la recuperación del centro
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8/17/2019 La Recuperación del Centro
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La recuperación del CentroOportunidades de reconversión edilicia en el Centro de Montevideo
Ángela Perdomo / Raúl Velázquez Facul
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Eje Avenida 18 de Julio
Ángela Perdomo / Raúl Velázquez Facul
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Eje Avenida 18 de Julio
Ángela Perdomo / Raúl Velázquez Facul
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Objetivos
Ángela Perdomo / Raúl Velázquez Facul
Objetivo General
Contri&uir a develar las oportunidades de inversión en estructuras e'istentes en
el Centro de Montevideo para poner a disposición de las (nstituciones pú&licas %privadas un catálogo de posi&les intervenciones)
1) (denti*icar+ relevar % analizar lasconstrucciones de las manzanas*rentistas a la venida ,- de .ulio
poniendo a prue&a un mtodo % unosresultados que puedan e'tenderse alcon0unto de la zona Centro)
Objetivos específicos
1) Proponer estrategias de actuación% cuanti*icar los metra0es deconstrucción capaces de serincorporados al mercado al aplicarlasa las construcciones degradadas+vac2as o su&utilizadas identi*icadasen el relevamiento).
3) Cconscons
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Metodoloía
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1! "elevamiento padrón a padrón del totaldel área considerada)3e de*inieron ciertas categor2as anal2ticasrelacionadas con situaciones edilicias dedegradación+ a&andono o su&utilizaciónde las construcciones+ % se &uscóidenti*icar los padrones en donde talessituaciones edilicias se veri*ica&an)
#! 3e realizó un análisis de los datossurgidos del relevamiento % secon*eccionó un catálogo con todos losdatos disponi&les de los padronesincluidos en cada una de talescategor2as anal2ticas)
3! poo sidecuinvcure
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$rea de estudio
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#l área de estudio de esta primera *ase inclu%e las.ulio+ entre la Plaza (ndependencia % la calle #0ido
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Cateorías analíticas% &ósiles
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#di*icaciones total o parcialmente a&andonadas+ se suelen encontrar en un avanzado estado de dser consideradas ruinosas)
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'errenos (aldíos
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$a categor2a no inclu%e solamente los terrenos a&arca tam&in a aquellos terrenos utilizados com2nimas construidas)
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)adrones subutili*ados
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3e trata en este caso de padrones con edi*icacionpor lo cual podr2an ser aptas para posi&les sustentre su altura actual % las alturas má'imas permit
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Construcciones inconclusas
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#sta categor2a alude a edi*icios no terminados peren su proceso constructivo.
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Edificios p+blicos , patri-oniales deradados
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(nclu%e edi*icios pú&licos en usinstalaciones) 3u identi*icación % intereses pú&licos que contri&u%an
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Galerías co-erciales
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3e entendió necesario a&rir una nueva catesu&utilizadas identi*icada como 7aler2as Comerciadentro del proceso de evolución comercial del Cen
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.ipótesis
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1$a capacidad del Centro deal&ergar ma%or po&laciónresidente % lugares de tra&a0o delos que 6o% tiene en virtud de laspotencialidades no aprovec6adasde las construcciones e'istentes)#stas potencialidades se&uscaron cuanti*icar a lo largo deltra&a0o+ % darán lugar a lasestrategias que se indican más
adelante)
# pesar de la degradaciónconstatada+ el Centro 6a mantenidouna importante o*erta comercial % deesparcimiento % sigue siendo ellugar donde la sociedad seencuentra a s2 misma) Por lo tantolas posi&ilidades de su recuperacióne'isten+ no solo por la capacidad desus construcciones sino tam&in porla importancia sim&ólica que el
Centro sigue teniendo para lapo&lación montevideana)
3
$a pdeteCen
desdOrde6astVivie
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Estrateias
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1! Col-atación
3e trata de dimensionar lasoperaciones potenciales deconstrucción de &ald2os+ sustituciónde *ósiles % estructurassu&utilizadas 6asta alcanzar elmá'imo de edi*ica&ilidad permitidaen cada padrón+ llevando al l2mitela capacidad del Centro de al&ergarmás po&lación % locales de tra&a0o)
