la evolución del emprendedor
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
![Page 1: La evolución del emprendedor](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061207/5487bd945906b5f60c8b460c/html5/thumbnails/1.jpg)
La evolución del emprendedor al empresario y a la empresa
![Page 2: La evolución del emprendedor](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061207/5487bd945906b5f60c8b460c/html5/thumbnails/2.jpg)
¿Cómo se selecciona el emprendedor?
Innovación Capacidad personal de buscar, imaginar e intentar caminos alternativos.
Optimismo Juzgar las cosas en su aspecto más favorable siendo consciente de minimizar las probabilidades de fracaso.
![Page 3: La evolución del emprendedor](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061207/5487bd945906b5f60c8b460c/html5/thumbnails/3.jpg)
¿Cómo se selecciona el emprendedor?
Existen distintas personalidades que podrían ser emprendedores:• Científico: imagina la idea desafiante• Funcionario: capaz de repetir esquemas• Camicace: osado, corre riesgos elevados
Sólo el que mezcle características de todos ellos llegará a ser emprendedor.
![Page 4: La evolución del emprendedor](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061207/5487bd945906b5f60c8b460c/html5/thumbnails/4.jpg)
¿Cómo se selecciona el emprendedor?
El espíritu emprendedor de las personas está en aquellas capaces de conducir su conducta de forma equilibrada entre su fuerte capacidad de ser innovadores y a la vez optimistas.
![Page 5: La evolución del emprendedor](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061207/5487bd945906b5f60c8b460c/html5/thumbnails/5.jpg)
¿Cómo se selecciona el empresario?
LiderazgoCapacidad natural para que los demás reconozcan su superioridad de forma natural dentro de un conjunto social.
Autoridad Poder que gobierna o capacidad de ejercer el mando, de hecho o de derecho.
![Page 6: La evolución del emprendedor](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061207/5487bd945906b5f60c8b460c/html5/thumbnails/6.jpg)
¿Cómo se selecciona el empresario?
Existen distintas personalidades que podrían ser empresarios: • Ídolos: capacidad de liderazgo• Dictadores: influencia por su autoridad• Artistas: sin autoridad y liderazgo
El empresario se identifica con todos ellos y coge lo mejor de
cada uno.
![Page 7: La evolución del emprendedor](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061207/5487bd945906b5f60c8b460c/html5/thumbnails/7.jpg)
¿Cómo se selecciona el empresario?Los emprendedores que han conseguido pasar el corte de empresarios, es porque tienen la capacidad para poder movilizar tras de sí a los demás. El equilibrio entre liderazgo y autoridad les capacita para lograr sus propias ideas poniendo en marcha a muchas personas.
![Page 8: La evolución del emprendedor](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061207/5487bd945906b5f60c8b460c/html5/thumbnails/8.jpg)
¿Cómo se selecciona la empresa?
Administración Capacidad del colectivo de realizar sus trabajos dentro de las normas establecidas y comúnmente admitidas.
Organización Capacidad del colectivo de realizar sus trabajos conscientemente estructurados, coordinando las personas y los medios adecuados para lograr un fin u objetivo.
![Page 9: La evolución del emprendedor](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061207/5487bd945906b5f60c8b460c/html5/thumbnails/9.jpg)
¿Cómo se selecciona la empresa?
Hay distintos tipos de empresas potenciales según las personas que las dirigen:
• Negocio: poca administración y organización• Mafia: poca administración, normas propias• Burocracia: más administración que organización
La empresa se logra a través de acciones que entrañan dificultad y cuya ejecución requiere decisión y
esfuerzo.
![Page 10: La evolución del emprendedor](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061207/5487bd945906b5f60c8b460c/html5/thumbnails/10.jpg)
¿Cómo se selecciona la empresa?
• La empresa la hace el empresario, pero no todos los empresarios hacen empresas.
