la creació i creixement d´una empresa
DESCRIPTION
La creació i creixement d´una empresa. El projecte de creació d´una empresa comporta:. La mobilització de recursos materials, humans i financers La capacitat d´afrontar riscos El desenvolupament de les aptituds de tot el factor humà (empresaris, treballadors i tècnics). - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
1
La creació i creixement d´una empresa
El projecte de creació d´una empresa comporta:
La mobilització de recursos materials, humans i financers
La capacitat d´afrontar riscos
El desenvolupament de les aptituds de tot el factor humà (empresaris, treballadors i tècnics)
2
Les variables de la iniciativa empresarial son:
Know-how que és una expressió anglesa que vol dir “saber com o saber fer” i que es pot definir com el conjunt de coneixements adquirits per una persona o una
empresa a través de l´experiència aplicats posteriorment al projecte empresarial (iniciativa empresarial o altres)
ELEMENTS QUE CAL TENIR EN COMPTE EN LA CREACIÓ D´UN A EMPRESA
FACTORS
PRODUCTIUS
VARIABLES
ENDÒGENES
VARIABLES
EXÒGENES
recursos naturals la capacitat emprenedora i empresarial
localització
treball la idea de negoci disponibilitat dels mercats a diversos nivells
capital el projecte d´autoocupació la infrastructura pública
organització i capacitat empresarial
la disposició de recursos materials i financers
la conjuntura econòmica
tecnologia coneixements tècnics i professionals
l´entorn institucional (favorable o desfavorable)
3
Les variables de la iniciativa empresarial son:
VARIABLES
ENDÒGENES
la capacitat emprenedora i empresarial
En la capacitat emprenedora trobarem la força de l´empresari per dur a terme el seu projecte. Especialment dedicat a aquelles persones que entenen el risc i estan disposats a afrontar els problemes
la idea de negoci El negoci es innerent a la idea anterior. No podem afrontar un risc sigui el que sigui sinó tenim la diea de negoci en el cap
el projecte d´autoocupació L´autoocupació és una de les variables internes en que la implicació del empresari - persona és més evident. L´autoocupació seria com si es cerqués un lloc de treball en un projecte fet per un mateix
la disposició de recursos materials i financers
Es evident que per fer una empresa necessitem els recursos materials (es a dir els factors de producció més tangibles com serien les matèries primeres, la ma d´obra i la tecnologia)
coneixements tècnics i professionals
Sense coneixements tècnics avui en dia es quasi bé impossible començar un pla d´empresa. Podem tenir la tecnologia però hem de saber-la funcionar
4
La idea de negoci
L´estudi de la idea de negoci és el primer pas per desenvolupar un projecte empresarial.
A vegades els emprenedors ja tenen una idea que han de millorar, refinar o completar. Però no sempre és així...
Pluja d´idees o brainstorming
Filtre de propostes
Comparació de idees
Avaluació de les idees
Selecció de la idea de negoci
Un exemple de procés d´idea de negoci podria
ser el següent:
La idea de negoci és la base sobre la qual es
basteix el projecte empresarial, degudament
analitzat i treballat
5
Quins aspectes s´han de tenir en compte per crear una empresa?
La viabilitat
La rendibilitat
El pla de negocis
La financiació
Els tràmits legals
La empresa evidentment ha de ser viable. Es imprescindible que l´empresa cobreixi una necessitat REAL, es a dir que la demanda sigui solvent, es a dir que els clients estiguin disposats a pagar el producte.
Fer una estimació dels costos fixes I variables i el marge que queda de benefici per calcular el llindar de Rendibilitat (punt mort) que es la quantitat de producte que equilibra els ingressos de les despeses
Es útil per l´empresari?S´ha fet un estudi de mercat estudiant la competència en tots els seus aspectes (ubicació, potència, característiques diverses)S´ha fet un pla de marketing (es a dir estudiar els productes i serveis necessaris, el preu de venda quin serà i si serà competitiu, el tipus de clientela i els canals de distribucióEstudiar el pla de produccióConeixer quins recursos humans i tecnològics disposes
Fer un estudi de les possibles financiacions
Saber de les possibilitats jurídiques i la seva viabilitat
6
La creació i creixement d´una empresa
La viabilitat i rendibilitat
La empresa evidentment ha de ser viable.
Viabilitatcomercial econòmica financera Altres
Estudi de mercat, anàlisi DAFO i pla de màrqueting
Llindar de rendibilitat Inversió financera Tècnica, juridicolegal, mediambiental
La viabilitat representarà el moment més crític del projecte d´empresa
Un sol forat!...em
van dir!
7
L´anàlisi DAFOLa viabilitat comercial
L’anàlisi DAFO (debilitats, amenaces, fortaleses, oportunitats) pretén determinar, des d’un punt de vista intern, els punts forts i els febles que caracteritzen una empresa, i des d’un punt de vista extern, les amenaces i oportunitats que existeixen en el context on l’empresa s’ha de desenvolupar. Aquest tipus d’anàlisi és molt utilitzat en el plantejament dels projectes empresarials perquè d’aquesta manera es pot valorar fins a quin punt la idea del negoci que tenen els promotors té possibilitats d’èxit.
Anàlisi extern Oportunitats Amenaces
Anàlisi intern Fortaleses Debilitats
L´anàlisi DAFO es una metodologia d´estudi de la situació competitiva d´una empresa en un mercat (situació externa) i de les característiques internes (situació interna) de l´empresa
8
La creació i creixement d´una empresa
La rendibilitat En un gran número de pequeñas y medianas empresas el precio empieza a fijarse calculando el número de unidades que hay que vender para que con los ingresos totales obtenidos se puedan cubrir los gastos efectuados, esto es lo que se denomina «punto muerto» o «umbral de rentabilidad», es decir, el volumen de ventas que se realiza a través del cual la empresa no obtiene ni beneficios ni pérdidas.
