la reduccion acelerada chinchipe, … · líder del proyecto: gutierrez endara, ricardo manuel...

Ficha Informativa de Proyecto 2015

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MCDS - Ministerio de Coordinación de Desarrollo SocialSubsecretaría de Gestión y Eficiencia InstitucionalCoordinación Estratégica de Salud PúblicaPROYECTO: K002 MCDS - Proyecto para la Reducción Acelerada de la Malnutrición en el Ecuador eIntervención Nutricional Territorial Integral -INTI-

Líder del Proyecto: Gutierrez Endara, Ricardo Manuel ([email protected])

Patrocinador Ejecutivo: Romo, Etzon Programas Relacionados: Provincia - Azuay, Provincia- Bolivar, Provincia - Carchi,Provincia - Cañar, Provincia- Chimborazo, Provincia -Cotopaxi, Provincia - El Oro,Provincia - Esmeraldas,Provincia - Galápagos,Provincia - Guayas, Provincia- Imbabura, Provincia - Loja,Provincia - Los Ríos, Provincia- Manabí, Provincia - MoronaSantiago, Provincia - Napo,Provincia - Orellana, Provincia -Pastaza, Provincia - Pichincha,Provincia - Santa Elena,Provincia - Sto. Domingode los Tsachilas, Provincia- Sucumbíos, Provincia -Tungurahua, Provincia - ZamoraChinchipe, PROYECTO PARALA REDUCCION ACELERADADE LA MALNUTRICION EN ELECUADOR E INTERVENCIONNUTRICIONAL TERRITORIALINTEGRAL INTI, ProyectosEmblemáticos

Titular: Falconí Garcés, Cecilia Prioridad: 0

Tipo de Proyecto: Organización / Cultura Retorno Económico: 0.00

CUP: 3038000001187.6735 TIR: 89.00 %

Objetivos Operativos: 1 VAN: 110,844,077.36

Viabilidad Técnica: Media Estimado Al Fin Del Proyecto: 5,935,105.49

Localidad de Gestión: Nacional - Nivel 1 > Nacional - Nivel 2 > Nacional - Nivel 3

Tipo de Ppto. Externo: Organismo multilateral,Donaciones

Fecha de Inicio - Fecha de Fin: 01/04/2009 - 31/12/2015

Fecha de última actualización: 07/04/2015 Fecha de Fin Base: 31/12/2015

Modificado por: Falconí Garcés, Cecilia Fecha del siguiente Hito: 31/03/2015

DATOS GENERALESDescripción

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTOA partir del 2008 se da inicio a una propuesta denominada Intervención Nutricional Territorial Integral, ahora Acción Nutrición, queimplica una respuesta articulada desde los Ministerios del Sector Social: MSP, MIES, MINEDUC, MAGAP y MIDUVI; con otros aliadosestratégicos como el IESS, Seguro Social Campesino y Consejo Nacional de la Niñez y la Adolescencia. El proyecto busca disminuir ladesnutrición infantil en niños menores de cinco años a través de la articulacion intersectorial a fin de intervenir en las causas principalesde la desnutricion infantilPRODUCTOS Y SERVICIOSLas acciones que presentarán resultados al corto plazo son las enfocadas a brindar control de salud integral y oportuna a mujeresembarazadas y niños menores de cinco años, al ser los grupos de mayor riesgo, dentro de un enfoque preventivo para garantizar unbuen estado de salud del niño y de su madre. Las acciones de mediano plazo están orientadas a mejorar el acceso y permanencia en laescuela de niñas y al desarrollo de programas de alfabetización y post alfabetización dirigidos a mujeres y a sus familias. Las acciones amediano plazo tienen como objetivo el mejoramiento del entorno de las familias a través de la implementación de sistemas de provisiónde agua segura y saneamiento; y al mejoramiento de su vivienda. Además se han impulsado programas orientados a mejorar el acceso


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DATOS GENERALESDescripcióny consumo de alimentos saludables, sustentados en procesos educativos y de participación ciudadana enfocados a la adopción dehábitos alimentarios saludables. También se busca generar prácticas saludables de higiene relacionadas con la preparación y consumode alimentos.LÍNEA BASEEl indicador que servirá como un punto de comparación para que en futuras evaluaciones se pueda determinar qué tanto se ha logradoalcanzar de los objetivos planteados en el proyecto, es la prevalencia de desnutrición del mapa de desnutrición crónica del año 2008,el cual estable la proporción de niños menores a cinco años que padecen de desnutrición a nivel parroquial, datos a la fecha. Estáprevalencia establece los patrones para conocer, medir y priorizar la desnutrición crónica en las circunscripciones parroquiales en lasque se va a trabajar.Posteriormente se trabajará con los datos levantados con la ENSANUT 2012, una vez que estos hayan sido publicados.OBJETIVO GENERALDiseñar e implementar los mecanismos de política pública y coordinación interinstitucional, nacional y local, necesarios para reduciraceleradamente la desnutrición crónica infantil hasta el 2017, de acuerdo a las metas del Plan Nacional del Buen Vivir 2013-2017.OBJETIVOS ESPECIFICOS1.Diseñar y apoyar la implementación de un modelo de gestión interinstitucional que integre los bienes, servicios, regulaciones, sistemasde gestión e informáticos necesarios en cada institución del Estado relacionada con la prevención y erradicación de la desnutrición, demodo que permita la concurrencia oportuna y efectiva de los bienes y servicios necesarios que requieran los niños/as menores de cincoaños y las mujeres embarazadas para prevenir o superar situaciones de desnutrición.2.Integrar y optimizar las estrategias y acciones de corresponsabilidad, información, cambio de prácticas y valores; el trabajo educativo ycomunicacional de las instituciones del Estado, GADs y Cooperación en torno a la prevención y erradicación acelerada de la desnutricióny cambios en los hábitos de consumo.3.Evaluar periódicamente los resulta

Beneficios Cualitativos

1. Mejorar la calidad de vida de los niños atendidos con las diferentes estrategias.2. Generar procesos de movilización ciudadana alrededor de problemas sociales que afectan a las poblaciones más vulnerables.3. Contribuir a crear una cultura de trabajo articulado, donde la información compartida, el diálogo y la creación de consensos es parte dela gestión cotidiana.4. Creación de valor público a través de transparentar la gestión pública, la rendición de cuentas de las entidades ejecutoras y laresponsabilidad frente a los compromisos asumidos.5. Contribuir al mejoramiento de la calidad de servicios de salud y de atención infantil

Tipo de Beneficiario

1. Niños/as menores de 5 años que habitan en territorios de alta vulnerabilidad nutricional,2. Madres en etapa de gestación y periodo de lactancia3. Familias con niños menores de 5 años

Las zonas identificadas para la intervención del proyecto tienen una población total de niños con desnutrición crónica de 117.655. Lapoblación total de las zonas seleccionadas es de 276.776 niños/as menores de cinco años, ubicados en 382.276 hogares. Se consideraque cada hogar cuenta con 5 miembros.

Restricciones

TIEMPO:En tanto la intervención busca articular el trabajo aislado de diferentes actores, esta articulación implica trabajar en el desarrollo de unanueva cultura de trabajo, en este sentido un cambio cultural requiere un tiempo mayor para consolidarse, el tiempo de vida del proyectoes limitado para lograr este cambio.El manejo desorganizado de la información por parte de algunas de las entidades ejecutoras dificulta el proceso de seguimiento delavance coordinado de los planes articulados provinciales.

ALCANCE:- Bonos de vivienda: 20.706 familias que reciben bonos de vivienda nueva o mejoramiento (100% de la demanda insatisfecha)- Agua Potable y saneamiento: 51.389 familias (100% de la demanda insatisfecha)- Alfabetización: 66.550 mujeres (44,24% de la demanda insatisfecha)- Agricultura familiar: 18.750 familias con capacidad para huerto- INFA y PANI (nutrición): 266.369 niños/as (100% de la población del INFA)

RECURSOS:Se cuenta con una gerente, un administrativo financiero y un responsable de GPR, monitoreo y evaluación.Personal técnico insuficiente en para todos los territorios que hay que atender.

