la profesionalización en materia laboral · 2017-01-18 · unión social de empreas de méxi-co,...

Negociaciones Colectivas: noviembre y diciembre 2016

U n n u e v o p a n o r a m a e n m a t e r i a l a b o r a lEnero 2017 • Año XXXVII • No. 1106

La profesionalización en materia laboral

2 enero 2017eVIDenCIAS

CONTENIDO

AutoridAd Nuevo gobierno de EU pone en jaque crecimiento de México ▼ Página 8

zonA LegAL Incentivos para formalizar el empleo ▼ Página 10

negociAciones coLectivAs Noviembre y diciembre 2016 ▼ Página 12

Líderes Visita a México del viceministro e inspector de Seguridad e Higiene de Reino Unido ▼ Página 28

visión empresAriAL Valores de la empresa ¿son iguales a los de sus empleados? ▼ Página 30

Pobreza laboral aumentará en 2017 ▼ Página 32

ActuALidAd LAborAL Incremento de 4.1% a salarios contractuales ▼ Página 33

evoLución Millenials retan estrategias de empleo ▼ Página 34

EvidEncias / REvisTa mEnsualPublicación de Evidencias en publicidad s.a. de c.v. Rio Po 39 402 col. cuauhtémoc delegación cuauhtémoc c.P. 06500 distrito Federal. Evidencias un nuevo panorama en materia laboral, es un publicación dirigida a Gerentes de Relaciones industriales, Gerentes de Recursos Humanos, directores de capacitación y áreas afines. los artículos expresan directa-mente la opinión del autor y no necesariamente reflejan el criterio de la editora. Queda prohibida la reproducción parcial o total de los artículos sin el consentimiento de Evidencias en Publicidad s.a. de c.v. Evidencias, todos los derechos reservados. Registro 1/432 “85”/4465.

Página 4

EnEro • año XXXvII • no. 1106

Fundador salvador Efraín Ponce de león

director general luis Francisco Ponce Grande

asesores Jurídicos Jorge R. canudas y alvarado

editora en JeFe marielena vega campos

rePorteros angelina mejía lizbeth Pasillas

FotógraFo Fernando luna arce

diseño editorial Edgar Zúñiga Zarco

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Rio Po 39 402 col. cuauhtémoc delegación cuauhtémoc c.P.

06500 distrito FederalRegistro 1/432 “85”/ 4465

colaboradoresJorge de Regil, Óscar alzaga, Raúl maillard, luis manuel Guaida, Ricar-do martínez, arturo alcalde, césar maillard, Guillermo iberri, Enrique de la Garza, max Ortega, Hugo italo morales, carlos deuchler Balboa, José alonso Bouzas Ortíz, Tomás natividad, manuel Fuentes, Gilber-to chávez Orozco, cEEsP, co-parmex, Fundación Fredrich Ebert, unión social de Empreas de méxi-co, secretaría del Trabajo, universi-dad Obrera de méxico, instituto de investigaciones Económicas de la Facultad de méxico.

Un nuevo panorama en mater ia laboral

La profesionalización en materia laboral

3enero 2017 eVIDenCIAS

editorial

Los editores

arrancamos el año, y como es tradición, la incertidumbre de lo que depara un nuevo ciclo persiste en el ambiente. Las opiniones están divididas, hay quienes con cierto optimismo consideran que no se concretarán los negros augurios que plantea el cambio de

gobierno en el vecino país, y hay otros que vaticinan nubarrones econó-micos que llevarán a una fuerte tormenta que, por si fuera poco, caería en la antesala de las que se ven como las elecciones más complicadas en la historia de México.

Sin duda, el inesperado resultado de las elecciones presidenciales en Es-tados Unidos movió todos los pronósticos, y las revisiones a la baja sobre el crecimiento económico en México no se han hecho esperar, no sólo por parte de analistas y expertos del sector privado, sino también por organis-mos internacionales como la OCDE, que advierten sobre los fuertes riesgos provocados por factores externos que podrían llevar a un aumento del PIB menor al 2 por ciento.

Las amenazas de proteccionismo comercial de Donald Trump preocu-pan, pues nuestra economía depende en gran medida de las exportaciones a aquel país, pero también deberían ocupar a Estados Unidos, porque mi-llones de sus habitantes viven de esta actividad comercial. Así que no sólo México perdería. Esperemos que eso sea ponderado por el gobierno de nuestro socio comercial.

Variables económicas como precio del petróleo y tipo de cambio podrían estar ya descontadas en las previsiones económicas, pero habría que estar muy atentos al comportamiento de la hasta ahora controlada inflación y al empleo, el cual se prevé que sea el factor más golpeado en este 2017.

En esta primera edición del año, en Evidencias les presentamos entre-vistas con expertos que hablan sobre las revisiones contractuales, pro-nosticando un aumento de 4.1%, y por otra parte, la previsión de un incremento en la pobreza laboral del país y un menor dinamismo en la generación de empleos.

Como plato fuerte les tenemos un artículo del Licenciado Ary Ar-gumedo, socio director del despacho de abogados Maillard, Cerbon, Canudas, Argumedo y Asociados, en el que nos explica cómo quedamos en materia de profesionalización de los actores de la impartición de jus-ticia laboral con las nuevas disposiciones de la reforma legal; una lectura obligada para este 2017.

Por otra parte, abordamos el fenómeno de las nuevas generaciones en el empleo. Los llamados Millenials están planteando nuevos retos a los empleadores y esto puede llevar a cambiar algunas estrategias en las áreas de recursos humanos, además de la necesidad de identificar los valores y anti valores de las empresas a fin de que estén alineados con los de los colaboradores.

¡Evidencias les desea un feliz año!

Los muros de 2017

4 EnERO 2017EvidEncias

portAdA

Lic. Ary Argumedo, socio director del despacho de abogados Maillard, Cerbón, Canudas, Argumedo y Asociados.


PORTADA

la profesionalización en materia

laboralC

omo es bien sabido por el gremio, la Ley Federal del Trabajo se reformó en noviembre de 2012, dicha reforma derivó más que de la exigencia de las con-

diciones modernas, de la presión política de los bloques de poder de nuestro país, esto a su vez derivó en una reforma poco integral e inconsistente, recuerdo que en las conferencias dictadas al sector empre-sarial por el Lic. Cesar Maillard Canudas éste se refirió a una reforma Frankenstein, desafortunada pero bien conceptualizada nominación.

Una de las exigencias a la Ley Federal del Trabajo, que tenía origen en el sector de postulantes especialistas en derecho la-boral y representantes en su mayoría del sector empresarial, lo era la profesionali-zación de los actores de la impartición de justicia laboral. La respuesta a la misma fue la modificación aparentemente sus-tancial al artículo 692 de la ley que bá-sicamente se modifica en los siguientes términos:

“Artículo 692.- Las partes podrán compare-cer a juicio en forma directa o por conducto de apoderado legalmente autorizado.

Tratándose de apoderado, la personalidad se acreditará conforme a las siguientes reglas:

II. Los abogados patronos o asesores legales de las partes, sean o no apoderados de éstas, deberán acreditar ser abogados o licenciados en derecho con cédula profesional o personas que cuenten

con carta de pasante vigente expedida por la au-toridad competente para ejercer dicha profesión. Sólo se podrá autorizar a otras personas para oír notificaciones y recibir documentos, pero éstas no podrán comparecer en las audiencias ni efectuar promoción alguna;…”

Sin embargo, si observamos lo que señala el artículo inmediato posterior po-dremos observar un planteamiento que por técnica legal puede llegar a generar controversia y confusión:

“Artículo 693. Las Juntas podrán tener por acreditada la personalidad de los representantes de los trabajadores o sindicatos, federaciones y confederaciones sin sujetarse a las reglas del ar-tículo anterior, siempre que de los documentos exhibidos lleguen al convencimiento de que, efec-tivamente, se representa a la parte interesada”.

Esto es, que la reforma en su modi-ficación al artículo 692 incluyó la obli-gatoriedad de contar con cédula profe-sional que avale que el compareciente es efectivamente licenciado en derecho, sin embargo, por otro lado el artículo 693 ha sido interpretado como la posibilidad de comparecer sin cédula profesional para quienes representen a trabajadores o sindicatos, de tal suerte que el artícu-lo 693 solo exige que la representación se haga con documentación que lleve a la convicción de que existe la voluntad de derivar el mandato al que comparece, esta es la interpretación a la que han lle-gado los Tribunales Colegiados de Cuer-navaca e Hidalgo.

Este artículo es propiedad del lic. ary argumedo.*socio director del despacho de abogados maillard, cerbón, canudas, argumedo y asociados


PORTADA

En opinión de un servidor, es un tema a dirimir por los tribunales de alzada y por contradicción. Sin embargo, de un análisis dialéctico lo que podemos concluir lejos de ser o no acertada la interpretación, es el hecho de que el contenido del artículo 693 no tiene razón de ser, lejos de ello es contradictorio en concatenación con el contenido del artículo 692, con la nueva reforma integral laboral prevista para los próximos dos años, dudo que se llegue a dilucidar esta contrapostura.

Por otra parte, en lo que refiere a los impartidores de justicia la reforma en el tema de profesionalización trajo las si-guientes aristas: primero aparece la no-vedosa figura del auxiliar conciliador (la tesis de un servidor que dista 15 años hablaba de la creación de este funciona-rio), la obligación de ser licenciado en derecho y contar con cédula profesional para los actuarios, secretarios y auxilia-res, además de haberse distinguido en estudios de derecho del trabajo, para los auxiliares un mínimo de dos y tres años en el ejercicio de la profesión previo a ocupar el cargo.

Bien, analicemos:El artículo 11 transitorio de la reforma señala:

“Artículo 11.- No se exigirán los requisitos señalados en los artículos 626, fracción II; 627, fracción II; 628, fracciones II y III, y 629 del Tí-tulo Doce, al personal jurídico que señala el ar-tículo 625, que tenga la categoría de base y que al momento de entrar en vigor esta Ley preste sus servicios en las Juntas de Conciliación y de Conci-liación y Arbitraje.”