#! "efuncionali*ación de fósiles
3e suponen operaciones de puesta en usode lo que 6o% se encuentra a&andonado)#n esta categor2a se estimó que lare*uncionalización de parte del stoc>e'istente se 6ará en &ase a loe*ectivamente %a construido+ sin considerarposi&les aumentos en las áreas edi*icadas)
3! "e
$as &usccomde ucamdesdespede lo
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/onas de Oportunidad
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#l tra&a0o &uscó tam&in identi*icar Zonas deOportunidad)
3e denominan as2 a los sectores de*inidospor la u&icación contigua de varios de lospadrones identi*icados)3e consideran de oportunidad en la medidaque permiten intervenciones de más porte+ %más comple0as+ en donde es posi&leactuaciones que com&inen más de una delas estrategias de*inidas):am&in son situaciones en donde es posi&le
4por su tama?o5 al&ergar programas distintosa las operaciones &ásicas de viviendas %o*icinas)
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"eleva-iento
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#n las 1, manzanas 6a% un total @=A padrones) "e ellos 110 B@
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"eleva-iento % &ósiles
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3e identi*icaron 1 padrones cconstrucciones total o parcialmen*osilizadas)
" l i t ' ( ldí
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"eleva-iento% 'errenos (aldíos
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" l i t ) d b tili d H #8 d d
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"eleva-iento% )adrones subutili*ados
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Ha% #8 casos de padronessu&utilizados)
" l i t C t i i l
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"eleva-iento% Construcciones inconclusas
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"eleva-iento% Edificios patri-oniales deradados
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"eleva-iento% Edificios patri-oniales deradados
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"eleva-iento% Galerías 3e identi*icaron ## padrones q
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"eleva-iento% Galerías
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3e identi*icaron ## padrones qal&ergan 7aler2as comerciales)
Conclusiones 1% Col-atación $a aplicación de la estrategia
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Conclusiones 1% Col-atación
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$a aplicación de la estrategia colmatación a los padrones *ósilesu&utilizados % &ald2os incorpo#24105 m1 nuevos)
Conclusiones #% "efuncionali*ación de fósiles $a aplicación de la estrategia
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Conclusiones #% "efuncionali*ación de fósiles
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$a aplicación de la estrategia re*uncionallización de *ósiles recupe36!#06 m1)
Conclusiones 3% "ecuperación de alerías $a aplicación de la estrategia
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Conclusiones 3% "ecuperación de alerías
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$a aplicación de la estrategia recuperación de galer2as recupe#0!10 m1 de áreas comerciales)
Conclusiones% /onas de Oportunidad 3e identi*icaron ,- Zonas de
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Conclusiones% /onas de Oportunidad
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Oportunidad en el área estudiada)
Conclusiones% /onas de Oportunidad 3e identi*icaron ,- Zonas de
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Conclusiones% /onas de Oportunidad
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Oportunidad en el área estudiada)
Conclusiones% /onas de Oportunidad 3e identi*icaron ,- Zonas de
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p
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Oportunidad en el área estudiada)
Ordena-iento 'erritorial
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El t7r-ino Ordena-iento 'erritorial desina el conjunto deactividades a trav7s de las cuales se constru,e4 secuencial ,colectiva-ente el espacio vital9 de una sociedad!
:eci-os secuencial , colectiva-ente4 por;ue para ;ue esasactividades tenan luar4 es i-prescindible ;ue sean apropiadaspor la sociedad4 sin lo cual no podr
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)ero el resultado de la pr
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J El subsiste-a jurídico
;ue es el conjunto denor-as ;ue se redactan ,aprueban por lasad-inistraciones publicas ,;ue definen derec>os ,obliaciones de laspersonas en relación a esaapropiación colectiva del
territorio.
