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CERTIFICACION ISO AUDITOR LIDER QM (QUALITY MANAGEMENT) EN MEJORA DE PROCESOS CON CRITERIOS DE LA NORMA ISO 18091 EN GOBIERNOS LOCALES Y COMO IMPLEMENTARSE Promovido por el convenio: GSProgress-Exemplar Global RABQSA y BM Lauros LA NORMA ISO 18091 EN GOBIERNOS LOCALES Y COMO IMPLEMENTAR ISO 18091 EN GOBIERNO LOCALES. Como promover entre gobernantes municipales la importancia del compromiso de implementar el estándar ISO18091:2014 en coordinación con sus ciudadanos, para lograr avanzar en la Construcción de Gobiernos Confiables Global Supplier Progress Inc., una corporación estadounidense con sedes en diversos países y certificada por Exemplar Global RABQSA International Inc. bajo el sistema TPECS, Empresa BM Lauros Invita a participar: La Certificado de examinación por competencia de Auditor Líder ISO 9001:2008 con criterios de la norma ISO 18091:2014 con Examinación Certificada GSProgress- Exemplar Global RABQSA International Inc por competencia Convenio- GSProgress- BM Lauros Instructor: Marco Pardave MASc. Director de Operaciones GSProgress Inc. USA Delegado comités ISO TC 179, 207, IWA 4-18091 Categorías Rojo Amarillo Verde 1. Responsable y con una buena gestión de la calidad No existen mecanismos de planificación, programación, control y evaluación de las actividades del gobierno local. Existen planes y programas pero no son sometidos sistemáticamente a control y evaluación. La gestión está regulada por manuales de organización y procedimientos de gestión. 2. Asociado y vinculado No han desarrollado acciones con otros niveles de gobierno y/o gobiernos locales para atender asuntos de interés común. Existen algunas acciones aisladas de cooperación con otros órdenes de gobierno y/o gobiernos locales. Existen estrategias de cooperación con otros órdenes de gobierno y/o gobiernos locales, que han logrado tener un impacto regional. 3. Competencia y continuidad de los servidores públicos No existen criterios profesionales para la contratación de personal. El personal que contrata el gobierno local se apega a un perfil de puesto. El gobierno local cuenta con un reglamento donde se especifican los perfiles profesionales. 4. Participación de la comunidad en políticas y programas El gobierno local carece de mecanismos de participación ciudadana. El gobierno local cuenta con un Reglamento de participación ciudadana. El gobierno local cuenta algún mecanismo de participación ciudadana representativo. 5. Fiscalmente responsable No existen sistemas de recaudación y catastro. Existe un catastro no actualizado y el cobro de impuestos, derechos y otras contribuciones deficientes. Existe un catastro actualizado con valores unitarios reales. 6. Promotor de la protección civil y de los servicios de emergencia El gobierno local no ha incorporado el tema de la protección civil en su agenda. El gobierno local ha incorporado el tema a su agenda y realiza algunas actividades en esta área. El gobierno local cuenta con un mapa de riesgos y periódicamente realiza inspecciones y acciones preventivas. 7. Uso sistemático de tecnología e Internet El gobierno local no utiliza computadoras para el desempeño de sus actividades. El número de computadoras es insuficiente y la mayor parte del personal carece de formación en el tema. El gobierno local tiene acceso a Internet, cuenta con página Web propia y realiza la mayor parte de sus actividades utilizando computadoras. 8. Marco legal establecido e implementado No existen reglamentos internos básicos de gobierno, ni de su policía, ni de su consejo municipal. Existe la reglamentación interna básica en el gobierno, de su policía y de su consejo municipal, pero no esta actualizada. Existe la reglamentación interna básica en el gobierno local, de su policía y de su consejo de gobierno, y otros reglamentos actualizados. 9. El estado de derecho prevalece en el territorio del gobierno local. No se tiene acceso (por ejemplo) a la fiscalía, juez de paz, tribunales administrativos y penales u oficinas de conciliación. Los habitantes deben trasladarse una distancia considerable para acceder a estos mecanismos de impartición de justicia. Los habitantes tienen acceso fácil y rápido a estos mecanismos de impartición de justicia. 10. Transparente y socialmente responsable No se proporciona información a los clientes/ciudadanos sobre el ejercicio de los recursos de los presupuestos. Existe un control municipal y se publica un informe periódico de ingresos y egresos. Se informa a los clientes/ciudadanos sobre los programas presupuestados y como se gastan los recursos. 11. Sana administración financiera Se tiene una fuerte dependencia de los recursos de los gobiernos nacional y regional para financiar los programas del gobierno local. Se tiene una importante dependencia de los recursos de los gobiernos nacional y regional para financiar el gobierno local. Se tiene una amplia autonomía en el financiamiento de las actividades del gobierno local. 12. Seguro y consciente de la seguridad Hay una elevada tasa de delincuencia y la autoridad local no realiza acciones para prevenirlos y sancionarlos. El cliente/ciudadano sabe que la autoridad del gobierno local hace esfuerzos por combatir la delincuencia. Hay una baja incidencia de delitos y la autoridad local cuenta con los recursos necesarios, y lleva a cabo acciones para prevenir la delincuencia. 1. Indicadores del Desarrollo Institucional para un Buen Gobierno 1. Municipio administrado con responsabili - dad y calidad No existen mecanismos de planeación, programación, control y evaluación de las actividades del Municipio. Se cuenta con planes y programas pero no son sometidos a control y evaluación. La administración está regulada por manuales de organización y procedimientos administrativos.