Fase Actual: Anteproyecto Definición Planeación Ejecución Cierre Completado Congelado Cancelado

AVANCE FÍSICO DEL PROYECTO


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% TIEMPO TOTAL TRANSCURRIDO AVANCE FÍSICO PROGRAMADO VS. REAL

Transcurrido: 89.38 %Fecha de Inicio: 01/04/2009 Fecha de Fin: 31/12/2015

Porcentaje de Avance

Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Avance programado acumulado

70 % 77 % 80 % 80 % 80 % 80 % 84 % 84 % 84 % 84 % 84 % 100 %

Avance real acumulado

70 % 77 %

Estado

2015

RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES)

Resúmenes Ejecutivos Modificado por Fecha de últimaactualización

MARZO 2015

Se realizaron las siguientes actividades:(i) Reuniones de coordinación con planificación y la Subsecretaría de Gestión y EficienciaInstitucional de MCDS(ii) Reuniones bilaterales con los miembros de la Mesa Técnica, para planificación y seguimientode las actividades y acciones de cada ministerio(iii) Coordinación y trabajo interinstitucional para manejo e interconexión de plataformasinformáticas, el RS y el RIPS(iv) Definición y lanzamiento de proceso de contratación de estrategia BTL para difusión deprácticas adecuadas de lactancia materna, alimentación complementaria, hábitos de higiene ytratamiento domiciliario del agua

Egas Yerovi,Juan Jose

01/04/2015 -06:42 PM

FEBRERO 2015

Se realizaron las siguientes actividades:(i) Reuniones de coordinación con planificación y la Subsecretaría de Gestión y EficienciaInstitucional de MCDS(ii) Reanudación de la Mesa Técnica, prevista para el 06-02-2015, y elaboración de plan detrabajo 2015(iii) Producción de spot publicitario para fomentar el lavado de manos en las familias(iv) Delineación de estrategia BTL para difusión de prácticas adecuadas de lactancia materna,alimentación complementaria, hábitos de higiene y tratamiento domiciliario del agua


04/03/2015 -09:29 AM

ENERO 2015

Se realizaron las siguientes actividades:(i) Reuniones de coordinación con planificación y la Subsecretaría de Gestión y EficienciaInstitucional de MCDS(ii) Reuniones de programación con las contrapartes técnicas de la Mesa de Nutrición: MIES,MSP, MAGAP, MINEDUC, para la reanudación de la Mesa Técnica, prevista para el 06-02-2015,y preparación de insumos técnicos para el plan de trabajo 2015

Se continuó con la delineación de un paquete de intervenciones a corto y largo plazo, con baseen la intervención realizada con el MSP. Además, se estimó los costos de dichas intervencioneshasta el 2020 para la erradicación de la desnutrición, y se estimó la tasa de reducción de ladesnutrición para los próximos años con base en el paquete de prestaciones proveniente deexperiencias internacionales.


02/02/2015 -03:13 PM


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DICIEMBRE 2014

Se realizaron las siguientes actividades:(i) Reuniones de coordinación con planificación y la Subsecretaría de Gestión y EficienciaInstitucional de MCDS(ii) Reuniones de programación con las contrapartes técnicas de la Mesa de Nutrición: MIES,MSP, MAGAP, MINEDUC

Se continuó con el diseño de intervenciones en territorios con el MSP, tomando como referenciala determinación de riesgo de desnutrición de las familias identificadas a través del RegistroSocial. El MSP inició las intervenciones en territorios priorizados, con búsqueda activa a niñoscon desnutrición por parte del personal de salud en primer nivel en las provincias con mayorprevalencia de desnutrición.Se aprobó el PAPP para el 2015.Se continuó con la delineación de un paquete de intervenciones a corto plazo, con base en laintervención realizada con el MSP. El paquete está en fase de diseño, y su presentación paraaprobación está contemplada para enero de 2015, una vez que se reactive la mesa técnica denutrición.


05/01/2015 -02:27 PM

NOVIEMBRE 2014

Se continuó con el proceso de traspaso de información a Juan José Egas como especialista de laEstrategia Acción Nutrición, completando las siguientes actividades:(i) Reuniones de programación con planificación, administración de MCDS(ii) Reuniones de programación con las contrapartes técnicas de la Mesa de Nutrición: MIES,MSP, MAGAP, MINEDUC

Se continuó con el diseño de intervenciones en territorios con el MSP, tomando como referenciala determinación de riesgo de desnutrición de las familias identificadas a través del RegistroSocial. El MSP inició las intervenciones en territorios priorizados con capacitaciones al personalde salud en primer nivel el 24-11-2014.Se elaboró el PAPP para el 2015.Se inició la delineación de un paquete de intervenciones a corto plazo, con base en laintervención realizada con el MSP. El paquete está en fase de diseño, y su presentación paraaprobación está contemplada para finales de 2014.


08/12/2014 -10:42 AM

OCTUBRE 2014

Se continuó con el proceso de traspaso de información a la nueva gerente de la Estrategia, y secontrató a Juan José Egas como especialista de la Estrategia Acción Nutrición, completando lassiguientes actividades:(i) Revisión de la principal documentación del proyecto(ii) Reuniones de transición y programación con comunicación, planificación, administración deMCDS(iii) Reuniones de transición y programación con las contrapartes técnicas de la Mesa deNutrición: MIES, MSP, MAGAP, SENPLADES

Se presentó el avance del proyecto a Gabinete Presidencial del 3 de octubre.Se inició el diseño de intervenciones en territorios con el MSP, tomando como referencia ladeterminación de riesgo de desnutrición de las familias identificadas a través del Registro Social.Se estableció un cronograma para el compromiso presidencial 22776: "Ejercicio y estudio.¿Cuánto cuesta y en cuánto tiempo tomaría eliminar la desnutrición?".Se realizó una revisión bibliográfica de casos de éxito en reducción de la desnutrición, parareferencia en la optimización de la estrategia


05/11/2014 -05:11 PM

SEPTIEMBRE 2014MCDS ha procedido a implementar el cambio de estructura estipulado por SNAP. Entre loscambios contemplados esta el incorporar a Mariana Véliz como gerenta de Acción Nutriición. Eneste sentido se ha procedido a realizar un proceso de transferencia que contempló:(i) Revisión de la principal documentación del proyecto(ii) Reuniones de transición y programación con comunicación, planificación, administración deMCDS(iii) Reuniones de transición y programación con las contrapartes técnicas de la Mesa deNutrición: MIES, MSP, MAGAP, SENPLADESPreparación de la información para Presentación de avance del proyecto a Gabinete Presidencialdel 3 de octubre. Anexa presentación.Se acordó la hoja de ruta para la transición de la provisión y preparación de alimentos de MIESa IPA-MAGAP. MAGAP se hará cargo de los CIBVs de Quito, Guayaquil y los de gestión directa

Guerra, Gustavo 15/10/2014 -05:32 PM


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de MIES DURANTE EL 2015. A partir del 2016 se completará la transferencia de los restantes.MIES contrató una consultoría para evaluar la externalización del servicio de alimentación.Se inició el proceso de contratación de la campaña de Habitos Saludables.

AGOSTO 2014Se realizaron 3 talleres de planificación intersectorial de la Estrategia Acción Nutrición:Planificación de las estrategias y actividades hasta el año 2017: Participaron MSP, MIES,MINEDUC, MAGAP, MIDUVI y se acordaron tres componentes, 16 estrategias y 71 actividadesen curso.Diseño del modelo de gestión de Acción Nutrición: Participaron MSP, MIES, MINEDUC, MAGAP,MIDUVI y se acordaron tres niveles de articulación intersectorial: (1) Comisión de viceministros:Diseñan la estrategia, aprueban la programación de Acción Nutricion y seguimiento desus resultados e impacto, (2) Comisión Técnica, formada por técnicos delegados de MSP,MIES, MINEDUC, MAGAP, MIDUVI. Realizan la planificación de la Estrategia, Seguimiento,conformación de Comisiones Especiales y asistencia a la ejecución territorial, (3) Comité Zonal:Se conformará con los coordinadores zonales de MSP, MIES, MINEDUC, MAGAP, MIDUVI y seencarga e la planificación y seguimiento de Acción Nutrición en cada zona.Retroalimentación de la planificación con Coordinadores Zonales de MCDS: Se realizó un tallercon la participación de los Coordinadores Zonales de MCDS y sus técnicos. El talller recogíósus observaciones a la planificación realizada en el taller intersectorial, y luego articularon lasactividades que realizan en nutrición infantil a las estrategias de la matriz de Acción Nutrición.Por último se realizó el diseño del modelo de gestión en territorio: la Comisión Zonal estaráformada por los Coordinadores Zonales de MSP, MIES, MINEDUC, MAGAP, MIDUVI, quienesdecidirán las líneas generales de la planificación territorial. Se creará un comisión de técnicosdelegados para la ejecución de la actividad y se nombrarán responsables en cada distrito porcada Ministerio de la ejecución de la planificación.

Guerra, Gustavo 02/09/2014 -10:17 AM

JULIO 2014Acceso a Servicios-Durante el mes se realizó la toma de hemoglobina por muestras de sangre venosa a 816 niñasy niños de 14 CIBVs y 5 CNH de la ciudad de Quito con el fin de contar con una línea de basepara la prueba de la toma de hemoglobina con hemoglobinómetros. La muestra incluye a lasniñas y niños del CIBV UNGUI y CNH de La Forestal para comparar los resultados de las dosmetodologías.-Se realizó el diseño del capítulo modelo del Manual Creciendo Sano. El 5 de agosto se validarácon los técnicos para que sirva de base para los restantes capítulos.- Se realizó una reunión entre MAGAP, MSP y MCDS para coordinar el componente de soberaníaalimentaria en la estrategia de erradicación de la desnutrición crónica. Se acordó focalizar losprogramas de promoción de los productores familiares de MAGAP a las familias que tienen niñasy niños en riesgo de desnutrición.- Se realizó el diseño muestral del estudio de externalización del sistema de alimentación deCIBVs.


