La Cerca - 3

Edita:Grupo de ComunicaciónLA CERCAC.I.F. B-02257749

Director:Manuel Lozano Serna

Redacción:María Luisa García MorenoMarina Escrivá Belmonte

Dirección:Plaza de la Constitución nº 8 yc/Fernando Poo nº 14Apartado de Correos 701402080 ALBACETETeléfonos: 967613320967550353 - 609612632Fax: 967550353e-mail: lacerca@lacerca.comWeb: http://www.lacerca.com

Colaboradores habituales:Julio Virseda, Urólogo; Despa-cho de Abogados Agudo & Ra-mírez.

Maquetación, diseño eimpresión:Ideas ComunicaciónPlaza de la Constitución nº 8Entreplanta - Puerta 5Apartado de Correos 701402080 ALBACETEWeb:www.ideascomunicacion.come-mail:ideascomunicacion@ideasco-municacion.comTeléfonos: 967613320967613324 - 659793871Fax: 967613324

Fotografía:LA CERCA - JCCM

Prohibida la reproducción parcial ototal de la información facilitada enesta revista sin consentimientoexpreso y por escrito de laempresa editora.LA CERCA no se haceresponsable de las opiniones ymanifestaciones que sostienensus autores sean o no firmados.

D.L. AB-335-1998

LLa pasión de Don Quijote era conocer,saber, buscar, sentirse útil a la sociedad.Con la cultura, con mayúsculas, los

hombres, las mujeres y los pueblos se hacen li-bres. Don Quijote no cesaba en su empeño de irde manera constante en busca de nuevas aven-turas, en busca de conocimientos, en busca desu libertad. Si Miguel de Cervantes hubiera es-crito su obra cumbre, Don Quijote de la Man-cha, en la actualidad, quizás hubiera cambiadoalgunos de los emblemas que hicieron inmortalal “famoso hidalgo” por otros más acordes a sutiempo. Por ejemplo, hubiera cambiado su lanzapor el típico ratón que utilizamos cuando esta-mos delante de un ordenador o, quizás, hubieracambiado su rocín flaco por un teclado.

PPero el fin y el objetivo básico de Don Quijo-te, que no era otro que recorrer mundo en

busca de aventuras y conocimientos, y por tantode su libertad, hubiera permanecido inalterable.Seguro que si Don Quijote hubiera vivido en laactual Sociedad de la Información habría hechobuen uso de las Tecnologías de la Información yComunicación (TIC) para conocer, buscar, ad-quirir conocimientos, en definitiva, vivir aventu-ras, aunque en este caso hubieran sido a travésde la red de redes que es Internet. Tras más de400 años de la primera edición de la obra deCervantes el espíritu de Don Quijote sigue vivo.¿Qué ha cambiado?, sin duda la forma en que elser humano busca el conocimiento.

LLas TIC no hacen sino globalizar el pensa-miento, el conocimiento, la aventura, al

igual que buscaba Don Quijote, del conoci-miento del mundo. Uno de los objetivos bási-cos, que desde siempre ha tenido el ser humano,ha sido precisamente el de adquirir conocimien-tos. Con ellos las personas, las empresas, las ins-tituciones, la sociedad en general progresa y sedesarrolla. Avanza en definitiva. Es tal la impor-tancia que en la actual sociedad tienen las TICque hoy no podríamos hablar de ese avance, deese desarrollo, si no fuera por ellas. Con las TICpodemos navegar por la red de redes que es In-ternet y al igual que Don Quijote vivir aventu-ras. La aventura que en la sociedad actual supo-ne tener la posibilidad de estar conectado demanera permanente y actualizada a la globali-zación de la información. Mediante ella los pue-blos se hacen libres y progresan.

LLa apuesta decida por la investigación científi-ca y la innovación tecnológica en Castilla-La

Mancha tiene su reflejo en las iniciativas toma-das por el Gobierno regional dirigidas a univer-salizar el acceso a la Sociedad de la Información.En estos momentos, el Gobierno regional tra-baja en dos grandes áreas para impulsar las nue-vas tecnologías y su uso: el despliegue de in-fraestructuras, con el fin de que con indepen-dencia del lugar de residencia haya posibilidad

de conectarse a Internet, y la formación en eluso de la Red para conseguir la plena democra-tización de la Sociedad de la Información.

LLa Junta de Comunidades de Castilla-LaMancha también patrocina iniciativas que

estimulan el intercambio de ideas entre empre-sas, instituciones y organismos regionales paraanalizar y plantear soluciones a los problemas delas tecnologías de la información y la comunica-ción en Castilla-La Mancha. En este sentido, laJunta viene apoyando desde 2003 el proyectoSICMAN (Sociedad de la Información en Casti-lla-La Mancha), una iniciativa promovida por laFundación Campollano para ayudar especial-mente a las pequeñas y medianas empresas ensu necesidad de adaptarse al entorno económicode la Sociedad de la Información.

AAdemás, este apoyo, tanto de la Junta de Cas-tilla-La Mancha como de la Fundación Cam-

pollano, es muy importante para el tejido em-presarial de la Región, máxime cuando según elanálisis realizado en el programa para la difusiónde las Tecnologías de la Información y la Comu-nicación entre las Pymes españolas, publicado el13 de diciembre de 2006 por el ministerio deIndustria, Turismo y Comercio, Castilla-LaMancha se encuentra entre las comunidades au-tónomas menos desarrolladas, presentando unporcentaje inferior al de la media nacional.

EEl compromiso del Gobierno regional es pasarde un 0,4% del PIB regional al 2%, en in-

vestigación y desarrollo, antes de 2010. LaJunta de Comunidades no sólo está apostandopor el desarrollo de infraestructuras e industriabásica, sino que está creando oportunidadespara que haya más desarrollo tecnológico en lasempresas y los investigadores de la Región.

LLa promoción y fomento de la asistencia so-cial, la cultura, la investigación científica y la

innovación empresarial mediante la utilizaciónde las TIC, por parte de la Fundación Campo-llano, constituye un referente a nivel nacional.Un ejemplo de ello son los Premios SICMAN(que ya están en su tercera edición), convocadospor la Fundación Campollano para reconocer lalabor de Medios de Comunicación, Institucionesy Empresas en la difusión, apoyo y uso de lasTecnologías de la Información y Comunicación(TIC), en beneficio del desarrollo empresarial ysocioeconómico de Castilla-La Mancha. Los Pre-mios SICMAN 2006 fueron entregados el pasa-do día 30 de noviembre en el Salón de Actos dela IFAB, tras la inauguración oficial de la IIIConferencia Regional SICMAN. Los Premioshan sido concedidos este año al Grupo de Co-municación La Cerca, a la Fundación ParqueCientífico y Tecnológico de Albacete, y a la em-presa T MIRA Solutions S.L.

Tras los pasos de Don Quijote:En busca del conocimiento

Manuel Lozano

Número 65Diciembre 2006

En portada6 Eurocopter España tendrá su principal

centro productivo en Albacete.

Universidad /Investigación18 Castilla-La Mancha, la

gran perjudicada en eluso del agua.

44 La fertilidad, causadirecta en laprocreación de machos de ciervo.

Economía28 La economía española

en los albores del sigloXXI. Emilio Ontiveros.

Premios SOLIDARIOS200638 Entregados los Premios del Grupo de

Comunicación La Cerca 2006.

Turismo56 Ruta de Don Quijote

nº 1. De Toledo a SanClemente, por elToboso y Belmonte(5ª Parte).

Urbanismo yDesarrollo Sostenible72 Ocupación del suelo y Sostenibilidad en

España.

84 Boom Inmobiliario y DeterioroAmbiental.

Sociedad de la Información94 Fundación Campollano, nacida para

contribuir al progreso de Albacete yCastilla-La Mancha.

104 La Sociedad de la Información, unmundo abierto al conocimiento global.

Empresas114 Alcampo, referente de calidad, atención

y servicio al cliente.

54 Medicina y Humanidades: Julio AntonioVirseda Rodríguez, jefe del Servicio deUrología del Hospital GeneralUniversitario de Albacete. La revoluciónanatómica de Andrés Vesalio.

82 La Ley, otro punto de vista: despachode abogados Agudo & Ramírez.Administración Judicial deEmpresas.

Puntos de vista

La Cerca - 5

La Cerca - 6

La factoría de Albacete será Centro de Excelencia paraaeroestructuras de helicópteros a nivel europeo

EADS y Eurocopter, líderesmundiales en el sector

aeronáutico

El sector aeronáuticomundial camina a medioplazo hacia un notable creci-miento, conforme al de la eco-nomía mundial y el desarrollode los pueblos. Las aeronavesno son un lujo sino una nece-sidad para el transporte, lostrabajos aéreos, la vigilancia yla defensa. En este contexto,EADS y su filial Eurocoptermantienen una posición de li-derazgo a nivel mundial. Eu-rocopter es el fabricante nú-mero 1 de helicópteros y estáinstalada principalmente enlos 3 países matrices deEADS, además de tener 18subsidiarias en el mundo.

En el año 2005, EADSfacturó 34.000 millones deeuros y tiene un número de113.000 empleados. En estesentido, EADS tiene una con-tribución muy sólida a la eco-nomía de los países en los queestá implantada.

España forma parte deEADS desde prácticamentesus inicios, tiene infraestructu-ras en las Comunidades deMadrid, Andalucía y Castilla-

La Mancha y es uno de los trespilares de Eurocopter, quetiene instalaciones en CuatroVientos y Albacete, dondetendrá su principal centro pro-

ductivo y será una de las im-portantes inversiones deEADS en la Comunidad Au-tónoma de Castilla-La Man-cha, “con una continuidad in-

DDesde que Eurocopter decidió instalar en Castilla-La Mancha, concreta-mente en Albacete, su nueva planta de Eurocopter España, son mu-chas las conjeturas que se han hecho sobre la incidencia y repercusiónque este hecho, un proyecto industrial sin precedentes en esta ciudad,tendrá tanto en nuestra Comunidad Autónoma como en Albacete y su

provincia. Un largo camino, fruto de un intenso trabajo desarrollado por el grupo Eu-rocopter, con el apoyo y la estrecha colaboración del Gobierno de España y elGobierno regional, que ha convertido el proyecto Eurocopter en un compromisode esta empresa con la ciudad de Albacete, con Castilla-La Mancha y con España.

A tan sólo a penas tres meses de la inauguración de la fábrica manchega, queserá en el mes de marzo de 2007 con la entrega del primer helicóptero, la revistaLa Cerca ha entrevistado, en exclusiva, al máximo responsable de Eurocopter, LuztBertling, quien nos ha detallado el posicionamiento que tienen EADS y Eurocopterdentro del sector aeronáutico mundial y español, cuál es su aportación a la eco-nomía del sector, qué aspectos se consideraron fundamentales para instalarse enCastilla-La Mancha, así como las relaciones de la empresa con el Gobierno espa-ñol, con el Gobierno regional y las autoridades locales.

Además, en el siguiente reportaje, el presidente de Eurocopter nos proporcionareciente información sobre los convenios existentes a nivel regional y local, cuál vaa ser la inversión en Albacete y qué tipo de producción se va a realizar en la fábri-ca de esta ciudad.

La Cerca - 8

definida, como lo son los mer-cados de los helicópteros paraEurocopter España y su ma-triz”, señala Lutz Bertling,presidente de Eurocopter.

Otro punto de referenciason las avanzadas instalacionespara la producción de mate-riales compuestos de EADS enIllescas, en la provincia de To-ledo.

Por otra parte, existenconvenios con el Gobierno es-pañol: “el Ministerio de De-fensa seleccionó los helicópte-ros ‘Tigre’ y NH90 y el Minis-terio del Interior, el EC135.Además, “somos proveedoresde servicios de mantenimientode las Fuerzas Armadas ynuestro personal trabaja en es-trecha colaboración en suspropias bases”, indica LutzBertling.

Las relaciones de Eurocop-ter con la Administración es-pañola, continúa, son muyprofesionales en diversos pro-gramas y, en este sentido, “conel Secretario de Estado, Fran-cisco Pardo, nos une una rela-ción de colaboración, cimenta-da a lo largo de diálogo cons-tructivo y negociación, que aldía de hoy se ha convertido enestrecha relación”, valora elpresidente de Eurocopter.

Magníficas relacionesentre Eurocopter y el

Gobierno regional

El pasado 22 de noviem-bre, el presidente de la Juntade Castilla-La Mancha, JoséMaría Barreda, y el directorgeneral delegado de Airbus(empresa controlada mayori-tariamente por EADS), Fabri-ce Brègier, suscribieron en Al-bacete un convenio de colabo-ración para impulsar el des-arrollo de la investigación y laindustria aeronáutica en la Re-gión. A la firma del mismoasistieron también el presiden-te de Eurocopter, Lutz Ber-tling, el secretario de Estadode Defensa, Francisco Pardo yel alcalde de Albacete, ManuelPérez Castell.

Este convenio se enmarcaen el protocolo general me-diante el que la Junta de Co-munidades se comprometió afinanciar un plan de investiga-ción a la medida de las necesi-dades de Eurocopter, contem-

plando una inversión de 30millones de euros en 5 años.

Este acuerdo concreta dosobjetivos. Por un lado, se fi-nanciará la etapa de lanza-miento de cuatro proyectos: laintroducción de métodosavanzados de fabricación en laproducción en serie de heli-cópteros; el diseño de unbanco de pruebas universal; yla generación de nuevos siste-mas de aviónica modulares in-tegrados y de un sistema inte-grado de misión para helicóp-teros ligeros y medios.

En segundo lugar, con-templa la definición de la es-tructura y estatutos de unaentidad que gestione el futurode los fondos y el seguimientoy evaluación de los proyectos,que deberá estar constituidaantes del 31 de diciembre.

Para ello, el Ejecutivo au-tonómico se compromete a fi-nanciar los diferentes proyec-tos de investigación que sepongan en marcha, mientrasque Eurocopter se encargaráde desarrollarlos, potenciandola colaboración con la Univer-

sidad de Castilla-La Mancha yel Parque Científico y Tecnoló-gico de Albacete.

Bajo el punto de vista deLutz Bertling, “este programade investigación y desarrollocontribuirá de forma definiti-va a que Eurocopter España ynuestra factoría de Albacete secoloque a primer nivel, similaral que tienen otras sedes deEurocopter, tanto en Alema-nia como en Francia”, garanti-za.

El Presidente Barreda,manifiesta Lutz Bertling,

Bertling: “Con el Secretario de Estado nos une una relaciónde colaboración que se ha convertido en estrecha relación”

Lutz Bertling, presidente de Eurocopter.

EADS y su filial Eurocopter mantienen una posición de liderazgo a nivel mundial.

La Cerca - 10

“apoya decididamente estaapuesta por la tecnología y lainnovación que la implanta-ción de Eurocopter va a traer aCastilla la Mancha”, subraya,añadiendo que las relacionescon el alcalde de Albacete,Manuel Pérez Castell, son cor-diales y fluidas, como en gene-ral con todas las autoridadeslocales y regionales.

Castilla-La Mancha, unimán para la industria

aeronáutica internacional

En opinión de FranciscoPardo Piqueras, secretario deEstado de Defensa, el proyec-to industrial Eurocopter,unido al Parque Aeronáutico yLogístico y la factoría de Air-bus en Illescas, “va a constituirel corazón y el motor de la in-dustria aeronáutica en Casti-lla-La Mancha”, asevera, aña-diendo otro gran proyecto, elcentro de formación de pilotosde carácter internacional den-tro del programa de la OTANen la Base Aérea de Los Llanosy la Maestranza, y destacandoque estos tres proyectos estra-tégicos “van a convertir a Al-

bacete en un centro aeronáuti-co de referencia internacio-nal”, asegura, para subrayar laimportancia capital que tiene,desde el punto de vista empre-sarial, que la factoría de Alba-cete vaya a ser suministradorúnico de partes del helicópteropara todo el grupo a nivel eu-

ropeo. Esta industria, tecnológi-

camente muy avanzada y enpermanente evolución, es“tractora de tecnología y demuchas empresas, además decontar también con un granpotencial de exportación”, es-tima el secretario de Estado de

Defensa, aclarando su aprove-chamiento civil y militar: “Dehecho, los primeros helicópte-ros que saldrán de la factoría,según la información que nosfacilita la empresa, van a serprecisamente los de uso civil.Además, en la factoría de Eu-rocopter de Albacete se van a

El Parque Aeronáutico y Logístico actuará como catalizadory aglutinador, siendo un cluster de empresas del sector

Según manifiesta el presidente de Eurocopter, la elec-ción de Albacete fue muy meditada, “aprovechando el fuertey pujante tejido industrial y empresarial de la provincia, el di-namismo de la región y su buen clima social, así como las ca-racterísticas de Albacete (Universidad, Parque Tecnológi-co, Centro Económico …), al lado de unas instalaciones ae-ronáuticas muy relevantes que nos sirven de apoyo y con unentusiasmo y un soporte muy importante de las autoridades”,significa, para añadir que, desde el punto de vista económicoy práctico, “fue una decisión muy acertada, de la que nossentimos muy orgullosos”, matiza Lutz Bertling.

El hecho de que junto a su instalación de la fábrica man-chega se encuentre la Base Aérea y la Maestranza ha sidoun condicionante decisorio: “Son instalaciones con las quevamos a establecer una intensa colaboración, con profesio-nales muy bien formados. Ahora mismo, Eurocopter Españaestá trabajando con el Ejército del Aire para satisfacer susnecesidades en los próximos años en las áreas de manteni-miento y estudiar los modelos de futura colaboración”, afirma el presidente de Eurocopter, Lutz Bertling.

Además, continúa Lutz Bertling, ya se han mantenido contactos y acuerdos de colaboración con la Universidad regionalpara la formación de profesionales “que van a nutrir positivamente a nuestras instalaciones de Albacete. Por tanto, este centrouniversitario va a ser un punto de apoyo para nuestra investigación y desarrollo”, asevera el presidente de Eurocopter.

Por otra parte, el Parque Aeronáutico y Logístico actuará como catalizador y aglutinador de empresas que van a interac-tuar y que van a prestar servicios de tipo logístico, subcontratación, etc., y, en definitiva, “debe actuar como un cluster de em-presas del sector”, garantiza Lutz Bertling.

La Base y la Maestranza, un condicionantedecisorio para la instalación de Eurocopter

Un Mirage-F1 en las instalaciones de la Base Aérea de Los Llanos de Albacete.

Uno de los hangares de la Maestranza Aérea de Albacete.

La Cerca - 12

producir helicópteros con des-tino a las Fuerzas Armadas yhelicópteros con destino aFuerzas y Cuerpos de Seguri-dad del Estado. Así, el pasado22 de noviembre Lutz Ber-tling, presidente de Eurocop-ter y Fabrice Brègier, directordelegado de Airbus, firmaronun acuerdo con el Ministeriodel Interior para el Programade adquisición de helicópterosF135 para la Policía y la Guar-dia Civil, que van a totalizar laadquisición de 48 unidades”,especifica.

Según Francisco Pardo, lainstalación de Eurocopter su-pone “un salto cualitativo enel desarrollo industrial y em-presarial de nuestra tierra y elsector aeronáutico se está con-virtiendo en una clave de la es-trategia industrial de Castilla-La Mancha. Con Eurocopter,líder mundial en la fabricaciónde helicópteros, Castilla-LaMancha va a ser un imán parala industria aeronáutica, na-cional e internacional, para elempleo, la tecnología, la in-vestigación y el desarrollo eco-nómico y empresarial. En de-finitiva, va a ser un proyectomuy satisfactorio para todosporque va a representar futu-ro, desarrollo económico yprogreso para nuestra tierra”,enfatiza Francisco Pardo Pi-queras, secretario de Estado deDefensa.

Impulsar la investigaciónaeronáutica en Castilla-La

Mancha

José María Barreda Fon-tes, presidente de la Junta deComunidades de Castilla-LaMancha, cree preciso haceralusión a aquel momento en elque Albacete se ofreció para lainstalación del proyecto indus-trial Eurocopter en Castilla-LaMancha, y no otras comuni-dades autónomas que legíti-mamente también aspiraban aello, bajo el argumento, juntoa otros datos que objetiva-mente empujaban en la direc-ción de esta ciudad castellano-manchega, que había un mi-croclima propicio a las inver-siones de esta naturaleza y quetoda la sociedad deseaba unainversión de este tipo.

En estos momentos, parti-cularmente favorables, en los

que está funcionando bien laeconomía en toda España,pero particularmente en Cas-tilla-La Mancha, porque esta-mos creciendo por encima dela media nacional, el presiden-te Barreda apunta al caráctercualitativo de ese crecimiento,sobre todo en el sector indus-trial: “En este quinqueniohemos crecido 10 puntos másque la media nacional y lo es-tamos haciendo, además, demanera muy cualitativa.Ahora, en Castilla-La Manchay en Albacete, podemos hacer

cosas con las que ni siquierapodíamos soñar hace apenasmuy poco tiempo pero ha ha-bido un trabajo bien hecho, laacumulación de capital huma-no y físico, que nos ha permi-tido la firma de un convenioentre el Gobierno regional yEurocopter para impulsar eldesarrollo de la investigaciónaeronáutica en Castilla-LaMancha, porque en Albacetetenemos una buena Universi-dad, un Parque Científico yTecnológico y, en definitiva, elcaldo de cultivo apropiado

para que puedan crecer ennuestra sociedad, en esta Co-munidad Autónoma, en estaciudad, proyectos de esta na-turaleza, lo que como presi-dente de Castilla-La Manchame llena de orgullo y de satis-facción”, celebra José MaríaBarreda.

En definitiva, para el Presi-dente, la apertura de Eurocop-ter va a suponer para Albace-te la creación de un gran poloindustrial de desarrollo aero-náutico que va a llevar apare-jada también una inversión

Bertling: “La elección de Albacete para la instalación deEurocopter fue muy acertada y nos sentimos orgullosos”

El pasado 22 de noviembre, autoridades nacionales, regionales y locales, junto a directivos de Eurocopter, se reunian enAlbacete para suscribir un convenio que impulse el desarrollo de la investigación y la industria aeronáutica en la Región.

Parque Científico y Tecnológico de Albacete.

La Cerca - 14

importante en I+D+i, unimán que atraerá inversionesde industrias auxiliares relacio-nadas con Eurocopter, lo quegenerará una dinámica parti-cularmente positiva”, advier-te, para demostrar que Euro-copter refleja el cambio queestá experimentando esta ciu-dad: “Este proyecto sirve per-fectamente de ejemplo de loque estamos haciendo y que-remos seguir haciendo en Cas-tilla-La Mancha, una sociedadmoderna que sabe investigar,que sabe innovar y que com-prende que el desarrollo soste-nible pasa por la investigacióny por la innovación”, defiendeJosé María Barreda, presiden-te de la Junta de Comunida-des de Castilla-La Mancha.

Eurocopter, el proyectoindustrial más importante

de Albacete

En el aspecto industrial, laimplantación de Eurocopteren Albacete es el Proyecto In-dustrial más importante de lahistoria de la ciudad manche-ga. En este sentido, el alcalde

de la ciudad, Manuel PérezCastell, manifiesta que Alba-cete se sitúa en estos momen-tos, en cuanto a industria ae-ronáutica y tecnológica, en elprimer lugar de España: “Laciudad referente para la indus-

tria aeronáutica va a ser Alba-cete. Nunca en nuestra ciudadse había realizado un proyectotan importante, donde tenganpresencia las nuevas tecnolo-gías, la aeronáutica, la robóti-ca, la informática y la automá-

tica”, destaca. Además, Pérez Castell,

considera fundamentales lassinergias que va a concitar,dado el volumen empresarialde empresas auxiliares quepuede estimular, no solamente

Bertling: “El presidente Barreda apoya decididamente estaapuesta por la tecnología y la innovación”

De acuerdo con el plan elaborado, la planta de Eurocop-ter España en Albacete tendrá capacidad para desarrollartodas las actividades de negocio propio de una industria delsector: diseño, desarrollo, calificación, certificación, aprovi-sionamiento, producción, montaje y pruebas, comercializa-ción, incluida la exportación, y apoyo logístico integrado,todo él dentro del grupo Eurocopter, líder mundial en elcampo de helicópteros. Un aspecto importante a destacares que la factoría de Albacete será Centro de Excelenciapara aeroestructuras de helicópteros, con producción decomponentes estructurales como único suministrador a niveleuropeo.