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CERTIFICACION ISO AUDITOR LIDER QM (QUALITY MANAGEMENT)

EN MEJORA DE PROCESOS CON CRITERIOS DE LA NORMA ISO 18091 EN GOBIERNOS LOCALES Y

COMO IMPLEMENTARSE

Promovido por el convenio: GSProgress-Exemplar Global RABQSA y BM Lauros

LA NORMA ISO 18091 EN GOBIERNOS LOCALES

Y

COMO IMPLEMENTAR ISO 18091 EN GOBIERNO LOCALES.

Como promover entre gobernantes municipales la

importancia del compromiso de implementar el

estándar ISO18091:2014 en coordinación con sus

ciudadanos, para lograr avanzar en la

Construcción de Gobiernos Confiables

Global Supplier Progress Inc., una corporación estadounidense con sedes en diversos países y

certificada por Exemplar Global RABQSA International Inc. bajo el sistema TPECS, Empresa BM Lauros

Invita a participar:

La Certificado de examinación por competencia de Auditor Líder ISO 9001:2008 con criterios de

la norma ISO 18091:2014 con Examinación Certificada GSProgress- Exemplar Global RABQSA

International Inc por competencia Convenio- GSProgress- BM Lauros

Instructor:

Marco Pardave MASc.

Director de Operaciones

GSProgress Inc. USA

Delegado comités ISO TC 179, 207, IWA 4-18091

Categorías Rojo Amarillo Verde

1. Responsable y con una

buena gestión de la calidad

No existen mecanismos de planificación, programación,

control y evaluación de las actividades del gobierno

local.

Existen planes y programas pero no son sometidos

sistemáticamente a control y evaluación.

La gestión está regulada por manuales de organización y

procedimientos de gestión.

2. Asociado y vinculado No han desarrollado acciones con otros niveles de

gobierno y/o gobiernos locales para atender asuntos de

interés común.

Existen algunas acciones aisladas de cooperación con

otros órdenes de gobierno y/o gobiernos locales.

Existen estrategias de cooperación con otros órdenes de

gobierno y/o gobiernos locales, que han logrado tener un

impacto regional.

3. Competencia y continuidad

de los servidores públicos

No existen criterios profesionales para la contratación de

personal.

El personal que contrata el gobierno local se apega a un

perfil de puesto.

El gobierno local cuenta con un reglamento donde se

especifican los perfiles profesionales.

4. Participación de la

comunidad en políticas y

programas

El gobierno local carece de mecanismos de participación

ciudadana.

El gobierno local cuenta con un Reglamento de

participación ciudadana.

El gobierno local cuenta algún mecanismo de

participación ciudadana representativo.

5. Fiscalmente responsable No existen sistemas de recaudación y catastro. Existe un catastro no actualizado y el cobro de

impuestos, derechos y otras contribuciones deficientes.

