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| 1LA TOLVA Nº 49 | SEPTIEMBRE-OCTUBRE 2018
LA TOLVA BOLETÍN INFORMATIVO INTERNO
SEPTIEMBRE-OCTUBRE 2018
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En este número dedicamos un espacio de la Tolva a reflexionar
sobre la importancia de crear una cultura en la prevención de riesgos laborales.
La mayoría de los accidentes y lesio-nes ocurren cuando las personas no reconocen que una situación es po-tencialmente peligrosa y no se toman medidas preventivas.
Ser conscientes en la prevención de riesgos laborales es un deber que implica a todas las personas que tra-bajamos en MATSA. Esta responsabi-lidad consiste en identificar, eliminar o minimizar cualquier riesgo asociado antes de comenzar nuestra actividad diaria. Para ello, la empresa pone a disposición de los trabajadores polí-ticas y procedimientos de seguridad para garantizar un trabajo de manera segura.
Cada uno es responsable de velar por su seguridad y la de sus compañeros.
Es importante destacar que todos debemos ser conscientes de la im-portancia de protegernos y adoptar medidas preventivas para evitar un incidente o accidente.
MATSA lleva a cabo campañas de sensibilización y concienciación en prevención de riesgos y realiza cursos de formación en los que se imparten técnicas, herramientas y actividades para fomentar la concienciación del trabajador en esta materia.
Nuestro fin tiene que ser volver a casa sanos y salvos, bajo esta pre-misa debemos ser conscientes en la prevención de riesgos laborales para prevenir incidentes.
Para comunicar cualquier asunto re-lacionado con tu seguridad y/o la de tus compañeros por favor escríbenos aquí: [email protected]
“NO LO HAGAS SI NO ESTÁS SEGURO”
MATSA SUBVENCIONA 80 PROYECTOS EN SU VII EDICIÓN DEL PROGRAMA DE PATROCINIOS Y COLABORACIONES
El pasado 23 de octubre la compañía recibió en sus instalaciones a los
colectivos y entidades sin ánimo de lucro beneficiarias del programa de patrocinios y colaboraciones 2018-2019.
En un emotivo acto que contó con la presencia de alcaldes y concejales de los municipios cercanos al proyec-to se volvió a poner de manifiesto el interés de la compañía por impulsar proyectos sociales.
En su séptima edición, se han benefi-ciado 80 proyectos, un 10% más que en la edición anterior. Este programa se ha convertido en motor de desa-rrollo social en la comarca con más de medio millón de euros invertidos en los últimos años. A través de este programa se subvencionan proyectos que contribuyen a mejorar la calidad de vida de las personas con dificulta-des, aquellos que fomentan la edu-cación y formación en los colegios e institutos o los que apuestan por la preservación del medio ambiente.
LA CONCIENCIACIÓN EN LA PREVENCIÓN DE RIESGOS
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El pasado 27 de octubre celebramos nuestra I Convivencia
Familiar. Un encuentro para los empleados y familiares de MATSA, que tuvo lugar en un entorno idílico, entre la campiña y la sierra, en pleno Condado de Huelva, en La Palma. La Dehesa la Zorrera nos abrió sus puertas y nos acogió con un trato maravilloso que nos hizo disfrutar a todos de una jornada única.
Más de 250 personas disfrutaron al llegar a la hacienda de un espectácu-lo ecuestre. Una actuación, del baile a caballo por bulerías, que no dejó indiferente a niños ni a mayores.
La jornada transcurrió alrededor de los castillos hinchables, el toro mecá-nico, los juegos de mesa, los puestos de chucherías y el carrito de palomi-tas de maíz que juntos divirtieron a grandes y a pequeños.
Tras un almuerzo típico andaluz tu-vimos la oportunidad de escuchar a Pepe Cabello, un coach especializa-do en psicología positiva, quien ofre-ció una charla motivacional con 10 claves para aumentar los resultados en la vida.
Gracias a los comentarios positivos que hemos recibido, esperamos ce-lebrar el próximo año la II edición y duplicar el número de asistentes ¿Te lo vas a perder?
I CONVIVENCIA FAMILIA DE MATSA
Desde el departamento de Servicios Generales se ha procedido a la coor-dinación del repintado del parking interior de oficinas generales.
Con el objetivo de cuidar y conser-var adecuadamente los vehículos y camiones que utilizan a diario el vial que conecta mina Magdalena con Aguas Teñidas, se ha procedido a reparar las zonas más afectadas con aglomerado nuevo. Aprovechando esta reparación se ha procedido ade-más a pintar sobre el asfalto la señali-zación horizontal de todo el vial.
Tras un estudio de viabilidad se ha cambiado además la señalización vertical cambiando el límite de velo-cidad de 20 a 40 kilómetros por hora y de 40 a 60 kilómetros por hora, respetando los tramos de visibilidad y zonas de concentración de perso-nas y/o vehículos como la entrada a las oficinas de mina Magdalena o a la bocamina.