Lutz Bertling asegura que en el año 2007 ya habrá másde 100 personas trabajando en Albacete y, a medio plazo, sitodos los programas en curso de negociación se realizancomo está previsto, habrá cerca de 700 empleados, de losque unos 250 serán ingenieros y de ellos aproximadamente100 estarán dedicados a actividades de investigación y desarrollo. Para ello, añade, se van a realizar “inversiones en Alba-cete por más de 90 millones de euros”, calcula, aclarando que, fiscalmente hablando, la empresa instalada en Albacete, ten-drá repercusión tributaria en Castilla-La Mancha.

Las actividades industriales en Albacete empezarán en enero de 2007 pero la fábrica se inaugurará en marzo con la entre-ga del primer helicóptero desde la misma. Se van a producir, en fuente única, partes del EC135, Tigre y NH90 para las cade-nas de Eurocopter, igualmente se van a instalar cadenas de producción del EC135, Tigre y NH90, y el futuro helicóptero queseleccione la Unidad Militar de Emergencias.

Para el grupo Eurocopter, el conjunto de actividades y capacidades previstas del plan industrial consolida a Eurocopter Es-paña como el tercer pilar del grupo Eurocopter, junto a Francia y Alemania, en línea con el objetivo y los requerimientos delGobierno Español y el Gobierno de CLM de potenciar al sector tecnológico tan avanzado como es el de Eurocopter.

La fábrica de Albacete se inaugurará en marzo,con la entrega del primer helicóptero

El presidente de la Junta de Castilla-La Mancha, José María Barreda, y el director general delegado de Airbus, FabriceBrègier, durante la firma del convenio suscrito en Albacete el pasado 22 de noviembre.

A medio plazo, habrá cerca de 700 empleados en la fábrica de Albacete.

La Cerca - 16

en cuanto a producción sinotambién en investigación, sinolvidar la importancia de esteproyecto con el puente tecno-lógico que une el Parque Cien-tífico y Tecnológico y el Cam-pus Universitario de Albaceteque “son valores añadidos aeste proyecto que es de singu-lar importancia e interés”, su-braya.

Para Manuel Pérez Castell,“cuando veamos en 2007 salirel primer helicóptero, se ha-brán creado numerosos pues-tos de trabajo de calidad y esogenerará una gran sinergia entodas las industrias adyacentescomplementarias, y tambiénen el ámbito de la universidaden el campo de la investiga-ción”, garantiza.

La Escuela de Pilotos dela OTAN, en Albacete

Los ocho países de laOTAN que integran el Pro-grama de Liderazgo Táctico(TLP), de formación y especia-lización de pilotos de caza,acordaron el pasado día 3 denoviembre en Bruselas que laBase Aérea de Los Llanos deAlbacete sea su sede a partirde 2009. La sede actual delprograma está situada en laBase Aérea de Floréense (Bél-gica).

El objetivo del TLP, en elque participan Alemania, Bél-gica, Dinamarca, EstadosUnidos, Gran Bretaña, Ho-landa, Italia y España, es in-crementar la efectividad de lasfuerzas aéreas tácticas aliadaspor medio del desarrollo de lasaptitudes de mando, las capa-cidades de vuelo táctico, lascapacidades en materia de pla-nificación y asignación de co-metidos de misiones, y las ini-ciativas de carácter conceptualy doctrinal, constituyendo unprograma fundamental enapoyo a la misión de laOTAN.

Está previsto que cada añose formen 800 pilotos y queparticipen en esta formaciónunos 4.500 profesionales alaño. En concreto, la actividadse va a centrar en la organiza-ción de 6 cursos anuales devuelo, con la participación de30 aviones de los más avanza-dos de las Fuerzas del Aire deestos ocho países europeos; se

van a impartir también 14cursos académicos de una se-mana de duración cada uno deellos y 4 reuniones de doctri-na, que también serán de unasemana de duración.

Para adecuar la BaseAérea de Albacete a las nuevasnecesidades se realizarán entrelos años 2007 y 2009 variosproyectos de infraestructuras,entre los que se pueden desta-car el edificio del Cuartel Ge-neral del Programa de Lide-razgo Táctico (TLP), el hangarde mantenimiento, el pabe-

llón de alojamiento, así comoadecuar los espacios de apar-camientos de aeronaves y ca-rreteras interiores para conec-tar las instalaciones del pro-grama TLP. Igualmente se po-tenciará la equipación de laBase de Los Llanos en vehícu-los, sistemas y equipos deapoyo al vuelo, comunicacio-nes, etc.

La instalación del progra-ma de Formación de Pilotosde la OTAN en la Base Aéreade Los Llanos va a llevar apa-rejada una modernización im-

portantísima de las instalacio-nes de la misma.

Las inversiones previstasrondan los 20,7 millones deeuros, de los que 15,5 millo-nes se destinarán a infraestruc-turas, y algo más de 5 millo-nes de euros a equipamientos.Todos estos gastos serán sufra-gados proporcionalmente porlas naciones participantes eneste programa. Además, la Es-cuela de Pilotos va a generaralgo más de cien puestos detrabajo nuevos.

La Cerca

A partir de 2009, la Base Aérea de Los LLanos de Albacetealbergará la Escuela de Pilotos de la OTAN

Los ocho países de la OTAN que integran el Programa de Liderazgo Táctico, acordaron el pasado día 3 de noviembre enBruselas que la Base de Albacete sea su sede a partir de 2009. En la foto, aviones Eurofighter de distintos paises.

En la Base Aérea de Los Llanos, está previsto que cada año se formen 800 pilotos y que participen en esta formación unos4.500 profesionales al año. En la foto un Eurofighter del Ejército del Aire español.

La Cerca - 18

Un Centro al servicio deluso eficiente del agua

Los proyectos europeos enlos que está trabajando actual-mente el Centro Regional deEstudios del Agua (CREA)tienen dos vertientes. En pri-mer lugar, intentar ver la vul-nerabilidad de la agricultura ydel regadío, así como sus posi-bles efectos sobre la desertifi-cación. El otro proyecto euro-peo es más concreto, ya que setrata de la aplicación de nue-vas tecnologías y nuevos equi-pos a la gestión eficiente deluso del agua de riego, lo quepermite utilizar más adecua-damente el agua.

En estas líneas de estudioparticipan numerosos paísesdel entorno mediterráneo y lacontribución del CREA con-siste en “aportar modelos decultivo y de agua asignados aesos cultivos en condiciones deescasez, que es un escenariopara el presente y para el futu-ro”, manifiesta José María Tar-juelo, director del CREA y ca-

tedrático de Ingeniería Agro-forestal de la Universidad deCastilla-La Mancha.

A nivel internacional, elCREA realiza diversas colabo-raciones, por ejemplo, partici-pa en redes iberoamericanas

de distribución de conoci-miento donde se reúnen técni-cos de 20 países, con Portugaly España, para dar a conocer aIberoamérica cuáles son lasproblemáticas que hay allí, ge-nerando lazos de trabajo con-

junto mediante cursos de for-mación, congresos, e inclusoplanteando proyectos de in-vestigación para el futuro.

Por otra parte, el CREAtiene una gran demanda paraimpartir cursos de especializa-

Un 60% de la cuenca del Júcar (Castilla-La Mancha), noaprovecha ni el 25% del agua de ese territorio

PPara coordinar y sistematizar los trabajos que se venían haciendo en la Uni-versidad de Castilla-La Mancha, se creó el Centro Regional de Estudiosdel Agua (CREA), que con carácter interdisciplinario e intercampus incenti-va y sostiene, de forma coordinadora y coherente, la actividad investiga-dora, asesora y docente dentro del objetivo de la utilización del agua

como recurso sostenible. Actualmente, el CREA tiene en marcha diversos proyectosde investigación y desarrollo a nivel local, regional, nacional e internacional.

Las principales actividades del Centro Regional de Estudios del Agua (CREA) secentran en estudios y proyectos financiados tanto por la Unión Europea y por el PlanNacional de Investigación y Desarrollo Tecnológico como por cofinanciación re-gional, aunque los objetivos son distintos.

El CREA se estructura inicialmente en siete secciones, alguna de las cuales cola-bora en temas locales y provinciales como la utilización de los residuos sólidos ob-tenidos por la depuración de las aguas residuales y su aplicación a la agricultura.En cuanto al Plan regional, existen múltiples actividades financiadas por la conseje-ría de Agricultura, la consejería de Obras Públicas y el SEPECAM.

Para concretar las líneas de estudio actuales de este Centro hemos entrevistadoa José María Tarjuelo, director del CREA, catedrático de Ingeniería Agroforestal dela UCLM y representante de la Universidad en el Consejo Regional del Agua.

La Cerca - 20

ción, además de participar,desde hace años (éste es ya eldecimocuarto), en master es-pecíficos que se organizandentro de España para Iberoa-mérica.

Modernización del regadíoen España

En los planes nacionales, elCREA está trabajando en es-trecha colaboración con gru-pos de Zaragoza del ConsejoSuperior de InvestigacionesCientíficas para mejorar el di-seño, el manejo y la gestióndel regadío, ya que se está lle-vando a cabo “un proceso demodernización y mejora anivel nacional, mediante elcual se está pasando en granmedida del riego por superfi-cie hacia un riego presurizado,fundamentalmente riego porgoteo y por aspersión, depen-diendo de las zonas”, explicaTarjuelo, precisando que Al-bacete desde un principio“adoptó el sistema de riegopor aspersión, por lo que tene-mos bastante experiencia,mientras que Aragón es unade las zonas de España dondemás riego por superficiequeda, de ahí que actualmen-te se encuentren inmersos enun proceso de modernizando”,distingue.

Se trata de estudios en losque se determina si se ahorraagua según se riega de día o denoche, con unos tipos de emi-sores u otros, con unas máqui-nas de riego u otras y “estamosgenerando herramientas paralas comunidades de regantes ylos agricultores que les permi-tan gestionar más fácilmenteel agua que tienen asignada,también con introducción deautomatismos y tecnología deriego en parcela para mejorarla rentabilidad que se le saca acada metro cúbico de aguacon el sistema de riego”, seña-la Tarjuelo.

Universidad, empresa ytransferencia de

tecnología

Dentro del Plan regional,el CREA colabora con la con-sejería de Trabajo y Empleo,concretamente en proyectosfinanciados por el SEPECAM

para algunas empresas de Cas-tilla-La Mancha.

El objetivo fundamental estratar de incorporar nuevostécnicos y tecnólogos a las em-presas, a la vez que acercarlasal mundo científico, técnico,universitario, etc., “incremen-tando así los aspectos de des-arrollo tecnológico dentro delas empresas para innovacióny desarrollo de nuevos produc-tos”, destaca Tarjuelo, paraañadir que también aumentala capacidad de marketing dela empresa por el hecho de ir

de la mano de la Universidada la hora de mejorar sus pro-ductos y ofrecerlos al sectorcorrespondiente.

Colaboraciones con laconsejería de Agricultura

Una gran rama de trabajodel CREA es la que desarrollacon la consejería de Agricultu-ra, en la que lleva varias líneasde estudio.

En este momento, en elapoyo al Alto Guadiana hay

que sacar un plan especial depresente y futuro que intentepoder determinar un nuevomodelo agrario que permita alos agricultores seguir vivien-do de la agricultura, por loque hay que realizar “un estu-dio que establezca con cuántaagua sería sostenible ese mo-delo, cuáles son los nuevoscultivos que habría que poner,cuál sería la repercusión socialy económica si disminuyera elnúmero de agricultores, yaque es una zona en la se estáutilizando más agua de la re-

“El regadío moderno pasa por el método presurizado,fundamentalmente riego por goteo y por aspersión”

José María Tarjuelo, director del Centro Regional de Estudios del Agua (CREA).

Laboratorio de formación e investigación en materia de agua de la Universidad de Castilla-La Mancha.

La Cerca - 22

novable y los acuíferos 22 y 23están sobreexplotados”, ad-vierte José María Tarjuelo, di-rector del CREA.

También se han hecho y sesiguen haciendo estudios a laConfederación del Guadianapara plantear un modelo agra-rio que permita que siga ha-biendo un mínimo de activi-dad y a qué otros sectores po-dría dedicarse esa actividadeconómica para que no bajenni la renta de la zona ni la po-blación.

Otra de las líneas impor-tantes en colaboración con laconsejería de Agricultura es elservicio de asesoramiento alregante, con el que se preten-de estar cerca del agricultorbuscando el máximo de renta-bilidad económica con el mí-nimo de agua y el mínimo im-pacto medioambiental.

Otro tema importante esla realización de inventarios deregadíos para conocer la situa-ción real de los mismos: cuán-tos agricultores hay, qué siste-mas de riego tienen, a qué cul-tivo se dedican, qué edad tie-nen las instalaciones, si se pue-den o no modernizar y cuándohabría que prever nuevas mo-dernizaciones.

El agua, un patrimonio quetenemos que conservar

En colaboración con laconsejería de Obras Públicasexisten básicamente dos ver-tientes de trabajo dentro delCentro Regional de Estudiosdel Agua. Una se refiere a lacalidad del agua y la medición

y “dentro de este convenioestá el seguimiento de la cali-dad del agua superficial y sub-terránea en Castilla-La Man-cha y en los principales puntosestratégicos que permita teneruna idea de la evolución deesta calidad globalmente”, de-termina José María Tarjuelo.

La otra vertiente de traba-

jo se refiere a la identificacióndel orden de magnitud quetienen que tener los caudalesecológicos que pasan por pun-tos estratégicos del Tajo, delSegura, del Júcar, etc. Un as-pecto que, según el Director,es muy importante dada la si-tuación en que nos encontra-mos dentro de la nueva redac-

El CREA realiza estudios en busca de la máxima rentabilidadeconómica para el agricultor, con el mínimo de agua

Una de las posibles alternativas del nuevo modelo agrarioen Castilla-La Mancha son los cultivos agroenergéticos, yaque unido a la agricultura poco boyante existe el problemaañadido de que el petróleo cada vez está más caro. Por ello, seha hecho necesario buscar fuentes alternativas de energía paradisminuir la dependencia tan absoluta que algunos paísescomo España tienen del petróleo, por lo que se están poten-ciando la energía eólica, la energía solar y los cultivos ener-géticos.

Respecto a este último tipo de energía alternativa, JoséMaría Tarjuelo considera importante seguir investigando eneste sentido porque los agricultores pueden derivar un poco suactividad a esa generación de cultivos agroenergéticos,donde estarían la colza para la producción de biodiesel ysorgo, en regadío, para la producción de biomasa, añadiendotambién el cardo que se puede cultivar en secano para produ-cir biomasa.

Para el director del CREA es otro reto importante “acercar-nos a ver cómo pueden responder estos cultivos en Castilla-La Mancha. La colza es uno de los cultivos más interesantesdesde el punto de vista agroenergético pero tiene problemas porque es un cultivo muy tecnificado y el tema de la climatolo-gía, los suelos y los manejos hay que depurarlos para comprobar que, efectivamente, en Castilla-La Mancha tiene sentido”,advierte Tarjuelo, matizando que todavía hace falta calcular de qué nivel tiene que ser la ayuda adicional para que de verdadsean rentables para el agricultor estos cultivos, sin olvidar que todo ello tiene que ir asociado a las industrias de transformaciónque hacen posible la obtención final de un producto energético.

Cultivos agroenergéticos, alternativa delnuevo modelo agrario

La colza es uno de los cultivos más interesantes desde el punto de vistaagroenergético.

El asesoramiento al agricultor en materia de regadío es una de las tareas importantes del CREA.

La Cerca - 24

ción de los Planes Hidrológi-cos de Cuenca que tiene queestar en marcha en el año2009: “La Directiva Marco delAgua obliga a los distintos pa-íses europeos a contemplardentro de su normativa nacio-nal unas directrices que apues-tan por el mantenimiento y laconservación del medio am-biente, con lo cual todas lasnecesidades medioambienta-les parten del principio de queel agua no es un bien comer-cial, como los demás, sino quees un patrimonio que tenemosque conservar, marcando unosobjetivos, unos plazos y cómomedir hasta qué punto seestán consiguiendo esos obje-tivos”, señala Tarjuelo.

Con la caracterización ycuantificación de qué caudaltiene que circular en cadatramo, continúa, se van apoder identificar las necesida-des medioambientales, que enlos planes actuales no estánsuficientemente cuantificadas,lo que se traduce en que “va ahaber una mayor demanda deagua para el medio ambientey, por tanto, si ya teníamos es-casez porque había muchamás demanda que recursosdisponibles y ahora el medioambiente va a demandar másagua porque la directivaMarco del Agua así lo exige,de alguna manera la situaciónva a ir a peor en cuanto a dis-ponibilidad de recursos, con locual todo este conjunto de lí-neas de apoyo a un mejor usoy eficiencia en la gestión y enel manejo del agua por los dis-tintos usurarios es necesaria”,estima el Director.

Sobreexplotación del aguaen Murcia

Por encargo de la Diputa-ción de Albacete, el CREAllevó a cabo un estudio sobrela evolución del regadío en lacuenca hidrográfica del Segu-ra, que consistía básicamenteen identificar la evolución dela superficie de regadío en lacuenca del Segura, concretan-do la que tenía que ver con eltrasvase Tajo-Segura.

Este estudio, que preten-día ser simplemente un estu-dio técnico, puso de manifies-to que la superficie regada erabastante superior de lo que se

venía reconociendo en las esta-dísticas oficiales; que había unconsumo por encima de lo queestablecían los propios planeshidrológicos; y que había másde 14.000 balsas que se utili-zaban para regadío, de las cua-les más de 11.000 se registra-

ron en la Comunidad Autóno-ma de Murcia.

Para Tarjuelo, de este estu-dio se deducía que hace faltauna gestión más transparentey realista de los usos del aguaen el Segura, fundamental-mente en la zona de Murcia.

El Tajo-Segura, untrasvase no ajustado a la

realidad

En el Consejo Regional delAgua, creado el pasado mesde mayo y en el que JoséMaría Tarjuelo participa comorepresentante de la Universi-dad, se acordó en octubre queel Estatuto de Autonomíadebe recoger la fecha de cadu-cidad del trasvase Tajo-Segura,así como la necesidad de queCastilla-La Mancha sea copar-tícipe en la gestión de los re-cursos hídricos, para lo cual senecesitan datos que indiquencuál es la situación en la Re-gión: “En esta actividad tam-bién colaboramos recopilandoinformación y tomando todoslos datos de campo que hacenfalta para tener un mejor co-nocimiento de nuestra hidro-logía, de los recursos, de quiénlos está demandando y de lasnecesidades presentes y futu-ras”, indica el director delCentro Regional de Estudiosdel Agua.

En palabras de José MaríaTarjuelo, “el agua es de todoslos españoles y la gestión de lamisma tiene que hacerse demanera conjunta. La distribu-ción de los derechos del usodel agua se ha venido hacien-do por el sistema que podría-mos llamar de ‘barra libre’,que significa que al primeroque la pide se le da y, efectiva-

Un estudio del CREA revela que la superficie regada en lacuenca del Segura es superior a la oficialmente declarada

Río Júcar a su paso por la localidad de Alcalá del Júcar (Albacete).

Según un estudio del CREA, realizado en la cuenca hidrográfica del Segura, se ha demostrado que más de 14.000 balsasse utilizan para regadío, de las cuales más de 11.000 se registran en la Comunidad Autónoma de Murcia.

La Cerca - 26

mente, Castilla-La Mancha alo mejor no los pidió pero losque nacimos después, nuestroshijos y nuestros nietos tene-mos derecho a tener el aguaque necesitamos para podervivir aquí y eso sólo se puedeconseguir intentando redistri-buir ese agua o, por lo menos,manteniendo unos criteriosrazonables. Por eso es impor-tante tener datos de qué re-cursos se generan y cuáles sonlas necesidades que tenemospara estar presentes y levantarla voz en los órganos de ges-tión del agua”, manifiesta eldirector del CREA.

Para Tarjuelo, lo que es in-dudable es que “el trasvaseTajo-Segura ha puesto de ma-nifiesto a lo largo de la historiaque nunca hubo el agua quese preveía que podría haberpara trasvasar y que en mo-mentos de escasez, como es elque tenemos o el que hemospasado, la presión por parte dela región receptora de eseagua, sin tener otros muchoscriterios en cuenta, ha hechoque de alguna manera llegue-mos al límite y aunque la leydiga que se va a trasvasar elagua que sobre, si es que

sobra, se han producido con-flictos entre cedentes y recep-tores”, analiza, para aseverarque lo más sensato a la hora deplantear un trasvase y de ana-lizar los ya existentes es que“haya comunicación, unamesa de diálogo y de entendi-

miento más amplia y unaadaptación de la legislación deese trasvase a la realidad”, pro-pone.

En definitiva, el directordel Centro Regional de Estu-dios del Agua, José María Tar-juelo, cree que hay actualizar

los criterios sobre los que seconcibió el trasvase Tajo-Segu-ra, adaptándolo a la realidadde las comunidades autóno-mas, “desde la perspectiva dela solidaridad por parte detodos, no del enfrentamiento”,concluye. La Cerca

“El Trasvase Tajo-Segura ha demostrado en el tiempo quenunca hubo el agua que se preveía para trasvasar”

El pasado mes de octubre se celebraron en el Paraninfodel campus de Albacete unas jornadas denominadas “Lagestión del agua en Castilla-La Mancha”, en las que se pre-sentó un trabajo realizado para el Consejo Económico y So-cial de recopilación de datos sobre los recursos hídricos enCastilla-La Mancha, la demanda de agua en este momentoen la Región y la relación entre ambos, así como la socioe-conomía del agua en Castilla-La Mancha, las posibles zonasde desarrollo específicas que pueden necesitar tener encuenta unos mayores recursos para el futuro o, incluso, parael presente y cómo están las infraestructuras ligadas alagua en la zona.

José María Tarjuelo señala como conclusiones de estasjornadas que Castilla-La Mancha genera muchos más re-cursos de los que se utilizan, ya que en su mayoría ya estánasignados a las regiones vecinas, poniendo como ejemploque un 60% de la cuenca del Júcar (Castilla-La Mancha),no aprovecha ni siquiera en torno al 25% del agua de ese te-rritorio.

Para el director del CREA este tema incita a la reflexión: “Igual que se cambia la ley y la Constitución para adaptarlas a larealidad de cada momento, en el tema de las concesiones del uso del agua, cuando aparecen mayores necesidades me-dioambientales, como está ocurriendo con la Directiva Marco del Agua, y crecen las necesidades en cada una de las regio-nes para su desarrollo socioeconómico, fijar la población y vertebrar el territorio, tenemos que replantearnos las cosas desdeel principio”, defiende Tarjuelo, para añadir que las comunidades autónomas tienen unas competencias en la ordenación delterritorio, urbanismo, medio ambiente, agricultura…, “pero sin agua no pueden cubrir esas competencias”, asevera, incidiendoen que una concesión, por más que se diga que son derechos históricos, hay que adaptarla a la realidad de cada momento.

“Las concesiones en materia de agua hay queadaptarlas a la realidad de cada momento”

Agua procedente del pantano de La Fuensanta, en la Sierra del Segura (Albacete).

Lagunas de Ruidera, entre Ciudad Real y Albacete.

La Cerca - 28La Cerca - 28

Excepcional momento dela economía española

Emilio Ontiveros, catedrá-tico de Economía de la Em-presa, califica de excepcional laexpansión de la economía es-pañola, en la que concurrendistintas circunstancias, seña-lando entre las más importan-tes la orientación de la políticamacroeconómica hacia la esta-bilidad; unos tipos de interéshistóricamente bajos, tanto entérminos nominales como entérminos reales, que junto aun sistema financiero tremen-damente competitivo y efi-ciente, está determinando unincremento del endeudamien-to de todos los agentes priva-dos y, por tanto, el incrementode la inversión y de las decisio-nes de consumo.