Existe un catastro actualizado con valores unitarios

reales.

6. Promotor de la protección

civil y de los servicios de

emergencia

El gobierno local no ha incorporado el tema de la

protección civil en su agenda.

El gobierno local ha incorporado el tema a su agenda y

realiza algunas actividades en esta área.

El gobierno local cuenta con un mapa de riesgos y

periódicamente realiza inspecciones y acciones

preventivas.

7. Uso sistemático de

tecnología e Internet

El gobierno local no utiliza computadoras para el

desempeño de sus actividades.

El número de computadoras es insuficiente y la mayor

parte del personal carece de formación en el tema.

El gobierno local tiene acceso a Internet, cuenta con

página Web propia y realiza la mayor parte de sus

actividades utilizando computadoras.

8. Marco legal establecido e

implementado

No existen reglamentos internos básicos de gobierno, ni

de su policía, ni de su consejo municipal.

Existe la reglamentación interna básica en el gobierno,

de su policía y de su consejo municipal, pero no esta

actualizada.

Existe la reglamentación interna básica en el gobierno

local, de su policía y de su consejo de gobierno, y otros

reglamentos actualizados.

9. El estado de derecho

prevalece en el territorio del

gobierno local.

No se tiene acceso (por ejemplo) a la fiscalía, juez de

paz, tribunales administrativos y penales u oficinas de

conciliación.

Los habitantes deben trasladarse una distancia

considerable para acceder a estos mecanismos de

impartición de justicia.

Los habitantes tienen acceso fácil y rápido a estos

mecanismos de impartición de justicia.

10. Transparente y

socialmente responsable

No se proporciona información a los clientes/ciudadanos

sobre el ejercicio de los recursos de los presupuestos.

Existe un control municipal y se publica un informe

periódico de ingresos y egresos.

Se informa a los clientes/ciudadanos sobre los

programas presupuestados y como se gastan los

recursos.

11. Sana administración

financiera

Se tiene una fuerte dependencia de los recursos de los

gobiernos nacional y regional para financiar los

programas del gobierno local.

Se tiene una importante dependencia de los recursos de

los gobiernos nacional y regional para financiar el

gobierno local.

Se tiene una amplia autonomía en el financiamiento de

las actividades del gobierno local.

12. Seguro y consciente de la

seguridad

Hay una elevada tasa de delincuencia y la autoridad

local no realiza acciones para prevenirlos y sancionarlos.

El cliente/ciudadano sabe que la autoridad del gobierno

local hace esfuerzos por combatir la delincuencia.

Hay una baja incidencia de delitos y la autoridad local

cuenta con los recursos necesarios, y lleva a cabo

acciones para prevenir la delincuencia.

1. Indicadores del Desarrollo Institucional para un Buen Gobierno

1. Municipio

administrado

con

responsabili-

dad y calidad

No existen

mecanismos de

planeación,

programación, control

y evaluación de las

actividades del

Municipio.

Se cuenta con planes

y programas pero no

son sometidos a

control y evaluación.

La administración está

regulada por manuales

de organización y

procedimientos

administrativos.

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CERTIFICACION ISO AUDITOR LIDER QM (QUALITY MANAGEMENT)

EN MEJORA DE PROCESOS CON CRITERIOS DE LA NORMA ISO 18091 EN GOBIERNOS LOCALES Y

COMO IMPLEMENTARSE

Promovido por el convenio: GSProgress-Exemplar Global RABQSA y BM Lauros

ISO 18091-2014

La norma esta aceptada a nivel mundial y cuenta con 39 indicadores para evaluar la calidad de quienes gobiernan

Los gobiernos municipales deben establecer relaciones de confianza con sus ciudadanos, a través

de entender y cumplir sus requerimientos. Para ello se proponen los sistemas de gestión.

El sistema de gestión inicia a través de un diagnóstico (Anexo B) basado en la Agenda desde lo

local, que busca corregir las áreas de oportunidad detectadas y, por otro lado, mantener y se

mejorar aquellas áreas con resultados positivos.

El sistema es certificado por un organismo que garantiza que el gobierno está cumpliendo con los

mínimos establecidos; permitiendo de la medición, control y mejora en sus resultados.

