l’estratègia smart de catalunyasmartcatalonia.gencat.cat/web/.content/06_smartcat...5 el 28...

L’estratègia smart de Catalunya

Sr. Daniel Marco

Director general d’Innovació i Economia DigitalGeneralitat de Catalunya

Benvinguda

Sr. Oriol Anson

Director general de Desenvolupament RuralGeneralitat de Catalunya

@dmarcop @OriolAnson

Sr. Arnau Sala

Project managerFundació i2CAT

SmartCatalonia Challenge

5

El 28 d’Octubre del 2014, el Govern va aprovar l’estratègia SmartCatalonia, que alineada amb l’estratègia “Europa 2020” de la CE, estén el concepte Ciutat Intel·ligent (“Smart City”) a escala de país.

Context – L’estratègia SmartCatalonia

Dins del marc d’aquesta estratègia es troba la SmartCatalonia Challenge, una iniciativa dirigida a administracions públiques i empreses i startups catalanes per promoure la innovació oberta a Catalunya.

+ 60 iniciatives en

curs

+ 70entitats públiques

participants

+ 350empreses

col·laboradores

+ 200esdeveniments

anuals

6

SmartCatalonia Challenge és una competició per potenciar la creació de solucions innovadores a les principals problemàtiques del territori català, connectant empreses, desenvolupadors, organitzacions i experts amb necessitats municipals que requereixen ser resoltes.

SmartCatalonia Challenge – Què és?

Reptes Solucions innovadores

?

?

?

?

?

?

?

?

7

La iniciativa SmartCatalonia Challenge cerca solucions de PIMEs i Start-Ups que siguin susceptibles de desenvolupar un projecte pilot a partir d’un procés d’innovació oberta.

SmartCatalonia Challenge – Objectius principals

DETECTAR REPTES DEL TERRITORI CATALÀ

FOMENTAR I PREMIAR LA INNOVACIÓ TECNOLÒGICA

IMPULSAR START-UPS I PIMES

DESENVOLUPAR PILOTS EN ENTORNS REALS12

34

8

El concurs es basa en les àrees d’interès que escullin les entitats col·laboradores any a any, per tant no hiha restriccions sempre i quan siguin àrees aplicables al territori. Es prioritza el desenvolupament desolucions tecnològiques innovadores relacionades amb tecnologies smart.

SmartCatalonia Challenge – Àmbits de treball

Àmbits de treball

Tipus de tecnologia

Big Data

Mobile (Apps)

Internet of Things Drons

Sistemes d’informació

avançats

2016 2017 2018 2019

9

SmartCatalonia Challenge – Metodologia

Desenvolupament de solucions

Gala Final Presentació al SCEWC

2019

Reptes Acompanyament Final Negoci

Accés als responsables clau de cada repte

Execució de pilots

JunMarç-Abril-Maig-JunyPresentació de reptes i obertura del concurs

Tancament d’inscripcions

Resolució de dubtes als participants

Nov

?

?

?

Difusió

?

MarGen

10

SmartCatalonia Challenge – Premis

1r: 5.000€2n: 3.000€3r: 2.000€

Premi KEIRETSU FORUM: Participació a un Global KeiretsuForum, a qualsevol de les seus a Espanya, i a les sessions de formació prèvies.

11

SmartCatalonia Challenge – Repercussió mediàtica

12

SmartCatalonia Challenge – Guanyadors d’anteriors edicions

3D Modelling StudioProposta per mesurar de manera automàtica el volumi el pes dels residus que lliuren els vaixells a port.

Proposta d’un sistema per a la detecció, contenció i verificació de pol·lució marítima en ports basat en sensors i càmeres de detecció i verificació d'abocaments a l’aigua.

Smalle Technologies

Presentació de Reptes

REPTE 1CIRCUITS I ALIMENTACIÓ DE PROXIMITAT

Alba SecanellGAL Associació Leader de [email protected]

CONSUMIDOR/A RESTAURADORS/ES DISTRIBUIDORS/ES


Problema existent:

• Productes agroalimentaris difícils d’obtenir


Treball de camp Elaboració de productes Tasques administratives Tasques comercials

Problema existent:

• Productors/es amb poca estructura


REPTE: Com afavorir la venda de productesagroalimentaris locals i de proximitat?

