La UVA investiga nuevas técnicas sobre el reciclaje deresiduos nuclearesEstudian el comportamiento electroquímico en sales fundidas de productos de fisión El Grupo de Química Analítica yElectroquímica de Materiales de la Universidad de Valladolid (UVa), dirigido por el docente e investigador EnriqueBarrado Esteban, trabaja en una línea de investigación centrada en el aporte de datos termodinámicos y electroquímicosque pueden utilizarse para la mejora del reciclaje de residuos nucleares.Uno de los principales problemas de la energía nuclear reside en la gestión de sus voluminosos y altamentecontaminantes residuos, que son además muy difíciles de eliminar. Por ello, existe un enorme interés a nivel mundial enel desarrollo tecnológico de un nuevo ciclo del combustible nuclear, el denominado ciclo avanzado, que permita unaminimización de los residuos generados y de su toxicidad, mejorando así la sostenibilidad de este tipo de energía.Para ello, es necesario el reciclado o destrucción (la denominada transmutación) de los actínidos, unas sustanciaspresentes en los combustibles nucleares irradiados, lo que permitiría reducir el volumen de los residuos, su toxicidad y eltiempo de almacenamiento. Antes de llevar a cabo la transmutación, es preciso separar los actínidos de otros productosde fisión, especialmente de los lantánidos, una tarea nada fácil debido a la cantidad de estos elementos presente en losproductos de fisión y a la similitud en sus propiedades químicas. En este sentido, parecen prometedores los esquemasde separación piroquímica (procesos a altas temperaturas) utilizando sales fundidas como medios y electrodos reactivosque generen compuestos intermetálicos. El Grupo de la UVA trabaja en esta línea, estudiando el comportamientoelectroquímico en sales fundidas de productos de fisión (lantánidos y otros metales de transición).Actualmente estos estudios se han extendido a un nuevo medio, los líquidos iónicos, considerados 'química verde'.«Estamos analizando las posibilidades que tienen, si realmente son “verdes», ya que es una nueva línea y es necesarioprofundizar en su potencial. Los líquidos iónicos permiten operar a temperatura ambiente, en lugar de los 500 grados delas sales fundidas, con el consiguiente ahorro energético. Además pueden sustituir a los disolventes orgánicos que sonmás volátiles y generalmente más tóxicos. También son solubles en agua y por tanto todos los posibles contaminantesson más fácilmente eliminables. No obstante, como toda nueva técnica está sometida a controversia", explica la docentee investigadora de la UVA Yolanda Castrillejo Hernández, responsable de esta línea de investigación.En estos momentos, el Grupo cuenta con un proyecto financiado por la Junta de Castilla y León en este sentido en elque colaboran con investigadores de la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo (México) y de la Universidad dePorto (Portugal).Química analíticaEl Grupo trabaja en una segunda línea de investigación en química analítica del medio ambiente. Como detallan RafaelPardo y Marisol Vega, quienes dirigen estos estudios en cooperación con varias universidades de América Latina, «seestá evaluando la peligrosidad ambiental de sedimentos fluviales y de residuos de minería, para lo cual se extraen losmetales por diferentes procesos químicos y se analiza la movilidad de los metales en esos sedimentos, teniendo encuenta que cuanto más se movilizan más peligrosos son».Estos estudios se están realizando en zonas mineras de México y en ríos de Argentina que fluyen a través de parques yhumedales protegidos, como la zona de Tandil, en la provincia de Buenos Aires, o los Esteros del Iberá, en el nordestede Argentina, participando en un proyecto de la Universidad Nacional del Nordeste (Argentina) centrado en el estudiomedioambiental de sedimentos fluviales.En esta línea, los investigadores también trabajan «en la evaluación de la calidad de las aguas subterráneas comorecurso hídrico casi único en Castilla y León, evaluando las fuentes y los mecanismos de dispersión del arsénico y otroselementos traza tóxicos en los acuíferos de Tierra de Pinares, y el riesgo de salinización y sodificación del suelo irrigadocon esas aguas», agrega la investigadora. En colaboración con científicos de otras entidades como el Centro Nacionalde Investigación sobre la Evolución Humana (CENIEH), el Instituto Geológico y Minero de España (IGME) o el BritishGeological Survey (BGS), el grupo está llevando a cabo en estos momentos un proyecto de investigación sobremovilización de arsénico y otros elementos traza geogénicos en las aguas subterráneas del entorno del río Cega, en lacuenca del Duero, y elucidación de los procesos de interacción agua-sedimento.Técnicas y métodos de análisisPor otro lado el Grupo trabaja, con el profesor Enrique Barrado a la cabeza, en el desarrollo de nueva técnicas ymétodos de análisis como la magneto-cromatografía de alta resolución y de fase estacionaria renovable, el diseño desensores y biosensores electroquímicos, el análisis en flujo o la puesta a punto de procedimientos para la determinaciónde fármacos y drogas. De forma transversal, el grupo desarrolla técnicas quimiométricas (la aplicación de métodosmatemáticos o estadísticos sobre datos químicos) para la obtención de información analítica.

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Dos gruposLos investigadores de la UVA han obtenido la distinción de Unidad de Investigación Consolidada por parte de la Junta deCastilla y León, una calificación que reconoce a los grupos de la comunidad con un mayor nivel de calidad y deproducción científica. En esta Unidad de Investigación Consolidada participan los grupos de investigación reconocidosde la Universidad de Valladolid de Química Analítica y Electroquímica de Materiales (QUIANE) y de Química Analíticadel Medio Ambiente y Quimiometría, recientemente fusionados.En la actualidad, los miembros de la Unidad son los profesores del Departamento de Química Analítica de la UVAEnrique Barrado Esteban, Yolanda Castrillejo Hernández, Luis Debán Miguel, Juan José Jiménez Sevilla, Rafael PardoAlmudí, Marisol Vega Alegre y el del Departamento de Química Orgánica Francisco J. Pulido Pelaz, quien colabora conel equipo desde la creación del Grupo de Investigación de Excelencia de la Junta de Castilla y León SIENMAT.Asimismo, el grupo mantiene diversas colaboraciones con universidades fundamentalmente de América Latina, como laUniversidad del Estado de Hidalgo (México), la Universidad de Zacatecas (México), la Universidad Nacional el Nordestede Argentina, la Universidad de San Luis (Argentina) o la Universidad de Antofagasta (Chile), con quienes intercambianpersonal docente e investigador. Es el caso del profesor de la Universidad de Zacatecas Edmundo Escareño, quien estárealizando en estos momentos su tesis doctoral con el Grupo gracias a una beca de la Fundación Carolina. Del mismomodo, el equipo colabora con otras universidades y centros de investigación europeos como la Universidad de Paris Sur(Francia), el NTNU de Noruega o la Universidad de Oporto.

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Ascó plantea un macrocomplejo lúdico de más de 7millones de euros con hotel y auditorio

Atraer más turismo al municipio y diversificar las opciones de trabajo en el ámbito local, estos son los principalesobjetivos que persigue el complejo turístico y deportivo de Ascó (Ribera d’Ebre, Tarragona) que proyecta el equipo degobierno de la localidad. El anteproyecto presentado por el equipo del actual alcalde, Josep Maria Buixeda (IA-FIC) y suequipo, plantea una ambiciosa instalación que se situaría en los terrenos donde actualmente están las instalacionesdeportivas, un solar de unos 8.000 metros cuadrados ubicado en la entrada del municipio.El anteproyecto incluye un aparcamiento para unos 70 vehículos, un hotel con 30 habitaciones, un auditorio con unaforo de unas 160 localidades, un restaurante con una cabida para 200 personas, dos pistas de pádel, un gimnasio, unasala multiusos y un spa. Según confirma el edil responsable de Promoción Económica y Urbanismo, Salvador Florido,todos estos nuevos equipamientos se sumarán a las instalaciones deportivas que ya existen en esta zona, un circuitoque comprende pistas de atletismo, campos de fútbol, un campo de tiro y un pabellón cubierto climatizado.La totalidad de las obras que se plantean, según confirma Florido, tienen un coste de “entre 5 y 8 millones de euros”, unacantidad que el Ayuntamiento “puede asumir en solitario”, según confirma Florido, que detalla que el presupuesto anualdel Ayuntamiento de Ascó -con casi 1.700 habitantes, según IDESCAT- tiene un presupuesto anual de 15 millones deeuros. La excepcional salud económica de este municipio responde a que el 95% del presupuesto municipal proviene dela compensación que pagan las dos centrales nucleares que alberga la localidad.El equipo de gobierno ha finalizado esta semana el período de exposición pública del proyecto, plazo de tiempodurante el que se ha ubicado una maqueta para mostrar a la población y se han presentado las bases del futurocomplejo a los vecinos. “Hemos abierto el nuestro plan a la ciudadanía para que aporte su opinión”, destaca Florido, queapunta que una de las reivindicaciones que han recibido es ubicar también un albergue, que según el responsable deUrbanismo “también está planteado que se incluya”.

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Durante algunos días, el equipo de gobierno ha mostrado la maqueta del complejo en el consistorio municipal.La oposición ve ‘puntos oscuros’ en el proyectoFrente al optimismo que defiende el equipo de gobierno, el principal partido político de la oposición municipal de Ascó-CiU, con cuatro regidores, los mismos que IA-FIC- ve “algunos puntos opacos” en el proyecto del complejo. Así, la edilMargarida Daura puntualiza que la planificación que ha presentado el alcalde y su equipo “no debe verse como un plande municipio, sino como una idea del equipo de gobierno, ya que en su momento no se presentó en el plenario paradebatirlo”. Daura sostiene que, para que el proyecto sea verdaderamente una idea del conjunto de la localidad, “deberíacontar con el respaldo de la totalidad del municipio”.Además, la portavoz del grupo municipal convergente de Ascó apunta que el coste total de la obra -que Daura sitúa en 7millones de euros- tan solo incluye la construcción de los nuevos edificios “pero no plantea cuál será el coste demantenimiento de un complejo que puede tener una factura energética muy elevada”. Según la portavoz de CiU en elconsistorio municipal, el equipo de gobierno no aclara este punto, como tampoco explica “cómo se hará para mantenersu sostenibilidad”. Además, Daura destaca “la lentitud” con la que se ha redactó el anteproyecto, un tiempo que Dauraestima en un año, y añade que “se desconoce cuánto se tardará en ser redactado definitivamente y, menos aún, cuándoempezarán las obras”.El impacto visual es otro de los temas que preocupan a la oposición, que ve como el proyecto plantea un conjunto deedificios que según Daura pueden generar “un fuerte impacto visual en el punto en el que quieren situarse”. Laportavoz del grupo municipal de CiU apunta que el anterior equipo de CiU de la localidad -ninguno de ellos continúa enel gobierno municipal- ya se planteó construir un complejo en esta zona, pero las obras se paralizaron debido a laquiebra de la empresa constructora. El actual equipo de gobierno ha retomado el proyecto pero, en opinión de Daura, laobra “debería contar con el apoyo de las tres fuerzas políticas - IA-FI, CiU y ERC- que forman el Ayuntamiento”.Objetivo: luchar contra el monocultivo nuclear“Somos muy conscientes que la vida de las centrales nucleares es finita y, por este motivo, planteamos un proyectocomo éste ahora que el consistorio todavía puede construirlo con sus propios medios”, defiende el responsable de

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Urbanismo de Ascó, Salvador Florido, que reitera que uno de los objetivos del municipio es aumentar su potencialturístico para atraer nuevas iniciativas empresariales y ofertas laborales. La construcción del hotel de 32 habitaciones esuno de los puntos estratégicos del proyecto.“Necesitamos plazas de hospedaje en el municipio, ya que no tenemos ninguna y es un servicio que hay que cubrir”,argumenta Florido, que añade que “el trabajo en la central y el turismo atraen a un flujo de personas que no se puedenquedar en el pueblo”. La necesidad de un hotel es una reivindicación compartida con la oposición, que sin embargo semuestra en desacuerdo con que la gestión de este equipamiento sea pública: considera que “un servicio de estascaracterísticas funciona mejor si se gestiona desde el ámbito privado”.“Lo cierto es que en la comarca de la Ribera d’Ebre faltan plazas de pernoctación”, coincide la directora técnica delPatronat de Turisme de la Diputació de Tarragona, Marta Farrero, que gestiona las marcas Costa Daurada y Terres del’Ebre. Farrero destaca que la zona de Terres de l’Ebre cuenta actualmente con 4.828 plazas de pernoctación, la granmayoría de las cuales corresponden al sector del camping. Solo el 11% del total son camas de hotel.