![Page 11: La evolución del emprendedor](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061207/5487bd945906b5f60c8b460c/html5/thumbnails/11.jpg)
¿Cómo se selecciona la empresa?
Sólo una parte de los emprendedores consiguen desarrollar comportamientos sociales de empresarios. Y sólo unos empresarios llegan a formar empresas.
![Page 12: La evolución del emprendedor](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061207/5487bd945906b5f60c8b460c/html5/thumbnails/12.jpg)
Mantener el entusiasmo para perpetuar la empresa
La fuerza positiva fundamental que empuja al empresario es el entusiasmo. Se tuerce progresivamente por la ambición y el cansancio.
![Page 13: La evolución del emprendedor](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061207/5487bd945906b5f60c8b460c/html5/thumbnails/13.jpg)
Mantener el entusiasmo para perpetuar la empresa
Entusiasmo: creencia en algo que se puede realizar si se dan las condiciones adecuadas.
Ambición: desbordamiento con síntomas de alteración de la realidad.
Cansancio: fatiga causada por la vejez o el estrés.
![Page 14: La evolución del emprendedor](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061207/5487bd945906b5f60c8b460c/html5/thumbnails/14.jpg)
Cuando la línea se tuerce
Sólo permanece la empresa si la
fuerza del entusiasmo
permanece activa.
Cuando la línea se tuerce sólo se
puede retornar a su dirección
mediante procesos de
cambio.
![Page 15: La evolución del emprendedor](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061207/5487bd945906b5f60c8b460c/html5/thumbnails/15.jpg)
Cuando la línea se tuerce
Venta • Transferencia de la posesión y del dominio por transferencia de la
propiedad
Cesión• Renuncia al dominio, que
no a la posesión y la propiedad en favor de
otra persona.
![Page 16: La evolución del emprendedor](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061207/5487bd945906b5f60c8b460c/html5/thumbnails/16.jpg)
Proceso de cambio
Mecanismos de reajuste
del entusiasmo:
Planificar bien y con tiempo la situación
Control del dominante. Si
la empresa tiene un
elemento de control eficaz.
![Page 17: La evolución del emprendedor](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061207/5487bd945906b5f60c8b460c/html5/thumbnails/17.jpg)
Hacer emprendedores
El emprendedor no se hace, se nace. Se tiene espíritu emprendedor porque se es optimista a la vez que innovador y de una forma equilibrada. Lo importante no es hacer emprendedores, sino reconocerlos e identificarlos.
![Page 18: La evolución del emprendedor](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061207/5487bd945906b5f60c8b460c/html5/thumbnails/18.jpg)
Hacer empresarios
El empresario se hace sobre la base del espíritu emprendedor y bajo ciertas condiciones de educación y entorno. Hay que ayudar al emprendedor a ser un potencial empresario mediante escuelas y colegios.
![Page 19: La evolución del emprendedor](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061207/5487bd945906b5f60c8b460c/html5/thumbnails/19.jpg)
Hacer empresa
Ayudar al empresario a hacer empresa es lo único que está al alcance de las universidades o escuelas de negocios. Cuando el empresario es capaz de usar su liderazgo y autoridad para cumplir su proyecto se enfrentará a la labor de crear una empresa. Necesita dos cosas: • Saber jugar (administrar)• Jugar con habilidad ( organizar)
![Page 20: La evolución del emprendedor](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061207/5487bd945906b5f60c8b460c/html5/thumbnails/20.jpg)
Hacer empresa
La potencia de los sistemas económicos liberales se asienta en su capacidad de crear el mejor caldo de cultivo para que el proceso de evolución del emprendedor al empresario y a la empresa pueda desarrollarse.
![Page 21: La evolución del emprendedor](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061207/5487bd945906b5f60c8b460c/html5/thumbnails/21.jpg)
La evolución del emprendedor al empresario y a la empresa
Débora Cerro FernándezFuente: Jordana Pérez, J “Evolución del
emprendedor, al empresario, a la empresa”