la organización Ágil
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La organización ágil
Presenta: Ra Acosta
Agenda
• Evolución de metodologías agiles • SAFE – Una estructura sugerida para una organización ágil • Equipos Ágiles • Programas Ágiles • Portafolios Ágiles
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El Costo del retraso es una medición que combina el valor al usuario, valor en el ,empo y oportunidad/reducción de riesgos
PerspecEva económica
GesEón de Listas de Espera
Diseñar sistemas que esperen y manejen la variabilidad.
Variabilidad & Batch Size
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Restringir el WIP
Scrum Team
Kanban Team
Cadencia y sincronización
Retroalimentación rápida
Descentralizar el control
La organización ágil
Fuente: Agile So:ware Requirements by Dean Leffingwell
El equipo ágil
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• Adaptabilidad • Inspección • Transparencia
GesEón ágil de programas/productos
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Program/Product Management
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GesEón ágil del portafolio
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Temas de Inversión
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Conclusiones • La adopción de metodologías agiles se quedan muchas veces a nivel
equipo • SCRUM se ha uElizado más a ese nivel y los mandos medios y ejecuEvos
no han sabido adoptar la filosoXa ágil • SAFE es un marco que busca integrar a toda una organización mediante
una estructura que favorece la entrega de valor en ambientes cambiantes • Se requiere una estrategia incremental que favorezca la adopción a todos
los niveles • Es importante apropiarse de los principios y valores agiles para facilitar
una exitosa implementación de los marcos de trabajo • Considere que la agilidad es un camino, no la meta
Referencias
• Agile SoZware requirements – Leffingwell • SAFE Scaled Agile Framework -‐ h_p://www.scaledagileframework.com/ • ImplemenEng Lean SoZware Development – Poppendieck • InternaEonal Scrum InsEtute -‐ h_p://www.scrum-‐insEtute.org/
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