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ESCUELA DE POSTGRADO LA COMPRENSION LECTORA Y ESTRATEGIAS PARA LA MEJORA DE LOS LOGROS DE APRENDIZAJE Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico TORIBIO TEÓFILO APAZA LLANQUE Asesor: José Damián Fuentes López Lima Perú 2018

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ESCUELA DE POSTGRADO

LA COMPRENSION LECTORA Y ESTRATEGIAS

PARA LA MEJORA DE LOS LOGROS DE

APRENDIZAJE

Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda

Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico

TORIBIO TEÓFILO APAZA LLANQUE

Asesor:

José Damián Fuentes López

Lima – Perú

2018

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Índice

Resumen 3

Introducción 4

Desarrollo 6

Identificación del problema 6

Contextualización del problema 6

Descripción y formulación del problema 9

Análisis y resultados del diagnóstico 13

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico 13

Alternativa de solución del problema identificado 20

Referentes conceptuales y de experiencias anteriores 22

Referentes conceptuales frente a la alternativas priorizadas 22

Aportes de experiencias realizadas sobre el tema 25

Propuesta de implementación y monitoreo del Plan de AcciónError! Bookmark

not defined.

Conclusión 31

Referencias 32

Anexos 33

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Resumen

El propósito del Plan de Acción es solucionar el problema bajo nivel de comprensión

lectora en alumnos de IEP. 70030. Que surge de diversas necesidades descubiertas en

comunicación, donde vemos a docentes no aplicar estrategias innovadoras, logrando en

estudiantes deficientes calificativos en diferentes áreas y evaluaciones censales. El

procedimiento es el empleo de la técnica de entrevista a la práctica docente, el

instrumento utilizado fue guía de entrevista. El presente plan se aborda para utilizar

variedad de estrategias de comprensión lectora, estrategias de monitoreo,

acompañamiento y evaluación, los mecanismos para promover acuerdos para

convivencia escolar. Los resultados a lograr son fortalecer a profesores en empleo de

variedad de estrategias de comprensión lectora; promover y sensibilizar a docentes en la

práctica constante del proceso de monitoreo, acompañamiento y evaluación, fomentar la

convivencia escolar mediante mecanismos positivos. Por tanto, la práctica permanente y

adecuada de los procesos didácticos en área de comunicación referidos a comprensión

de lectura con estrategias adecuadas elevará los aprendizajes de nuestros estudiantes.

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Introducción

El presente plan de acción denominado, bajos niveles de comprensión de textos escritos

en el logro de aprendizajes de los Estudiantes de la IEP. N° 70030, parte de la premisa

que cuando se desarrollan talleres de fortalecimiento en estrategias de comprensión de

textos escritos, trabajos colegiados y situaciones de una buena convivencia escolar

permite aumentar los horizontes de aprendizaje de los alumnos en el área de

comunicación, en tal sentido la comprensión lectora es un proceso constructivo,

interactivo, estratégico y metacognitivo , preciso que, siendo un proceso activo, permite la

producción y explicación del texto y sus partes, es interactivo porque la información

anticipada del lector y la que ofrece el texto escrito se complementan en la producción de

significados, es estratégico porque varía según la intención del estudiante que lee. La

lectura comprensiva, se puede estimar como un proceso dialéctico de variación, es decir

un desarrollo complejo de interacción dialéctica entre la persona que lee y el texto escrito.

Proceso donde es importante y definitiva la persona que lee y debe ser activo con sus

expectativas o metas, pronósticos, inferencias, estrategias o habilidades cognitivas y

sobre todo, con sus conocimientos o información previa. (Pinzas, 1997); indica que la

comprensión de lectura es, adentrarse a un proceso de conjetura e inferencia continuo,

que se sustenta en la información que nos da el texto y en sus propias experiencias.

(Solé, 2007). Precisa que la planificación escolar es un procedimiento que en nuestro

trabajo diario debe ser prioritario, por lo que el director no debe ser indiferente, asimismo

debe tener pleno conocimiento de la misma, aquí precisamos la competencia 5 del

dominio N° 2 del MBDDir, donde nos encamina a impulsar y guiar una colectividad de

aprendizaje con las y los docentes de la I.E, y ante nuestra problemática que hemos

priorizado tenemos poner mayor esfuerzo y dedicación en la solución ya que como líder

pedagógico de la institución, los directivos son primordiales para la mejoría de los

aprendizajes de los alumnos, por lo cual es de necesidad sensibilizar y promover en el

docente su involucramiento al proceso de monitoreo, acompañamiento y evaluación, al

interior de nuestra escuela siempre buscando la mejora permanente de los aprendizajes,

éstos pueden ser vistos como parecidos, que, sin embargo, son diferentes en cuanto a su

concepto, objetivos, resultados y utilidad. Esto no aminora que puedan estar vinculados

unos a otros, solamente que son diferentes. En el caso del monitoreo y el

acompañamiento, ambos se complementan, sin embargo, en el caso del monitoreo y la

supervisión educativa son conceptos diferentes, que se ubican en planos opuestos y de

acuerdo con el Consejo Nacional de Educación (2007), las disparidades son muy notorias

y claras. (MINEDU, 2017)

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La convivencia escolar, como un elemento esencial y primordial en el desarrollo

del aprendizaje, supone, primeramente, hablar del contexto social, educativo y afectivo en

el que habitamos, en segundo lugar, instruirse a convivir es muy esencial para el

crecimiento personal y social de cada uno. ya que, actualmente se han venido

incrementando los casos de indisciplina, falta de respeto, la impuntualidad, que pueden

convertirse en conductas agresivas, las cuales se deben de afrontar desde las aulas

desde una concepción global y multidisciplinar utilizando mecanismos positivos e

incorporando todos los componentes y elementos que convergen en la convivencia

escolar, con acciones preventivas que superen las acciones punitivas a través de la

justicia restaurativa por medio de la mediación y el diálogo. (Mestres, 2007).

En tal sentido, el presente plan tiene como propósito, potenciar el bajo nivel de

comprensión de textos escritos en alumnos de la IEP N° 70030. A partir del diagnóstico

se plantea fortalecer la práctica pedagógica de los maestros, en la aplicación de una

variedad de estrategias para mejorar los proceso didácticos a través de talleres de

capacitación para incrementar la práctica del profesor, en el dictado de sesiones de

aprendizaje mediante el trabajo en equipo en la aplicación de los procesos didácticos, y la

instauración de una participación y convivencia escolar excelente, a través de una

escuela de familia para tonificar la convivencia en la IE.

Referente a la organización de nuestro plan de acción comprende: introducción,

desarrollo y conclusiones el cual está constituido en lo siguiente:

Identificación de nuestro problema aquí contiene la contextualización en cuanto a

lo geográfico, socio-cultural, económico, educativo y las alianzas estratégicas.

Análisis y los resultados del diagnóstico posee vinculación con compromisos de

gestión escolar, con MBDDir y las dimensiones de liderazgo eficaz.

Las diferentes alternativas como resultado plantean el establecimiento de

estrategias variadas en comunicación, principalmente en comprensión de lectura, para

mejorar los desempeños del profesor en el dictado de las sesiones de aprendizaje

mediante el trabajo colaborativo en el empleo de procesos didácticos y el establecimiento

de una convivencia escolar óptima, a través de la escuela de familia.

Los soportes teóricos y las diversas experiencias previas expresan las definiciones

de: Estrategias de comprensión de lectura, el monitoreo, acompañamiento y evaluación y

el progreso de la convivencia escolar dentro de la IE.

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Desarrollo

Identificación del problema

El problema está referido sobre el:

Bajo nivel de comprensión lectora en el logro de los aprendizajes en los

estudiantes de la IEP. N° 70030 de Coata

Contextualización del problema.

La Institución Educativa Primaria Nº 70030, ubicada en la avenida La Cultura s/n del

distrito de Coata, Provincia y Región de Puno, el distrito de Coata se encuentra a orillas

de Lago Titicaca, a una altura de 3.812 msnm, el clima es gélido, tormentoso y reseco

produciéndose variaciones bruscas del clima durante las temporadas de invierno y

verano, el clima puede llegar hasta 18° C° durante el día por el recalentamiento, por las

noches baja el clima a 8° bajo cero durante la estación de invierno, normalmente se

producen fuertes precipitaciones pluviales en verano y gélido en invierno, la Institución

está en la zona urbana podemos llegar con facilidad por diferentes vías de acceso y

puede ser fácilmente ubicado, fue creada según la R.D. N° 4840-DREP de fecha 18 de

setiembre de 1998, donde se regulariza la creación y funcionamiento de este plantel

educativo con la denominación de Escuela de Educación Primaria de Menores Nº. 70030

de Coata, se fija la fecha de su aniversario el 08 de diciembre de todos los años, por ser

el día de su patrona Virgen Inmaculada Concepción.

