LA NUEVA REALIDAD

2

Indicadores Federales de Salud

Total de Empleados = Grupo vulnerable + Home Office +

En planta

Fase 0

Preparación

Fase 1

30%empleados

planta

Fase 2

60% Empleados

planta

Fase 3

100%empleados

planta

30%

60%

100%

Reingreso escalonado al área de

trabajo

Reingreso de

trabajador en

planta

Trabajador en planta

ausente.Fuente: Análisis de riesgo 2020,

Subsecretaría de Regulación y fomento

sanitario

Fase 4

Nuevarealidad

total de

empleados

1 2 3 4 5

Registro y acuse ante el IMSS

http://nuevanormalidad.gob.mx

/

Contar con constancia de la

capacitación vía remota:

1. https://climss.imss.gob.mx/

2. https://bit.ly/SRFS-cursos

Contar con cédula de

autoevaluación

Plan de contingencia

ante casos sospechosos

de COVID-19.

Realiza el

registro:

Análisis de

riesgo para

determinar

vigilancia

Flujo para la estrategia

*Aplica para micro, pequeña, mediana y grandes empresas según las fases de

reactivación definidas.

6

Indicadores Estatales de

Salud para la

Reapertura Económica

7

Indicadores Estatales de Salud Riesgo Bajo

Riesgo Intermedio

Riesgo Alto

Riesgo Máximo

1 Ocupación de Camas Para Pacientes COVID <30% 31 - 50 % 51 - 70% >70 %

2 Ocupación de Camas de Terapia Intensiva COVID <30% 31 - 50 % 51 - 70% >70 %

3 Capacidad Instalada de Pruebas Diarias >1000 999-750 749-500 <500

4 Promedio de Casos Nuevos <120 120-185 186-250 >250

5 Tasa de Transmisión (Rt) <1.20 1.20-1.30 1.31-1.40 >1.40

6 Crecimiento de Enfermedades Respiratorias <15 16- 30 31-50 >50

7 Crecimiento de Neumonías <15 16-30 31-50 >50

8 Promedio de Pruebas Diarias Realizadas >1000 999-750 749-500 <500

9 Porcentaje de Pruebas Positivas <20% 21 - 30 % 31 - 40 % >40%

10 Promedio de Defunciones por COVID <5 6-10 11-15 >15

8

1. Ocupación de Camas para Pacientes COVID

• Totales 1067

• Porcentaje de ocupación:21% 21%

Semana 23 (31 de mayo - 06 junio)

*Fuente: Reporte diario del Centro Estatal de Contingencia COVID

Total de camas OCUPADAS

por pacientes COVID / Total

de camas para pacientes

COVID * 100

<30% 31 - 50 % 51 - 70% >70 %

9

2. Ocupación de Camas de Terapia Intensiva pacientes COVID

• Total disponible 276

• Porcentaje de ocupación: 25% 36%

*Fuente: Reporte diario del Centro Estatal de Contingencia COVID

Total de camas de TERAPIA

INTENSIVA OCUPADAS por

pacientes COVID / Total de

camas de Terapia Intensiva

para pacientes COVID * 100

<30% 31 - 50 % 51 - 70% >70 %

Semana 23 (31 de mayo - 06 junio)

10

3. Capacidad Instalada para Pruebas (PCR) Diarias

1000 PCR diarias

*Fuente: Laboratorio Estatal de Salud Pública, Hospitales y Laboratorios Privados

Número de pruebas que se

pueden procesar>1000 999-750 749-500 <500

Semana 23 (31 de mayo - 06 junio)

11

4. Promedio de Casos Nuevos en los Últimos 14 días

•94 113 casos diarios

Semana 22 y 23 (24 de mayo - 06 junio)

*Fuente: Laboratorio Estatal de Salud Pública, Hospitales y Laboratorios Privados

Número total de casos en una

semana/ 7<120 120-185 186-250 >250

12

5. Tasa de Transmisión (Rt)

•1.22

*Fuente: Reporte de Estimaciones Estado de Nuevo León

Rt=c* x i* x d* (St*(It)/N) <1.20 1.20-1.30 1.31-1.40 >1.40

Semana 23 (31 de mayo - 06 junio)

13

6. Porcentaje de Incremento de Enfermedades Respiratorias a la Semana 21 comparando 2020 contra 2019

• 0% de incremento

*Fuente: Sistema Único Automatizado de Vigilancia Epidemiológica (SUAVE)

