LABORATORIO PERT - CPM

1. La empresa HP-Perú está preparando la planificación, aplicando la técnica PERT-CPM, de un proyecto informático, cuyas actividades se indican en la tabla inferior, así como sus precedentes y la duración expresada en semanas, el tiempo optimista y el tiempo pesimista. Encontrar las Holguras y la ruta crítica y la Desviación estándar del proyecto.

Actividad Precedencia Optimista (a) Probable (m) Pesimista (b)A - 10 12 18B - 3 5 7C - 10 12 15D B,J 5 6 8E B,J 11 12 18F C 2 8 10G D,H 6 8 10H A 11 11 12I H,D 8 10 11J A 1 6 8K E,F,G 2 1 6

2. Tom Aliaga, el director de personal de Human Solution S.A.C. está en proceso de diseñar un programa que utilicen sus clientes en el proceso de búsqueda de empleo. El listado de actividades se resumen y detallan a continuación con los tiempos en días. Con esta información encuentre: el tiempo de terminación del proyecto y su varianza. La probabilidad de que el proyecto termine en 68 días, 70 días o en 80 días.

Actividad Precedencia Optimista (a) Probable (m) Pesimista (b)A - 8 10 12B - 6 7 9C - 3 3 4D A 10 20 30E C 6 7 8F B, D, E 9 10 11G B, D, E 6 7 10H F 14 15 16I F 10 11 13J G, H 6 7 8K I, J 4 7 8L G, H 1 2 4

Investigación de Operaciones 1

3. La Tabla siguiente muestra una lista de actividades de un proyecto, sus relaciones de precedencia y los tiempos estimados de duración (en semanas). Construya la red de actividades del proyecto, determine las actividades críticas y la duración del proyecto.Encuentre la probabilidad de cumplimiento del proyecto considerando que se debe entregar en 27 semanas

Actividad Precedencia Optimista (To) Probable (m) Pesimista (Tp)A - 2 6 10B - 1 3 8C A 2 4 6D A,B 4 5 9E B 2 4 10F C 1 2 5G C 1 3 4H D,E 2 4 6I D,G 2 5 8J F,H,I 4 6 10K F,H,I 3 7 10

Investigación de Operaciones 2