La IEP. Nº 70030 de Coata cumplirá el 8 de diciembre del presente año LXXXIV

Aniversario de su Creación Institucional; siempre asumiendo con responsabilidad una

educación de calidad, con la mayoría de docentes innovadores y actualizados en el

Currículo Nacional de Educación Básica, con mucho entusiasmo y voluntad de servicio a

la comunidad inculcando conocimientos actualizados mediante el enfoque por

competencias para elevar el nivel de comprensión lectora, para mejorar los aprendizajes

en los alumnos en las diversas áreas.

El Distrito de Coata, está situado a una altura de 3,812 msnm, con una población

aproximada de 7,628 habitantes como distrito según INEI del 2000-2015, en la actualidad

la actividad económica predominante son la agricultura, ganadería, en menor proporción

existen familias que se dedican adicionalmente a la artesanía, comercio y la pesca. Es

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importante resaltar que todavía se practica el sistema de cooperación social andino de

épocas pre-incaicas como el ayni, la minka, el aphata; es decir la ayuda mutua sigue

vigente entre las familias para agilizar y reducir esfuerzos en los trabajos y el tiempo.

Asimismo, las técnicas agrícolas andinas pre-incaicas siguen vigentes como la

construcción de mini-andenería en las zonas elevadas, en las zonas bajas se puede

observar los waru warus y la práctica de la rotación de tierra para mantener el equilibrio

ecológico. En el proceso de la producción agrícola se utilizan herramientas como la

chaquitaclla, raukana, wactana (para golpear y voltear la tierra y el guano del animal). Las

familias en esta zona se ocupan en la crianza de ganado vacuno, ovino mejorado, de

igual manera crían animales menores como son el porcino, gallina y cuy. Existen

pastizales que sirven como alimento para los animales, de la misma forma utilizan el

llachu y la totora extraída del Lago Titicaca.

Los niveles de subsistencia de las familias del Distrito de Coata están íntimamente

ligados a los ingresos que estas obtienen por sus diversas actividades que realizan, y las

condiciones son de escasos recursos económicos, en algunos casos los padres de familia

migran a las minas de Rinconada y otros lugares dejando a sus hijos en custodia de otras

personas, en todo el entorno no le dan envergadura del caso a la educación, por tal razón

los estudiantes no tienen apoyo en los estudios, y tienen deficiente hábito de lectura,

podemos enfatizar que alrededor del horizonte cultural de los habitantes se puede

observar una mínima cantidad de personas que prosiguen sus estudios superiores; de

igual forma menciono que la mayoría de los habitantes se dedican a la agricultura y

ganadería.

Las familias en un mayor porcentaje poseen ingresos económicos inferior a la

canasta familiar y ganan lo indispensable y viven humildemente.

La I.E.P. N° 70030, está ubicado en el sector urbano, en el Jirón Cultura S/N del

Distrito de Coata, Provincia Puno, Departamento Puno; atiende a 157 alumnos entre

niños y niñas y las edades están entre los seis a trece años de edad en promedio; cuenta

con 15 docentes y una trabajadora de servicio. A vez tiene una infraestructura de material

noble de dos plantas, material rustico (adobe) doce aulas, un ambiente para la dirección,

un aula de AIP, un ambiente para Educación física, un almacén para alimentos, una

cocina, un comedor, también contamos con un patio principal, una losa deportiva

multifuncional que sirve para realizar actividades deportivas diversas, juegos deportivos y

otros, dos baterías de servicios higiénicos una para niñas y el otro para los niños, un

biohuerto, cuenta con servicios de energía eléctrica, agua potable dos días a la semana,

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servicio de internet, un centro de recursos tecnológicos, estamos focalizados con el

programada de servicios alimentarios del MINEDU (Qaliwarma) y PREVAED,

coordinamos con el Centro de Salud de Coata y la Policía Nacional del Perú sede Huata

para el desarrollo de talleres preventivos.

La Institución Educativa en los últimos años viene ganando un prestigio a nivel del

Distrito, brindando un servicio educativo basado en una educación de calidad, atiende a

una población de estudiantes entre 6 a 13 años, el presente año escolar están

matriculados una población de 157 estudiantes de ambos géneros, distribuidos en 12

secciones, funcionando en dos pabellones de dos pisos de material noble en regulares

condiciones y un pabellón de tres aulas con material de adobe las misma necesitan

sustitución, tenemos un aula de innovación, una dirección, un departamento de educación

física, un comedor, una cocina, un depósito para alimentos; también contamos con un

patio principal, una losa deportiva multifuncional que sirve para realizar actividades

deportivas diversas, juegos deportivos y otros, dos baterías de servicios higiénicos una

para niñas y el otro para los niños; contamos con 1 directivo designado en la plaza

orgánica; 12 docentes nombrados; 2 docentes contratados y 1 administrativo, la

institución educativa cuenta con los servicios básicos de agua durante dos días a la

semana, el servicio de desagüe a través de pozo séptico y cuenta las 24 horas con el

servicio de energía eléctrica.

Además, la Institución Educativa está focalizado con el programa de servicios

alimentarios del MINEDU (Qaliwarma) y PREVAED, coordinamos con el centro de salud

del Distrito de Coata y la policía nacional de Huata para el desarrollo de talleres

preventivos, asimismo tenemos el convenio firmado con la ONG Global Humanitaria

referente al funcionamiento del huerto escolar. De igual manera suscribimos acuerdos

importantes con la empresa de telecomunicaciones Bitel quienes nos proporcionan

suministran internet y con la Telefónica del Perú quienes nos brindan el servicio de

Televisión por cable.

La Institución Educativa, cuenta con un buen potencial humano de los cuales 12

son profesores de aula, una de Aula de Innovación Pedagógica, dos de Educación Física

y una trabajadora de servicio, en la actualidad atiende a ciento cincuenta y siete alumnos

entre niños y niñas sus años están fluctuando entre 6 a 13 años, donde el 30% es

originario del mismo distrito de Coata y el 70% proviene de comunidades aledaños como

Almozanche, Lluco, Llachahui, Candile, cuyas ingresos económicos son insuficientes, lo

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que estimula la participación activa del director para comprometerse con el rol de líder

pedagógico y en los docentes acrecentar su práctica pedagógica, cuya labor es

comprometer a la comunidad educativa en la mejora de los aprendizajes, el trabajo por

competencias, capacidades y desempeños asegurando niveles de logro satisfactorios.

Durante el desarrollo de la Especialidad en Gestión Escolar tuve la oportunidad de

fortalecer mis capacidades directivas, los cuales se evidencian en la realización del

presente Plan de Acción en donde me da la oportunidad de analizar, reflexionar y manejar

estrategias diversas que contribuyan a fortalecer mi liderazgo pedagógico; capacidades

como la práctica de la empatía y la toma oportuna y adecuada de decisiones, de igual

forma en el desarrollo de habilidades para afrontar a los diversos problemas y

necesidades del entorno, buscando siempre el incremento de estrategias que presten

atención a las necesidades primordiales de la formación y aprendizaje de los estudiantes,

siempre buscando alternativas de solución de la gestión escolar teniendo en cuenta las

políticas educativas; esbozar estrategias institucionales para impulsar y propiciar una

convivencia escolar democrática al interior de la IE.., delinear aspectos favorables para

los procesos pedagógicos de calidad, propiciando la reflexión pedagógica entre docentes;

planificar, organizar y cumplir los procesos de monitoreo y acompañamiento a la práctica

docente en aula; fomentar los procesos de evaluación al desempeño docente;

institucionalizar una cultura para la práctica de habilidades interpersonales entre los

actores educativos; y estructurar un Plan de Acción, partiendo del análisis del entorno,

manejando estrategias activas y colaborativas fijándonos en las necesidades

determinadas de la Institución Educativa.

Descripción y formulación del problema.

En la Institución tenemos como meta subir en Comprensión Lectora en los estudiantes

por ello, iniciamos reuniones de sensibilización y comunicación a la comunidad educativa;

realizamos las primeras reuniones las cuales fueron para iniciar el diagnóstico del Plan

de Acción, el problema identificado en la Institución Educativa Primaria N° 70 030 del

distrito de Coata, Provincia y Región Puno es que existe deficiente comprensión lectora

en los alumnos de la Institución, el cual incide en el aprendizaje significativo,

consecuentemente ello acarrea bajos niveles de aprendizaje en los educandos de la

institución educativa en las diferentes áreas curriculares.