Esto implica que son inmunes los fun-cionarios que tengan la categoría de base en relación a la obligatoriedad de la pro-fesionalización, esto es, que no importa que una persona que podría no tener la licenciatura o siquiera terminada la carre-ra de derecho, por su antigüedad y status de permanente en el cargo podrá ejercer la impartición de justicia laboral de forma permanente e intocable.

Por otra parte el diverso artículo noveno transitorio de la reforma señala: “El personal jurídico de las Juntas de Conciliación y Arbitraje que no cuente con el título y la cédula profesiona-les a que se refieren los artículos 626, fracción II; 627, fracción II; 627-B, fracción II; 628, fracción II y 629 contarán con un término de cinco años

para obtenerlo, contado a partir de que entren en vigor las presentes reformas”.

Como podemos observar resulta impo-sible que el articulado citado que impone la cédula profesional, la distinción en estudio de derecho del trabajo y más aún los dos y tres años respectivamente de ejercicio profesional posterior a la obtención de tí-tulo y previos a ocupar el cargo se vuelven completamente imposibles de cumplir si el transitorio les otorga la posibilidad prác-ticamente de cursar una licenciatura com-pleta al sujeto que este en la hipótesis en comento, es decir, la normatividad laboral es derecho positivo vigente obsoleto.

Si observamos epistémicamente la nor-ma encontramos que los únicos a los que la profesionalización se aplica de forma cabal sin excepción alguna ni materia de inter-pretación, lo fueron aquellos que la pro-movieron, es decir, el sector de abogados patronales laborales, siendo que el espíritu de esta reforma fue evitar el litigio de per-sonas carentes de escrúpulos, conocimiento y profesión y así evita la mala praxis o la incorrecta representación, sobre todo en tratándose de los trabajadores.


AUTORIDAD

Las perspectivas económicas para este 2017 no son alentadoras. En el baile de cifras de analistas y sector privado sobre la estimación del crecimiento del PIB prevalece el pesimismo. Se avecina un fuerte deterioro, señalan.

Sólo el gobierno mexicano, a través de la Secre-taría de Hacienda, mantiene una visión optimista de un incremento de 2.5%. Pero los expertos consideran que la dependencia no ofrece una estimación realis-ta en un escenario marcado por un adverso entorno internacional y ante la amenaza de que la nueva admi-

nuevo gobierno de Eupone en jaque crecimiento de México

Organismos internacionales, sector privado y el banco central revisaron sus pronósticos a la baja sobre el desempeño de la economía ante factores externos y la posibilidad de que se concreten las amenazas de

proteccionismo comercial del nuevo gobierno estadounidense


AUTORIDAD

nistración del vecino país, a cargo de Donald Trump, tome medidas de proteccionismo comercial.

Organismos internacionales como la Organiza-ción para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE) revisaron a la baja la estimación de creci-miento económico para México desde 3% a 2.3% para el presente año, debido a factores externos como las políticas que emprenda Estados Unidos, un me-nor precio del petróleo y los recortes al gasto público.

De acuerdo con la encuesta del Banco de Méxi-co entre especialistas en economía del sector priva-do – esta última realizada dos semanas después de que ganara Donald Trump la presidencia de Estados Unidos -, los economistas estiman que el PIB crecerá en promedio 1.72 por ciento en 2017, una reducción significativa frente a los cálculos de un mes previo cuando ubicaban este ajuste en 2.26 por ciento.

En entrevista con Evidencias, Luis Foncerrada, director general del Centro de Estudios Económicos del Sector Privado (CEESP), dijo que uno de los fac-tores que incidirá en este menor dinamismo econó-mico es la incertidumbre de lo que suceda en Estados Unidos, lo cual llevaría a que toma de decisiones con mayor cautela por parte de los inversionistas.

“Vamos a ver una menor inversión y un crecimien-to menor a 2%, una inflación de al menos 3.5 por ciento, y es probable que empleo que se genere sea menor al millón. No veo claro que haya mejora ni en salarios ni en empleo y es probable que la generación de empleos sea menor a lo visto en los dos últimos años”, enfatizó.

Ante este escenario, el empleo será de los temas más golpeados en 2017. Es la parte más grave, sentenció el director general del CEESP. es la parte más grave. En tanto, el gobernador del Banco de México, Agustín Carstens, también advierte un panorama adverso inter-nacional, marcado por la incertidumbre de las medidas que pueda tomar el gobierno estadounidense.

El banquero central anunció un ajuste a la baja de la perspectiva del crecimiento económico mexi-cano de entre 2 y 2.5%, luego de que su pronóstico original era de entre 2 y 3 por ciento, pero aclaró que esta nueva estimación aun no incorpora el efec-to que traería para el país las políticas económicas que pudiera adoptar el gobierno de nuestro principal socio comercial, toda vez que aún no se sabe cuáles serán éstas.

Tipo de cambio De acuerdo con Foncerrada, del CEESP, el compor-tamiento del peso frente al dólar ya no dependerá de la cotización del petróleo, debido a que se realizan más operaciones de importación que de exportación, sino de que las expectativas sobre las medidas que tomará la Reserva Federal de Estados Unidos.

“El empleo será el más golpeado. No veo claro que haya mejora en salarios y es probable que la generación de empleos sea menor a lo visto en los dos últimos años”

Luis Foncerrada, director general del

CEESP.

“Es probable que la FED suba un cuarto de punto las tasas de interés, y por tanto se espera que, de ser así, el Banco de México suba en la misma proporción las tasas aquí en el país y que con esto se desinfle el tipo de cambio”., indicó.

El especialista del sector privado estimó que el tipo de cambio durante este 2017 estará alrededor de 20 pesos por dólar. Es poco probable que se eleve más, a menos de que suceda una catástrofe en el ámbito comercial, pero eso afectaría a todo el mundo.

¿Qué hacer?Para los industriales del país, es momento de pasar del blindaje financiero al blindaje productivo, por lo que es necesario impulsar el fortalecimiento de la planta productiva nacional para que el crecimiento econó-mico dependa en menor medida de los vaivenes in-ternacionales.

“Fortalecer las bases internas del crecimiento nos dará la fortaleza para contar con una economía lo suficientemente blindada en lo financiero y en su actividad productiva, para afrontar los desafíos que nos plantean la globalización y las cambiantes con-diciones del entorno mundial”, sostuvo el presidente de la Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos (Concamin), Manuel He-rrera Vega.

Entre las medidas que propone el sector industrial destacan: diseñar y aplicar una estrategia para avan-zar hacia la diversificación de los mercados externos y así evitar la elevada dependencia de un solo mercado; crear una estrategia que impulse la recapitalización de las empresas, la modernización de las actividades pro-ductivas y el establecimiento de sólidas cadenas de va-lor, que eleven la competitividad de las pymes, y afinar las estrategias para el combate del comercio desleal, la piratería, la informalidad y la subfacturación entre México, Estados Unidos y Canadá, entre otras.

los economistas estiman que el pib crecerá en promedio 1.72% en 2017, una reducción significativa frente a los cálculos de un mes previo cuando ubicaban este ajuste en 2.26%.


ZONA LEGAL

Un factor determinante para impulsar la contratación formal, así como la cober-tura de las vacantes, son las prestaciones laborales, pues representan el incentivo

que buscan los trabajadores para definir su inserción en el mercado laboral.

De acuerdo con Arleth María Leal Met-lich, directora Asociada de Red Ring las prestaciones están jugando un papel funda-mental, pero lamentablemente se han visto

incentivos para formalizar el empleo

disminuidas, pues el hecho de que haya más del 30% de empresas que no puedan cubrir sus vacantes, cuando hay en el desempleo mas de 2.5 millones de trabajadores, obede-ce a que se están cambiando los esquemas laborales.

Lo anterior, está relacionado con la de-ducibilidad de las prestaciones que desde 2013 se modificó con la reforma fiscal y es-tablece que los patrones solo pueden hacer deducibles 50% las prestaciones que ofre-cen a los trabajadores.

“Hemos notado que las compañías, hablamos sobre todo de medianas, ya no ofrecen las mismas prestaciones a sus em-pleados de nuevo ingreso, pues representa un costo que por el momento no están dis-puestos a cubrir”, afirmó Leal Metlich.

Refirió que las prestaciones son un com-plemento del sueldo, “la gente así lo ve. La forma en que tú logras convencer a una per-sona para que transite de la informalidad a la formalidad, es ésta justamente, si no es por la parte económica, es por la parte de las prestaciones”.

Cabe comentar que del 2013 -fecha en la que se modificó la deducibilidad de las pres-taciones con la reforma fiscal- pasó de 12

millones 730,000 trabajadores sin prestacio-nes laborales a 13 millones 240,000, es decir, creció en medio millón el número de traba-jadores que ya no cuentan con prestaciones laborales, lo cual obliga a buscar esquemas de atracción que permita ofrecer y mante-ner el empleo formal en el país.

Como empleadores, se debe aspirar a pasar de tener trabajadores más allá de los mínimos de ley; los cuales son: • Seguro social• Infonavit,• Aguinaldo (15 días) • Vacaciones (6 días)• Prima vacacional (25%)

Existen múltiples ejemplos, explicó Leal Metlich, “cuando a la gente le dices que va a tener prestaciones superiores a las legales, de inmediato se interesa por la posición, pues estas prestaciones pueden llegar a ser desde un 20% (depende del sueldo y com-pañía) hasta un 50% adicional del sueldo”.

En ese sentido, comentó Arleth Leal Metlich, dIrectora de Asociada de Red Ring que “hoy las prestaciones juegan un papel muy importante, sobretodo en puestos ad-ministrativos y hacia arriba. También en los

Hemos notado que las compañías, ya no ofrecen las mismas

prestaciones a sus empleados de

nuevo ingreso, pues representa un costo

que por el momento no están dispuestos

a cubrir


ZONA LEGAL

“Hoy las prestaciones juegan un papel muy importante, sobretodo

en puestos administrativos y hacia arriba. También en los operativos, pero desafortunadamente, no son

la mayoría que recibe prestaciones superiores a las ley”.

