la fabriaca de papá noel
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Gerencia de Proyectos TecnológicosTRANSCRIPT
Modernización de la fábrica de ájuguetes de Papá Noel.
Gerencia de proyectos tecnológicos
María esther Remedios
Hay problemas en la fábrica de juguetes de Papá
Noel, dado que cada día hay más niños en el mundo y que
á álos niños están deseando cada vez más juguetes
tecnológicos. Esta situación obligó a Papá Noel a reunir a
sus Directivos y exponer lo siguiente:
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Estimados colaboradores, como es de su conocimiento, hemos
tenido un aumento considerable en la demanda de juguetes tecnológicos y
vamos a necesitar a la brevedad posible de Innovar y Modernizar nuestra
fábrica de juguetes a fin de aumentar la velocidad y el volumen actual de
producción de la línea juguetes tecnológicos, incluyendo el desarrollo de
nuevos juguetes que puedan elaborarse en dicha línea de producción.
Estamos al tanto Papá Noel, y precisamente íbamos a
proponerte hacer un concurso que incentive a nuestros gerentes de
proyectos para que formulen un proyecto de innovación yproyectos para que formulen un proyecto de innovación y
desarrollo tecnológico que prepare nuestra línea de producción
para esas nuevas exigencias.
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Estimados colaboradores, como es de su conocimiento, hemos
tenido un aumento considerable en la demanda de juguetes tecnológicos y
vamos a necesitar a la brevedad posible de Innovar y Modernizar nuestra
fábrica de juguetes a fin de aumentar la velocidad y el volumen actual de
producción de la línea juguetes tecnológicos, incluyendo el desarrollo de
nuevos juguetes que puedan elaborarse en dicha línea de producción.
Estamos al tanto Papá Noel, y precisamente íbamos a
proponerte hacer un concurso que incentive a nuestros gerentes de
proyectos para que formulen un proyecto de innovación yproyectos para que formulen un proyecto de innovación y
desarrollo tecnológico que prepare nuestra línea de producción
para esas nuevas exigencias.
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Muy bien, conformen un comité de proyectos que será el
responsable de evaluar las propuestas y ayudarme a seleccionar la más
idónea. Y seleccionen nuestros 3 mejores gerentes de proyectos para que
trabajen en la formulación de las propuestas.
Papá Noel, debemos identificar las limitaciones y restricciones.
¿Cuánto tiempo podemos dar a los equipos para que presenten los
proyectos? ¿Qué limitaciones de recursos tenemos?proyectos? ¿Qué limitaciones de recursos tenemos?
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No más de 3 semanas, tenemos el tiempo encima. Además
deberán hacer uso de la línea actual de producción de juguetes
tecnológicos, la cual puede configurarse, ampliarse y optimizarse.
Sí Papá Noel, pero recuerda que no tenemos mucha experiencia
técnica, tendremos que contratar personal especializado.
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Por eso no hay problema, contrataremos a quien sea
necesario. Es importante también que todos en la fábrica conozcan de
este proceso de innovación y modernización ya que se necesita el aporte
y apoyo incondicional de todos los trabajadores de la fábrica de juguetes.
Destaquen la importancia de identificar todos los involucrados en el
proyecto, ya que esto puede impactar infraestructura, energía, procesos,
calidad distribución entre otras áreas.calidad, distribución, entre otras áreas.
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M Bi P á N l l i l t ió d l t d bMuy Bien Papá Noel, la implementación del proyecto debe
culminarse a más tardar a finales de Octubre, considerando que con la
producción de los meses de Noviembre y hasta el 20 de Diciembre se
cubre la demanda de juguetes tecnológicos. El departamento de
preparación y clasificación de juguetes para su distribución requiere de al
menos 3 días (21, 22 y 23 de diciembre) para que Papá Noel pueda( , y ) p q p p
realizar su mágica distribución el 24 de Diciembre. Cada equipo deberá
documentar las premisas que está utilizando en su propuesta.
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Si terminamos antes mejor, igual tendremos que preparar un
Plan de Contingencia, por si algo no sale como lo esperamos.
Que te parece Papá Noel, si dividimos la presentación de
propuestas en dos partes. Una primera entrega con la Definición del
proyecto tecnológico en términos de Alcance Tiempo Costos y Calidadproyecto tecnológico en términos de Alcance, Tiempo, Costos y Calidad.
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Me parece excelente, así el comité de evaluación de proyectos
podrá dar recomendaciones que hagan más factible el proyecto antes de su
evaluación finalevaluación final.
Así es, y luego les pedimos que incluyan los Requerimientos de
RRHH, Procura, Comunicaciones y Análisis de Riesgo, para finalmente poder
tomar las decisiones finalestomar las decisiones finales.
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B bi l bBueno, muy bien, manos a la obra, espero tener
pronto noticias de ustedes.
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CEL EDICIONES