Como consecuencia deeste último factor, la economíaespañola está teniendo dosgrandes tracciones: “Desdehace ya bastantes años, el sec-tor de la construcción civil, ymuy especialmente la cons-

trucción residencial, está te-niendo un protagonismo dife-renciado respecto a otros sec-tores de la economía española

y al resto del mundo. La otraes el consumo privado, conse-cuente con un aumento delempleo sin precedentes y,

sobre todo, consecuente conun nivel de tipo de interésbajo”, apunta.

A pesar de que llevamos

La educación y el capital tecnológico, claves paraconseguir la máxima productividad

EEmilio Ontiveros Baeza, nacido en Ciudad Real y catedrático de Economíade la Empresa en la Universidad Autónoma de Madrid, de la que fue vi-cerrector durante cuatro años, es fundador y consejero delegado de Ana-listas Financieros Internacionales y presidente de Tecnología Información yFinanzas, Escuela de Finanzas Aplicadas y Afinet Global, todas del grupo

Analistas. Además, es miembro de la Comisión Asesora para la Sociedad de la In-formación y Comunicación del ministerio de Industria, Turismo y Comercio y delConsejo Asesor de Innovación del Parque Científico de Madrid (Universidad Au-tónoma de Madrid). El 22 de febrero de 2005, fue nombrado por el ministro de In-dustria presidente de la Ponencia sobre convergencia con la UE en la Sociedad dela Información; en marzo de 2006, por el ministerio de Administraciones Públicas,miembro del Consejo Asesor para la Administración Electrónica; y en junio de 2006fue nombrado miembro de la Junta Directiva del Club Español de la Energía.

Es autor de varios libros y numerosos artículos sobre economía y finanzas y dirigela Revista Economistas (Colegio de Economistas de Madrid) y el Anuario de Econo-mía y Finanzas de “El País”, desde la fundación de ambas. Ha sido reconocido condiversos galardones como la Placa de Reconocimiento al Mérito Regional, conce-dida por la Junta de Castilla-La Mancha; el Premio de Comunicación de la Cade-na Ser en Ciudad Real; y el IX Premio Círculo de Empresarios de Investigación Eco-nómica, entre otros. Emilio Ontiveros, recientemente nombrado por el alcalde deMadrid miembro del Consejo Director de la Ciudad, en diciembre de 2006, ha con-cedido en exclusiva, a la revista La Cerca, la siguiente entrevista.

La Cerca - 30

seis devaluaciones de los tiposde interés en este año, conti-núa Ontiveros, siguen bajosen términos comparativos conla historia, por lo que “el nivelde los tipos de interés no di-suade a quien tenga una ideade gastos de inversión de lle-varlo a cabo”, opina, matizan-do que la subida de los tiposde interés puede atemperar,aunque en menor medida queen otros países, algunas deci-siones de gasto, sobre todo lainversión en vivienda, la finan-ciación hipotecaria, etc.

La construcción desplazaa otros sectores

Desde el punto de vista deEmilio Ontiveros, depende-mos demasiado del excesivoprotagonismo que ha tenidola construcción residencial:“Aunque no cabe culpabilizarcompletamente al sector de laconstrucción, el hecho de quehaya dado rentabilidades tanextraordinarias ha sacrificadola atención a otros sectores yha desplazado una cantidadimportante de recursos finan-cieros que podrían habersecompaginado en otros secto-res de capital y, desde luego,de capital humano”, enfatiza,para incidir en que ese atracti-vo que viene ofreciendo laconstrucción residencial ha sa-crificado la inserción de Espa-ña en sectores más modernos,más intensivos en conocimien-to y más competitivos interna-cionalmente.

Por otra parte, el ajuste delmercado inmobiliario, aunquequizá no tiene por qué precipi-tarse, lo que se conoce técnica-mente como una recesión, síacentuaría una desaceleraciónen otros sectores y tendría unimpacto más severo que enotros países, ya que, segúnEmilio Ontiveros, una partesignificativa del endeuda-miento, sobre todo el endeu-damiento de las familias, estárespaldado por garantías queproceden del sector inmobilia-rio.

Falta de competitividad dela economía española

Emilio Ontiveros no dudaen afirmar la existencia de unamanifiesta asimetría entre la

dimensión de la economía es-pañola y su limitada capaci-dad competitiva, lo que seaprecia por varios indicadores.En primer lugar, el déficit ex-terior de nuestra economía esde los dos o tres más elevadosdel mundo; en segundo lugar,la cuota de exportaciones quetiene la economía española en

el conjunto mundial ha retro-cedido en los tres últimosaños; y en tercer lugar, en esosranking de competitividadque maneja el Banco Mundial,la economía española no ter-mina de alzarse por encima delas posiciones 26 ó 27.

Para Ontiveros, el hechode que la competitividad in-

ternacional de nuestra econo-mía no sea grande pero los be-neficios empresariales sean ex-cepcionales “puede estar signi-ficando que nuestras empresasson demasiado introspectivas,están demasiado volcadas almercado interior o están ensectores con bienes poco co-mercializables internacional-mente o, incluso, podría signi-ficar que algunas de ellas dis-frutan de un poder de merca-do que se vería de algunaforma amenazado si hubieramás competidores”, analiza,para añadir que no sólo llamala atención esa combinaciónde beneficios creciendo a rit-mos importantes y déficit ex-terior o carencias competitivasinternacionales importantes,sino también un comporta-miento de los salarios en tér-minos reales más bien mode-rados.

A diferencia de lo que ocu-rría cuando teníamos monedapropia, el déficit de nuestraBalanza de Pagos no provocaconvulsiones cambiarias ni in-estabilidad, ya que nos pode-mos financiar en euros sin pro-blemas. Por ello, la significa-ción de ese déficit exterior noes tan grave como hace 10años pero lo que sí revela esedéficit interior es que “noshemos especializado en excesoen sectores poco intensivos sinventajas competitivas interna-cionalmente, de ahí ese grancontraste entre la economía

“Dependemos demasiado del excesivo protagonismo queha tenido la construcción residencial”

Emilio Ontiveros, catedrático de Economía de la Empresa en la UniversidadAutónoma de Madrid.

El ajuste del mercado inmobiliario acentuaría una desaceleración en otros sectores y tendría un impacto más severo queen otros países.

La Cerca - 32

española y las del norte de Eu-ropa o, incluso, Alemania”, es-tima.

Endeudamiento deempresas y rentabilidad

Ontiveros confía en la ren-tabilidad de la inversión de latoma de decisiones de endeu-damiento de las grandes em-presas, muy vinculadas a ope-raciones singulares de estruc-turación empresarial y de ad-quisición de otras empresas:“En la medida en que una em-presa eléctrica se endeudamucho para comprar otra em-presa energética o que unaempresa constructora se en-deuda para comprar trozos deuna empresa energética, etc.,son decisiones de endeuda-miento que a mí, hoy por hoy,no me inquietan particular-mente.

Me preocuparía muchomás el endeudamiento de lasfamilias que el endeudamien-to de algunas empresas por-que los tipos de interés son re-lativamente bajos y muchasde esas operaciones de endeu-damiento que han tenidolugar en grandísima escala enlos últimos meses han sido

para adquirir empresas queson rentables”, defiende.

Productividad y horastrabajadas

Para Emilio Ontiveros esmás significativa la producti-vidad de un país que el núme-ro de horas trabajadas: “Lo re-

levante no es cuántas horastrabajamos sino qué partido lesacamos a una de ellas. Ahí te-nemos un problema desdehace casi 10 años porque laproductividad, tanto del tra-bajo como la productividadtotal de los factores, es en Es-paña muy inferior a la delresto de los países europeos”,revela, indicando que la pro-

ductividad se consigue coneducación y con capital tecno-lógico, es decir, con herra-mientas. Al final, la personaque trabaja, continúa, lo hace“con sus propias habilidadesconseguidas a través de la for-mación, formación reglada yformación en la empresa, y através de las herramientas, delos medios con los que traba-

“Lo relevante no es cuántas horas trabajamos sino quépartido le sacamos a cada una de ellas”

A pesar de los esfuerzos que se han hecho en los dos úl-timos años, España sigue concediendo una asignación enI+D+i, y en general al conocimiento, muy inferior a la mediade los países avanzados. En opinión de Ontiveros, “carece-mos de un rodaje y de métodos de trabajo que permitan ex-plotar y transferir el conocimiento y la tecnología desde loscentros donde se produce, las Universidades, etc., a las em-presas”, destaca, atribuyéndolo a “la falta de tradición y deincentivos suficientes para preocuparse de crear o, por lomenos, para asumir, adoptar y asimilar conocimiento, aun-que sea creado fuera porque hemos estado muy centradosen sectores poco inversivos en conocimiento”, argumenta,simplificando el problema en una falta de asignación de re-cursos.

Emilio Ontiveros señala algunos sectores, como el sec-tor primario - transformados agrícolas, tecnologías de ali-mentos, etc.-, que bajo su punto de vista no hay que desde-ñar, sino aplicar unos conocimientos, ya que en el sectoragropecuario hay aplicaciones generadas en torno a la Uni-versidad que nos permiten crear valor en un sector todavía importante en España y, desde luego, en Castilla-La Mancha.

En el sector servicios en general -servicios a empresas, en sector turístico-, según Ontiveros, hay un recorrido significativoen términos de productividad, que también se tiene que hacer crecer en las manufacturas y en la fabricación de bienes deproductos, estableciendo dos grandes retos: extender, en primer lugar, la alfabetización tecnológica de los que trabajan yaguantar esas infraestructuras tecnológicas.

El agropecuario es un sector donde tienen especialcabida las nuevas tecnologías, creándole valor

En el sector agropecuario hay aplicaciones generadas en torno a la Universidad quepermiten crear valor en un sector importante en España y en Castilla-La Mancha.

En España, la productividad, tanto del trabajo como la productividad total de los factores, es muy inferior a la del resto delos países europeos.

La Cerca - 34

ja”, resalta Ontiveros, paraponer de manifiesto que tantoel capital tecnológico en Espa-ña como la educación es signi-ficativamente inferior a lamedia de Europa.

Por lo tanto, en opinióndel Catedrático lo que tieneque hacer la economía españo-la y los agentes económicos,no sólo los públicos sino tam-bién los agentes privados, esaprovechar esta bonanza e “in-vertir en lo más rentable decara al futuro, que es en cono-cimiento, tecnologías y educa-ción”, sugiere.

Los países del norte deEuropa, modelos de

referencia económica

Emilio Ontiveros cree queel secreto del modelo econó-mico de los países del norte deEuropa reside en la calidad delas instituciones públicas: “Enesos países europeos existencomplicidades inteligentesentre el sector público y el sec-tor privado, así como una lar-guísima tradición de educa-ción, no basada en la aparien-cia sino en las habilidades efec-tivas”, significa.

Conseguir ese modelo, ad-vierte Ontiveros, exige tiempoy un sentimiento comunitariode unos “valores basados en lasolidaridad y la convivenciainteligente en el medio plazo,lo que significa también pen-sar, no sólo en los términos detres o cuatro años que son losciclos electorales, sino en cla-ves más largas. Esa es la cultu-ra que tienen esos países, uninterés comunitario, quetransciende el cortísimo plazo,y una calidad, honestidad yeficiencia de las administracio-nes públicas que es envidia-ble”, valora el Catedrático.

Para llegar a la altura delos países nórdicos, Ontiverosseñala tres componentes bási-cos del conocimiento: educa-ción, tecnologías de la infor-mación y capacidad para em-prender, eligiendo este últimocomo elemento fundamental,“fomentar que talentos entrenuestros jóvenes, universita-rios o no, puedan asumir ries-gos, puedan emprender ypuedan presionar para regene-rar la clase empresarial”, prio-riza Emilio Ontiveros.

El despertar económicode China, un fenómeno sin

precedentes

Según Emilio Ontiveros,el despertar económico queviene experimentando Chinaes un fenómeno económico sinprecedentes que compara me-tafóricamente con un grantrasatlántico que va acercán-dose hacia las aguas del cono-cimiento, ya que su economía“está creciendo durantemucho tiempo, más de 11

años, con gran intensidad”,observa.

De manera que China,prosigue, ha pasado de ser unpaís competitivo en productosbaratos o intensivos en manode obra a ser un país atractivopara empresas multinaciona-les, no sólo para poner factorí-as sino para poner departa-mentos de investigación y des-arrollo, porque “la inversiónde China en conocimiento, enI+D y en educación técnicano deja de crecer”, aseguraOntiveros, definiendo a este

país como una amenaza com-petitiva pero al mismo tiempocomo un gran desafío que in-vita a que los países avanzadosno nos durmamos, “sería para-dójico que una economíacomo la española asigne aeducación o a I+D, en térmi-nos relativos al tamaño de sueconomía, menos que los chi-nos, cuando éstos acaban dedespertar”, advierte el cate-drático de Economía de laEmpresa de la UniversidadAutónoma de Madrid, EmilioOntiveros.

“El secreto del modelo económico de los países del nortede Europa reside en la calidad de las instituciones públicas”

Emilio Ontiveros (izq.), junto a Vicente Mompó, presidente de la Fundación Campollano, durante la conferencia quepronunció el pasado día 30 de noviembre con motivo de la III Conferencia Regional SICMAN celebrada en Albacete.

La Casa de los Estados, primera sede del Parlamento finlandés, fue sitio de reunión del clero, la burguesía y elcampesinado. El edificio fue inaugurado en 1891. Finlandia constituye una referencia económica dentro de la UE.

La Cerca - 36

Mercado único mundial

Desde el punto de vista delCatedrático, “cada vez máspodemos afirmar que estamoscerca de un mercado únicomundial, no solamente en unmercado único europeo sinomundial, donde las barreras alcomercio, aunque existen, sonmenores que las del pasado”,asevera.

Para Ontiveros, en la libe-ralización hay que distinguirentre una liberalización demovimientos financieros, quees casi total entre los paísesavanzados y menor en algunospaíses en desarrollo, y la libe-ralización comercial, en la quese ha avanzado mucho, a pesarde la resistencia que hay en al-gunos países avanzados paraliberalizar la agricultura.

El euro y su apreciaciónfrente al dólar

La apreciación del eurofrente al dólar está producien-do un efecto equivalente a unasubida de tipo de interés,puesto que supone el endure-

cimiento de las condiciones definanciación media de la euro-zona y limita las posibilidadesde crecimiento de aquellos pa-íses muy basados en las expor-taciones, por ejemplo, Alema-nia, que vende mucho fuera.

Por ello, Ontiveros consi-dera que si se siguiera apre-ciando el euro frente al dólar,el Banco Central Europeo de-bería reconsiderar elevacionesadicionales a los tipos de inte-rés porque, de alguna forma,

“el efecto de contención de lainflación de la demanda ya loestaría haciendo a través deltipo de cambio”, defiendeEmilio Ontiveros, catedráticode Economía de la Empresa.

La Cerca

“Cada vez más podemos afirmar que estamos cerca de unmercado único mundial”

Emilio Ontiveros, partidario de afianzar la diversificaciónenergética, invita a una reflexión a cerca de la vigencia de lascondiciones que nos llevaron a descartar la energía nuclearhace años: “Europa, y España más acusadamente, tienen unadependencia energética muy grande, de tal forma que el bien-estar puede quedar hipotecado como consecuencia de la de-pendencia que tenemos del exterior de esa energía. Además, laenergía que consumimos es poco respetuosa con el medioambiente. Por ello, España no debería peder la posición desta-cada que ha alcanzado en los últimos tiempos en energías re-novables, aunque representa un porcentaje relativamente redu-cido en la capacidad de generación de España”, opina, mati-zando que habría que ver en qué condiciones se puede asumirla capacidad de generación de energía.

Para Emilio Ontiveros, lo más sensato es buscar la diversi-ficación y, concretamente, la alternativa de las energías reno-vables le parece una buena apuesta, siempre y cuando setenga presente que no puede confiarse en que eso vaya a dotarde autonomía a la economía española, manifestando su apoyo a las subvenciones a las energías renovables, incluso conincentivos fiscales, si compensan los pagos de Kyoto y reducen la dependencia de hidrocarburos y de combustibles fósiles.

En cuanto al cumplimiento del protocolo de Kyoto por parte de España, Ontiveros cree que debemos empezar a plante-arnos “cómo reducir esa dependencia energética y cómo mejorar la eficiencia energética, ya que nos queda un largo reco-rrido por hacer en ese sentido”, plantea el Catedrático, reflexionando a continuación sobre los derechos de emisión, que bajosu punto de vista puede ser una manera de ayudar a los países en desarrollo, que antes no existía, es decir, “existía esa con-taminación mayor pero no había un beneficio ni siquiera indirecto por parte de las economías en desarrollo”, apunta, para aña-dir que le parece importante que el que contamine pague, aunque compre esos derechos porque antes ni siquiera existía laobligación de pagar.

“Europa, y España más acusadamente, tienen unadependencia energética muy grande”

La apreciación del euro frente al dólar está produciendo un efecto equivalente a una subida de tipo de interés. En la foto,sede del Banco de España en Madrid.

España no debería peder la posición destacada que ha alcanzado en los últimostiempos en energías renovables.

La Cerca - 38

Estos galardones premian la solidaridad y el altruismo enCastilla-La Mancha y suponen un referente en la RegiónCita de importantes

personalidades

El pasado 27 de noviem-bre, el Grupo de Comunica-ción La Cerca hizo entrega delos Premios Solidarios 2006que en su cuarta edición hansido concedidos a AMIAB, or-ganización no gubernamentaly sin ánimo de lucro que vienetrabajando para mejorar la ca-lidad de vida de las personascon discapacidad, y a JulioVirseda, jefe del Servicio deUrología de Hospital GeneralUniversitario de Albacete.

Asistieron al acto, celebra-do en la Delegación de laJCCM de Albacete, numero-sas personalidades provincialesy regionales: el presidente dela Junta de Castilla-La Man-cha, José María Barreda; el se-cretario de Estado de Defensa,Francisco Pardo Piqueras; elpresidente de las Cortes deCLM, Fernando López Carras-co; el presidente del TribunalSuperior de Justicia, VicenteRouco; el fiscal jefe del Tribu-

nal Superior de Justicia, JoséMartínez; el alcalde de Alba-cete, Manuel Pérez Castell; elpresidente de la DiputaciónProvincial de Albacete, PedroAntonio Ruiz Santos; el dele-

gado provincial en Albacetede la JCCM, Manuel Gonzá-lez Ramos; así como conseje-ros del Gobierno regional, di-putados, representantes de lacorporación municipal, repre-

sentantes de la Universidad deCLM, representantes milita-res, sindicales, empresariales yun largo etcétera que repre-sentaban a todos los colectivosregionales.

EEn octubre de 2003, con motivo del quinto aniversario de la revista LaCerca de Albacete, el equipo directivo del Grupo de Comunicación queedita la misma decidió celebrarlo mediante la convocatoria de un acto enel que se pusieran en valor, de una manera muy especial, las políticas so-ciales y de igualdad llevadas a cabo por las instituciones tanto públicas

como privadas de Castilla-La Mancha, así como por los particulares cuya solidaridady conciencia social para con la Región hayan resaltado de una manera especial.

Así, desde el año 2003, los Premios Solidarios del Grupo de Comunicación LaCerca, que cuentan con el apoyo incondicional de la ciudadanía a nivel regional,homenajean a aquellas instituciones o personas que han sobresalido en un áreadeterminada. El acto de entrega de los Premios Solidarios 2006 tuvo lugar en la De-legación de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha el pasado 27 de no-viembre, un día en el que los albaceteños acababan de recibir la buena noticia deque su ciudad será la capital judicial de Castilla-La Mancha.

En su cuarta edición, los premios, concedidos a Julio Virseda, jefe del servicioUrología del Hospital General Universitario de Albacete, y a la Asociación de Dis-capacitados Físicos de Albacete, AMIAB, fueron entregados por el presidente de laJunta de Castilla-La Mancha, José María Barreda; el alcalde de Albacete, ManuelPérez Castell; el secretario de Estado de Defensa, Francisco Pardo; y el presiden-te de la Diputación Provincial de Albacete, Pedro Antonio Ruiz Santos.

José María Barreda, presidente de la Junta de Comunidades de Castilla-LaMancha, durante su discurso en la entrega de los Premios SOLIDARIOS2006 del Grupo de Comunicación La Cerca.

La Cerca - 40

Premiada la solidaridad yel altruismo

El Secretario de Estado deDefensa, Francisco Pardo Pi-queras, celebró, en primerlugar, el proyecto de la “Ciu-dad de la Justicia” de Albace-te, pasando a continuación aagradecer al Grupo de Comu-nicación La Cerca, representa-do en su director, Manuel Lo-zano, su iniciativa de dedicarsus premios a la solidaridad, loque bajo su punto de vistaconstituye una seña de identi-dad porque “preocuparse pordistinguir a aquellos que demanera altruista se dedican alos demás es importante”, va-loró Francisco Pardo.

En tercer lugar, Pardo se-ñaló la tarea extraordinariadesarrollada por AMIAB “ha-ciendo realidad lo que a mu-chos hace unos cuantos añosnos parecía un sueño, lucharpara que las personas que tie-nen más dificultades encuen-tren un empleo”, significó,para expresar su compromisocon lo que representa la Aso-ciación. A continuación, Fran-cisco Pardo, erigiendo a JulioVirseda como creador de es-cuela en su profesión, aseguróque es un lujo contar con unprofesional de su categoría enel ámbito sanitario de Castilla-La Mancha porque da presti-gio al servicio de salud de Cas-tilla-La Mancha mediante la

manera más hermosa de tra-bajar por los demás: darlessalud y aliviarles el sufrimien-to. De esta forma, FranciscoPardo mostraba su agradeci-miento al Doctor en nombrede miles de pacientes.

Satisfacción general en elfallo de los Premios

El presidente de la Dipu-tación Provincial de Albacete,Pedro Antonio Ruiz Santos,hizo mención en su alocución,al igual que el resto de intervi-

nientes, a la reciente noticiadel proyecto de la “Ciudad dela Justicia” de Albacete, felici-tando a Vicente Rouco, presi-dente del Tribunal Superior deJusticia de Castilla-La Man-cha.

Pedro Antonio Ruiz mos-tró su satisfacción por la elec-ción de los Premios Solidarios2006: “AMIAB es algo másque una empresa, representa aun colectivo que necesita unaespecial protección y amparopor parte de las administracio-nes, que a veces estamos máspendientes de construir mo-

numentos, sin darnos cuentade que hay obras que no seven pero que son casi más ne-cesarias para apoyar a los ciu-dadanos”, reconoció, expre-sando el compromiso de la Di-putación Provincial de seguirtrabajando junto AMIAB.

En cuanto a la elección deJulio Virseda, el presidente dela Diputación de Albacete en-salzó la humanidad que rebo-sa, definiéndolo como un granmédico y una gran persona y,en definitiva, “el médico quetodo el mundo quisiera tenersi lo necesita”.

Francisco Pardo mostró su agradecimiento al Doctor Virseday señaló la extraordinaria tarea de AMIAB

El doctor Julio Antonio Virseda Rodríguez ha sido unode los dos galardonados en los Premios Solidarios 2006,por su implicación profesional, cultural y social en la vida cas-tellano-manchega, así como por sus grandes inquietudessociales y humanas, siempre inclinadas a contribuir y parti-cipar en las demandas de la sociedad.

El secretario de Estado de Defensa, Francisco Pardo,y el presidente de la Diputación Provincial de Albacete,Pedro Antonio Ruiz Santos, le hicieron entrega de una obradel pintor castellano-manchego Ricardo Avendaño, titula-da “El bisturí del gato”, y de una navaja artesana, realizadaespecialmente para la ocasión, como emblema de uno de lossectores económicos más significativos de Albacete.