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14 Noviembre, 2016

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Un libro en el que Garc[a Abad revela cOmosu poder los ’lobbies’ empresariales

ejercen

Este libro trata de las relaciones entre el poder politico y el de los grandesmagnates empresariales. Proporciona los intringulis de los distintos lobbies,mayormente los de los poderes f~cticos: la banca, las elOctricas y el ladrillo.De cOmo se han relacionado con los distintos presidentes de Gobierno y cOmohan utilizado a una Prensa agobiada por las deudas. El libro, tituladoEl malvado Ibex, editado por Ediciones El Siglo, se pondr~ a la venta el proximodia 15 de noviembre.

Por E. S.

M erece especial atenci6n larevelaci6n que el autor ha-ce de algunos secretos delCEC, el supremo lobby, el

de los 15 grandes magnates, una mezclaantinatura de industriales y banqueros queIo diferencian de otros entes hom61ogosdel primer mundo. Un lobby que agoni-za, v~ctima de su prepotencia. Agoniza elConsejo Empresarial de la Competitividad(CEC) donde se entraba por cooptaci6n se salfa por defunci6n sin que cada unode sus miembros, individualmente consi-derados, pierdan potencia ni, en algunoscasos, prepotencia.

El Consejo ya no es inquietante aunquesf Io ha sido a Io largo de sus cinco afros devida. Se extingue calladamente, sin reunir-se hasta que desaparezca definitivamenteen febrero de 2017 cuando expire el man-dato de su presidente C~sar Alierta.

Este formidable grupo de presi6n que pa-recfa constituirse en una tercera c~mara, laC~mara de la Plutocracia, junto al Con-greso de los Diputados y el Senado, se mue-

re por sobreexposici6n, letal para un gru-po de presi6n, asf como por la defunci6nde personajes clave de la misma y el retirode otros de las empresas que presid[an.

Han fallecido cuatro personas muy sig-nificativas en afro y medio: lsidoro/~lva-rez, Jos6 Manuel Lara, Emilio Bot[n y Leo-poldo Rod,s; A C6sar Alierta Io ha suce-dido en Telef6nica Jos~ Mafia ~lvarez-Pa-Ilete, que no quiere saber nada del CEC eintenta "despolitizar" la compafffa, mien-tras Alierta se dedica a "la fundaci6n delPapa"; Isidro Fain6 ha abandonado la pre-sidencia de Caixabank, y Ana Botfn ca-mina por derroteros diferentes a los de supadre.

SE PROSTITUYI~ LA IDEA INICIAL"El objetivo del CEC -me explica un so-

cio del mismo- era mejorar el entramadoecon6mico, social y empresarial del pa~s.Y, por tanto, no era un lobby en sentido es-tricto, sino un centro de reflexi6n para elbien com~n. Yo entendf siempre el CEC co-mo herramienta para mejorar la competiti-vidad de la empresa espaffola y punto. Pe-ro la idea inicial se ha prostituido’.

El CEC se re#ne con Don Juan Carlos el 20 de marzo de 2012. Las rEIun ambiente muy amigable en Telefdnica. "Ten en cuenta -nos d ~

u,amigo de algunos de e/los. Parecfa una reunibn de amigos rods que

Tras hablar con varios miembros del se-lecto club, apocaffpticos e integrados, cre-yentes y crfficos, el autor ha Ilegado a laconclusi6n de que Io que verdaderamen-te movi6 al nacimiento del exclusivo club,con dignas excepciones, fue la posibili-dad de ejercer m~s influencia polftica per-sonal dentro de un grupo impresionantepor la potencia de sus integrantes.

Predomin6, en definitiva, la prepoten-cia de unos seffores acostumbrados a man-dar mucho. Dicho esto con las dignas sal-vedades de algunos, de aquellos patriotassinceros que se incorporaron a la iniciati-va con fines altruistas a pesar de que a al-gunos de ellos les horrorizaba "la sobre-exposici6n p~iblica" que tanto detesta un-buen empresario.

15 MACHOS ALFASe no explicaba n~tidamente uno de los

miembros m~s importantes del CEC perointegrado en el sector crffico -en este clubde notables unos son m~s notables queotros- uno del core, de la cr~me de la cr#-me, "que naturalmente habla conmigo atumba abierta a condici6n de mantener

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reuniones de los empresarios con el Rey se celebraban endice el director del CEC, Femando Casado- que el Rey esun encuentro con el jefe del Estado".

"Rajoy escucha pero no dice nada -a#?ma el director de/CEC-. Se ve poco con los empresarios aunque nosotros hemos estadovarias veces en Moncloa’~ El CEC con Rajoy el 16 de julio de 2013.

el anonimato". El argumento principalpuede resumirse asfi "En este pa~s somosnosotros, las macroempresas, los que te-nemos m~s peso en el PIB, asf que somosnosotros los que tenemos que definir cur-Ies el estado de la cuesti6n. Nacemos conel pecado original de la soberbia. Esto seha organizado para que cuatro o cincopersonas saquen partido, para que po-tencien su perfil polffico. A costa de gen-te que puede estar m~s o menos mejor in-tencionada hay cuatro o cinco que seaprovechan.

Son 15 machos alfa encantados de ha-berse conocido, acostumbrados a mandarsin objeci6n alguna, con la entrega acff-tica de sus coroneles en sus respectivasempresas; unos caudillos que se reLinenen el Olimpo dedicando generosamentesu tiempo y sus altas capacidades a arre-glar este mundo atribulado.

SE CONJURARON EN NO HABLAREn El malvado Ibex encontrar~ el lector

curioso informaciones de primera manosobre el nacimiento, esplendor y agon~ade este Consejo. Se proporcionan detalles

in~ditos sobre el nacimiento del mismo;sobre los personajes reclutados y a quie-nesse les coloc6 bola negra; y algunosde sus concili~bulos no oficiales, en mo-do tertulia pero que tuvieron consecuen-cias nada ret6ricas.

Ha sido una tarea paciente y compli-cada pues los socios se conjuraron parano hablar, aunque he podido beneficiar-me de las confidencias de algunos de ellosque estimaban que se hab~an traicionadolos buenos prop6sitos iniciales y que se-gu~an alff por no contrariar a C6sar Alier-ta, su presidente, de cuyas altas motiva-clones patri6ticas no dudo. Ha sido comopenetrar en una Iogia mas6nica, cuandola masoneri’a era una verdadera sociedadsecreta.

SE DECIDli MATAR A PEDRO J. YSALVAR A’EL PALS’

El lector morboso disfrutar~ con nues-tro relato de ciertas injerencias en los Go-biernos de Zapatero y Aznar y c6mo in-tervinieron en el sector period~stico, an-taffo cuarto poder yen la actualidad pos-trado, por efecto de la Deuda, ante los po-

derosos. Por ejemplo se proporcionan da-tos nunca revelados, como la decisi6n dematar, en el sentido profesional natural-mente, a Pedro J. Ramfrez, y la de salvarde la quiebra al grupo Prisa, editor del dia-rio El Pals. En la operaci6n de eliminar aRamirez se gesta una alianza casi perfec-ta entre ambos poderes: el polffico y elempresarial; entre Mariano Rajoy y el reyJuan Carlos junto a los dirigentes del CEC.

Los redactores de El Pals echan de me-nos aquellos tiempos en que la direcci6ndel mismo contestaba con desprecio cual-quier intento de presi6n ajena. Ahora, eltemor a pisar callos protegidos les agobiay les Ileva a la autocensura que, en opi-ni6n del autor, es la forma moderna de lacensura. Sin duda la m~s eficaz. No es unconsuelo que todos los medios de infor-maci6n tengan su n6mina de personajesprotegidos y su lista de materias reserva-das pero El Pals hab~a sido diferente, unperi6dico ejemplar.

EL ’LOBBY’ JgDiO SE HACE CON ’EL PALS’Por io general, los fondos de inversi6n

no entran en la ffnea editorial de El Pals,

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Esta foto es muy expresiva. Zapatero y Emilio Botfn, en el despacho de/primero en la Ciudad Financiera ambos en mangas de camisa, como si el presidente del banco despacharacon el regional de Castilla y Le5n.

con notables excepciones. Una muy no-table y creo que poco conocida es el com-promiso de Juan Luis Cebri~n con los deLiberty, Nicolas Berggruen y Martin E. Fran-klin, para establecer un sistema que ga-rantice una postura pro judfa del peri6di-co, una ffnea a la que Juan Luis Cebri~npresta la mayor atenci6n. Desde entoncesel control es sumamente riguroso y pro-duce vfctimas.

Y en otro orden de cosas se explica co-mo echaron una mano al rey Don JuanCarlos, a quien agradec[an los serviciosprestados alas empresas pero que se en-contraba en ca~da libre en la nefasta @o-ca de Corinna y el elefante. Entre otrosacontecimientos que hemos rescatado dela oscuridad para posible uso de los his-toriadores, como su "informe privado" so-bre Podemos y La Sexta, la tele que le sir-vi6 de tribuna.

UNA JUGADA ARTERA DE LOSBANQUEROS

La frecuente incompatibilidad entre em-presarios y banqueros estuvo a punto dehacer estallar al Consejo Empresarial dela Competitividad.

"El pecado original del CEC -me reco-noce un importante miembro del club- esconfundir la gimnasia con la magnesia.Banca y empresa no pueden ir juntas. Laindustria tiene unos objetivos de creci-

miento en un momento en que no tienenada que ver con los intereses de la ban-ca. Esta tiene que ser muy amarrona en elcr6dito y la industria necesita que el cr6-dito fluya".

Hubo un momento en que el CEC estu-vo a punto de saltar por los aires debidoa una jugada artera de los banqueros. Elmomento estaba definido por el prop6si-to del gobierno del Partido Popular de rea-lizar cambios en la polffica fiscal y, en de-

El motor de/CEC fue el dE~o integrado por Botfn y Alierta.La filosoffa de/nuevo ente mandaba que Io presidieraquien tuviera el mayor capital y una relevante presenciaintemacionaL Alguien quien, para entendemos, pudieraIlamar a Merkel y que se pusiera.

finitiva a bajar los impuestos. En aquellaoportunidad el CEC aprovech6 la oportu-nidad para redactar un borrador en el quese dice que los impuestos no tenian quebajar sino que subir. Naturalmente a es-paldas de los industriales, que hubieranpuesto el grito en el cielo.

Yes que la banca venfa arrastrandocuantiosas p6rdidas, mayormente comoconsecuencia de las absorciones de enti-dades quebradas, Io que ellos Ilaman losfondos de comercio, que eran derechosfiscales que se recuperaffan en base a losbeneficios futuros. Si la fiscalidad bajaba,la banca, que tenfa que hacer unos sanea-mientos brutales de estos fondos de co-mercio, tenia que esperar m~s tiempo pa-ra recuperarlos. Cuando trascendi6 el bo-rrador se organiz6 la mundial pot Io queel Estado Mayor opt6 por retirarlo.

ASEGURAN QUE NO ACTOANPOLiTICAMENTE PERO...

Obviamente el CEC no ha sido el [inicoobjetivo de la investigaci6n. Interesabanlos distintos lobbies sectoriales, especial-mente en aquellos sectores donde el ~ini-co cliente es el Estado, en sus distintas ad-ministraciones: la central, la auton6micay la municipal. Adjudicaci6n o muerte.

ActLian en Espaffa lobbies de distinta en-vergadura, como la CEOE, el Cfrculo deEmpresarios; el Cffculo de Econom~a de

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Barcelona; o, de forma m~s ligera, el Fo-ro Puente A~reo, entre otros. Todos ellossubrayan que no actt~an polfticamente enel sentido fuerte de la palabra.

A Io largo de este libro se analiza c6mose movieron polfficamente los grupos depresi6n desde el advenimiento de la de-mocracia hasta nuestros dfas, con cadauno de los presidentes del Gobierno.