JUNIO 2014Hábitos de consumoSe realizó en 6 ciudades del país una actividad BTL "La ruta de la infancia plena" donde sepromovieron prácticas de alimentación y nutrición, higiene, y pautas de desarrollo infantilpara niñas y niños entre 0 y 5 años de edad. Se realizó en las ciudades de Quito, Guayaquil,Riobamba, Babahoyo, Portoviejo y Esmeraldas.En el mes de junio se diseñó el proyecto Acción Nutrición para el período 2015-2017.El proyecto inició un proceso de validación de la información de prevalencia de anemia enel CIBV emblemático de UNGUI y en el CNH de la Forestal. El objetivo de la validación escomprobar las prevalencias obtenidas por medio de los hemoglobinómetros con exámenes desangre.Inició el proceso de diseño del Manual Creciendo Sano que se distribuirá a madres y padres deniñas y niños que nazcan en servicios públicos de salud.


MAYO 2014MSP y MCDS han dado un paso importante para institucionalizar el modelo de gestión y atenciónpara la prevención y atención de la malnutrición de niñas y niños entre 0 y 5 años de edad.A partir de julio del 2014, todas las unidades de Primer Nivel de Atención en Salud del MSPaplicarán la metodología "Plan Local Operativo de Salud", PLOS, para planificar sus metas,presupuestos, población prioritaria y estrategia intersectorial.En la matriz PLOS cada unidad de salud (subcentros tipo A, B y C) deben programar susatenciones en función de proyecciones de población fijadas por la Coordinación de Planificacióndel MSP. De este modo se asegura que las unidades alcancen la cobertura total de la poblaciónpriorizada y no únicamente la atendida por demanda espontánea. Para cumplir con estacobertura, la matriz contempla programar las acciones extramurales necesarias para realizar labúsqueda activa.

García Bermeo,Kerly Germania

25/06/2014 -10:02 AM


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Las actividades están organizadas por ciclo de vida lo que asegura una atención integral a lasniñas y niños en el marco de la política de "Infancia Plena" que impulsa MCDS.En la matriz PLOS, están contempladas todas las actividades de prevención y atención de lasalud nutricional de niñas y niños entre 0 y 5 años de edad necesarias para la erradicación de ladesnutrición crónica infantil. Contempla también las actividades intersectoriales de atención conMIES y MINEDUC , como son los "controles de niño sano" a las niñas y niños que participan enCIBVs y CNH.

ABRIL 2014Acción Nutrición-MCDS y MSP implementan a nivel nacional el modelo de erradicación de ladesnutrición crónica infantil basado en:1.Atención prenatal2.Prevención y atención a niñas y niños recién nacidos y menores de dos años de edad3.Atención a niñas y niños entre 3 y 5 años de edad, particularmente quienes participan enprogramas de desarrollo infantil del EstadoUn principio clave en el modelo es la aplicación de la búsqueda activa de casos para laprevención y atención. En el marco de modelo nacional, MCDS y la Coordinación Zonal 5 delMSP han incorporado una modalidad de búsqueda activa basada en Comités Poblacionales deSalud. Estos Comités han sido formados por las 238 unidades de la salud de Primer Nivel dela Zona 5 con sus respectivas comunidades de referencia. Los Comités detectan y refieren alas Unidades de Salud, tanto a mujeres embarazadas, como a niñas y niños entre 0 y 5 años deedad, para el monitoreo de su salud general (que incorpora la salud nutricional).El modelo se aplica en toda la zona 5 y se ha propuesto las siguientes metas (calculadas enfunción de las proyecciones de población de INEC para 2014):1. Niñas y niños, 262.778 (80% de la población entre 0-5 años de edad al 2014)2. Mujeres embarazadas, 39.782 mujeres embarazadas (60% mujeres embarazadas 2014)Participan 238 unidades de salud de primer nivel, 5.968 (médicos, enfermeras, obstetrices,TAPs), 4 hospitales provinciales y 19 hospitales básicos.Principales actividades:.Capacitación a los Directores Distritales de la Zona 5 en el procedimiento del operativo, la mismaque se realizó el sábado 22 de marzo del 2014..Capacitación de los Directores Distritales al personal de sus unidades de salud, llevada a caboentre el lunes 24 de marzo hasta el lunes 7 de abril del 2014..Inicio el día lunes 7 de abril del 2014..Duración estimada: 6 meses.

MARZO 2014MCDS, MSP y MIES acordaron en el 2013, realizar dos controles de salud y nutrición al año, atodas las niñas y niños que participan en CIBVs y CNH.Los registros de los resultados de los controles realizados en 2013 se realizaron en fichasfísicas. Para mejorar el monitoreo de la situación nutricional de las niñas y niños e integrar estosresultados a registros nacionales, desde enero del 2014, MSP y MIES desarrollaron un sistemainformático basado en la WEB para digitalizar estos registros.Para probar su funcionamiento se llevó a cabo un ensayo del sistema en el CIBV emblemáticoUNGÜI del MIES en Quito. El 21 de marzo de 2014 el personal del Centro de Salud LaMagdalena (quien está encargado de la atención de las niñas y niños de este CIBV) realizó ellevantamiento de antropometría y hemoglobina a las 71 niñas y niños inscritos en UNGÜI.El personal del CIBV pudo acceder al sistema y digitar la información sin dificultades. Se acordódesarrollar una versión que funcione sin conexión a internet para CIBVs que no tienen el servicio.MSP desarrollará también un sistema para registrar la información de la atención en saludcuando se han detectado casos de malnutrición (anemia, retardo en talla, etc). De este modo, elpersonal tanto de MSP como de MIES podrá hacer seguimiento de la situación de niñas y niños.En este pilotaje en el CIBV de Ungüí se encontró que el 67,6% tiene anemia, 26,8% baja tallapara la edad, 7,1% bajo peso para la edad (peso/edad) y 4,2% sobrepeso (IMF). MSP y MIESempezaron inmediatamente el tratamiento de las niñas y niños con anemia y retardo en talla.Para identificar y operar sobre las causas de la elevada prevalencia de anemia actualmente setrabaja en:.Reforzar la dieta que el servicio de "catering" ofrece con carne y huevos con el fin de mejorar laingesta de hierro de las niñas y niños que sufren de anemia..Desparasitación de todas las niñas, niños, personal del CIBV y familiares que conviven con lasniñas y niños del CIBV.


ENERO 2014Las principales actividades fueron:- Elaboración de un informe de resultados del 2013 para ser presentado en Gabinete Presidencial- Programación de intervención en zona 5 de la estrategia de Acción Nutrición- Implementación de la estrategia de Acción Nutrición en 13 Islotes (Provincia de Guayas)



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- Acuerdos de conexión del Registro Social para priorizar la atención de niños/as en riesgo dedesnutrición con: MAGAP y el programa de agricultura familiar; Ministerio de Deportes, parapriorizar la población que sufre sobrepeso y obesidad; MSP para priorizar la atención de familiascon riesgo de niños/as en desnutriciónFEBRERO 2014Las principales actividades fueron:- !er Nivel de Atención de Salud de MSP y Acción Nutrición de MCDS diseñaron el procedimientopara los tres niveles de atención de la estrategia de erradicación de la desnutrición crónicainfantil: (i) Atención prenatal, (ii) atención a las niñas y niños recién nacidos hasta los dos años devida, (iii) atención a niñas y niños que participan en servicios de primera infancia de MIES (CIBV yCNH) Y MINEDUC (Educación Inicial).- MCDS transfirió a MSP la base de datos con la información de niñas y niños entre 0 y 5 años deedad, las mujeres embarazadas y las niñas y niños en riesgo de desnutrición.- Acción Nutrición organizó en el Seminario Internacional de Primera Infancia el Taller sobre"Experiencias Internacionales de Erradicación Acelerada de la Desnutrición Crónica Infantil".El objetivo del taller fue reunir a técnicos de los Ministerios e Instituciones que participan en laEstrategia Acción Nutrición para conocer y discutir estrategias, mecanismos y acciones que otrospaíses han implementado para lograr una reducción acelerada de la DCI. Se presentaron lossiguientes ponentes:

- Brasil logró reducir la DCI de 15% a 6% con dos medidas básicamente: (i) ampliación de lacobertura de servicios de salud y (ii) transferencias monetarias condicionadas. En el caso de laatención de salud, crearon un servicio de "salud familiar" (paralelo al servicio convencional deatención por demanda espontánea), de búsqueda activa de casos, remunerado por resultadosquien se encargó de la detección y monitoreo domiciliar de la situación nutricional de las niñas yniños.- En el caso peruano es interesante el mecanismo que utilizaron para incluir a los GADS enla erradicación de la desnutrición crónica infantil. Crearon un mecanismo de presupuestaciónpor resultados donde los municipios recibieron financiamiento de acuerdo a sus resultados enreducción de la DCI.- En el caso de la alimentación complementaria, el Dr. Grajeda mostró que la mayoría deexperiencias en América Latina apuntan a producir y distribuir alimentos complementariosprocesados (como las papillas, bebidas fortificadas, etc) a poblaciones específicas, que sufrencarencias especificas o situaciones de pobreza y carencia de alimentos graves.

- Entre el 15 y el 22 de febrero Acción Nutrición instaló el BTL comunicacional "Promoción dela alimentación saludable y consumo de agua segura" en las plazas de La Independencia, SanFrancisco, Plaza de las Conceptas. Un grupo de 10 promotores explicó a la población que visitólas plazas, los valores nutritivos y formas de consumo y preparación de productos alimenticiosfrescos, no procesados, producidos en el país. Entregaron muestras para degustarlos yconsumirlos. Los participantes que recibieron asesoría en salud nutricional en estos BTL fueron34.560 personas.