Embargado por la emoción de los reconocimientos reali-zados en el acto en torno a su persona y a su labor profesio-nal, Julio Virseda quiso compartir con todos los presentes,conocidos y desconocidos, su gran sentimiento de agrade-cimiento y, aun considerando que otras muchas personas,también solidarias, podrían estar ocupando su lugar, dijo sen-

tirse muy orgulloso de haber tratado de mejorar la vida de los castellano-manchegos en sus 30 años de vida profesional enuna tierra que, tanto por motivos profesionales como por vínculos familiares, considera la suya propia.

Julio Virseda, Premio Solidario 2006

Francisco Pardo, secretario de Estado de Defensa, durante su discurso en la entrega de los Premios SOLIDARIOS 2006.

Julio Virseda durante su discurso en la entrega de los Premios SOLIDARIOS 2006.

La Cerca - 42

Reconocimiento a la genteque vale

El presidente de Castilla-La Mancha, José María Barre-da, felicitó a los premiados y alGrupo de Comunicación LaCerca, manifestando que laimportancia de unos premiosno se mide por quién los con-voca ni por la cuantía econó-mica, sino por el acierto en lospremiados, y por eso “los pre-mios de La Cerca son cada vezmás importantes”, aseveró,para celebrar que en Castilla-La Mancha la gente que valees reconocida, lo que en suopinión es un signo de madu-rez de la sociedad, no de gene-rosidad, sino de “una sociedadmoderna y dinámica que sabeque lo más importante quetiene son sus hombres y muje-res y, por lo tanto, cuando des-tacan conviene que reconozca-mos su labor”, distinguió.

José María Barreda consi-deró que tanto el doctor JulioVirseda como el presidente deAMIAB, Emilio Sáez, a pesarde no haber nacido en Casti-lla-La Mancha, “son de losnuestros, porque han desarro-llado en esta tierra su vida per-sonal y profesional”, matizó.

En este sentido, Barredacitó unos versos del poetaÁngel González: “Cuando erajoven, quería vivir en una ciu-dad grande/ Cuando fuimayor, quise vivir en una ciu-

dad pequeña/ Y ahora quierovivir”, interpretando que “si elpoeta hubiese vivido en Alba-cete, no hubiese escrito estepoema porque siempre hubie-ra querido vivir en Albacete”,aclaró.

De esta forma resaltaba elpresidente Barreda la calidadhumana de los ciudadanos deAlbacete, dirigiéndose a lospremiados para reconocerlessu calidad de albaceteños “porvoluntad y por decisión pro-pia, que es la mejor manera deser de un sitio”, apuntó.

Por último, el presidentedel Ejecutivo autonómico vol-vió a felicitar al Grupo de Co-municación La Cerca por lospremios en sí mismos y porhaber acertado en el fallo, des-tacando la elogiable labor deAMIAB para favorecer la in-tegración de las personas condiscapacidad física, así como ladimensión fieramente huma-na, parafraseando a Blas deOtero, de Julio Virseda, perso-na comprometida además deser un gran profesional de lamedicina.

Asimismo, el alcalde deAlbacete, Manuel Pérez Cas-tell, tras felicitar a Manuel Lo-zano y al Grupo de Comuni-cación La Cerca por la celebra-ción del acto, destacó que, enla misma tarde en que se cele-braba que Albacete será laCiudad de la Justicia, se de-mostraba que vivimos en unatierra justa porque a la hora deconvocar unos Premios Solida-rios “estamos aplaudiendo alos que simbolizan la salud y elempleo”, significó el Alcalde.

La Cerca

El presidente Barreda felicitó al Grupo de Comunicación LaCerca por haber acertado en el fallo de los Premios

El Grupo de Comunicación La Cerca ha concedido unode los dos Premios Solidarios 2006 a la Asociación de Dis-capacitados Físicos de Albacete, AMIAB, por su trabajoconstante y decidido enfocado a mejorar la calidad de vidade las personas con discapacidad y su integración social.

El presidente de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, José María Barreda, y el alcalde de Albacete,Manuel Pérez Castell, entregaron al presidente de AMIAB,Emilio Sáez, los galardones otorgados a esta Asociación,una pintura al óleo titulada “De ruedas y abismos” del artis-ta castellano-manchego Ricardo Avendaño y una navaja ar-tesana, realizada especialmente para la ocasión, bandera delgran sector emblemático de Albacete, la cuchillería.

Emilio Sáez, quien a pesar de ser andaluz reconoció sen-tirse castellano-manchego, expresó su agradecimiento a larevista La Cerca por este reconocimiento, considerándoloun acicate para seguir trabajando con humildad, con trans-parencia y con tesón; y a los castellano-manchegos portener una Región tan solidaria.

Asimismo, Emilio Sáez incidió en que la Asociación que representa no cesará en el empeño hasta conseguir la plena nor-malización de su colectivo reivindicando todas sus necesidades y demandas.

AMIAB, Premio Solidario 2006

Emilio Sáez, presidente de AMIAB, durante su discurso en la entrega de los PremiosSOLIDARIOS 2006.

El director del Grupo de Comunicación La Cerca, Manuel Lozano, junto a las autoridades nacionales, regionales y locales,y el pintor Ricardo Avendaño, en la entrega de los Premios SOLIDARIOS 2006.

La Cerca - 44

Nuevo logro científico dela Universidad de CLM

Bajo la dirección de JuliánGarde López-Brea, el grupode Biología de la Reproduc-ción del campus universitariode Albacete, que hace un añoy medio en colaboración condos centros del Consejo Supe-rior de Investigaciones Cientí-ficas (CSIC), el Museo Nacio-nal de Ciencias Naturales y laEstación Experimental deZonas Áridas de Almería,consiguió por primera vez elnacimiento en el mundo deuna gacela por inseminaciónartificial con semen congela-do, ha vuelto a conseguir,junto a investigadores delMuseo Nacional de CienciasNaturales, un nuevo logro anivel mundial al demostrar,por primera vez, que los ma-chos de ciervo más fértiles ge-neran una mayor proporciónde machos en su descenden-cia, mientras que los menosfértiles producen una mayorproporción de hembras.

Este último descubrimien-to, publicado en la revistaScience el 1 de diciembre de2006, “es un hallazgo nuevo

en cualquier especie”, puntua-liza Garde, aclarando que es-tudios anteriores, desarrolla-dos exclusivamente en hem-

bras, habían demostrado quelas ciervas dominantes produ-cían más machos y las subor-dinadas más hembras y, en ge-

EEl Instituto de Investigación en Recursos Cinegéticos (IREC) es un centromixto del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), la Juntade Comunidades de Castilla-La Mancha y la Universidad de Castilla-LaMancha, cuya sede principal se encuentra en el campus universitario deCiudad Real. Además dispone de una sede en el campus universitario de

Albacete, con una granja experimental situada en la Carretera de las Peñas de lamencionada ciudad, donde el grupo de Biología de la Reproducción lleva desdehace 10 años trabajando en estudios básicos de reproducción y en la aplicaciónde las técnicas de reproducción a la resolución de problemas.

Este grupo de Biología de la Reproducción, pionero en España en la aplicaciónde inseminación artificial con semen congelado de ciervo ibérico y el primero enel mundo en conseguir el nacimiento de una gacela africana en peligro de extin-ción, ha obtenido un nuevo logro científico, cuyos resultados aparecen publicadosen la prestigiosa revista Science. Este estudio demuestra, por primera vez, que la ca-lidad del semen del ciervo ibérico influye en la determinación del sexo de las crías.

En la siguiente entrevista, Julián Garde López-Brea, director del grupo de Biolo-gía de la Reproducción, catedrático de Producción Animal, profesor de FisiologíaAnimal en la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Agrónomos de Albacetedesde 1993 y académico de número de la Real Academia de las Ciencias Vete-rinarias, nos explica la trascendencia práctica de los logros obtenidos por su equi-po, así como sus líneas de trabajo enfocadas a la conservación de razas autócto-nas de Castilla-La Mancha y felinos sudamericanos en peligro de extinción.

El grupo de Biología de la Reproducción de la UCLMdirigido por Julián Garde es pionero en España

La Cerca - 46

neral, se sabía que las madres,incluso en la especie humana,seleccionan el sexo de la críafuera del control de la volun-tad, pero la selección de la des-cendencia por parte de los ma-chos es una novedad quenunca se había demostrado.

La investigación se ha rea-lizado con ciervos ibéricos (su-bespecie del ciervo rojo) y pro-cedentes de poblaciones natu-rales, es decir, animales quehan sido cazados en monterí-as, lo que es muy importantebajo el punto de vista de Ju-lián Garde, ya que en pobla-ciones de granja los resultadosno pueden ser los mismos de-bido a que no hay variabili-dad, todos los animales degranja son fértiles, mientrasque en poblaciones naturalesexisten grandes variaciones encuanto a la fertilidad de losmachos.

Sin embargo, las hembrasinseminadas proceden de po-blaciones controladas porquepara inseminar una hembrahay que capturarla tres veces(un día para ponerle la hormo-na, otro día para quitarle lahormona y a las 55 horas parainseminarla), lo que en elcampo es imposible.

Abiertas nuevas líneas deinvestigación

Con el nuevo descubri-miento se abren nuevas líneasde investigación, “no sólo paranosotros sino para que otrosgrupos internacionales inten-ten demostrar los mecanismosque permiten a los machos, endeterminadas circunstancias,generar más machos o máshembras”, plantea el directordel grupo de investigación al-baceteño, avanzando dos hi-pótesis. La primera posibilidades que los ciervos más fértiles,que tienen más machos en sudescendencia, tengan más es-permatozoides con cromoso-ma “Y”. La segunda hipótesises que los espermatozoidescon cromosoma “Y” de losmachos más fértiles sean másresistentes que los que tienencromosoma “X”, aguantandomás tiempo en la hembra y,como consecuencia, generanmás hijos que hijas.

Según el Investigador, laprimera posibilidad va a ser

más fácil testarla porque con-siste en obtener muestras desemen para hacer un análisisde biología molecular quemuestre qué porcentaje hay deespermatozoides con cromo-soma “X”, que son los que ge-neran hembra, y cuál es elporcentaje de espermatozoidescon cromosoma “Y”, que sonlos que generan macho; “si losmachos más fértiles tienen unmayor porcentaje de esperma-tozoides con cromosoma “Y”,quedaría todo demostrado,pero probablemente no sea así

porque en todas las especiesque se ha testado, los esper-matozoides son la mitad con elcromosoma “X” y la mitadcon el cromosoma “Y”, poreso lo normal en una especiees que la mitad de lo que naz-can sean hijos y la mitad hijas,aunque a nivel individual haycambios como el que nosocupa”, analiza, añadiendoque de momento la intenciónde su grupo de investigaciónes testar la primera hipótesis,puesto que la segunda es másdifícil de demostrar porque

hay que hacerlo in vitro, yaque no se puede sacar elsemen de una hembra insemi-nada a distintos tiempos paracomprobar qué espermatozoi-des sobreviven más.

Además, quedan otros as-pectos todavía por investigar,por ejemplo si ocurre losmismo con los machos deotras especies porque, asícomo está demostrado que lahembra de varias especies(ciervos, gorilas, muflones…)es capaz de seleccionar su des-cendencia, en el caso de los

“La selección de la descendencia por parte de los machoses una novedad que nunca se había demostrado”

Julián Garde, director del grupo de Biología de la Reproducción de la Universidad de Castilla-La Mancha.

Con el nuevo descubrimiento realizado en las investigaciones llevadas a cabo en el ciervo ibérico, se abren nuevas líneasde investigación, tanto a nivel nacional como internacional.

La Cerca - 48

machos “nosotros sólo lohemos demostrado en el cier-vo ibérico”, afirma Julián, ma-tizando que probablemente sepodría extrapolar a otro tipode ciervos, siempre que seande poblaciones naturales.

Miembro de la RealAcademia de las Ciencias

Veterinarias

Julián Garde López-Brea,director del grupo de investi-gación de Biología de la Re-producción, catedrático deProducción Animal y profesorde Fisiología Animal en la Es-cuela Técnica Superior de In-genieros Agrónomos de Alba-cete desde 1993, fue elegidoAcadémico de Número de laReal Academia de las CienciasVeterinarias de España el pasa-do 31 de mayo, convirtiéndo-se en el académico de númeromás joven de esta corporacióny el único que ha desarrolladosu actividad en Castilla-LaMancha. Julián Garde, actual-mente académico numerarioelecto, ingresará oficialmenteen la Academia el próximo 7de febrero, tras la lectura de sudiscurso de ingreso, pasandoasí a ser académico de plenoderecho.

Garde cree, que a pesar de

los esfuerzos de inversión rea-lizados, sobre todo en los últi-mos años, los presupuestosdestinados a la investigaciónson insuficientes. Para el In-vestigador, el mayor problemaque existe, tanto en Españacomo en Castilla-La Mancha,es que no hay una programa-ción clara: “Las personas queentran en investigación tienensiempre un destino muy in-

cierto, empiezan con una becapredoctoral para hacer la tesispero no tienen claro qué posi-bilidades de futuro tienen”,enjuicia, para plantear quesería necesaria “una estima-ción previa de cuál debe ser laplantilla ideal de investigado-res para cada región, con loque se sabría cuántas personasvan a poder dedicarse a la in-vestigación”, sugiere.

Mejora de las especiescinegéticas a través de la

reproducción asistida

Para Julián Garde, lanueva aportación genética desu grupo de investigaciónpuede tener mucha trascen-dencia aplicada al mundo ci-negético, donde lo que se va-lora es la calidad del trofeo:“Nosotros demostramos hace

Julián Garde ingresará el próximo mes de febrero, de plenoderecho, en la Real Academia de las Ciencias Veterinarias

El grupo de investigación de Biología de la Repro-ducción, formado por cuatro doctores y tres becariospredoctorales, además de su director, Julián Garde,constituye un grupo consolidado de la Universidad deCLM que trabaja en la aplicación de distintas técnicasde reproducción asistida para la solución de proble-mas, unas veces de especies que están en peligro deextinción y otras veces se aplican las mismas técnicaspara mejorar un carácter productivo de interés en unaespecie ganadera, por ejemplo, en el ovino de leche, oen una especie silvestre como es el caso de los ciervos.

Las técnicas empleadas son siempre las mismasaunque los objetivos son diferentes: “En lo que máshemos trabajado durante estos 10 años es en la con-gelación de semen de diferentes especies. En esencia,la técnica consiste en extraer el semen de los machospara guardarlo conservado a -196 grados centígrados,con el que se puede obtener descendencia viva demachos que en muchas ocasiones llevaban muertos 24 ó 36 horas”, asegura Julián Garde.

Dentro de esta línea de conservación de semen por congelación, continúa, “hemos trabajado con ovino manchego, cier-vo ibérico, tres especies de gacelas que están extintas en la naturaleza y, más recientemente, con razas autóctonas de Cas-tilla-La Mancha que están en peligro de extinción”, precisa.

El grupo de Biología de la Reproducción de laUCLM, referente en investigación

Grupo de investigación de Biología de la Reproducción de la Universidad de Castilla-LaMancha, dirigido por Julián Garde (c.).

La nueva aportación genética descubierta por el equipo de Julián Garde sobre el ciervo ibérico, puede tener muchatrascendencia aplicada al mundo cinegético, donde lo que se valora es la calidad del trofeo.

La Cerca - 50

tiempo que cuanto mayor esla cuerna más fértiles son losmachos y ahora acabamos decomprobar que los machosmás fértiles tienen más hijosmachos, con lo cual, presupo-niendo que la fertilidad se he-rede igual que está demostra-do que la cuerna es un carác-ter que se trasmite muy biende padres a hijos, el criterioque deben seguir los gestoresde fincas es dejar machos conbuenas cuernas para aumentarla fertilidad y, por otro lado, elresultado va a ser un mayoríndice de natalidad de ma-chos, que es lo que se valora enun entorno de gestión cinegé-tica”, estima, aclarando queestá por demostrar si se heredade padres a hijos el tamaño yla velocidad de los espermato-zoides y, por tanto, si la fertili-dad es un carácter que se tras-mita con facilidad.

Este grupo de Biología dela Reproducción lleva traba-jando desde 1995 en la mejo-ra de la calidad del trofeo en elciervo ibérico. En los últimosaños, el cercado del perímetroexterior de las fincas de cazaha favorecido el aumento de laconsanguinidad entre las po-blaciones con pérdida de la ca-lidad de los trofeos. Una de lassoluciones ha sido la insemina-ción artificial de las ciervas consemen procedente de venadosselectos abatidos durante eldesarrollo de las distintas acti-vidades cinegéticas.

El grupo dirigido porGarde es el único que se dedi-ca a la inseminación artificialde ciervas en España, por loque son ya bastantes los parti-culares que recurren a la Uni-versidad de Castilla-La Man-cha para solicitar este servicio.

Banco de RecursosGenéticos de Felinos

Sudamericanos

En colaboración con elMuseo Nacional de CienciasNaturales y especialistas ar-gentinos de la FundaciónBioandina y del Instituto deBiología y Medicina Experi-mental, el grupo de investiga-ción dirigido por Julián Gardeestá trabajando en un proyec-to, financiado íntegramentepor la Fundación BBVA, parala conservación de diez espe-

cies de felinos sudamericanosen peligro de extinción con lacreación de un Banco de Re-cursos Genéticos de estas es-pecies.

En otoño, todos los años serealiza una campaña de ob-

tención de muestras proce-dentes de ejemplares de pro-gramas de cría en cautividad,así como de animales silvestresprocedentes de poblacionesnaturales, lo que permitirá laconservación de la diversidad

genética que existe hoy en día,pues se criopreservarán esper-matozoides, óvulos y embrio-nes, que se pueden emplear enfuturas generaciones.

De estas 10 especies (gatoandino, gato guiña, gatomontés, gato del pajonal, ja-guar, jaguarundi, margay, oce-lote, puma y tigrina), “algu-nos corren más peligro de ex-tinción que otros, además deser especies muy emblemáti-cas”, subraya Julián Garde,destacando que existen ciertascomplicaciones que no hay enotras especies como es el ma-nejo de animales que pesancercan de los 100 Kilos, peroafrontándolo como un retoimportante porque “hay queintentar aportar algo a la con-servación de las especies queestán en peligro, fundamen-talmente, como consecuenciade distintas actividades huma-nas”, asevera.

España, sede delCongreso Internacional de

Espermatología

El Congreso Internacionalde Espermatología, que se ce-lebra cada cuatro años con lapresencia de los mejores espe-cialistas mundiales en el áreade la Biología del espermato-zoide y la reproducción, se ce-lebró en Madrid el pasado mesde septiembre, en su décimaedición, y el grupo dirigido

El grupo de Biología de la Reproducción trabaja desde 1995en la mejora de la calidad del trofeo del ciervo ibérico

Las investigaciones han demostrado que cuanto mayor es la cuerna más fértilesson los machos y que los machos más fértiles tienen más hijos machos.

El equipo de Julián Garde, también trabaja en un proyecto para la conservación de diez especies de felinos sudamericanosen peligro de extinción con la creación de un Banco de Recursos Genéticos de estas especies. Foto Gato Montés.

La Cerca - 52

por Julián Garde ha formadoparte del comité organizador.

Conseguir la sede de esteCongreso, en opinión del Pro-fesor, “ha supuesto un méritoimportante, ya que es un foroúnico y suelen presentarse va-rias candidaturas. Si hemosconseguido este año la sede esporque hay un grupo buenode espermatología trabajandoen España”, atestigua Garde.

En el congreso se trató elmundo del espermatozoide enun abanico muy amplio de es-pecies, incluida la humana, ylos temas más interesantes enBiología del Espermatozoide,como por ejemplo la esterili-dad en la especie humana, laclonación o cómo saber si unmacho es fértil o no, aspectoque según Julián Garde es degran trascendencia para los in-vestigadores porque permiti-ría saber de antemano si elsemen obtenido se debe inse-minar o desechar: “Aunque lastécnicas mediante programasde análisis de imagen quemiden la velocidad del esper-matozoide en micras por se-gundo son bastante recientes,nosotros tenemos publicadosdos artículos que reflejan que,de todos los parámetros delsemen que hemos estudiado,el hecho de que un macho

tenga los espermatozoides rá-pidos le hace ser más fértil queuno que los tiene lentos”, ex-pone, para destacar que estedato sirve para discernir quepor debajo de una determina-da velocidad es mejor no utili-zar esos espermatozoides.

En cuanto al tema de laclonación, Julián Garde ve ne-cesario distinguir entre la clo-nación a partir de células em-

brionarias, que se viene apli-cando desde hace muchotiempo, por ejemplo en gana-dería, y la clonación a partir decélulas somáticas, más contro-vertida y conocida por todos apartir del nacimiento en 1997de la oveja Dolly. En su opi-nión, la clonación a partir decélulas somáticas, bien utiliza-da, puede tener aplicacionesde interés, por ejemplo, con

fines terapéuticos para utilizarel embrión como donante deórganos, no con la idea de quehaya réplicas. Además, en elcaso de las especies en peligrode extinción, añade, la clona-ción permite aumentar el nú-mero de hembras que puedenreproducir, siempre que setenga en cuenta que hay quepermitir la variabilidad.

La Cerca

Para preservar la especie, la UCLM dispone de un Banco deSemen de ciervo ibérico con unas 50.000 dosis

Una aplicación muy interesante de las técnicas de reproduc-ción asistida para garantizar la conservación de las especies esla creación de Bancos de Recursos Genéticos, donde se puedenconservan, a -196 grados centígrados, espermatozoides, óvulosy embriones, que pueden permanecer conservados un tiempo li-mitado.

Algunos propietarios de cotos tienen la preocupación de que,al importarse otras subespecies de ciervos, la especie del ciervoibérico que habita en nuestra Península se hibride y se pierda. Enopinión de Julián Garde, el ciervo ibérico no debería estar en pe-ligro pero si algún día esta subespecie se encontrara en esta si-tuación, “tenemos en el laboratorio un Banco de Semen de cier-vo ibérico, en el que se conservan aproximadamente unas 50.000dosis, es decir, la cantidad para inseminar 50.000 ciervas”, calcu-la el Investigador, matizando que actualmente ya existe un grupode investigadores en la Universidad de Extremadura capaces decomprobar si una muestra pertenece realmente a un ciervo ibéri-co o no, con lo que se frenaría el fraude en los trofeos.

Para el Director, más preocupante es la situación de algunas especies domésticas que están en peligro de extinción, delas cuales en Castilla-La Mancha hay muchas, poniendo como ejemplos la variedad negra de la oveja manchega; la razablanca celtibérica, que donde más abunda es en la zona de la sierra de Albacete; y la oveja alcarreña. Ante esta situación,“tenemos un proyecto, financiado por la consejería de Agricultura de Castilla-La Mancha, cuyo objetivo principal es crear unBanco de Recursos Genéticos de estas variedades autóctonas, por si desapareciesen”, manifiesta.

En proyecto, crear un Banco de RecursosGenéticos de variedades autóctonas de CLM

El ciervo ibérico no debería estar en peligro pero si algún día esta subespecie se encontrara en esta situación, el grupode Julián Garde disponde de un Banco de Semen de ciervo ibérico donde se conservan unas 50.000 dosis.

Oveja negra manchega, típica raza autóctona de Castilla-La Mancha.

AAndrés Vesalio (1514-1564) nacióen Bruselas en una familia aco-modada y en relación con la cien-

cia, ya que su abuelo había publicadoobras médicas de interés. Después de susprimeros estudios se sintió atraído por laescuela médica de Montpellier, a dondeacudían numerosos alumnos interesadosen el conocimiento de la Anatomía. Pos-teriormente continuaría sus estudios enLovaina, París, (bajo la dirección del ana-tomista y maestro Silvio), y finalmentehasta alcanzar la Cátedra de Anatomía yCirugía en Padua. Casó con Anne vanHamme, en 1544, y tuvo una hija(Anne). En 1546 se hizo médico de lacorte del Sacro Emperador Romano Car-los V y permaneció en el servicio imperialhasta su abdicación en 1556, tras lo cualatendió a Felipe II. Vesalio continuó alservicio del rey hasta su muerte en 1564,a la vuelta de una peregrinación a Jerusa-lén.

