La Llei 23/2013 en la que s’empa-ren els socialistes de Castellbis-bal per dir que no poden prestar el servei inclou almenys dues possi-bilitats per intentar recuperar-lo:

1. L’article 57 estableix que la co-operació econòmica, tècnica i administrativa entre Ajunta-ment i Generalitat, tant en ser-veis locals com en assumptes d’interès comú, es desenvolu-parà mitjançant convenis ad-ministratius.

2. Els articles 7 i 27 diuen que les comunitats autònomes podran delegar en els ajuntaments l’e-xercici de les seves competènci-es, atenent una sèrie de requisits com ara que no suposi una major despesa per a l’Ajuntament.

Disposició transitòria primera: les competències en l’atenció primària de la salut són de les comunitats autònomes, sense perjudici de la possibilitat que tenen per delegar aquestes en els ajuntaments.

Per a Alternativa per Castellbis-bal comprometre’s amb la recu-peració del servei d’urgències del CAP és una de les principals prio-ritats del seu programa.

Per això dedicarem els esforços necessaris a treballar en aquestes dues vies, com en d’altres que pu-guin sorgir, per fer que Castellbis-bal torni a disposar d’aquest servei que bé es mereix.

Segueix a la pàgina següent >>

butlletí informatiu Alternativa per Castellbisbalnúm. 31abril de 2015

especial municipals 2015

www.alternativa2015.catinfo@alternativa-castellbisbal.cat

El compromís per recuperar el servei d’urgències 24 hores del CAP Castellbisbal és possible i és legal

agendamaig 2015

divendres, 8durant tot el dia

INICI DE LA CAMPANYA ALTERNATIVA 2015 I PENJADA DE CARTELLS

diumenge, 17a les 18.30 hores al Casal Cultural i Recreatiu

DEBAT DELS CAPS DE LLISTA

divendres, 22hora i lloc a determinar

ACTE DE CLOENDA DE CAMPANYA D’ALTERNATIVA 2015

diumenge, 24als col·legis electorals

ELECCIONS MUNICIPALS 2015

l’alternatiu

>>

Cap llei prohibeix:

1. Negociar un possible conveni de cooperació amb la Genera-litat. L’Ajuntament pot assumir, inicialment, el finançament del servei modificant el pressupost municipal, tot esperant que en el futur la Generalitat torni a fer-se càrrec del seu cost tal com ja va passar quan, precisament, un govern d’Alternativa va posar en marxa aquest servei els anys 90 finançant-lo fins a l’any 2000.

2. Sol·licitar a la Generalitat de Catalunya la delegació de de-terminades competències en matèria sanitària a favor de l’Ajuntament, negociant les ma-teixes condicions esmentades en el punt anterior.

PSC-PSOE + CiU es feliciten per la gestió econòmica i perquè cada any l’Ajuntament té superàvit. L’econo-mia municipal pot assumir el fi-nançament del servei d’urgències, només cal gestionar els diners pú-blics amb més eficiència, sense el dispendi dels darrers 4 mesos, no-més perquè s’acosten les eleccions i es fa política de cara a la galeria per guanyar un grapat de vots.

En els darrers anys l’equip de go-vern (PSC-PSOE + CiU) no ha fet cap pas per explorar aquestes vies. Fa poc els socialistes van titllar la proposta d’Alternativa de popu-lista, inviable econòmicament i il·legal, i ara, a uns mesos de les eleccions, l’actual alcaldessa i candidata socialista a les prope-res eleccions municipals Dolors Conde diu que farà el que calgui per recuperar el servei d’urgèn-cies. I doncs, què ha fet durant aquests anys, a part de prendre el pèl a la gent?

Ara tot està molt més clar:

Els socialistes van aprofitar políti-cament un moviment social en de-fensa de la sanitat per aconseguir el que volien: tornar a governar. No han estat capaços de recupe-rar el servei i han demostrat que no tenen cap voluntat per fer-ho. Aquesta gent només els mou els interessos partidistes.

Només cal que recordem que el PSC-PSOE de Castellbisbal ja coneixia la possible retallada d’aquest servei abans de les dar-reres eleccions municipals i ho van amagar a la població per por que els pogués perjudicar electo-ralment.