Economialocal

Gran varietatde productes

Identitatterritorial


Venda directa Conèixer elsestabliments

A través de webs propis A través d’altres portals

Solució actual:

Busquem una solució innovadora que afavoreixi la venda i distribuciód’aquests productes agroalimentaris de proximitat i alta qualitat

Productors/es Consumidors/es


Expectativa de solució:

REPTE 3QUALITAT I SERVEI SANITARI QUOTIDIÀ

Eloi [email protected]

Marian RiusConsorci Leader Pirineu [email protected]

Com oferir atenció sanitària no urgent a distància per a la població rural?

• És comú que els habitants de les zones rurals hagin de desplaçar-se a municipis veïns per a poder rebre atenció sanitària, especialment pel que fa a l’atenció no urgent.

• Davant d’aquest paradigma, aquelles persones que no posseeixen un vehicle propi o que viuen en zones on el transport públic no arriba o no té una cobertura eficient, sovint tenen dificultats per accedir al seguiment sanitari que els pertocaria.

• Això és especialment rellevant entre les persones grans que necessiten un seguiment sanitari continuat i que, en molts casos, no poden conduir.

• Si bé és cert que actualment existeixen certs serveis de teleassistència, aquests serveis solen servir únicament per a casos d’urgència i no s’inclou l’atenció sanitària no urgent.

• L’objectiu d’aquest repte es fonamenta en la necessitat de desenvolupar una solució innovadora que permeti oferir atenció sanitària no urgent a distància per a la població rural.


Densitat de serveis sanitaris principals Índex de sobrenvelliment(població de 85+ anys per cada 100 habitants de 65+ anys)


Iniciatives similars:

• 061 CatSalut Respon: atenció telefònica per resoldre dubtes

• Teleassistència Creu Roja: serveis d’urgència

• E-Consulta: consultes per escrit al teu CAP (resposta en 48 hores)

• PAMEM Consulta Online: malalts crònics, Barcelona ciutat

• Pindocal: registre de les constants vitals

• Infermera virtual: informació i consells

• Fundació TIC Salut Social: promou ús de les TIC, observatori i homologació apps

• ...

Cal una solució tecnològica que permeti “anar al metge” sense haver de desplaçar-t’hi físicament, pensada especialment per a la gent gran que viu en zones rurals allunyades dels centres sanitaris.


Exemple: PALLARS SOBIRÀ

• Habitants: 6.932 hab

• Superfície: 1.378 km2

• Densitat de població: 5 hab/km2

• Índex d’envelliment: 157’7 %

• Naixements (2018): 47

• Creixement de població: - 0´15 %

• Despoblació i sobreenvelliment

• Més vivendes secundàries que principals.

• Falta de cobertures digitals.

• Infraestructures molt deficients.

• Vida d’alta muntanya. Meteorologia adversa.

• Poca població i molt dispersa


Exemple: PALLARS SOBIRÀ

• Consulta mèdica telefònica

• Servei comarcal de transport a demanda

• Aprofitament del transport escolar

• Servei d’ajuda a domicili (SAD)

• Servei de teleassistència (només zones amb internet)

Idiosincràsia rural i de muntanya:

• Bon veïnatge

• Tenir molt assimilades les mancances del territori

• Ser molt conscient de les limitacions a superar

• .......


REPTE 4RELLEU RURAL, NOVES I VELLES OPORTUNITATS

Mireia FontConsorci GAL Alt [email protected]

Com afavorir el relleu generacional en entorns rurals?

• PROBLEMÀTICA:- El despoblament de les zones rurals (èxode rural constant de molts joves cap a les ciutats)- Envelliment poblacional d’aquestes àrees

• CONSEQÜÈNCIES: afectació múltiple de manera directa i indirecta a molts àmbits d’aquests petitsmunicipis i el seu desenvolupament social i econòmic: empreses, explotacions agràries, prestació deserveis a la ciutadania, habitatge... I del país en general: pèrdua de diversitat social i ambiental,superfície forest/cultivada, manteniment paisatgístic, manca d’equilibri territorial...