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Para la PRIORIZACION de la problemática se da a partir de los resultados de la

ECE aplicados al segundo y cuarto grado, las evaluaciones a nivel Institucional de todos

los grados, el análisis de las actas de evaluación y las reuniones de trabajo de forma

colegiada, en este espacio se tuvo que reflexionar y dar una mirada a la realidad de la IE.,

donde se observa el limitado dominio de estrategias activas y promoción de la lectura, de

igual forma, no se tiene el rincón de lectura en las aulas en manera apropiada, existe

desinterés de los alumnos por la lectura e insuficiencia de hábitos de lectura, débil

comunicación entre los agentes educativos, poca organización entre profesores, de igual

forma con los padres y madres de familia, hay algunos inconvenientes en la convivencia

escolar, estrategias inapropiadas de enseñanza y aprendizaje, para la correcta aplicación

de estrategias activas para originar el apego por la lectura, todo ello nos ha permitido

priorizar la siguiente problemática: Bajo nivel en comprensión de textos escritos de los

aprendizajes en los alumnos de la IE., N° 70 030 de Coata. Ello se pudo evidenciar en las

acciones de monitoreo, planificación curricular y en la aplicación de los procesos

didácticos en el área de comunicación específicamente en comprensión lectora.

El presente Plan de Acción es viable porque la comunidad educativa la plana

docente, así como el Director asumirán compromisos de mejora de los aprendizajes lo

que permitirá desarrollar de manera positiva la práctica pedagógica y elevar niveles de

aprendizaje en los alumnos de la institución.

En cuanto a la relevancia, considero que el plan de acción, busca que nuestros

alumnos logren un perfil de egreso que les faculte enfrentar los diversos retos en una

sociedad de cambios persistentes, esto es tarea principal que compromete la

participación de diversos actores educativos, que dentro del proceso ven robustecidas

sus competencias, tal es el caso de directivos y profesores. La aplicación de presente

plan de acción, beneficia principalmente al docente en su práctica pedagógica para que

los estudiantes puedan comprender todo lo que leen, de manera que logren hacer parte

de ellos estrategias que los hagan tomar mejores decisiones en su vida. La

transversalidad del área de comunicación en las diferentes áreas pedagógicas, ayudará a

que los estudiantes puedan resolver situaciones problemáticas de la vida diaria.

El plan de acción para incrementar los aprendizajes de los estudiantes, debe

poseer un soporte teórico en el marco de los enfoques de gestión curricular basada en el

liderazgo pedagógico eficaz, gestión participativa jurisdiccional y encuadrada en procesos

de gestión, con un enfoque transformacional, que sean sostenibles en lo posterior.

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Nuestro plan de acción tiene como norte el progreso anual de aprendizajes de los

alumnos, va ligado con el compromiso de gestión Nº 1, con este fin, el director de la IE

deberá implementar actividades para robustecer capacidades formativas de profesores,

igualmente está relacionado con el compromiso de gestión N° 4, donde especifica que el

director debe ejecutar el monitoreo y acompañamiento a la praxis pedagógica en la IE,

asimismo está vinculado con el MBDDir que plantea en el dominio 2, sus competencias y

desempeños. Paralelamente se generará un ambiente de reflexión, reajuste, asambleas

colegiadas, enmarcado en el buen desempeño del profesor.

El Diagnóstico realizado fue mediante el método del árbol de problemas, que nos

permite reconocer las causas que dieron origen al problema principal identificado. Cabe

señalar que en el contexto actual y teniendo en cuenta la realidad institucional, atender a

la solución del problema demandaba una reflexión sobre cómo se venían desarrollando

los diferentes procesos en la institución educativa, como la planificación y dictado de las

sesiones de aprendizaje, el monitoreo y el acompañamiento pedagógico y la convivencia

escolar.

Lograr que nuestros maestros reflexionen sobre sus fortalezas y debilidades fue

todo un desafío que felizmente se alcanzó en la mayoría, teniendo como reto alcanzar a

todos, esto nos permitió en el árbol de problemas diagnosticar las siguientes causas:

La causa, dificultad de los profesores en la aplicación permanente de estrategias

activas de comprensión de lectura, produce efectos en los alumnos, tales como: escasas

habilidades en comprensión lectora, el aburrimiento y desgano que va en perjuicio de

ellos mismos, esto se evidencia en actividades de gestión escolar, el monitoreo y

acompañamiento a los maestros en su trabajo académico del proceso de aprendizaje en

aula, donde los docentes aplican estrategias poco adecuados para subir los niveles de

comprensión de textos en los alumnos, de igual manera algunos profesores no tienen el

conocimiento óptimo de las una variedad de estrategias para la comprensión lectora para

mejorar los aprendizajes, por ello predomina en las sesiones de aprendizaje el método

tradicional. Siendo uno de los elementos la formación docente; que ocurre en la gran

parte de los casos en los profesores, después de culminar su formación académica no

siguen sus estudios de post grado, están desactualizados, puede ser por el conformismo

o simplemente por el cansancio y por el tiempo de servicio en la institución educativa, otro

factor que influye es la desmotivación que muestran algunos maestros, que se contagian

de prácticas rutinarias, están conformes con las capacidades desarrolladas, todo ello

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ocasiona la resistencia, practicas inadecuadas en cuanto a la planificación curricular,

aprendizajes memorísticos y repetitivos, esta situación se evidencia en las fichas de

monitoreo, en los aprendizajes y productos de los estudiantes.

También podemos indicar que existe escaso apoyo por parte de los padres de

familia en hábitos de lectura, algunos padres de familia no ponen interés en la educación

de sus hijos.

Otra de las causas es el reducido compromiso de algunos profesores en el

desempeño de las normas de convivencia, cuyo efecto es algunos maestros obstaculizan

la implementación de propuestas de mejora continua, desarrollando un trabajo

individualizado y poco significativo para la mejora de los aprendizajes, esto se evidencia,

en algunos docentes no hay el cumplimiento de las normas de convivencia, llegan tarde a

la institución educativa o no asisten, por este motivo no se optimiza la duración del

aprendizaje. Aquí aclaro que el componente, la asistencia y responsabilidad del maestro,

es muy importante, porque los alumnos que están con sus maestros desde el principio del

dictado de clases poseen mejores logros en sus aprendizajes, que aquellos en la cual sus

maestros faltan o llegan tarde.

Finalmente la otra causa es el limitado monitoreo y acompañamiento sobre el

proceso didáctico de la comprensión lectora, por parte del directivo, ello provoca como

efecto una enseñanza mecanizada sin el uso adecuado de estrategias de comprensión

lectora, esto se evidencia en las visitas que se desarrolla al docente en el aula, donde

continúan algunos maestros con las prácticas rutinarias en el dictado de sus sesiones de

aprendizaje, si bien el directivo de la I.E planifica y ejecuta el plan de monitoreo y

acompañamiento, sin embargo no enfatiza en el acompañamiento docente de los

procesos didácticos y la aplicación de diversas estrategias de comprensión lectora, esto

limita la asistencia técnica que el directivo debe brindar a la autorreflexión y

autorregulación en el modo de enseñar y en el estilo de aprendizaje de los estudiantes,

de igual forma por la recargada labor administrativa, desarrolla un monitoreo formal

limitado en número de visitas a las diferentes aulas, además de brindar un

acompañamiento reflexivo también limitado debido al factor tiempo y a la realidad de la

Institución Educativa.

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El problema debe solucionarse, en vista que estaría en riesgo el incremento de

los aprendizajes de los alumnos, las competencias no puedan ser desarrolladas

favorablemente, que las áreas fundamentales del Currículo Nacional que terminan solo

como documento y no como un instrumento operativo. Sin embargo, el Director como

Líder pedagógico de manera conjunta con su personal docente, comisiones de trabajo y

la APAFA, desarrollaran las capacitaciones pedagógicas, de acuerdo a los compromisos

de gestión escolar e involucrando a la comunidad educativa para lograr las metas

institucionales, la práctica pedagógica y la mejora de los aprendizajes.

Análisis y resultados del diagnóstico

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico.

El presente problema tiene estrecha vinculación con las estrategias inadecuadas que

utilizan los profesores en las áreas diversas, en tanto buscamos soluciones pertinentes al

problema para garantizar la visión compartida de la institución educativa, que propone la

mejora de la calidad de los aprendizajes de los alumnos, que deben ser integralmente

instruidos en los entornos escolar, psicológico y físico.

Igualmente, de acuerdo al compromiso N° 1, que está ligado al progreso anual de

aprendizajes, es necesario que los estudiantes incrementen cada año sus aprendizajes,

además los resultados ECE-2016 originan mucho malestar en los profesores y padres de

familia de la institución educativa, porque el 80,8 % están el proceso y solamente el 19,2

% se encuentran en el nivel satisfactorio en lectura.

De igual manera menciono el compromiso de gestión escolar N° 4, que hace

referencia al monitoreo y acompañamiento pedagógico, en donde los profesores no

tuvieron un monitoreo sistematizado, esto permitirá aumentar la cantidad de visitas Al

aula, así continuar con la marcha del acompañamiento adecuado y oportuno. (Resolución

Ministerial N° 657-2017).

