laboratorio de geotextiles en aitex · es la voluntad de lanzar al mercado un producto textil que...
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AÑO II / NÚMERO 7 Enero 2003
EntrevistaRicardo CardonaEntrevistaRicardo Cardona
La estampacióndigitalLa estampacióndigital
Laboratorio de geotextiles en AITEXLaboratorio de geotextiles en AITEX
AÑO II / NÚMERO 7 Enero 2003
Laboratorio de geotextiles en AITEXLaboratorio de geotextiles en AITEX
EntrevistaRicardo CardonaEntrevistaRicardo Cardona
La estampacióndigitalLa estampacióndigital
IMAVISA PRODUCCIONES
En este número
AITEX Plaza Emilio Sala, 1 E-03801 Alcoy · Tel. 96 554 22 00 · Fax 96 554 34 94E-mail: [email protected] · http://www.aitex.esUNIDADES TÉCNICAS
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Redacción, diseño y maquetación: ENGLOBA Grupo de Comunicación · Fotomecánica:Process Color S.L. · Impresión: Pliego Digital · Edita: AITEX, Instituto Tecnológico TextilDepósito Legal: V-2170-2001
La responsabilidad por las opiniones emitidas en los artículos publicados corresponden exclusivamente asus autores. Se autoriza la publicación de los artículos de esta Revista indicando su procedencia.
C O N S E L L E R I A D ´ I N N O VA C I Ó I C O M P E T I T I V I TAT
AITEX Centro adscrito a REDIT(Red de Institutos Tecnológicos de la Comunidad Valenciana)
AITEX es una iniciativa de la Generalitat Valenciana, a travésdel IMPIVA en colaboración con las industrias del Sector Textil.
Seminario: Sistemáticapara diversificar los productos
textiles hacia los de uso técnico4Departamento de I+D+I de [email protected]
8La estampacióndigital
Futuro Textil: Toma dedecisiones a nivel políticoy económico5 Isidro MarimonIngeniero Industrial Químico.Gerente de Copo-Thierry, S.A.
11EntrevistaD. Ricardo CardonaPresidente xxxxxxxxxxxx
17 Laboratoriode geotextiles enAITEXLaboratorio de Geotextilesde Aitex
Certificaciónde equipos de
motosierra en cadena14Laboratorio Equipos deProtección Individual
Emisiónde compuestos
orgánicos volátiles20Laboratorio Químico de AITEX
22 Plan de Actividadesy proyectos
Departamento de I+D+I de [email protected]
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xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Laboratorio Químico de AITEX
T É C N I C O S
4 AITEX REVIEW • ENERO 2003
No obstante, la frontera entre textiles convencionales yde uso técnico es sutil y, en cualquier caso, poco importante.Es la voluntad de lanzar al mercado un producto textilque dé respuesta a una necesidad específica, la que permiteconsiderarse productor de textiles de uso técnico.
Sin embargo, esta labor no es casual, ni fruto de laimprovisación. Las ideas luminosas ya no son válidas,porque se debe realizar una vigilancia constante de laevolución del entorno general de la empresa, en el que eldesarrollo de nuevas tecnologías o la mejora de las actualesson un factor importante. Todo ello requiere no tanto unatransformación tecnológica como un conocimiento yanálisis de las expectativas y oportunidades del mercado.En definitiva, se exige un análisis sectorial riguroso, ademásde un estudio de los mercados, y de su segmentación.
Para todo ello se precisa de una sistemática, unos recursosde información y una valoración de las capacidades quela empresa ha de poner en marcha, generalmente conapoyo externo.
Lo que persigue el empresario y el directivo es detectar elcambio a tiempo, y ello sólo puede conseguirse si se gestionaestratégicamente. La gestión operacional, “el day by day”,la dificultad de mantener una posición de privilegio ensu mercado o de mantenerse vivo en el mismo, confrecuencia impide replantearse el futuro, y seguir laevolución de otros mercados ajenos al propio en los que,a menudo, se podría encontrar una oportunidad de obtenerun valor añadido más elevado.
El sector de los textiles técnicos constituye un marcoesperanzador de dedicación para una industria, la textil,en franco retroceso en los países industrializados; si bienel cambio de la fabricación de textiles tradicionales al detextiles de uso técnico comporta una serie de
condicionantes que deben considerarse convenientementeantes de realizar dicho salto.
Desde esta perspectiva, y siguiendo el modelo de otrosforos realizados en países del entorno europeo, AITEXorganiza este Seminario para plantear a las empresasinteresadas, las líneas generales del camino a seguir, y lasherramientas necesarias para enfocar, con el mínimo riesgo,una estrategia de diversificación que pueda conducir a laempresa a la creación de una unidad de negocio en elsector de textiles técnicos.
Se trata de un Seminario limitado a un máximo de diezempresas por sesión, dirigido a gerentes y directivos deempresas interesadas en entrar en el sector de los textilestécnicos, así como proveedores de fibras, productosquímicos, maquinaria y servicios a la industria textil.
El Seminario se impartirá durante el primer trimestre delpróximo año en diferentes lugares de la geografía española.
Béjar 29/01/03Alcoy 06/02/03Onteniente 13/02/03Valencia 20/02/03Sant Cugat del Vallés 27/02/03Madrid 06/03/03Gerona 13/03/03
El coste por participar en el Seminario es de 250 €/personapara la primera inscripción y de 125 € para una segundainscripción de la misma empresa. Las empresas asociadasa AITEX gozan de un descuento del 20 % sobre dichosprecios.
Se repite constantemente, casi exageradamente, que los textiles deuso técnico constituyen una alternativa al sector textil tradicionalde (hogar, decoración e indumentaria). Como mínimo, son unaopción para buscar oportunidades en mercados más complejos y,que por el momento, son menos sensibles a la globalización delcomercio de productos textiles. Por ello, la entrada en estos mercadospuede ser, seguramente, una opción para la diversificación, lacreación de un producto propio, o la búsqueda de un nuevo nichode mercado al que abastecer.
