LABORATORIO DE PROYECTOS CULTURALES EMERGENTES 2012

BALMACEDA ARTE JOVEN

VALPARAÍSOClase 12: ORGANIZACIONES CULTURALES Y

ORGANIZACIONES CULTURALES

Hoy caminamos por la vida organizados, de forma más o menos estructurada, nuestra vida moderna nos vincula y relaciona con otros a partir de las organizaciones.

Nuestro sistema de convivencia cotidiana hace visible un formato de reunión como son las organizaciones, entendidas como la “asociación de personas regulada por un conjunto de normas en función de determinados fines” (RAE, 2000), es en la sociedad, en el espacio social, donde reconocemos a las organizaciones.

Hay una motivación primaria para formar organizaciones que tiene que ver con el individuo y sus anhelos, sus intereses, sus necesidades y que al

compartir con otro pueden dar forma a un espacio de interacción colectivo que toma el formato definido por cada sociedad, sistema o país. Las

organizaciones se forman para producir, esta producción puede estar asociado a intereses de muy diverso tipo, cultural, social, económico.

Las organizaciones se identifican con la capacidad para movilizar, integrar y orientar actividades hacia el cumplimiento de fines, cuyos resultados se

observan por su efecto transformador y de agregación de valor. Es en este sentido que las organizaciones tienen incorporada la posibilidad de

comunicarse con sus entornos, preferentemente, mediante sus prestaciones de servicios con otras organizaciones. (Arnold, 2008)

¿Qué tipo de organizaciones encontramos? Podemos distinguir las organizaciones según varias formas de observarlas:    

Para nuestro trabajo cultural, será entonces relevante observar las organizaciones con las que trabajamos o queremos trabajar desde esta clasificación, realizando un mapeo de organizaciones como parte de un trabajo inicial a nivel de diagnóstico.

LAS ORGANIZACIONES CULTURALES ACTORES PRINCIPALES DEL SISTEMA

 Recordemos algunas cosas.

Primero. Es necesario entender la gestión como un sistema, como un conjunto de actores interrelacionados a través de demandas, intereses y necesidades de los sectores/subsectores culturales y sus agentes interlocutores (impulsores, activadores, receptores/participantes)

Segundo. El gestor se mueve por el sistema (integrado por agentes dinamizadores, procesos creativos y ciudadanos participantes) y utiliza sus instrumentos (políticas, marco legislativo, infraestructuras, etc.) En este marco, un gestor cultural impulsa o debería impulsar procesos de transformación y desarrollo permanentes, que abarquen las necesidades sociales de manera oportuna, mirando a la cultura como centro y los actores sociales y culturales, las organizaciones, como sus interlocutores.

Tercero. Los agentes activadores son actores, gestores culturales – líderes - miembros de la comunidad preocupados por impulsar diversos procesos culturales. Son todos individuos, (creadores, cultores, productores, profesionales y técnicos de la cultura), grupos u organizaciones involucrados (organizaciones públicas, privadas, comunitarias, empresas, medios de comunicación)

EJEMPLOS DE ORGANIZACIONES – SEGÚN SUS FINES

Organizaciones sin Fines de Lucro

CON FINES DE LUCRO

SEGÚN SU ALCANCE TERRITORIAL

LAS

¿CÓMO NOS ORGANIZAMOS PARA ACTUAR EN EL SISTEMA? 

Es relevante conocer cómo podemos formar organizaciones para actuar con una personalidad jurídica distinta a la nuestra.

 Reconocemos de esta forma, para Chile, dos tipos de

organizaciones:

1) Organizaciones sin fines de lucro: organizaciones comunitarias y juntas de vecinos, que pretenden organizar la vida en comunidad,

y corporaciones y fundaciones, que nacen de una o varias personas, y pueden trabajar inclusive a nivel internacional.

2) Organizaciones con fines de lucro: empresas, ya sean sociedades anónimas, colectivas, limitadas, individuales, o personas

naturales con giro comercial.

1) Organizaciones sin fines de lucro Organizaciones Comunitarias Funcionales y Juntas de Vecinos.

Según la Ley las organizaciones comunitarias funcionales se definen como: “Aquellas con personalidad jurídica y sin fines de lucro, que tenga por objeto representar y promover valores e intereses específicos de la comunidad dentro del territorio de la comuna o agrupación de comunas respectivamente.” A diferencia de las Juntas de Vecinos – que son organizaciones territoriales - las organizaciones comunitarias son de carácter funcional, y buscan “promover el desarrollo de la comunidad, defender los intereses y velar por los derechos de los vecinos y colaborar con las autoridades del Estado y de las municipalidades.” Ambas organizaciones no pueden perseguir fines de lucro, y todo el patrimonio adquirido dentro de su gestión, va en directo beneficio de la comunidad donde éstas se desenvuelven.

Las organizaciones comunitarias – funcionales – son una gran alternativa de formalización de nuestro trabajo cultural de manera más simple en términos de conformación, pero con las mismas responsabilidades en términos legales que muchas otras organizaciones. Ley 19.418 sobre Juntas de Vecinos y demás Organizaciones Comunitarias, Título I Artículo 2°, letra d)Para ver conformación y demás temas relacionados con las Organizaciones comunitarias ver su cuerpo legal fundador y sus modificaciones: http://www.leychile.cl/Consulta/listaresultadosimple?cadena=19418 

Por otra parte están las Corporaciones y Fundaciones, estas son organizaciones de derecho privado, sin fines de lucro, que persiguen determinados objetivos, como el desarrollo de la cultura y el arte, entre otros. Son además personas jurídicas, lo cual les permite ejercer derechos, contraer obligaciones civiles y ser representadas judicial y extrajudicialmente.  Las fundaciones también son entidades sin fines de lucro, pero que se constituyen en base a un conjunto de bienes económicos destinados a cumplir un objetivo específico determinado por el dueño del recurso financiero que se empleará, es decir, el o los fundadores. En caso de las corporaciones un grupo de personas y un interés común son el punto de partida, acordando un estatuto que los norme y conformando ambas un directorio que las dirija.

Para ver como conformar Corporaciones y Fundaciones revisar: Modelos de estatutos para corporaciones y fundaciones http://www.minjusticia.gob.cl/es/personas-juridicas-ley-20500.html. Estas se vincular directamente con el Ministerio de Justicia, es entonces ese el espacio de consulta para su conformación y funcionamiento inicial.  

2) Organizaciones con fines de lucro. EMPRESAS.

Las empresas se pueden organizar en sociedades anónimas, colectivas o limitadas, empresas individuales de responsabilidad limitada (E.I.R.L.), todos estos tipos corresponden a personas jurídicas. También es posible que una persona natural se convierta en una empresa, utilizando su nombre como razón social y su RUT como giro comercial.

Para mayor información sobre conformación y funcionamiento de empresas ver: Servicio de Impuestos Internos http://www.sii.cl/mipyme/; Servicio de Cooperación Técnica, SERCOTEC http://www.sii.cl/mipyme/ www.sercotec.cl. Ver Guía del Emprendedor http://www.sii.cl/mipyme/emprendedor/