Es imperioso prestar atención a esta problemática, porque la mayoría de los

estudiantes están en el nivel de proceso en lectura, consecuentemente en las áreas de

comunicación, matemática y otras. Lo cual se comprueba a través de las evaluaciones

censales y regionales. En la I.E.P. N° 70030 Coata, se priorizó la problemática existente

de bajo nivel en comprensión lectora en el logro de los aprendizajes de los alumnos, la

misma se solucionará mediante del diseño del presente Plan de Acción, como objetivo

institucional es acrecentar la proporción de estudiantes que se ubican en el nivel

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satisfactorio en lectura. De igual manera aspiramos afianzar la convivencia escolar,

cuanto más firme sea la convivencia escolar en la escuela va respaldar positivamente los

aprendizajes de los estudiantes.

Es necesario considerar como parte del diagnóstico las causas a identificar, aquí

nos apoyamos en el árbol de problemas, como primera causa tenemos la Dificultad de los

docentes en la aplicación de estrategias de comprensión lectora en el área de

Comunicación, la misma está vinculado con la competencia N° 1 del MBDDir (MINEDU

2014), conduce la planificación institucional de acuerdo al conocimiento de los procesos

pedagógicos, didácticos, clima escolar, características de los alumnos y su realidad y la

orienta hacia el desarrollo de las metas de aprendizaje”, porque para el empleo de las

estrategias de comprensión lectora, se debe principiar a partir de la Planificación

Curricular, de modo específica en las sesiones de aprendizaje. La cual debe afrontar

desde el conocimiento de la realidad, para alcanzar los aprendizajes formulados para el

perfeccionamiento de la práctica pedagógica.

De igual forma se conecta con la competencia N° 2 (MINEDU 2014), que indica;

impulsa y consolida la colaboración democrática de los agentes de la I.E., de las familias

y comunidad en atención de aprendizajes, de igual manera el clima escolar fundamentado

en el respeto y trabajo colaborativo. La percepción de la problemática que se propone

necesita de espacios y la articulación en cuanto al logro de las metas instauradas a partir

del PEI, PAT, PCI., en dichas orientaciones se generan espacios de un buen clima

escolar, en la promoción del manejo de diversas estrategias para solucionar conflictos a

través de la conversación, el acuerdo y el compromiso que se asume.

Además tiene relación con la competencia 5 (MINEDU 2014), promueve y lidera

una comunidad de aprendizaje con los profesores de su I.E., apoyado en la cooperación

mutua, la autoevaluación profesional y la formación continua encaminado a mejorar la

práctica pedagógica y resultados de aprendizaje”, aquí es conveniente reconocer el

trabajo participativo y colaborativo, impulsando el análisis, la reflexión y los compromisos

sobre el origen de las evidencias o la valoración acumulados durante la práctica

pedagógica.

También menciono que el problema tiene una correspondencia con los

compromisos de gestión escolar, tales como: Compromiso N° 1: progreso anual de

aprendizajes de todos los alumnos de la IE” (MINEDU, 2017), al atender la problemática

de comprensión lectora con estrategias renovadas se mejorará el logro de los aprendizaje

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de los estudiantes; asimismo el compromiso N° 4, tiene un nexo: monitoreo y

acompañamiento a la práctica pedagógica en la IE” (MINEDU, 2017), sustancial es

observar el compromiso, en vista el proceso es esencial que origina la mejora

permanente de la praxis pedagógica mediante el manejo de variados instrumentos de

monitoreo y acompañamiento, finalmente guarda vinculación con el compromiso N° 5

Gestión de convivencia escolar en la IE., (MINEDU, 2017); la mejora de una buena

convivencia escolar va proporcionar el desarrollo adecuado del proceso de enseñanza

aprendizaje referido a la comprensión de textos escritos e impulsar una sociedad de

aprendizaje.

Precisando las cinco dimensiones del liderazgo eficaz, las que tienen mayor

importancia en los aprendizajes de los alumnos es la dimensión N° 4, que está referido a

la promoción y participación en el aprendizaje y el desarrollo docente, también debemos

indicar la dimensión N° 3, tiene transcendencia, donde especifica que la planificación,

coordinación y evaluación de la enseñanza y del currículo son muy importantes que

necesariamente debemos tomar en cuenta. Aquí resalto la dimensión N° 4, es la más

resaltante, como resultado de su análisis Robinson, Lloyd & Rowe (2014), indica; “La

dimensión de liderazgo está más estrechamente ligado con los resultados eficientes de

los alumnos es el de impulsar y colaborar en el aprendizaje y crecimiento de los

profesores. […], es la competencia de los directivos en todos los niveles educativos

establecer dichas condiciones” (p. 37).

Otra de las causas es el limitado compromiso de algunos profesores en el

cumplimiento de las normas de convivencia, la cual tiene ligazón con la competencia N° 2

del MBDDr. (MINEDU 2014), la misma especifica en promover y mantener la

colaboración democrática de diferentes agentes de la I.E., y comunidad educativa en bien

de aprendizajes; también el clima escolar fundamentado en la práctica permanente del

respeto, incentivo, cooperación recíproca y la identificación de la diversidad, debemos

propiciar en los docentes un ambiente de mutuo respeto y trabajo colaborativo para la

adecuada marcha de la Institución educativa, también tiene una ligazón con la

competencia 5 (MINEDU 2014), que especifica en promover y dirigir una sociedad de

aprendizaje con los profesores de la institución apoyado en un trabajo colaborativo, la

autoevaluación profesional y la formación permanente; encaminado a acrecentar la

práctica pedagógica y afirmar la consecución de aprendizaje.

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Se observa la conexión con los compromisos de gestión escolar, aquí podemos

determinar que tiene enlace con el COMPROMISO N° 5, que se refiere a la gestión de la

convivencia escolar en la IE, es muy importante que el director debe acrecentar acciones

para la generación de una convivencia eficaz, previsión y vigilancia de la agresión en la

IE.

De las dimensiones de liderazgo pedagógico eficaz, tiene mayor incidencia

asegurar un ambiente ordenado y de apoyo, para el cumplimiento de los acuerdos de

convivencia al interior de nuestra institución educativa se debe propiciar nexos de

confianza y reglamentos que apoyen el acuerdo.

Referente a la otra causa, el limitado monitoreo y acompañamiento sobre el

proceso didáctico de la comprensión lectora podemos precisar que tiene una relación

estrecha con la competencia N° 2 del MBDDr. (MINEDU 2014) que indica que se debe

promover y sostener la colaboración mutua de los diferentes agentes de la institución y la

comunidad en atención a los aprendizajes; de igual forma favorecer un clima escolar

apoyado en el respeto mutuo, el incentivo, la colaboración y el reconocimiento de la

pluralidad. De igual se relaciona con la Competencia N° 6 del MBDDr., aquí el director

debe propiciar el empleo adecuado de procesos pedagógicos en la praxis pedagógica de

los docentes de su institución educativa, a través del acompañamiento metódico y la

reflexión de manera colectiva, con la finalidad de obtener las metas de aprendizaje

trazadas.

Es evidente que la causa tiene nexo, con Compromiso N° 04: monitoreo y

acompañamiento de la praxis pedagógica en la IE., debemos planificar estrategias activas

que busquen renovar el trabajo pedagógico de los docentes, puesto que esto afecta

primordialmente en aprendizajes de los alumnos, aquí es obligatorio que el director

efectúe estas actividades que busquen fortalecer las capacidades a los profesores, en el

apropiado empleo de diversas estrategias y el correcto uso de los procesos didácticos

para la comprensión de lectura.

De las cinco dimensiones del Liderazgo Pedagógico eficaz podemos indicar que

tiene una vinculación con planificar, coordinar y evaluación de la enseñanza y del

currículo, en donde el directivo de realizar el Monitoreo oportuno de los resultados de la

evaluación de aprendizajes, además tomar en cuenta las experiencias e impresiones de

los estudiantes. También tiene relación con la promoción y participación en aprendizaje y

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desarrollo del docente, en todo momento debe haber un acompañamiento pedagógico de

la práctica docente en aula, además se debe haber al interior de la Institución Educativa

una organización del trabajo colaborativo entre docentes.

Los datos acumulados se relacionan con las categorías a indagar para saber el

nivel de manejo de las estrategias y procesos didácticos para comprender los textos

escritos, principalmente el empleo para comprensión lectora en las sesiones de

aprendizaje. También conocer la forma de la gestión escolar que se está realizando en el

aspecto de monitoreo y acompañamiento a los docentes y del trabajo colegiado

enmarcado en la formación permanente del docente, las relaciones interpersonales y el

cumplimiento de los acuerdos de convivencia escolar, cuyo origen de testimonio son los

profesores de la institución, el instrumento para acopiar la información es la guía de

entrevista; especificando, el instrumento usado fue adecuado, la misma permitió

recolectar información objetiva de acuerdo a la indagación realizada, lo cual me facilitó

tener una observación general del problema a solucionar la misma me ofreció algunas

orientaciones para poder mediar y alcanzar mi finalidad, de elevar el nivel de la

comprensión lectora en los estudiantes de la IE.