INTENTARON SUPLANTAR A LA CEOEOcupa en el ]ibro la atenci6n que me-

rece la evoluci6n de la CEOE, la confe-deraci6n de organizaciones empresaria-les, que habfa nacido en la Transici6n yque actu6 en polffica de forma descara-da. Con el actual presidente Juan Rosell,la CEOE sufri6 la prepotencia del CEC,que intent6 suplantarla y relegarla a pac-tar convenios colectivos con los sindica-tos;una funci6n disminuida desde que lareforma laboral de Mariano Rajoy redujoa su mi’nima expresi6n los convenios sec-toriales primando los de cada empresadonde el pacto se fraguaba entre las di-recciones de recursos humanos y los co-mit~s de empresa.

Tambi6n se aborda la relaci6n del Cir-culo de Empresarios con los distintos par-tidos y de forma especial con cada uno delos presidentes del Gobierno. El Circulo sesinti6 amenazado cuando nace el CEC puestambi6n temfa, como la CEOE, que seffasuplantado. El C~rculo ostenta los mismosprincipios del CEC; los mismos procedi-mientos: la elaboraci6n de informes; si-milares modelos; y bastante similitud en lan6mina de socios. Pr~cticamente la totali-dad de los 15 miembros del Consejo Io sona su vez del Cfrculo y de las 35 empresasdel Ibex, 28 est~n en el mismo. O sea, quesi nos basamos en la teoffa, en la esenciade ambas organizaciones, habffa que con-cluir que El Circulo de Empresarios es elantecedente y aventurar que pudiera ser lacontinuaci6n del CEC.

En opini6n del autor la diferencia esen-cial reside en el pedigri de sus respecti-vos socios que no es cuesti6n balad~. Losmiembros del Cffculo son nominalmen-te personas ffsicas, pero necesariamentetienen que formar parte de la primera li-nea ejecutiva de las empresas que son lasque sufragan las cuotas. En cambio los

El nuevo presidente de TelefSnica, Josfi Mafia ~lvarez-Pallete se manifiesta contra el CEC y estfi en proceso de"despofitizar" la compafifa y reducirla al fimbito de unaempresa "normal’ negfindose a que el CEC sigareuni#ndose en Telefdnica.

del Consejo son, en sentido estricto, suspresidentes, que no es Io mismo. Les unem~s la casta que la representaci6n de suscompaffias.

Asi mismo se relata en el libro, sin des-preciar la letra pequeffa que puede serreveladora de acontecimientos descono-cidos o poco conocidos protagonizadospor los banqueros, los sefiores del kilo-vatio, y los constructores y concesiona-

En las Eflt~mas reuniones faltaron personajes sefieros.Ana Botfn se rio con Alierta y le dijo que no crefa en elCEC y puso a Rodrigo Echenique, consejero delSantander, como representante del banco, Io que esantirreglamentario.

rios de infraestructuras. Los nuevos po-deres f~cticos.

PERIODISTAS ASFIXIADOS POR LAAUTOCENSURA

No se olvida el autor de la Prensa, quehasta hace poco se vestfa con la t~nica del"Cuarto Poder" pero que se encuentra enuna situaci6n econ6mica lamentable, ylos periodistas asfixiados pot la autocen-sura. La hay en el interior de cada mediopues todos tienen una n6mina de perso-najes intocables y una lista de asuntos quem~s vale no tocar.

El periodista que Ilega a una empresaperiodistica, si quiere salvar su promoci6ny hasta su continuidad en la misma Io pri-mero que tiene que hacer es averiguar los"c6digos" de la empresa, qui6nes son lospersonajes intocables y de qu~ temas nose puede hablar o hay que abordarlos deacuerdo con los compromisos de cada me-dio los intereses econ6micos de su grupo.Una de las patas que calibran la calidaddemocr~tica, como es la prensa libre, co-jea miserablemente.

INTERVENCli~N ESPURIA DE LOSGOBIERNOS

La otra cara de la moneda es la inter-venci6n de los gobiernos en el mundo em-presarial. Como la de Felipe Gonz~lez pa-ra favorecer a Gustavo Cisneros en la pri-vatizaci6n de Galeffas Preciados tras laexpropiaci6n de Rumasa; o sus maniobraspara salvar de la c~rcel a Jordi Pujol, con-tra el criterio de fiscales rigurosos, en elasunto de Banca Catalana. O la interven-ci6n de Jos6 Mari’a Aznar en las entidadesque privatiz6, empezando por el nom-bramiento para presidirlas de personajesafines a su persona y a su partido en Tele-f6nica, Repsol, Endesa, Tabacalera, o elBanco Exterior de Espaffa, entre otras.

Asi como las maniobras de Rodrigo Ra-to, obviamente autorizadas por el presi-dente Aznar, de colocar al frente del BB-VA a su amigo Francisco Gonz~lez, unpersonaje al que Rato habia beneficiadocuando aquel vendi6 su empresa a MerrilLynch,un favor que FG retribuirfa conce-diendo cr~ditos aventurados a la familiaRato cuando presidi6 Argentaria.

No fue muy limpia la actuaci6n del go-

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Zapatero se reuni5 con los banqueros tres veces en cuatro meses, Io que le dio la oportunidad a Esteban Gonz#lez Pons para reprocharle en el Congreso de los Diputados: "Es ustedel presidente de los banqueros y no el de los espafioles".

bierno Zapatero quien, vali6ndose del ar-gumento de que Endesa no cayera en ma-nos extranjeras, en las de la alemana E.ONcon cuyo presidente, Wulf H. Bernotat,hab~a pactado la contrarr~plica a la cata-lana, terminara entregando la anta~o jo-ya de la corona energ6tica del Estado aENEL, una compaffia propiedad del Esta-do italiano. Ni Io fue la participaci6n deZapatero en el intento del entonces presi-dente de Sacyr, Luis del Rivero, para ha-cerse con el control del BBVA defenes-trando a Francisco Gonz~lez.

Se analiza tambi6n la irrupci6n polffi-ca, o de politicos, en las cajas de ahorros.Especialmente sangrante y bien sabido esel caso de Caja Madrid, controlada por elPartido Popular, donde Aznar coloc6 a Mi-guel Blesa, su compafiero de pupitre, enbeneficio propio y de su partido contan-do con la complicidad de Izquierda Uni-day de Comisiones Obreras. Una veztransformada en Bankia, tras unas fusio-nes demenciales, el Estado tuvo que res-catarla aportando 20.000 millones de eu-ros de los contribuyentes.

ALMUNIA:"SON LOS MISMOS QUEVENiAN A VER A FELIPE"

Conseguir no ya democracia interna, queen el fondo es incompatible con la gesti6nde una empresa, pero si" cierta racionalidad

y evitar abusos como el sill6n vitalicio, elconsejero delegado domesticado o conse-jeros que sean algo m~s independientes,son reformas que no se han atrevido a in-troducir los distintos gobiernos.

A[ menos hasta el momento, y hasta cier-to punto pues no son estas reformas cues-ti6n de derechas o de izquierdas, sino debuena gobernanza yen ello deberfan es-tar interesados tanto los gobiernos progre-

Todo Io que tiene Villar Mir de pelota Io tiene el presidente de/BBVA Francisco Gonz#lez (FG) de hosco. A FG le gusta cazar comoa Don Juan Carlos pero nunca fue a una cacerfa real. Rato Iocoloc5 al frente del banco y Zapatero intentfi descabalgarlo. Suelezafarse de los compromisos con el Gobierno de sus colegas.

sistas como los conservadores. Quiz~s lascosas cambien con el nuevo mapa polfti-co pero eso s61o Io dirimir~ el tiempo. Loque est~ claro es que ninguna empresa seva a autorregular para quitarse poder.

Comentaba Joaqu~n Almunia al autorque es diffcil encontrar a alguien que semantenga en un alto puesto al cabo deltiempo. "La clase polffica -decCa- se est~renovando constantemente. Sin embargo,la mayor parte de los empresarios queennuestros tiempos de gobierno iban aver aFelipe Gonz~lez siguen estando hoy ensus mismos puestos de mando. Son losmismos que siguen yendo a la Moncloa,est~ Aznar, Zapatero o Rajoy’.

Estos seffores s~ que son una casta. Elpoder econ6mico es un bloque, los cabe-zas de las grandes empresas, la plutocra-cia, est~ en su mayori’a en las mismas ma-nos. Ha habido pequeffas bajas casi siem-pre mortis causa. Es la t3nica vfa para larenovaci6n empresarial porque no dimiteni dios. Las empresas espaffolas son mo-narqu~as absolutas. El presidente elige ypromociona a los consejeros con el pri-mordial fin de perpetuarse en la poltrona.

EL ’LOBBY’ YA NO ES LA AEB, SINOCADA BANQUERO

Tras las fusiones bancarias el lobby yano es la patronal bancaria, sino los tres

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grandes bancos. La AEB ya no serfa ne-cesaria como lobby, los bancos son tanfuertes que cada uno hace su lobby pro-pio. La AEB queda limitada a la funci6nde consultora, de apoyo t6cnico.

Es interesante observar las relacionesde la banca con los distintos presidentesdel Gobierno y el libro cuenta interiori-dades de dicha relaci6n. De c6mo losseduce Gonz~lez, de c6mo Zapatero losre~ine y de c6mo Mariano Rajoy marcaaparentemente distancias. En realidadRajoy s~ hablaba con banqueros pero deuno en uno y de forma discreta, casiclandestina. Si para Zapatero el testimo-nio gr~fico era Io fundamental de la reu-ni6n, Rajoy hu~a del testimonio y de losfot6grafos con el mismo ah~nco cuandose reun~a con un empresario o con unbanquero.

Justamente el jueves 24 de noviembrede 2011, cuatro d~as despu6s de su apa-bullante victoria electoral, se reuni6 contres de el[os, uno detr~s de otro y m~s co-mo amigos que como banqueros. No con-voc6 a Emilio BotCh, el numero uno de labanca, por tacharlo de zapaterista. No de-bi6 olvidar que el presidente del Santan-der al frente de los empresarios m~s im-portantes le pidiera a su antecesor que si-guiera al frente del Gobierno, que agota-ra la legislatura por el bien del pats.

Mariano Rajoy Ilam6 a su vera en aquelmomento solemne, cuando, desde una si-tuaci6n crffica de la economfa espaffola,vacilaba sobre las primeras medidas quedeb~a poner en marcha, a sus banquerosde cabecera: Rodrigo Rato (Bankia), Fran-cisco Gonz~lez (BBVA) e Isidro Fain6 (LaCaixa), un hombre clave este ~iltimo si-tuado entre Madrid y Barcelona con quienprobablemente hablaffa m~s del proble-ma catalan que de asuntos financieros.Probablemente. Pues no hubo rueda deprensa ni comunicado oficial, ni constan-cia en la agenda p~iblica de actividadesdel presidente electo. Si sabemos de la me-ra presencia de los tres citados es por losperiodistas apostados en [a puerta del Pa-lacio de la Moncloa para ver qui~n visita-ba al presidente electo en aquellos mo-mentos hist6ricos. EIIos constataron queRajoy recibi6 a los banqueros antes que alos polfticos.

Botfn se entendfa bien con Isidro Fainfi. ~-ste acept5 laidea del CEC pero sin participar acfivamente. DondeFainfi puso todo su entusiasmo fue en la ConfederacidnEspafiola de Directivos y Ejecutivos (CEDE) que el fund6,preside y sostiene.

LA BANCA ELIGE A ROLDAN CON LAOPOSICli N DE GUINDOS

ciaci6n Espa~ola de la Banca Privada (AEB)al dejar el cargo Miguel Mart~n en abril de2014. Se produjo entonces el hecho sinprecedentes de que un ministro de su go-bierno, el de Econom~a y Competitividad,Luis de Guindos, se mostrara contrario a

Pablo Isla no podfa negarse a una propuesta de CfisarAlierta que tanto contribuy6 a su brillante carreraempresarial, pero sus constantes viajes comopresidente de Inditex le impiden participar mucho en elCEC.

quien los banqueros hab~an elegido parala patronal bancaria: Jos~ Mafia Rold~in.El ministro ech6 un pulso a la banca, y esotambi6n es un hecho ins61ito, Io perdi6.