Este sistema ha sido formalizado a través de la Organización Internacional para la

Estandarización (ISO) a través de una norma ISO18091 que es la que nos permite estandarizar su

funcionamiento y con la cual un gobierno local, ya certificado, ofrece esa garantía de trabajar con

y para el ciudadano.

Objetivo:

Proporcionar un enfoque coherente sobre la gestión de calidad en los gobiernos locales.

Proporcionar los conocimientos básicos sobre la certificación de gobiernos confiables en la norma

ISO 18091. Revisión de las directrices del anexo B, herramienta de diagnóstico para evaluar el

alcance y madurez de las obras y servicios de los gobiernos locales.

Dirigido a:

Funcionarios públicos (empleados municipales o integrantes del gobierno local) emprendedores.

Ciudadanos interesados en el desarrollo local.

Temario:

I. Las normas ISO y su importancia en la generación de organizaciones confiables, eficaces y

eficientes

II. La norma ISO18091 y sus principales requisitos

III. El proceso de certificación y sus beneficios:

1. Términos y definiciones en el gobierno local

2. Sistemas de gestión de calidad en el gobierno local

3. Responsabilidad de gestión en el gobierno local

4. Gestión de los recursos en el gobierno local

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EN MEJORA DE PROCESOS CON CRITERIOS DE LA NORMA ISO 18091 EN GOBIERNOS LOCALES Y

COMO IMPLEMENTARSE

Promovido por el convenio: GSProgress-Exemplar Global RABQSA y BM Lauros

5. Realización de servicio en el gobierno local

6. Medición, análisis y mejora en el gobierno local

7. Anexo un proceso para la gestión de la calidad integral del gobierno local

8. Anexo B Integral diagnóstico, control, evaluación y sistema de seguimiento para el

desarrollo de los gobiernos locales confiables (Agenda desde lo local)

9. Referencias normativas –Bibliografía

Con este programa de formación, el participante validara los conceptos de ISO 9001:2008 de

eficacia y eficiencia EN GOBIERNOS LOCALES y verá el enfoque por procesos al convertirse en

una valiosa herramienta de su sistema de gestión de negocios como la optimización del POA y

cómo impacta no solamente la administración del Gobierno Local, sino la participación de la

comunidad a través de los Observatorios Ciudadanos.

Nuestros consultores de GSProgress dialogarán en un principio con el candidato para evaluar sus

capacidades actuales y reforzar si son necesarios los pre-requisitos del Curso.

RESPALDO Y EXPERIENCIA.

GSProgress-RABQSA cuentan con Instructores Acreditados por RABQSA que respaldan y

garantizan esta certificación.

Nuestros consultores, han formado a centenares de participantes en América. Nuestro propósito

es permitir un rápido retorno sobre la inversión.

Beneficios de las posibles aplicaciones en su implementación;

1. Participación activa del

Gobernador/Alcalde/Prefecto/

2. Evaluación de las condiciones presentes

3. Clima Organizacional

4. Sistema de Gestión

5. Planificación financiera

6. Identificación de hallazgos que trae valor a la

organización en forma inmediata y que están

afectando a los cliente-ciudadanos y proveedores

7. Desarrollo de grupos de trabajo por cada hallazgo

8. Validación de beneficios

9. Normalización de los procesos con valor agregado

10. Bajar en cascada los resultados :

11. Apoyando el liderazgo internos de los propios

Directores

12. Reforzamiento del código de ética y liderazgo.

13. Transformado en planes, programas y acciones

para satisfacer los compromisos obtenidos durante

la campaña electoral.

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COMO IMPLEMENTARSE

Promovido por el convenio: GSProgress-Exemplar Global RABQSA y BM Lauros

NUESTRO ENFOQUE

Los cursos consisten en una unión entre clases teóricas y Talleres prácticos para enseñar y explicar

el uso de las herramientas.

Además de aconsejar en la selección de los futuros proyectos de gobernadores, presidentes, Gerentes

Municipales, alcaldes;

Competencias que usted podrá ser certificado en función a este curso de Auditor Líder QM en

competencias:

a. RABQSA-QM Sistemas de Gestión de Calidad ISO9001:2008

b. RABQSA-AU Auditar Sistemas de Gestión ISO 19011:2011

c. RABQSA-TL Líder de Equipos Auditores de Sistemas de Gestión ISO 19011:2011

d. ISO 18091:2014 Criterios de medición de los gobiernos locales

El contenido detallado y soporte de las clases se adapta a los conocimientos de los participantes y a

los requisitos individuales del negocio.