Seminario de introducción a la sistemáticapara diversificar los productos textileshacia los de uso técnico
Departamento de I+D+I
ENERO 2003 • AITEX REVIEW 5
A F O N D O
El ejemplo es claramente cuantificado en el sector endonde desarrollo mi trayectoria profesional, el sector delautomóvil, posee unas fuertes barreras de entrada con loque los competidores pasan a ser compañeros de viaje ycomparten ideas, tecnología y medios para conseguir lassoluciones apropiadas al constructor. Los proveedorespasan a acompañar al cliente desde el inicio de losproyectos, esta situación, desemboca en mayores niveles
de conocimiento de los productos y de los sistemasoperacionales y de procesos.A todo lo especificado añadir que nuestro entorno industrialesta saturado es decir podemos producir mas cantidad deproductos que los que demanda el mercado por ello hemosde tener el ingenio suficiente para equiparar nuestrasproducciones a la demanda real del mercado y alcrecimiento real de los países de nuestro entorno.
Dicha afirmación reside en la defensa del mercado natural es decir el Mercado Común europeo el
cual es la salida natural de nuestros productos fabricados. La tecnología es vendida a cualquier país
que la solicite y posea los recursos de inversión apropiados, si a esta situación añadimos que los gastos
de estructura, los gastos directos y los gastos indirectos que se producen en países del entorno asiático
y de Europa del Este son inferiores a los nuestros el problema resultaría insalvable a no ser que
actuemos desde una perspectiva de proteccionismo del entorno natural de salida de nuestros productos.
EL FUTURO DE LAS EMPRESAS TEXTILES RESIDE EN
LA TOMA DE SOLUCIONES A NIVEL POLÍTICO Y
ECONÓMICO EN CONSECUENCIA
Por todo lo dicho basaría las soluciones en los siguientespuntos:
1. Crear barreras de mercado lo suficientementefuertes para evitar la entrada de productos que dañennuestro intercambio comercial con los países delMercado Común Europeo. Tenemos el ejemplo de loocurrido en el que fue el mayor motor de la economíatextil en España es decir Cataluña, el acuerdoMultifibras cerro gran numero de empresas creadasen una filosofía y ámbito familiar pero que dabanocupación a miles de personas. Así se creo el textilValenciano con empresarios con otro tipo de estrategiaempresarial y Empresas mas jóvenes con el fundadorde las mismas en la actualidad al frente de las mismas.
2. Crear un factor diferencial con la consecución deespecialidades textiles que aporten mayor calidad yofrezcan a los mercados la seguridad de calidadcontinua y especialización.
3. Conseguir un diseño propio es un factorfundamental, crear ideas nuevas mezclas de fibras,aplicables tanto en los procesos de Tintura como deEstampación textil. Tenemos el ejemplo de Italia conel diseño y la comercialización de sus productos, enrealidad no estamos inventando nada nuevo ydesconocido estamos aplicando el sentido común.
4. I + D + I , la investigación , el desarrollo y lainnovación son los factores fundamentales para lacontinuidad de este engranaje , sin ellos no se puedeavanzar ni optimizar los procesos y los productos.
6 AITEX REVIEW • ENERO 2003
A F O N D O
Isidro Marimon Cruces. Ingeniero Industrial QuímicoGerente de Copo-Thierry S.A.
AUTOMATISMOS AITANA
Las posibilidades de aplicación de la impresión digitalson:
Realización de muestras de producción
• Resultados inmediatos• Alta Flexibilidad• Disminución del tiempo de realización de muestrarios• Disminución de costes en la elaboración de muestrarios• Modificaciones de colorido fáciles e inmediatas.No se necesitan marcos de estampación ( se evitanproblemas de almacenamiento)
Realización de diseños como sustituto del papel
• Mejora la presentación al cliente
Producción de pequeñas series o personalizaciones
• Producción a partir de primer metro.• Alta resolución• Fabricación sobre pedido, elimina el stock.• Diseños personalizados• No hay limitación de colores
8 AITEX REVIEW • ENERO 2003
H I L A N D O F I N O
Cuando hablamos de estampación digital, inmediatamentepensamos en que es una técnica cara y lenta comparadacon las técnicas de estampación tradicional.
De hecho, tenemos que ser objetivos a la hora de verla aplicabilidad de la estampación digital. Obviamente,en estos momentos, no podemos comparar la velocidadde la estampación digital, con la velocidad de laestampación tradicional, si bien es cierto que hoy endía están en alza modelos con velocidades de impresiónmuy superiores a las de las impresoras iniciales, peroéste es quizás nuestro mayor error, entender laestampación digital como un sustituto de la estampacióntradicional, cuando ambas técnicas pueden ir juntas dela mano.
digitalLa estampación
La tecnología ink-jet ofrece, actualmente,
variadas aplicaciones que pueden significar, a
corto plazo, una importante reducción de coste
y de tiempo para las empresas del sector textil,
en la producción de muestras estampadas.
H I L A N D O F I N O
ENERO 2003 • AITEX REVIEW 9
La estampación digital en el sector
textil-hohar
Si nos dirigimos a la industria textil-hogar, ladiferencia de velocidad de impresión entre ambasprocesos, limita su uso a la realización de muestrasde producción, suponiendo un importante ahorro detiempo, disponibilidad de los operarios que se traduceen una mejora en la calidad de la empresa hacia susclientes.
Los programas de diseño actuales están concebidos conel objeto de llegar a reproducir mediante la técnica deestampación digital, muestras que posteriormente seobtendrán en la producción con el sistema tradicional,creando el mismo efecto visual.
Esta posibilidad permite la realización de coloridos enmuy breve espacio de tiempo, permitiendomodificaciones de color inmediatas a petición delcliente.
La estampación digital en el sector deconfección
Por otro lado, la aplicación de la impresión digital enlas empresas de confección nos permite la realizaciónde artículos con diseños exclusivos o personalizados,de forma inmediata y con un coste mucho máseconómico.
Limitaciones de la estampación digital
La estampación digital como cualquier otra técnicanueva presenta limitaciones, de las que podríamos citar:
• Velocidad de producción corta• Espacios de color reducidos• Precio de los colorantes elevado
• Problemas de estampación en tejidos gruesos o de pelo
• Control de las condiciones ambientales• Falta de desarrollo de algunos colorantes
Futuro
La evolución de la tecnología digital debenecesariamente contemplar :
• El perfeccionamiento de las impresoras ink-jettraducido en aumento de las velocidades de estampacióndigital,
• Diseño de sistemas a la continua, que partan desdela preparación del tejido, estampación digital, procesode fijado y lavado (si se requiere).