Arleth María Leal Metlichl, directora Asociada de Red Ring.

ni se va a contratar más gente, ni va a haber aumentos significativos fuera de los legales, porque ya no hay, ya no está dentro de su pre-supuesto. Entonces, se detuvo mucho la con-tratación y el que ofrecieran un incremento de sueldo significativo justo en ese año.

Estamos hablando de finales de 2013, principio de 2014. Había compañías, como la nuestra de outsourcing, que podían tener a la gente con prestaciones diferentes y con pres-taciones legales, justamente cada mes. Porque tú como compañía no puedes tener gente que tenga diferentes prestaciones en la mis-ma empresa, entonces así justificaban el que tuvieran gente pero sin ese costo adicional.

¿Qué es lo que ha fomentado? Desafortunadamente, las malas prácticas porque las compañías ahora buscan esque-mas diferentes de contentar a la gente para evitarse el tema de la deducibilidad y para tener en su compañía gente que tengan di-ferentes prestaciones dentro de una legisla-ción laboral.

Entonces, los que han salido perjudica-dos, obviamente han sido los trabajadores que no tienen la posibilidad de tener pres-taciones superiores por la mayoría de las compañías. Porque antes era una práctica ya muy común de empresas no solamente in-ternacionales, sino empresas mexicanas que daban algo adicional a lo legal. Esto se detu-vo, desafortunadamente, y se ha visto como darle la vuelta y como contratar gente ya sin prestaciones superiores a las legales dentro de una compañía.

Entonces, esto ha generado, insisto, esta mala práctica por muchas empresas y ¿cuál ha sido la reacción de la gente?

Pues que mejor me voy a la informalidad en donde a lo mejor tengo un sueldo mayor,

operativos, pero desafortunadamente no son la mayoría que recibe prestaciones su-periores a las de la Ley”.

Incluso para las compañías, evidentemen-te, era mucho más factible el ofrecer presta-ciones cuando eran deducibles, porque evi-taban ese costo; que si bien es cierto, toda prestación superior ya tiene un costo, al no ser deducible implica un costo mayor.

"Desde 2013, con la Reforma Fiscal se vio afectado el tema de la deducibilidad y desafortunadamente muchas compañas ya no ofrecían las mismas prestaciones a los nuevos trabajadores. Y hablo de compañías como el sector bancario, industrial, comer-cial, porque se vieron realmente afectados, como un costo adicional al que ya tenían, justamente porque ya no fueron deducibles, ya no era un incentivo”.

Las prestaciones superiores, indica, se crearon, justamente, para que las compa-ñías tuvieran un incentivo de ofrecer algo adicional al trabajador. Se las quitan y evi-dentemente ya quitan este incentivo y las compañías ven la forma de cómo detener-las. Como que su objetivo se perdió.

Y ¿Qué es lo que pasó? ¿Cómo reaccionaron las compañías en ese momento?Muchos decían: “Vamos a mantener a los tra-bajadores que ya tenemos, con las prestacio-nes que ya tenemos pero no va a haber más,

sin ese horario y sin sujetarme a la normati-vidad de alguna compañía.

¿Entre las prestaciones extras, cuáles son las más comunes que utilizan las empresas? • Las principales son 30 días de aguinaldo, es decir, 15 días adicionales.• Fondo de ahorro, depende el porcenta-je, pero la mayoría lo maneja en un 13%, topado, porque también para que fuera de-ducible tenía un tope legal. Al trabajador se le descontaba un 13% de su sueldo topado, pero la compañía daba otro 13% y al final del año era un ahorro importante.• Los vales de despensa, que por lo general son 10% y también con un tope legal, • La prima vacacional, en vez de ser 25% se iba al 50% y cuando salías de vacaciones te-nías una cantidad adicional para poder tener unas mejores vacaciones.• Bono anual, no es tan común pero tam-bién hay un bono anual que es en base a resultados, que podían ir de un mes a tres meses de sueldo.• Seguro de gastos médicos mayores, la ma-yoría de las compañías la dan en forma.

Eran las principales, que en sumatoria dan un 30% arriba, sin considerar las lega-les, de tu sueldo. Es una cantidad muy im-portante para la gente.

“Así, los empleados tienen a su familia asegurada, tiene meses de aguinaldo, vales de despensa y la parte del ahorro que era importantísimo”.

El ofrecimiento fue, vas a deducir sola-mente el 53% ya no el 100% como antes, pero si tu bajas de prestaciones, entonces va a ser el 47% para que se quedaran con las mismas prestaciones, pero no fue nada atractivo para las empresas, y preferían quitarlas.

¿Algunas empresas decidieron darlas o retirarlas?Buscaron esquemas alternos, porque mu-chas cuestiones no las puedes sacar por contrato, pero a la gente nueva que ingre-sa a la compañía le das otro esquema o en otra compañía que es parte de la misma empresa, para que puedas decir que es una compañía diferente. Justamente que hagas esquemas diferentes que a lo mejor no son tan agradables o tan legalmente bien vistos porque es un costo que no estaba previsto.


NEGOCIACIONES COLECTIVAS novIEMbrE 2016

eMPresa PorcentaJe Prestaciones ProductiVidad sindicato nuM. de trabs

tiPo de reVisión raMa

TRANSLUB, S.A. DE C.V. (MEXICO) 5%Sindicato Revolucionario de Trabajadores Fabricantes de Partes Automotrices Plásticos Metálicos y Conexos de la República Mexicana. CROM

30 salarial Transporte

ALMACENADORA DE ACEITES, GRASAS Y LUBRICANTES, S. DE R.L. DE C.V. (JALISCO) 5% Sindicato de Trabajadores y Empleados de la Industria Química y su

Distribución en la República Mexicana. INDEPENDIENTE 15 salarial Química

AVIARED, S.A. DE C.V. (NUEVO LEON) 5% Sindicato Nacional de Trabajadores y Empleados del Transporte Aéreo de la República Mexicana. CTM 25 salarial Transporte aéreo

INDUSTRIAS H. B. M. S.A. DE C.V. (SAN LUIS POTOSÍ) 4.50% 0.50%Sindicato Revolucionario de Trabajadores Fabricantes de Partes Automotrices, Plásticos, Metálicos y Conexos de la República Mexicana. CROM

15 contractual Automotriz

SERVICIOS DE TECNOLOGÍA AMBIENTAL, S.A. DE C.V. (NUEVO LEON) 4.50%Sindicato de Trabajadores y Empleados de la Industria del Transporte en General y de Servicio Público Federal Similares y Conexos de la República Mexicana. UNO


ESPECIALIZACIÓN EN ALIMENTOS, S.A. DE C.V. (MEXICO) 4.50% 0.50%Sindicato Nacional de Trabajadores de la Actividad Comercial y sus Derivados, Agentes de Comercio, Vendedores Viajeros, Propagandistas e Impulsores de Ventas de la República Mexicana. CTM

15 contractual Alimenticia

ABASTECEDORA DE CARNE DE CERDO LA PERLA, S.A. DE C.V. (CDMX) 4.50% Sindicato Único de Trabajadores de la Industria de la Carne, Alimentos, Similares y Conexos de la República Mexicana. CTM 35 salarial Alimenticia

ZINBEND, S.A. DE C.V. (CDMX) 4.50%Sindicato Progresista de Trabajadores de la Industria Metálica del Plástico del Vidrio Similares y Conexos de la República Mexicana. INDEPENDIENTE

50 salarial Automotriz

PROACTIVA MEDIO AMBIENTE MMA, S.A. DE C.V. (QUERÉTARO) 4.20%Sindicato Industrial de Trabajadores Estibadores y Operadores de Transportes de Carga y Similares de la Republica Mexicana -Lic. Gustavo Díaz Ordaz-. FOS


INDUSTRIAS LUARS S.A. DE C.V. (CDMX) 4.10% Sindicato Nacional de Trabajadores Adolfo Lopez Mateos de la Industria del Ramo Textil en General. COR 30 salarial Textil

ALLERGAN, S.A. DE C.V. (CDMX) 4.10% 0.40%Sindicato -Presidente Benito Juarez- de Trabajadores y Empleados de la Industria Química, Farmacéutica y Laboratorios de la República Mexicana. FOS

10 contractual Química





TRANSLUB, S.A. DE C.V. (MEXICO) 5%Sindicato Revolucionario de Trabajadores Fabricantes de Partes Automotrices Plásticos Metálicos y Conexos de la República Mexicana. CROM


ALMACENADORA DE ACEITES, GRASAS Y LUBRICANTES, S. DE R.L. DE C.V. (JALISCO) 5% Sindicato de Trabajadores y Empleados de la Industria Química y su

Distribución en la República Mexicana. INDEPENDIENTE 15 salarial Química

AVIARED, S.A. DE C.V. (NUEVO LEON) 5% Sindicato Nacional de Trabajadores y Empleados del Transporte Aéreo de la República Mexicana. CTM 25 salarial Transporte aéreo

INDUSTRIAS H. B. M. S.A. DE C.V. (SAN LUIS POTOSÍ) 4.50% 0.50%Sindicato Revolucionario de Trabajadores Fabricantes de Partes Automotrices, Plásticos, Metálicos y Conexos de la República Mexicana. CROM

15 contractual Automotriz

SERVICIOS DE TECNOLOGÍA AMBIENTAL, S.A. DE C.V. (NUEVO LEON) 4.50%Sindicato de Trabajadores y Empleados de la Industria del Transporte en General y de Servicio Público Federal Similares y Conexos de la República Mexicana. UNO


ESPECIALIZACIÓN EN ALIMENTOS, S.A. DE C.V. (MEXICO) 4.50% 0.50%Sindicato Nacional de Trabajadores de la Actividad Comercial y sus Derivados, Agentes de Comercio, Vendedores Viajeros, Propagandistas e Impulsores de Ventas de la República Mexicana. CTM

