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ASPECTOS FINANCIEROS
1. Curso propedéutico Q.600.002. Inscripción Q.1031.003. Primer trimestre (marzo, abril, mayo), inversión Q.2,400.004. Segundo trimestre (junio, julio, agosto), inversión Q.2,400.004. Tercer trimestre (septiembre, octubre, noviembre), inversión Q.2,400.00Total inversión: Q.8, 831.00
PRIMER AÑO.
SEGUNDO AÑO 1. Inscripción Q.1031.002. Cuarto trimestre (febrero, marzo, abril), inversión Q.2,400.003. Quinto trimestre (mayo, junio, julio), inversión Q.2,400.004.Sexto trimestre (agosto, septiembre, octubre), inversión Q.2,400.005.Pago matrícula consolidada (noviembre), inversión Q.831.006.Pago derecho a examen privado, inversión Q.1,500.007. Pago acto de graduación, inversión Q. 600.00Total de inversión: Q. 11, 162.00
Mayor Información en:Departamento de Estudios de Postgrado
Segundo nivel. Edificio M2, campus central, zona 12. Lunes a viernes de 13:00 a 18:00 horas.
Sábados de 9:00 a 13:30 horas.
PLAN DE ESTUDIOS
La Maestría se desarrolla en dos años calendario durante el ciclo académico que la Universidad de San Carlos tiene establecido, de enero a noviem-bre, durante los cuales se desarrolla el siguiente plan de estudios:
PRIMER AÑOPrimer trimestre1. La organización. 2. Psicología organizacional e inteligencia emocional. 3. Teorías de la comunicación organizacional.
Segundo trimestre4. Las nuevas tecnologías de la comunicación en la organización.5. Protocolo, ceremonial y organización de eventos.6. Comunicación en crisis.
Tercer trimestre7. La comunicación en las Organizaciones. 8. Comunicación organizacional interna.9. Cultura corporativa en el interior de la organiza-ción.
SEGUNDO AÑO
Cuarto trimestre10. Comunicación organizacional externa. 11. Identidad corporativa.12. Imagen corporativa.
Quinto trimestre13. Primera parte del trabajo de graduación: diag-nóstico de comunicación organizacional interna y externa.
Sexto trimestre14. Segunda parte del trabajo de graduación: estrategia de comunicación organizacional interna y externa.
Elaborado por Lic.Walter Estuardo Pérez
Maestría en Comunicación Organizacional
ANTECEDENTES
La Maestría en Comunicación Orga-nizacional se creó en el año 2009, no obs-tante, con base a diferentes autoevaluaciones realizadas, surge la necesidad de plantear un rediseño curricular con el objetivo de gene-rar una especialización y actualización en los conocimientos.
El rediseño fue aprobado según consta en el PUNTO QUINTO Inciso 5.4.1 del Acta 04-2014 de reunión celebrada por el Consejo Directivo del Sistema de Estudios de Postgrado de la Universidad de San Carlos de Guatemala el 25 de marzo del año 2014.
La categoría de la Maestría en Comunicación Organizacional es en “Artes”, por tal motivo, el plan de estudios da especial importancia a la relación entre la teoría y la práctica que fortalece la comunicación en las organizaciones.
La Maestría en Comunicación Organi-zacional trata de responder a las necesidades de información y comunicación, tanto internas como externas, en las organizaciones e institu-ciones nacionales, empresas privadas, sector público, entidades educativas, cooperativas, Organizaciones no gubernamentales y otros que experimentan algunas deficiencias en sus procesos productivos y de servicios hacia los conglomerados sociales.
La Maestría en Artes surge ante las exigencias actuales, donde cada vez se manifiesta crisis en el nivel de la comunicación interna y externa. La ausencia de interlocutores idóneos produce caos y crisis institucionales que generan auténticas barreras en la comu-nicación y dificultan el desarrollo de las organi-zaciones e instituciones, cualquiera que sea su origen y modalidad.
La finalidad, actualizar y capacitar para el tra-bajo, en un mundo competitivo donde la prepa-ración de los egresados es básica para el éxito en el trabajo y su aporte en el ámbito nacional, en los respectivos espacios de participación empresarial y de las organizaciones.
A partir de ello, el Maestro en Comunicación Organizacional debe contribuir con el buen funcionamiento de las organizaciones públicas y privadas, a través de la comunicación y sus diversas teorías y prácticas, interviniendo como factor de cambio en los procesos de calidad, integración de grupos laborales, productividad, clima laboral y desarrollo organizacional.
ASPECTOS GENERALES OBJETIVOS GENERALES DE LA MAESTRÍA
1. Formar recurso humano calificado y compe-titivo que responda a las necesidades de pre-paración académica del país.
2. Propiciar el desarrollo de las instituciones u organizaciones en el ámbito nacional para mejorar y promover procesos comunicaciona-les eficaces que permitan cambios cualitativos y cuantitativos.
3. Fortalecer la necesidad de actualizar a los profesionales en el campo de la comunicación en las organizaciones.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Comprender a la comunicación como una aliada estratégica hacia el interior de las organizaciones para consolidar la cultura, el desarrollo del talento humano y así optimizar el flujo de la información y mejorar los proce-sos productivos.
2. Utilizar las nuevas tecnologías de la infor-mación y la comunicación en la dinámica y gestión organizacional.
3. Visualizar los escenarios futuros de las organizaciones y el rol que debe desempeñar la comunicación en cada una de ellas, para hacer eficaces los procesos productivos.
Consulte la información completa del rediseño de la Maestría en Comunicación Organizacional en: www.posgradoscomunicacionusac.wordpress.com