J El subsiste-a de instru-entos
t7cnicos;ue son los ;ue nosotros estudia-os, para los cuales nos prepara-osco-o profesionales
)
J E
:>aus
d
Ordena-iento 'erritorial
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J La for-a ;ue tena el Estadodel ;ue se trate @divisiónad-inistrativa
J El siste-a econó-ico
)
J Elpl
=obre estos tres subsiste-as inciden%
La cultura del plan
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:efectos%
J "esistencia al ca-bio
disfuncionalidad entre previsiones , ejecuciones
J :ebilidad en la participación ciudadana
J Buevos paradi-as con ;ue profesional-ente enfrenta-os los ca-bios , nuevestu-anos %
J la internacionali*ación de las econo-ías4J la co-petencia creciente entre ciudades por ofrecer el
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J frente al concepto de ciudad finita , concentrada4 con un centro i-
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Es por ello ;ue los urbanistas , teóricos conte-porablar de la indefecto sino co-o un dato del proble-a con el cual >a, ;ue trabajar!
3e ve surgir 6o% un nuevo tipo de planeamiento más *le'i&le+ donde la *igura del un con0estrategias+ plan de ordenación+ programas o pro%ectos+ se mane0an como &ater2a de reante cada situación determinada+ % dependiendo de los o&0etivos que se quieran lograr)
Buevos paradi-as
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Ello no ;uiere decir ;ue no eDista un plan ;ue defina las relas de
J Es necesario saber dónde , có-o se juea4 sin lo cual todaintervención no sería -
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)or;ue la Cultura del plan no es renunciable4 en tanto sia siendo necesariara*ones por%
J La i-perfección del -ercado del suelo!
J El desarrollo territorial no puede ser tan sólo cuestión de neocio in-obisino funda-ental-ente basarse en el bienestar colectivo4 , por ello se >anecesario la producción de e;uipa-ientos e infraestructura ;ue no son binterca-bio , por tanto no pueden ser producidas por el -ercado!
J )or;ue >a, actividades poco aresivas ;ue es necesario defender de su >acia
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Objetivo -unicipal desde 166
)lan de Ordena-iento 'erritorial Le, de )ro-oción F=
La recuperación del Centro
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La ad-inistración act+a% :e -anera directa sobre el espaciop+blico%
)
:e -priva
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LPor ;u7 6acer esta investigación
Las 3 funciones universitarias!La investiación 4 la ense?an*a , elrelaciona-iento con el -edio
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La renovación del Centro re;uiere su renovación edilicia%
Es necesaria una estrategia de concertación y negociación con
dueños del suelo en base a un objetivo común que es mejorar
calidades habitacionales y estructuras)
La recuperación del Centro
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Las *onas de oportunidad co-o luares donde enerar
pro,ectos% A partir del proyecto arquitectónico es posible investigar las
posibilidades de generar nuevas normas particulares para el C
o la principal avenida.
H)ara ;u7 >acer esta investiaciónI
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J )ara proponer a la sociedad , a la Ad-inistración )+blica un ca-ino ;ue
recuperar al Centro!
Para ello será necesarioI
J :efinir las cualidades co-petitivas de este barrio en el -apa de la ciudadoportunidades territoriales , socioeconó-icas ;ue el -is-o ofrece para actividades ;ue tiendan a fortalecer sus potencialidades o a co-pensar s
J &or-ularse pro,ectos no sólo de recalificación urbana4 sino ta-bi7n soci
sindical4 e-presarial4 etc! así co-o de recalificación de la propia orani*potenciar su capacidad de estión)
Cat
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http://www.centromvd.com.uy/
http://www.centromvd.com.uy/http://www.centromvd.com.uy/http://www.centromvd.com.uy/http://www.centromvd.com.uy/