MEJORAS EN EL PARKING MINERO Y VIAL DE MAGDALENA
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Un año más, hemos llevado a cabo la encuesta de Clima Laboral. Del 10 al 19 de septiembre los empleados de todas las áreas de MATSA tuvieron la oportunidad de cumplimentar la en-cuesta de Clima Laboral en cualquie-ra de los formatos que se pusieron a su disposición (online y en “papel”), consiguiéndose una participación superior al 76%. Queremos por ello agradecer vuestra colaboración y el tiempo dedicado a la participación en la misma.
El objetivo de la encuesta era cono-cer el grado de satisfacción del per-sonal sobre los siguientes factores:
1) Compañía: reconoce a MATSA como una empresa atractiva y es-table para trabajar.
2) Trabajo: valora las condiciones de trabajo en MATSA como satis-factorias (seguridad, beneficios so-ciales y recursos para trabajar).
3) Liderazgo: evalúa el lideraz-go del equipo directivo basado en gestionar a sus equipos, apo-yarlos, reconocer sus esfuerzos y comprender sus preocupaciones para dar solución a los problemas.
4) Comunicación: analiza la infor-mación descendente, así como el trabajo en equipo y cooperación entre departamentos.
5) Motivación: hace referencias al desarrollo personal y profesional, a las promociones internas, retri-bución económica y al reconoci-miento del trabajo bien hecho.
El resultado de la encuesta nos con-firma que dos tercios de los emplea-dos valoran positivamente la Compa-ñía y el Trabajo y, la Comunicación y el Liderazgo, mientras que esta valoración es inferior en el factor de Motivación.
Si bien, debemos seguir aspirando a mejorar en todos los factores analiza-dos, es en la Motivación donde de-beremos especialmente trabajar en-tre todos. Como novedad, destacar que este año se ha creado una Co-misión de Clima Laboral, integrada por empleados pertenecientes a las distintas áreas de la compañía, que coordinarán los planes de acción y de trabajo en todos aquellos aspec-tos que pudieran ser susceptibles de mejora, y sobre los que os iremos manteniendo informados.
Si quieres participar en esta Comisión, dirígete al departa-mento de Recursos Humanos a
través del email: [email protected]
Ya está listo el nuevo taller de vehícu-los ligeros situado junto a la planta de pasta de Aguas Teñidas.
A partir de ahora, todas las inspec-ciones de vehículos se realizarán en este taller dando cobertura de lunes a domingo, en horario de siete de la mañana a seis de la tarde.
Para la programación de vehículos por favor contactar con David Caba-llero en la extensión 42096 o email: [email protected]
NUEVO TALLER DE VEHÍCULOS LIGEROS
RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA LABORAL
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La Tolva es una publicación interna de carácter bimestral elaborada por el departamento de Comunicación. MATSAagradece a todos los empleados la buena acogida de este ejemplar informativo.Por favor, enviadnos vuestras sugerencias y /o propuestas de mejora a: [email protected]. Estadirección reporta directamente al departamento de comunicación de MATSA.
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CHARLEY BATTAHDirector de minas
Nacido en Canadá, cuenta con 40 años de experiencia en el sector mi-nero y más de 25 años trabajando en el ámbito internacional. Tiene una amplia experiencia en formación técnica, supervisión y gestión. Ha pa-sado los últimos 11 años dirigiendo proyectos y minas tanto en Canadá como en el extranjero. Ha trabajado como consultor para empresas mine-ras multinacionales y contratistas en México, Bolivia, Irlanda, Zimbabwe, Guyana e Indonesia. Charley ha re-cibido formación de gestión a través de la Universidad George Mason y del World Class Productivity Group (WCP).
NUEVAS INCORPORACIONES EN EL EQUIPO DIRECTIVO
ADÉN MUÑOZDirector Facultativo
Adén Muñoz es ingeniero de Minas y cuenta con más de 20 años de ex-periencia profesional en minería de metales base (tanto a cielo abierto como subterránea), minerales indus-triales y mecánica de rocas. Ha des-empeñado, entre otros, puestos de alta responsabilidad como Director Técnico, Director Facultativo y Direc-tor de Mina. Miembro de AusIMM y Profesional Competente para la firma de la Sección 4 del Informe JORC.
NOS HAN VISITADODentro del programa de visitas de puertas abiertas nos han visitado en el mes de septiembre un grupo de vecinos de Paymogo y en octubre los estudiantes de la facultad de Geolo-gía de la Universidad de Barcelona y un grupo de ingenieros de Minas de Córdoba.
Las visitas del programa de puertas abiertas tienen lugar los últimos vier-nes de cada mes en horario de 9.30 a 13.30 horas.
Para más información dirigirse a [email protected] o lla-mando al teléfono: 667.069.672