Entend~a el ministro, y as~ Io manifest6Diblicamente, que este nombramiento noera "ni ~tico, ni est6tico, ni oportuno", queera "una indecencia". Y anunci6 que en-dureceffa el r6gimen de incompatibilidadesdel Banco de Espaffa para que no se repi-tiera el caso Rold~n. No le parecfa al minis-tro conveniente que quien habfa dirigido laregulaci6n bancaria desde el Banco de Es-paffa pasara tan r~pidamente por las puer-tas giratorias, para dedicarse a defender losintereses de los que hab~a regulado. El mi-nistro tuvo que dar marcha atr~s al mante-ner los bancos a su candidato mientras, pre-guntado Mariano Rajoy al respecto, el pre-sidente comentara muy en su estilo: "Haycosas m~s importantes en este pa~s que elnombramiento del presidente de la AEB.

La banca ya no es un poder f~ctico enel sentido brutal de la palabra, pero de for-ma m~s sutil s~ Io ejercen individualmen-te los grandes banqueros. La verdad es quela banca es tan poderosa como vulnera-ble y habr~ que ver c6mo se mueve anteel nuevo marco polffico.

LAS EL|CTRICAS, EL GRAN PODERFACTICO

Un caso extremo de la ~ntima relaci6n,de la inseparable simbiosis entre el poderpolftico y el econ6mico Io representa elsector el6ctrico, s~ntesis de todas las fuen-tes energ~ticas primarias. Las cinco gran-des compafffas integradas en Unesa for-man un lobby muy cohesionado y admi-nistran un frente situado en una zona vi-tal para la economfa y la calidad de vidade todos los ciudadanos. En realidad, esun poder f~ctico m~s poderoso que la ban-ca, su antigua madre. Durante muchotiempo las el6ctricas eran propiedad de labanca, pero su singularidad y la din~imi-ca accionarial las Ilev6 a la independen-cia, a una potente independencia y a unasituaci6n de hecho oligop61ica.

Hoy pocos saben qui6n es el presidentede la patronal el6ctrica, que les recuerdose llama Eduardo Montes, pero nadie du-da que quien ejerce el lobby m~s efectivoes Ignacio S~nchez Galen, presidente de

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Consejo Empresarial .2 2 ~

En el momento en que este libro se pone a la venta el CEC, formidable grupo de poder, agoniza sin que carla uno de sus miembros, individualmente considerados, pierdan potenciahi, en algunos casos, prepotencia. El CEC ya no es inquietante aunque sf Io ha sido en sus cinco afios de vida. En la foto, acto de presentaciSn del Consejo el 21 de febrero de 2011.

Iberdrola, la gran compafi~a que adquiri6envergadura mundial tras la fusi6n de Hi-droel6ctrica Espaffola con Iberduero. Tam-poco es hoy f~cil electrificar los balances,entre otras razones porque, cuando Ilega-ron los socialistas al poder, exigieron alascompaff~as que contrataran auditoffas ex-ternas. Pero las auditoras no nos garanti-zan plenamente que las cuentas respon-dan a la situaci6n real de las auditadas alas que pasan una factura atractiva. Lasauditoras no son hoy palabra de Dios des-pu6s de sonados esc~ndalos.

No s61o en Espaffa, sino en otros parsesde nuestro entorno, y reconocido por lapropia Uni6n Europea, se consagr6 la se-guridad del abastecimiento energ~tico co-mo una cuesti6n de orden pLiblico que si-gue residiendo en cada Estado, con pre-valencia sobre las demos consideraciones:vigilancia de la competencia y otras pre-cauciones fijadas en las reglas europeas.

Este mismo ejemplo sirve para rubricarla simbiosis entre el sector el6ctrico y losGobiernos, Io que hace necesaria una fuer-te regulaci6n en contra de la tendencia ex-perimentada durante los filtimos afros. ElEstado, contra [o que pretende el electro-poder, tiene que estar bien presente paradefender los intereses generales.

Si se produce un apag6n la gente no re-clama alas compaff~as, reclama al Esta-

do. Y aunque un Estado haya decidido con-fiar el sector al mercado, una palabra muymanipulada por cierto, las empresas y losciudadanos son conscientes de que, des-regulado o no, la responsabilidad filtimay a veces primera es del Estado.

LEY 54/97: LO QUE DIGA UNMERCADO INEXISTENTE

El acontecimiento m~s revelador del sec-

Parece que Ignacio S#nchez Galfin querfa presidir el granconsejo empresarial pero su carficter est# en lasantfpodas del de Alierta. Todos reconocen su valfa perohay unanimidad respecto a su alta capacidad paraganarse enemigos.

tor el~ctrico durante el Gobierno Aznarfue la promulgaci6n de la ley 54/97. Estanorma implanta un paradigma neoliberal,un cambio ideol6gico profundo. Se partedel principio de que todos los kilovatioshora son id~nticos y que, por tanto, valenIo mismo y tienen un mismo precio, ven-gan del viento, del agua, de los fotones so-lares, o de los combustibles f6siles. Se tra-ta de convertir todas esas fuentes tan di-ferentes y de costes tan variados en un mis-mo producto. ~Y cu~l es ese ~nico precio?Pues el que fija el mercado.

En consecuencia, organizan un merca-do marginalista que produce enormes be-neficios alas hidroel6ctricas y a las nu-cleares y p6rdidas a otras tecnologfas. Ysin embargo, como todas las tecnolog~asson necesarias, hay que pagar alas quesufren p6rdidas un complemento esta-blecido por el Bolet~n Oficial del Estado.El BOE. Las que tienen m~s beneficios,pues que les aproveche. "Es el mercado,estfipido’.

Desde luego no hay nada m~s eficien-te que el mercado, pero para que hayamercado tiene que haber libertad de en-trada. ~Qu6 libertad de entrada hay en elsistema hidroel~ctrico? Todos los aprove-chamientos hidroel~ctricos de nuestrascuencas hidrol6gicas est~n completa-mente explotados y bajo una concesi6n

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administrativa centenaria de las que sontitulares cinco compaff~as. ~Qu~ libertadde entrada hay en el sector nuclear? Nin-guna. Con moratoria o sin moratoria enla pr~ctica no es posible implantar libre-mente una central nuclear. ~C6mo ga-rantizar la competencia donde no hay unmercado eficiente? Las el~ctricas, porejemplo, se han resistido todo Io que hanpodido a los contratos bilaterales entre lasempresas consumidoras y las suministra-doras porque les interesaba m~s ir al fa-moso pool.

En opini6n del autor Io m~s relevantede la polffica energ6tica del Gobierno delPP es pasarse de frenada en la presenciade las energ~as, especialmente en la foto-voltaica, en la que Espaffa posee eviden-tes ventajas competitivas. Miguel Sebas-tian se pas6 en el acelerador y en el fre-no, pero la polffica de potenciar estas fuen-tes era correcta.

Martfn Gallego M~laga, que fue secre-tario general de la Energfa durante el pri-mer Gobierno socialista, con Carlos Sol-chaga como ministro de Industria, es unode nuestros expertos m~s capaces e inde-pendientes, lamentaba en un art~culo pu-blicado en El Pals el 19 de junio de 2016que "Espaffa, que es el pa~s europeo conmayor recurso solar, se ha quedado reza-gado en la producci6n el~ctrica con ener-g~a fotovoltaica, no s61o respecto a Ale-mania, sino incluso al encapotado ReinoUnido, que ha instalado en los ~iltimosafros el doble de paneles que los que te-nemos aqu~’.

"Llevamos muchos, muchos afros -sen-tencia Gallego- en los que en Espaffa nohay una aut~ntica polffica energ~tica, si-no una proliferaci6n de normas parche cu-yas @imas consecuencias s61o entiendenlas empresas que se benefician de elias’.Gallego niega que las renovables tenganla culpa del d~ficit el6ctrico cuando susmayores causantes son los productores hi-dr~ulicos y nucleares.

EL I LTIMO REDUCTO DE LA LUCHA DECLASES

Luis Atienza, en unas jornadas sobre laenergfa organizadas por EL NUEVO LUNES,se preguntaba y preguntaba a la sala:~Cu~l es la raz6n sociol6gica para que en

En el gobierno Zapatero predominaba la idea de que habfaque desplazar de las empresas privatizadas por Aznar a losamigos que fiste coloc6 al frente de las mismas. Es Io quehizo cesando a Alfonso Cortina como presidente de Repsolgracias a la colaboraciSn de La Caixa, presidida entoncespor Ricardo Fomesa, a cuyo frente coloc5 a Antonio Brufau.

este pals la tarifa el6ctrica se haya con-vertido en el 01timo reducto de la luchade clases?

No hubo respuesta pero es un hecho evi-dente que la tarifa se encuentra en primeraIfnea de los programas de los partidos yde sus reclamaciones parlamentarias. Unode los conceptos que se ha impuesto es elde "pobreza energ~tica’.

Ahora ejerce cierto liderazgo entre los grandesconstructores Florentino Pfirez, presidente de/Grupo ACS,que es un personaje culto, amable, y accesible que se Ilevabien con dirigentes de casi todos los partidos y que, no hayque restarle importancia, es el presidente del Real Madrid.

En estas mismas jornadas, el catedr~ti-co de la Universidad de Comillas, Jos6 Ig-nacio P~rez Arriaga, sostenfa la necesidadde tomar medidas poco convencionales."AI ser el precio insuficiente-argument6-hoy d[a se necesitan medidas suplemen-tarias en forma de est~ndares, limitacio-nes, programas de concienciaci6n, ayu-das directas...No hay que tener reparo enaplicar estas medidas..."

Vuelve a pronunciarse la palabra "na-cionalizaci6n’. Aunque el dirigente de Po-demos, Pablo Iglesias, prefiere valerse delt6rmino "desprivatizar’. Iglesias afirm6 enTelecinco que su partido optaba por des-privatizar algunos sectores para "asegurarla prestaci6n de servicios de primera ne-cesidad como la sanidad y todo los rela-cionado con el suministro de energ~a. "UnGobierno-sentenci6- no puede permitirque haya ciudadanos a los que se les cor-te la luz y la calefacci6n’.

LA DEUDA SILENCIADA DE LASEL|CTRICAS

El autor proporciona una buena noticiaque anunci6 Jorge Fabra, un experto dereconocido prestigio. Fabra fue delegadodel Gobierno en la Explotaci6n del Siste-ma el6ctrico y presidente de Red EI6ctri-ca de Espaffa durante el gobierno de Feli-pe Gonz~lez, y consejero de la Comisi6nNacional de la Energ~a en el de Zapatero.Es el m~is activo vigilante contra los abu-sos el6ctricos.

Pues bien, Fabra, en un documentadoestudio denominado La Deuda Silencia-da de las El6ctricas con los Consumidores,demuestra que las cinco compafi~as m~simportantes nos deben a los consumido-res de electricidad, o sea, a todos los es-pafioles, entre 1.550 y 2.800 millones deeuros. Una deuda que, seffala el autor delestudio, "ni se liquida ni se tituliza ni sereconoce pero cuya existencia no debie-ra seguir siendo ignorada por los poderesp~iblicos".

Y Fabra no amenaza pero avisa: "El tiem-po seguir~ pasando y determinar~ la pres-cripci6n de la deuda y quienes, pudiendoevitarlo no Io hicieran, podffan incurrir enuna irregularidad por negligencia que pu-diera ser merecedora de la atenci6n de lostribunales de justicia si alg~in d~a de 6stos,

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cuando los paradigmas caigan, recuperan[a raz6n’.

La investigaci6n, que fue elaborada pa-ra el Instituto Pascual Madoz de Urbanis-mo y medio Ambiente de la UniversidadCarlos III de Madrid, es demasiado t~cni-co para desarrollar en este libro pero Iopueden ustedes consultar en Internet. ln-dico aquf, simplemente, que dicha deudatiene que ver con el balance de los Cos-tes para la Transici6n a la Competencia,(CTCs) los popularmente denominados ce-tec6s, tan pol6micos cuando fueron esta-blecidos, de acuerdo con las compaff~asen la ley 54/97 ya aludida en este mismocapffulo. Se establec~a en esta norma unmecanismo que permitiera rentabilidad alas el~ctricas durante el tiempo preciso,un m~ximo de 13 afros, para que estu-vieran en condiciones de competir, a[ tiem-po que se trataba de conseguir estabilidaden unas tarifas razonables.