El punto muerto es, pues, aquella cantidad de ingresos que genera un margen de contribución (porcentaje sobre ventas) igual a la cuantía de costes fijos. Por encima de dicha cantidad se obtienen unos ingresos que, una vez absorbidos los costes fijos, proporcionan beneficios y por debajo de la misma proporcionan pérdidas.
La viabilitat econòmicaCalcular l´Umbral (llindar) de Rendibilitat que es la quantitat de producte que equilibra els ingressos de les despeses
9
La creació i creixement d´una empresa
Hi ha tres xifres indispensables per decidir en una inversió:
Plazo de recuperación de la inversión = Inversión en activo fijo / cash flow anual
VAN (Valor Actual Neto): descuenta los cash flows (flujos de caja o tesorería) futuros a la tasa rentabilidad de una inversión equivalente, y réstale el coste de la inversión.
TIR (Tasa Interna de Rentabilidad): despeja de la anterior fórmula la tasa de rentabilidad siendo 0 el VAN. Si la TIR de tu negocio no es mayor de lo que te puede ofrecer la renta fija, invierte tu dinero en ella y no tendrás riesgo.
La viabilitat financera
10
La creació i creixement d´una empresa
La viabilitat mediambiental
El respecte al mediambient i el compliment de les normatives protectores són molt importants per tal que el projecte empresarial sigui sostenible i viable amb relació al seu entorn natural
Viabilitat jurídic legal
Verificar que l´activitat del projecte empresarial respecta i compleix les normatives legals , els reglaments i les obligacions jurídiques en els àmbits mercantil, laboral, fiscal etc
Viabilitat tècnica
Verificar que la tecnologia, la maquinària i esl equipaments productius són suficients per suportar l´activitat empresarial
11
La creació i creixement d´una empresa
El pla d´empresaUna vegada que s´ha comprovat que hi ha prou elements de viabilitat per crear una empresa s´ha de confeccionar un document que permeti descriure les característiques del projecte : l´anomenat pla d´empresa que faci referència a tos els punts. El pla d´empresa es trobarà redactat en una memòria que podria constar dels següents punts:
Presentació del projecte
Estudi de mercat
Pla de màrqueting
Pla operatiu
Aspectes generals
Pla econòmic I financer
12
La creació i creixement d´una empresa
Empresario individual
Sociedad Anónima
Sociedad Anónima Laboral
Sociedad Limitada
Sociedad Colectiva
Sociedad Cooperativa
Saber de les possibilitats jurídiques i la seva viabilitat
Els tràmits legals
Coneixem alguns dels
subjectes jurídics
13
La creació i creixement d´una empresa
FORMAS JURÍDICAS DE EMPRESA
FORMA Nº DE SOCIOS CAPITAL RESPONSABILIDAD FISCALIDAD DIRECTA
Empresario individual 1 No existe mínimo legal Ilimitada IRPF (rendimientos por actividades económicas)
Comunidad de bienes Mínimo 2 No existe mínimo legal Ilimitada IRPF (rendimientos por actividades económicas)
Comunidad de bienes Mínimo 2 No existe mínimo legal Ilimitada IRPF (rendimientos por actividades económicas)
Sociedad civil Mínimo 2 No existe mínimo legal Ilimitada IRPF (rendimientos por actividades económicas)
Sociedad colectiva Mínimo 2 No existe mínimo legal Ilimitada Impuesto de Sociedades
Sociedad de responsabilidad limitada
Mínimo 1 Mínimo 500.000 Limitada al capital aportado Impuesto de Sociedades
Sociedad anónima Mínimo 1 Mínimo 10.000.000 Limitada al capital aportado Impuesto de Sociedades
Sociedad comanditaria por acciones
Mínimo 2 Mínimo 10.000.000 Socios colectivos: Ilimitada
Socios comanditarios: Limitada Impuesto de Sociedades
Sociedad comanditaria simple
Mínimo 2 No existe mínimo legal Socios colectivos: Ilimitada
Socios comanditarios: Limitada Impuesto de Sociedades
Sociedad laboral Mínimo 3 Mínimo 10.000.000 (SAL)
Mínimo 500.000 (SLL) Limitada al capital aportado Impuesto de Sociedades
Sociedad cooperativa Mínimo 3 Mínimo fijado en los
Estatutos Limitada al capital aportado Impuesto de Sociedades (Régimen Especial)
Sociedad de garantía recíproca
Mínimo 150 Mínimo 300.000.000 Limitada Impuesto de Sociedades
Entidades de capital-riesgoConsejo de Admon:
Mínimo 3
Sociedades de Capital-Riesgo: Mínimo
200.000.000Fondos de Capital-Riesgo:
Mínimo 275.000.000
Limitada Impuesto de Sociedades
Agrupación de interés económico
Mínimo 2 No existe mínimo legal Subsidiaria de la AIE Impuesto de Sociedades
Sociedad de inversión mobiliaria
Mínimo fijado en los
Estatutos Limitada Impuesto de Sociedades
14
La creació i creixement d´una empresa
El procés de creació d´una empresa es fa un cop analitzats els factors de producció i fet el pla d´empresa
Estudi de la idea de negoci
Estudi i anàlisi de la viabilitat
Definició i formalització del pla d´empresa
Decisió de crear o no l´empresa
Elecció de la forma jurídica
Constitució formal i obligacions amb les administracions
públiques
Inici de l´activitat empresarial
El passosson
doncs...