la nueva oferta exportable - guillermoramirez

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2 DE PORTADA EFECTIVO / 20 DE MARZO DE 2012 DIVERSIFICACIÓN COMERCIAL NUEVA OFERTA EXPORTABLE GUILLERMO I. RAMÍREZ [email protected] G uatemala ha trans- formado de manera significati- va la cantidad de pro- ductos que envía a sus clientes en el mundo, por el esfuerzo de em- presarios y sectores que han mejorado sus estándares de calidad. Hace 25 años, el país solo exportaba café, azú- car, banano, cardamomo, algodón y carne, los lla- mados productos tradi- cionales. Hoy, estos re- presentan el 25% del to- tal exportado anualmen- te. El 75% restante per- tenece a productos nue- vos y no tradicionales. Dentro de la innova- ción están los sectores agrícola, textil, de ser- vicios, artesanal, turís- tico, cosméticos, ali- menticio y de bebidas, entre otros. DESARROLLO Guatemala es el prin- cipal productor de arveja china en el mundo. El cultivo se modernizó y ahora se exporta la legu- minosa en grano y la dul- ce. En el 2011 se vendie- ron 80 millones de libras de este vegetal. El cultivo y producción de otras le- guminosas, como zuchini, ejote, espárrago, tomate y chile pimiento es parte de esa evolución. Con el transcurso del tiempo se ha creado una gama am- plia de minivegetales. Se- gún el Banco de Guate- mala (Banguat), en el 2011 se exportaron US$150 mi- llones 744 mil en legum- bres y hortalizas. Las frutas son otra área que los empresarios han modernizado. Melones, mangos, papayas, aránda- nos, frambuesas y aguaca- tes son productos con va- lor agregado. Esta división exportó US$215 millones 351 mil el año pasado. Ricardo Santa Cruz, director de la división agrícola de la Asociación Guatemalteca de Exporta- dores (Agexport), señaló que en los últimos seis años el comportamiento del tomate, los chiles pi- mientos, el aguacate hass y el limón fue agresivo. El 70% de esos productos agrícolas se envía a Es- tados Unidos. “Las crisis pasan y hay que mante- ner la vista puesta en Eu- ropa, por lo que debemos fortalecer la relación co- mercial”, afirmó. La industria de las plantas ornamentales, rosas, flores y follajes se ha diversificado porque ha superado barreras fi- tosanitarias y arancela- rias, y refleja un creci- miento anual del 8%. Actualmen- te genera 15 mil empleos directos y 45 mil indirec- tos. Este sector colo- có en el ex- terior US$80 millones el año anterior. Las fábricas de vestua- rio y textiles, que hace pocos años solo ensam- blaban prendas de vestir, ahora diseñan, confeccio- nan, producen, terminan y exportan los atuendos. El sector manufacturero, que solo hacía confeccio- nes básicas, ahora fabrica vestuarios sofisticados, trajes de no- che, prendas de seda, uni- formes de trabajo indus- trial, vestidu- ras con diseños especiales y ropa deportiva. En el 2011, según el Banguat, exportó US$1 mil 216 mi- llones, US$61 millones más que en el 2010. El sector de alimentos ELPRINCIPAL PRODUCTOR Y EXPORTADOR NACIONAL ES EL SECTOR DE LOS TEXTILES. EN LA ÚLTIMA DÉCADA, GUATEMALA HA INNOVADO EN LA EXPORTACIÓN DE MERCANCÍAS Y SERVICIOS Y HA INCURSIONADO EN OTRAS REALIDADES ECONÓMICAS. Foto Prensa Libre: ARCHIVO LAS ARTESANÍAS se exportan a Estados Unidos y Europa. Foto Prensa Libre: ARCHIVO EL 84% DE LOS COSMÉTICOS los compra Centroamérica. años, el sector de los cosméticos ha exportado US$1 mil 323 millones en perfumes, fragancias, ar- tículos de color, jabones de tocador, talcos y tra- tamientos para el cabe- llo. El crecimiento de es- ta división fue impulsa- do por innovadoras es- trategias comerciales de empresas distribuidoras, productoras de materia prima y manufactureras. El año pasado exporta- ron US$280 millones, US$78 millones más que un año antes. y bebidas, en los últimos cinco años, ha mantenido un crecimiento sostenido del 20% anual. Empresa- rios guatemaltecos detec- taron necesidades en el mercado norteamericano e innvovaron para expor- tar conservas, jaleas, pas- teles, pan para hambur- guesas, aperitivos y jugos naturales. Los principales mercados de los alimen- tos son Estados Unidos, México y Centroamérica. El ron nacional también ha incursionado en mer- cados europeos, con una gran aceptación. En los últimos siete An:600.238pt Al:239.286pt Anuncios : Anuncios_Planta : SUP0320_T4263537+