• Una mejora de la calidad de las tintas e introducciónde nuevas (tintas pigmentarias),
estas mejoras junto con el hecho constatado de que lademanda de mercado se acerca cada vez más a laproducción de tiradas cortas, nos lleva admitir queestamos a las puertas de una nueva técnica que prometeirrumpir de forma drástica en los próximos años.
Laboratorio Químico de AITEX
Impresión digital
Realización del diseño
Tratamiento de la imagen
Estampación
Estampación tradicional
Realización del diseño
Tratamiento de la imagen
Reducción y separación de colores
Grabado de los marcos de estampación
Estampación
10 AITEX REVIEW • ENERO 2003
ALTIMIA
L A C R E M A L L E R A
Entrevista
Ricardo Cardona
La globalización, ladesaparición de trabasa la importación, lacompetencia de lospaíses emergentes, nosavocan a lainvestigación,desarrollo, calidad...al producto innovador
• Estudió la carrera de derecho en Deusto. ¿Qué le impulsóa decantarse por el mundo empresarial?
Ciertamente me matriculé en la Universidad Literaria de Deusto,para cursar Derecho y seguir luego la carrera diplomática. Hastaque se me cruzó por medio el famoso Padre Bernaola, director dela Universidad Comercial, y que entre sus muchas facetas, era ungran vendedor de “ideas”.
Me expuso que había tenido conocimiento de mi currículumacadémico y de mi vocación diplomática. Y que era lógico quepasara a su Universidad Comercial, para simultanear los estudiosde Derecho y Ciencias Económicas.
Lograría una sólida y amplia base académica, que me permitiría entrar con mayor facilidad en el cuerpo diplomático, y ya dentrode él, era posible que me convirtieran en Agregado Comercial,evitando así las Embajadas de menor nivel y me convenció.
La verdad es que él jugaba con ventaja: sabía de sobra las ofertasempresariales que me llegarían, si acababa provechosamenteambas licenciaturas en Deusto. Posteriormente no fue difícil elegirentre iniciar unas oposiciones o aceptar la Subdirección Generalde PADUANA. Aparte de que ya me gustaba más las Económicasque el Derecho.
ENERO 2003 • AITEX REVIEW 11
12 AITEX REVIEW • ENERO 2003
L A C R E M A L L E R A
• Además de la Dirección General de Paduana, haocupado cargos muy destacados en el sector textil,presidente de ATEVAL y de AITEX. ¿Cuál de estoscargos le ha supuesto mayor dificultad y responsabilidad?
La dirección de Paduana, como es lógico, supuso mimayor responsabilidad. No es lo mismo gestionardirectamente, que presidir una entidad. Y máxime cuandofueron cuatro décadas en las que cubrí la Subdireccióno Dirección General de dicha empresa.
La mayor dificultad, la creación de AITEX. Las empresaspromotoras no disponíamos de la financiación necesaria,ni para ponerla en marcha ni para mantenerla. Y laAdministración Autónoma no había iniciado su actualred de institutos tecnológicos.
ATEVAL es la que exigió mayor receptibilidad ysensibilidad. Había que detectar cuáles eran lasnecesidades prioritarias de los socios. Fijar los objetivosy medios imprescindibles. Coordinar las actuaciones.Defender sus intereses al nivel que fuera preciso.
• Se cumplen casi dos décadas desde la fundación deAITEX, del que fue presidente fundador, y en laactualidad Presidente de Honor, ¿Cómo nace esteInstituto que hoy en día goza de un reconocido prestigiotanto a nivel nacional como internacional?
La idea surgió en ATEVAL, pero nos encontramos conmuchas dificultades, por el problema ya citado de sufinanciación.
En primer lugar, hubo que convencer a la AdministraciónAutonómica de su necesidad y viabilidad.
En segundo lugar, ofrecerle un interlocutor válido, quecubriera todos los sectores textiles valencianos, tal comonos exigía. Para ello, se creó una nueva entidad:TEXCOVA (Textiles y Confecciones valencianas).
• ¿Qué destacaría de su presidencia en cada una de lasinstituciones?
En ATEVAL me siento especialmente orgulloso de larapidez con que actuamos, ante la abolición delasociacionismo industrial obligatorio (ley 19/77 de 1 deAbril). El 6 de Mayo presentamos nuestros Estatutos enel Ministerio de Relaciones Sindicales. Figurando conel número de depósito nº 1 y del ámbito autonómicoque le dimos a nuestra Asociación, rompiendo losesquemas vigentes.
También considero adecuada la forma en que afrontamoslos principales retos de mi mandato: la crisis del petróleo(en el inicio de ATEVAL), el Plan de ReconversiónTextil del 82 (en el que participamos activamente) y lapérdida de mercados exteriores, consecuencia de la Guerradel Golfo. Así como el modelo de relaciones con losSindicatos y la Administración.
De AITEX destacaría el éxito que supuso sualumbramiento (luego volveremos sobre el tema) y laforma progresiva en la que fue cubriendo las carenciasde infraestructura técnica de nuestras empresas (que fueel motivo de su creación).
En cuanto a la políticamedioambiental, aunquealguien no esté convencido,se la impondrán
Después vinieron las conversaciones para establecerobjetivos, funciones, tamaño, financiación, ubicación, etc.
Por fin, el dos de Mayo del 85, tuvo lugar la reuniónconstitutiva del Comité Promotor del InstitutoTecnológico Textil, con altos representantes de laAdministración Autonómica y del IMPIVA.
En ella se fijaron las funciones a desarrollar (investigación,asesoramiento, ensayo, formación, etc.) los departamentosprevisibles (laboratorios físico y químico, diseño,informática, asesoramiento, biblioteca, etc.) y se consiguióun compromiso de D. Andrés Garcia Reche, Consellerde Industria y Comercio y Presidente del IMPIVA, deque dispondríamos para el lanzamiento inicial de 50millones para cada uno de los tres primeros años.