"Esta transici6n -argumenta Fabra- es-t~ caracterizada, precisamente, porque enella cabffa compensar a empresas o con-sumidores seg~in resultara ser el compor-tamiento de los precios del mercado. Portanto los CTC’s son constituidos por la Leycomo una garant~a de naturalezabidirec-cional o bifronteque no ten~a m~s objetoque la estabilidad de las remuneracionesy de los costes de la electricidad genera-da en aquellas centrales que ya estabancuando sobrevinieron los cambios regu-latorios. No otra cosa son los CTC’s."

Jorge Fabra hizo las cuentas y le sali6 lacifra seffalada. Y asegura que "la deuda es-t~ viva porque su prescripci6n no se haproducido y que, por consiguiente, la li-quidaci6n global y definitiva de los CTC’s(liquidaci6n material) es plenamente exi-gible’. O sea que las cinco compafffas co-braron de m~s.

DONDE EL MALETiN ES UNINSTRUMENTO DE TRABAJO

Un 95 por ciento de ias empresas pilla-das en G~rtel y demos operaciones poli-ciales dedicadas a investigar corrupcionesen los partidos polfficos son constructoraso de infraestructuras. No es sorprendente,pues la mayor parte de sus negocios de-penden de la obra p[iblica cuyas licita-ciones son decididas por el Ministerio de

Fomento o por las Comunidades Aut6no-mas y Ayuntamientos.

Este era el procedimiento que podemosdenominar "activo", del soborno para ob-tener licitaciones. Pero no con menos fre-cuencia se produc~a el modelo pasivo."Cuando acudimos alas licitaciones -sedefiende un constructor- no somos noso-tros los que vamos ofreciendo. Son ellosquienes nos dicen qu~ tenemos que ha-cer para tener chance a la hora de adju-dicar. Y, o entras por el aro, o no pasas".Y aclara que un dinero va a los partidos yuna parte se queda entre las uffas de losintermediarios. El recaudador se acabaquedando con la mitad’.

"NO SE COLOCA UN BOLARDO SINQUE ALGUIEN COBRE"

Un gran empresario del sector me ex-plica el asunto con claridad meridiana:"En este pa~s no se coloca un bolardo en-tre Irt~n y Tarifa sin que alguien cobre. Tedigan Io que te digan y se pongan comose pongan’.

--~Qui~nes son los corruptos -pregun-ta el autor-, los t6cnicos o los polfficos?

--Pues muy sencillo, sentencia la fuen-te. Es como la din~mica del junco: cuan-do el polffico quiere trincar, el t~cnico, co-mo el junco cuando sopla el viento, se re-tira. Cuando el polffico no puede trincar,

Juan Luis Cebrifin ha aplicado toda su astucia, que no espoca, a mantenerse como monarca absoluto de Prisa.Necesita reclutar compulsivamente socios, como uno poraft& para seguir pedaleando. En el Consejo deAdministraciSn de Prisa hay de todo: gente muyrespetable y otra menos.

como ahora, se levanta el junco y trincael t6cnico, que es Io m~s habitual.

Los altos dirigentes polfficos, pongamosde director general para arriba, son en ge-neral honrados. Es diffcil encontrar un mi-nistro corrupto. Corrupto en su gesti6n.

Entre el mundo de los negocios y el dela Administraci6n Pt~blica siempre hartexistido caminos transitables para quienesconocen el itinerario; asf era y asf siguesiendo, como me han reconocido empre-sarios amigos que aseguran que no po-drfan obtener contratos de otra forma. Ja-vier S~enz Cosculluela, ministro de ObrasP~iblicas y Urbanismo de 1985 a 1991,suele contar la confidencia de un empre-sario a quien un subdirector general deldepartamento le hab~a informado con lamayor naturalidad que la institucionaliza-ci6n de los contratos costaba un 3 porciento. Institucionalizaci6n, otro t~rminoque afiadir al diccionario de eufemismosde la corrupci6n.

BORRELL COMETII UN ERRORJos~ Borrell un hombre brillante y de

buena fe, de Io mejor que circula por elPSOE, por no decir el mejor, comete sinembargo un error cuando era ministro deObras Riblicas, Transportes y Medio Am-biente. Borrell resta poder a los cargos po-Ifficos en beneficio de los funcionarios aldecidir que el "informe t~cnico" prevale-ce sobre el "informe econ6mico’.

Un proyecto, pongamos que de ACS,puede ser el m~s barato, dentro de las pre-cauciones propias del caso, pero si el in-geniero de Caminos dictamina que la me-jor oferta desde el punto de vista t6cnicoes la de Sacyr, pues no se Io discute niDios. Sacyr se Ileva la obra.

"El Informe T6cnico"-asegura la fuen-te, un gran empresario de obra p[iblica-no existe en ning~in pa~s serio. En cual-quier pa~s desarrollado si tu proyecto noes el m~s barato o por Io menos el segun-do en coste, te quedas sin tu obra. Eso deque se presenten 19 empresas a un con-curso y gane, digamos que ACS que es el15 en precio porque el informe t6cnico di-ce que tu oferta estaba a tres colores mien-tras que, pongamos, la de Dragados est~a un color, s61o pasa aquf".

El presidente de Seop~n, el lobby de las-

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constructoras y de las concesionarias deinfraestructuras es Julib.n NtJffez. Es un in-geniero de Caminos de toda la vida, hijode Julian Nuffez, el que fue consejero de-legado de Lain, donde justamente estabade presidente Enrique Aldama. Ha susti-tuido muy bien a David Taguas, que Io te-n~a de segundo; al principio no le tenfacarifro, despu6s se fue enamorando de 61;al final, no tanto. De hecho, sustituyerona David y pusieron a Julian. David era de-masiado polffico. Antes la hab~a presidi-do Enrique Aldama. "Este -comenta unconstructor- no consigui6 Io que ha con-seguido un joven como Julian: que vaya-mos alas reuniones los presidentes. Va-mos todos, sin fallar’.

NO HAY’LOBBIES’ PERO Si UN ’CAPO’Seop~n no es en estos momentos un

lobby al estilo USA, pero st se da la in-fluencia de determinados constructores.Hace afros, con el primer gobierno socia-lista, el gran capo de tutti capi, el funda-dor y jefe de la beautiful people era Ra-fael del Pino, quien financiaba a todos lospartidos desde su oficina en la calle Se-rrano. Han pasado muchos afros, Rafaeldel Pi no desaparece y la beautiful people,que se renueva con cada presidente, in-fluye de forma m~s sutil.

Tuvo cierta relevancia Juan Miguel Vi-liar Mir, el m~s diestro en el uso del hala-go, una destreza que se ha convertido enla comidilla general. En una de las reu-niones de la junta directiva de Seop~n suscompafreros le hicieron algunos comen-tarios jocosos al respecto, unas broncassimp~ticas. Villar Mir les dej6 planchadosa todos cuando les dijo muy serio: "Os es-t~is equivocando, un halago siempre esbien recibido’. PeroVillar Mir, muy criti-cado por el dinero entregado a Luis B~r-cenas, 530.000 euros, para la financiaci6nilegal del Partido Popular, y por alguna desus aventuras empresariales, como la deBrasil, nunca ha sido el capo del sector.

Su pequefro poder, por Ilamarlo de al-guna forma, estuvo cimentado en sus pa-gos al rey Juan Carlos, quien le corres-pondi6 con elmarquesado que Ileva sunombre por "la destacada y dilatada tra-yectoria de don Juan Miguel Villar Mir alservicio de Espaffa y de la Corona". No

Juan Rosefl admite su ambigOedad respecto a la cuestidncatalana: "Clam es que tengo que ser ambiguo si quieroresolver el pmblema. En el momento en que yo meposicione frontalmente en un /ado o en otro ya no sirvopara arreglarlo. Intento explicar a los de allfi Io quetienen que hacer aquf y a los de aquf Io que pasa allf’t

obstante, Florentino P6rez, el nuevo ca-po, le trata con deferencia yen las reu-niones de Seop~n le Ilamaba "jefe" sin iro-hi’a, quiz~s en consideraci6n a su edad,85 afros. En cambio, Rafael del Pino hijoes terriblemente crffico con 61.

Ahora ejerce cierto liderazgo FIorenti-no P6rez, presidente del Grupo ACS, quees un personaje culto y amable, accesi-ble, considerado con los m~s humildes,que se ha ganado la simpatia de muchagente, que se Ileva bien con dirigentesde casi todos los partidos y que, no hayque restarle importancia, es el presiden-te del Real Madrid y maneja un instru-mento que facilita la relaci6n de unos yotros: el palco del Bernabeu, un accesoal que s61o han rehusado, hasta ahora,los de Podemos.

PRESIONES ANTE EL TRIBUNALSUPREMO

En general el Tribunal Supremo, el m~-ximo 6rgano jurisdiccional, a donde re-calan finalmente numerosos casos de co-rrupci6n no se deja presionar f~cilmenteaunque algunos casos, muy pocos, se handado en sentido contrario.

Uno de los casos m~s Ilamativos fue eldel Banco de Santander, que ocasion6 na-da menos que una doctrina suprema: la

doctrina Botfn. Quiz~s la importancia delpersonaje aconsejara al alto tribunal esti-mar que la acusaci6n popular no estabafacultada para sentar a nadie en el ban-quillo cuando ni el fiscal ni la parte per-judicada mantenian la acusaci6n. EmilioBotin hab(a Ilegado a un acuerdo con susacusadores, los perjudicados, y ni la Agen-cia Tributaria ni la Abogacfa del Estado sepersonaban en el caso.

El de Los Albertos, amigos, compaffe-ros de caceffas y juergas y protegidos porel rey Don Juan Carlos, fue uno de los ca-sos m~is seffalados en la que pudo versela influencia de los poderes econ6micosen este caso protegidos por el TribunalConstitucional.

La Audiencia Provincial de Madrid con-den6 a los primos; el Supremo los con-den6 entendiendo que el delito no habiaprescrito, pero Los Albertos recurrieron alTribunal Constitucional, que los absolvi6vali6ndose de una interpretaci6n dudosade la prescripci6n que hasta aquel mo-mento no formaba parte de las garant[asconstitucionales, sino de la jurisdicci6npenal.

Cuando el Tribunal sentenci6 el no halugar dejando libres de culpa a Los AI-bertos se produjo un fuerte malestar enla Judicatura y de forma muy laceranteen el Tribunal Supremo. El fiscal generaldel Estado, a la saz6n C~ndido Conde-Pumpido coment6 las declaraciones delfiscal jefe de la Audiencia Provincial, en-tonces Eduardo Esteban, quien sosten(aque el Tribunal Constitucional debeffaestar m~s con los estafados que con losestafadores. Las crfficas de Conde-Pum-pido sentaron muy mal en el Constitu-cional, que se dirigi6 al presidente Za-patero por carta pidiendo su cese, unapetici6n que no fue aceptada por el pre-sidente del Gobierno.