También presentamos los resultados teniendo en cuenta las categorías, se tomó

en cuenta las subcategorías de estrategias para comprensión lectora en textos escritos:

Los docentes exteriorizan que las estrategias para la comprensión de lectura, es la lectura

por párrafos, con la utilización del subrayado, buscando la idea principal y los

secundarios, también mencionan la lectura silenciosa y en voz alta realizando una

variedad de preguntas, de igual forma indican el uso de los niveles de lectura, en la

subcategoría de procesos didácticos de comprensión de lectura, los profesores indican a

los procesos didácticos como los momentos de lectura, la comprensión de textos verbales

y escritos y producción de textos, en la subcategoría de aplicación de procesos didácticos

para la comprensión de textos en sesiones de aprendizaje, los profesores ratifican que los

alumnos tienen inconvenientes al momento de leer y comprender el texto, precisando que

no respetan las reglas y los signos de puntuación.

En la categoría de normas de convivencia; se concluye que los diferentes

acuerdos de convivencia, no se cumplen en la institución, indican que algunos docentes

son los que no lo hacen precisando por factores de movilidad; estas respuestas

evidencian que los compromisos las normas de convivencia en la IE., no están

robustecidos; lo cual deteriora los aprendizajes de los alumnos.

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En la categoría Monitoreo y acompañamiento que tiene la sub categoría de brindar

una comunicación oportuna, la reflexión de la práctica en el aula, participar y renovar una

variedad de estrategias, en la I.E., algunos de los profesores admiten al monitoreo y

acompañamiento como una estrategia para recibir determinada comunicación sobre su

práctica pedagógica en el aula, sin embargo, el monitoreo y acompañamiento pedagógico

es para reflexionar con los docentes involucrados para poder admitir sus progresos,

inconvenientes, riesgos y esbozar otras formas renovadas de desempeño, a través de

una reflexión crítica. La parte teórica precisa que es necesario que los profesores asuman

al monitoreo y acompañamiento (MAE) como espacio de reflexión y mejora para su

desempeño cotidiano en el aula.

Se tiene los resultados obtenidos en el año lectivo 2016 en lectura, los cuales se

describen a continuación; pues en el segundo grado de un universo de 26 estudiantes

solo 5 están en el nivel satisfactorio (19,2 %), 21 estudiantes se ubican en proceso (80,8

%), no hay ningún estudiante en inicio; en cuarto grado de un universo de 29 estudiantes

solo 2 estudiantes están en el nivel satisfactorio (6,9 %), en el nivel de proceso se

encuentran 12 estudiantes (41,4 %), en inicio se encuentran la mayor cantidad 13

estudiantes (44,8 %) y en previo al inicio están 2 estudiantes (6,9 %), como podemos

observar la Institución Educativa no viene logrando los aprendizajes esperados, en este

contexto es necesario promover diversas estrategias de comprensión de lectura y

empoderar a los profesores en este aspecto.

Por ello consideramos de mucha trascendencia desplegar el Plan de Acción,

porque permitirá mediante las variadas tareas acrecentar los aprendizajes en

comprensión lectora en las diversas áreas como de comunicación, matemática y otras en

la IE.; asimismo es necesario avivar el interés de los diferentes agentes educativos para

que junten sus esfuerzos y proyecten estrategias motivadoras para tonificar los

aprendizajes en los estudiantes. El eficaz manejo de una variedad de estrategias en

comprensión de textos por parte de los profesores en el dictado de sesiones de

aprendizaje y su buena praxis decidirá que obtengamos destacados resultados en las

diversas áreas del Currículo Nacional, en especial en comunicación.

Asimismo, debemos buscar la consolidación de una convivencia escolar autentico,

toda vez es un factor muy poderoso en la mejoría de los aprendizajes; es por eso que se

requiere detallar y tener una variedad de acciones integradoras que nos faculten admitir

las normas de convivencia con mucho compromiso y responsabilidad.

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El problema detectado no solo involucra a docentes de la Institución, sino a los

diferentes agentes de la IE., para que entiendan y sean parte de las alternativas de

solución ya sea en forma directa o indirecta.

Resultados del diagnóstico.

La información recolectada a los docentes de la Institución Educativa fue haciendo uso de

la técnica de entrevista y observación de la clase, con sus respectivos instrumentos: guía

de entrevista y la ficha de observación para el docente en el aula, que nos permitió

conocer cómo los aspectos o categorías seleccionadas: estrategias de comprensión

lectora, afecta directamente en el bajo nivel de comprensión de textos en alumnos de

nuestra IE., se les preguntó lo siguiente: ¿Qué estrategias ha implementado en su aula

con la finalidad de promover el desarrollo de la comprensión lectora? se llegó a las

siguientes conclusiones, en cuanto a la causa de dificultades de los profesores en la

aplicación de estrategias de comprensión de lectura, aquí los docentes utilizan textos

escritos en papelotes, lectura veloz, subrayado, resumen y otros se apoyan en fichas

impresas de pequeños textos, en ambos casos los estudiantes responden a algunas

interrogantes de nivel literal e inferencial sobre hechos del texto, se concluye que la

mayoría de los profesores desconocen diversas estrategias de comprensión lectora

eficaces, no aplican en la mayoría de sus sesiones de aprendizaje, la cual se puede

evidenciar mediante las fichas de monitoreo, que existe carencia de comprensión lectora

en nuestros estudiantes.

La aplicación de estrategias innovadoras y diversos de lectura conllevan a una

aprehensión amplia del texto, de acuerdo al objetivo de la lectura que se realiza.

La comprensión de texto requiere fundamentalmente instaurar los tres momentos:

antes, durante y después. En cada uno de estos se desarrollan variadas tareas para

elevar los aprendizajes de los alumnos, en vista que permitirá el incremento de las

habilidades en dicha competencia, logrando en los lectores a producir, estructurar y

evaluar la información del texto escrito; además permite incrementar variadas estrategias

cognitivas para el incremento de la atención, memoria, comunicación y aprendizaje, por

tanto una lectura valiosa puede enriquecer el aprendizaje en las demás áreas curriculares

en forma transversal.

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Referente a la problemática referida también se desprende la segunda causa

limitado compromiso de algunos profesores en el cumplimiento de los acuerdos de

convivencia, se le preguntó: ¿Cómo crees que los acuerdos de convivencia por parte del

profesor influye en logros de aprendizaje?, respondieron; no se logran terminar los temas,

en algunos profesores sus resultados académicos son bajos, asimismo, se evidencia en

los partes de asistencia diaria, en las jornadas de reflexión pedagógica, donde se

concluye, algunos docentes llegan tarde a la IE., y continúan con la impuntualidad, porque

presentan su planificación anual, unidades y sesiones de aprendizaje y otras tareas a

destiempo, no cumplen el horario escolar establecido de las sesiones de aprendizaje.

Para la ejecución de los acuerdos de convivencia algunos maestros deben ser

puntuales y cumplir con las horas efectivas de labor diaria en el dictado de clases, debe

evitar desperdiciar el tiempo en actividades extracurriculares, lo que hace que el

estudiante aprenda poco, por ello la trascendencia de cumplir los acuerdos de

convivencia dentro y fuera de la Institución Educativa.

En consecuencia, el incremento de una convivencia escolar a través del fomento

de dispositivos eficientes por los docentes, permitirán reglamentar el comportamiento en

los alumnos, incrementando una convivencia escolar democrática, que admita un entorno

propicio a la formación integral de estudiantes, mediante la participación sistemática

según las fortalezas y debilidades detectadas en los estudiantes.

Finalmente se desprende la tercera causa limitado monitoreo y acompañamiento

sobre el proceso didáctico de la comprensión lectora, podemos precisar que los

profesores muestran insuficiente implementación en lo referido a planificación y ejecución

curricular, se evidencia en la formulación y elaboración de sus sesiones de aprendizaje,

asimismo concluimos que los maestros desconocen el objetivo principal y manifiestan que

el monitoreo y acompañamiento es informal y punitivo en las aulas que es realizado a

diario por parte del directivo, aquí especificamos el monitoreo y acompañamiento ayuda a

mejorar la práctica pedagógica de los maestros en el momento de realizar la reflexión

para detectar sus fortalezas y debilidades para tomar decisiones oportunas en el proceso

de enseñanza.