La Junta Constituyente se celebró el 20 de Junio en loslocales del IMPIVA de Valencia.
El resto de lo sucedido es de sobra conocido.
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L A C R E M A L L E R A
• ¿Cómo ve hoy en día el Instituto? ¿Qué ha cambiadodesde sus comienzos, y cómo se ha visto reflejado ensus objetivos?
Como se ha expuesto en el punto anterior, los objetivosfundacionales de AITEX eran ya muy ambiciosos.
Para mí, su principal acierto ha sido saber cubrirloscontinuada y progresivamente, acoplándose a lasnecesidades de los socios. Naturalmente, dentro de losmedios disponibles en cada momento.
En el periodo actual, me satisface el fuerte impulso quese ha dado a la investigación y al asesoramientotecnológico.
• Hoy en día se presta mayor atención a factores comoI+D+I, medioambiente y calidad. Se habla mucho deello, pero, ¿Es cierto que existe esa convicción en losempresarios y en la sociedad?
En cuanto al empresariado, estoy seguro de ello. Laglobalización, la desaparición de las trabas a la importación(al menos en la Unión Europea), la competencia de lospaíses emergentes, etc., nos avoca indifactiblemente a lainvestigación, al desarrollo, a la calidad, etc., en fin, alproducto innovador. En cuanto a la políticamedioambiental , aunque alguien no esté convencido, sela impondrán.
• Se ha celebrado el 25º aniversario de ATEVAL,¿Cómo ve su Presidente fundador el ATEVAL de hoy?
Como una Asociación consolidada, de amplia base,dinámica y con posibilidades de afrontar los retos quevayan surgiendo.
• AITEX, ATEVAL y Feria Textil Hogar sonorganizaciones con un objetivo en común, contribuiral progreso del sector textil valenciano. ¿Dónde legustaría que pusieran el acento cada una de ellas decara al futuro?
Siguiendo cada uno de ellas en el campo que le es propio.ATEVAL, defendiendo los intereses comunes a cualquierinstancia. AITEX en sus labores de investigación ydesarrollo. TEXTIL HOGAR promocionando el mercadointerno y la exportación. En este último punto, en perfectasintonía con los “HOME TEXTILES FROM SPAIN”,tal como está haciendo.
• Se habla de crisis en el sector textil. Con su largatrayectoria en el sector, qué opina al respecto. ¿Cuálcree que es el alcance de esta crisis?¿Existen motivosde preocupación por parte de l9s empresarios, y quesalidas parecen más claras?
Los ciclos económicos son inevitables, aunque su duraciónsea variable.
En el sector textil, desde la crisis que produjo el plan deestabilización de Ullestres de 1958 a la actual, ha habidoal menos cuatro intermedias. Y cada una de ellas haobligado a las empresas a reconsiderar su política, susobjetivos, su estrategia.
Predecir el alcance de la actual es muy difícil, por elentorno cambiante en que nos movemos. Lo que sí sepuede decir es que la calidad y la innovación son dosherramientas imprescindibles.
AITEX, ATEVAL y FeriaTextil Hogar son organizacionescon un objetivo en común,contribuir al progreso del sectortextil valenciano.
14 AITEX REVIEW • ENERO 2003
Certificación de equiposde motosierra de cadena
AITEX, conoce la importancia de promover la salud y seguridad en los diferentes puestos detrabajo, por ello, su objetivo es adquirir el máximo equipamiento para poder realizar la certificacióndel mayor número de Equipos de Protección Individual.
Para el cumplimiento de la Ley de Prevención de RiesgosLaborales, los trabajadores con motosierra de cadenaaccionada a mano han de llevar un equipo apropiado deprotección, en el que se incluye vestimenta, guantes,calzado, etc., apropiada para ello.
En la actualidad, AITEX posee el único equipo existenteen España para la realización de ensayos de pantalones,polainas, guantes y chaquetas, y su posterior certificación,e incluso puede ensayar calzado para cubrir tal riesgo.
Esencialmente, el equipo consta de una sierra de cadena,donde se puede controlar, tanto la velocidad de la cadenacono la energía cinética utilizable para el corte.
También es necesario un banco de ensayo, adaptable ala forma de la prenda a ensayar, ya sea pantalones, polainas,guantes, etc. para lo que se dispone de piernas, manos ybotas normalizadas para este fin.
Los EPIs destinados a esta protección, pueden aplicardiversos procedimientos para detener la cadena, comoson:
• Deslizamiento de la cadena, donde en contacto con lacadena, ésta no corta el material.
• Entrapamiento, donde las fibras son arrastradas por lacadena hacia el piñón de arrastre y bloquean elmovimiento.
• Frenado de la cadena, donde las fibras que componenel equipo poseen una resistencia alta al corte y absorbenla energía rotacional, reduciendo por tanto la velocidadde la cadena.
En la mayoría de los casos suelen utilizar más de un métodopara la obtención del paro de la cadena.
Los materiales utilizados en estos equipos son realizadoscon fibras de alta tenacidad, como Kevlar, Spectra opoliamidas técnicas, entre otras.
Estos equipos se clasifican según su diseño, y la velocidadde la cadena que son capaces de parar:
En cuanto al diseño de pantalones, nos podemos encontrarcon las clases A, B y C, diferenciándose en la zona deprotección de los mismos, siendo la clase C la que abarcala protección total de la pierna, tanto anterior comoposterior.
En cuanto a guantes protectores, podemos encontrardiferentes diseños, A y B, siendo los clasificados como A,aquellos que protegen únicamente el dorso de la manoizquierda, sin protección en los dedos o en el pulgares, yclasificados como B, aquellos donde la protección incluyenlos dedos, a excepción del pulgar. En ambos casos sepueden encontrar con la misma protección en el guantede la mano derecha, sin que ello implique variación declasificación.
Es Importante que los guantes o manoplas permitan unabuena destreza y un alto grado de agarre.
Todas las prendas utilizadas en este tipo de trabajo debenestar ajustadas al cuerpo para evitar atrapamientosindeseados.