Pero sin duda las mayores presiones so-bre el Supremo se produjeron con el ca-so de informaci6n privilegiada atribuida aC6sar Alierta cuando dirigia la tabacale-ra Altadis. Una fuente judicial me asegu-ra que fue en este proceso donde el AltoTribunal recibi6 "m~s presi6n queen to-da la historia del Supremo y las presionesIlegaron al m~s alto nivel, tanto directa-mente como por medio de la Prensa". ̄

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14 Noviembre, 2016

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Rajoy intenta calmar a Portugal sobre el ATI de Almarazy el alargamiento de la vida de la centralEl Gobierno español ha escrito al portugués, e invitarán al ministro a venir El presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, seha mostrado convencido de que el "incidente" con Portugal por la central nuclear de Almaraz "quedará muy prontozanjado a satisfacción de todos".Rajoy, que ha comparecido en rueda de prensa junto al primer ministro portugués, Antonio Costa, ha explicado queEspaña tiene "todo el interés del mundo" en el cumplimiento "de las más estrictas condiciones de seguridad" en Almaraz,y que quiere "transparencia total"."Haré lo que esté en mis manos para resolver las dudas que se hayan podido generar a la mayor celeridad posible", hadicho Rajoy en presencia de Costa y después de que el Gobierno portugués haya pedido al español una reunión sobrela construcción de un Almacén Temporal Individualizado (ATI) de combustible gastado en Almaraz.El jefe del Ejecutivo ha explicado que los ministros de Agricultura, Pesca, Alimentación y Medio Ambiente, Isabel GarcíaTejerina, y el titular de Industria, Energía, Turismo y Agenda Digital, Álvaro Nadal, enviaron el pasado viernes una cartaal ministro de Ambiente de Portugal, Joao Matos Fernandes, sobre este asunto.Invitación al ministro lusoAdemás, ha indicado que este lunes ha hablado con Tejerina, quien va a invitar a España al ministro portugués con elque "es posible" y en función de la agenda, que hable mañana en Marrakech, donde asistirán a la cumbre del clima.Rajoy ha hecho hincapié en que el Gobierno tiene "todo el interés del mundo" en que, "a la mayor celeridad posible, sepuedan resolver las dudas que algunos puedan tener" y ha confiado en que "este incidente quedará muy pronto zanjadoa satisfacción de todos".Portugal ha pedido explicaciones al Ejecutivo sobre la construcción del almacén de residuos, que cuenta con el dictamenfavorable del Consejo de Seguridad Nuclear, porque entiende que podría suponer alargar la vida de la central, cuyocierre está programado para 2020.La central de Almaraz fue construida en la década de 1970 y en 2010 el Ministerio de Industria y Comercio español leotorgó la autorización para que siguiera funcionando durante otros diez años. Con ello, la Unidad I y la Unidad II de lacentral nuclear cumplirán en 2020 los 39 y 37 años de funcionamiento.

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ENERGIA NUCLEAR

España y Portugal constatan excelente relación y fijanbilateral en primavera

Madrid, 14 nov (EFE).- El presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, y el primer ministro de Portugal, Antonio Costa, hanconstatado hoy las "excelentes" relaciones entre ambos países y han acordado celebrar la próxima cumbre bilateral enprimavera, en un nuevo formato que empezará en España y acabará en Portugal.Rajoy y Costa han mantenido una reunión, con almuerzo, en el palacio de la Moncloa, en lo que ha sido la primeraentrevista del presidente español con un líder extranjero desde su investidura.Han analizado la situación política y económica de España y Portugal, así como los retos de la UE y la agenda delConsejo Europeo previsto en Bruselas los días 15 y 16 de diciembre.También han hablado de la nueva situación que se abre con el nuevo presidente de EEUU, Donald Trump.En este sentido, ambos dirigentes han coincidido en que desean las mejores relaciones con la administración del nuevomandatario estadounidense.Rajoy, tras recordar que ha felicitado y deseado suerte a Trump, ha precisado que España quiere las mejores relacionescon EEUU y que confía en que se mantenga el buen tono actual entre España y EEUU y entre la UE y EEUU.Tras señalar que España y Portugal afrontan retos comunes ante los que es necesario trabajar "codo con codo", Rajoy yCosta han anunciado que la próxima bilateral se celebrará a principios de primavera, en un formato novedoso que prevéiniciar la cumbre en España y finalizarla en Portugal.Hasta ahora cada país se encargaba de organizar anualmente este tipo de citas y ese año, que le tocaba a Portugal, nose ha celebrado por estar el Gobierno español en funciones.También han coincidido sobre el Brexit, y tanto Rajoy como Costa han señalado que España y Portugal van a actuar deforma coordinada ante las instituciones europeas porque sus intereses son similares.Rajoy también se ha referido a la central nuclear de Almaraz (Cáceres) después de que el Gobierno portugués hayapedido al español una reunión sobre la construcción de un Almacén Temporal Individualizado (ATI) de combustiblegastado.El presidente español se ha mostrado convencido de que el "incidente" con Portugal "quedará muy pronto zanjado asatisfacción de todos".Ha explicado que los ministros de Agricultura, Pesca, Alimentación y Medio Ambiente, Isabel García Tejerina, y el titularde Industria, Energía, Turismo y Agenda Digital, Álvaro Nadal, enviaron el pasado viernes una carta al ministro deAmbiente de Portugal, Joao Matos Fernandes, sobre este asunto.Además, ha indicado que la ministra Tejerina va a invitar a España al ministro portugués, con el que "es posible" y enfunción de la agenda, que hable mañana en Marrakech, donde asistirán a la cumbre del clima.Por su parte, Costa ha defendido una Europa "fuerte" y "solidaria", y ha dicho que el proteccionismo no es la respuesta yha apostado por fortalecer el euro.El primer ministro portugués ha recalcado que la relación de España y Portugal es de amistad y que existe la voluntad detrabajar en común, al margen del color de cada Gobierno, para fortalecer las relaciones bilaterales y el espacio europeo.Otro de los asuntos que han abordado es la próxima visita que realizarán los Reyes a Portugal, del 28 al 30 denoviembre.Por otra parte Costa ha agradecido el apoyo de España a la candidatura de Antonio Guterres para lograr sunombramiento como secretario general de Naciones Unidas.Ha remarcado asimismo las excelentes relaciones también a nivel económico al subrayar que las exportaciones hanaumentado un 5 por ciento para España en el último año, lo que contribuye a la creación de empleo en Portugal.La interconexión energética en la UE y la situación en Ucrania, Libia y Siria, la lucha contra el terrorismo yihadista y lainmigración ilegal han sido otros de los asuntos abordados durante la reunión. EFE(foto)(vídeo)(audio)

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ENERGIA NUCLEAR

Rajoy está convencido de que el "incidente" sobre lacentral de Almaraz entre España y Portugal se resolveráprontoAsí se ha pronunciado en una rueda de prensa conjunta en el Palacio de la Moncloa con el primer ministro de Portugal,António Costa, en la que ha confirmado que han hablado y seguirán hablando sobre la central con el primer ministroportugués, después de que el gobierno luso haya solicitado una reunión para tratar la situación de la instalación.Rajoy ha señalado que los ministros de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente y de Energía, Turismo y AgendaDigital, ha remitido una carta al ministro de medio ambiente portugués. "Hoy hemos hablado con la ministra deAgricultura, vamos a remitirle una carta al ministro de Medio Ambiente portugués para que venga aquí a España", hadicho el jefe del Ejecutivo español, que no descarta una reunión este mismo martes 15 de noviembre durante la Cumbredel Clima que se celebra en la ciudad marroquí.En esta línea, ha asegurado que hará todo lo que está en sus manos para resolver las dudas que se hayan podidogenerar a la mayor brevedad posible. "Nosotros queremos transparencia total. El ministro de Medio Ambiente portuguésva a venir aquí. Tenemos todo el interés del mundo en que, a la mayor celeridad posible, se puedan resolver las dudasque algunos puedan tener y, desde luego, tenemos todo el interés del mundo, por razones obvias, en el cumplimiento delas más estrictas condiciones de seguridad en Almaraz", ha asegurado.

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ENERGIA NUCLEAR

RWE redujo su beneficio un 99,4% en los 9 primerosmeses, hasta los 11 millonesLa facturación cayó un 5,2%, hasta los 33.206 millones de euros La facturación cayó un 5,2%, hasta los 33.206 millonesde euros RWE 12,29 -0,36% Llévate la cotización a tu web Enlaces relacionados La compañía alemana de suministroenergético RWE registró en los tres primeros trimestres un descenso del beneficio neto atribuible a los accionistas del99,4%, hasta 11 millones de euros, en comparación con los mismos meses de 2015.RWE informó hoy de que la ganancia neta consolidada -sin extraordinarios y que sirve para calcular el pago dedividendo- bajó en el mismo periodo un 58,3%, hasta 227 millones de euros.El año pasado RWE también tuvo ingresos extraordinarios de ventas de participaciones.Beneficio operativoEl beneficio operativo también se redujo entre enero y septiembre un 20,1%, hasta 2.116 millones de euros, por la caídade los márgenes en la generación convencional de electricidad tras la caída de los precios mayoristas y el resultado delas centrales nucleares.La facturación bajó también hasta septiembre un 5,2% hasta 33.206 millones de euros.Tras sacar a bolsa Innogy, que agrupa las renovables, RWE AG incluye la generación de electricidad convencional, laventa de energía, así como una participación mayoritaria en Innogy, que está consolidada en las cifras económicas deRWE.El beneficio operativo bruto (Ebitda) de RWE bajó entre enero y septiembre hasta 3.800 millones de euros, un 13,2%menos."En vista de las difíciles condiciones, sobre todo en la generación de electricidad convencional, registramos beneficiosrespetables en los tres primeros trimestres", dijo el nuevo director de Finanzas de RWE, Markus Krebber.Innogy, que salió a bolsa en octubre, redujo el Ebitda hasta septiembre un 7%, hasta 2.900 millones de euros.RWE mantiene sus pronósticos para 2016 y prevé un beneficio Ebitda de entre 5.200 y 5.500 millones de euros (7.017millones de euros en 2015) y un resultado operativo de entre 2.800 y 3.100 millones de euros (3.837 millones de euros).

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ENERGIA NUCLEAR

España y Portugal renovarán el frente común para evitarlas sanciones de Bruselas por el exceso de déficitEl presidente del Gobierno, Mariano Rajoy , y el primer ministro de Portugal , António Costa , constataron ayer las«excelentes» relaciones entre ambos países, «sea cual sea el color de sus Gobiernos», y acordaron celebrar la próximacumbre bilateral en primavera. Rajoy y Costa almorzaron juntos en el palacio de la Moncloa en la primera entrevista delpresidente español con un líder extranjero desde su investidura.Los dos analizaron los retos de la UE y la agenda del Consejo Europeo previsto en Bruselas los días 15 y 16 dediciembre. Entre las tareas más urgentes figuraba la de renovar el acuerdo para evitar, con el apoyo de Francia, Italia yGrecia, las sanciones previstas contra los dos países ibéricos por haber superado el límite de déficit público que marca elpacto de estabilidad. España y Portugal, señalaron, van a actuar «codo con codo» ante las instituciones comunitarias,porque sus intereses son similares y afrontan retos comunes.Costa afirmó que ambos Gobiernos defenderán una Europa fuerte que sepa oponer sus principios «al populismo, alproteccionismo y a la inseguridad». También coincidieron en que no admitirán un acuerdo especialmente favorable alReino Unido si este bloquea la libre circulación de trabajadores.La entrevista y la posterior rueda de prensa se celebraron en un ambiente cordial que permite olvidar la referencia queRajoy hizo a Costa como cabeza de una mayoría parlamentaria multipartita, en el debate de la fallida investidura dePedro Sánchez , en marzo pasado. En aquella ocasión, Rajoy dijo al candidato socialista que, buscando modelos paralograr su Gobierno de cambio, «descubrió usted Portugal» y la «fórmula milagrosa» para «ver cómo se retuerce unresultado electoral». «Supongo -añadía Rajoy- que usted se dijo: si otros perdedores lo han conseguido, ¿por qué noyo?».La cordialidad no ha impedido que Costa recordara a su anfitrión una vieja reclamación lusa: el cierre de la centralnuclear de Almaraz (Cáceres), que ya pidió el Parlamento portugués por unanimidad y que se reitera después de queEspaña planteara construir allí un cementerio nuclear . Rajoy se comprometió a que «el incidente de Almaraz» quedará«muy pronto zanjado».Municipalismo ibéricoLa Federación Española de Municipios y Provincias ( FEMP ) y la Asociación Nacional de Municipios de Portugal(ANMP) mantendrán el próximo 10 de diciembre en Coímbra la primera reunión conjunta de sus órganos de gobiernopara unir fuerzas a favor del municipalismo y para buscar «ventanas comunes» de entrada a los fondos de la UniónEuropea para el sur de Europa.Así lo anunciaron en Vigo los presidentes de ambas entidades, Abel Caballero y Manuel Machado , regidor de Coímbra ypresidente del organismo que aglutina a los 310 alcaldes de Portugal. Machado y el secretario de la ANMP, Rui Solheiro(alcalde de Melgaço), acudieron a Vigo a invitar al presidente de la FEMP y a su equipo y para tener un primerencuentro. Caballero considera «incomprensible» que, hasta ahora, no hubiera surgido la iniciativa de que los municipiosespañoles y portugueses buscaran un frente común para defender sus intereses a nivel internacional, frente a losmunicipios del norte de Europa, «que están muy cohesionados».

