la globalizacion no tiene fronteras

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UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL

CARIBE

DIANA LÓPEZ CASTILLO

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El mensaje central para los posibles inversionistas era que nuestra información demostraba que existía una buena posibilidad de ganar dinero de verdad con los mercados emergentes.

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Países emergentes

Brasil, Rusia, India, China, México, Argentina, Sudáfrica, Malasia, Corea; se caracterizaron por mantener entre sus estrategias invertir en países en vía de desarrollo, estos les conviene tener varias ramas de apoyo, en vez de una.Para ellos es muy importante invertir en la mano de obra e invertir en cursos en operaciones, para buscar más calidad, mejores diseños, ultima tecnologías; para así tener una competitividad activa.

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Mercados emergentesSon los mercados que se encuentran en vía de desarrollo, también llamados mercados del tercer mundo. Los mercados emergentes aluden a progreso, orden ascendente y dinamismo.

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Campeones invisiblesESTADOS UNIDOS: Philips, Shell o Nestlé.Europa: Panasonic, Honda o Sony.Corea: Samsung; supero a Dell, Nokia,

Motorola y Phillips. Brasil: los aviones fabricados por Embraer.Cemex: empresa cementera de México, más

grande de los Estados Unidos, la segunda del Reino Unido, y la tercera a nivel global.

Taiwán y China: computadores.India: mayor asesor de computadores.

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Las multinacionales emergentes de talla mundial tienen una serie de cosas en

común:Son ampliamente reconocidos como lideres en su

sector industrial a nivel global.Gozan verdaderamente de una presencia global

en exportaciones y, con frecuencia, en producción.

Su participación de mercado es una de las tres principales.

Son competitivas en calidad, gremio, tecnología, diseño y administración.

Pueden compararse con las mas grandes y mejores.

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Las olas del primer y tercer mundo

Primera ola: «Inversión directa en fabricas del extranjero».

Importación de: gerente, administradores, maquinaria, capital, tecnología, técnicas de administración.

Lo más importante para ello era «la mano de obra», materia prima y sus productos a bajo costo para así fortalecer y crecer en el mercado.

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Segunda ola: «la subcontratación y la extraterritorialización».

Corporaciones: fácil acceso a los mercados, ultima tecnología y manejo de maquinaria.

Escuelas y universidad: entrenamiento de calidad y cursos.

Con el fin de tener una dependencia y mejoramiento en tecnología y personal.

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Tercera ola: «los competidores emergentes de talla mundial se convierte en pares».

Surgieron multinacionales en mercados emergentes de alta calidad para cada ámbito, como:

Samsung, para el hogar. Modelo, cerveza. Embraer, aviación. Infosys, informática. Tenaris, oleoductos. Vale do rio doce, minería.

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Gracias por su atención.