(Número total de IRA'S de la

semana "X" del año 2019/

Número total de IRA'S de la

semana "X" del año 2020)-1 X 100

<15 16- 30 31-50 >50

Semana 21 (17-23 de mayo)

14

7. Porcentaje de incremento de Neumonías a la Semana 21 comparando 2020 contra 2019

•0% de incremento

*Fuente: Sistema Único Automatizado de Vigilancia Epidemiológica (SUAVE)

(Número total de Neumonías de la

semana "X" del año 2019/

Número total de Neumonías de la

semana "X" del año 2020)-1 X 100

<15 16-30 31-50 >50

Semana 21 (17-23 de mayo)

15

8. Promedio de Pruebas Diarias Procesadas

•1317 1104 pruebas PCR en promedio

*Fuente: Laboratorio Estatal de Salud Pública, Hospitales y Laboratorios Privados

Número total de pruebas diarias

realizadas (en una semana)/ 7>1000 999-750 749-500 <500

Semana 22 y 23 (24 de mayo - 06 junio)

16

9. Porcentaje de Positividad

•10% 11% de pruebas (PCR) positivas

*Fuente: Laboratorio Estatal de Salud Pública, Hospitales y Laboratorios Privados

Número total de pruebas diarias

positivas (en una semana)/

Número total de pruebas

realizadas (en una semana) X 100

<20% 21 - 30 % 31 - 40 % >40%

Semana 22 y 23 (24 de mayo - 06 junio)

17

10. Promedio Semanal de Defunciones por COVID

•5 defunciones diarias por COVID

*Fuente: Sistema Estadístico y Epidemiológicos de las Defunciones (SEED)

Número total de

defunciones en una

semana/ 7

<5 6-10 11-15 >15

Semana 23 (31 de mayo - 06 junio)

18

IndicadorSemana

22*Semana

23*

1 Ocupación de camas para pacientes COVID 21% 21%

2 Ocupación de camas de terapia intensiva COVID 25% 36%

3 Capacidad instalada de pruebas diarias 1,000 1000

4 Promedio de casos nuevos 94 113

5 Tasa de transmisión (Rt) 1.22 1.22**

6 Comparación de enfermedades respiratorias 0% 0%

7 Comparación de neumonías 0% 0%

8 Promedio de pruebas diarias realizadas 1,317 1104

9 Porcentaje de pruebas positivas 10% 11%

10 Promedio de defunciones por COVID 5 5

*Semana 22 (24-30 mayo), Semana 23 (31 de mayo – 06 junio)** Preliminar

Tablero de Control

19

Mientras 8 o más de los indicadores de salud se mantengan en color verde, amarillo o naranja por al menos dos a cuatro semanas.

¿Cuándo avanzar a la siguiente fase

de la

Reapertura Económica?

20

Cuando se tienen 3 o másIndicadores de Salud en rojo.

Cuándo detener o dar marcha atrás a

la

Reapertura EconómicaNivel

Máximo

Re activación

económica.

Secretaría de Salud de Nuevo León.

10 de junio de 2020

Antecedentes

• En fecha 09 de Junio del año 2020, previa

convocatoria a reunión para sesión

extraordinaria, el COMITÉ DE SEGURIDAD EN

SALUD, se reunió en las instalaciones de la

Secretaria de Salud de manera presencial y

virtual, con el fin de tratar lo relativo a la

reapertura económica en el Estado de Nuevo

León, tomando en consideración los indicadores

que fija la Secretaría de Salud y el semáforo

de alerta.

• Todo lo anterior, previo consenso entre la

Secretaría de Salud y la Secretaría de Economía

y Trabajo, llegando al consenso de la

reapertura de establecimientos no esenciales,

con excepción a los que permanecerán cerrados

en virtud de la aglomeración de personas, ya

que se corre el riesgo de incrementar el

contagio de SARS-CoV-2 (COVID-19), mismos que

se indicarán en esta presentación.

24

Sectores no esenciales

que permanecerán

cerrados hasta nuevo

aviso en Nuevo León

GIMNASIOS

CASINOS

CINES

TEATROS

CONCIERTOS Y EVENTOS MASIVOS

CONGRESOS

MUSEOS

ALBERCAS PÚBLICAS

PARQUES RECREATIVOS

LIGAS DEPORTIVAS

ESTADIOS

SPAS

ESTUDIOS DE TATUAJES

BARES

ANTROS

SALONES DE EVENTOS

RENTA DE QUINTAS

CLASES PRESENCIALES

PANTEONES (20 Y 21 DE JUNIO)

PASTELERIAS *SÓLO SERVICIO A DOMICILIO 21

60