VVesalio iba a adquirir todo el mérito delprimer gran descubrimiento de la me-

dicina occidental a través de su obra ana-tómica basada en estudios sobre cadáve-res humanos, rompiendo con la tradiciónseguida de Galeno y siguiendo el cursoiniciado en la Antigüedad por Herófilo deAlejandría. Al mismo tiempo no dejó decombatir con energía la anatomía de Ga-leno, llamándola falsa, por fundarse enhechos absurdos, como fue la disecciónsobre animales. Producto de sus investi-gaciones fueron las obras admirables, quesirvieron de texto durante varios siglos y,además, el haber prodigado en estas obraslas figuras anatómicas, que tan importan-tes son para el desarrollo de esta ciencia.

LLas aportaciones de Vesalio tuvieron susprecursores. Aunque Hipócrates y

Aristóteles tenían vagos conocimientos dealgunos de los huesos y músculos delcuerpo humano, ninguno había diseccio-nado un cuerpo humano. La poca infor-mación que poseían sobre los órganos hu-manos se derivaba de su disección de ani-males. Sin embargo, Herófilo de Alejan-dría en el siglo IV a.C. pudo diseccionaralgunos cadáveres humanos. Las observa-ciones que realizó, tras estas disecciones, sino hubieran sido destruidas por el fuego,hubieran contribuido en gran manera aevitar los diecinueve siglos de incertidum-bre anatómica casi total que imperarondesde su época hasta la de Vesalio. Pero lapérdida de las observaciones anatómicasde Herófilo sólo fue una de las razonesque motivaron que la anatomía no flore-ciera como rama del conocimiento médi-co.

OOtra razón importante fueron los escri-tos de Galeno, un médico griego del

siglo II d.C. Durante muchos siglos, susobservaciones anatómicas tuvieron un ca-rácter sagrado tan estricto para el cristia-nismo que criticar alguna de ellas era unaherejía que ponía en peligro la vida del di-sidente. Sin embargo, muchos de los ór-ganos humanos que Galeno describióprocedían en realidad de sus observacio-nes de perros o monos, como el mismoGaleno admitió. Aparentemente, inclusoen la época romana la disección humanaestaba prohibida. Lo universal y prolon-gado de esta prohibición hizo que la cien-cia anatómica no se desarrollara. Denuevo, no fue hasta el comienzo del Re-nacimiento cuando unas pocas ciudades-

Estado italianas ( en especial Bolonia,Padua y Pavía ) comenzaron a permitir ladisección de unos pocos criminales ejecu-tados cada año. En cierto sentido, estosdelincuentes muertos dieron origen a laanatomía moderna.

EEn 1539 encontramos a Vesalio enPadua, donde recibió su título en me-

dicina unos pocos meses después de sullegada. Era tan erudito y diestro en la di-sección de cadáveres humanos que variassemanas después de recibir el título, a latemprana edad de 23 años, fue designadojefe del Departamento de Cirugía y Ana-tomía en Padua. Vesalio continuó disec-cionando cadáveres de animales y crimi-nales ejecutados y, subrepticiamente,otros robados de los cementerios.

CComo todos los anatomistas, siglosantes que él, durante varios años Ve-

salio continuó viendo el cuerpo humanocomo Galeno lo había descrito en lugarde reconocer lo que sus propios ojos per-cibían. Pero en 1538 publicó las “Tabulaeanatomicae sex”, en el que se atrevió aseñalar por primera vez varios errores queGaleno había cometido. Cierto es queeran errores relativamente pequeños,pero ningún anatomista durante catorcesiglos se había atrevido a corregirlos. Mássorprendente incluso, esta misma publi-cación, por primera vez en los cinco siglosde escritos médicos registrados, llevabanseis ilustraciones que no eran dibujos tos-cos sino representaciones realistas, artísti-camente reflejadas e incluso atractivas, dehuesos y músculos humanos.

NNo existe la menor duda que el ilustra-dor que ejecutó los tres últimos dibu-

jos en las “Tabulae” era un pintor del es-tudio de Tiziano, un tal Juan Estéfano deCalcar. En realidad, este pintor pagó laimpresión de este libro y recibió los bene-ficios que produjo. Nunca sabremos lasrazones exactas por las que se llegó a estepeculiar acuerdo económico.

TTal y como el mismo Vesalio escribió,sin el estorbo de una esposa, hijos o

preocupaciones domésticas, dedicó pro-bablemente cinco años a diseccionar do-cenas de cadáveres de seres humanos yanimales, para obtener el conocimientoenciclopédico que necesitaba para el textode su libro. Tampoco tuvo que encontrarartistas dispuestos a pasar horas haciendodibujos de los órganos y tejidos de cuer-pos en descomposición. Su libro, la “Fa-brica”, sería el primer libro médico de lahistoria que llevaría más de doscientasilustraciones sorprendentes.

La revolución anatómica de Andrés Vesalio

Retrato de Andrés Vesalio, de su libro “De humanicorporis fabrica”.

La Cerca - 54

La Cerca - 56La Cerca - 56

CCon la ejecución de las etapas 8 (Belmonte-Belmonte), 9 (Belmonte-Carrascosa de Haro) y 10 (Ca-rrascosa de Haro-San Clemente), culminamos este largo tramo que comenzamos en Toledo, Ciu-dad Patrimonio de la Humanidad. En estas tres etapas, que transcurren en su totalidad en la pro-vincia de Cuenca, visitaremos poblaciones donde todavía se puede percibir el esplendor y la im-portancia que adquirieron en el pasado, como Belmonte, con su magnífico Castillo y su bella Co-

legiata; Villaescusa de Haro, la ciudad de los 10 obispos, con un conjunto urbano de máximo interés por losnumerosos restos romanos, godos y musulmanes que en él han aparecido, y magníficas edificaciones, entrelas que destaca el Ayuntamiento, numerosas casas señoriales y la Colegiata; y San Clemente, señorial y ele-gante villa manchega, resumen del espíritu artístico del Renacimiento castellano, que aquí se reflejó de mane-ra espléndida y admirable, por lo que el recorrido por sus calles proporciona la oportunidad de conocer una villarenacentista.

Pero para culminar este tramo debemos de visitar pequeñas poblaciones en las que está reflejada fielmen-te la austeridad de los pueblos de La Mancha. Atravesaremos, junto a los viñedos que nos han acompañado alo largo de todas las etapas, zonas donde el ajo es el cultivo principal y de reconocida calidad a nivel mundial,con la Denominación de Origen “Ajo Morado de Las Pedroñeras”. Así mismo, localidades como La Alberca delZáncara producen excelentes quesos Denominación de Origen “Manchego”.

La poblaciones por las que discurren las etapas que visitaremos son: Belmonte, Villaescusa de Haro, Osa dela Vega, Fuentelespino de Haro, Rada de Haro, Carrascosa de Haro, La Alberca del Záncara y San Clemen-te.

Las etapas anteriores a este tramo las pueden encontrar en las revistas número 57, 60, 61 y 62 de La Cerca.

Rui

nas

del C

onve

nto

de lo

s D

omin

icos

en

Villa

escu

sa d

e H

aro

(Cue

nca)

.

La Cerca - 58

Etapa 8:Belmonte - Belmonte

Tras la visita a Belmonte,del que ya informamos am-pliamente en el número 62de La Cerca, la ruta atraviesazonas de monte, con una suce-sión de leves subidas y baja-das. Aquí abundan las aves yespecies de caza. En esta etapavisitaremos Villaescusa deHaro, Osa de la Vega yFuentelespino.

Villaescusa es una hermo-sa población con restos roma-nos y una magnífica arquitec-tura medieval y renacentista.

Villaescusa de Haro

Se parte de Belmontehacia el cerro de San Antón,camino del cementerio poruna zona de pinares, y en tansólo cinco kilómetros llegamosa Villaescusa de Haro, entran-do por una zona de chopos yolmos, donde encontramos unantiguo lavadero y unas ruinasde termas romanas.

Villaescusa de Haro esun pequeño pueblo de la pro-vincia de Cuenca. Por los res-tos antiguos encontrados enlos alrededores se calcula quelos primeros pobladores apa-recieron por los años 200 ó150 a. d. C., a mediados de ladominación cartaginesa oprincipios de la romana. Elprimer nombre que tuvo fue“Fuente Breñosa” (fuente es-condida entre la maleza).

Durante la Alta EdadMedia había un pequeño nú-cleo de población árabe, quehasta la repoblación cristianafue aldea de la antigua pobla-ción de Haro. Haro era unpueblo que surgió en la riberadel Záncara, a los pies del cas-tillo de Haro que fundó donDiego López de Haro, quienfue alférez mayor del rey Al-fonso VIII (conquistador de laciudad de Cuenca) y señor deVizcaya. A la muerte de donDiego todo el territorio con elsobrenombre de Haro -Ca-rrascosa de Haro, Fuentelespi-no de Haro, Rada de Haro yVillaescusa de Haro- pasó a laOrden de Santiago, a la queperteneció hasta su desapari-ción, excepto una breve etapaen la que dependió del infante

Manuel, hijo de Alfonso X elSabio.

La población fue aumen-tando hasta el punto que en elaño 1349, por privilegio des-pachado por el entoncesMaestre de Santiago, el infan-te don Fadrique, pasó a tenerjurisdicción propia, separán-dose de Haro, con el título deVilla y el Fuero de su nombre,

con todo el territorio de la tie-rra de Haro. De esta épocaaún perduran restos de lacerca, una torre y el antiguoHospital.

Villaescusa de Haro se vioinvolucrada en las disputasentre el Marqués de Villena(defensor de la causa de JuanaLa Beltraneja) e Isabel La Ca-tólica, ya que la villa tomó

partido por doña Isabel. Los Reyes Católicos por

un privilegio otorgado en Se-villa el 20 de Abril de 1477 lahicieron libre y exenta de lostributos del Pedido y del Pe-droso y de la Moneda Forera.

De esta época data el es-plendor del pueblo y es cuan-do comienzan a construirse losedificios que en la actualidadconforman el tesoro monu-mental y artístico. Tambiénson de esta época (Siglos XVal XVII) los 10 obispos naci-dos en Villaescusa de Haro(Villaescusa es conocida comola ciudad de los 10 obispos).

Durante el siglo XIX, aligual que en el resto de Espa-ña, se produce la decadenciade Villaescusa de Haro. Así, yaen 1904 no se rige por sus or-denanzas especiales y no gozade privilegios.

Patrimonio

El conjunto urbano es demáximo interés por los nume-rosos restos romanos, godos ymusulmanes que en él hanaparecido. Magníficas edifica-ciones, entre las que destaca elAyuntamiento, numerosascasas señoriales y la Colegiata.

Iglesia Parroquial deSan Pedro Apóstol. La actualIglesia Parroquial data de lasegunda mitad del siglo XVI.Es de planta de cruz latina, detres naves, la central más

La bellísima Capilla de la Asunción, en la iglesia Parroquialde San Pedro Apóstol, es la joya de Villaescusa de Haro

Capilla de la Asunción de la iglesia de San Pedro Apóstol en Villaescusa de Haro(Cuenca).

Iglesia de San Pedro Apóstol en Villaescusa de Haro (Cuenca).

La Cerca - 60

ancha, con tres tramos de bó-veda de arista que sostienenarcos formeros de yeso (la delcrucero arcos torales de pie-dra), todo ello sobre unasenormes columnas toscanas,cuatro exentas y cuatro adosa-das a los muros. Las naves la-terales las encabezan sendascapillas con bóveda de medianaranja. Suelen calificarlatambién de “iglesia tiposalón”. De la primitiva trazade la iglesia apenas quedanrestos visibles. Aunque deépoca anterior al siglo XVI síse conserva la Capilla de SanAndrés (fundada por el licen-ciado don Gonzalo FernándezGallego, alcalde de Corte y delConsejo de los Reyes Católi-cos) y la de San Pedro y SanPablo (fundada por el comen-dador don Martín FernándezRamírez de Villaescusa), ade-más de la Capilla de la Asun-ción (fundada por el obispodon Diego Ramírez de Villaes-cusa en 1507).

El retablo del altar mayorde estilo barroco tardío, cons-truido por los años 1780 y1785, está dedicado a SanPedro.

Fue declarada Monumen-to Nacional en el año 1931por tener la bellísima Capillade la Asunción.

La Capilla de la Asun-ción es la joya de Villaescusade Haro. Fue mandada cons-truir por don Diego Ramírezde Villaescusa a finales delsiglo XV para enterramientode sus padres y familiares re-presentados como estatuasorantes. Es de estilo gótico-isabelino y en su construcciónintervinieron los mejores artí-

fices de la época: Simón deColonia en la arquitectura, Fe-lipe Vigarny en la escultura yfray Francisco de Salamanca

en la rejería.Fue dotada de toda clase

de ornamentos y vasos sagra-dos. Entre ellos destaca una

custodia de Becerril que en laactualidad se halla en elMuseo Diocesano de Cuenca.Toda la capilla está ricamentedecorada. Destaca sobre todoel retablo.

Convento de las Justi-nianas. Desmembrado en laDesamortización de Mendizá-bal, sólo queda de él la nave dela iglesia y el oratorio de clau-sura. En la fachada conservaescudos episcopales orlados enpiedra, con motivos grotescos.

Antigua Universidad.Edificio del Renacimientoconstruido a finales del sigloXV y principios del XVI paraUniversidad del Centro y Surde España, posteriormentesustituido por la Universidadde Alcalá de Henares. Es dePlanta rectangular construidaen mampostería con sillares enesquinas y rematada con cor-nisa de piedra moldurada.Hoy cumple funciones de vi-vienda y Palacio Rural.

Castillo de Haro. El Cas-tillo de Haro se eleva a varioskilómetros de la población aorillas del río Záncara. Es detrazo renacentista de los siglosXV y XVI. De planta cuadra-da, con cubos en cada esquinay con un patio central. La fá-brica es de cal y canto recu-bierta de sillarejo y uno de loscubos es de mayor altura quelos otros. Quedan restos apre-ciables de un segundo recintoamurallado, igualmente contorres circulares en los ángu-los. Se trata de una barreracon cañoneras en forma degrandes buzones

Casa señorial de La En-comienda. Es de planta cua-drada con tres alturas y sóta-

Durante los siglos XV al XVII, Villaescusa gozó de granesplendor, conociéndose como la ciudad de los 10 obispos

Restos de la Casa de la Encomienda en Villaescusa de Haro (Cuenca). Palacio de los Ramírez, actual Ayuntamiento, en Villaescusa de Haro (Cuenca).

La Cerca - 62

no. Está organizada en torno aun patio común, con grandeschimeneas adosadas, escalerade acceso y, bajo su meseta, ca-pilla de la comunidad. Degran interés por su disposiciónespacial formal y funcional.Actualmente en mal estado.

Convento de los Domi-nicos de la Santa Cruz. Laconstrucción de este edificio,que en su día fue consideradocomo uno de los mejores deEspaña, data del año 1.539,aunque su construcción seprolongó durante todo el sigloposterior. El edificio es de in-fluencia plateresca, notándosesobre todo en la decoración delas distintas columnas, pilas-tras y los motivos decorativos.Tras la desamortización deMendizábal, el edificio quedóabandonado y sus materialesse utilizaron en la reconstruc-ción del castillo del Belmonte.En la actualidad sólo se con-servan algunas ruinas y la por-tada de su iglesia.

Palacio de los Ramírez.Reciéntemente restaurado, essede del Ayuntamiento. Suportada está flanqueada porcolumnas de orden dóricoadosadas. Ménsula que alojaen la parte superior una balco-nada con adintelado coronadoen la clave por un escudo dearmas. Magnífica rejería enbalconada y fenestración ad-yacente. Mampostería con si-llería en las esquinas.

Pósito. Del siglo XVI.Fue fundado como pósito yutilizado más tarde como cár-cel, peso y ayuntamiento.Tiene forma de “ele”, con dosalturas y mampostería con si-llería en las esquinas. Está pre-sidido por el escudo episcopalde la Casa de Haro. Posee unamagnífica rejería.

Ermita de Santa Bárba-ra. Con bóveda de crucería demuy bajo arranque y mam-postería reforzada en esquinas.Se puede apreciar en la porta-da de acceso un arco apunta-do, en la actualidad cegado,bajo el cual se sitúa un óculoabocinado.

En sus inmediaciones en-contramos varios espacios na-turales como la laguna de losCapellanes, humedal de im-portancia local o regional,según la Confederación Hi-drográfica del Guadiana

(CHG); la fuente del Cabal-gaor, manantial de agua po-table natural a 2 kilómetrosdel municipio, y la bella vegadel río Záncara. Dentro delmunicipio se encuentra unazona verde recreativa, La Pes-quera.

Osa de la Vega

Salimos de Villaescusa endirección al cerrillo de laCruz, donde se hallan las rui-nas de tres molinos. Desdeahí el camino transcurre por

zonas de cultivo para entrarluego en zona de monte bajolleno de encinas. A 10 Km lle-gamos a Osa de la Vega.

El nombre de Osa vienederivado de la palabra “fosa uhoyo” y hace alusión a la ex-plotación minera de origenromano de “espejuelo” (yesocristalizado, cuyo nombre es“lapis especularis”) que utili-zaban en la antigüedad comocristales en las viviendas. Estasminas eran únicas en el anti-guo mundo y fueron el sosténeconómico de la ciudad roma-

na de Segóbriga. Además de estas minas

existen vestigios, en los alrede-dores del pueblo, de construc-ciones de época romana y cel-tibérica, lo que idea de la anti-güedad de esta localidad.

Con el transcurso de los si-glos, encontramos los prime-ros documentos relacionadoscon este pueblo y que son losreferidos a la Iglesia Parro-quial de Nuestra Señora dela Asunción, que data delsiglo XVII. Aunque se tratade un edificio que ha sufrido

El yeso de las minas de Osa de la Vega era utilizado en laantigüedad como cristales para las viviendas

Junto al Ayuntamiento de Osa de la Vega (Cuenca), destaca el monumento dedicado a Gregorio Catalán Valero, nacidoen la localidad y héroe de Baler (Filipinas).

Iglesia Parroquial de Nuestra Señora de la Asunción en Osa de la Vega (Cuenca).

La Cerca - 64

diversas transformaciones yque en su origen debe de tra-tarse de un edificio muchomás antiguo. La Iglesia con-tiene elementos de estilo góti-co y plateresco, así como otrosestilos posteriores.

Junto al Ayuntamientodestaca el monumento dedi-cado a Gregorio Catalán Va-lero, nacido en Osa de la Vegay héroe de Baler (Filipinas).

Merece citarse el protago-nismo del pueblo en el tristecaso de error judicial acaecidoa principios del presente sigloy que se llamó “El Crimen deCuenca”. En este oscuro epi-sodio dos inocentes fueronacusados y condenados por uncrimen que nunca existió. Esodio lugar a la película delmismo nombre que se realizóen 1979 por la desaparecidadirectora Pilar Miró.

Sus 640 habitantes, dedi-cados principalmente a laagricultura, celebran sus fies-tas patronales el 25 de abril yel 15 de mayo.

Fuentelespino de Haro

Salimos de Osa de la Vegaen paralelo a la CM-3108. As-cendemos por un pequeñomonte que no presenta dema-siada dificultad. El últimotramo se transforma en vere-da, sólo transitable a pie. En elKilómetro 26 entramos aFuentelespino de Haro.

Con el nombre de Fuentedel Espino se llamó al núcleode repoblación surgido entorno a una fuente rodeada deespinos y abrojos, característi-ca principal que definía a suentorno.

El sobrenombre de Harose le impuso para diferenciarlede otros lugares llamados conel mismo nombre y por perte-necer al señorío de Haro, fun-dado por don Diego Lópezde Haro, quien instaló sufeudo en la población así lla-mada durante el reinado deAlfonso VIII, a finales delsiglo XII. En esta época alcan-za el nombre de “villa”. Poste-riormente en el año 1802sigue siendo una villa con unalcalde ordinario y “Realengo”con un total de 186 vecinos.

Desde mediados del sigloXIX hasta mediados del XX,

los diferentes factores socialese históricos van a llevar aFuentelespino de Haro a unprogresivo decaimiento.

Actualmente cuenta conuna población aproximada de300 habitantes, en su mayoríahombres y de edad superior acuarenta años. Su actividadprincipal es la agricultura y laganadería.

La fiesta más importantees la de San Antonio, el trecede junio. En ella se realizanprocesiones con el santo portodo el pueblo y se va parando

en las puertas para que subanen las andas a los más peque-ños de la casa dando un dona-tivo a cambio. Le sigue en im-portancia la fiesta del 27 deoctubre “Corpus Christi” y eldía quince de mayo se celebraSan Isidro como pueblo agrí-cola que es.

Los edificios públicos exis-tentes son: la escuela, elayuntamiento, la iglesia de-dicada a San Pedro Apóstol,el centro de salud, el centrosocial y polivalente y la biblio-teca.

Partimos de Fuentelespi-no de Haro en dirección denuevo a Villaescusa de Haro.El primer trecho por la CM-3009 hacia Villar del Saz. Enel Kilómetro 34,5 nos encon-tramos frente a las ruinas delCastillo de Haro. Desde aquíparte la etapa 9, que llega aCarrascosa de Haro.

Por el camino encontra-mos la pequeña laguna deCapellanes y, más adelante,entramos en zona de monte,donde podemos encontrar en-cinas con más de 200 años.

A finales del siglo XII, durante el reinado de Alfonso VIII,Fuentelespino alcanzó el nombre de “villa”

Ayuntamiento e iglesia parroquial de San Pedro Apóstol en Fuentelespino de Haro (Cuenca).

Iglesia Parroquial de la Asunción en Rada de Haro (Cuenca).

La Cerca - 66

Entre leves subidas y bajadas,atravesando campos de culti-vo, vemos chozos, pequeñasconstrucciones de piedra utili-zadas por los campesinos. Enel kilómetro 44,5 se llega aVillaescusa y desde allí retor-namos a Belmonte.

Etapa 9: Belmonte -Carrascosa de Haro

La ruta atraviesa en sumayor parte monte, con levespendientes. Visita imprescin-dible es el castillo de Belmon-te y, también junto al ríoZáncara, el Castillo deHaro, hoy abandonado. Seatraviesan zonas pedregosasde monte que pueden dificul-tar el camino a los cicloturis-tas. Las poblaciones a visitaren esta etapa son Rada deHaro y Carrascosa de Haro.

Rada de Haro

Después de la obligada vi-sita a Belmonte, de la cual yales informamos en el número62 de la revista La Cerca, par-timos por una zona de montehacia Rada de Haro, antes dellegar a esta localidad pasare-mos por una pequeña y pinto-resca finca llamada “El Tomi-llo Feliz”, planta que abundaen el lugar.

Rada de Haro es una pe-queña localidad de 62 habi-tantes incrustada en el monte,que celebra sus fiestas el 5 demayo y el 16 de agosto.

De su patrimonio destacala iglesia parroquial de laAsunción. Edificio de mam-postería con grandes esquina-

les de sillares de arenisca rojizay muros de gran altura faltosde vanos con óculo a cadalado. Puerta de medio punto

sobre la que descansa una hor-nacina con restos de la imagende la Virgen en piedra. Espa-daña de sillería con cornisa co-

rrida y pináculos de bola. Elinterior es de planta de cruzlatina con cabecera y brazosmuy poco profundos. El cru-cero tiene bóveda vaída y elresto de la techumbre es de lu-netos. Tiene pilastras com-puestas con arcos rebajadossobre los que se apoyan la cor-nisa de moldura.

Carrascosa de Haro

A la salida de Rada deHaro pasamos junto a un an-tiguo abrevadero de ganado.En el Kilómetro 18 se iniciaun descenso por una pendien-te empinada, hasta dar con unlugar llamado Molino Blan-co, donde hay un descansade-ro y un molino de agua alborde del río. En las Relacio-nes de Felipe II ya se cita estemolino que en la actualidadestá restaurado y puede moleren cualquier momento, ya queconserva toda la maquinariaoriginal en perfecto estado,aunque su verdadera finalidadsea ahora turística y cultural.Para visitarse sólo es necesarioponerse en contacto con lapropietaria. En este punto hayuna bifurcación de la ruta, endirección norte que enlaza conla etapa 8.

