las 14 especialidades de rrhh “un método pràctico para gestionar el talento”

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Universidad Tecnológica Fidel Velázquez. Profesora: Sandra Gamboa Arellano. Alumnas: Griselda Salvador Cruz Cinthia Nayely Bello Hernández Materia: Análisis y Valuación de Puestos Carrera: TSU en Administración Área Recursos Humanos. Grupo: 301

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Universidad Tecnológica Fidel Velázquez. Profesora: Sandra Gamboa Arellano. Alumnas: Griselda Salvador Cruz Cinthia Nayely Bello Hernández Materia: Análisis y Valuación de Puestos Carrera: TSU en Administración Área Recursos Humanos. Grupo: 301. Las 14 especialidades de RRHH - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Las 14 especialidades de RRHH “Un método  pràctico  para gestionar El talento”

Universidad Tecnológica Fidel Velázquez.

Profesora: Sandra Gamboa Arellano.

Alumnas: Griselda Salvador Cruz

Cinthia Nayely Bello HernándezMateria: Análisis y Valuación de

PuestosCarrera: TSU en Administración

Área Recursos Humanos.Grupo: 301

Page 2: Las 14 especialidades de RRHH “Un método  pràctico  para gestionar El talento”

Las 14 especialidades

de RRHH“Un método pràctico para

gestionarEl talento”

29/05/2012 2Grupo:301

Page 3: Las 14 especialidades de RRHH “Un método  pràctico  para gestionar El talento”

Las 8 especialidades que intervienen en los procesos de

Atracción, Alineación y Desarrollo

29/05/2012 3Grupo:301

Las 8 especialidades

que intervienen en los procesos

de Atracción, Alineación y Desarrollo

Reclutamiento y selecciónEvaluación ejecutivaCapacitación y desarrollo Compensación Arquitectura organizacional Planeación y desarrollo de RRHHClima laboral Critical Bussines Change

Estas 8 especialidades nos ayudaran a gestionar nuestra organización y ver mas por nuestros trabajadores y por nuestros bienes

Page 4: Las 14 especialidades de RRHH “Un método  pràctico  para gestionar El talento”

• De mi parte el articulo esta muy bien por que explica como debemos o mas bien podemos adoptar estos 14 puntos básicos para poder llevar a cabo una buena organización con gente que se propongan así mismos salir adelante ellos junto con la empresa, y a su vez que la empresa recompense el buen trabajo de los trabajadores(Griselda Salvador Cruz).

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Conclusiones