Exemple de viabilitat econòmica

Ple municipal 30 març de 2015

L’equip de govern municipal (PSC-PSOE + CiU) dóna un nou exemple de la bona salut econòmica de l’Ajuntament i de les seves prioritats a l’ho-ra d’atendre les necessitats dels ciutadans. Aproven des-tinar 315.000€ a contenidors soterrats i 160.000€ a l’en-llumenat de polígons indus-trials. Mentrestant, l’alcal-dessa Dolors Conde segueix afirmant que obrir el servei d’urgències (que costaria aproximadament 250.000€ a l’any) és inviable econòmica-ment.

L’any 2000 l’Ajuntament de Castellbisbal, governat per Alternativa va avançar

els diners per poder construir l’actual CAP.

núm. 31, abril 2015

Parlant clar

Campanya?Som al 2015, el món està canviant molt de pressa i cal prendre cons-ciència d’aquest fet. Pensem-hi .

Per una banda ja fa uns mesos que veiem com en els òrgans de govern de qualsevol tipus d’admi-nistració publica, en els tribunals, en els mitjans de comunicació i a qualsevol nivell tant nacional com local, els partits clàssics es denuncien, es demanden, s’insul-ten i es barallen i tot per demos-trar la seva honradesa.

És més, tot això ho fan per demos-trar al ciutadà que només ells te-nen els autèntics valors i en el for-mat vertader. No hi ha volta de full: o estàs amb mi o ets un mal ciutadà que portaràs la ruïna a la societat perquè els que saben manar ja hi són i no cal que hi hagi ningú mes.Alhora, als partits que més denun-

cien a la resta, la justícia els hi té oberts una gran quantitat d’expe-dients amb imputats i amb proves que els situen en el terreny dels de-lictes provats i tot això, amanit amb la situació d’una judicatura enfei-nada a mantenir la seva indepen-dència d’aquests mateixos partits, sense gaire fortuna, per desgràcia .

Tot plegat caspós, rònec i encar-carat. Com si els mons paral·lels existissin i un d’ells fos el dels po-lítics que ocupen en aquests mo-ments el poder. I sense anar més lluny, amb un exemple del que hem dit a Castellbisbal, el nostre poble.

En un altre extrem la realitat: la gent gran que necessita tenir un dia a dia més tranquil i sense en-surts després d’una vida de feina i estalvi; la gran massa treballado-ra, petits empresaris, autònoms i aturats que no saben com treure’s de sobre la sensació que han estat enganyats per tothom que ha tin-gut una mica de poder i, finalment,

els joves que van a la seva perquè saben que efectivament el món s’està reorganitzant en altres for-mats i el que hi ha ara, a ells, no els hi solucionarà res i a més és, ho re-petim, caspós, rònec i encarcarat.Amb aquest estat de les coses no cal pensar en una campanya per-què aquesta la tenim davant, al carrer i en la gent.

Per Alternativa, gestionar hones-ta i racionalment l’economia lo-cal és una obligació i un deure. La gent vol una alternativa que els hi torni el somriure i la il·lusió, que els doni tranquil·litat i oportunitats, que l’escolti, que tot passejant pel carrer puguin fer-te arribar els seus comentaris i opinions. Una alternativa que gestioni noves ide-es i propostes en el món local amb la vista en el món global. Volen una alternativa on els joves vegin que s’hi poden entendre, que els poden entendre, perquè en definitiva han fet net d’aquell tuf, ho repetim, de caspós, rònec i encarcarat.

Alternativa 2015

12 prioritats1. Obrirem el CAP les 24 hores.

Abriremos el CAP las 24 horas.

2. Garantirem les necessitats bàsiques de totes les persones. Garantizaremos las necesidades básicas de todas las personas.

3. Pla d’emergència contra l’atur. Plan de emergencia contra el paro.

4. El material escolar de tot l’alumnat d’infantil, primària i secundària serà gratuït. El material escolar de todos los alumnos de infantil, primaria y secundaria será gratuito.

5. Reduirem la pressió fiscal sobre la ciutadania. Reduciremos la presión fiscal sobre la ciudadanía.

6. Ajudarem els joves que es vulguin emancipar subvencionant els dos primers anys de lloguer. Ayudaremos a los jóvenes que quieran emanciparse subvencionándoles los dos primeros años del alquiler

7. Recuperarem les excursions gratuïtes de tot un dia per a la gent gran. Recuperaremos las excursiones gratuitas de todo un día para la tercera edad.