Si tenemos en cuenta la velocidad de la cadena, podemosencontrar equipos de:
• Clase 1, que son capaces de detener la cadena a 20 m/s.
• Clase 2, que son capaces de detener la cadena a 24 m/s.
• Clase 3, que son capaces de detener la cadena a 28 m/s.
Los equipos utilizados para este fin, suelen llevar una seriede capas de fibras largas, aumentando este número decapas, cuando disminuye la calidad de dichas fibras,haciendo a los equipos pesados, esto, añadido a los esfuerzosque exige este tipo de trabajo, origina un calor excesivo,por ello hay que tener en cuenta la transpirabilidad yergonomía de las prendas, y buscar aquellas que nodificulten la transpiración y se encarguen de conducir alexterior el exceso de calor y sudor.
Para la certificación de este tipo de prendas es necesariocumplir con los requisitos que les son aplicables, de lasdistintas partes de la norma UNE EN 381.
En las diferentes partes de esta norma se pueden encontrar,tanto el equipo necesario para la realización del ensayode corte de sierra de cadena, como los ensayos y requisitosespecíficos para cada tipo de prendas.
AITEX forma parte del Grupo Vertical 7 de OrganismosNotificados para certificación de Equipos de ProtecciónIndividual, asistiendo a reuniones con otros laboratorioseuropeos, donde se trata asuntos sobre nuevas tecnologías,ensayos y demás temas relativos a este tipo de productos.
Laboratorio Equipos de Protección Individual.
A N Á L I S I S
ENERO 2003 • AITEX REVIEW 15
16 ENERO 2003 • AITEX REVIEW
C/ Els Telers, 20 - P.I. El Pla - Apdo. 186 - 46870 ONTINYENT (Valencia)Tel. 96 291 30 30 - Fax. 96 291 31 50 - Correo Electrónico: [email protected] - www.ateval.com
FORMACIÓN
PROMOCIÓN COMERCIAL EXTERIOR
INDUSTRIA Y MEDIO AMBIENTE
INNOVACIÓN Y COOPERACIÓN
LABORAL Y SOCIAL
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
CONVENIOS PREFERENCIALES EMPRESASY COLECTIVOS (TRABAJADORES)
Servicios asociativos de atenciónpara las empresas
570 empresas asociadas nos avalan
AITEX REVIEW • ENERO 2003 17
Esta infraestructura engloba todos los recursos necesarios,desde el equipamiento para la realización de los ensayoshidráulicos como mecánicos, así como el personal necesariocon la formación adecuada.
Esta idea ha sido desarrollada por AITEX ya que el hechode que exista un Instituto en España que se especialice engeotextiles y textiles técnicos, favorece en gran medida alas empresas por disponer de un centro que les asesore yofrezca servicios únicos a escala nacional en un campoque todavía esta por desarrollar e investigar.
Todo esto motivará y fomentará a muchas otras empresas,la mayoría de ellas del sector textil, a ampliar su negociodiversificándose en textiles técnicos y concretamente enlos geotextiles, siendo este sector con grandes oportunidadesde futuro.
El alcance de este laboratorio abarca los geotextiles yproductos relacionados geomallas o geosintéticos comoelementos fabricados para su incorporación permanenteen las obras de construcción.
Un geotextil es un material textil plano, permeable,polimérico (sintético o natural) que puede ser notejido,tricotado o tejido, y que se emplea en ingeniería civiltanto en contacto con suelos como con otros materialespara aplicaciones geotécnicas.
Su utilización en la obra civil está cada vez mas extendida,y el uso que se les da es diverso.
Para cada una de las posibles aplicaciones se ha publicadouna norma UNE-EN que define las características exigiblespara esta utilización, y que son las siguientes:
1. Construcción de carreteras.2. Construcciones ferroviarias.3. Movimientos de tierras, cimentaciones y estructuras
de contención.4. Sistemas de drenaje.5. Obras para el control de la erosión.6. Construcción de embalses y presas.7. Construcción de canales.8. Túneles y estructuras subterráneas.9. Vertederos de residuos sólidos.10. Proyectos de contenedores de residuos líquidos.
En cada una de las normas actualmente publicadas seespecifican los ensayos que hay que realizar atendiendoa las diferentes funciones que pueden desempeñar losgeotextiles y productos relacionados.
Con la creación de este laboratorio se ha dotado
a AITEX de la infraestructura capaz de prestar
un servicio de ensayo y asesoramiento para el
etiquetado CE de los geotextiles y productos
relacionados.
LABORATORIOde geotextiles en AITEX
Las principales funciones de estos productosincluidas en las normas de aplicación son lassiguientes:
• Filtración: Consiste en el funcionamientoequilibrado del sistema suelo-geotextil que permiteel flujo del líquido (agua) o gas a través del planodel geotextil, y a la vez retiene las partículas degrano fino del suelo de acuerdo con losrequerimientos de diseño.
• Separación: Consiste en separar dos capas desuelo de diferentes propiedades físicas con elpropósito de mantenerla integridad yfuncionamiento de cada material de suelo.
• Refuerzo: Considerando que un suelo trabajaa compresión se consigue mejorar la calidad enla estructura del mismo al introducir en el sueloun geotextil con una gran capacidad de tracción
• Drenaje: Consiste en el funcionamientoequilibrado del sistema suelo-geotextil que permitael flujo del líquido (agua) o gas a lo largo el planodel geotextil ( a diferencia de la función defiltración ) y a la vez retiene las partículas de granofino del suelo de acuerdo con los requerimientosdel diseño.
• Protección contra la erosión: Consiste enproteger permanentemente sistemas de controlde erosión contra daños mecánicos comoperforaciones y abrasión. Ejemplo geocélulas,geocintas, geoesteras….
• Barrera: Control de la migración de gas olíquidos.
18 ENERO 2003 • AITEX REVIEW
Por otra parte, los geotextiles y productos relacionadosson considerados como elementos fabricados para suincorporación permanente a las obras de construcción, ypor tanto están dentro del ámbito de la Directiva delConsejo 89/106/CEE relativa a productos de construcción.Esto implica que los geotextiles tendrán que llevar asociadoel marcado CE para que puedan ser comercializados en laUnión Europea.