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Alternativa de solución del problema identificado

Dimensión gestión escolar

La permanente formación del docente en servicio es un desafío para la gestión, sin

embargo estamos convencidos que no puede haber un cambio en la gestión curricular si

es que esta no se centra en el currículo nacional, en el incremento de las capacidades

individuales y grupales de los docentes por tal motivo para la causa dificultad de los

profesores en la utilización de una variedad de estrategias de comprensión lectora me

planteo la variable de solución: Plan de fortalecimiento de capacidades para la aplicación

de una variedad de estrategias de comprensión lectora a los profesores, para ello deben

participar todos los agentes educativos de la institución y trabajar de forma colegiada para

la mejora del desempeño docente, cuyo objetivo es realizar talleres de inter-aprendizaje

referidos a los procesos didácticos y estrategias en comprensión lectora, como señala

Timperley (2013): Los directivos tienen la responsabilidad de impulsar oportunidades de

aprendizaje y crecimiento profesional para los docentes. Algunos programas de

crecimiento profesional eficientes pueden ocurrir fuera del ambiente escolar; pero si

ocurre en la escuela, es primordial que el director se comprometa en forma activa,

desarrollando una visión compartida con liderazgo para el aprendizaje, y organización de

las oportunidades de aprendizaje (p.17), los directivos estamos comprometidos para

realizar diversos talleres para mejorar el desempeño docente, que beneficiará la mejora

permanente de los profesores y esto repercutirá en el logro de los aprendizajes en los

alumnos de la IE.

La dimensión se relaciona con los compromisos de gestión escolar, progreso anual de

aprendizajes de todos los alumnos; monitoreo y acompañamiento a la práctica

pedagógica de los profesores en el aula y una correcta gestión de la convivencia escolar

dentro de la IE., los cuales van a robustecer el nivel de comprensión de textos escritos en

los estudiantes de nuestra Institución Educativa.

A partir de la gestión por procesos, el fortalecimiento de las capacidades de los

profesores para la empleo de una variedad de estrategias en la comprensión de textos

escritos y el progreso de la práctica pedagógica, como alternativa señalada nos facilitará

aumentar el nivel de comprensión lectora en los alumnos de la IE., ello se evidencia en

los escasos niveles de comprensión lectora que presentan nuestros alumnos la misma

tiene varios factores, pero uno de los principales es la práctica docente, si no utiliza

estrategias innovadoras para incrementar la comprensión lectora no habrá mejora en los

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aprendizajes, es por ello, que es primordial vigorizar la utilización de una variedad de

estrategias metodológicas para la comprensión de textos escritos en nuestros alumnos.

La alternativa destacada, se relaciona con los procesos estratégicos: Planeamiento

institucional, la misma requiere la elaboración de los principales documentos de gestión

escolar, el PEI, PCIE, PAT y RI, también es fundamental la gestionar las relaciones con

otras instituciones públicas, privadas y comunitarias, para establecer las alianzas

interinstitucionales.

Dimensión convivencia escolar

Para la causa, reducido compromiso de algunos profesores para cumplir las normas de

convivencia, para poder solucionar propongo la alternativa siguiente; plan de capacitación

de tutoría sobre las normas de convivencia en la IE., mediante talleres de inter-

aprendizaje que se realizará con todos los actores educativos y se vincula con el

compromiso de gestión de la convivencia escolar en la IE

El taller de inter-aprendizaje es una ocasión pedagógica que tienen los profesores

para intercambiar conocimientos, experiencias y llevar a la práctica acciones educativas

que mejoren su trabajo diario; además, favorece el logro y reajuste de conocimientos en

los diversos entornos del trabajo académico del maestro, pues en los talleres los

educadores aprenden haciendo.

Dimensión monitoreo, acompañamiento y evaluación

En cuanto al limitado monitoreo y acompañamiento sobre el proceso didáctico de la

comprensión de lectura, como alternativa se elaborará y se aplicará, el plan de monitoreo,

acompañamiento y evaluación pedagógico a los profesores la misma se diseñará en

forma consensuada, para contribuir a la gestión educativa orientada a lograr resultados

óptimos, ajustado en los procesos pedagógicos y didácticos.

El monitoreo es un proceso organizado para el recojo de información de la práctica

pedagógica los resultados nos permitirán identificar los logros y las debilidades para la

toma de decisiones y poder recomendar medidas correctivas a fin de mejorar los

resultados orientados a mejorar los aprendizajes de los alumnos. (MINEDU, 2014, p. 50),

los mismos que deben ser abordados en forma objetiva en el acompañamiento al docente

de aula en su práctica pedagógica por el director de la I.E.

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La alternativa precisada tiene nexo con el proceso estratégico: dirección y

liderazgo, cuando hacemos la evaluación a la gestión escolar, de igual forma

monitoreamos el progreso de los procesos de la I.E., recogemos medidas para el

progreso continuo y con el proceso operativo: desarrollo pedagógico, se observa al

momento de realizar el acompañamiento pedagógico, asimismo se debe considerar los

aprendizajes que deben lograr los alumnos al terminar cada grado de estudios,

priorizando acciones que favorezcan el aprendizaje en equipo y por análisis (MBBDir).

Referentes conceptuales y de experiencias anteriores

Referentes conceptuales frente a las alternativas priorizadas.

Dimensión gestión curricular.

La estrategias son las diversas formas de conseguir los propósitos en un tiempo limitado,

por lo mismo las estrategias para la comprensión de lectura es un proceso intelectual que

el alumno pone en acción para interactuar con el texto escrito, la misma se conecta con

las variables mediadoras planteadas por (Leithwood, 2009) referido a la mejora de la

práctica educativa las mismas son estrategias de motivación, capacidades y condiciones

que proporcionan la consolidación de capacidades de los profesores y del líder

pedagógico, propiciando la participación de los actores educativos.

Al respecto de las estrategias de aprendizaje, Yolanda Campos (2000, Pág. 43),

señala, que las estrategias de aprendizaje realizado por el estudiante, es una serie de

acciones cognoscitivas y emotivas que desarrollan para aprender, de igual forma puede

planificar y estructurar sus actividades personales de aprendizaje. En tanto las estrategias

de enseñanza son las que utilizan los profesores para poder moderar, posibilitar,

favorecer y estructurar los aprendizajes para sus alumnos.

Para Cabanne, (2008), varios profesores creen que pueden delinear sus

estrategias sin la obligación de saber las teorías de aprendizaje, pero de una u otra forma,

se acoge una teoría o combinación de varias en la elección. Asimismo, con esta

suposición, corremos el riesgo de repetir modelos tradicionales, podemos indicar que los

profesores no están aplicando nuevas y efectivas estrategias de enseñanza o la emplean

de manera imperfecta, lo que trae como consecuencia que los estudiantes no estén

motivados, no comprendan las lecturas trabajadas en aula y por lo tanto su rendimiento

académico es deficiente.

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El empleo de una variedad de estrategias activas de aprendizaje y enseñanza

proporciona a los profesores trabajar sus lecturas de forma organizada e intencionada,

todo ello favorecerá y esa actitud positiva que se requiere para mejorar un aprendizaje de

comprensión lectora óptimo.

También Isabel Solé (1998), indica que es necesario enseñar una variedad de

estrategias de comprensión de lectura en forma progresiva, mediante tres etapas, en

primer lugar el profesor debe ser modelo para sus estudiantes a través de su propia

lectura: leer en voz alta y detenerse de manera ordenada para verbalizar y realizar

comentarios de sus hipótesis, dudas, los defectos que le permitan clarificar los procesos

para entender el texto, seguidamente está la etapa de participación del estudiante, aquí

se busca, de una forma más dirigida por el profesor que el alumno consiga su

realización competente y autónoma, planteando preguntas que sugieran una hipótesis

sobre el contenido del texto, enseguida darle mayor libertad, realizando preguntas

abiertas, de igual forma debemos felicitar sus opiniones porque el alumno participa en la

utilización de estrategias que van a permitir la comprensión de los textos, en la última

etapa viene la lectura silenciosa, en la que se trata de que los estudiantes realicen por sí

solos las actividades, debe darse las metas de lectura, predecir, indagar y hallar

soportes para las hipótesis, localizar los errores en la comprensión de lectura.

Dimensión de monitoreo, acompañamiento y evaluación

El monitoreo y acompañamiento pedagógico es igualmente, una estrategia dirigida a

originar cambios en los agentes involucrados con la tarea de propiciar condiciones para

que el trabajo pedagógico se concrete en un servicio educativo de calidad. (MINEDU,

2015), se menciona al acompañamiento pedagógico como un proceso cuya finalidad es

proponer el apoyo técnico y cordial a las debilidades que posee el profesor de aula en su

praxis pedagógico diario, para originar un cambio y mejorar su actividad pedagógica, así

alcanzar los resultados eficientes en sus alumnos (Rodríguez-Molina, 2011, p 262).

Según Tantalean, y otros (2016), indican que para la realización del plan de

supervisión, monitoreo, acompañamiento y capacitación, y su respectiva aplicación de

acuerdo a las conclusiones del monitoreo a la práctica pedagógica de los profesores, para

la mejora progresiva no solo de la IE., sino también del desempeño de cada profesor, se

concluye que el monitoreo pedagógico influye en forma positiva en el desempeño de

profesores, pero sin las labores de acompañamiento y capacitación, se corre el riesgo de

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tener una mejora simulada del desempeño de los profesores, porque solamente se

exigiría el cumplimiento de las actividades que se monitorea. Lo perfecto para lograr el

mejoramiento de la calidad del servicio de la IE., se localiza en el reconocimiento y

enfrentamiento de los problemas, incorporando los más pequeños, para lograr

paradigmas útiles con nuestro proyecto institucional.