15 contractual Alimenticia

ABASTECEDORA DE CARNE DE CERDO LA PERLA, S.A. DE C.V. (CDMX) 4.50% Sindicato Único de Trabajadores de la Industria de la Carne, Alimentos, Similares y Conexos de la República Mexicana. CTM 35 salarial Alimenticia

ZINBEND, S.A. DE C.V. (CDMX) 4.50%Sindicato Progresista de Trabajadores de la Industria Metálica del Plástico del Vidrio Similares y Conexos de la República Mexicana. INDEPENDIENTE


PROACTIVA MEDIO AMBIENTE MMA, S.A. DE C.V. (QUERÉTARO) 4.20%Sindicato Industrial de Trabajadores Estibadores y Operadores de Transportes de Carga y Similares de la Republica Mexicana -Lic. Gustavo Díaz Ordaz-. FOS


INDUSTRIAS LUARS S.A. DE C.V. (CDMX) 4.10% Sindicato Nacional de Trabajadores Adolfo Lopez Mateos de la Industria del Ramo Textil en General. COR 30 salarial Textil

ALLERGAN, S.A. DE C.V. (CDMX) 4.10% 0.40%Sindicato -Presidente Benito Juarez- de Trabajadores y Empleados de la Industria Química, Farmacéutica y Laboratorios de la República Mexicana. FOS

10 contractual Química





IMPERIAL S.A. DE C.V. (CDMX) 4% Unión Mexicana de Obreros y Empleados de Productos Químicos, Farmacéuticos y Similares. INDEPENDIENTE 30 salarial Química

CASCO-TRANSPORTES, S.A. DE C.V. (NUEVO LEON) 4%Sindicato Industrial de Trabajadores Estibadores y Operadores de Transportes de Carga Similares de la República Mexicana. Lic. Gustavo Díaz Ordaz. CROC


GALDISA, S.A. DE C.V. (CHIHUAHUA) 4%Sindicato de Trabajadores de las Empresas Empacadoras de Productos Alimenticios, Similares y Conexos de la República Mexicana. FOS

18 salarial Alimenticia

SERVICIOS CORPORATIVOS KRYSTAL ROSA, S.A. DE C.V CROC 4% 0.50%Unión Nacional de Trabajadores de la Industria Alimenticia, Refresquera, Turística, Hotelera, Gastronómica, Similares y Conexos. CROC

25 contractual Hotelería

ROBERTET DE MEXICO S.A. DE C.V. (CDMX) 4%Sindicato Presidente Benito Juarez de Trabajadores y Empleados de la Industria Química Farmacéutica y Laboratorios de la República Mexicana. FOS

15 salarial Química

JUNTAS ESPECIALES, S.A. DE C.V. (CDMX) 4%Sindicato Progresista de Obreros y Empleados de la Industria de la Extracción Fundición y Fabricación de Metales del Hierro Autopartes sus Similares y Derivados de la República Mexicana. CROC


MAGNA AUTOMOTIVE SYSTEMS, S.A. DE C.V. (SAN LUIS POTOSÍ) 4%Sindicato Nacional de Trabajadores de la Industria Metal-Mecánica, Siderometalúrgica, Automotriz y Proveedoras de Autopartes en General, sus Derivados y Similares de la Republica Mexicana -Miguel Trujillo Lopez-. CTM


AGROINDUSTRIAS GALDISA, S.A. DE C.V. (CHIHUAHUA) 4%Sindicato de Trabajadores de las Empresas Empacadoras de Productos Alimenticios, Similares y Conexos de la República Mexicana. FOS


LÍNEA DE ORO SAN JUAN HUETAMO S.A. DE C.V. (MICHOACÁN) 4% Sindicato Industrial de Trabajadores, Choferes, Cobradores, Conexos y Similares Vicente Guerrero. CTM 30 salarial Transporte

NELLY CHIVER KUREJWOSKA (CDMX) 4%Sindicato de Trabajadores de las Empresas Empacadoras de Productos Alimenticios, Similares y Conexos de la República Mexicana. FOS


INDUSTRIAL DULCERA MEXICANA S.A. DE C.V. (CDMX) 4%Sindicato Vanguardia Obrera de Trabajadores y Empleados en la Rama de la Industria Alimenticia sus Similares Derivados y Conexos de la República Mexicana. CROM






IMPERIAL S.A. DE C.V. (CDMX) 4% Unión Mexicana de Obreros y Empleados de Productos Químicos, Farmacéuticos y Similares. INDEPENDIENTE 30 salarial Química

CASCO-TRANSPORTES, S.A. DE C.V. (NUEVO LEON) 4%Sindicato Industrial de Trabajadores Estibadores y Operadores de Transportes de Carga Similares de la República Mexicana. Lic. Gustavo Díaz Ordaz. CROC


GALDISA, S.A. DE C.V. (CHIHUAHUA) 4%Sindicato de Trabajadores de las Empresas Empacadoras de Productos Alimenticios, Similares y Conexos de la República Mexicana. FOS


SERVICIOS CORPORATIVOS KRYSTAL ROSA, S.A. DE C.V CROC 4% 0.50%Unión Nacional de Trabajadores de la Industria Alimenticia, Refresquera, Turística, Hotelera, Gastronómica, Similares y Conexos. CROC

25 contractual Hotelería

ROBERTET DE MEXICO S.A. DE C.V. (CDMX) 4%Sindicato Presidente Benito Juarez de Trabajadores y Empleados de la Industria Química Farmacéutica y Laboratorios de la República Mexicana. FOS


JUNTAS ESPECIALES, S.A. DE C.V. (CDMX) 4%Sindicato Progresista de Obreros y Empleados de la Industria de la Extracción Fundición y Fabricación de Metales del Hierro Autopartes sus Similares y Derivados de la República Mexicana. CROC


MAGNA AUTOMOTIVE SYSTEMS, S.A. DE C.V. (SAN LUIS POTOSÍ) 4%Sindicato Nacional de Trabajadores de la Industria Metal-Mecánica, Siderometalúrgica, Automotriz y Proveedoras de Autopartes en General, sus Derivados y Similares de la Republica Mexicana -Miguel Trujillo Lopez-. CTM


AGROINDUSTRIAS GALDISA, S.A. DE C.V. (CHIHUAHUA) 4%Sindicato de Trabajadores de las Empresas Empacadoras de Productos Alimenticios, Similares y Conexos de la República Mexicana. FOS


LÍNEA DE ORO SAN JUAN HUETAMO S.A. DE C.V. (MICHOACÁN) 4% Sindicato Industrial de Trabajadores, Choferes, Cobradores, Conexos y Similares Vicente Guerrero. CTM 30 salarial Transporte

NELLY CHIVER KUREJWOSKA (CDMX) 4%Sindicato de Trabajadores de las Empresas Empacadoras de Productos Alimenticios, Similares y Conexos de la República Mexicana. FOS


INDUSTRIAL DULCERA MEXICANA S.A. DE C.V. (CDMX) 4%Sindicato Vanguardia Obrera de Trabajadores y Empleados en la Rama de la Industria Alimenticia sus Similares Derivados y Conexos de la República Mexicana. CROM






SERVILAC, S.A. DE C.V. (CDMX) 4% Sindicato Industrial Nacional de Trabajadores de la Industria Alimenticia. INDEPENDIENTE 18 salarial Alimenticia

ALVAREZ AUTOMOTRIZ, S.A. DE C.V. (CDMX) 4% Unión de Trabajadores de la Industria Automotriz Similares y Conexos de la República Mexicana. COCEM 70 salarial Automotriz

SEGLO OPERACIONES LOGÍSTICAS S.A. DE C.V. (MEXICO) 4% 0.50% Sindicato de Industria de la Metal Mecánica Similares y Conexos de la República Mexicana. CTM 28 contractual Automotriz

SERVICIOS INDUSTRIALES DE ADHESIVOS, S.A. DE C.V. (NUEVO LEON) 4% 0.50% Unidad Obrera de Trabajadores y Empleados de la Industria Química, Química Farmacéutica y Similares de la República Mexicana. CTM 25 contractual Cementera, Cal y

Asbesto

TRANSPORTES OPQ, S.A. DE C.V. (AFECTA MAS DE UNA) 4%Sindicato Industrial de Trabajadores Estibadores y Operadores de Transportes de Carga y Similares de la Republica Mexicana -Lic. Gustavo Díaz Ordaz- CROC

18 salarial Trasportes

LINCOLN ELECTRIC MEXICANA, S.A. DE C.V. (CDMX) 4% Sindicato Nacional de Trabajadores de Productos Metálicos, Similares y Conexos de la República Mexicana. CTM 60 salarial Minera Metalurgica

APLIGEN, S.A. DE C.V. (AFECTA MAS DE UNA) 4%Sindicato Nacional Independiente de Empleados y Obreros de Productos Químicos en General de la República Mexicana. INDEPENDIENTE


BEBIDAS PURIFICADAS, S. DE R.L. DE C.V. (BAJA CALIFORNIA) 4%Sindicato de Trabajadores de la Industria Embotelladora de Aguas Gaseosas, Refrescos, Aguas Naturales, Cervezas y de las Bebidas Envasadas en General Similares y Conexos de la República Mexicana. CTM

40 salarial Embotelladora

MOLINOS AZTECA, S.A. DE C.V. PLANTA TAMPICO (SONORA) 4%Sindicato de Trabajadores de la Industria Química, Petroquímica, Carboquimica, Gases, Similares y Conexos de la República Mexicana. CROC


ASISTENCIA EFICAZ, S.A. DE C.V. (SONORA) 4% Sindicato de Trabajadores de la Empresa Asistencia Eficaz, S.A. de C.V. INDEPENDIENTE 50 salarial Agropecuaria

GRUPO QUÍMICO INDUSTRIAL DE TOLUCA S.A. DE C.V. (MEXICO) 3.80% 0.20%Sindicato Industrial de Trabajadores de la Industria Química Farmacéutica de Laboratorios Adhesivos Conexos y Similares de la República Mexicana. CROC