En el Kilómetro 29 atra-vesamos un pequeño puentemuy pintoresco que cruza elrío Záncara y, seguidamente,llegamos al Castillo de Haro,que ya visitamos en la etapa 8.Tras la observación del castillo,desandamos el camino hastala bifurcación de MolinoBlanco y, siguiendo el cursodel río Záncara hacia el sur,llegamos a Carrascosa de

Rada de Haro es una pequeña población, de poco más de60 habitantes, incrustada en el monte

Campo agrícola en Carrascosa de Haro (Cuenca). Iglesia parroquial de Carrascosa de Haro (Cuenca).

La Cerca - 68

Haro en el kilómetro 46.El pueblo está ubicado en

una pequeña elevación quedomina la parte izquierda dela fértil vega del río Záncaraque se extiende a sus pies. A lolargo del río existen varias fin-cas dedicadas principalmentea cultivos de regadío y a la ga-nadería, -ocupación de la po-blación activa-; algunas deellas en su origen fueron moli-nos de agua.

Carrascosa de Haro esun pueblo pequeño, de unos170 habitantes, de los cualesunos 60 son jubilados.

Carrascosa significa lugarpoblado de carrascas. Su se-gundo apelativo, de Haro, sedebe por pertenecer al territo-rio del Castillo de Haro, delque dependía. El Señorío deHaro fue concedido por el reyAlfonso VIII, conquistadorde Cuenca, a su alférez mayor,don Diego López de Haro,como recompensa tras la ba-talla de las Navas de Tolosa,para repoblamiento y defensadel territorio de la parte altadel valle del Záncara quehabía sido conquistado a losalmohades. Posteriormenteperteneció al Priorato deUclés, de la Orden de San-tiago. A finales del siglo XVIIo principios del XVIII se cons-tituyó en villa con concejopropio, independizándose enlo civil de Villaescusa y en loreligioso de Villar de la Enci-na.

En esta pequeña localidaddestaca La Iglesia Parroquialde forma rectangular con unacapilla adosada. Su construc-ción marca dos épocas muy di-ferenciadas, pero, al haber sidodestruido el archivo parroquialen 1936, no hay datos que loconfirmen. Quizás la capillaformara parte de la primitivaiglesia construida en el sigloXVI y, posteriormente, ya a fi-nales del siglo XVIII, fuerapor hundimiento o por necesi-dad, se construyó la nave prin-cipal que, aunque muy sóliday de buena volumetría, espobre y sencilla. La torre debióconstruirse muy entrado elsiglo XIX.

Una nota curiosa es la delreloj de la torre, hoy todavíaen funcionamiento, y que,según cuentan algunos ancia-nos, fue regalo del conde de

Romanones, con el fin decomprar votos en algunas delas elecciones a las que se pre-sentaba.

Etapa 10: Carrascosa deHaro - San Clemente

Esta etapa recorre zonas tí-picamente rurales de La Man-cha, con vestigios de caseríosseñoriales y paseos arboladosque atraviesan las fincas. En-contramos abundante cazamenor, rapaces y avutardas. Elcamino es en su mayor parte

ancho y no presenta dificulta-des para cicloturistas.

En esta etapa visitaremoslas poblaciones de La Albercadel Záncara y San Clemen-te.

La Alberca del Záncara

Se sale de Carrascosa deHaro por paseo arbolado y sesigue paralelo al río Záncarapor un camino llano y sin difi-cultad flanqueado por almen-dros y encinas. A nuestroalrededor encontramos gran-

des plantaciones de ajos. En elKm 7,5 llegamos a las Casasde la Encomienda de Men-dizábal, caserío señorial detres alturas y ventanas de sille-ría, actualmente deshabitado.

Tras cruzar la dehesa deAlcahoza, llegamos a La Al-berca del Záncara.

Situado en la comarca delZáncara, este municipio decasi 2.000 habitantes conservaen sus calles la austeridad delos pueblos manchegos. Sueconomía está basada en elcultivo de ajos y es el centro

Carrascosa de Haro está ubicada en una pequeñaelevación que domina la parte izquierda del río Záncara

Carrascosa significa lugar poblado de carrascas. Su segundo apelativo, de Haro, se debe por pertenecer al territorio delCastillo de Haro, del que dependía.

Ayuntamiento de La Alberca del Záncara (Cuenca).

La Cerca - 70

productor de un queso man-chego de prestigio internacio-nal. En La Alberca de Zán-cara se celebran desde antañofiestas de moros y cristianos,así como la feria, del 13 al 18de septiembre.

En sus inmediaciones en-contramos el paraje de Cerrode Motejón, no es espacioprotegido, pero se tiene cons-tancia de que fue una fortale-za árabe en la cual existía unafábrica de moneda y tim-bre.

En la plaza del Parador,se encuentra “La Chopa”,árbol centenario al que se lecalcula una edad de 500 años.

Patrimonio

La Fuente de la Vida. Setrata de una fuente-monu-mento de Julián PérezMuñoz. Representa los valo-res humanos y laborales de lasgentes de La Alberca del Zán-cara resumidos en cuatro pila-res y representados en bajorre-lieves. El monumento se re-mata con una esfera que inclu-ye los signos zodiacales y quesimboliza nuestro mundo y launiversalidad de mujeres yhombres.

Fuente del Pilar. Fuentede origen romano, era una delas fuentes que se utilizabanpara el abastecimiento de lacalzada romana entre Carta-gena y Segóbriga. Esta fuenteabastecía al pueblo hasta hacepoco tiempo, por lo que apa-rece en el escudo del munici-pio.

Ayuntamiento. Cons-trucción del siglo XVI, en fá-brica de sillarejo y mamposte-

ría. Tiene dos alturas y plantarectangular, ocupada en partepor arquería de medio puntocegada parcialmente. Anti-

guamente fue un hospital fun-dado por un vecino de estavilla llamado Juan López deRus.

Iglesia de la Asunción.Construida a finales del sigloXV y principios del XVI.Consta de una sola nave degran altura dividida en trestramos por ocho finas pilastrassemicirculares adosadas a lafábrica. Está cubierta interior-mente por una nervadura la-ceada de estilo gótico tardíoque forma hermosos diseños,uno distinto en cada tramo. Aambos lados se distribuyenunas capillas laterales. De es-pecial interés es el extraordi-nario altar mayor en maderapolicromada, de dos cuerpos yde estilo renacentista.

Convento de Santa Ana.Este convento conserva laiglesia, que data de los siglosXVII y XVIII. Está formadapor una sola nave de cruz lati-na. En su brazo izquierdo al-berga la capilla de la SantaCruz, donde se conservan yveneran los restos de frayFrancisco de la Cruz. Esta ca-pilla es de cruz latina, con cú-pula y linterna. La iglesia tieneuna espadaña de piedra sobrela entrada al convento.

Salimos de La Alberca delZáncara desde el cementerioatravesando un suave descen-so que nos permite disfrutarde las bellas vistas de la co-marca. En esta zona encontra-remos abundante caza menor.En el kilómetro 31 visitare-mos el popular santuario dela Virgen de Rus, centro deperegrinación y romería detoda la comarca. Continuandonuestro camino llegamos aSan Clemente, donde encon-trarán amplia información enel número 54 de la revistaLa Cerca. La Cerca

La Alberca del Záncara es el centro productor de un quesomanchego de prestigio internacional

En la plaza del Parador de La Alberca del Záncara, se encuentra “La Chopa”,árbol centenario al que se le calcula una edad de 500 años.

Iglesia de la Asunción, construida a finales del siglo XV y principios del XVI, enLa Alberca del Záncara (Cuenca).

La Cerca - 72

El desarrollo urbanístico desenfrenado está motivando altoscostes ambientales y riesgos de insostenibilidad

Capital natural y equilibriodel territorio

En su conjunto, el territo-rio español es parte de un ca-pital natural que tiene grandespotencialidades que, si bien sehan ido aprovechando al hilodel proceso de modernización,democratización y de la mejo-ra del bienestar de la sociedad,se enfrenta ahora a una seriede cambios y dinámicas terri-toriales que no sólo pueden di-luir parte de los beneficios lo-grados, sino que además pue-den poner en riesgo parte deesas potencialidades y mermarlas posibilidades de encauzarnuestro desarrollo por sendasmás sostenibles, eficientes yequitativas.

Esto es especialmente sig-nificativo cuando se apreciandeterminadas dinámicas terri-toriales de artificialización delsuelo que inciden en la des-trucción de espacios agrícolasaltamente productivos, en lafragmentación de ecosistemasde alto valor ecológico o en la

banalización de los paisajesnaturales y culturales conefectos irreversibles y condi-cionantes para las generacio-nes futuras.

En un informe realizado

por el Observatorio de la Sos-tenibilidad en España (OSE)se profundiza en el estudio delos impactos territoriales denuestro modelo socioeconó-mico, atendiendo a los cam-

bios de ocupación del suelo,coberturas y usos, que hansido contabilizados mediantela diferencia entre un stockinicial y un stock final de sueloy los flujos de cambio de uso

EEl suelo como soporte material del patrimonio territorial se manifiesta, cadavez más, como un recurso esencial para las generaciones actuales y futu-ras, convirtiéndose así en un elemento clave para optar a un modelo dedesarrollo más sostenible y equitativo en nuestro país. Precisamente, el in-forme realizado por el Observatorio de la Sostenibilidad en España (OSE),

denominado “Cambios de ocupación del suelo en España: implicaciones para lasostenibilidad”, de junio de 2006, pone de manifiesto que algunos de los mayoresriesgos de insostenibilidad de nuestro modelo de desarrollo van aparejados a lasfuertes presiones que está sufriendo nuestro valioso patrimonio territorial.

En la evaluación de los procesos de sostenibilidad se vienen considerando, habi-tualmente, las dimensiones ambientales, económicas y sociales de forma conjunta.La ocupación del suelo es una de las variables claves para medir con rigor la di-mensión ambiental-territorial del desarrollo, ya que sus formas de utilización y evolu-ción temporal son elementos esenciales para establecer los efectos de las interac-ciones entre diversas actividades humanas y la dinámica natural de los ecosistemas.

España tiene todavía uno de los territorios más diversos y excepcionalmente va-liosos de Europa. El potencial del uso de los recursos naturales, la biodiversidad, elpropio desarrollo de los sectores económicos, y también la calidad de vida de lasgeneraciones actuales y venideras, están determinados, en gran manera, por el al-cance y los modos de ocupación del suelo.

Autor: Luis M. Jiménez HerreroDirector Ejecutivo del Observatorio de la

Sostenibilidad en España

La Cerca - 74

del suelo. Este tipo de contabi-lidad física sobre los cambiosde ocupación del suelo, en unperíodo determinado, es unexcelente indicador de sosteni-bilidad.

El territorio, como expre-sión aglutinadora del capitalnatural, se manifiesta comoun elemento sustancial en ladimensión ambiental espacialde la sosteniblidad que puederesultar determinante en laevolución de las otras dimen-siones económicas y sociales.Ello es así en la medida en quela propia dinámica territorialinduce cambios estructuralesen las actividades so-cioeconómicas como soportede actividades productivas ysociales, y también en los pro-cesos ecológicos a lo largo deltiempo, siendo, en definitiva,un fenómeno complejo deprocesos de producción, con-sumo y transformación del es-pacio con evidentes implica-ciones para la sostenibilidaddel desarrollo.

La dimensión ambiental-territorial de la sostenibilidades más estratégica, si cabe, quelas otras dimensiones econó-micas y sociales, porque laconsecución del equilibrio delterritorio es prioritario parahacer un uso sostenible del ca-pital natural y sus recursos concohesión social y eficienciaeconómica.

Cambios de ocupaciónterritorial en España

Los cambios de ocupacióndel suelo en España, obedecena las interacciones de un con-junto de fuerzas motrices so-ciales, económicas y demográ-ficas que provocan presionessobre el territorio tales como elaumento de urbanización,construcción de infraestructu-ras, así como otras relaciona-das con el abandono rural, ladeforestación, los incendios fo-restales, el consumo de recur-sos naturales o el impacto am-biental por las emisiones a laatmósfera y la contaminación.

Dichas presiones han con-figurado un modelo territorialdescompensado con grandesáreas interiores despobladas ysemi-abandonadas frente auna concentración de la po-blación y un elevado dinamis-

mo económico en el litoral ynúcleos interiores, como es elcaso de Madrid y otras ciuda-des de tamaño intermedio.

Estos cambio de ocupa-ción deben verse en el contex-to de la nueva ola del capi-talismo globalizador que se hainiciado recientemente, a nivelgeneral, aunque más específi-camente en el conjunto de pa-íses más desarrollados, unanueva fase de crecimiento ur-bano vinculada a la expansióndel consumo así como a las fa-cilidades financieras y a ciertasdinámicas especulativas.

En España se han dadocambios en el territorio muyrápidos en los últimos años delsiglo pasado y en los primerosdel presente, constatando sig-nificativas transformacionesen las zonas artificiales, perotambién en las zonas húme-das, forestales y agrícolas.

Riesgos del desarrollourbanístico desenfrenado

La dinámica territorial ennuestro país parece seguir ca-minos de ocupación del suelo

con altos costes ambientales yriesgos de insostenibilidad. Eneste sentido, se pueden vis-lumbrar mayores tensionespor la extensión de los siste-mas urbanos, especialmentelos difusos, dado que estemodelo de urbanización im-plica mayores consumos deagua y mayores emisiones degases de efecto invernadero,además de que la necesidad deun tipo de estructura de ciu-dad dispersa, frente a la com-pacta, requiere infraestructu-ras adicionales y nuevas víasde comunicación que fomen-

Las presiones sobre el territorio dan lugar a áreas interioresdespobladas, frente a las concentraciones del litoral

La población rural ha sufrido una importante merma en favor de los nucleos interiores y del litoral peninsular.

El litoral peninsular está siendo el gran perjudicado por la vorágine urbanística llevada a cabo.

La Cerca - 76

tan modalidades de transporteprivado.

Los riesgos del desarrollourbanístico desenfrenado soncada vez más evidentes. Espa-ña es uno de los países quemás viviendas tiene por habi-tante y el que más construye.El año 2005, con 812.294 vi-viendas visadas, fue el demayor construcción de vivien-da de toda la historia de Espa-ña, si bien para finales de2006 se prevén otras 850.000.Además de sobredimensiona-do, el parque de viviendas deEspaña está altamente infrau-tilizado, dado el creciente pesode las viviendas secundarias yvacías, que suponen más del35% del total.

España tiene en estos mo-mentos el mayor parque in-mobiliario de la Unión Euro-pea y es el país con un ritmoconstructor más alto: actual-mente se construyen máscasas en España que en el con-junto de Alemania, Francia yReino Unido, con muchamenos población.

Sin embargo y paradójica-mente, España, es el paísdonde más difícil es el acceso ala vivienda y donde se consta-ta un elevado gasto en vivien-da por parte de los hogares es-pañoles, ya que el endeuda-miento familiar ha alcanzado

el record histórico de 731.000millones de euros en el primertrimestre de 2006, equivalen-te al 79% del Producto Inte-rior Bruto (PIB).

Este es un fenómeno in-fluido por la orientación de laspolíticas municipales expansi-vas y por una corriente espe-culadora que impulsa una ace-leración de los precios de lasviviendas por la mayor ele-vación del precio del suelo ur-

bano.En la espiral alcista de los

precios de la vivienda, sinduda, intervienen numerososfactores, pero no se cumplenlas reglas de mercado, en lamedida que el precio final seestablece más por el valor fu-turo de lo que valga la nuevaedificación, por el valor del“techo” construido, que enfunción del valor del suelo ylos costes de construcción.

Proceso acelerado deartificialización del suelo

Las zonas artificiales, quesuponen actualmente el 2,1%de la superficie total en Espa-ña, han sufrido un fuerte in-cremento en el pasado recien-te, con dinamismo arrolladoren el litoral. Según el análisisdel OSE con datos del proyec-to Corine Land Cover, dirigidoy gestionado por la Agencia

España tiene en estos momentos el mayor parqueinmobiliario de la Unión Europea

Los cambios más fuertes producidos recientemente enrelación al incremento de zonas artificiales, se concentranen particular en el litoral mediterráneo, como consecuenciade un fenómeno de “litoralización” que tiende a concentrarlas actividades económicas y residenciales en las franjas li-torales y, en especial, en la mediterránea.

La importancia creciente del turismo ha venido fo-mentando un desplazamiento de la población y del dina-mismo económico hacia el litoral, a lo que ahora hay quesumar nuevas situaciones como los flujos migratorios y elpropio cambio del patrón turístico, que varía desde un mo-delo de estancia hotelera a un modelo residencial que ha im-plicado el asentamiento de numerosos extranjeros comu-nitarios, especialmente jubilados en el litoral, conjunta-mente con la expansión de segundas residencias de pro-pietarios nacionales. Este es un tema especialmentesignificativo, en la medida que se producen situaciones con-traproducentes respecto al desarrollo del sector turísticotradicional que ha manifestado su inquietud por la compe-tencia del nuevo modelo de turismo residencial y la merma de sus posibilidades de desarrollo de negocio.

Con una sobrepresión urbanística litoral, que en su tramo mediterráneo ya tiene el 34% de su primer kilómetro ocupadopor las superficies artificiales, las previsiones para los próximos años en España, contando con una fuerte demanda europeay nacional de vivienda en las zonas costeras, señalan nuevos impulsos del sector turístico-residencial y un aumento de laonda expansiva del sector inmobiliario en las franjas prelitorales.

Litoralización: nuevo modelo de turismo residencial

Las previsiones para los próximos años en España, señalan un aumento de la ondaexpansiva del sector inmobiliario en las franjas prelitorales.

España es el país donde más difícil es el acceso a la vivienda y donde se constata un elevado gasto en vivienda por partede los hogares españoles.

La Cerca - 78

Europea del Medio Ambiente,la superficie de suelo artificialse incrementó un 29,5% entre1987 y 2000, con lo cual se hatransformado en superficie ar-tificial en España casi un terciode todo lo que se transformóen los siglos anteriores, mien-tras que en la costa se ha lle-gado a convertir la mitad de loque hicieron nuestros antepa-sados. Entre las causas princi-pales se encuentra la trans-formación del modelo urba-nístico de ocupación vertical ahorizontal, imitando el mode-lo anglosajón de ciudad dis-persa frente al modelo de ciu-dad compacta mediterránea.

Sin embargo, es en el ini-cio del presente decenio cuan-do más evidente se hace unnuevo fenómeno de desarrollourbanístico desenfrenado quese manifiesta con especial con-tundencia en regiones del in-terior, como Madrid, y del li-toral, primero en el Medite-rráneo y que ahora empiezan adesplazarse al litoral Atlánticoy Cantábrico.

Tomando como hipótesisuna proyección lineal del cre-cimiento de las superficies ar-tificiales que ha venido des-arrollándose durante el perio-do 1987-2000, para 2010 po-dríamos encontrarnos con unincremento del consumo desuelo debido a procesos deartificialización de más del50%, con lo que el peso de lasuperficie artificial sobre eltotal del país sería de alrede-dor de un 2,52%.

No obstante, atendiendo alas informaciones actualmentedisponibles, se puede compro-bar que en el primer deceniodel siglo presente este creci-miento no ha sido lineal, sinomás bien exponencial, experi-mentando una fuerte acelera-ción a partir de 2000 hasta lafecha, con lo cual nos enfren-tamos a un modelo de expan-sión urbana claramente depre-dador del capital territorial einsostenible en el tiempo.

Articular adecuadamenteel territorio

Para evaluar los riesgos deinsostenibilidad de los pro-cesos de artificialización debetenerse en cuenta que la situa-ción actual no sólo es conse-

cuencia de un impulso in-mobiliario dirigido desde ellado de la oferta, a través deun entramado de promocio-nes, recalificaciones y revalori-zaciones con altas dosis es-peculativas envueltas, sinoque también existen factoresde dinamización por el lado dela demanda, de tal modo queel resultado final es unaconsecuencia de una fuerte de-manda social, sustentada en elauge económico y un sentidohedonista y consumista denuestra sociedad del bienestar.Las nuevas formas de vida re-

sultan poco sostenibles peroreflejan la reciente transfor-mación de la sociedad españo-la que manifiesta sus preferen-cias sobre las nuevas formas deconsumir, invertir y disfrutardel ocio.

Resulta indispensableabrir un debate público sobrequé tipo de modelo territorial,económico y social queremosahora y en el futuro, enmar-cándolo bajo la nueva lógicadel desarrollo sostenible. Arti-cular adecuadamente el terri-torio es una tarea democráticadel conjunto de la sociedad

que reclama un esfuerzo deci-dido, más allá de las necesariasmedidas legales que deben serimpulsados a través de la ac-ción pública (como la esperadanueva Ley del Suelo).

Para adoptar modelos deuso del territorio que seanmenos vulnerables y especula-tivos y más perdurables en eltiempo por su capacidad detrasmitir racionalidad y valo-res patrimoniales, culturales,ambientales, económicos y so-ciales a nuestros descendien-tes, parece ineludible que lasociedad participe activamen-

El actual modelo de expansión urbana es claramentedepredador del capital territorial e insostenible en el tiempo

El año 2005, con 812.294 viviendas visadas, fue el de mayor construcción de vivienda de toda la historia de España, sibien para finales de 2006 se prevén otras 850.000.

Para 2010 podríamos encontrarnos con un incremento del consumo de suelo debido a procesos de artificialización demás del 50%, con lo que el peso de la superficie artificial sobre el total del país sería de alrededor de un 2,52%.

La Cerca - 80

te sobre la base de una infor-mación rigurosa y transparen-te para que la ciudadaníatome compromisos y ayude aorientar mejor la toma de de-cisiones de las administracio-nes y los agentes económicosimplicados.

Desarrollo sostenible, elgran objetivo

El desarrollo sostenibleimplica necesariamente, aun-que no exclusivamente, unadisociación entre los procesossocioeconómicos y las dinámi-cas insostenibles críticas quegeneran impactos irreversi-bles. Además, es necesaria unamenor concentración del en-tramado constructor en elconjunto de la economía espa-ñola en favor de una mayor in-tensidad en componentes dealto valor añadido para poten-ciar líneas productivas máscompetitivas e intensivas enconocimiento, innovación ytecnologías avanzadas que po-tencien modos de produccióny consumo sostenibles.

Asimismo, aspirar a undesarrollo sostenible implica

una visión a largo plazo quehasta ahora está subordinada ala primacía de los intereses acorto plazo, propios de unaeconomía de mercado insufi-cientemente regulada en lacuestión territorial. Si se man-tienen las tendencias actuales,pueden derivarse riesgos para

el futuro, que determinaránun escenario crecientementeinsostenible desde el punto devista ambiental, ineficientedesde el punto de vista pro-ductivo e insolidario desde elpunto de vista social, lo queplantea la necesidad de nuevosrumbos en la ordenación del

valioso patrimonio territorialdisponible, utilizando los ade-cuados sistemas de planifica-ción y participación social.España todavía tiene espacioprivilegiado, tiempo y alterna-tivas para evitar su destruc-ción irreversible.

El desarrollo sostenible lleva aparejado una menorconcentración de la construción en la economía española

En España se han dado cambios en el territorio muy rá-pidos en los últimos años del siglo pasado y en los prime-ros del presente. Así, en la superficie agrícola se detectaun incremento del regadío, incluso en zonas con escasosrecursos hídricos, con un incremento de la agricultura in-tensiva. La realización de nuevos regadíos en zonas es-casas de agua, o en zonas de acuíferos sobreexplotados,no es compatible con un desarrollo agrario sostenible, es-pecialmente en un escenario de cambio climático adverso.