EL MARCADO CE
Como la finalización del proceso de la entrada en vigordel marcado CE para geotextiles, la comisión Europeacomunica en el Diario Oficial de las Comunidades Europeasde 26 de junio de 2001 la fecha de aplicabilidad de lasnormas armonizadas y, en consecuencia el periodo decoexistencia de las nuevas normas con las normasnacionales que pudieran estar en vigor.Con carácter voluntario estos productos pueden llevar elmarcado CE desde el 1 de octubre de 2001, siendoobligatorio este marcado a partir del 1 de octubre de 2002.
¿ Qué tiene que hacer un fabricante de geotextiles parapoder fijar sus productos en el marcado CE?
El marcado CE indica que el producto cumple con lasespecificaciones técnicas armonizadas aplicables y que,además, se ha aplicado para la obtención de la conformidaddel sistema de evaluación acordado por la Decisión de laComisión relativa al producto.
La directiva de productos de la construcción distingueuna serie de sistemas de evaluación de la conformidad,que son los siguientes: 1+, 1, 2+, 2, 3 y 4. El sistema 1+es él más completo en cuanto a las comprobaciones quehay que realizar sobre el producto y 4 es el menos exigente.
En los cinco primeros es necesaria la intervención de unorganismo notificado ajeno al fabricante que será elresponsable de realizar inspecciones, ensayos, tomas demuestras, etc. según sea el sistema de evaluación de laconformidad decidido, mientras que en el sistema 4 no esnecesaria la intervención de organismos externos.
El sistema de evaluación de la conformidad decidido para losgeotextiles en sus funciones de filtración, drenaje y refuerzoes el 2+, y en su función de separación el 4. No obstante,según definen las normas de aplicación, la función de separaciónva siempre asociada a la de filtración o la de refuerzo, por loque la conformidad de esta función no puede certificarse sola.
AITEX REVIEW • ENERO 2003 19
El sistema de evaluación de la conformidad 2+consiste en lo siguiente:
Tareas que tiene que realizar el fabricante:
• Realización de un control de producción en fábrica deforma permanente.• Ensayos iniciales de tipo de acuerdo con las normas deaplicación.• Ensayos complementariossobre muestras seleccionadaspor el fabricante de acuerdocon un plan de ensayoestablecido.
Tareas que tiene que realizarel organismo notificado:
• Certificación del control deproducción en fábrica.• Inspección inicial de lafabrica y el control deproducción.• Inspecciones de seguimientode la fábrica y del control deproducción.
Tareas que realiza ellaboratorio acreditado en larealización de ensayos:
• El laboratorio acreditador e a l i z a l o s e n s a y o scomplementarios, confirmandola veracidad los resultadosobtenidos por la empresas sobrelas muestras ensayados, ensayosestablecidos en el plandesarrollado por el fabricantey aceptado por el organismonotificado.
En este caso AITEX comolaboratorio acreditado porENAC para la realización deensayos para geotextiles yproductos relacionados, ademásasesora en la obtención de lacertificación y desarrollo delproducto.
Como fin del proceso, el fabricante realizará la declaraciónde la conformidad de su producto con la directivautilizando como soporte para ello el certificado del controlde producción de fábrica, hecho que le autoriza a fijar elmarcado CE en sus productos.
Respecto al marcado de los productos, el marcado CEdeberá figurar en el embalaje del geotextil o productorelacionado, y la información que lo caracteriza irá en losdocumentos que acompañan al producto.Si se comprobase que el marcado CE ha sidoindebidamente impreso sobre el producto relacionado, yla información que lo caracteriza irá en los documentosque acompañan al producto.
Si se comprobase que elm a r c a d o C E h a s i d oindebidamente impreso sobreel producto o haya dejado decumplir la Directiva deproductos de la Construcción,la responsabilidad del controlen el mercado de los productoses del Estado miembro en ques e h a y a e x p e d i d o l acertificación de conformidad.
El hecho de que un productolleve el marcado CE no impideque pueda, además llevar otrasmarcas de calidad de caráctervoluntario, siempre que segarantice que la visibilidad ylegibilidad del marcado no sevea reducida.
AITEX es un laboratorioacreditado por ENAC, para larea l i zac ión de ensayoshidráulicos y mecánicos parageotexti les y productosrelacionados.
El hecho de estar notificadorequiere cumplir con una seriede requisitos que, en el casoe spaño l , de t e rmina e lMinisterio de Ciencia yTecnología y, al mismo tiempo,hace necesaria la presencia delos organismos en las reunionesque, con el fin de homogeneizarlos criterios que hay que aplicar,celebran todos los organismosnotificados europeos Hay quetener en cuenta que al obtenerel certificado de control de
producción en fábrica por un organismo notificado enun país de la Unión Europea, el fabricante tiene la opciónde comercializar libremente su producto en cualquier paísde la UE.
Laboratorio de Geotextiles de Aitex
A U T O M O C I Ó N
20 ENERO 2003 • AITEX REVIEW
1. ¿QUÉ SON LOS TVOCs?
Los Compuestos Orgánicos Volátiles Totales, TVOCs,(también conocidos como sumatoria de VOCs individuales)son productos químicos que tienen un punto de ebullicióninicial inferior a 250ºC a una presión atmosférica normaly que se evaporan más o menos rápidamente a la atmósfera,produciendo un cierto grado de contaminación.
Cabe citar entre otros, los siguientes VOCs:
2. ¿CUALES SON LAS PRINCIPALES
FUENTES DE EMISION DE COMPUESTOS
VOLÁTILES?
La utilización cada día mayor de productos derivados delpetróleo, potencia la toxicidad de determinadoscontaminantes. Se ha demostrado que en muchas ocasiones,el aire de los interiores está contaminado porque diversosmateriales emiten compuestos orgánicos volátiles.Las principales emisiones de TVOCs provienen de:
• Procesos de combustión
• Industria química
• Materiales empleados para la construcción
• Materiales para mobiliario y equipamiento de interiores
• Pinturas de decoración
• Revestimientos de suelos: moquetas, alfombras,recubrimientos textiles, tapicerías, plásticos, fibrasartificiales. . .