30 contractual Petroquímica

PROACTIVA MEDIO AMBIENTE MMA, S.A. DE C.V. (AFECTA MAS DE UNA) 3.50% 0.50%Sindicato de Trabajadores de la Industria del Transporte en General y de Servicios Público Federal Similares y Conexos de la República Mexicana. CROC

10 contractual Transporte


negociAciones coLectivAs novIEMbrE 2016



SERVILAC, S.A. DE C.V. (CDMX) 4% Sindicato Industrial Nacional de Trabajadores de la Industria Alimenticia. INDEPENDIENTE 18 salarial Alimenticia

ALVAREZ AUTOMOTRIZ, S.A. DE C.V. (CDMX) 4% Unión de Trabajadores de la Industria Automotriz Similares y Conexos de la República Mexicana. COCEM 70 salarial Automotriz

SEGLO OPERACIONES LOGÍSTICAS S.A. DE C.V. (MEXICO) 4% 0.50% Sindicato de Industria de la Metal Mecánica Similares y Conexos de la República Mexicana. CTM 28 contractual Automotriz

SERVICIOS INDUSTRIALES DE ADHESIVOS, S.A. DE C.V. (NUEVO LEON) 4% 0.50% Unidad Obrera de Trabajadores y Empleados de la Industria Química, Química Farmacéutica y Similares de la República Mexicana. CTM 25 contractual Cementera, Cal y

Asbesto

TRANSPORTES OPQ, S.A. DE C.V. (AFECTA MAS DE UNA) 4%Sindicato Industrial de Trabajadores Estibadores y Operadores de Transportes de Carga y Similares de la Republica Mexicana -Lic. Gustavo Díaz Ordaz- CROC

18 salarial Trasportes

LINCOLN ELECTRIC MEXICANA, S.A. DE C.V. (CDMX) 4% Sindicato Nacional de Trabajadores de Productos Metálicos, Similares y Conexos de la República Mexicana. CTM 60 salarial Minera Metalurgica

APLIGEN, S.A. DE C.V. (AFECTA MAS DE UNA) 4%Sindicato Nacional Independiente de Empleados y Obreros de Productos Químicos en General de la República Mexicana. INDEPENDIENTE


BEBIDAS PURIFICADAS, S. DE R.L. DE C.V. (BAJA CALIFORNIA) 4%Sindicato de Trabajadores de la Industria Embotelladora de Aguas Gaseosas, Refrescos, Aguas Naturales, Cervezas y de las Bebidas Envasadas en General Similares y Conexos de la República Mexicana. CTM


MOLINOS AZTECA, S.A. DE C.V. PLANTA TAMPICO (SONORA) 4%Sindicato de Trabajadores de la Industria Química, Petroquímica, Carboquimica, Gases, Similares y Conexos de la República Mexicana. CROC


ASISTENCIA EFICAZ, S.A. DE C.V. (SONORA) 4% Sindicato de Trabajadores de la Empresa Asistencia Eficaz, S.A. de C.V. INDEPENDIENTE 50 salarial Agropecuaria

GRUPO QUÍMICO INDUSTRIAL DE TOLUCA S.A. DE C.V. (MEXICO) 3.80% 0.20%Sindicato Industrial de Trabajadores de la Industria Química Farmacéutica de Laboratorios Adhesivos Conexos y Similares de la República Mexicana. CROC

30 contractual Petroquímica

PROACTIVA MEDIO AMBIENTE MMA, S.A. DE C.V. (AFECTA MAS DE UNA) 3.50% 0.50%Sindicato de Trabajadores de la Industria del Transporte en General y de Servicios Público Federal Similares y Conexos de la República Mexicana. CROC

10 contractual Transporte


NEGOCIACIONES COLECTIVAS dIcIEMbrE 2016



ADHESIVOS Y PRODUCTOS QUÍMICOS INDUSTRIALES S.A. (MEXICO) 5%Sindicato Industrial de Trabajadores de la Industria Química, Farmacéutica de Laboratorios, Adhesivos, Conexos y Similares de la República Mexicana. CROC


ALMACENES Y SERVICIOS AGRÍCOLAS S.A. DE C.V. (SINALOA) 5%

Sindicato Nacional de Alijadores Empleados en Agencias Aduanales Marinos en la Especialidad de Tripulantes en Embarcaciones y Artefactos Navales Trabajadores en Maniobras de Cargaduria en General Operadores de Sistemas Automatizados Grúas Montacargas Checadores de Carga Equipajeros Similares y Conexos de la República Mexicana. CTM

25 salarial Servicios

SULCONA S.A. DE C.V. (MEXICO) 5%Sindicato de Trabajadores de la Industria Química, Petroquímica, Carboquimica, Gases, Similares y Conexos de la República Mexicana. CTM


ACEITES Y JABONES S.A. DE C.V. (CDMX) 4.50%Sindicato Nacional de Trabajadores de las Fábricas de Aceites Jabones Detergentes Laboratorios Perfumes Industrias Conexas y Similares de la República Mexicana. CROM

36 salarial Aceitera

COMERCIALIZADORA METROGAS S.A. DE C.V. (CDMX) 4.50%Sindicato Nacional de Trabajadores de Productos Derivados del Petróleo sus Distribuidores y Expendedores Servicios de Lubricación Similares Y Conexos de la República Mexicana. CTM

26 salarial Gasera

CORPORACIÓN INNOVATIVA, S.A. DE C.V. -PLANTA ALTAMIRA-. (TAMAULIPAS) 4.50%

Sindicato de Trabajadores de la Industria Embotelladora de Aguas Gaseosas, Refrescos, Aguas Naturales, Cervezas y de las Bebidas Envasadas en General, Similares y Conexos de la República Mexicana. CTM


FLASH CONTAINER, S.A. DE C.V. (MEXICO) 4.50%Sindicato Industrial de Trabajadores, Estibadores y Operadores de Transportes de Carga y Similares de la Republica Mexicana-Lic. Gustavo Díaz Ordaz-. FOS


ACEMIRE DE MEXICO, S.A. DE C.V. (CDMX) 4.50%Unión Sindical de Trabajadores y Empleados de la Industria Plástica Química Cerámica Pastas Sintéticas Hules Loza y del Vidrio en General Similares y Conexos. CTM


ADMINISTRACIÓN PORTUARIA INTEGRAL DE TAMPICO, S.A. DE C.V. (TAMAULIPAS) 4.05% Sindicato Nacional de Trabajadores y Empleados de Transporte de la

República Mexicana. COM 45 salarial Transporte


NEGOCIACIONES COLECTIVAS



dIcIEMbrE 2016

NIB MEXICO, S.A. DE C.V. (NUEVO LEON) 4% Sindicato Nacional Único de Trabajadores y Empleados de la Industria Alimenticia En General de la República Mexicana. CTM 16 salarial Alimenticia

DISTRIBUIDORA DE LA COSTA DE NAYARIT, S.A. DE C.V. (NAYARIT) 4%Sindicato de Trabajadores de la Industria Embotelladora de Aguas Gaseosas Refrescos Aguas Naturales Cervezas y de las Bebidas Envasadas en General Similares y Conexos de la República Mexicana. CTM


PHARMASERVICE, S.A. DE C.V. (QUERÉTARO) 4%Sindicato Industrial de Trabajadores de Negociaciones Mercantiles y Comercios de Autoservicio, Talleres, Maquiladoras de Industrias en General, Similares, Anexos y Conexos del Estado de Querétaro. CTM


MANJARES COLOMBIANOS, S. DE R.L. DE C.V. (CDMX) 4% Sindicato -Javier Pineda Serino- de la Industria Alimenticia de la República Mexicana. INDEPENDIENTE 12 salarial Alimenticia

MUNSA MOLINOS, S.A. DE C.V. (SONORA) 4%Sindicato Nacional de Trabajadores y Empleados de la Industria Cervecera de Aguas Gaseosas de Alimentos Envasados su Distribución Similares y Conexos. CROC


MAS FOOD, S.A. DE C.V. (AFECTA MAS DE UNA) 4% Unión de Trabajadores y Empleados de la Industria de Alimentos y Bebidas en General sus Derivados y Conexos. CROC 10 salarial Alimenticia

HIELO CRISTAL DE AGUASCALIENTES S.A. DE C.V. (AGUASCALIENTES) 4%Sindicato de Trabajadores de la Industria Embotelladora de Aguas Gaseosas, Refrescos, Aguas Naturales, Cervezas y de las bebidas Envasadas en General, Similares y Conexos de la República Mexicana. CTM


SERVICIOS DE TRIPULACIÓN, S.A. DE C.V. (BAJA CALIFORNIA) 4%Unión Nacional de Marineros Fogoneros Mayordomos Cocineros Camareros Similares y Conexos de la Industria Marítima de la República Mexicana. INDEPENDIENTE

20 salarial Transporte marítimo

NOREVO MEXICO, S.A. DE C.V. (JALISCO) 4% Sindicato Nacional Único de Trabajadores y Empleados de la Industria Alimenticia en General de la República Mexicana. CROC 90 salarial Química

ALIMENTOS KAY, S.A. DE C.V. (SINALOA) 4% Sindicato Nacional de Trabajadores de la Industria de Productos Alimenticios Similares y Conexos. CTM 40 salarial Alimenticia





dIcIEMbrE 2016

NIB MEXICO, S.A. DE C.V. (NUEVO LEON) 4% Sindicato Nacional Único de Trabajadores y Empleados de la Industria Alimenticia En General de la República Mexicana. CTM 16 salarial Alimenticia

DISTRIBUIDORA DE LA COSTA DE NAYARIT, S.A. DE C.V. (NAYARIT) 4%Sindicato de Trabajadores de la Industria Embotelladora de Aguas Gaseosas Refrescos Aguas Naturales Cervezas y de las Bebidas Envasadas en General Similares y Conexos de la República Mexicana. CTM


PHARMASERVICE, S.A. DE C.V. (QUERÉTARO) 4%Sindicato Industrial de Trabajadores de Negociaciones Mercantiles y Comercios de Autoservicio, Talleres, Maquiladoras de Industrias en General, Similares, Anexos y Conexos del Estado de Querétaro. CTM