DICIEMBRE 2013

En el mes de diciembre se realizaron las actividades de planificación del proyecto. Se diseñaronel POA, PAC y PIA del proyecto. La inversión del próximo año de Acción Nutrición será de6.313.209,69 USD. Las principales actividades serán:- Diseño de la estrategia de hábitos saludables de vida: La encuesta ENSANUT demuestra queel país sufre de varios problemas de malnutrición además de la desnutrición crónica infantil. Ladeficiencia de hierro, vitamina A y zinc afecta a un cuarto de los niños/as entre 0 y 5 años. Laobesidad afecta a 29% de niños/as entre 5 y 11 años de edad, al 23% entre los 12 y 19 años y al60% entre los 19 y 59 años de edad.- Campaña de cambios de hábitos de consumo: Se realizará una investigación sobre lospatrones de consumo de la población ecuatoriana, el diseño de una campaña nacionalcoordinada con MIES y MSP y la pauta de una campaña nacional. En noviembre se evaluaránlos resultados e impacto.- Diseño e implementación de un modelo de atención territorial


NOVIEMBRE 2013

El MCDS ha desarrollado un modelo econométrico que permite predecir el grado de riesgo desufrir alguna forma de malnutrición por parte de los niños/as entre 0 y 5 años de edad que seencuentran en el Registro Social 2013. Es decir, permite identificar con nombres, direcciones,localización GPS de su vivienda y sus características sociales, población que debe ser atendidaprioritariamente para prevenir o atender casos de desnutrición crónica.El modelo se estimó en primer lugar identificando los determinantes de la malnutrición de niños/as en la encuesta ENSANUT.

Arboleda,Adriana

05/12/2013 -05:13 PM


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El modelo econométrico de la desnutrición es:

.Existen tres tipo de determinantes de la desnutrición crónica infantil, que en el cuadro aparecencomo A,B,C. Los A son factores que pueden ser intervenidos por acciones de política pública enel corto y mediano plazo. Si se interviene en estos factores se reducirá la DCI en 8.30 puntos delos 25 puntos que es la prevalencia actual..El factor B, es la talla de la madre, es decir, los niños/as tienen baja talla porque sus madres sonpequeñas. Las madres en el Ecuador tienen 1,52 cm de estatura mientras que las del modeloOMS tienen 1,60 de estatura. La estatura de las madres en el Ecuador aumenta pero la estaturaideal se logrará en décadas. El hecho que las madres sean pequeñas no supone que los niños/as nazcan desnutridos..El factor C son los no controlables, es decir, factores que no se pueden cambiar. En estecaso es la altura sobre el nivel del mar. Si todos los ecuatorianos vivieran en la Costa la DCIdisminuiría 2,30 puntos de los 25..Los factores A, sociales: Tiene 4 componentes que a su vez son resultado de variablesindividuales que explican la DCI.- Salud sexual y reproductiva y atención prenatal: Está formado por las cuatro variables delcuadro las cuales han sido llevadas a su máximo cambio posible. Es decir, al simular todoel cambio que podemos lograr al reducir el número de miembros de la familia de 5,2 a 4,7; silogramos cobertura del 100 de atención prenatal; si logramos que la edad promedio de lasmadres aumente de 28 a 31 años; y si ERRADICAMOS el embarazo adolescente, TODOS estosCAMBIOS reducirán la DCI en 2,10%.- Hábitos de consumo e higiene: Si logramos pasar del 24% de familias que toman agua seguraal 100%, la DCI bajara en 2,4puntos porcentuales- Hábitat saludable: Si todos los niños/as que actualmente viven piso de tierra pasan a vivir enpisos adecuados (o sea bajar del 24% de pisos de tierra a 0%); y, si logramos que todos losniños/as reciban su agua por tubería dentro de la vivienda (pasar del 64% al 100% de coberturade tubería), la DCI bajará en 2%- Educación y nivel de ingreso: Si el ingreso per cápita del hogar sube en un 5% y la educaciónsuperior de las madres pasa del 16% al 24%, la DCI baja en 1,80 puntos

.Si se producen todos los cambios sociales descritos y se suma su efecto en la desnutricióninfantil, se logra una reducción del 8,3% de la DCI, es decir, pasaría del 25,2% al 16,9%..En el Gabinete Presidencial del 18 de octubre del 2013, el Presidente de la República aprobóque los 8.3% debidos a factores sociales se reduzcan hasta el 2015.

El modelo descrito se calculó en la encuesta ENSANUT que tiene representatividad hastaprovincia. Sin embargo, se requiere identificar los niños/as que están en riesgo de sufrirdesnutrición crónica.

OCTUBRE 2013

1. Presentación de la estrategia 2013-2017 para la erradicación de la desnutrición crónica infantilen Gabinete Presidencial del 18 de octubre del 2013

Se trabajó en la preparación y presentación para el Presidente de la República, en GabinetePresidencial, de la estrategia de erradicación de la desnutrición crónica infantil para el período2013-2017.

El diseño se realizó en varias reuniones con técnicos de MSP, MIES, MAGAP, MIDUVI,MINEDUC, MRL, MINDEPORTES, SENPLADES y SENAGUA. El borrador fue revisado por losMinistros del Sector de Desarrollo Social en reunión del 30 de septiembre y por SNAP el 1 deoctubre del 2013.

Entre los principales temas tratados se tuvo:

- Situación actual de la desnutrición crónica infantil (DCI)- Estándares de la OMS de medición de la DCI y su aplicación al caso ecuatoriano- Situación de malnutrición por deficiencia de micronutrientes- Análisis de determinantes- Estrategia de erradicación 2013-2017- Factores de Ruptura- Estrategia comunicacional

2. Análisis de la información disponible en MSP sobre atención a niños/as y mujeresembarazadas para la erradicación de la desnutrición

Arboleda,Adriana

11/11/2013 -11:50 AM


14/04/2015 3:50 PM GPR | 9/21



Los principales resultados son:

- Un porcentaje mínimo de niños/as (menos del 6%) están identificados con cédulas de identidad.Asimismo, menos del 30% de mujeres embarazadas registra su cédula. Esto hace imposiblehacer seguimiento de su condición de desnutrición en vista que las historia clínicas se registranen físico, no en registros informáticos.- La falta de cédulas impide estimar el número de niños/as atendidos. Un mismo niños/a (o mujerembarazada) puede recibir varias atenciones. Se dispone por lo tanto, únicamente de número deatenciones.- En el cuadro se puede observar que la falta de cédulas impide tener la información de laparticipación de niños/as y mujeres embarazadas en otros servicios del Estado como es el Bonode Desarrollo Humano, BDH.

Para solucionar este problema MSP ha contratado el desarrollo de un sistema de informaciónpara sus tres niveles de atención. Se espera que aproximadamente 100 unidades de saludde estos niveles estén interconectadas hasta el 2015, y en el 2017 se incorporarán todos losservicios. Mientras tanto, MCDS promueve en MSP que se registren los niños/as y mujeresembarazadas en un sistema de información "ad-hoc", que permita hacer seguimiento de la metade erradicación de la desnutrición y que pueda luego ser integrado en el sistema informáticogeneral. Este sistema "ad-hoc" debería estar en operación en enero del 2013.

SEPTIEMBRE 2013

1. Revisión de la estrategia de erradicación de la desnutrición crónica infantil 2013-2017

El 2 de septiembre de 2013, MCDS presentó a los ministros/as de: MSP, MIES, MIDUVI, ydelegados de los ministros/as de: MINEDUC, MINDEPORTES, MRL, SENAGUA y MAGAP,la "Estrategia de Erradicación de la Desnutrición Crónica Infantil 2013-2017". Las principalesobservaciones fueron:

- Identificar estadísticamente los determinantes de la desnutrición crónica infantil, en función delos datos proporcionados por la encuesta ENSANUT y los resultados del análisis realizado; paraidentificar las acciones que permitan reducir la prevalencia de la desnutrición.- Recopilar experiencias exitosas de otros países en la reducción de la desnutrición crónicainfantil, que sirvan de referencia a las acciones propuestas para el Ecuador.- Incorporar las acciones estratégicas que se sumen a las implementadas en el proyecto INTI2010-2012, a fin de no interrumpir la intervención.

2. Elaboración de los instrumentos estadísticos requeridos para el diseño de la estrategia deerradicación de la desnutrición crónica infantil 2013-2017

Con el fin de cumplir con los requerimientos el MCDS contrató una consultoría con los siguientesobjetivos:

a) Estimar estadísticamente, a nivel territorial, la prevalencia de desnutrición infantil en base alCenso 2010 de INEC y la encuesta ENSANUT 2012.b) Establecer estadísticamente los determinantes de la desnutrición infantil en base a la encuestaENSANUT 2012.c) Analizar la evolución estadística y los factores que explican la prevalencia de la desnutricióninfantil en el Ecuador entre los años 2004 y 2012 de acuerdo a las encuestas ENDEMAIN 2004 YENSANUT 2012.d) Diseñar modelos econométricos que permitan estimar el potencial impacto de las diferentesopciones de política pública en la erradicación de la desnutrición, de acuerdo a estudiosexistentes (a nivel nacional e internacional) sobre los determinantes de la desnutrición y enfunción de las políticas contempladas en el PNBV 2013-2017 y la estrategia Acción Nutrición delMCDS.