• OBJECTIU DEL REPTE: desenvolupar una solució innovadora que afavoreixi el relleu generacional a lescomarques rurals de Catalunya.


Fuga de talent

Nova població

Població (jove) rural

Desenvolupament economia local

Educació universitària / Oferta laboral

Oportunitatslaborals:

Empreses locals / Emprenedoria

Joves que retornen

Joves agricultors/es Incorporació de joves al sector agrari


Mapa de municipis amb pèrdua de població (2017-2018)Font: Observatori del Món Rural 2019


Diagnosi dels perfils de joves que s’han incorporat al sector agrari 2007-2014 i la viabilitat de les explotacions creades.

– Anàlisi 1.637 expedients de primera instal·lació (26%dones i 74% homes)

– Qüestionari on-line joves agricultors i agricultores entre2008-2014: 225 respostes (14% mostra)

– 33 entrevistes en profunditat (24 joves i 9 personaltècnic)

- Identificació de reptes territorials, de suport i socials.– De suport: Crear la figura de “Dinamitzador/a del relleu generacional” al sector agrari– Socials: Fomentar el relleu de pagesia nouvinguda en explotacions agràries actives

Accessible a: http://www.cauc.cat/odisseu/estudi-joves-al-camp/ i a: http://www.odisseujove.cat/joves-al-camp/


http://www.cauc.cat/odisseu/estudi-joves-al-camp/

http://www.odisseujove.cat/joves-al-camp/

Diagnosi dels perfils de joves que s’han incorporat al sector agrari 2007-2014 i la viabilitat de les explotacions creades.


És atractiu el món rural? Enquesta a la joventut de Catalunya 2017

1 de cada 3 persones joves (edats de 15 a 34 anys) voldria anar a viure al camp. De les que marxarien, 4 de cada 10voldrien fer-ho en els propers 5 anys.

La propensió a desplaçar-se a viure al camp, en general, resulta més alta en:

a) Els homes que en les donesb) Les franges d’edat més elevades que en les més jovesc) Entre les persones nascudes fora de Catalunya més que en les autòctonesd) Entre les que tenen menor nivell d’estudis més que no pas en les que compten amb estudis superiorse) Entre les aturades i inactives més que no pas entre l’estudiantat o ocupada.f) Entre les més desafavorides econòmicament més que entre les benestantsg) Entre les emancipades més que entre les que encara viuen a la llar familiarh) Entre les que viuen fora dels àmbits metropolitans més que en les que resideixen en les principals àrees urbanes.

Checa Rius, J; Soler Rodríguez, L; Nel·lo Colom, O: L’atracció del camp: la percepció i l’atractiu de l’entorn rural en la joventutcatalana resident en àrees urbanes. 1ª ed; Generalitat de Catalunya; Col·lecció Aportacions, 62; Barcelona, octubre 2019.


És atractiu el món rural? Enquesta a la joventut de Catalunya 2017Motius per anar a viure al camp o romandre a la ciutat. Joves de 15 a 34 anys. Catalunya, 2017

Checa Rius, J; Soler Rodríguez, L;Nel·lo Colom, O: L’atracció delcamp: la percepció i l’atractiu del’entorn rural en la joventutcatalana resident en àreesurbanes. 1ª ed; Generalitat deCatalunya; Col·lecció Aportacions,62; Barcelona, octubre 2019.


• L’envelliment a les zones rurals és un comptagotes constant. • La taxa d’envelliment ha augmentat un 1,4% entre 2015 i 2018.

• De forma similar, la taxa de “sobreenvelliment” ha augmentat un 1,2%.• Les persones de <35 anys es mantenen força similar.• Els municipis que perden població van a la baixa... Però segueixen havent-n’hi molts.

• La velocitat a la que es perden explotacions agràries és superior a la dels joves que s’incorporen al sector.