MANJARES COLOMBIANOS, S. DE R.L. DE C.V. (CDMX) 4% Sindicato -Javier Pineda Serino- de la Industria Alimenticia de la República Mexicana. INDEPENDIENTE 12 salarial Alimenticia

MUNSA MOLINOS, S.A. DE C.V. (SONORA) 4%Sindicato Nacional de Trabajadores y Empleados de la Industria Cervecera de Aguas Gaseosas de Alimentos Envasados su Distribución Similares y Conexos. CROC


MAS FOOD, S.A. DE C.V. (AFECTA MAS DE UNA) 4% Unión de Trabajadores y Empleados de la Industria de Alimentos y Bebidas en General sus Derivados y Conexos. CROC 10 salarial Alimenticia

HIELO CRISTAL DE AGUASCALIENTES S.A. DE C.V. (AGUASCALIENTES) 4%Sindicato de Trabajadores de la Industria Embotelladora de Aguas Gaseosas, Refrescos, Aguas Naturales, Cervezas y de las bebidas Envasadas en General, Similares y Conexos de la República Mexicana. CTM


SERVICIOS DE TRIPULACIÓN, S.A. DE C.V. (BAJA CALIFORNIA) 4%Unión Nacional de Marineros Fogoneros Mayordomos Cocineros Camareros Similares y Conexos de la Industria Marítima de la República Mexicana. INDEPENDIENTE

20 salarial Transporte marítimo

NOREVO MEXICO, S.A. DE C.V. (JALISCO) 4% Sindicato Nacional Único de Trabajadores y Empleados de la Industria Alimenticia en General de la República Mexicana. CROC 90 salarial Química

ALIMENTOS KAY, S.A. DE C.V. (SINALOA) 4% Sindicato Nacional de Trabajadores de la Industria de Productos Alimenticios Similares y Conexos. CTM 40 salarial Alimenticia



RESUMEN NoviEMbRE 2016 RESUMEN diCiEMbRE 2016

más alto 5%

más frecuente 4%

más bajo 3.50%

prestaciones 0.20% a 0.50%

más alto 5%

más frecuente 4%

más bajo 4%

prestaciones

centrAL número de revisiones

% incremento

COCEM 1 4

COR 1 4

CROC 7 4

CROM 3 5

CTM 9 4

FOS 6 4

INDEPENDIENTE 6 4

UNO 1 5

sumAtoriA 34 4.15%

centrAL número de revisiones

% incremento

COM 1 4

CROC 4 4

CROM 1 5

CTM 10 4

FOS 1 5

INDEPENDIENTE 2 4

sumAtoriA 19 4.29%

rAmA número de revisiones

% incremento

Alimenticia 9 4

Agropecuaria 1 4

Automotriz 6 4

Cementera, Cal y Asbesto 1 4

Embotelladora 1 4

Hotelería 1 4

Minera Metalurgica 1 4

Petroquímica 1 4

Química 4 4

Textil 1 4

Transporte 7 4

Transporte Aereo 1 5

Total y Promedio General 34 4.15%

rAmA número de revisiones

% incremento

Aceitera 1 5

Alimenticia 6 4

Embotelladora 2 4

Gasera 1 5

Química 6 5

Servicios 1 5

Transporte 1 4

Transporte Marítimo 1 4

Total y Promedio General 19 4.29%



ESTAdÍSTiCAS 2016

ÍndiCE nACionAL dE PRECioS AL ConSuMidoR MEnSuAL

dESoCuPACión indiCAdoRES ESTRATégiCoS

(vAR. % En SEPTiEMBRE dE LoS AñoS QuE SE indiCA)

diSTRiBuCión % dE LA PoBLACión dE 15 AñoS Y MáS SEgún CondiCión dE ACTividAd Y oCuPACión, nACionAL, (EnE.-oCT. 2016)

Fuente: INEGI. Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo.

2007 2008 2010 2012 2014 20162009 2011 2013 2015

59.53

59.13

59.62

58.95

59.42

60.10

59.30

60.54

60.15

59.68

EN

E.

ma

r.

may

.ju

l.FE

b.

ab

r.

juN

.a

GO

.O

ct.

sE

p.

indicAdor totAL Hombres mujeres

Población total 122’433,211 59’153,709 63 279,502

Población de 15 años y más 90’086,409 42’733,514 47 352,895

Población económicamente activa (PEA) 54’226,803 33’425,292 20 801,511

Ocupada 52’043,100 32’118,633 19 924,467

Desocupada 2’183,703 1’306,659 877,044

Población ocupada por sector de actividad económica

52’043,100 32’118,633 19 924,467

Primario 6’877,619 6’115,545 762,074

Secundario 13’108,436 9’707,605 3 400,831

Terciario 31’780,205 16’108,369 15 671,836

No especificado 276,840 187,114 89,726

Población subocupada por posición en la ocupación

4’035,512 2’688,861 1 346,651

Trabajadores subordinados y remunerados

2’001,622 1’463,775 537,847

Empleadores 188,592 141,773 46,819

Trabajadores por cuenta propia 1’598,790 960,725 638,065

Trabajadores no remunerados 246,508 122,588 123,920

Horas trabajadas a la semana por la población ocupada (promedio)

43.1 46.1 38.2

Ingreso promedio por hora trabajada de la población ocupada (Pesos)

33.8 34.1 33.3

0.61

0.78

0.68

0.50 0.52

0.25

0.440.38

0.440.37

2.89% Inflación

de Dic 2015 a Nov 2016

0.26% tasa promedio

mensual de Inflación de Dic

2015 a Nov 2016:



rAmA enero Febrero mArzo AbriL mAYo junio no. % no. % no. % no. % no. % no. %Aceitera Aduanera Agropecuaria 1 4Alimenticia 1 4 7 4 12 4 7 4 4 4 6 4Almacenadora Aseguradora Automotriz 1 5 4 4 1 5 1 4 1 4Autopartes 6 4 1 3 Azucarera Banca 5 4 1 5 Calera Celulosa y Papel 1 4 1 5 1 3 Cementera, Cal y Asbesto Cinematografoca 1 4 Comercio 3 4 1 4 2 4 Comunicación Confección Construcción Editorial Educación Eléctrica 1 4 Electrónica 1 4 Embotelladora 1 4 1 4 4 4 1 4 6 4 2 5Empacadora Ferrocarrilera Gasera 2 4 1 5 1 4 2 5Gasolinera Hoteleria Hulera 2 4 1 4Maderera 1 4 Mecánica Metal 1 4 1 5 Minera Metalúrgica 1 4 2 5Metalúrgica Músicos Otros Servicios Petrolera Petroquímica 1 4 Química 3 4 6 4 2 4Química Farmacéutica 6 4 6 4 2 5 6 5 3 5Química Petroquímica 1 4 Radio y T.V. Servicios 1 4 3 4 6 4 3 4Servicios Federales Tabacalera Telecomunicaciones Teléfonos Textil 2 5 2 4 3 4Transporte 6 4 14 4 3 4 6 4 4 4 9 4Transporte Aéreo 1 4 Transporte Marítimo Turismo Universidad Vidriera 1 5

ToTAL Y PRoMEdio 38 4.21% 30 4.12% 34 4.32% 32 4.21% 32 4.02% 35 4.12%

RESUMEN ANUAL 2016



RESUMEN ANUAL 2016rAmA juLio Agosto septiembre octubre noviembre diciembre

no. % no. % no. % no. % no. % no. %Aceitera 1 4 1 5Aduanera Agropecuaria 1 4 Alimenticia 6 4 9 4 4 4 9 4 6 4Almacenadora Aseguradora Automotriz 2 4 2 4 2 4 2 4 6 4 Autopartes Azucarera Banca Calera 1 4 Celulosa y Papel Cementera, Cal y Asbesto 1 4 1 4 1 4 1 4 Cinematografoca Comercio 1 4 1 5 Comunicación Confección Construcción 1 5 1 4 Editorial Educación Eléctrica Electrónica Embotelladora 4 4 1 5 1 4 2 4Empacadora Ferrocarrilera Gasera 1 4 2 4 1 5Gasolinera Hoteleria 1 4 Hulera Maderera 1 4 1 4 Mecánica Metal Minera Metalúrgica 2 4 1 4 1 4 Metalúrgica Músicos Otros Servicios Petrolera Petroquímica 1 4 Química 11 4 5 4 5 4 8 4 4 4 6 5Química Farmacéutica 1 5 Química Petroquímica Radio y T.V. 1 5 Servicios 3 4 2 5 10 4 2 4 1 5Servicios Federales Tabacalera 1 5 Telecomunicaciones 1 5 Teléfonos Textil 2 4 4 4 2 4 1 4 1 4 Transporte 1 4 4 4 9 4 8 4 7 4 1 4Transporte Aéreo 1 5 Transporte Marítimo 1 4Turismo Universidad Vidriera

ToTAL Y PRoMEdio 34 4.18% 31 4.14% 32 4.08% 33 4.28% 34 4.15% 19 4.29%



CEnTRAL EnERo FEBRERo MARZo ABRiL MAYo JuniooBRERA no. % no. % no. % no. % no. % no. %

RESUMEN ANUAL 2016

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIOMás Alto 5% 5% 5% 4,79% 5% 5%Más Bajo 3% 4% 4% 3.80% 3% 3%Más Frecuente 4.20% 3% 4% 4% 4% 4%Prestaciones 0.19 A 0.67% 0.14% a 2% 0.15 a 1.50% 0.07 a 1% 0.10 a 1% 0.20 a 1%

ai 4 4 1 4 anda 1 4 cat 1 4 1 4cdt 1 5 cgt 1 4 cms cnocm cnt 2 4 cocem com 1 3 2 5 1 4 2 4 5 4 1 5cor 1 4cos 2 5 1 4 croc 6 4 2 4 5 4 3 4 4 4 8 4coras 1 5 crom 3 4 5 4 2 5 3 4 3 4crc crt 1 4 ctc 1 5 2 4 3 4 1 4 1 4ctd ctn ctm 18 4 9 4 14 4 9 4 13 4 13 4fasta fao fedessa fedessp fenasa fenasib fesebs fisne fnas 1 4 1 5 fnrtoi fnsa fnsi 1 4 1 4 fnsl fon foodf for fos 1 4 3 4 1 5 1 4 2 4 fret 1 5 fscnt 1 5 fsi fsl 1 5 fsr 1 5 2 4 fst ftd 1 4 ftls ftsa 1 4 1 5ftse independiente 8 4 4 4 4 4 6 4patronal santas uno sntmmsrm unt