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La nueva oferta exportable - GuillermoRamirez

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Page 1: La nueva oferta exportable - GuillermoRamirez

2 DE PORTADA EFECTIVO / 20 DE MARZO DE 2012

DIVERSIFICACIÓN COMERCIAL

NUEVA OFERTAEXPORTABLEGUILLERMO I. RAMÍ[email protected]

Guatemalaha trans-formadode manerasignificati-

va la cantidad de pro-ductos que envía a susclientes en el mundo,por el esfuerzo de em-presarios y sectoresque han mejorado susestándares de calidad.

Hace 25 años, el paíssolo exportaba café, azú-car, banano, cardamomo,algodón y carne, los lla-mados productos tradi-cionales. Hoy, estos re-presentan el 25% del to-tal exportado anualmen-te. El 75% restante per-tenece a productos nue-vos y no tradicionales.

Dentro de la innova-ción están los sectoresagrícola, textil, de ser-vicios, artesanal, turís-tico, cosméticos, ali-menticio y de bebidas,entre otros.

DESARROLLO

Guatemala es el prin-cipal productor de arvejachina en el mundo. Elcultivo se modernizó yahora se exporta la legu-minosa en grano y la dul-ce. En el 2011 se vendie-ron 80 millones de librasde este vegetal. El cultivoy producción de otras le-guminosas, como zuchini,ejote, espárrago, tomate ychile pimiento es parte deesa evolución. Con eltranscurso del tiempo seha creado una gama am-plia de minivegetales. Se-gún el Banco de Guate-mala (Banguat), en el 2011se exportaron US$150 mi-llones 744 mil en legum-bres y hortalizas.

Las frutas son otra áreaque los empresarios hanmodernizado. Melones,mangos, papayas, aránda-nos, frambuesas y aguaca-tes son productos con va-lor agregado. Esta divisiónexportó US$215 millones351 mil el año pasado.

Ricardo Santa Cruz,

director de la divisiónagrícola de la AsociaciónGuatemalteca de Exporta-dores (Agexport), señalóque en los últimos seisaños el comportamientodel tomate, los chiles pi-mientos, el aguacate hassy el limón fue agresivo. El70% de esos productosagrícolas se envía a Es-tados Unidos. “Las crisispasan y hay que mante-ner la vista puesta en Eu-ropa, por lo que debemosfortalecer la relación co-mercial”, afirmó.

La industria de lasplantas ornamentales,rosas, flores y follajes seha diversificado porque

ha superado barreras fi-tosanitarias y arancela-rias, y refleja un creci-miento anual del8%. Actualmen-te genera 15mil empleosdirectos y 45mil indirec-tos. Estesector colo-có en el ex-terior US$80millones el añoanterior.

Las fábricas de vestua-rio y textiles, que hacepocos años solo ensam-blaban prendas de vestir,ahora diseñan, confeccio-nan, producen, terminan

y exportan los atuendos.El sector manufacturero,que solo hacía confeccio-

nes básicas, ahorafabrica vestuariossofisticados,trajes de no-che, prendasde seda, uni-formes detrabajo indus-trial, vestidu-

ras con diseñosespeciales y ropa

deportiva. En el2011, según el Banguat,exportó US$1 mil 216 mi-llones, US$61 millonesmás que en el 2010.

El sector de alimentos

ELPRINCIPALPRODUCTOR

Y EXPORTADORNACIONAL ESEL SECTOR DELOS TEXTILES.

EN LA ÚLTIMA DÉCADA, GUATEMALA HA INNOVADO EN LA EXPORTACIÓN DEMERCANCÍAS Y SERVICIOS Y HA INCURSIONADO EN OTRAS REALIDADES ECONÓMICAS.

Foto Prensa Libre: ARCHIVO

LAS ARTESANÍAS se exportan a Estados Unidos y Europa. Foto Prensa Libre: ARCHIVO

EL 84% DE LOS COSMÉTICOS los compra Centroamérica.

años, el sector de loscosméticos ha exportadoUS$1 mil 323 millones enperfumes, fragancias, ar-tículos de color, jabonesde tocador, talcos y tra-tamientos para el cabe-llo. El crecimiento de es-ta división fue impulsa-do por innovadoras es-trategias comerciales deempresas distribuidoras,productoras de materiaprima y manufactureras.El año pasado exporta-ron US$280 millones,US$78 millones más queun año antes.

y bebidas, en los últimoscinco años, ha mantenidoun crecimiento sostenidodel 20% anual. Empresa-rios guatemaltecos detec-taron necesidades en elmercado norteamericanoe innvovaron para expor-tar conservas, jaleas, pas-teles, pan para hambur-guesas, aperitivos y jugosnaturales. Los principalesmercados de los alimen-tos son Estados Unidos,México y Centroamérica.El ron nacional tambiénha incursionado en mer-cados europeos, con unagran aceptación.