En cuanto al aspecto monitoreo y acompañamiento indico que, es un proceso de

asesoría y apoyo que se realiza en forma personal al profesor de aula, después del dictado

de sus sesiones de aprendizaje, reflexionando mediante la autoevaluación y reflexión de su

práctica pedagógica y renovar sus estrategias para que los alumnos tengan un aprendizaje

destacado que deben ser de calidad. De igual forma el acompañamiento pedagógico debe

ser un espacio de conversación y compromiso del docente, el directivo necesariamente debe

buscar un entorno escolar propicio para incrementar la comprensión de lectura en los

alumnos, que garantice al proyecto su respectiva implementación del plan de fortalecimiento

de capacidades del profesor en estrategias diversas de comprensión de lectura.

Dimensión de convivencia escolar

Según Edison, Guzmán y otros (s/a) se entiende la convivencia escolar como un

concepto complejo, así mismo construir en los centros una cultura de paz que este

fundamentada por valores como el dialogo, tolerancia, solidaridad y el ejercicio de la

justicia es un actuar con dificultades. Al hablar de convivir entendemos que se basa en las

relaciones sociales establecidas con códigos valorativos en un contexto determinado.

(Jares, 2006, pag. 17)

También a la convivencia escolar podemos decir que es un acto de convivir con

las diferentes agentes de la IE., de manera tranquila y solidaria, buscando una cultura de

paz, podemos precisar que la convivencia se refiere a las relaciones interpersonales que

son parte de la comunidad educativa, siempre priorizando las metas trazadas por la

institución y su desarrollo integral (MinEducación, 2013).

En tal sentido la convivencia escolar tiene un valor pedagógico, preventivo y

regulador de las relaciones interpersonales de los agentes educativos de la IE., esta debe

ser armoniosa y consolidando una cultura de paz. Asimismo, es fundamental practicar el

respeto de los derechos fundamentales de los alumnos y que éstos asimilen a cumplir

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con sus deberes y respetar los derechos de las demás personas, para la consecución de

los objetivos y el crecimiento integral de la IE.

Aportes de experiencias realizadas sobre el tema.

En buenas practicas docentes publicado por, FONDEP (2017), en donde se difunde la

buena práctica; empleo de la teatralización y diversas estrategias en la comprensión de

lectura, en este trabajo de investigación la meta fue incrementar el nivel de comprensión

de lectura en los alumnos del tercer grado, utilizando variadas estrategias como la

expresión oral, representación teatral de la lectura, los juegos de roles, las

dramatizaciones, posturas, gestos y movimientos, la impostación de la voz, aquí cada

estudiante elegía en forma libre el texto regional de su agrado, leía en voz alta, luego

realizaban la narración de manera oral, enseguida realizaban la representación a los

personajes de la lectura, con estas estrategias el alumno comprendía con mucha facilidad

el texto escrito, todo lo trabajado beneficiaba la comprensión de lectura de los

estudiantes, logrando incrementar los logros de aprendizaje. (pág. 80).

En buenas practicas docentes publicado por, FONDEP (2017), donde difunde la

buena práctica; técnicas y estrategias metodológicas para mejorar la comprensión lectora,

el objetivo de la experiencia fue, mejorar las capacidades de comprensión lectora en los

alumnos de nivel secundario a partir de la lectura de obras literarias regionales, esta

práctica es de mucha trascendencia porque mediante la aplicación de diversas

actividades los estudiantes lograron mejorar la comprensión de los textos regionales,

además fortalecieron sus capacidades y habilidades lectoras, a su vez las diversas

estrategias de lectura aprendidas fueron aplicados en las diferentes áreas curriculares,

que también consolida las capacidades adquiridas que facilita a la sostenibilidad a las

metas institucionales (pag.120).

En el trabajo de investigación realizada por Aurea Pacheco (2016), referido al

acompañamiento pedagógico de los directivos y desempeño profesional de los profesores

de la IE., del nivel primario del Distrito de José Luis Bustamante y Rivero, Arequipa 2016,

en donde la indagación tiene como meta, diagnosticar la relación que existe entre el

acompañamiento pedagógico de directivos y el desempeño profesional de los profesores

de las IE., para luego realizar medidas que deben permitir mejorar la condición en que se

encuentren. Los directores en la actualidad tienen principalmente una pedagógica,

también la institucional y administrativa; que están realizando al interior de su IE., aquí

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preciso que es primordial para los directores, la función pedagógica, en donde el

acompañamiento pedagógico lo realizan los directivos, cuya finalidad es apoyar a los

profesores mediante los soportes técnicos el incremento de sus competencias y

desempeños profesionales. Asimismo los docentes que se capacitaron y fueron

evaluados posterior a ello mejoraron su desempeño profesional en sus Instituciones,

elevando los aprendizajes de los estudiantes, porque los profesores mejoraron en sus

competencias y desempeños laborales, en función a los resultados conseguidos existe la

relación de niveles altos entre las variables de acompañamiento pedagógico de los

directivos y el desempeño laboral de los profesores de las IE., de Educación Primaria del

distrito de José Luis Bustamante y Rivero, Arequipa 2016.

En la experiencia Denominada: Visores de color para una buena convivencia, que

se desarrolló en la IE., Gran Mariscal Andrés Avelino Cáceres, que se encuentra ubicado

en el Distrito de Santiago, la experiencia consistía que todos los días viernes de cada

semana con los visores de diferentes colores que fueron elaborados, con la ayuda de una

ficha, los alumnos debían de autoevaluarse en cuanto a su asistencia y regularidad; ser

cortés, asimismo demostrar solidaridad entre pares; en otros aspecto debía verificar la

forma de demostrar en cuanto al cuidado del local escolar y mobiliario; también su

presentación personal y el barrido de su salón y el respectivo arreglo. El visor de colores

posibilitó que los alumnos se ejerciten a autoevaluar sus acciones en el aula, al mismo

tiempo reflexionaron, podemos decir partir de esta actividad mejoró en su disciplina al

interior y exterior de la IE, para lo cual se asignó calificativos diferentes de acuerdo a los

criterios elaborados en las fichas, apoyado en colores.

Los estudiantes del nivel primario y secundario lograron mejorar su actitud personal y

alcanzaron desarrollar una convivencia escolar democrática entre estudiantes, profesores

y padres de familia mediante la autoevaluación y reflexión permanente, utilizando los

visores de colores.

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Matriz de Plan de Acción.

Problema: Bajo Nivel de Comprensión Lectora en el Logro de los Aprendizajes en los Estudiantes de la IEP. N° 70030 de Coata

Objetivo General Objetivos

Específicos

Dimensiones

Alternativa de solución

Acciones

Metas Elevar el bajo nivel

de comprensión

lectora en los

estudiantes de la

Institución

Educativa Primaria

N° 70030 de Coata

Fortalecer la práctica

pedagógica de los

docentes sobre el uso

adecuado de estrategias

de comprensión lectora

Gestión

curricular Plan de fortalecimiento

de capacidades para el

manejo de estrategias de

comprensión lectora a

los docentes

A1. Reuniones colegiadas con docentes A2. Taller de capacitación sobre estrategias para desarrollar los niveles de comprensión lectora. A3. Taller de capacitación sobre los procesos

pedagógicos y didácticos para la comprensión

lectora

100 % de docentes usan adecuadamente las estrategias de comprensión

lectora

Elaborar e implementar plan de monitoreo y

acompañamiento

consensuado orientado

a la comprensión lectora

Gestión

monitoreo,

acompañamiento

y evaluación

Elaborar y aplicar el plan

de monitoreo,

acompañamiento y

evaluación pedagógica

consensuado sobre

proceso didáctico de

comprensión lectora.

B1. Jornadas de sensibilización y reflexión sobre monitoreo y acompañamiento pedagógico B2. Elaboración del plan de monitoreo y acompañamiento B3. Jornadas de trabajo colegiadas para

diseñar y consensuar los instrumentos de

monitoreo y acompañamiento

100 % de docentes

participan en

monitoreo y

acompañamiento

Mejorar el respeto entre

los docentes y la

práctica permanente de

los acuerdos de

convivencia y

actividades planificadas

Gestión

convivencia

escolar

Programa tutorial Integral

sobre normas de

convivencia

C1. Taller sobre estrategias de convivencia escolar y manejo de conflictos C2. Elaboración consensuada del RI y del Plan de Convivencia Escolar C3. Jornadas Escuela de Familia, con padres y

madres de familia.