VENTAJAS DE CAPACITARSE CON INTEGRACIÓN UNIVERSITARIA, AKADEMICA Y

EADE – GLOBAL SUPPLIER PROGRESS INC. USA-RABQSA-EXEMPLAR GLOBAL

El equipo de conferencistas son actualizados permanentemente, con la información de los

comités técnicos de la ISO en los cuales GSProgress Inc. participa, en la elaboración de las

ISO como Delegado miembro de los comités ISO TC 176, ISO TC 207, ISO TC 223, ISO TC

215, NFPA 1600, WHO, CASCO, AHIMA y ANSI y otros organismos normalizadores desde

su elaboración, discusión liberación y actualización.

Ustedes recibirán siempre la información actualizada con los últimos cambios,

modificaciones e información de los posibles cambios que se avecinan en los modelos de

gestión.

Conferencistas con amplia experiencia en la implementación y auditoria de los sistemas de

gestión, dedicados a esta labor y además con competencias y habilidades para la enseñanza

y transferencia de conocimientos.

Mas el prestico en Ecuador de las organizaciones INTEGRACIÓN UNIVERSITARIA,

AKADEMICA Y EADE

INVERSION.

La inversión por cada aspirante es de $ xxxxxxx USD El mínimo de participantes es de 10 y

el máximo de 12 participantes.

CALENDARIO ANUAL DE ESTE CURSO:

Periodos Primer Semestre Segundo Semestre

Meses Abril-Mayo Junio Agosto Octubre

Clases 28/4/14- 2/05/14 24 al 27 08//04/14 al

08/08/14

10/04/14- 10/089/14

La inversión incluye:

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EN MEJORA DE PROCESOS CON CRITERIOS DE LA NORMA ISO 18091 EN GOBIERNOS LOCALES Y

COMO IMPLEMENTARSE

Promovido por el convenio: GSProgress-Exemplar Global RABQSA y BM Lauros

a. Carpeta con Material del curso

b. Refrigerios diarios

c. Certificados de aprobación y/o participación

Material en forma digital del Material

Copia prestada en el curso ISO 9001:2008 con fines académicos (para uso interno)

DESCUENTOS:

5% Hasta 15 días hábiles antes del Inicio.

10% Hasta 30 días hábiles antes del Inicio.

10 % Afiliados a INTEGRACIÓN UNIVERSITARIA, AKADEMICA Y EADE.

10 % Grupos de más de 3 personas.

10 % Personas que hayan participado en otros cursos GSProgress directamente o en

convenio con otras entidades o Universidades.

Nota: Los descuentos No son acumulables.

• Favor Consignar a nombre de xxxxxxxxxxx en la cuenta de Ahorros XXXXXXXXXXXXX No.

xxxxxxx.

• Para reservar el cupo debe enviar el formato de inscripción diligenciado y copia de

la consignación o carta de compromiso de la empresa al telefax No. XXXXXXXXX,

o al mail [email protected] [email protected] , minino 5 días hábiles

antes de la fecha de inicio del programa.

INFORMES E INSCRIPCIONES:

[email protected], [email protected]

Teléfonos: XXXXXXXX – XXXXXXX

NOTA:

ESTE PROGRAMA TAMBIÉN SE DESARROLLA CERRADO “IN HOUSE” PARA EMPRESAS.