• Materiales no metálicos situados en los compartimentos de los vehículos.
3. EL PROBLEMA
La exposición a los agentes volátiles puede, por absorciónacumulativa, alcanzar los tejidos sensibles del cuerpohumano, provocando dolores de cabeza, problemasrespiratorios, insomnio, irritación de piel, mucosas, ojos...
Actualmente el interior de cualquier automóvil es un lugarde riesgo por los compuestos volátiles que pueden seremitidos por diversos materiales que posee el vehículocomo tapicerías, materiales plásticos, cinturones deseguridad, fibras, espumas de poliuretano, recubrimientostextiles. Los fabricantes añaden diferentes aditivos comoestabilizantes, tratamientos ignífugos, laminados plásticos,resinas... que bajo determinadas condiciones ambientalescomo luz UV, contaminación, cambios de temperatura,de presión... se origina la emanación de los TVOCs.
n-CH2-CH2-CH2-X HCOH CH3-CH2-CH2-CH2-NH2 CH3-CH3 CH3-CH2-CH2-OH-X
Hidrocarburoshalogenados
Formaldeido Bencenoshalogenados
Butilamina Etano Propanol
CH3-CN CH3-COOHCH3-C-(CH2)2-CH3
CH3
CH3
R-CH2-CH2-CH2-CH2-CO
H R-C-CH2-R´
O
Iso-butano Cianurometílico
Aldehidosalifáticos
Cetonasalifáticos
Ácidoacético
Benceno
EMISION DE
COMPUESTOS
ORGÁNICOS VOLÁTILES
4. LA SOLUCIÓN
AITEX en su esfuerzo de innovación tecnológica, haadquirido un equipo instrumental denominadoHEADSPACE SAMPLER 7694 (figura 1) que acopladoa un GAS CHROMATOGRAPHY (cromatógrafo degases) y a un FID (Detector de Ionización de llama, figura2) permite conocer el potencial de emisión de muestrassólidas, líquidas o gaseosas procedentes no sólo del sectorde la automoción sino de cualquier otro sector.
Un FID, es uno de los detectores más ampliamenteutilizados. Posee un quemador donde se introduce elefluente de la columna que se mezcla con hidrógeno y conaire para luego encenderse eléctricamente. Se aplica unadiferencia de potencial y para la medición de la corrienteque resulta, se emplea un amplificador operacional. Es undetector sensible a la masa e insensible a la humedad, queposee un intervalo de respuesta lineal, un bajo ruido y unaelevada sensibilidad. Una desventaja es que se trata de undetector destructivo de la muestra.
Los compuestos volátiles se pueden analizar de maneralaboriosa con este aparato pues se separan de cualquiermatriz, sin necesidad de preconcentrar la muestra.
El HEADSPACE, contiene un carrusel donde se puedenintroducir hasta 44 muestras. En su interior, hasta 6 muestrasa la vez, sufren una estabilización térmica y químicadurante horas, en un horno circular de aluminio, con unrango de temperaturas entre 40 y 200º C. Las muestrassólidas, si proceden de fibras textiles sintéticas, sonmacromoléculas, polímeros de policondensación dondelas sustancias volátiles pueden sublimar en determinadascondiciones; por su parte, las muestras líquidas se vaporizan.Los gases emitidos pasan a través de una línea detransferencia que conecta el Headspace con el Cromatógrafode gases siendo inyectados automáticamente en la columnaseparadora capilar 100% de polietilenglicol delcromatógrafo. Aquí los compuestos volátiles son sometidossegún la metodología de trabajo empleada a diferentescondiciones de flujo, tiempo, temperatura, presión . . .hasta llegar al detector.
FIGURA 1: Headspace Sampler 7694
La mayoría de los compuestos orgánicos, cuando se pirolizana la temperatura de una llama de hidrógeno/aire, produceniones y electrones que pueden conducir la electricidad através de la llama, es decir se produce una reacción deionización donde las moléculas orgánicas gaseosas se disocianen los correspondientes pares iónicos.
AITEX REVIEW • ENERO 2003 21
A U T O M O C I Ó N
Laboratorio Químico de Aitex
Se observa que el número de iones generados esaproximadamente igual al de átomos de carbonotransformados en la llama.
Las señales obtenidas en el detector quedan registradas enforma de cromatograma o espectro, donde cada compuestopresenta un tiempo de retención propio, una altura depico y área determinadas, dando información cualitativay cuantitativa de las muestras. La suma de todos los valoresresultantes de las sustancias emitidas es una medida delPOTENCIAL DE EMISION DE UN MATERIAL. En lafigura 3 se puede apreciar un ejemplo de un cromatogramaobtenido.
FIGURA 2: Detector de ionización de llama característico.
FIGURA 3: Ejemplo de un cromatograma
5. CONCLUSION
Por todo lo expuesto, es interesante que las empresas deautomoción y otros sectores en general, se preocupen porlas emisiones de compuestos procedentes de disolventes,deshechos, y productos textiles del interior de los vehículos.Interesarse también por los procesos de recuperación deresiduos de los automóviles, así como del reciclado dealfombras, tapicerías y diferentes productos de acabadointerior empleados en el sector de la automoción, buscandosustitutos de aquellos compuestos nocivos para la salud yperjudiciales para el medio ambiente.
Desde AITEX se quiere aportar a todas las empresas,proveedores y usuarios la posibilidad de evaluar lasemisiones de compuestos orgánicos de sus artículos,asegurando la calidad de los de los productos que ofrecen.