Los primeros resultados identificaron los principales determinantes de la desnutrición, entre losque se destacan los siguientes:

- Agua- Número de niños/as menores de 5 años en el mismo hogar

Arboleda,Adriana

04/10/2013 -04:52 PM


14/04/2015 3:50 PM GPR | 10/21



-Educación de la madre- Ingresos del hogar- Enfermedades diarreicas- Acceso a servicios de salud

Está previsto presentar la propuesta de la estrategia para erradicar la desnutrición crónica infantilal Presidente de la República, en el Consejo Sectorial de Desarrollo Social que se realizará en elmes de octubre.

MARZO 2013

1.Estrategia Acción Nutrición como política pública institucionalizada y operando a nivel nacional(Ministerios del Sector Social):

Para dar continuidad a la "Estrategia 1.000 días" se generaron reuniones conjuntas entre MCDSy MSP a fin de replicar las acciones que se desarrollaron en Jama Pedernales ahora en MonteSinaí y 13 islotes. Para este operativo se contará con 44 equipos del MSP integrados pormédicos, enfermeras y técnicos de atención primaria en salud.

Por otra parte, se continúa en el proceso de actualización de la base de datos de beneficiarios delPrograma de Protección Social (PPS) entregada al MCDS para validar información de niños/asmenores de 5 años y mujeres embarazadas que corresponden a 24.315 hogares con teléfonosfijos. Al culminar la verificación telefónica de la base de datos de las mujeres embarazadas porparte del equipo territorial del MCDS, ésta será remitida a la Dirección Nacional de Nutrición delMSP, a fin de que atienda y realice el seguimiento respectivo a cada uno de los casos. Cabeindicar, que se mantendrá estricta confidencialidad con los datos de las personas que acceden aestos servicios.

2.Niños menores de 5 años, mujeres embarazadas y madres en período de lactancia con accesoa servicios de salud y nutrición:

Con la finalidad de operativizar la información, el MSP y esta Cartera de Estado han unificado losformularios de los programas de Nutrición, "Desnutrición Cero" y TICs en un sistema informáticoque manejará el MSP. Este proceso está en ejecución.

El MCDS y el Ministerio de Salud Pública acordaron que será el área de Gestión de Informacióndel MSP la que trabajará en los sistemas interconectados y los sistemas administrativos demanera interna, a fin de remitir una base de datos consolidada a esta Cartera de Estado para suvalidación.

3.Programas de capacitación y de edu-comunicación implementados (Ministerios del SectorSocial):

Como parte del proceso de la estrategia comunicacional para educar a la población sobre losdiferentes temas que se deben abordar para combatir la desnutrición crónica infantil; el MCDSretomó el pautaje del spot, la reproducción de cuñas y la elaboración de gráficas para difundir laintegralidad del proyecto "Acción Nutrición". Cabe señalar, que el pautaje de la estrategia inicióel 04 de marzo en televisión, el 05 de marzo en radio y el 07 de marzo en pantallas Servipagoscon el mismo spot "Sueños" y tendrá como fecha de culminación el 31 de marzo.

El 06 de marzo se desarrolló en Orellana una feria lúdica para socializar la importancia de lasbuenas prácticas de nutrición. Participaron MAGAP, MIES, MSP, MINEDUC, GOBERNACIÓN,GAD provincial, municipales y parroquiales.

En la zona 7 se generó una feria por provincia (12 de marzo en Machala, 14 de Marzo enZamora y 19 de marzo en Loja), con la participación de MCDS, MIES, MSP, MIDUVI, MAGAP yMINEDUC, a fin de difundir que la problemática de la desnutrición infantil es prevenible con laparticipación de todo el Sector Social, GADs y corresponsabilidad de la misma pobl

FEBRERO 2013

Estrategia 1.000 días (Jama Pedernales) se levantó el Registro Social de enero 2013 al 12 deFebrero 2013 donde se visitó 11.589 hogares levantándose 9.299 alertas a MSP y hasta la fechase han atendidos 2000 por MSP. Pendiente entrega por parte de MSP de las fichas de medidasantropométricas hasta el 21 de marzo.

Arboleda,Adriana

03/04/2013 -10:06 AM


14/04/2015 3:50 PM GPR | 11/21



Para la Estrategia 1.000 días (Monte Sinaí y 13 islotes). Planificada con RS, AN y MSP del 08al 31 de marzo se capacitó en uso de cartografía a equipo de MSP por parte de MCDS (25 y26 Feb/2013). 3 grupos, total 120 personas, 40 equipos de 3 personas. (TAPS, Enfermera,Doctores).

Se ha trabajado con MSP en unificación de protocolos, matrices de información y sistemainformático a utilizarse.

ENERO 2013

-Estrategia 1.000 días que inició en Jama Pedernales:Se inició con los procedimientos de ajuste de instrumentos y operación del Registro Social(RS) para articular la implementación de la estrategia 1000 días en el territorio iniciando con laidentificación de: mujeres embarazadas de 12 a 49 años y niños y niñas menores de 5 años condesnutrición. Donde el MCDS generara alertas para la intervención de salud iniciando con ellevantamiento de medidas antropométricas.El levantamiento de esta información tanto del RS como de medidas antropométricas se acuerdaen territorio, conjuntamente con los responsables del MSP; operativo que inició el 22 de enerohasta el 12 de febrero para MCDS-RS. Se realizó la capacitación respectiva en el manejo de losequipos antropométricos y el llenado de los formularios por parte del MCDS al personal de MSP.Se está planificando la próxima intervención similar a esta será en Monte Sinaí y 13 islotes.Se definió que para MSP el plazo máximo de entrega de los formularios antropométricoslevantados en Jama Pedernales será el 28 de marzo para que el MCDS pueda tabularlos.-Seguimiento a compromisos ministeriales en Acción Nutrición:El pasado 09 de noviembre se realizó la presentación de ampliación de la Estrategia AcciónNutrición en gabinete presidencial. Por lo que en este mes se han generado varias reunionescon cada ministerio para construir hoja de ruta para el cumplimiento de cada compromiso, con lafinalidad de alcanzar el objetivo de la estrategia que es erradicar la desnutrición crónica infantil.

-Campaña educomunicacionalEl spot para difundir la integralidad del proyecto Acción Nutrición fue terminado de producir el 4de enero. Su Pautaje nició el 11 de enero y está previsto hasta el 31 de enero.Dos camiones con vallas móviles que exhiben los artes de la campaña recorren las tres regionesdel país, se detienen en los centros poblados para entregar 18.000 cartillas de Consejos deNutrición para la Familia, que fueron revisadas por el Comité Intersectorial. El camión de la Costacomenzó a rodar el día 3 de enero a partir de las 19h00, adicionalmente, este camión hizo la rutaa Guaranda el 12 de enero, para estar presente en la Feria de los Seis años de la RevoluciónCiudadana. El camión de la Sierra salió de Guayaquil rumbo a Tulcán el día 4 de enero e inició laruta según el cronograma previsto, a partir del sábado 5 de enero.El 10 de enero se inició el pautaje de las 24 minivallas, distribuidas a nivel nacional.El 12 de enero se participó en la Feria de los Seis años de la Revolución Ciudadana con un standsobre Acción Nutrición, en el que se atendió a 6000 ciudadanos aproximadamente, a quienes sebrindó consejos sobre nutrición.El 15 de enero se volverán a pautar las cuñas "Parásito de la barriga" y "Alimentos variados", anivel nacional, hasta finales del mes también.

Arboleda,Adriana

04/02/2013 -08:14 AM

Diciembre 2012

1Estrategia Acción Nutrición como política pública institucionalizada y operando a nivel nacional(Ministerios del Sector Social)

.El 04 de diciembre se realizó la capacitación en el uso del sistema informático de monitoreo yevaluación de la estrategia "Acción Nutrición", a los delegados de los ministerios que conformanel Comité Técnico Nacional y a los representantes de la Zona 9. Se acordó que cada ministeriocompletará la información de avance de ejecución cuatrimestral de las 8 provincias iniciales de laEstrategia..Por pedido de los diferentes ministerios que conforman el Comité Técnico Nacional, y debido acambios en su planificación para el año 2013, se está revisando nuevamente en cada instituciónla Matriz de Marco Lógico (MML) que se trabajó con los equipos el 9 de noviembre..El MSP aprobó el formato de la encuesta de antropometría, que fue propuesta por el MCDS,y que será utilizada en el operativo "Estrategia de los 1.000 días", mismo que iniciará el 15 deenero de 2013 con el personal de las 41 unidades operativas, a los cuales el MCDS entregarákits de antropometría en comodato.

Actualmente, el proceso de adquisición de las laptops, vestimenta identificativa y materialesnecesarios para el operativo, está culminado. En el caso de equipos de antropometría, existióun retraso en los procesos de desaduanización y se espera contar con estos hasta el 25de diciembre de 2012. En el caso de las tablets, el proveedor pidió una extensión del plazo

Arboleda,Adriana

03/01/2013 -04:11 PM


14/04/2015 3:50 PM GPR | 12/21



de entrega de 21 días, mismo que está siendo analizando por los departamentos jurídico yadministrativo del MCDS.

