La relacin Beneficio-Coste (B/C) compara de forma directa los beneficios y los costes. Para calcular la relacin (B/C), primero se halla la suma de los beneficios descontados, trados al presente, y se divide sobre la suma de los costes tambin descontados.

Para una conclusin acerca de la viabilidad de un proyecto, bajo este enfoque, se debe tener en cuenta la comparacin de la relacin B/C hallada en comparacin con 1, as tenemos lo siguiente:

B/C > 1 indica que los beneficios superan los costes, por consiguiente el proyecto debe ser considerado.B/C=1 Aqu no hay ganancias, pues los beneficios son iguales a los costes.B/C < 1, muestra que los costes son mayores que los beneficios, no se debe considerar.Beneficio Coste en Excel:

Beneficio Coste en ExcelBeneficio Coste en ExcelProyecto A: B/C1 (Si se toma en cuenta)

Claramente la relacin B/C de B es mejor que la del proyecto A, por lo que debe ser la seleccionada.

Una relacin beneficio/coste de 1,11 significa que se est esperando 1,11 dlares en beneficios por cada $ 1 en los costes.

Nota: El valor de salvamento en este mtodo se considera como Costo negativo, no como un beneficio.

Ventajas

Muy sencilla de trabajar.Muy usada en las bases de datos y en las hojas de clculo.Desventajas

Se tiene que usar una medida comn, para, tambin poder cuantificar los beneficios cualitativos. Ejemplo: si se hace un proyecto que beneficie a los trabajadores, Cmo anotara como beneficio la satisfaccin de los trabajadores?, o el aumento de productividad por el mismo.Se deben revisar con acuciosidad los beneficios, porque los beneficios son fciles de conteo doble. Ejemplo, si se evala una carretera, se podra tomar como beneficios el aumento de las propiedades aledaas, y adems la reduccin de tiempo de viaje, hecho que est implcito en el valor de ubicacin de las propiedades.Bibliografa

L. Blank,& A. Tarquin; Ingeniera econmica. Editorial McGrawHill, Mjico, 6ta Edicin, 2006.