100 % de docentes

y 100 % padres de

familia

Fuente: Elaboración propia

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Matriz de la Implementación de Plan de Acción: cronograma, responsables y

recursos humanos

Objetivos

Específicos

Acciones

organizadas

según dimensión

Meta

Responsables

Recursos Cronograma

(meses)

Humanos

/

materiales

Fortalecer la práctica pedagógica de los docentes sobre el uso adecuado de estrategias de comprensión lectora

A1.Reuniones colegiadas

con docentes 100 % Director

Docentes CONEI

Humanos

materiales M A

A2. Taller de capacitación

sobre estrategias para

desarrollar los niveles de

comprensión lectora.

100 % Director Docentes CONEI

Humanos

materiales M

A3. Taller de capacitación

sobre los procesos

pedagógicos y didácticos

para la comprensión lector

100 % Director Docentes CONEI

Humanos

materiales M A

Elaborar e

implementar un Plan

de Monitoreo y

acompañamiento consensuado orientado al logro de

resultados

B1. Jornadas de

sensibilización y reflexión 100 % Director

Docentes CONEI

Humanos

materiales M

B2 Elaboración del plan de

monitoreo y

acompañamiento

100 % Director Docentes CONEI

Humanos

materiales M

Mejorar el respeto

entre los docentes y l

práctica permanente

de las normas de

convivencia y las

actividades

planificadas

C1 Taller sobre estrategias

de convivencia escolar y

manejo de conflictos.

100 % Director Docentes

CONEI

Humanos

materiales M

Fuente: Elaboración propia

Matriz del monitoreo y evaluación

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ACCIONES ORGANIZADAS SEGÚN DIMENSIÓN

NIVEL DE LOGRO DE LAS

ACCIONES

(0 – 5)

FUENTE DE VERIFICACION (evidencias que

sustentan el nivel

de logro)

RESPONSABLES PERIODICIDAD

A1 Libro acta

Asistencia

Director

CONEI

Trimestre

A2 Libro actas

Asistencia

Director

CONEI

Trimestre

A3 Libro acta Director

CONEI

Trimestre

B1 Libro acta Director

CONEI

Trimestre

B2 Plan

monitoreo de Director

CONEI

Trimestre

C1 Libro de actas Director

CONEI

Trimestre

Fuente: Elaboración propia

NIVEL DE LOGRO DE LA

ACCIÓN CRITERIOS

0 No implementada (requiere justificación)

1 Implementación inicial (dificultades en su ejecución, requiere justificación)

2 Implementación parcial (dificultades en su ejecución, requiere justificación) 3 Implementación intermedia (ejecución parcial, pero sigue de acuerdo a lo

programado) 4 Implementación avanzada (avanzada de acuerdo a lo programado)

5 Implementada (completamente ejecutada)

Fuente: Tercer fascículo, módulo plan de acción y buena práctica, p.28 año (2017)

Conclusión

De acuerdo a los resultados ECE, donde los estudiantes de la IE., evidencian bajos

niveles de logro en comprensión de lectura, debido a varios factores, pero el que tiene

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mayor trascendencia es el desempeño del profesor, que no aplica una variedad de

estrategias metodológicas en sus sesiones, para mejorar los aprendizajes de los

estudiantes es necesario fortalecer las capacidades del docente.

Para la dificultad de los profesores en la aplicación de variadas estrategias de

comprensión lectora se desarrollarán talleres de inter-aprendizaje de fortalecimiento de

capacidades a los docentes para mejorar la práctica pedagógica de los profesores sobre

la utilización adecuada de estrategias de comprensión de textos escritos.

El directivo y los docentes se comprometen en proceso de monitoreo, acompañamiento y

evaluación de la práctica pedagógica, la cual trascenderá de manera significativa en el

proceso didáctico de comprensión de lectura; diseñarán, elaborarán y ejecutarán un plan

de MAE consensuado, para mejorar el desempeño docente y elevar los niveles de logro

de aprendizaje de los estudiantes

Para la mejora de los acuerdos de convivencia democrática en algunos docentes es de

suma importancia desarrollar espacios de relaciones armoniosas y democráticas,

mediante talleres de inter-aprendizaje y convivencia escolar, involucrando a los docentes

para fortalecer la práctica de los acuerdos de convivencia y las actividades y lograr un

clima institucional adecuado

Referencias

Campos Yolanda (2000) Estrategias didácticas apoyadas en tecnología. México,

DGENAMDF.

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Helen Timperley, (2013) aprendizaje y desarrollo profesional docente, primera edición.

MINEDU. (2014). Marco del Buen Desempeño Directivo. Lima Peru: Deposito Legal en la

Biblioteca Nacional del Perú.

MinEducación, C. (2013). Guias pedagógicas para la Convivencia Escolar. Bogotá: MIn

Educación.

Robinson, V. (2008). El impacto del liderazgo en el resultado de los estudiantes.

Rodríguez-Molina, G. (2011). Funciones y rasgos del liderazgo pedagógico. Concepción:

Rohlehr.

Solé, I. (1998). Estrategias de lectura. Barcelona: Editorial Graó

Tantaleán, y otros (2016), El monitoreo pedagógico en el desempeño profesional docente.

Revista científica de opinión y divulgación

REICE. 12(4e), 34

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Anexos:

Anexo 1: Árbol de problema

Fuente: Elaboración propia.

Bajo Nivel de Comprensión Lectora en el Logro de los

Aprendizajes en los Estudiant es de la IEP. N° 70030 de

Coata

Estudiantes con escasas

habilidades en comprensión

lectora.

Enseñanza mecanizada sin el

uso de estrategias de

comprensión lectora.

Algunos docentes obstac ulizan

la implementación de

propuestas de mejora continua.

Dificultad de los docentes en

la aplicación de estrategias

de comprensión lectora

y monitoreo Limitado

acompañamiento el sobre

la proceso didáctico de

comprensión lectora

Poco compromiso de algunos

docentes en el cumplimiento de

las normas de convivencia

EFECTOS

PROBLEMA PRIORIZADO

CAUSAS

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Anexo 2: Árbol de objetivos

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Fuente: Elaboración propia

Elevar el bajo nivel de Comprensión lectora en los

estudiantes de la IEP N° 70030 de Coata

Promover estudiantes

activos y motivados por la

lectura

Aplicación de un Plan de monitoreo

y acompañamiento que orienta a la

planificación curricular,

considerando los compromisos de

gestión.

Docentes con

comportamientos favorables .

Fortalecer la práctica

pedagógica de los docentes

sobre el uso adecuado de

estrategias de comprensión

lectora

Elaborar e implementar un

plan de m onitoreo y

acompañamiento

consensuado orientado al

logro de resultados de

calidad .

Mejorar el respeto entre los

docentes y la práctica

permanente de los acuerdos de

convivencia y actividades

planificadas

FINES

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVO ESP.

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Fuente: Adaptado del módulo 2 de Planificación Curricular. Minedu (2016)

Anexo 3: Mapa de procesos

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Anexo 4: Cuadro de categorización

INSTRUMENTO : Entrevista Pregunta: ¿Qué estrategias ha implementado en su aula con la finalidad de promover el desarrollo de

la comprensión lectora? SUBCATEGORIA CATEGORIA

D

o

c

e

n

t

e

3

:

Bueno durante la lectura he aplicado más que todo el subrayado y el resumen más

que todos los procesos didácticos, no para

diferenciar lo literal.

Docente 4: este yo aplique una de las estrategias hacer leer todas las mañanas al

inicio para empezar a trabajar las clases y de

tal manera que los niños lean diariamente, o

sea leen todas las mañanas.

Pregunta: ¿Cuáles son las dificultades que

presenta en el uso de estrategias para el

proceso de enseñanza de la comprensión

lectora?

SUBCATEGORIA CATEGORIA

Docente 1: se ha aplicado diferentes

estrategias por ejemplo se pude utilizar no

en cuanto a la lectura veloz de acuerdo a

un problema dado o si no de acuerdo a lo

planificado de lo que se ha hecho.

Técnicas de lectura

- Lectura veloz - Subrayado - resumen

Estrategias

metodológicas para

comprensión lectora

Docente 2: se ha aplicado diferentes

estrategias para poder trabajar que

aprendan los niños no, la lectura porque

ponerles palabras, oraciones en pequeños

textos.

Ponerles palabras, oraciones en pequeños textos.

Docente 1: la lectura seria, los niños leen

pero no lo entienden o sea no lo tienen esa

comprensión lo leen por leer lo hacen tienen

dificultades de repente seria actuar a la

lectura pero no lo hacen bien.

- - -

Estrategias para:

antes de la lectura

durante la lectura

después de la

lectura

Estrategias

metodológicas para

comprensión lectora

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Docente 2: la dificultad en la lectura seria que

los niños leen por leer no lo entienden.

Docente 3: al leer los niños no respetan los signos de puntuación por esa razón no

comprenden al leer el texto tienen que leer

varias veces.

Docente 4: los niños no identifican tema central

tema principal y leen por leer, pero los niños deben leer por placer, tienen que comprender.

Fuente: Elaboración propia

Anexo 5: FOTOGRAFIAS

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