M M+ + e-
Plan de Actividades. Del 01/10/02 al 31/12/02A
CTIV
IDA
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PROY
ECTO
S
22 AITEX REVIEW • ENERO 2003
Departamento de I+D+I de AITEX: [email protected]
ASISTENCIA A JORNADAS Y FERIAS
JORNADA PUERTAS ABIERTAS ESTAMPACIÓN DIGITAL 2 DE OCTUBRE DE 2002 ALCOY (ALICANTE)REUNIÓN GRUPO VERTICAL 5 DE ORGANISMOS NOTIFICADOS DE EPIS 2-3 DE OCTUBRE DE 2002 LYONJORNADA: "COMO DAR PUBLICIDAD A LOS PRODUCTOS VIA INTERNET" 3 DE OCTUBRE DE 2002 ALICANTE20 ANIVERSARIO DE ARIMTEX - CONFERENCIA:
"PRESENTE Y FUTURO DEL TEXTIL MUNDIAL" 10 DE OCTUBRE DE 2002 ALCOY (ALICANTE)REUNIÓN PARA CONCRETAR LOS RESPONSABLES PARA LOS PROYECTOSINTEGRADOS Y REDES DE EXCELENCIA PARA LA PRÓXIMA LLAMADA DELVI PROGRAMA MARCO. (SEDE EURATEX) 15 DE OCTUBRE DE 2002 BRUSELASASISTENCIA ASAMBLEA GENERAL DE FEDIT(FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE ENTIDADES DE INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA) 4 DE NOVIEMBRE DE 2002 ASTURIASREUNIÓN PLENARIA 2/2002 DEL COMITÉ TÉCNICO DE NORMALIZACIÓNCTN-40 DE AENOR 7 DE NOVIEMBRE DE 2002 VALENCIAAPLIMATEC (1ª FERIA INTERNACIONAL DE APLICACIONES TÉCNICASDE LOS MATERIALES TEXTILES) 6-9 DE NOVIEMBRE DE 2002 VALENCIAEUROPEAN RESEARCH 2002: THE EUROPEAN RESEARCH AREA AND THE6TH FRAMEWORK PROGRAMME 11-13 DE NOVIEMBRE DE 2002 BRUSELAS (BÉLGICA)JORNADA ABIERTA “LINUX Y SOFTWARE LIBRE PARA PYMES” 14 DE NOVIEMBRE DE 2002 VALENCIASIMPOSIUM “COMO ENTRAR EN EL MERCADO DE LOS TEXTILES TÉCNICOS” 14-15 DE NOVIEMBRE DE 2002 BIRMINGHAM (UK)JORNADA DE EXCELENCIA EN NEGOCIO ELECTRÓNICO “RED CNL.com” 19 DE NOVIEMBRE DE 2002 VALENCIAREUNIÓN DEL COMITÉ CIENTÍFICO DE TECHTEXTIL 19 DE NOVIEMBRE DE 2002 FRANKFURTWORKSHOP "VI FP PRESENTATION (3rd THEMATIC PRIORITY)AND DENIMEL NET" 21 DE NOVIEMBRE DE 2002 VALENCIAREUNIÓN CTN 23 GT 6 DE AENOR.REACCIÓN AL FUEGO DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN 26 DE NOVIEMBRE DE 2002 MADRIDTECHNOLOGY MANAGEMENT BENCHMARKING & DEVELOPMENTOF SUSTAINABLE TECHNOLOGIES IN THE EUROPEAN TEXTILE &CLOTHING INDUSTRY 28 DE NOVIEMBRE DE 2002 BRUSELAS (BÉLGICA)ASISTENCIA AL 10º ANIVERSARIO DE OEKO-TEX 6 DE DICIEMBRE DE 2002 VIENACONGRESO RECUBRIMIENTOS Y LAMINADOS 9-10 DE DICIEMBRE DE 2002 PARISCURSO DE LA RED OTRI SOBRE EL VI PROGRAMA MARCO DE I+DDE LA UNIÓN EUROPEA 12-13 DE DICIEMBRE DE 2002 VALENCIA
PONENCIAS IMPARTIDAS POR PERSONAL DE AITEX
IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS AVANZADOS DE GESTIÓN Y ERP`s ADAPTADOSA LAS NECESIDADES DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR TEXTIL/CONFECCIÓN 28 DE OCTUBRE DE 2002 ALCOY (ALICANTE)1ER CONGRESO INTERNACIONAL DE APLICACIONES TÉCNICAS DE LOSMATERIALES TEXTILES 6-8 DE NOVIEMBRE DE 2002 VALENCIAJORNADA DIRECTIVA "LIDERANDO EL CAMBIO" EN LA SEMANA EUROPEADE LA CALIDAD 12 DE NOVIEMBRE DE 2002 ONTINYENT (VLCIA.)PREVENCIÓN Y CONTROL DE LA LEGIONELOSIS EN LA INDUSTRIA TEXTIL 21 DE NOVIEMBRE DE 2002 CASTELLÓNJORNADA "APOYO A LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN LAS EMPRESASY DESARROLLO COMARCAL" 3 DE DICIEMBRE DE 2002 ONTINYENT (VLCIA.)
MISIÓN JAPÓN DE LOS INSTITUTOS TECNOLÓGICOS DE LA COMUNIDAD VALENCIANA
• VISITA AL TOKIO METROPOLITAN INDUSTRIAL TECHNOLOGY INSTITUTE 5 DE NOVIEMBRE DE 2002 TOKIO• VISITA AL TEXILTE INDUSTRIAL RESEARCH INSTUTE OF GUNMA PREFECTURE 6 DE NOVIEMBRE DE 2002 GUNMA• VISITA AL ITOCHU TEXILTE INSTITUTE OF OSAKA 7 DE NOVIEMBRE DE 2002 OSAKA• VISITA AL TEXILTE INDUSTRIAL RESEARCH INSTUTE OF TOCHIGI PREFECTURE 8 DE NOVIEMBRE DE 2002 TOCHIGI
• El día 3 de diciembre de 2002 se firmó el Convenio Legistex por los Presidentes de Aitex y la Cámara de Comercio de Valencia.
• AITEX forma parte del Comité Científico de la Feria Techtextil 2003 junto con claboradores europeos como Centexbel (Bélgica), InstituteFrancais Textile- Habillement IFTH (Francia), Forschunggskuratorium Textil e.V./ Gesamttextil e.V.(Alemania), Carl-Georg Kleppe (Alemania),University of Leeds (Gran Bretaña), TNO Textile (Países Bajos), IFP Research AB (Suecia), ITV Denkendorf (Alemania)
• AITEX forma parte del Consejo Rector de FEDIT (Federación Española de Entidades de Innovación y Tecnología), asimismo ejercerá elcargo de secretario.
Otras actividades