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ECONOMÍA / POLÍTICA

Martes 15 noviembre 201630 Expansión

HACIA UN NUEVO ORDEN MUNDIAL

¿Qué pasa entre Vladí-mir Putin y Donald Trump? Se pregunta-

ban los ciudadanos en las elecciones de EEUU. Ahora que Trump ha ganado la pre-sidencia, la cuestión sobre su relación con el líder ruso ad-quiere importancia global. Las declaraciones de Trump suelen ser confusas y contra-dictorias. Pero, en relación a Rusia, el presidente electo ha sido bastante claro. En su opi-nión, Putin es un líder fuerte, digno de admiración con el que quiere estrechar las rela-ciones entre EEUU y Rusia. Como señaló Trump hace po-co, “¿No sería bueno llevarnos bien con Rusia?”.

Los EEUU de Trump inten-tarán llegar a un acuerdo con la Rusia de Putin. Pero, ¿en qué consistiría este acuerdo?

EEUU pondrá fin a su opo-sición sobre la anexión de Ru-sia de Crimea. Aunque Wa-shington no esté de acuerdo con la incorporación legal de Crimea a Rusia, lo aceptará como un hecho consumado. A partir de ahí, EEUU levan-tará las sanciones económi-cas. Los estadounidenses de-jarán de hacer cualquier tipo de comentario sobre la posi-ble adhesión de Ucrania o Georgia a la OTAN. Además, el envío de más tropas de la OTAN a los países del Báltico se ralentizará o se detendrá.

A cambio de estas impor-tantes concesiones, se espera que Rusia relaje su agresión al Este de Ucrania y no intente anexionarse más territorios. La presión de Rusia y las ame-nazas implícitas a países co-mo Estonia, Letonia y Litua-nia también se reducirá.

Las tensiones militares en el frente entre la OTAN y Ru-sia también se relajarán. Con el conflicto en Europa del Es-te prácticamente resuelto, EEUU y Rusia harán causa común en Oriente Próximo.

EEUU abandonará sus exi-gencias de derrocar al líder si-rio, Bashar al-Assad, y se suma-rá a las tropas rusas en el ata-que a los militantes del Isis. El atractivo de este tipo de acuer-do para Trump es más que evi-dente. Si funcionara, calmaría la tensión cada vez más peli-grosa entre EEUU y Rusia.

Trump acusó a Hillary Clinton de provocar una Ter-cera Guerra Mundial, en refe-rencia a su promesa de decla-rar una zona libre de vuelos en el espacio aéreo sirio, lo que provocó una confronta-ción entre EEUU y las tropas aéreas de los aliados.

Abandonar el objetivo de la Administración Obama de deshacerse del presidente As-sad de Siria también resolve-ría la incoherencia de la políti-ca de EEUU en el país, que a veces daba la impresión de es-tar en ambos frentes de una guerra civil.

Reducir las tensiones en Europa del Este también ten-dría un precio considerable, dado que Rusia acaba de des-plazar armamento nuclear al enclave territorial de Kalinin-grado, situado entre Polonia y Lituania.

Por último, levantar las sanciones y recuperar la acti-vidad comercial normal re-sultarían de lo más atractivo para el empresario Trump.

Aunque los atractivos de un acuerdo de estas característi-cas están claros, las posibles

consecuencias son enormes. Primera, aliarse con los carni-ceros de Aleppo involucraría una posible acusación de falta de moralidad que afectará a muchos ciudadanos de Euro-pa y EEUU.

Segundo, significa deposi-tar la confianza en la disposi-ción de Putin de cumplir su palabra, en lugar de limitarse

a hacer concesiones occiden-tales y luego volver a por más, quizás en los estados Bálticos. Newt Gingrich, el antiguo portavoz de la Cámara de Re-presentantes que obtendrá una buena posición con Trump aseguró que Estonia está “en los suburbios de San Petersburgo”, lo que sugiere un claro compromiso con la

independencia de ese país. Es poco probable que la

amoralidad de colaborar con los presidentes Assad y Putin preocupe a Trump. Cuando se le preguntó durante la campaña electoral sobre los presuntos asesinatos de Putin a periodistas, Trump respon-dió: “Nuestro país también comete muchos asesinatos”.

Trump además ha respalda-do la tortura, por lo que no tendría escrúpulos en formar una alianza de facto con el ré-gimen de Assad.

Aun así, supondrá un gran riesgo para el nuevo presi-dente de EEUU confiar en su astuto y experimentado ho-mólogo ruso. Si Putin incum-pliese sus promesas, Trump

¿Qué pasa entre Trump y Putin?Gideon

Rachman

Donald Trump ha sido muy explícito a la hora de mostrar su admiración por Vladímir Putin. Esta sintonía puede acarrear importantes cambios en Europa del Este y Oriente Próximo. El nuevo presidente corre un gran riesgo al creer en los compromisos rusos. Podría quedar en ridículo.

Las efigies de Donald Trump y Vladímir Putin, decorando muñecas rusas o ‘matrioskas’.

Irán asegura estar preparado para defender el acuerdo nuclearY. G. Madrid

La República de Irán asegura no estar preocupada por los planteamientos del presiden-te electo de EEUU, Donald Trump, sobre el acuerdo de desmantelamiento nuclear de Teherán con las grandes po-tencias mundiales, según ase-guró ayer el portavoz del Or-ganismo de la Energía Atómi-ca Iraní (OEAI), Behruz Ka-malvandí. Una de las prome-sas electorales de Trump era

romper dicho acuerdo si lle-gaba a la Casa Blanca.

“Nosotros no estamos preocupados por lo que dicen los consultores de Trump; Cuando la nueva Administra-ción de EEUU comience su trabajo, se podrán juzgar sus políticas. Todavía es pronto para que tomemos posiciones ante las palabras de algunos de los asesores (de Trump)”, afirmó Kamalvandí, según la agencia iraní Isna.

El portavoz de la OEAI in-dicó que su país ya había “pensado en los peores esce-narios” y hecho “planes para cada circunstancia” antes de que Trump fuera elegido el pasado martes. Irán, explicó

Kamalvandí, ha hecho planes para que, “en caso de que sea necesario que tomemos algu-na medida, no necesitemos tiempo y podamos actuar con celeridad”.

Kamalvandí detalló que los contactos entre Washington y Teherán respecto al acuer-do de desmantelamiento del programa nuclear, oficial-mente llamado Plan Integral de la Acción Conjunta, han se-guido adelante. “Seguimos en

contacto con los responsables estadounidenses respecto a diferentes temas”, apuntó el portavoz. Críticas Durante la campaña electoral, el candidato republicano cri-ticó el acuerdo nuclear alcan-zado en julio de 2015 entre Irán y seis grandes potencias (China, Estados Unidos, Francia, Reino Unido, Rusia y Alemania). El recelo no era

solo de Trump. La oposición republicana al presidente es-tadounidense, Barack Oba-ma, también fue muy crítica con ese acuerdo.

El pacto cerró más de una década de disputas por el con-trovertido programa nuclear de Irán, ante las sospechas, sobre todo por parte de Israel, de que tuviera una vertiente militar. En ese acuerdo, Tehe-rán se comprometió a aceptar limitaciones y una mayor su-

A raíz de la victoria de Trump, Teherán dice que ya ha hecho planes “pensando en el peor escenario”

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15 Noviembre, 2016

ENERGIA NUCLEAR

ECONOMÍA / POLÍTICA

Martes 15 noviembre 2016 31Expansión

HACIA UN NUEVO ORDEN MUNDIAL

Courtney Weaver. Financial Times Para responder a la pregunta de qué tipo de presidente será Donald Trump, sus dos pri-meros nombramientos ofre-cen una respuesta inicial bas-tante clara.

Como debutante político, Trump ha prometido “drenar la ciénaga” de Washington, li-berar a la capital del amiguis-mo y la corrupción y renovar la estrategia de gobierno, con una nueva camarilla.

Sin embargo, también ha sugerido que completará su gabinete con algunos nom-bres republicanos reconoci-dos, y que está abierto a com-prometerse cuando se trate de poner en marcha algunas de sus promesas más extremas.

Con el nombramiento de Stephen Bannon como jefe de estrategia, y Reince Prie-bus como jefe de personal, Trump demuestra que inten-tará cabalgar entre ambas sendas, intentando tranquili-zar a los mercados financieros y a los conservadores del esta-

blishment preocupados por si Trump está preparado para asumir la presidencia, mien-tras apela a las bases que le ayudaron a ganar la Casa Blanca.

Bannon fue jefe de campa-ña de Trump y director de la página de noticias Breitbart News, mientras que Priebus es el presidente del Comité Nacional Republicano, y alia-do clave de Trump durante los meses finales de la campa-ña.

Newt Gingrich, miembro del equipo de transición de Trump, dijo en Twitter que Priebus y Bannon forma-rán un “buen equipo”, con Bannon al frente de las “estra-tegias clave” y Priebus encar-gado de la “gestión diaria”.

Kellyanne Conway, direc-tora de campaña de Trump, también tiene elogios para ambos. “Estamos muy agra-decidos en el mundo Trump a Bannon y Priebus. Y creo que continuarán viéndoles traba-jar juntos”, afirmó en un en-trevista el domingo con Meet

The Press, antes del anuncio oficial. “Steve Bannon fue en esta campaña el general. Y es bastante más que el socio de Goldman Sachs y el oficial de la Marina que la gente cree”, afirma.

Ambos nombramientos da-rán probablemente la pauta sobre qué dirección tomará-Trump con el resto de su gabi-nete –o, en este caso, qué dos direcciones–.

En lugar de poblar su gabi-nete exclusivamente con ve-teranos de Washington o fo-

ráneos alternativos, probable-mente lo poblará con los dos.

Bannon, exoficial de la Ma-rina y exsocio de Goldman Sachs, fue nombrado jefe de campaña de Trump solo 82 días antes de su elección des-pués de que otros dos jefes de campaña dimitieran en medio de un escándalo. Aunque so-lo ha ayudado a dirigir la campaña durante tres meses, Bannon, junto con Kellyanne Conway, son los verdaderos responsables de que Trump haya llegado a la meta.

En Breitbart, Bannon con-tribuyó a fomentar una prosa anti-establishment, mucho antes de la candidatura de Trump.

Sin embargo, también ha si-do acusado de permitir que la página web haya sido consen-tidora con los defensores de la supremacía blanca y los miembros de la derecha alter-nativa, restándole atractivo a ojos de aquellos republicanos convencionales a favor de Priebus, un nativo de Wiscon-sin, de perfil bajo, que trabajó

sin descanso para Trump tras las bambalinas pero que ha permanecido fuera de la con-troversia y los focos.

Mientras algunos republi-canos podrían “respirar ali-viados” con el nombramiento de Priebus, a otros les podría preocupar el papel de Bannon en la Administración y lo que podría significar para la futura relación de Trump con la de-recha alternativa, dice Dennis Goldford, profesor de ciencias políticas en la Drake Univer-sity de Iowa. “La campaña de Trump ha dejado sueltos a los perros de caza”, afirma Goldford. “La cuestión es si ahora volverá a ponerles la co-rrea”, añade.

Desde que resultó elegido, Trump parece estar luchando por actuar de forma más pre-sidencial y bajar el tono de la retórica que ha dominado su campaña, pero mostrándose al mismo tiempo hostil con sus oponentes, haciendo uso de las mismas maneras que utilizó durante las primarias y la campaña electoral.

Trump exhibe dos caras con sus primeros nombramientosTRATA DE CONTENTAR AL PARTIDO REPUBLICANO Y A SUS BASES/ Nombra al radical Stephen Bannon jefe de Estrategia y a Reince Priebus, presidente del Comité Nacional Republicano, su jefe de Gabinete.