2Niños menores de 5 años, mujeres embarazadas y madres en período de lactancia con accesoa servicios de salud y nutrición

El MSP presentó avances de la evaluación de medio término del proyecto Desnutrición Cerodesde julio 2011 a agosto 2012. En las 10 provincias (Azuay, Bolívar, Cotopaxi, Chimborazo,Guayas, Imbabura, Manabí, Morona Santiago, Pichincha, Tungurahua) se constató una mejoraen los resultados de los siguientes índices: Bajo peso al nacer (promedio) 9,40% en 2010 a5.10% en 2012. Controles prenatales pasó del 3.49% en 2010 al 6,06% en el 2012.

3Programas de capacitación y de edu-comunicación implementados (Ministerios del SectorSocial)

.El informe acerca de la ejecución del primer mes de campaña ha sido presentado por parte dela agencia publicitaria contratada, con el fin de que se proceda al pago correspondiente, y secontinué con el desarrollo de la campaña..El spot para difundir la integralidad del proyecto Acción Nutrición fue aprobado por el MinistroRichard Espinosa el 28 de noviembre y está en etapa de preproducción para que salga al airedesde el 06 hasta el 31 de enero de 2013..Las 3 cuñas radiales que están al aire hasta el 16 de diciembre, volverán a ser pautadas desdeel 06 hasta el 31 de enero de 2013.

AVANCES A NOVIEMBRE 2012:

1. Estrategia Acción Nutrición como política pública institucionalizada y operando a nivel nacional(Ministerios del Sector Social)

Con fechas 02 y 08 de octubre se realizaron dos talleres de capacitación en el uso y manejodel sistema informático de monitoreo y evaluación de la estrategia "Acción Nutrición", enlas provincias de Cañar (20 participantes) e Imbabura (25 participantes) respectivamente.Cabe indicar que se contó con la participación de los delegados responsables del ingresode la información al sistema que trabajan en las direcciones provinciales de cada una de lasinstituciones. (MAGAP, MIES, MIDUVI, MINEDUC, MIDUVI y GADs).Como consecuencia de la culminación de los talleres, se retomó el ingreso de información alsistema por provincia por parte de los actores involucrados.

Por el Día Mundial de la Alimentación, se llevó a cabo una serie de eventos para difundir elproyecto y visibilizar el trabajo articulado de los 6 ministerios involucrados:

Zona 6: En el distrito Sig-Sig (Azuay), se realizó una caminata y una feria intersectorial denutrición, contando con 50 expositores de los seis ministerios, tratando temas tales como: laimportancia del agua potable para el consumo humano, , la importancia de la mejora de viviendasy las condiciones de vida de familias y sus niños, lactancia materna exclusiva, alimentacióncomplementaria, medicina ancestral, preparación y combinación de alimentos, etc.Zona 1: En la provincia de Imbabura se generaron varias iniciativas: participación en medios(radio, prensa, TV) - socializando el proyecto y sensibilizando sobre soberanía alimentaria(participación de los 6 ministerios MCDS, MIDUVI, MAGAP, MIES, MINEDUC, MSP) ,marcha porel Día Mundial de la Alimentación. Feria de degustación de productos nutritivos, en coordinacióncon la Universidad Técnica del Norte y la Universidad Católica. Dentro de esta feria se tuvo unespacio para exponer y difundir los servicios de los ministerios que integran la estrategia.

Se ha desarrollado un borrador de la Matriz de Marco Lógico (MML), la misma que se presentóen el Comité Técnico Nacional el 9 de noviembre. Se sugirieron algunos ajustes, mismos que sevalidarán hasta el 30 de noviembre. Con la versión final consensuada se podrá aprobar la MML.Se han efectuado algunos ajustes a dicha matriz, en función de los lineamientos aprobados por elseñor Presidente con fecha 19 de noviembre.

Se contrató a traves de compras públicas para la estrategia 1000 días; equipos informáticos,equipos de antropometría, materiales e insumos, otros

2Hogares y servicios de desarrollo infantil integral con acceso a servicios básicos de aguapotable, saneamiento, soluciones habitacionales. (MIDUVI- GADs Municipales)

Arboleda,Adriana

05/12/2012 -06:50 PM


14/04/2015 3:50 PM GPR | 13/21



En cuanto al incio de obras planificadas para los últimos meses del año, existen nuevoslineamentos sobre los proyectos de vivienda que se encuentran en consideración del señorpresidente.

3Programas de capacitación y de edu-comunicación implementados (Ministerios del sector social)

En Octubre se inició la difusión de la primera etapa de la campaña Acción Nutrición. Se pautaron3 comerciales de televisión. Igualmente, se validaron los guiones para cuñas de radio y luegode las distintas aprobaciones, se procedió a producir 4 cuñas para difundirlas en el mes denoviembre, con 4 nuevas temáticas orientadas a la 2da etapa planificada para la campaña. Dela misma manera, se contó con la aprobación de los artes de gráfica para vallas y buses, por loque se realizó una producción fotográfica que permita el desarrollo de los artes finales durante elmes de diciembre. Igualmente, considerando la necesidad de contar con difusión de la estrategiaAcción Nutrición en el territorio, se realizó una licitación para adjudicar a un proveedor quefinalmente se encargue del diseño y producción de 9 kits de comunicación que serán distribuidasa igual número de zonas del país.

PROBLEMAS ABIERTOS DEL PROYECTO

Problema Fecha deúltima

actualización

Responsable Urgencia Impacto Calificación AccionesCerradas /

Totales

1 Todos los fondos de AcciónNutrición asignados al correlativodel crédito CAF

06/05/2014 Gustavo Guerra 80 80 64 0/1

Problemas cerrados: 1

Riesgos cerrados: 2

LOCALIDADES

Localidad de Impacto

1 Nacional - Nivel 1 > Nacional - Nivel 2 > Nacional - Nivel 3

HITOS

Hito Categoría FechaComprometida

FechaEstimada

FechaReal

Atiempo

HitoCumplido

AvanceFísico

1 PLANIFICACIÓN: Equipoconductor nacionalconformado.

5-EntregablesIntermedios

01/04/2009 01/04/2009 Sí 0.5

2 PLANIFICACIÓN: Proyectopriorizado.


01/04/2009 01/04/2009 Sí 3.0

3 PLANIFICACIÓN: Lanzamientode la estrategia INTI ejecutado.


01/06/2009 01/06/2009 Sí 1.4

4 PLANIFICACIÓN: Instanciasde articulación provincialconformadas.


01/07/2009 01/07/2009 Sí 2.0

5 PLANIFICACIÓN: Instanciasde articulación cantonalconformadas.


01/09/2009 01/09/2009 Sí 3.0

6 PLANIFICACIÓN:Implementación en territorioiniciada.


01/01/2010 01/01/2010 Sí 0.3

7 PLANIFICACIÓN: POA -y MMLcantonales definidos.


01/01/2010 01/01/2010 Sí 0.5


14/04/2015 3:50 PM GPR | 14/21

HITOS


FechaEstimada

FechaReal

Atiempo

HitoCumplido

AvanceFísico

8 PLANIFICACIÓN: Aplicacióninformática de monitoreodesarrollada.


01/10/2010 01/10/2010 Sí 3.0

9 PLANIFICACIÓN: Informaciónmensual en Aplicación AMEIingresada.


10/02/2011 10/02/2011 Sí 0.3

10 PLANIFICACIÓN: Informacióncuatrimestral en AplicaciónAMEI ingresada.


10/05/2011 10/05/2011 Sí 0.3

11 PLANIFICACIÓN: Ajustes a laplanificación realizados.


05/07/2011 05/07/2011 Sí 0.3

12 PLANIFICACIÓN: Reportesmensuales realizados.


15/07/2011 15/07/2011 Sí 0.75

13 PLANIFICACIÓN: Rutasde protección de derechosdefinidas.


30/07/2011 30/07/2011 Sí 1.25

14 EJECUCIÓN: Estrategia decomunicación implementada.


30/09/2011 30/09/2011 Sí 1.5

15 EJECUCIÓN: Estrategiaurbana en Guayaquilimplementada.


01/11/2011 01/11/2011 Sí 1.5

16 GESTIÓN: Reprogramaciónmodulo de seguimiento depresupuesto en aplicación demonitoreo AMEI implementada.


31/12/2011 31/12/2011 Sí 1.0

17 GESTIÓN: Sistema devigilancia enfocado en lasactividades clave diseñado.


31/01/2012 31/01/2012 Sí 0.5

18 GESTIÓN: Sistema devigilancia enfocado enlas actividades claveimplementado.


28/02/2012 28/02/2012 Sí 0.3

19 GESTIÓN: Actividades claveen campo e información deseguimiento retroalimentadas.


31/03/2012 31/03/2012 Sí 0.3

20 GESTIÓN: Campaña decomunicación adjudicada.


28/09/2012 28/09/2012 Sí 0.3

21 EJECUCIÓN: Taller decapacitación sobre el usodel sistema informático demonitoreo de la EAN (Imbaburay Cañar) ejecutado.