REPTE 5PERFILS QUALIFICATS PER ENTORNS RURALS

Gemma [email protected]

Begoña GarciaConsorci Intercomarcal d’Iniciatives Socioeconò[email protected]

Com facilitar la cerca i captació de perfils qualificats en entorns rurals?

1. TREBALLADORS/ES PER COMPTE ALIÈLa cerca de talent humà per part de les empreses ubicades en àrees rurals resulta en molts casos una tasca dificultosa, sent aquesta problemàtica de captació de perfils qualificats una de les principals reclamacions dels empresaris d’aquestes zones


Nombre d’empreses que han sol·licitat estudiants universitaris en pràctiques a través del PràcticumOdisseu (2016-2019)


12

58

98

112

2016 2017 2018 2019

Nom

bre

d'em

pres

es

Anualitat

Nombre d'ofertes amb possibilitatd'incorporació laboral:

• 2018: 67 ofertes (49%)• 2019: 84 ofertes (62%)

Perfils dels estudiants sol·licitats per les empreses en el Pràcticum Odisseu(2018-2019)


0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

ADE,Econòmiques

i/o Dret

Agrònoms,Forestal,Ciènciesnaturals

Turisme Enginyeries Informàtica Educació,treball social,

psicologia

Arquitectura Màrqueting,comunicació,

publicitat

Història,humanitats

Esport Salut Dinamitzacióterritorial

nº o

fert

es

nº ofertes 2016 nº ofertes 2017 nº ofertes 2018 nº ofertes 2019

http://www.odisseujove.cat/retorna-joves-professionals/


http://www.odisseujove.cat/retorna-joves-professionals/

2. TREBALLADORS/ES PER COMPTE PROPI

• Perfils professionals qualificats que volen instal·lar-se en territoris rurals.• Recuperació del talent fugat o retenció de talent extern.• El talent fugat desconeix les possibilitats d’ocupació en entorns rurals i la seva sensació és que no hi ha

possibilitat de treballar en aquest territori, ja que pensen que el mateix territori té manca de possibilitats d’ocupació o autoocupació.

• Desconeixement dels espais col·laboratius “coworking” situats en entorns rurals.


22espais decoworking

2019


XARXA D’ESPAIS DE COWORKING SITUATS EN ENTORNS RURALS DE CATALUNYA

Com facilitar la cerca i captació de perfils qualificats en empreses rurals?

• Aquest repte pretén desenvolupar una solució innovadora que permeti que els perfils qualificatssituats en entorn urbà coneguin les possibilitats d’ocupació dels entorns rurals, tant ambmodalitat de treballador/a per compte aliè com treballador/a per compte propi.

• Volem una connexió directa entre món rural i món urbà.• Volem arribar als espais amb perfils qualificats situats en món urbà, sensibles en les

problemàtiques del món rural i que tenen entre els seus objectius personals fer un canvi de vida.


REPTE 2TRANSPORT I MOBILITAT RURAL

Eduard BarconsAssociació pel DesenvolupamentRural de la Catalunya [email protected]

Com afavorir la mobilitat de la població rural per accedir a béns i serveis bàsics?

• Les persones que viuen en zones rurals sovint han d’afrontar majors dificultats per a poder accedir als béns i serveis bàsics (educació, sanitat, cultura, comerç, etc.).

• És comú que, per a poder accedir-hi, hi hagi una dependència del vehicle privat o del transport públic, el qual sovint presenta també importants limitacions en quant a cobertura i/o freqüència de pas.

• D’aquesta manera, aquelles persones que no disposen de vehicle propi ni poden fer ús d’un sistema de transport públic eficient pateixen certes dificultats per a accedir a molts dels béns i serveis que donen resposta a les seves necessitats.

• Aquest repte cerca el desenvolupament d’una solució innovadora que afavoreixi la mobilitat de la població rural per a poder accedir així als béns i serveis bàsics, necessaris per a garantir i enriquir la seva qualitat de vida.


Moltes gràcies!

Amb la col·laboració dels Grups Leader de Catalunya

#SmartCatalonia #[email protected]

@TIC

l’estratègia smart de catalunyasmartcatalonia.gencat.cat/web/.content/06_smartcat...5 el 28...

Documents