ToTAL Y PRoMEdio 38 4.21% 30 4.12% 34 4.32% 32 4.41% 32 4.02% 35 4.12%



JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBREMás Alto 5% 4.85% 4.50% 5% 5% 5%Más Bajo 3.50% 3.50% 3.50% 4% 3.50% 4.00%Más Frecuente 4% 4% 4% 4% 4% 4%Prestaciones 0.20 a 1.50% 0.20 A 0.80% 0.20 a 0.85% 0.50% 0.20 a 0.50% -----

CEnTRAL JuLio AgoSTo SEPTiEMBRE oCTuBRE noviEMBRE diCiEMBREoBRERA no. % no. % no. % no. % no. % no. %

RESUMEN ANUAL 2016

ai anda cat cdt cgt cms cnocm cnt cocem 1 4 com 2 4 3 4 3 4 1 4cor 1 5 2 4 cos 1 4 croc 5 4 5 4 4 4 7 4 4 4coras crom 2 4 4 4 1 4 2 5 3 5 1 5crc 1 4 crt 1 5 ctc 1 4 1 4 1 4 10 4ctd ctn 1 5 ctm 12 4 11 4 13 4 11 4 9 4 fasta fao fedessa fedessp fenasa fenasib fesebs fisne fnas 1 4 2 4 fnrtoi fnsa fnsi fnsl fon foodf for 3 4 fos 1 4 2 4 3 4 6 4 1 5fret 1 5 1 4 1 5 fscnt fsi 1 4 fsl fsr fst ftd ftls ftsa ftse independiente 10 4 8 4 6 4 3 4 6 4 2 4patronal santas uno 1 5 sntmmsrm unt

ToTAL Y PRoMEdio 34 4.18% 31 4.14% 32 4.08% 33 4.28% 34 4.15% 19 4.29%


LÍDERES

visita a méxico del viceministro e inspector de

Seguridad e Higiene de reino Unido

En el marco de su se-gunda visita a México, el Sr. Neil Stephens,

HM Principal Inspector Health & Safety de la oficina de HSE Health and Safety Execu-tive (División de Construcción) de la Gran Bretaña y representantes del Fondo Eco-nómico “Prosperity Found” de la Embaja-da de dicho país, acudieron, junto con los integrantes de la Comitiva de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social y la represen-tación empresarial, a las instalaciones de la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje, en donde fueron recibidos por el Mtro. Jorge Zorrilla, Presidente de esta instancia laboral.

Durante esta recepción, el Mtro. Zorrilla explicó a la representación británica las princi-

pales actividades que desarrolla la Junta Fede-ral de Conciliación y Arbitraje, incluyendo los conflictos colectivos e individuales de trabajo.

Por otra parte, el Presidente de la Junta explicó los alcances de la reciente Reforma Laboral, por medio de la cual las Juntas de Conciliación y Arbitraje desaparecerán para dar lugar a los Tribunales del Trabajo, y al Órgano Descentralizado encargado de las conciliaciones y registros de los Contratos Colectivos de Trabajo.

El representante británico fue invitado a dar un recorrido por las diversas áreas de la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje, en donde tuvo oportunidad de presenciar reu-niones conciliatorias, tanto de índole colecti-vo como individual.

Sr. Neil Stephens, Lic. César Maillard Canudas, Lic. Jessica Pyner, Ing. Daniel Ramiro Reyes, Lic César Maillard Cardenas y Lic. Concepción Andrea Falcón.

LA viSiTA SE hA REALizAdo EN doS oCASioNES UNA EN AgoSTo dE 2016 y oTRA dEL 12 AL 16 dE diCiEMbRE dEL MiSMo Año.

Lic. Fabiola Lecona Díaz, C.P. Edgar Acra Alva, Lic. Evelyn Palma García, Ing. Daniel Ramiro Reyes, Ing. Enrique Gutierrez Hernandez, Sr. Neil Stephens, Dr. Francisco Tornero, Lic. Esperanza Bonifaz Thomas, Mtro. Jorge Zorrilla Rodríguez, Lic. Carmen Horta Bustillo, Lic. José Francisco Maciel, Lic. César Maillard Canudas.


LÍDERES

Ing. Daniel Ramiro Reyes, Mtro. Ignacio Rubí Salazar, Mtro. Jorge Zorrilla Rodríguez, Sr. Neil Stephens, Ing. Enrique Gutierrez Hernandez, Lic. César Maillard Canudas y C.P. Edgar Acra Alva.

Sr. Neil Stephens y Mtro. Ignacio Rubí Salazar.

Lic César Maillard Cardenas, Lic. Evelyn

Palma García, Lic. Jessica Pyner y Sr. Neil

Stephens.

LA viSiTA SE hA REALizAdo EN doS oCASioNES UNA EN AgoSTo dE 2016 y oTRA dEL 12 AL 16 dE diCiEMbRE dEL MiSMo Año.

Lic. Fabiola Lecona Díaz, C.P. Edgar Acra Alva, Lic. Evelyn Palma García, Ing. Daniel Ramiro Reyes, Ing. Enrique Gutierrez Hernandez, Sr. Neil Stephens, Dr. Francisco Tornero, Lic. Esperanza Bonifaz Thomas, Mtro. Jorge Zorrilla Rodríguez, Lic. Carmen Horta Bustillo, Lic. José Francisco Maciel, Lic. César Maillard Canudas.


VISIÓN EMPRESARIAL

Si consideramos que el costo asociado a una alta rotación de personal representa entre el 5 y el 7 por ciento de la nómina anual de una empre-sa, conviene identificar cuá-

les son las razones que propician ese movi-miento. Una de ellas es, sin duda, el que el nuevo talento tiene valores distintos a los de la organización.

Identificar y evaluar los valores que tiene el personal que se encuentra en un proceso de reclutamiento puede dar certeza a la se-lección que se hará, sobre todo porque el 70 por ciento de la rotación en las organizacio-nes sucede en los empleados de entre tres y 36 meses de servicio.

Una evaluación temprana es la mejor opción para prevenir situaciones de riesgo y ayuda a trazar estrategias en beneficio de la organización.

Víctor Chávez, socio director de Grupo Human, explica que cuando los valores es-tán alineados con el desempeño, las perso-nas que laboran en una compañía presentan actitudes como compromiso con el logro de la calidad y satisfacción del cliente y senti-do de pertenencia y responsabilidad en sus acciones. Estas personas saben que su opi-nión es escuchada y observan una conexión directa entre su labor y los objetivos de la firma.

Asimismo, las empresas consideran ne-cesario medir valores en los colaboradores. Los más apreciados son los siguientes:

• Ética• Honestidad• Integridad

• Responsabilidad• Calidad• Confianza• Respeto• Trabajo en Equipo• LiderazgoLas empresas pueden identificar también

los anti-valores de las personas. Algunos de

valores de la empresa¿son iguales a los de sus empleados?

una evaluación temprana es la mejor opción para prevenir situaciones de riesgo y ayuda

a trazar estrategias en beneficio de la organización: víctor chávez, socio director de

Grupo Human

ellos son el Maquiavelismo, la tendencia a la corrupción, falta de integridad, ajustar o manipular la información, acoso, tendencia al robo y a los vicios.

Es interesante que para algunos sectores ciertos valores pueden ser más característi-cos que otros, en función de su actividad. Por ejemplo, para el sector automotriz, son fundamentales la imparcialidad, la objetivi-dad, la integridad, el trabajo en equipo, la ética, la excelencia, el respeto, la disciplina y el profesionalismo.

Para el sector salud, por ejemplo, será fundamental el buen trato y la vocación de servicio –cualquier persona que haya hecho uso de estos servicios comprende la impor-tancia de estos valores--, el respeto a los de-rechos humanos y a la igualdad, integridad y prevención de conflictos de interés en el uso del cargo y en la asignación de recursos públicos, además de la superación personal y profesional.

A su vez, para el sector turístico será importante la vocación de servicio, inte-gridad, compromiso, trabajo en equipo, iniciativa, capacidad de aprendizaje y el autodesarrollo.

Sector Turístico: Vocación de servi-cio, integridad, compromiso, trabajo en equipo, iniciativa, capacidad de aprendizaje y autodesarrollo.

El socio socio director de Grupo Human comenta que las empresas realizan distintas pruebas estadísticas como los intervalos de Confianza para la Media, Correlaciones de Pearson Momento-Producto, Análisis de Varianza y Modelos de Ecuaciones Es-tructurales. Para evaluar la validez de cada instrumento se emplea el análisis factorial confirmatorio y para calcular la confiabili-dad del mismo, el Alpha de Cronbach.

¿Tiene usted identificados los valores que más aprecia dentro de su organización? Si no lo ha hecho, quizá es un buen momen-to de realizar este ejercicio.

Puede significarle una mejor elección en sus procesos de reclutamiento.

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VISIÓN EMPRESARIAL

En México, 40% de la población no puede adquirir la canasta ali-mentaria básica con el sueldo que percibe, según las últimas cifras del Consejo Nacional para para la

Evaluación de la Política Social (Coneval). Es decir, que 50 millones 197 mil 617 personas viven en pobreza laboral en este país.

“No logramos subir el ingreso laboral de la gente. Las gráficas que presenta Coneval van en picada. Se ve como el ingreso real de las personas va bajando y aunque en el último año se recupera un poco, la razón es porque la inflación ha sido baja y eso permite aumentar el poder adquisitivo del salario”, dijo Valeria Moy, directora general del grupo de investigadores en economía y política pública México ¿cómo vamos?