02/10/2012 02/10/2012 Sí 0.5

22 EJECUCIÓN: PautajeCampaña de ComunicaciónFase I "Empoderamientociudadano sobre todas lastemáticas vinculadas a lanutrición y corresponsabilidad"ejecutada.


03/10/2012 03/10/2012 Sí 1.0

23 EJECUCIÓN: PautajeCampaña de ComunicaciónFase II "Empoderamientociudadano sobre todas lastemáticas vinculadas a lanutrición y corresponsabilidad"ejecutada.


07/11/2012 20/11/2012 Sí 1.0

24 EJECUCIÓN: Curso virtual deMonitoreo y Evaluación de laEAN a instituciones vinculadascon la estrategia finalizado.


09/11/2012 09/11/2012 Sí 1.5


14/04/2015 3:50 PM GPR | 15/21

HITOS


FechaEstimada

FechaReal

Atiempo

HitoCumplido

AvanceFísico

25 EJECUCIÓN: Informe decumplimiento de ejecuciónpresupuestaria vinculado alproyecto efectuado.


30/11/2012 30/11/2012 Sí 0.5

26 EJECUCIÓN: Servidor yunidad de almacenamientopara el sistema de monitoreo yevaluación adquirido.


10/12/2012 10/12/2012 Sí 0.5

27 GESTIÓN: Equipos deantropometría para el pilotaje1000 días en Jama Pedernalesadquiridos.


20/12/2012 20/12/2012 Sí 1.0

28 EJECUCIÓN: Manuales yformularios para el operativo1000 días realizados yreproducidos.


18/01/2013 18/01/2013 Sí 0.8

29 EJECUCIÓN: Equipo decampo para el operativo 1000días en Jama Pedernalescapacitado.


21/01/2013 21/01/2013 Sí 1.0

30 EJECUCIÓN: Campañade Comunicación Fase II"Empoderamiento ciudadanosobre todas las temáticasvinculadas a la nutrición ycorresponsabilidad" finalizada.


30/01/2013 30/01/2013 Sí 0.5

31 EJECUCIÓN: Operativo1000 días Jama Pedernalesejecutado.


14/03/2013 14/03/2013 Sí 6.0

32 EJECUCIÓN: Monitoreo yseguimiento a las accionesMSP en base a los datos deloperativo 1000 días en JamaPedernales realizado.


30/03/2013 30/03/2013 Sí 1.4

33 EJECUCIÓN: Segundo etapade pautaje de la campaña"Si la niñez esta bien nutridasus sueños también lo están"ejecutada.


30/03/2013 30/03/2013 Sí 1.0

34 EJECUCIÓN: Primera etapade pautaje de la campaña decomunicación del proyectoAcción Nutrición liquidada.


23/04/2013 23/04/2013 Sí 0.5

35 EJECUCIÓN: Segunda etapade pautaje de la campañade comunicación "Si la niñezesta bien nutrida sus sueñostambién lo están" liquidada.


27/04/2013 27/04/2013 Sí 0.3

36 EJECUCIÓN: Operativo 1000días Monte Sinaí y 13 Islotesejecutado.


30/04/2013 30/04/2013 Sí 2.2

37 EJECUCIÓN: Informe deevaluación semestral delavance de los ministerios co-ejecutores de la EAN realizado.


20/07/2013 20/07/2013 Sí 1.5

38 EJECUCIÓN: Resultadosde línea base del estadonutricional de niños-asmenores de 5 años delas 9 comunidades de lasprovincias de Cotopaxi,Chimborazo y Tungurahua


30/07/2013 30/07/2013 Sí 1.0


14/04/2015 3:50 PM GPR | 16/21

HITOS


FechaEstimada

FechaReal

Atiempo

HitoCumplido

AvanceFísico

dentro del proyecto ISANDESpresentados.

39 EJECUCIÓN: Datos deloperativo 1000 días de JamaPedernales tabulados yprocesados.


31/07/2013 01/07/2013 Sí 1.0

40 PLANIFICACIÓN: TDR deconsultoría aprobados enfinanciero

3-Adjudicación 20/09/2013 20/09/2013 Sí 2.0

41 EJECUCIÓN: Eventos por eldía mundial de la alimentaciónrealizados.


16/10/2013 16/10/2013 Sí 1.0

42 EJECUCIÓN: Kitsantropométricos adquiridospara operativo 1.000 díasAcción Nutrición


31/10/2013 31/10/2013 Sí 1.0

43 EJECUCIÓN: Primer productode consultoría entregado yaprobado


08/11/2013 08/11/2013 Sí 1.0

44 EJECUCIÓN: Monitoreo yseguimiento a las accionesMSP en base a los datos deloperativo 1000 días en JamaPedernales realizado.


15/12/2013 15/12/2013 Sí 1.0

45 EJECUCIÓN: Segundoproducto de consultoríaentregado y aprobado


17/12/2013 17/12/2013 Sí 1.0

46 EJECUCIÓN: Tercer productode consultoría, entregado yaprobado


17/12/2013 17/12/2013 Sí 1.0

47 EJECUCIÓN: EstrategiaAcción Nutrición a nivelnacional presentada ydifundida.


18/12/2013 18/12/2013 Sí 1.0

48 CIERRE: Generacióninstrumentos técnicoscuantitativos para el diseñode la política nacional dereducción acelerada de ladesnutrición infantil terminado

9-EntregablesFormales

28/02/2014 28/02/2014 Sí 0.0

49 EJECUCIÓN: Diseño eimpresión de guía para madresy padres para la preparaciónde refrigerios escolares

6-Acta de Entrega-RecepciónDefinitiva

25/03/2014 25/03/2014 Sí 1.0

50 EJECUCIÓN: BTL para difundirprácticas y alimentos nutritivosy saludables en plazas públicasde Quito


31/03/2014 31/03/2014 Sí 1.0

51 EJECUCIÓN: Diseño demateriales de comunicación enNutrición. 20.000 ejemplares(dípticos)


31/03/2014 31/03/2014 Sí 1.0

52 CIERRE: Producción de eventocomunicacional Día Mundial dela Lactancia Materna terminado

3-Adjudicación 15/07/2014 15/07/2014 Sí 0.0

53 CIERRE: Estudio de líneade base de conocimientos,prácticas y valores de lapoblación ecuatorianaen Hábitos de Consumoalimentario terminado.