8. Respectem, valorem i potenciarem el teixit associatiu. Respetamos, valoramos

y potenciaremos el tejido asociativo.

9. Garantirem un creixement sostenible i una millor qualitat de vida. Garantizaremos un crecimiento sostenible y una mejor calidad de vida.

10. Recuperarem la qualitat a l’Illa Esportiva. Recuperaremos la calidad de la Illa Esportiva.

11. Una gestió transparent, propera, participativa i ètica. Una gestión transparente, cercana, participativa y ética

12. Donem suport al dret a decidir sobre el futur de Catalunya. Apoyamos el derecho a decidir sobre el futuro de Catalunya.

Imprès en paper ecològic 100% lliure de clor.

c. Pi i Margall, 20 • 08755 CastellbisbalHorari d’atenció:dimarts i dijous de 18.00 a 20.00 hAssemblees:cada 3r dimecres de mes

www.alternativa2015.catinfo@alternativa-castellbisbal.cat

/alternativacastellbisbal @alternativacb

Em dic Susanna Solé i Sabaté, vaig nèixer a Quart -Girona- fa 47 anys, sóc psicologa, educadora so-cial i mestra de primària i tinc la tesis doctoral de Psicologia Social pendent d’acabar per la UAB. Tre-ballo en un Centre Penitenciari del Departament de Justícia des de fa 24 anys. Tinc 3 fills i vaig arribar a Castellbisbal a l’any 2000. Des de llavors, sóc la secretària de la Jun-ta de l’AMPA de l’Escola Montser-rat i m’encanta fer esport, així com qualsevol activitat a l’aire lliure on compartir l’estona amb família, amics i coneguts. Se’m nota que he crescut en un poble petit, on els veïns es coneixen, tothom es saluda i la relació amb la gent és un bé molt preuat. Per què vaig venir a Castellbisbal?

Jo buscava un poble familiar i em van parlar de Castellbisbal com el poble més net de Catalunya i un referent en qualitat de vida per a les persones. De seguida que el vaig visitar vaig veure que era cert. No era fàcil trobar municipis amb

menys de 10.000 habitants que tinguessin tants serveis a l’abast dels vilatans. Escola, Institut, pis-cina d’estiu i d’hivern, escola de Música, molta vida cultural, llars d’infants, etc. Estava clar que algú estava fent bé la feina, estava dis-tribuint bé els recursos i alhora mostrava una sensibilitat parti-cular vers el medi ambient, el re-ciclatge de residus i la neteja. No podia ser casualitat un parc tan espectacular com el Folch i Torres al bell mig del poble, o l’Illa Espor-tiva, amb piscines, tennis, bàsquet, futbol, hoquei, o l’escola de Músi-ca a l’abast de qualsevol família. Aquí és on volia que els meus fills creixessin, aprenguessin a nedar, fessin amics, juguessin a la Pla-ça, anessin a l’Esplai, practiques-sin esport, plantessin un arbre o aprenguessin a fer sonar algun instrument. I ara, 15 anys després, estic orgullosa d’aquella decisió. Tanta vida cultural i tants esdeve-niments quotidians són el resultat de l’esforç de molta gent, de l’en-giny de moltes entitats i aquest caliu humà, m’encanta.

Per què Alternativa? Perquè han fet de Castellbisbal el model de poble en el què jo crec. Perquè hi vaig trobar una especial sensibilitat i dedicació cap als més petits i perquè crec que varen apos-tar molt fort per la cultura i l’entre-teniment. Perquè han prioritzat la gent i les seves necessitats, han apostat pel medi ambient i han afa-vorit l’associacionisme. Perquè fa anys vaig descobrir la seva implica-ció amb l’escola i amb tot el procés educatiu: ajuts a l’AMPA, el Casal de Nadal, el reciclatge, la plantada d’arbres, les excursions per conèixer el patrimoni municipal, etc. Perquè m’estimo Catalunya i Alternativa és un partit municipal, independent i català. I perquè vinc de la cultura de l’esforç. No m’agrada queixar-me i quedar-me plegada de braços al sofà. M’agrada arremangar-me i aportar el meu granet de sorra per recuperar el Castellbisbal que un diumenge de gener del 2000 em va enamorar.

Susanna SoléNúmero 2 de llista d’Alternativa per Castellbisbal a les Municipals 2015