ASERCA DEL INSTRUCTOR:

Marco Pardavé (USA)

Experto con más de 35 años de experiencia como director, gerente, consultor, asesor, entrenador

y manejador de certificaciones; Delegado Mexicano ante la organización ISO y miembro de los

comités ISO TC 176 (Calidad) y TC 207 (ambiente) particularmente coparticipe en la elaboración

de estándar ISO 19011 e ISO 14031-32 de Indicadores de Gestión; Coordinador y Jefe de la

Delegación del comité espejo ISO TC 215 “Informática para la Salud” en : Kuopio Finlandia

Mayo 2011,Chicago USA Octubre 2011, Vancouver, Canadá Mayo 2012, Viena, Austria Octubre

2012, México City Abril 2013, Sídney Australia Octubre 2013,

Miembro Panelista de los dos Foros de Normalización e Interoperabilidad de Datos de Salud y

Diálogo de Política Ministerial sobre Normalización de la Organización Mundial de la Salud

(´WHO´), Ginebra, Suiza; 2013 y 2014;

Desarrollo del Experto en la implementación de Sistemas Integrales de Gestión-Reducción de costos-

Manufactura Ligera “Lean Manufacturing” en empresas de América del Norte, América Latina, Asia y el

Oriente Medio en las siguientes áreas :

Auditor de sistemas de Gestión de la Calidad, Gestión Ambiental, Seguridad y Salud Ocupacional, Tecnología

de la Información e Informática para la Salud, Evaluación de riesgos, Cadena de Suministro de Seguridad,

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COMO IMPLEMENTARSE

Promovido por el convenio: GSProgress-Exemplar Global RABQSA y BM Lauros

Dirigió el estudio nacional de aplicación y cumplimiento de normas internacionales y elaboró

recomendaciones para el Plan Nacional del Bienestar para el INEN del Gobierno de Ecuador;

Tutor del programa “Sistemas de gestión y certificaciones para el sector público” de la Organización de los

Estados Americanos (´OEA´);

Co-autor de la publicación de las Nacionales Unidas, Pacto Mundial: "Historias de Caso -

Evaluación de infraestructura y necesidades técnicas en las Entidades Federativas del país para la

implementación de la Plataforma de Interoperabilidad Nacional.

EDUCACION:

M.C. Finanzas Públicas, IAP, Puebla validada por la Universidad de Miami USA como Maestría en

Administración Publica; M.C. TQM, JUSE, Japón (Dr. Kaoru Ishikawa), B.C. Fís.-Mat., Instituto Politécnico

Nacional, facultad de Física y Matemática, México D.F.; Especialidad en Procesos de Mejora de Calidad,

Crosby Institute, Winter park, FL (Philip Crosby),Six Sigma-Black Belt Instructor Florida International

University, Instructor y examinador de competencia a través del testimonio de certificación de evaluadores por

RABQSA: QM, AU, TL, FS, IS (Register Accreditation Board USA) en TPECS; Auditor de sistemas de Gestión

ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001,OHSAS con más de 200 auditorias

EXPERIENCIA LABORAL

Global Supplier Progress Inc., Miami, VP Operations and Business Development;2009-present; Supply Chain

Security Head of the Mexican delegations ISO TC 215 Health Informatics, Management Specialist ;Cotecna

Inc. Washington; Certification and Quality Manager / Business Development ;Cotecna Quality Resources, Inc.

Miami, FL (CQR) 2005 – 2008; Gipca Consulting, México City, (Business Consulting); General Director 1990

– 2004; Chrysler Corporation, Supplier Chain Quality Assurance Manager; Quality and Reliability Manager;

“K” Car Launch Program Manager: México City/Detroit, Michigan USA 1979 – 1990; Asistente de

investigación en la Dirección de Investigación y desarrollo del Centro Medico IMSS, en la División de

Neurofisiología y otorrinolaringología con el Dr. Marcos Velasco y Dr. Luis Benítez Briviesca 1974-1976

POLÍTICAS PARA CAMBIOS Y CANCELACIONES:

• La inscripción a cualquier curso abierto se cierra tres días hábiles antes de que inicie siempre y cuando haya cupo todavía, por favor verifique

disponibilidad de lugares antes de enviar su documentación y hacer el pago. • Fecha límite para cambios y/o cancelaciones de los participantes cinco (5) días hábiles antes del inicio del curso. Si se cancela el curso se

le reembolsará el pago realizado al 100% o bien se reprogramará para la siguiente fecha si el cliente lo requiere.

• En caso de que el participante cancele su asistencia después de la fecha establecida, no se hará devolución en efectivo, se reprogramará para otro evento.

• En caso de cancelación con carta compromiso, después de la fecha establecida, se penalizará con el 10% del costo de la participación, por

gastos administrativos.