1-Solicitud deInformación

25/07/2014 25/07/2014 Sí 1.0


14/04/2015 3:50 PM GPR | 17/21

HITOS


FechaEstimada

FechaReal

Atiempo

HitoCumplido

AvanceFísico

54 DEFINICIÓN: Modelo degestión de Acción Nutriciónrealizado

3-Adjudicación 29/08/2014 29/08/2014 Sí 2.0

55 EJECUCIÓN: TDR Campañade Hábitos de Consumorevisado e iniciado proceso


29/08/2014 29/08/2014 Sí 1.0

56 PLANIFICACIÓN:Programación intersectorialde Estrategia Acción Nutrición2014-17 completada

3-Adjudicación 29/08/2014 29/08/2014 Sí 3.0

57 EJECUCIÓN: Modalidadde externalización de laalimentación de los CIBVsdiseñada y consensuada conMIES, MCDS e IPA-MAGAP


30/09/2014 30/09/2014 Sí 2.0

58 EJECUCION eventocomunicacional Día Mundial dela Alimentación


16/10/2014 16/10/2014 Sí 2.0

59 EJECUCIÓN: Operativo deatención CIBV, CNH y EIejecutado

4-Inicio de Trabajo 15/11/2014 24/11/2014 Sí 2.0

60 EJECUCIÓN: Reanudación dela Mesa Técnica de Nutrición yplanificación para 2015.

4-Inicio de Trabajo 06/02/2015 06/02/2015 Sí 3.0

61 EJECUCIÓN: Pautaje depiezas comunicacionales parala difusión de la Campaña deAcción Nutrición terminado.


27/02/2015 27/02/2015 Sí 3.8

62 EJECUCIÓN: Diseño deManual Creciendo Sanoculminado


31/03/2015 31/03/2015 No 3.0

63 EJECUCIÓN: Operativode detección por RegistroSocial terminado:reporte deresultados


31/07/2015 31/07/2015 No 4.0

64 CIERRE: Cierre del proyectoINTI, Actas de cierre deproyecto y entrega-recepciónvalidadas


31/12/2015 31/12/2015 No 16.0

SUPERVISIONES EJECUTIVAS

Supervisión Supervisor Organización Supervisora Fecha decreación

1 Proyecto en funcionamiento Dueñas de la Torre,Susana Maria

{PR} - Provincia - MANABÍ 23/02/2015

2 APLICACION REDUCCIÓN MALNUTRICIÓN Torres Pallo, Jorge {PR} - Provincia - GALÁPAGOS 28/11/2014

3 Supervisión García Pozo, DiegoOswaldo

{PR} - Provincia - IMBABURA 30/08/2014

4 PROYECTO SUSPENDIDO EN ESPERA DE DIRECTRICESNACIONALES.

Gavilánez Camacho,Fafo Holguin

{PR} - Provincia - BOLIVAR 08/08/2014

5 Proyecto para la Reducción Acelerada de la Malnutrición en elEcuador e Intervención Nutricional Territorial Integral

Dueñas de la Torre,Susana Maria


6 EJECUCIÓN Cabezas Castillo,Janeth Paola

{PR} - Provincia - ESMERALDAS 24/07/2014

7 Situación actual del proyecto López Bermeo, JulioRodrigo

{PR} - Provincia - MORONA SANTIAGO 26/06/2014

8 Planificacion Provincial de estrategias Ojeda Valarezo, TaniaVerónica

{PR} - Provincia - LOJA 31/03/2014


14/04/2015 3:50 PM GPR | 18/21

SUPERVISIONES EJECUTIVAS

Supervisión Supervisor Organización Supervisora Fecha decreación

9 EJECUCIÓN Cabezas Castillo,Janeth Paola

{PR} - Provincia - ESMERALDAS 25/02/2014

10 Supervisión de Ejecución de Charlas, Capacitaciones yEventos.

Cordero Ortiz, MiguelHumberto

{PR} - Provincia - AZUAY 17/02/2014

11 Supervicion proyecto en ejecucion Dueñas de la Torre,Susana Maria


12 Proyecto para la Reducción Acelerada de la Malnutrición Torres Paz, MarceloVinicio

{PR} - Provincia - LOJA 26/07/2013

13 REVISIÓN DE PROYECTO Trujillo Castro, JorgeEduardo

{PR} - Provincia - STO. DOMINGO DELOS TSACHILAS

02/07/2013

14 ZAMORA 2: al momento de la visita se evidenció que elproyecto se encuentra en curso

Paqui Gonzales, JoseFrancisco

{PR} - Provincia - ZAMORA CHINCHIPE 11/04/2013

15 Historico - Evaluado el trabajo conjunto realizado por lossiguientes ministerios: MIDUVI, MSP, MINEDU, MIES y MAGAPse ha podido evidenciar lo siguiente: Proyecto AliméntateEcuador: disminución

Suarez Granja, MiltonFernando

{PR} - Provincia - COTOPAXI 28/02/2012

INDICADORES DEL PROYECTO

Indicador Estado Avance alPeríodo

Meta Resultadodel Período

Fechade Inicio

ÚltimoPeríodo

Actualizado

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14/04/2015 3:50 PM GPR | 19/21

AVANCE FINANCIERO DEL PROYECTO

COSTO TOTAL % COSTO TOTAL DEVENGADO

Anticipo Desembolsado: 0.00

Estimado Al Fin Del Proyecto: 5,935,105.49 **

Costo Total: 31,119,282.55

Total Devengado: 5,659,392.53

% Costo Total Devengado: 18.19 %

**El Estimado al fin del proyecto se calcula con el devengado deaños anteriores, mas el programado a devengar actual, mas elplaneado de años futuros.

% Costo Total Devengado: 18.19 %

Perfil Económico 2015

Años Previos Año Actual (2015) Años Futuros Total

Ppto. Planeado 6,512,886.05 297,610.41 0.00 6,810,496.46

Ppto. Externo Planeado 0.00 0.00 0.00 0.00

Ppto. Aprobado Inicial 10,674,920.84 0.00 0.00 10,674,920.84

Ppto. Codificado 6,229,433.75 298,428.72 0.00 6,527,862.47

Ppto. Comprometido 893,663.41 21,897.45 0.00 915,560.86

Planeado - Codificado(2015)

-818.31

Programado aDevengar

6,734,764.91 297,610.41 0.00 7,032,375.32

Ppto. Devengado 5,637,495.08 21,897.45 0.00 5,659,392.53

Estimado a fin de año * 5,637,495.08 297,610.41 0.00 5,935,105.49

Variación Proyectada(Programado aDevengar - Estimado)

1,097,269.83 0.00 0.00 1,097,269.83

% de Programadoa Devengar vs.Devengado

* 83.71 % 7.36 % 0.00 % 80.48 %

Ppto. Codificado 998 0.00 0.00 0.00 0.00

Ppto. Devengado 998 0.00 0.00 0.00 0.00

* Ppto. Devengado

PROGRAMADO A DEVENGAR VS. DEVENGADO 2015

Presupuesto Mensual 2015

Mes Prog. a Devengar(Mensual)

Devengado(Mensual)

Prog. a Devengar(Acumulado)

Devengado(Acumulado)

AvanceAcumulado

Estado AvanceAnual

Ene 11,505.75 11,505.75 11,505.75 11,505.75 100.00 % 3.87 %


14/04/2015 3:50 PM GPR | 20/21

Presupuesto Mensual 2015

Mes Prog. a Devengar(Mensual)

Devengado(Mensual)

Prog. a Devengar(Acumulado)

Devengado(Acumulado)

AvanceAcumulado

Estado AvanceAnual

Feb 3,661.22 3,661.22 15,166.97 15,166.97 100.00 % 5.10 %

Mar 6,477.41 6,477.41 21,644.38 21,644.38 100.00 % 7.27 %

Abr 275,409.53 253.07 297,053.91 21,897.45 7.37 % 7.36 %

May 278.25 297,332.16

Jun 278.25 297,610.41

Jul 0.00 297,610.41

Ago 0.00 297,610.41

Sep 0.00 297,610.41

Oct 0.00 297,610.41

Nov 0.00 297,610.41

Dic 0.00 297,610.41

Total 297,610.41 21,897.45

OBJETIVOS ALINEADOS

Objetivos Operativos

1 Incrementar la gestión de la articulación de las políticas públicas del sector salud MEDIANTE el diseño y aplicación de herramientasmetodológicas de seguimiento.

ARCHIVOS DEL PROYECTO

Descripción de Archivo Archivo Fechade Alta

1 ASOCIADO AL HITO 41 Archivo por el día mundial de laalimentación

B5.pdf 15/11/2013

2 CP INTI-AN Julio 2013 A9.pdf 15/11/2013

3 ASOCIADO A HITO 16 Informe de RS 1000 días MonteSinaí y 13 islotes

B6.pdf 15/11/2013

4 ASOCIADO A HITO 43 Aprobación I productoconsultoría AN 2013

B8.pdf 02/12/2013

5 Asociado a Hito 43 Informe aprobación 1er producto B9.pdf 26/12/2013

6 Asociado a Hito 45 Informe aprobación 2do producto C1.pdf 26/12/2013

7 Asociado a Hito 46 Informe aprobación 3er producto C2.pdf 26/12/2013

8 ASOCIADO AL HITO 40 Contrato Consultoría B1.pdf 15/11/2013

9 Asociado al Hito 51 Diseño e Impresión de guía paramadres y padres para la preparación de refrigeriosescolares

51_Diseño_e_impresión_de_guía_para_madres_y_padres_para_la_preparación_de_refrigerios_escolares.docx05/05/2014

10 Asociado al Hito 52 BTL para difundir prácticas yalimentos nutritivos y saludables en plazas públicas deQuito

52_BTL_para_difundir_prácticas_y_alimentos_nutritivos_y_saludables_en_plazas_públicas_de_Quito.docx05/05/2014

11 Asociado al Hito 53 Diseño de materiales decomunicación en Nutrición. 20.000 ejemplares (dípticos)

53_Diseño_de_materiales_de_comunicación_en_Nutrición._20.000_ejemplares_(dípticos).docx05/05/2014

12 Asociado al Indicador Ejecución Presupuestaria 2013 C4.xls 12/02/2014

13 CP INTI-AN Octubre 2013 B3.pdf 15/11/2013

14 CP INTI-AN Septiembre 2013 B2.pdf 15/11/2013

15 Cédula presupuestaria INTI al 17-09-2013 INTI_AL_17-09-2013.pdf 25/09/2013

16 Documento del proyecto INTI, priorizado porSENPLADES

A1.pdf 15/11/2013

17 Incremento techo presupuestario Julio 2013 A8.pdf 15/11/2013

18 PROPÓSITO Y PRODUCTOS INTI 2009 B7.pdf 29/11/2013


14/04/2015 3:50 PM GPR | 21/21

ARCHIVOS DEL PROYECTO

Descripción de Archivo Archivo Fechade Alta

19 Respaldo a reporte de Gobernación de Santo Domingode Los Tsachas en GPR

A7.rar 15/11/2013

20 Respaldo acciones ejecutadas en 2011 A2.pdf 15/11/2013

21 Respaldo acciones ejecutadas octubre 2012 A4.pdf 15/11/2013

22 Respaldo reporte junio 2013 A6.pdf 15/11/2013

23 Respaldo reportes abril y mayo 2013 A5.pdf 15/11/2013

24 Respaldo reportes julio y agosto 2013 B4.pdf 15/11/2013

25 Tabla consolidada ejecución presupuestaria 2010 a abril2012

A3.rar 15/11/2013

LIGAS EXTERNAS

Dirección (URL)

1 Aplicación informática de monitoreo y evaluación de la estrategia Acción Nutrición

http://www.desarrollosocial.gob.ec/accion-nutricion

EQUIPO DEL PROYECTONombre Rol

Gutierrez Endara, Ricardo Manuel Gerente ACCIONNUTRICION-INTI

la reduccion acelerada chinchipe, … · líder del proyecto: gutierrez endara, ricardo manuel...

Documents