44 LAVANGUARDIA T E N D E N C I A S DOMINGO, 7 OCTUBRE 2012

Año 1970

Año 2000

Sueldo medio de un trabajador

Niños muertos antes de cumplir cinco años.Sobre 1.000 nacidos

Sueldo medio de un trabajador

Islandia

2Somalia

180

La informaciónes bella

Fuentes: Economic Policy Institute, Paul Krugman, premioNobel de Economía 2008, Save the Children 2012

40 veces más

2.000 veces más

Sueldo del máximo responsable de la empresa

Sueldo del máximo responsable de la empresa

Población de EE.UU.

20%

3,4%

1%

39,6%

Riqueza que poseen sobre el total nacionalnacionaltotalelsobreposeenqueRiqueza

ROSA M. BOSCHBarcelona

JoséMaría Vera (Madrid, 1965) regresaa Intermón Oxfam (IO) como directorgeneral después de una etapa de seisaños en la Secretaría General Iberoame-ricana coordinando programas de co-operación. Vera, que sustituye a ArianeArpa, conoce la casa, pues ya fue el res-ponsable de la sede deMadrid y del de-partamento de campañas y estudios.

Su vuelta a IO coincide con unmo-mento muy complicado: la AgenciaEspañola de Cooperación Interna-cional para el Desarrollo (Aecid) haconfirmado un nuevo tijeretazo pa-ra el 2013 al pasar de un presupuestode 379 a 266 millones.En el contexto de crisis la cooperaciónal desarrollo en los presupuestos delas Administraciones está condenada adesaparecer. Es una condena que ya seha ejecutado en muchos ayuntamientosy comunidades autónomas, que han de-jado a cero la partida de cooperación; sepuede hablar de desmantelamiento deeste sector. Se ha traspasado el límite,pues se han aplicado recortes a presu-puestos ya recortados anteriormente.Además, hay impagos, proyectos aproba-dos que no se han pagado, lo que pone ensituación dramática a muchas oenegés.

El secretario general de Coopera-ción,GonzaloRobles, pide a las oene-gés que seanmenos dependientes delos fondos públicos.Coincido en que es un reto y debemosconstruir una base social que nos aportefinanciación privada; es lo que lleva ha-ciendo Intermóndesdehace25 años. Pe-ro dicho esto la financiación pública esimportante, es legítima, es el esfuerzode un país por la solidaridad ante situa-ciones extremas.

¿Cuál es el grado de dependenciade Intermón de fondos públicos?De los 72 millones del presupuesto2011-2012 [80 en el anterior], entre 28y 30 procedían de financiación institu-cional. La diversificación no es sólo pú-

blico/privada sino también dentro de lopúblico y de lo privado. De los 40millo-nes de fondos privados, seis correspon-den a las ventas de comercio justo y los190.000 socios aportan 30 millones.

¿Cómo han afectado los recortesal presupuesto 2012-2013?El actual también es de unos 72 millo-nes, será en los próximos años cuandotendremos que rebajarlo. Contamoscon que no cobraremos de algunas ad-ministraciones, o que tardarán muchoen pagar, y con otra reducción de la fi-nanciación de la Generalitat. Hasta aho-ra tenemos la ayuda de la Aecid, conquien firmamos en el 2010 un convenioa cuatro años. La parte positiva es que

hemos fortalecido la capacidad de cap-tar fondos internacionales y en eso Ox-fam nos ayuda.

Lamayoría de las oenegés están re-duciendo personal. Intermón yaafrontó un ERE en el 2011 que afectóa 65 personas. ¿Habrásmás despidos?Ahora no estamos en situación de re-ducción de personal, pero no lo puedodescartar.

¿Es partidario de emprender pro-cesos de fusión entre oenegés?Es un caminomuy razonable; en los úl-timos cinco o diez años hemos asistidoal crecimiento de muchas oenegés pe-queñas y medianas y puede ser una me-dida eficaz para racionalizar el sector.Entre los grandes no es el caso porqueya estamos integrados en grandes redes,

nosotros enOxfam, ynuestra sostenibili-dad está más garantizada.

Usted se ha quejado de que haypresión política y mediática paraque sólo se hable de la pobreza deaquí…Haymensajes de algunos políticos quecontraponen la pobreza de aquí con lade fuera, y no debe ponerse un muroentre ambos mundos. Vemos que no seasumen responsabilidades con quien hacreado la pobreza, instancias económi-cas, políticas ¿Cuánto tiempo llevamosreivindicando la tasa Tobin? Francia yala está aplicando y capta entre 1.000 y2.000millones. Es una tasa que gravaríaa parte de quienes están al otro lado delmuro de la pobreza, a las transaccionesespeculativas, que sólopersiguen el enri-quecimiento a corto.

Dice que hay políticos que contra-ponen la lucha contra la pobreza deaquí con la de los países del Sur.Eso lo hemos oído en el Parlamento alíderes políticos y de opinión que danel respaldo a ciertas medidas que tomael Gobierno. Se justifican los recortes encooperaciónpara luchar contra la pobre-zade aquí yparamantenernuestroEsta-do de bienestar. Se deja de invertir enÁfrica y se mantienen los sueldos de di-rectores de cajas...

¿Qué debe cambiar para que elhambre deje de ser endémica?Tenemosuna responsabilidad humani-taria pero no la responsabilidad únicade solucionarlo, que es del propio Esta-do y de la comunidad internacional. Laacción humanitaria debe seguir porquehay nuevos problemas, la volatilidad delos precios de los alimentos, el acapara-miento de tierras, el cambio climático...

Sí, pero se cuestiona la eficacia dela cooperación al desarrollo, sobretodo en África.Sehanhecho cosasquenohan funciona-doporque en el entorno en que se traba-jaba era imposible que funcionaran. Pe-rohayhistorias de éxito, comoel aumen-to de tasas de escolarización, el descen-so muertes por malaria...c

José María Vera, fotografiado en una tienda de comercio justo de Intermón Oxfam, en BarcelonaANA JIMÉNEZ

JaimeSerra

ENTREVISTA

EL RETO DE LA COOPERACIÓN

“Construir una basesocial que nos aportefinanciación privada”

José María Vera, director general de Intermón Oxfam

FUSIÓN DE OENEGÉS

“Puede ser una medidaeficaz para racionalizarel sector”

“Se justifican los recortes encooperaciónpara lucharcontra

lapobrezadeaquí”