El proceso de modernización de la agricultura, congrandes costes económicos financiados con fondos euro-peos y costes ambientales por la contaminación difusa ymúltiples impactos asociados, ha favorecido la degrada-ción de los ecosistemas en los modos de vida tradicionalesde la sociedad agraria. Ahora hay que considerar el enormeatractivo económico de poder convertir, en muchos casos,terreno rústico productivo en suelo urbanizable, que es elcaso de la desaparición de huertas en zonas del Levante.

Las zonas forestales y otros espacios naturales siguensometidos a fuertes presiones por los incendios y la creciente fragmentación provocada por las infraestructuras y la urba-nización. Como ecosistemas de gran diversidad y funcionalidad singular, hay que atender a sus prestaciones económicas ysociales por sus valores paisajísticos, recreativos y de conservación de las culturas tradicionales, así como su potencialidadecológica para contener la erosión, el mantenimiento del ciclo hidrológico y la integridad ecosistémica.

Las zonas húmedas y láminas de agua son ecosistemas de especial interés para la biodiversidad y para los procesosrelacionados con el ciclo hidrológico. Los humedales de España presentan en particular un gran interés para las especiesmigratorias y el estado de los mismos es vital para su ciclo de vida.

Muchas huertas, sobre todo en el Levante, estándesapareciendo en favor de suelo urbanizable

Es en el inicio del presente decenio cuando más evidente se hace un nuevo fenómeno de desarrollo urbanístico desenfre-nado que se manifiesta con especial contundencia en regiones del interior, como Madrid, y del litoral.

Las zonas forestales y los espacios naturales están sometidos a fuertes presiones porlos incendios y la fragmentación provocada por las infraestructuras y la urbanización.

La Cerca - 82

YYa en otras ocasiones se hadicho y puesto de mani-fiesto cómo los Adminis-

tradores de las sociedades mercan-tiles, y que éstas se encuentren ensituación de insolvencia y no pue-den hacer frente al pago de susdeudas para con terceros, puedenllegar a ser declarados responsa-bles solidarios, a título individual,de la obligación de pago de talesdeudas. Es una previsión que secontiene en el Código de Comer-cio y en la legislación societaria ymercantil en vigor, bien entendi-do que ello no es una situación au-tomática: es precisa la concurren-cia de determinadas circunstan-cias, tales como abandono o cierredel domicilio social, ausencia dedepósito de las cuenta anuales enel Registro Mercantil, ausencia deconvocatoria de juntas generalespara adoptar los acuerdos de diso-lución y liquidación de la empresa ...

SSon los Juzgados de lo Mercantil quie-nes tienen atribuida la competencia

para la discusión y enjuiciamiento detales procedimientos y el dictado de lassentencias que declaren tal responsabili-dad compartida, que no supone sino unagarantía más en la seguridad del tráficojurídico y mercantil para el perjudicadoo afectado ante tales escenarios.

TTambién recoge la Ley de Enjuicia-miento Civil (LEC) la posibilidad de

actuación a seguir para el caso de recla-mación de cantidades a personas físicasque, por ejemplo, tienen participaciónen persona jurídicas (sociedades mercan-tiles), cual es la de obtener, una vez ini-ciado un procedimiento de reclamacióndineraria y decretada la ejecución de lamisma y el embargo de participacionessociales (en la SRL) de su propiedad, eldictado legal del nombramiento de unadministrador judicial de la empresacuyas participaciones han sido embarga-das.

EEn muchas ocasiones, prácticamenteen la mayoría de las pequeñas socie-

dades de responsabilidad limitada, con-curre la figura de su Administrador conla del propietario de la mayor parte delas participaciones de la sociedad. Su-pongamos que estamos ante el supuestopor el que el deudor es propietario del51% del capital social de la empresa.

DDirigida la reclamación contra el sociomayoritario de dicha mercantil, es

factible y posible el embargo de las par-ticipaciones y capital social de la mismaque representan. Con el fin de dar ydotar de efectividad al embargo decreta-do debe solicitarse que, al amparo de laprevención contenida en el artículo 630,Ley de Enjuiciamiento Civil, se constitu-ya un administrador judicial de la em-presa.

PPues concurre la previsión contenidaen el artículo 630.1, Ley de Enjuicia-

miento Civil, al haberse embargado par-ticipaciones que representan la mayoríadel capital social. Y concurre de igual

forma la previsión contenida en elartículo 630.2, LEC (tambiénpodrá constituirse una adminis-tración judicial para la garantíadel embargo de frutos y rentas, enlos casos previstos en los apartados2º y 3º del artículo 623). Artículo623.3, que establece que “si seembargaren participaciones en ...sociedades de responsabilidad li-mitada ...”.

EEn tal caso, debe seguirse la pre-vención contenida en el artícu-

lo 631, Ley de EnjuiciamientoCivil, citándose a las partes (acree-dor y deudor) y al que sea Admi-nistrador de la sociedad, a unacomparecencia para constituir laadministración judicial y adoptary seguir las prevenciones conteni-das en dicho precepto, estable-ciendo el nombramiento de los in-terventores que sustituyan a los

actuales (artículo 632, Ley de Enjuicia-miento Civil), y para la posterior inscrip-ción de tal nombramiento en el RegistroMercantil del domicilio social y en el co-rrespondiente Registro de la Propiedaden cuanto afecte a bienes muebles e in-muebles de dicha mercantil. Acordán-dose de igual forma (artículo 633, Ley deEnjuiciamiento Civil) la entrega de la in-mediata posesión de bienes, libros, ydemás cuestiones legales recogidas endicho precepto.

DDe esa manera, el acreedor pasará acontar, en su procedimiento, con un

administrador judicialmente designadoque vele por la integridad y estado delpatrimonio del deudor, lo cual no deja deser una garantía suplementaria e impor-tantísima para viabilidad final del proce-dimiento iniciado y la deuda reclamada.El Juzgado es quien debe fijar la formade actuación del nombrado, sus faculta-des, sus limitaciones, su retribución y laobligación temporal de rendirle cuentas.Todo ello para salvaguardar, de igualforma, el patrimonio del deudor.

Administración Judicial de Empresas

La Cerca - 84

El boom inmobiliario enEspaña

El negocio inmobiliario segenera, en nuestro país, deañadir varios ceros al valor delos terrenos por el mero hechode hacerlos urbanizables, te-niendo los políticos la llave deeste negocio.

La historia urbanística degran parte de las ciudades es-pañolas recorre toda la geo-grafía nacional, alcanzando sucenit en las zonas turísticas dellitoral y cobrando una impor-tancia económica sin prece-dentes.

Actualmente, España seha convertido en el país conmenor porcentaje de viviendasen alquiler de toda la UE, ex-tendiéndose el virus de laespeculación inmobiliaria portodo el cuerpo social, comoconsecuencia de las fuertes re-valorizaciones de los precios delos inmuebles ocurridas en losúltimos tiempos, apoyada enuna financiación inusualmen-te copiosa y barata.

La intensidad y duraciónsin precedentes del presenteboom inmobiliario viene ali-mentada por los medios de fi-

nanciación, también sin prece-dentes, que le otorga la fla-mante posición de dominioadquirida por la economía es-

pañola bajo el paraguas deleuro. A esta liquidez se unióun marco institucional propi-cio a la inversión inmobiliaria

La crisis bursátil de los últimos años y los bajos tipos deinterés, han sido un desastre para el territorio peninsular

DDebido, en buena medida, al fuerte peso que tienen en la economía es-pañola actividades con grandes requerimientos materiales e inci-dencias territoriales, como son el negocio inmobiliario y la construc-ción de viviendas e infraestructuras, colaboradora necesaria de esenegocio, los enunciados, tan a la moda, de la sostenibilidad ecológica

y de la desmaterialización económica no han aplacado hasta el momento los cre-cientes requerimientos de agua, energía y materiales de la economía española, nirecortado sus secuelas de deterioro ecológico, que se mueven gobernados por elsimple pulso de la coyuntura económica. Este peso culmina con el boom inmobi-liario que vive la economía española desde hace algo más de un lustro, que se uneal de obras públicas, financiadas en parte con los fondos europeos.

La conjunción de determinados intereses inmobiliarios con la pujante demandade compradores nacionales y extranjeros ha provocado el “tsunami” de edificios einfraestructuras que ha venido recorriendo el territorio y dañando ecosistemas y pai-sajes singulares e, incluso, el patrimonio inmobiliario preexistente. A ello ha contribui-do la dejación de los poderes públicos en sus competencias sobre la ordenación in-tegrada del territorio. Para suplir esta carencia habría que establecer un marco insti-tucional que permita gestionar el conjunto del territorio como un stock limitado, aten-diendo a sus orientaciones, sus calidades y valores patrimoniales a salvaguardar,que debería de apoyarse en tres aspectos: núcleo administrativo responsable coninstrumentos adecuados de regulación, información de diagnóstico y seguimiento yproceso de participación que precise y respalde la nueva disciplina acordada.

Autor: José Manuel NaredoDoctor en Ciencias Económicas y miembro fundador

de la Asociación Hispano Portuguesa de Economíade los Recursos Naturales y Ambientales (AERNA).

La Cerca - 86

y al reparto de las plusvalíasentre propietarios, promotoresy ayuntamientos, que desem-bocó en casos tan sonadoscomo el de Marbella.

La inversión en bienesinmuebles

Un rasgo diferencial delpresente boom inmobiliario esel mayor afán en comprar vi-viendas como inversión, unidoa la mayor presencia de com-pradores extranjeros.

Cuando las gestoras de in-versiones ofrecen, junto a losproductos financieros, produc-tos inmobiliarios que se pue-den comprar sobre el papel,viéndolos por Internet, vemosque el mercado inmobiliarioespañol compite con los mer-cados financieros a la hora deatraer el ahorro de los poten-ciales inversores. Así, la crisisbursátil de los últimos años,unida a las sucesivas rebajasdel tipo de interés, han sidodesastrosas para el territoriopeninsular, ya que han ge-nerado un huracán de dineropresto a invertirse en ladrillosy cemento, al que se añadeotro de fondos estatales y co-munitarios plasmados en po-tentes infraestructuras que,lejos de “vertebrar” el territo-rio, suelen acentuar sus segre-gaciones y desequilibrios.

La construcción de edifi-cios e infraestructuras se ha di-fundido así por el territoriopeninsular, a modo de mela-noma sin control: la prolifera-ción de grúas y la escasez deárboles ofrecen hoy en nuestropaís un paisaje bien singularen Europa.

Perjuicios en el mediorural

La construcción nuevapresiona con fuerza sobre de-terminadas zonas y se abando-nan y despueblan otras, acen-tuado los desequilibrios terri-toriales hasta extremos in-usuales en Europa.

Los modelos territorialesconstructivos dominantescontribuyen, así, a engullir,degradar o abandonar losasentamientos tradicionales,haciendo que la explosión ur-bana y sus servidumbres afec-ten al medio rural, utilizado

como mera zona de abasteci-miento y vertido.

Pero también el mismomedio rural se ha visto direc-tamente modificado por lasreglas del juego económicoimperantes, que han desenca-denado la crisis de la “sociedadagraria tradicional”, con sussecuelas de la emigración y elabandono de los pueblos, ori-ginando pérdidas y deteriorospatrimoniales, que han sidoignorados o banalizados porlos enfoques económicos

dominantes. Entre estas pér-didas figura, en primer lugar,la de las culturas y modos degestión tradicionalmenteadaptados a las característicasedafoclimáticas de los territo-rios, que mantenían las pautasde diversidad biológica y depaisaje específicas de las dis-tintas agriculturas que ha ve-nido albergando el territoriopeninsular.

Es evidente que la “so-ciedad agraria tradicional”,habituada a convivir con ren-

dimientos bajos e irregulares,con penurias y desigualdadesmanifiestas, distaba mucho deser perfecta pero, al igual quelos modelos urbanos y cons-tructivos imperantes contri-buyeron más a destruir que amejorar la ciudad clásica y laarquitectura vernácula, la mo-dernización agraria contribu-yó más a destruir que a mejo-rar los sistemas agrarios y losmodos de vida tradicionales.

La doble degradación te-rritorial que acusa el medio

Comprar viviendas como inversión, por españoles yextranjeros, es el rasgo diferencial del boom inmobiliario

La intensidad y duración del presente boom inmobiliario viene alimentada por los medios de financiación, también sinprecedentes, que le otorga la flamante posición de dominio adquirida por la economía española bajo el paraguas del euro.

El medio rural se ha visto modificado por las reglas del juego económico imperantes, que han desencadenado la crisisde la “sociedad agraria tradicional”, con sus secuelas de la emigración y el abandono de los pueblos.

La Cerca - 88

rural, originada tanto por in-tensificación o abandono de laactividad agraria como porservidumbres de la propia ex-plosión urbana, hace que elcampo deje de ser la reserva denaturaleza que en su día fue,para convertirse en un espaciocada vez más degradado y ca-rente de interés estético. Locual induce a proteger los jiro-nes de naturaleza o de siste-mas agrarios tradicionales queaún subsisten, elevándolos a lacategoría de “parques”. Pero elmero aislamiento de esos espa-cios no asegura su conserva-ción si no se modifican las ten-dencias de degradación querecorren el resto del territorio,como bien ilustran los desas-tres por vertido o desecaciónocasionados en Doñana y LasTablas de Daimiel por activi-dades desarrolladas en el en-torno. Sobre todo cuandodicha política de “parques”, envez de mejorar, acostumbra aeliminar las actividades yasentamientos que habían co-evolucionado secularmentecon el medio natural y origi-nado la singularidad de suspaisajes, sustituyéndolos porpresiones turísticas y “natura-lísticas” degradantes y artifi-cializadoras de los hipotéticosespacios “naturales” a conser-var.

El nuevo urbanismo deberetomar la ciudad como

proyecto

Las preocupaciones ecoló-gicas han de trascender ennuestro país de los problemasde contaminación y de protec-ción de especies y espacios,para ocuparse del propio me-tabolismo de la economía es-

pañola y de la pinza de dete-rioro territorial que ocasiona laevolución en curso de los siste-mas agrarios y sistemas urba-nos. En lo que concierne aestos últimos tampoco cabeapelar simplemente al urba-nismo “ecológico” o a la cons-trucción “bioclimática”.

España ha cubierto sobra-damente el “déficit” de vivien-das con relación a la po-

blación, pero no las necesida-des de vivienda de ésta, habi-da cuenta que las espectacula-res subidas de precios se hansimultaneado con una presen-cia cada vez más reducida de“vivienda social”. Así, Españaes récord en viviendas secun-darias y desocupadas, a la vezque sigue siéndolo en destruc-ción del patrimonio inmobilia-rio por demolición y ruina. El

Espacios naturales como Las Tablas de Daimiel o Doñana seestán viendo perjudicados por la degradación del territorio

El problema ecológico estriba en que la construc-ción es una actividad muy exigente en energía y ma-teriales y tiene una gran incidencia territorial, que seve incrementado debido a que el presente boom inmo-biliario está instalando un modelo territorial, urbano yconstructivo y un estilo de vida que resulta mucho másexigente en recursos y pródigo en residuos y endaños ecológico-ambientales que los previamenteexistentes. A su vez, la eficiencia en el uso del suelodecae con el actual modelo urbanístico, que exigecada vez mayores servidumbres indirectas.

Todo arranca de no haberse tomado en serio por elEstado las políticas sobre el territorio, el urbanismo yel medio ambiente en el momento de su descentraliza-ción, cediendo las competencias en estas materias a losgobiernos regionales y locales, sin haber establecidocriterios e instrumentos previos de orientación y con-trol. Los vientos descentralizadores y desreguladoresdominantes acabaron generando un contexto propicio ala extensión de la urbanización dispersa que separa,además, piezas y funciones urbanas, que sólo pueden conectarse después con medios motorizados, a la vez que desatiendela conservación y mejora de la ciudad, como proyecto de vida colectivo y del propio patrimonio inmobiliario.

La construcción, actividad exigente en energía ymateriales, tiene gran incidencia territorial

El boom inmobiliario está instalando un modelo territorial, urbano y constructivo que resultamucho más pródigo en daños ecológico-ambientales que los previamente existentes.

Las tendencias de degradación del territorio están haciendo que espacios naturales como Doñana y Las Tablas de Dai-miel se estén viendo gravemente deteriorados. En la foto, imagen de Las Tablas de Daimiel en Ciudad Real.

La Cerca - 90

principal problema a resolvertendrá que ver con la gestiónde un patrimonio inmobiliariode mala calidad, sobredimen-sionado e ineficientementeutilizado. La situación actualpide a gritos políticas que, adiferencia de las actuales, pro-picien la rehabilitación frentea la construcción nueva, la ar-quitectura acorde con el en-torno frente al estilo universalimperante, la vivienda comobien de uso frente a la vivien-da como inversión, la viviendasocial frente a la vivienda libre,la vivienda en alquiler frente ala vivienda en propiedad, larentabilización a través de ren-tas y no plusvalías.

El primer reto futurodesde el ángulo de la sosteni-bilidad y de la habitabilidadurbanas no estribará tanto enmejorar la calidad de la cons-trucción y el urbanismo nue-vos como, sobre todo, en ges-tionar la ciudad y el patrimo-nio construido, rehabilitándo-los y reconvirtiéndolos sobrenuevas bases, ya que los eleva-dos ritmos de construcciónnueva están dotando a nuestropaís de un patrimonio urbanoa la vez sobredimensionado yde mala calidad urbanística yconstructiva.

Para retomar la ciudadcomo proyecto, el nuevo urba-nismo debe apoyarse, en pri-mer lugar, en un núcleo admi-nistrativo políticamente res-ponsable de ese proyecto,capaz de orientarlo y de crearla normativa necesaria. En se-gundo lugar, en un sistema deinformación que permita eldiagnóstico y seguimiento in-tegrado de las calidades y usosdel territorio y del patrimonioconstruido, así como delfuncionamiento y las servi-dumbres de la ciudad y de losproblemas de sus habitantes.En tercer y último lugar, enun proceso de participaciónciudadana que interaccionecon el núcleo administrativo ycon el sistema de informaciónantes mencionados, ya que nocabe revitalizar la ciudadcomo proyecto sin contar conlos ciudadanos. Este marco esel que permitiría definir, conamplio respaldo social, los ob-jetivos específicos del urbanis-mo que hacen referencia almodelo de ciudad, a la calidady diversidad del tejido urbano

o a la reducción de los impac-tos ambientales más negati-vos.

Instrumentos adecuadosde regulación

Para suplir el actual aban-dono de los poderes públicosen sus competencias sobre laordenación integrada del terri-torio, habría que superar la ac-tual dispersión de competen-cias redefiniendo órganossupra-municipales y supra-

regionales, que establezcaninstrumentos y directricespara gestionar en régimen deescasez el territorio, con sus di-versas calidades y elementosde patrimonio natural y cultu-ral.

Este objetivo debería serprioritario a nivel estatal y dela UE. Los municipios del lito-ral o próximos a las grandesaglomeraciones de población,deberían recibir directrices ycompensaciones orientadas aprimar la conservación de susrecursos naturales, y no solo

presiones de demandantes ypromotores que apuntan a ex-plotar y destruir dichos recur-sos.

El hecho de que los ingre-sos de los municipios depen-dan hoy sobre todo de la ex-pansión urbana y de las plus-valías generadas, no solo aten-ta contra la conservación pa-trimonial, sino también contrala equidad. De ahí que lascompensaciones económicassean un instrumento a utilizarconjuntamente en favor de laconservación y la equidad.

Buena parte de los ingresos municipales dependen de laexpansión urbana y de las plusvalías generadas

Las necesidades de vivienda en España no terminan de resolverse, habida cuenta que las espectaculares subidas deprecios se han simultaneado con una presencia cada vez más reducida de “vivienda social”.

Los municipios del litoral o próximos a las grandes aglomeraciones de población, deberían recibir directrices ycompensaciones orientadas a primar la conservación de sus recursos naturales.

La Cerca - 92

Información dediagnóstico

La simple informaciónsobre los desarrollos urbanísti-cos previstos en el conjuntodel territorio constituye el pri-mer paso para desactivar pre-visiones de crecimiento querayan en el absurdo. Un mu-nicipio puede prever desarro-llos que multipliquen variasveces su parque de viviendashasta colmatar de edificios einfraestructuras su territorio,pero resulta un sinsentido quetodos los municipios y regio-nes lo hagan a la vez. De ahíque la consideración agregadade las desmesuradas previsio-nes actuales sería el primerpaso para evidenciar la necesi-dad de recortarlas consensua-damente.

Además, ha de conocersebien la naturaleza de los espa-cios y ecosistemas cuya des-trucción representa a menudouna pérdida patrimonial irre-versible, que no aparece regis-trada en contabilidad econó-mica habitual.

La información sobre losumbrales a partir de los cualesla explotación o deterioro delos recursos naturalesdesemboca en pérdidas irre-versibles es fundamental paraestablecer la capacidad de

carga del territorio y regularlos usos atendiendo al princi-pio de precaución.

Consenso de la poblacióna todos los niveles

La jerarquía de criteriosllamados a regular la ordena-ción del territorio no puedeapoyarse solo en criterios téc-nico-científicos. El mosaico de

calidades y usos del territorio ysus valores patrimoniales apreservar ha de concretarse,junto a los instrumentos degestión, con el apoyo consen-suado de la población a todoslos niveles.

Lograr este consenso re-quiere promover procesos departicipación e informacióntransparente sobre los posiblesescenarios territoriales, hastadefinir objetivos de conserva-

ción e instrumentos de gestiónampliamente consensuados.

Este consenso democráti-co, amplio y transparente, quedifiere de aquel otro habitual-mente elitista y reservado pro-pio de las “operaciones” urba-nísticas, es el que debe respal-dar la nueva disciplina del te-rritorio y el urbanismo de laque tan necesitado se encuen-tra nuestro país.

El desconocimiento provoca, en los espacios y ecosistemas,la destrucción de una pérdida patrimonial irreversible

Conseguir que el presente boom inmobiliario desem-boque en un "aterrizaje" lo más "suave" posible exige vol-ver a rentabilizar el patrimonio inmobiliario medianterentas (de alquileres) y no mediante plusvalías (de ven-tas), contando con un marco institucional propicio paraello que trasciende el campo del urbanismo, afectando atemas como la fiscalidad o la seguridad jurídica. Pues setrata de replantear la financiación de los ayuntamientosy de ofrecer nuevas fuentes de rentabilidad a los inver-sores propietarios potenciando los alquileres, para evitarque, cuando el presente boom se enfríe, traten de obtenerliquidez precipitando las ventas y forzando el derrumbede los precios.

El objetivo anterior se debe de complementar con elde potenciar la vivienda social, no mediante nuevas pro-mociones, sino reutilizando para este fin el enorme stockde inmuebles y viviendas desocupadas o secundarias.Un ejemplo en este sentido ha sido desarrollado por el go-bierno de Euskadi, a base de tomar en alquiler, a preciosde mercado, viviendas desocupadas, o escasamente uti-lizadas, y realquilarlas a precios subvencionados a personas necesitadas. Esta política de vivienda social se ha revelado másinmediata, más barata económicamente y menos dañina ecológicamente que la de comprar suelo y construir viviendas nuevas.

Potenciar los alquileres y la vivienda social,alternativas al “aterrizaje” del boom inmobiliario

La información sobre los umbrales a partir de los cuales la explotación o deterioro de los recursos naturales desembocaen pérdidas irreversibles es fundamental para regular los usos atendiendo al principio de precaución.

Para suavizar el aterrizaje del boom inmobiliario hay que rentabilizar el patrimonioinmobiliario mediante rentas (de alquileres) y no mediante plusvalías (de ventas).

La Cerca - 94

Unas 2.000 empresas se benefician de los proyectos deinnovación y de desarrollo empresarial de la Fundación

La Fundación, miembro deimportantes instituciones

De acuerdo con sus Esta-tutos, los fines de la FundaciónCampollano son el desarrollocientífico, la promoción em-presarial y el fomento de laasistencia social y de la cultu-ra, con el objetivo de contri-buir al progreso de Albacete ysu provincia y del conjunto deCastilla-La Mancha.