En los últimos siete

An:600.238pt Al:239.286ptAnuncios : Anuncios_Planta : SUP0320_T4263537+

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3EFECTIVO / 20 DE MARZO DE 2012 DE PORTADA

PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES DE GUATEMALA

POSIBILIDADES

La industria tecnoló-gica ha crecido en elmundo y presenta gran-des oportunidades paraempresas guatemaltecas.En Guatemala, el softwa-re forma parte de una in-dustria nueva que se in-corporó a la actividadexportadora en el 2005.Seis años después, en el2011, las exportacionesguatemaltecas de estosproductos aumentaronun 15% y su valor alcan-

zó los US$74 millones.Este sector emplea a seismil 291 personas. En elárea de desarrollo y con-tenidos digitales trabajantres mil 128 personas, se-gún estadísticas de laAgexport. Vladimir Gon-zález, desarrollador denegocios de Tech4movi-le, empresa que se dedi-ca al desarrollo de tec-nologías para celulares,cree que uno de los seg-mentos más evoluciona-dos es el de las teleco-

municaciones, por lo quehay que aprovechar laoportunidad de desarro-llar más productos y ser-vicios en Guatemala, pa-ra luego exportarlos.

El turismo médico, loslaboratorios, los produc-tos de limpieza, las arte-sanías y los insecticidastambién han generado al-tas expectativas exporta-bles para el país.

Jaime Díaz, directordel Programa Nacional deCompetitividad (Prona-com), afirmó que las ex-portaciones han alcanza-

“Debemos lograr más valor agregado”

do cifras de dos dígitos yun crecimiento del 20%anual. “La crisis es unproblema, pero tambiénes una oportunidad. LaUnión Europea es uno delos principales mercadosmundiales hacia los queGuatemala debe ir”, ase-veró el funcionario.

Estas cifras son espe-ranzadoras y muestranque la estructura econó-mica y la plataforma ex-portadora del país se handiversificado, por lo queaumentará la competitivi-dad guatemalteca.

Foto Prensa Libre: ARCHIVO

LOS ALIMENTOS son principalmente

exportados a Estados Unidos.

Foto Prensa Libre: ARCHIVO

LA ARVEJA se produce todo el año en el país.

Foto Prensa Libre: ARCHIVO

LAS FRUTAS se venden con valor agregado.

Foto Prensa Libre: ARCHIVO

EL TOMATE ha incrementado su mercado.

Foto Prensa Libre: ARCHIVO

LAS PLANTAS ornamentales han roto las barreras.

Foto Prensa Libre: ARCHIVO

EL SOFTWARE y aplicaciones hechas en Guatemala

se exportan desde el 2005.

NUEVOSSECTORESLa industria de plan-tas ornamentales cre-ce al 8% anual.

Cosméticos ha ex-portado US$1 mil 323millones en los pasa-dos siete años.

Alimentos y bebidas,en los últimos cincoaños, ha mantenidoun crecimiento del20% anual.

La industria de tec-nología se incorporó ala actividad exporta-dora en el 2005.

La directora de Compe-titividad de la Agexport,Fanny D. Estrada, aseguraque, de todos los nuevosproductos que Guatemalaha generado en la primeradécada del siglo, el prin-cipal mercado es EstadosUnidos, porque compra un39% de las exportacionesguatemaltecas. El segundositio lo comparten Méxicoy Centroamérica, y el ter-cero, Europa. “Algunos delos productos que exporta

nuestro país poseen un va-lor agregado, porque yavan preparados, mezcladosy en diferentes idiomas”.La ejecutiva considera queentre más diversificada esla oferta exportable, menosvulnerable es a los cam-bios que ocurran en losmercados internacionales.Señaló que es importanteque el 67% de lo que seexporta viene del interiordel país, lo que significa unalto crecimiento en la ac-

tividad económica de todala nación. “Las oportunida-des para crecer son inmen-sas, pero debemos adap-tarnos a más mercados.La crisis europea es unaopción fuerte para atraerinversiones, porque esospaíses externalizan susoperaciones y Guatemaladebe aprovechar esa situa-ción y ofrecer la confianzay competitividad que ellosnecesitan para invertir”,afirmó Estrada.