Sin embargo, pronosticó que esta ligera recuperación se revertirá en 2017 debido a que se espera una tasa de inflación más alta y el nivel de pobreza aumentará.

“Será un año complicado, se estima que la inflación ronde el 4%, además de que habrá golpes importantes como la reducción en el gasto público y aun falta ver qué sucederá con el tema de las remesas porque hay fa-milias que viven de estos recursos”, advirtió.

La también profesora de economía en el ITAM afirmó que los estados con mayor pobreza son los que no están integrados con Estados Unidos, en donde no se expor-ta y el nivel de empleo informal es muy alto. Y esto no se soluciona de un plumazo con un salario mínimo.

Los 10 más pobresSon 10 estados los que tienen un porcenta-je de pobreza laboral superior al nacional. Chiapas, Guerrero y Oaxaca encabezan la lista con 67.6%, 63.5% y 62.7% de su pobla-ción sin el ingreso proveniente del trabajo suficiente para adquirir la canasta alimenta-ria respectivamente. El resto son Veracruz, Zacatecas, Morelos, Tlaxcala, San Luis Po-tosí, Puebla y Michoacán.

Pobreza laboral aumentará en 2017

Una mayor inflación, reducción del gasto público y una aplicación complicada de los

programas sociales de transferencia coadyuvarán a elevar el porcentaje de la población a la que

no le alcanza para comprar lo más básico con lo que gana, advierte valeria moy,

directora de méxico ¿cómo vamos?

beneficiarios claro, y puede haber muchos que estén recibiendo programas duplicados, dos en una misma familia, pero no lo pode-mos saber porque no hay un padrón único”, enfatizó la experta.

Valeria Moy indicó que es necesario que se mejore la aplicación de estos programas sociales de transferencia, como el de Pros-pera, para que de esta manera se traduzca en mejores ingresos para los beneficiarios del apoyo, pues hasta ahora lo que se observa es que están sirviendo para dar un comple-mento del ingreso, pero no está ayudando a mejorar la capacidad de la gente para gene-rar más recursos.

Esta medición de pobreza laboral sólo considera el acceso a la canasta alimentaria a partir del ingreso laboral, por lo que es una medida acotada de pobreza al no tomar en cuenta otro tipo de ingresos y carencias sociales. Sin embargo, funciona como un indicador de corto plazo para conocer la evolución de un cierto tipo de bienestar en el tiempo y recalcar que aún hay mucho por hacer en materia de pobreza en el país.

“Tenemos muchos programas sociales y les dedicamos muchos recursos, son pro-gramas de transferencias que sí son buenos, no los quiero minimizar, pero la aplicación es complicada, no tenemos un padrón de

67.6%Chiapas

62.7%Oaxaca

63.5%Guerrero

(Estados que tienen un porcentaje de pobreza

laboral superior al nacional)50 millones

personas viven en pobreza laboral.

Fuente: coneval.


ACTUALIDAD LABORAL

Las revisiones al alza de los sala-rios contractuales a lo largo de 2016 promediaron 4.1%, cifra que está ligeramente por arriba de la inflación ubicada en 2.9% de diciembre de 2015 a octubre

de 2016. Lo que manda señales claras de que el salario se mantiene deprimido, pero sobre todo visualiza el manejo real que se dará en 2017.

Ricardo Martínez Rojas, socio director de la firma De la Vega & Martínez, detalló que el promedio máximo fue de 4.7%; mientras que el mínimo que se registró a lo largo del año fue de 3.1%, y 2017 en el mejor de los casos se podrá ver igual, o con una baja de un punto porcentual.

“Si bien hay sectores que logran un mayor incremento, el promedio nacional estuvo en 4.1%, siendo el sector de la minería el que otorgó en promedio 5%, sobre todo porque seguimos viendo situaciones de presión”.

Entre las principales razones por las que el sector de la minería logró dicho incremento “es porque han estado sobre las empresas del sector con mucha belige-rancia, ellos han sacado entre 5 o 5.2 por ciento”.

Parte de la radiografía de las revisiones contractuales indica que en promedio el número de empresas que llevaron a cabo una revisión de contrato colectivo de traba-jo, con su respectivo sindicato, fue de 702; mientras que el número de trabajadores que se beneficiaron en promedio durante 2016 fue de 210 mil.

En el caso del sector de manufactura el promedio salarial fue de 4.5%, con un pro-medio de trabajadores de 70 mil.

Martínez Rojas destacó que el incremen-to que se otorgó al mínimo y que lo fija para 2017 en 80.04 pesos diarios, tendrá un lige-ro impacto, sobre todo porque los sindica-tos están conscientes de que no es posible

incremento de 4.1%a salarios contractualesHay patrones que empezaron a monetizar las

prestaciones, es decir que las convierten en peso para ajustar la deducibilidad

igualar ese nivel de incremento salarial, que en suma representa el 9.5 por ciento.

Dado este panorama, en el ámbito labo-ral se tiene previsto que en 2017 el incre-mento este en el mismo promedio de 4.1 por ciento.

Prestaciones En el caso de las prestaciones, explicó Martínez Rojas, algunos planes de previ-sión social sí se han ajustado, “el problema fue que ya la Suprema Corte de Justicia de la Nación confirmó que es constitucional que sólo el 52% de las prestaciones sea de-ducible y le vino a pegar a todo el paquete de previsión social”.

Agregó que hay patrones que empeza-ron a monetizar las prestaciones, es decir que las convierten en peso para ajustar la deducibilidad.

Destacó que el cálculo que se ha hecho con las empresas por el costo que ello re-presenta es “de un 4% adicional; es decir, al patrón se le incrementa 4% la nómina por el ajuste salarial y adicional otro porcentaje similar gracias a que el gobierno determinó que no son deducibles”.


EVOLUCIÓN

Hace unos 20 o 30 años era común que un empleado permaneciera dentro de una compañía buena parte de su vida. Hoy la situación ha cambiado y más perso-

nas transitan de un empleo a otro con ma-yor facilidad durante su trayectoria laboral. El reto de mantener el talento ha generado una mejora en las condiciones laborales de muchas empresas, ahora más que nunca in-teresadas en que un buen elemento dentro

millenials retanestrategias de empleo

Las necesidades de las nuevas generaciones representan un incentivo para que las empresas

replanteen sus estrategias para atraer y retener el talento. ahora los jóvenes de entre 20 y 35 años buscan un equilibrio entre el trabajo y su vida, y ofrecen aprendizaje acelerado, uso intensivo de la

tecnología y pasión por lo que hacen

de su plantilla se sienta identificado y orgu-lloso de permanecer en sus filas.

Un reto muy interesante que tienen las empresas en el actual entorno globalizado y de fuerte competencia es el segmento iden-tificado como Millennials, jóvenes de entre 20 y 35 años de edad que nacieron con el cambio del milenio. Este segmento de la po-blación, nacido ya en un entorno tecnoló-gico, ofrece cualidades que pueden ser muy interesantes a las compañías.

Los denominados Millennials son per-sonas muy sociales, emprendedoras y con alto sentido de transparencia, sostenibi-lidad y compromiso social. Conviven e interactúan con la tecnología y tienen ne-cesidades profesionales que involucran un equilibrio entre vida y trabajo; su interés


EVOLUCIÓN

puede superar incluso el solo deseo de tener un buen sueldo. Ese nuevo perfil, que para el 2020 representará el 75% de la fuerza laboral en el mundo, puede ser una oportunidad para las empresas que estén preparadas para atraer y retener al talento que los Millennials les pueden dar como agentes de cambio.

“Para cumplir las exigencias de esta nueva generación, debemos entender sus caracte-rísticas y demandas. Cuando vemos sus ob-jetivos de carrera sabemos que tienen alta co-rrelación entre satisfacción y propósito, por lo que elegirán organizaciones con gran im-pacto social más allá de su éxito financiero”, explica Miguel Salazar, presidente y director general de Boehringer Ingelheim México y Centroamérica, una de las 20 compañías far-macéuticas más importantes del mundo.

La farmacéutica considera que cualidades de los Millennials como aprender rápido, apasionarse y ser agentes naturales de cam-bio, forma parte de las necesidades de la em-presa para cumplir con la misión de seguir investigando y desarrollando medicamentos.

Actualmente, Boehringer ha desarrolla-do una estrategia integral para atraer y rete-ner al talento, que abarca desde la selección, crecimiento, plan de sucesión, sistema de compensaciones y beneficios.

“Está diseñada para anticiparse a las ne-cesidades de los Millennials, retener a los mejores, invertir en su desarrollo para sus-tentar el negocio a largo plazo y prepararlos como nuestros futuros líderes”, explicó Ed-gar Díaz, director de Recursos Humanos de la farmacéutica.

Algunos componentes de la estrategia incluyen que los empleados pueden aplicar

a vacantes o invitar a participar a referidos; desarrollo de programas para personas con discapacidad; y semilleros de talento; ca-pacitación, incentivos con base en desem-peño, horarios flexibles, actividades extra laborales y un programa de Responsabili-dad Social Corporativa (RSC). Las oficinas y espacios abiertos, áreas verdes, gimnasio, comedor, y el programa de bienestar inte-grado por servicio médico y, asesoría nutri-cional, cierran el círculo del entorno labo-ral Boehringer.

“Los empleados felices son los más pro-ductivos; por eso, impulsamos su liderazgo y les ofrecemos un fin mayor al ingreso eco-nómico”, indica Luis Carlos Pérez, director de asuntos públicos de la farmacéutica.

Boehringer sabe que el entorno actual obliga a adoptar ambientes de trabajo dis-ruptivos para responder a un entorno glo-balizado y competitivo, con enfoque en re-sultados. Es vital que las empresas generen esquemas laborales flexibles y dinámicos que den a los empleados satisfacción y sen-tido de pertenencia.

la profesionalización en materia laboral · 2017-01-18 · unión social de empreas de méxi-co,...

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