El agitador Stephen Bannon, jefe de la campaña de Trump, será el jefe de Estrategia.

Efe

Bannon dirigía una web acusada de ser ‘consentidora’ de los defensores de la supremacía blanca

Los nombramientos dan la pauta sobre la dirección que tomará el resto del gabinete

Rience Priebus será el jefe de Gabinete de Donald Trump.

Efe

quedaría como un idiota. Al final, todo dependerá de

la valoración que Trump y sus asesores otorguen a los pro-pósitos de Rusia. La mayoría de los políticos en Washing-ton advertirán a Trump de que desconfíe profundamen-te de Putin y argumentarán que cualquier concesión de EEUU será una muestra de debilidad y alentará a Rusia a realizar nuevas ofensivas.

Pero otras corrientes de pensamiento opinan que Pu-tin, sobre todo, quiere respe-to. Creen que si Washington trata a Moscú como su igual, y deja claro que EEUU no tiene intención de fomentar la opo-sición al liberalismo ruso, en-tonces es posible llegar a un “nuevo acuerdo” con Rusia.

Construir un acuerdo con estas premisas, supondrá re-gresar al acercamiento de Nixon con Moscú, con la Casa Blanca buscando una nueva tregua con el Kremlin. Es in-cluso probable que Henry Kissinger, que fue secretario de Estado de Richard Nixon, represente un papel clave co-mo asesor o intermediario. Es-te mes, se invitó a Kissinger a viajar Moscú.

Sin embargo, en los 70 Kis-singer tuvo que lidiar con una Unión Soviética más modera-da presidida por el relativa-mente prudente Leonid Brezhnev. Es una propuesta más arriesgada y diferente tratar de buscar una tregua con el agresivo y temerario Putin.

EEUU pondrá fin a su oposición a la anexión de Crimea que realizó en 2014 la Rusia de Putin

Recuperar la actividad comercial normal resultaría muy atractivo para el empresario Trump

pervisión internacional sobre su programa nuclear civil du-rante un periodo de entre diez y veinticinco años. A cambio, las potencias ofrecieron le-vantar las sanciones interna-cionales que ahogaban la eco-nomía iraní, en especial a su sector petrolero.

Durante el último año, va-rios países, entre ellos España, han explorado las posibilida-des de inversión en el país oriental.

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15 Noviembre, 2016

ENERGIA NUCLEAR

Comienza instalación de gigantesca cúpula deprotección sobre reactor de ChernóbilLa gigantesca cúpula de acero que tiene que cubrir el "sarcófago" construido rápidamente en 1986 alrededor del reactoraccidentado de la central de Chernóbil empezó el lunes a ser instalada, anunció el Banco Europeo para laReconstrucción y el Desarrollo (BERD)."Uno de los proyectos más ambiciosos de la historia de la ingeniería atraviesa una etapa crucial", escribió en uncomunicado el organismo, que gestiona los fondos para las medidas de seguridad que protegen el lugar.Esta cúpula, ya construida, que pesa 36.000 toneladas y mide 110 metros de alto, tiene que ser instalada de formaprogresiva hasta alcanzar su posición final antes de finales de noviembre.Tiene una duración prevista de al menos 100 años y permitirá llevar a cabo con toda seguridad las operacionesnecesarias de descontaminación en el interior del reactor."Para nosotros este domo no son sólo 36.000 toneladas de metal. Son 36.000 toneladas de confianza en el éxito (deeste proyecto), de confianza en el lugar", declaró el director general de la central de Chernóbil, Igor Gramotkin, citado enel comunicado.Ucrania conmemoró este año el 30º aniversario de la catástrofe de Chernóbil, el peor accidente nuclear de la historia quecausó, según las estimaciones, miles de muertos.El 26 de abril de 1986, a la 01H23, el reactor número 4 de la central explotó durante una prueba de seguridad.Durante diez días, el combustible nuclear ardía, expulsando a la atmósfera elementos radioactivos que según ciertasestimaciones contaminaron hasta tres cuartas partes de Europa, pero sobre todo Ucrania, Bielorrusia y Rusia, en aquelmomento repúblicas soviéticas.

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ENERGIA NUCLEAR

Sociedad el Periódico de AragónMARTES15 DE NOVIEMBRE DEL 2016 31

EL CALENTAMIENTO GLOBAL

En el 2016 la temperatura global batirá el récord del año 2015

MANUEL VILASERÓeparagon@elperiodico.comMADRID

Mientras al otro lado del Atlán-tico, el nuevo presidente de Es-tados Unidos, Donald Trump, se dispone a dar la espalda al cam-bio climático, su impacto se ace-

De los 17 años más cálidos de toda la historia, 16 habrán sido del siglo XXI

b lera. El 2016 romperá muy pro-bablemente el récord de tempe-ratura global que ostentaba el 2015, según un informe de la Or-ganización Meteorológica Mun-dial (WMO, siglas en inglés) pre-sentado ayer en Marraquech du-rante la cumbre climática.

«Es muy probable que el 2016 sea el año más cálido de todos los registrados (...) con tempera-turas que estarán 1,2 grados por encima de los niveles preindus-triales» y 0,88 grados por encima del periodo 1961-1990, el que la

WMO utiliza como valor de refe-rencia, señala el informe basán-dose en los datos recogidos entre enero y septiembre de este año.

Los datos preliminares recogi-dos en octubre muestran, ade-más, unas temperaturas «sufi-cientemente elevadas» para po-der afirmar con escaso margen de error el nuevo récord anual. Si este se confirma, 16 de los 17 años más calientes registrados habrán sido este siglo (1998 fue el otro), según la institución.

Las temperaturas sobre todo

en los primeros meses del año debido al poderoso fenómeno El Niño del 2015-16. Entre los picos de calor nunca alcanzados hasta esa fecha, el informe cita los de Pretoria, Sudáfrica (42,7 grados); Phalodi, India (51 grados); Baso-ra, Irak (53,9 grados), o Mitribah, Kuwait (54 grados).

INDICADORES DEL CAMBIO / Los indicadores a largo plazo del cambio climático también mar-can récords. En el 2015 las con-centraciones medias anuales de

dióxido de carbono a escala mun-dial alcanzaron por primera vez las 400 partes por millón (ppm) mientras las observaciones ini-ciales para el 2016 indican que es muy probable que se supere este cifra.

El hielo marino del Ártico se mantuvo en niveles muy bajos, especialmente a principios de 2016 y el período de recongela-ción de octubre, y hubo un de-rretimiento significativo y muy temprano en Groenlandia. El fe-nómeno de El Niño, que contribu-yó al blanqueo de los arrecifes de coral y al aumento del nivel del mar por encima del promedio.

Entre las consecuencias huma-nas, las más graves se han produ-cido en Haití y por las inundacio-nes en China y Sri Lanka y los ci-clones del Sureste asiático. H

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Comienza el traslado del sarcófago de Chernóbil

Cubrirá los restos del reactor nuclear que explotó en el 1986

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Los trabajos para trasladar el sar-cófago gigante que ha de cubrir la central de Chernóbil ya han comenzado. Denominado Nue-vo Sarcófago Seguro (NSS), se tra-ta de un arco de hormigón y ce-mento que ha sido fabricado en Ucrania y que debe tapar por completo los restos del reactor cuya explosión en 1986 provocó la mayor tragedia nuclear de la historia.

Este nuevo escudo, financiado por el Banco Europeo de Recons-trucción y Desarrollo (BERD), ha de blindar Chernóbil y evi-tar cualquier tipo de fuga du-rante al menos los próximos 100

años. Mide 275 metros de ancho y 108 metros de alto y ha costado 1.500 millones de euros. Según el BERD es la mayor estructura mó-vil construida en la historia. Ade-más, para evitar el contacto, no se apoyará en ningún muro o pa-red del edificio en cuyo interior se encuentra el núcleo dañado.

El interior estará cubierto de policarbonato, material que im-pedirá que se concentren partícu-las radioactivas. «El nuevo ataúd protege el sarcófago (actual) que contiene una gran cantidad de residuos radioactivos y tóxicos”, declaró Volodomyr Verbitski, in-geniero del emplazamiento.

Se trata, a fin de cuentas, de dotar al reactor nuclear dañado de una cobertura que garantice su seguridad medioambiental y reduzca la corrosión que en tres décadas ha experimentado el sar-cófago actua. H

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El actual ministro de Exteriores será el nuevopresidente de Alemania

La segunda sesión de negociaciones de la gran coalición alemana concluyó ayer tras 45 minutos de reunión y acaba defiltrarse a la agencia alemana DPA que concluyó con éxito. El actual ministro de Exteriores, el socialdemócrataFrank-Walter Steinmeier, ha recibido el visto bueno de la canciller Angela Merkel, y del líder de la CSU bávara HorstSeehofer, por lo que se convertirá en el presidente de Alemania tras la votación de la Asamblea prevista para el 12 defebrero. Según fuentes de la Cancillería de Berlín, el Gobierno se ha tomado unas horas más para tratar el asunto deuna posible sucesión al frente de Exteriores.La candidatura de Steinmeier gozó desde el principio de un alto nivel de consenso. El reconocido socialdemócrata nosolamente ha participado en el gobierno junto la cristianodemócrata Merkel logrando una buena colaboración entre lospartidos, también fue jefe de gabinete del ex canciller Gerhard Schröder entre 1999 y 2005 y siempre ha destacadocomo un mediador y conciliador efectivo entre bastidores. Steinmeier es considerado como un moderado en el seno delSPD, que en su día defendió la controvertida Agenda 2010 de reformas contra el sector izquierdista de su partido, altiempo que ha apoyado posiciones tradicionales del SPD como el cierre progresivo de las centrales nucleares, lalegislación del salario mínimo y la disciplina fiscal, incluyendo subidas de impuestos a las rentas más altas.Su paso a la presidencia, después de que el actual presidente Joachim Gauck haya comunicado al gobierno su deseode no permanecer un segundo mandato en el puesto, deja libre el camino, en el seno del Partido Socialdemócrata(SPD), al actual vicecanciller alemán y ministro de Economía, Sigmar Gabriel, que se perfila como candidato para laspróximas elecciones de 2017, ya sin la sombra del prestigioso Steinmeier.

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El ministro de Exteriores, Frank-Walter Steinmeier, seráel nuevo presidente de AlemaniaSustituirá a Joachim Gauck, que había expresado su deseo de abandonar el cargo Corresponsal En Berlín La segundasesión de negociaciones de la gran coalición alemana concluyó ayer tras 45 minutos de reunión y acaba de filtrarse a laagencia alemana DPA que concluyó con éxito. El actual ministro de Exteriores, el socialdemócrata Frank-WalterSteinmeier, ha recibido el visto bueno de la canciller Angela Merkel, y del líder de la CSU bávara Horst Seehofer, por loque se convertirá en el presidente de Alemania tras la votación de la Asamblea prevista para el 12 de febrero. Segúnfuentes de la Cancillería de Berlín, el Gobierno se ha tomado unas horas más para tratar el asunto de una posiblesucesión al frente de Exteriores.La candidatura de Steinmeier gozó desde el principio de un alto nivel de consenso. El reconocido socialdemócrata nosolamente ha participado en el gobierno junto la cristianodemócrata Merkel logrando una buena colaboración entre lospartidos, también fue jefe de gabinete del ex canciller Gerhard Schröder entre 1999 y 2005 y siempre ha destacadocomo un mediador y conciliador efectivo entre bastidores. Steinmeier es considerado como un moderado en el seno delSPD, que en su día defendió la controvertida Agenda 2010 de reformas contra el sector izquierdista de su partido, altiempo que ha apoyado posiciones tradicionales del SPD como el cierre progresivo de las centrales nucleares, lalegislación del salario mínimo y la disciplina fiscal, incluyendo subidas de impuestos a las rentas más altas.Su paso a la presidencia, después de que el actual presidente Joachim Gauck haya comunicado al gobierno su deseode no permanecer un segundo mandato en el puesto, deja libre el camino, en el seno del Partido Socialdemócrata(SPD), al actual vicecanciller alemán y ministro de Economía, Sigmar Gabriel, que se perfila como candidato para laspróximas elecciones de 2017, ya sin la sombra del prestigioso Steinmeier.

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