La Fundación Campollanoforma parte de importantesentidades a nivel nacional.Como miembro del Patronatode la Fundación COTEC parala Innovación Tecnológicadesde mayo de 2001, partici-pa activamente en las Comi-siones de Trabajo de esta Fun-dación de origen empresarial,presidida por S.M. el Rey DonJuan Carlos.

La Fundación COTEC,compuesta por más de 80 em-presas e instituciones de todaEspaña, es una referencia claveen nuestro país y en el ámbitointernacional para el análisis

de la realidad económica y so-cial de España, así como un in-terlocutor básico entre la em-presa, el sistema público deI+D y las Administraciones.

Desde febrero de 2003, laFundación Campollano formaparte de la Red de Fundacio-nes Universidad Empresa

(REDFUE), una asociación deutilidad pública compuestapor 28 entidades que trabajapara favorecer e impulsar lacolaboración entre el ámbitouniversitario y el empresarialde nuestro país, con el objeti-vo de contribuir a la innova-ción, al avance tecnológico y,

en definitiva, al progreso de lasociedad.

Por otro lado, la Funda-ción Campollano colabora condiversas entidades e institucio-nes de ámbito nacional, comola Fundación Española para laCiencia y la Tecnología(FECYT).

EEn mayo de 1999 la Fundación Campollano nacía como continuación delesfuerzo realizado por miles de albacetenses que desde la década de losaños 60 habían venido luchando por desarrollar el proyecto del PolígonoIndustrial Campollano. El fin de esta institución privada sin ánimo de lucroes el desarrollo social, económico y empresarial de Castilla-La Mancha,

y especialmente de la ciudad de Albacete y su provincia.Así, la Fundación Campollano, mediante la colaboración con diversas entida-

des locales y regionales, entre las que cabe destacar la Universidad de Castilla-LaMancha y el Parque Científico y Tecnológico de Albacete, lleva seis años exten-diendo la cultura de la innovación y las nuevas tecnologías como base indispen-sable del crecimiento regional en los próximos años.

El presidente de la Fundación Campollano, Vicente Mompó Sancho, ha con-cedido la siguiente entrevista a la revista La Cerca, en la que asegura que el ca-mino de trabajo de la Fundación para los próximos años se va a seguir dirigiendohacia la promoción de la Ciencia y la Tecnología, así como hacia el apoyo in-condicional a las pequeñas y medianas empresas en su necesidad de ser máscompetitivas, sin olvidar la labor de asistencia social y cultural que ha desarrolladola Fundación desde su creación.

Vicente Mompó Sancho,presidente de la Fundación Campollano.

La Cerca - 96

Unidad de Apoyo aEmpresas (UAP)

Una parte importante delas tareas de la FundaciónCampollano va dirigida prin-cipalmente a ayudar a las pe-queñas y medianas empresas,que para el presidente de laFundación, Vicente Mompó,son el verdadero motor deldesarrollo de nuestra econo-mía y de la sociedad, por loque resulta prioritario apoyar-las, “potenciando su capacidadde generar empleo, crecimien-to económico y bienestar so-cial”, señala, estimando quehasta el día de hoy son cercade 2.000 las empresas que seestán beneficiando de los pro-yectos de innovación y delconjunto de actividades dedesarrollo empresarial de laFundación Campollano.

Para poder realizar ade-cuadamente esta labor, en elaño 2000 se puso en marchala Unidad de Apoyo a Empre-sas (UAP), un servicio de con-sulta a disposición de las em-presas, que realiza una laborinformativa, formativa y desensibilización sobre la necesi-dad de acogerse a los incenti-vos y otras medidas de finan-ciación establecidas por lasAdministraciones para favore-cer la innovación y la imple-mentación de nuevas tecnolo-gías. La UAP también realizaactividades de gestión empre-sarial, tramita solicitudes de fi-nanciación para proyectos em-presariales y funciona comoOficina de Transferencia deResultados de la Investigación(OTRI), puesto que desde laFundación “consideramosmuy importante establecer ca-nales de aplicación de los re-sultados de la investigación alas empresas”, subraya VicenteMompó.

Además, la FundaciónCampollano ofrece a las pe-queñas y medianas empresassu participación en los nume-rosos proyectos de innovaciónque promueve, con el apoyodel Plan de Consolidación yCompetitividad de la PYMEde la Junta de CLM, de losMinisterios de Industria, Tu-rismo y Comercio y de Econo-mía y Hacienda, así comodentro del Programa Marcode I+D de la Unión Europea.

Promoción de lainvestigación científica

Componen el Patronato yel Consejo Asesor de la Funda-ción Campollano un conjuntode personas de relevante pres-tigio empresarial, científico ysocial, que desde un principiohan contribuido eficazmente ahacer realidad este proyecto,puesto en marcha en el año2000 por un grupo de empre-sarios de Albacete, con la ilu-sión de trabajar por el rápidodesarrollo científico, económi-co y empresarial de la ciudad,

de la provincia y de toda Cas-tilla-La Mancha.

Vicente Mompó, comopresidente del patronato,agradece profundamente elapoyo y la confianza que todasestas personas mantienen enlas posibilidades de la Funda-ción Campollano, “pues sin superseverancia y buen hacer nohabríamos podido sacar ade-lante el Proyecto”, reconoce,destacando la dedicación y en-trega de Mauro MartínMegía, director gerente, comobase fundamental de los gran-des logros alcanzados.

Desde el punto de vista deVicente Mompó, seis añosdespués de la creación de laFundación, son muchos e im-portantes los logros obtenidos:“Una puerta abierta a los nue-vos retos y objetivos, cada vezmás necesarios, que la Funda-ción se propone día a día entodos los ámbitos que le com-peten, especialmente en el dela promoción de la investiga-ción científica como base in-cuestionable para apoyar eldesarrollo y competitividadempresarial, que a su vez ge-nere una economía fuerte que

La Fundación Campollano es miembro de COTEC, instituciónempresarial que preside S.M. el Rey Don Juan Carlos

Vicente Mompó, presidente de la Fundación Campollano, saludando a S.M. el Rey Don Juan Carlos, presidente de laFundación COTEC para la Innovación Tecnológica.

Vista aérea del Polígono Industrial Campollano en Albacete.

La Cerca - 98

nos permita incorporarnos congran rapidez al ritmo quemarcan los líderes tecnológi-cos mundiales más avanza-dos”, proyecta el Presidente.

Aunque cree que quedamucho por hacer, VicenteMompó considera muy alen-tador echar la vista atrás paracomprobar cómo en los últi-mos años ha ido extendiéndo-se la cultura de la innovación ylas nuevas tecnologías entrelas pequeñas y medianas em-presas, observando que enmuchos de los proyectos em-prendidos hace seis años enAlbacete y en Castilla-LaMancha, que hoy en día sonuna realidad palpable, ha cola-borado la Fundación.

Desarrollo de las TIC einversión en I+D+i

La Fundación Campollanoestá incidiendo especialmenteen el sector de las Tecnologíasde la Información y la Comu-nicación (TIC), así como entodo lo que se refiere aI+D+i, debido a la necesidadapremiante que tienen hoy endía las pequeñas y medianasempresas de adaptarse a unanueva manera de promovernegocios, determinada por el

fenómeno de la globalizacióneconómica, el nuevo escenariodonde se desenvuelven los ne-gocios y cualquier actividadempresarial.

En este contexto, para Vi-cente Mompó es imprescindi-ble integrar en la estrategia dela empresa dos factores clavespara no perder mercados y sercompetitivos: “Las TIC, o co-múnmente denominadas Tec-

nologías de la Información ylas Comunicaciones, para quela empresa pueda beneficiarsede todas las ventajas y oportu-nidades de la Sociedad de laInformación y del Conoci-miento; y la innovación, espe-cialmente la innovación tecno-lógica, entendida ésta como lacapacidad de aplicar los avan-ces científicos y tecnológicospara crear, o mejorar, bienes y

servicios para la sociedad”,apunta.

Para incorporar estos dosfactores claves, prosigueMompó, “las pequeñas y me-dianas empresas necesitan lacolaboración de la Adminis-tración y de otras institucionesy entidades, y de manera espe-cial ser conscientes de que for-man parte del Sistema de In-novación Ciencia-Tecnología-

“Para no perder mercados y ser competitivos, es necesariointegrar en la empresa las TIC y la innovación tecnológica”

Desde los años 90, la Universidad de Castilla-La Manchalleva dotando, tanto a Albacete como a la Comunidad Autóno-ma, de extraordinarios jóvenes profesionales bien preparadospara afrontar los retos de progreso de nuestra sociedad, por loque para el presidente de la Fundación Campollano, “la Uni-versidad de CLM, en su juventud, dinamismo y modernidad, espiedra angular de nuestro desarrollo en la que necesariamentetenemos que seguir sustentándonos, porque además es el prin-cipal motor de la investigación regional”, significa.

Entre las múltiples cualidades de nuestra Universidad, Vi-cente Mompó aplaude especialmente “el acercamiento que enlos últimos años ha realizado hacia las pequeñas y medianasempresas, para poner a su disposición las posibilidades deaprovechar los resultados de la investigación a favor de la in-novación y la competitividad”, valora, garantizando la continui-dad de la colaboración de la Fundación con la Universidad:“Seguiremos apoyando sus actividades como lo hemos estadohaciendo durante todos estos años, en los que hemos partici-pado en la puesta en marcha de iniciativas muy relevantes para el desarrollo de grupos y centros de investigación”, distin-gue, revelando la puesta en marcha de la primera convocatoria de becas para la formación de investigadores y el aprovecha-miento de sus conocimientos para el desarrollo empresarial de Albacete y de nuestra Región, un objetivo prioritario y de má-ximo interés para Vicente Mompó, quien muestra una gran satisfacción por esta colaboración entre la Fundación Campolla-no y la Fundación Parque Científico y Tecnológico de Albacete.

“La Universidad de Castilla-La Mancha es piedraangular de nuestro desarrollo”

Campus universitario de Albacete.

La Fundación Campollano está incidiendo especialmente en el sector de las Tecnologías de la Información y laComunicación (TIC), así como en todo lo que se refiere a I+D+i.

La Cerca - 100

Empresa”, distingue, asegu-rando que “del buen funciona-miento de este sistema, que ennuestra región opera cada vezcon mayor fortaleza, dependeel avance empresarial y la mo-dernización de nuestra socie-dad”.

Vicente Mompó observaque los resultados de los es-fuerzos que se están realizandoempiezan a verse en los últi-mos indicadores de penetra-ción de nuevas tecnologías ygasto empresarial de I+D+ien nuestro país, donde puedeapreciarse en términos genera-les que, si bien seguimos en losúltimos puestos, “nos estamosaproximando rápidamente alas comunidades que están enmejor situación y que las dife-rencias son cada vez más pe-queñas, especialmente conotras autonomías ‘similares’ encuanto a PIB”, certifica el Pre-sidente, para destacar la im-portancia de “la velocidad conque nos estamos adaptando,que se mantiene a un nivelalto y donde no cabe ser alar-mista ni mucho menos pesi-mista, pero hemos de seguirtrabajando, con confianza ennuestras posibilidades de futu-ro”, advierte Vicente Mompó .

Colaboraciones conorganismos y entidades

Desde un principio, laFundación Campollano estápromoviendo relaciones de co-laboración con numerosos or-ganismos y entidades, comocondición indispensable paralograr sus fines. En opinión deVicente Mompó, esta labor deapertura les ha permitido con-tar con patrocinadores y aseso-res para buena parte de las ac-tividades de la Fundación, asícomo formalizar su participa-ción en Redes institucionales yestablecer numerosos acuer-dos de colaboración.

Así, para poder actuarconjuntamente a favor de laincorporación de la innovacióny el desarrollo tecnológico enlas empresas, “tenemos acuer-dos marco de colaboración conla Universidad de CLM, con laque mantenemos una excelen-te y fructífera relación en múl-tiples campos de la investiga-ción y el desarrollo empresa-rial; con la Red de Informa-

ción y Asesoramiento Tecno-lógico Local (Red de CLIPEs),constituida por una decena deentidades locales de la Región;y con la Fundación Ínsula Ba-rataria”, distingue.

La Fundación Campollanotambién mantiene relacionescon los Centros Europeos deEmpresas e Innovación(CEEIs) de Albacete, CiudadReal y Talavera de la Reina(Toledo), para el desarrollo deactividades de formación con-cretas dirigidas a las empresas.Entre los múltiples conveniosde colaboración, destaca por

su importancia los suscritoscon la Fundación para el Des-arrollo de la Cuchillería de Al-bacete (FUDECU), en adqui-sición de última tecnologíapara la Escuela de Cuchilleríae industrias del sector y para elproyecto de investigación ydesarrollo sobre nuevos proce-sos de fabricación.

Otras instituciones y enti-dades con las que existe buenarelación de colaboración son elParque Científico y Tecnológi-co de Albacete, la Asociaciónde Comerciantes y Activida-des Diversas de Tarancón y

Comarca (ALCAD) y AIDE-CA de Almansa.

Por otro lado, la Funda-ción Campollano forma partede la Red Regional de Transfe-rencia de Tecnología (RRTT).

Asistencia social y cultural

Para garantizar el desarro-llo, integración y bienestar depersonas y colectivos que, pordistintos motivos, precisanatención y apoyos muy deter-minados, la asistencia social esuna labor necesaria en nuestrasociedad.

“Con la Universidad de CLM mantenemos una excelente yfructífera relación en multiples campos de la investigación”

Vicente Mompó, presidente de la Fundación Campollano.

La Fundación Campollano mantiene acuerdos marco de colaboración con la Universidad de CLM, con unas excelentes yfructíferas relaciones en múltiples campos de la investigación y el desarrollo empresarial.

La Cerca - 102

Desde su puesta en mar-cha en el año 2000, la Funda-ción Campollano ha entrega-do ayudas por valor de más de550.000 euros para la realiza-ción de los proyectos que pro-mueven las ONG’s y Entida-des Benéficas de Albacete,apoyando cientos de activida-des sociales en los ámbitos dela discapacidad y la enferme-dad, drogodependencias, fa-milia e infancia, personas ma-yores, juventud, marginacióny cooperación internacional.

En el terreno de la cultura,la Fundación participa en lacreación y desarrollo de inicia-tivas para dar respuesta a lasnecesidades culturales denuestra sociedad. En esta di-rección, “estamos apoyando adiversas entidades y asociacio-nes en la organización de suspropias actividades”, manifies-ta Vicente Mompó, ejemplifi-cando esta labor con el Certa-men Fundación Campollanode Arte Contemporáneo paraJóvenes Artistas, en colabora-ción con la Asociación Espa-ñola Contra el Cáncer y laObra Social y Cultural de CajaCastilla La Mancha, del querealiza un balance muy positi-vo en su cuarta edición por elaumento de la participaciónen un 50%, apreciándose ade-más una mayor calidad en lasobras presentadas.

Albacete, tierra deemprendedores

Según los últimos datoshechos públicos por la Juntade CLM, se han creado unas900 empresas durante el 2006en Albacete y su provincia.Para Mompó este dato es unbuen indicador de “la valíaemprendedora de los hombresy mujeres de esta tierra y de sucapacidad para asumir nuevosretos, afrontando el riesgo que

conlleva poner en marcha unnegocio”, asevera, para desta-car la labor del día a día demiles de pequeños y medianosempresarios ya consolidados yde todos los trabajadores engeneral, con su esfuerzo, ilu-sión y capacidad profesional.

Sin menoscabar en modoalguno el acierto que ha teni-do y tiene la Administraciónlocal y regional en apoyar estedinamismo empresarial condiferentes medidas y actuacio-

nes, Mompó cree que en Al-bacete “han sido tradicional-mente los empresarios los quedesde un principio hemosapostado fuerte a favor denuestras posibilidades de cre-cimiento, atrayendo y hacien-do posible la creación de in-fraestructuras que han permi-tido este desarrollo que conti-núa en progresión”, estima elpresidente de la FundaciónCampollano, Vicente Mompó.

La Cerca

“La industria cuchillera de Albacete destaca por sudinamismo y por aplicar la tecnología más puntera”

El presidente de la Fundación Campollano no duda en afir-mar la ilusión que le produce comprobar “el auge que progresi-vamente está adquiriendo el sector de las nuevas tecnologías,especialmente las empresas del ámbito de la informática y lastelecomunicaciones en general, así como las proveedoras deservicios y contenidos de información”, señala, para añadirotros sectores que despuntan por su dinamismo como es la in-dustria cuchillera de Albacete y de fabricación de productosmetálicos, donde existe una preocupación por la aplicación dela tecnología más puntera a favor de la elaboración de produc-tos más competitivos; las energías renovables que están asen-tándose fuertemente en nuestra Región; y la aeronáutica, sec-tor en el que se presentan grandes oportunidades de desarro-llo.

En opinión de Vicente Mompó, la instalación en Albacetede la empresa Eurocopter y la futura creación del Parque Ae-ronáutico y Logístico va a suponer múltiples oportunidades de progreso: “Además de la creación y asentamiento de nuevasempresas y de cientos de puestos de trabajo, estas infraestructuras van a impulsar el desarrollo de la investigación tecno-lógica de la industria aeronáutica, en colaboración con la UCLM y el Parque Científico y Tecnológico de Albacete”, asegu-ra, manifestando su reconocimiento hacia la Administración nacional, autonómica y local, que se han fijado en Albacete comomotor industrial, capaz de gestionar y llevar hacia adelante las posibilidades de desarrollo de estas infraestructuras.

“Eurocopter va a suponer multiples oportunidadesde progreso para Albacete”

En la industria cuchillera de Albacete y de fabricación de productos metálicos, existe una preocupación por la aplicaciónde la tecnología más puntera a favor de la elaboración de productos más competitivos.

Eurocopter generará cientos de puestos de trabajo a su alrededor.

La Cerca - 104

El Gobierno de Castilla-La Mancha apuesta decididamentepor las Tecnologías de la Información y ComunicaciónLa Sociedad de la

Información

La Sociedad de la Informa-ción es una fase de desarrollosocial caracterizada por la ca-pacidad de sus miembros,tanto ciudadanos como em-presas y Administración Pú-blica, para obtener y compar-tir cualquier información, ins-tantáneamente, desde cual-quier lugar y en la forma quese prefiera.

La capacidad para accedera la información, aunque se-lectiva y de forma rudimenta-ria, siempre ha existido, perolo peculiar de la Sociedad de laInformación es precisamenteel carácter general e ilimitadoque en ella tiene el acceso a lainformación. Cada persona uorganización no sólo disponede sus propios almacenes deconocimiento, sino que tienetambién una capacidad casiilimitada para acceder a la in-formación generada por losdemás y el potencial para con-vertirse él mismo en un gene-

EEl tejido empresarial español está compuesto en más de un 94% porPymes, cuyos niveles de incorporación y uso de las Tecnologías de la In-formación y la Comunicación (TIC) se encuentran muy por debajo delque presentan las grandes empresas y lejos de la media que registran elresto de países de la UE, especialmente en el caso de las micropymes, las

empresas con menos de 10 empleados. Esta situación de retraso tecnológicoviene motivado, en buena medida, por la falta de formación e información acer-ca de las tecnologías, lo cual genera una escasa percepción de su utilidad en laaplicación a los diferentes procesos productivos.

La apuesta decida por la investigación científica y la innovación tecnológicaen Castilla-La Mancha tiene su reflejo en las iniciativas tomadas por el Gobierno re-gional dirigidas a universalizar el acceso a la Sociedad de la Información. En estosmomentos, el Gobierno regional trabaja en dos grandes áreas para impulsar lasnuevas tecnologías y su uso: el despliegue de infraestructuras, con el fin de quecon independencia del lugar de residencia haya posibilidad de conectarse a Inter-net, y la formación en el uso de la Red para conseguir la plena democratización dela Sociedad de la Información.

La Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha también patrocina iniciativasque estimulan el intercambio de ideas entre empresas, instituciones y organismos re-gionales para analizar y plantear soluciones a los problemas de las tecnologías dela información y la comunicación en Castilla-La Mancha.

En este sentido, la Junta viene apoyando desde 2003 el proyecto SICMAN (So-ciedad de la Información en Castilla-La Mancha), una iniciativa promovida por laFundación Campollano para ayudar especialmente a las pequeñas y medianasempresas en su necesidad de adaptarse al entorno económico de la Sociedad dela Información.

La Cerca - 106

rador de información paraotros.

La expresión “Sociedad dela Información” designa unaforma nueva de organizaciónde la economía y la sociedad.Este cambio en la capacidadde acceso a la información estan importante que constituyeel factor desencadenante deuna serie de transformacionessociales de profundo alcance.La disponibilidad de nuevosmedios tecnológicos abre unanueva puerta hacia un mundode posibilidades. La modifica-ción de las formas de actuar, esdecir de las herramientas, con-llevan una serie de transfor-maciones: valores, actitudes,cultura y, en última instancia,la propia sociedad.

Desarrollo de la TIC en lasPymes españolas

Según el análisis realizadoen el programa para la difu-sión de las Tecnologías de laInformación y la Comunica-ción entre las Pymes españo-las, publicado el 13 de diciem-bre de 2006 por el ministeriode Industria, Turismo y Co-mercio, Castilla-La Mancha seencuentra entre las comunida-des autónomas menos des-arrolladas, presentando unporcentaje inferior al de lamedia nacional.

Concretamente, en cuantoa la disponibilidad y uso dePC, Canarias y Galicia, con el69% de las empresas con PC,son las comunidades autóno-mas menos desarrolladas, se-guidas de Andalucía y Casti-lla-La Mancha con el 74%,frente a una media nacionaldel 78%.

En lo que se refiere a la dis-ponibilidad de acceso a Inter-net, se encuentran por debajodel 61% de la media nacionalGalicia y Castilla-La Mancha,con un 50%; Castilla y León,con un 56%; Canarias, con un59%; y Extremadura, con un60%.

PRINCET 2005-2010

El 21 de noviembre de2005, José María Barreda,presidente de la Junta de Co-munidades de Castilla-LaMancha, presentó el Plan Re-gional de Investigación Cien-

tífica, Desarrollo Tecnológicoe Innovación (PRINCET)como el marco que define lapolítica científica y tecnológicade la Región, coordinando lasdiferentes actividades que sedesarrollan en estos campos, ycomo una herramienta delPacto por el Desarrollo y laCompetitividad.

El Plan se desarrollará du-rante el periodo 2005-2010 yen su elaboración han partici-pado agentes económicos ysociales de la Región e investi-gadores y expertos de la Uni-versidad de Castilla-La Man-

cha (UCLM) y de otras uni-versidades españolas.

Este Plan cuenta con fi-nanciación pública y privada.La inversión prevista ronda los2.000 millones de euros, delos que el 55% será aportadopor la iniciativa privada y el45% restante se asumirá enun 50% por el Gobierno re-gional y la otra mitad por elGobierno central y la UniónEuropea.

Si bien es la consejería deEducación y Ciencia la encar-gada de la gestión del Plan,son muchos otros los departa-

mentos de la Junta que parti-cipan en el mismo.

Uno de los objetivos deeste Plan es la mejora de lacompetitividad de las empre-sas castellano-manchegas y elfomento de la cultura de la in-novación en el sector empresa-rial.

Para la consecución demás infraestructuras, más in-vestigadores, más relaciónentre universidad y empresas,más innovación y una mayorcultura científica en los ciuda-danos se han articulado unaserie de programas que inclu-

Las Pymes de Castilla-La Mancha se encuentran entre lasmenos desarrolladas de España en el sector de las TIC

La capacidad para acceder a la información siempre ha existido, pero lo peculiar de la Sociedad de la Información esprecisamente el carácter general e ilimitado que en ella tiene el acceso a la información.

Uno de los objetivos del PRINCET es la mejora de la competitividad de las empresas castellano-manchegas y el fomentode la cultura de la innovación en el sector empresarial.

La Cerca - 108

yen los temas más novedososdel siglo XXI, entre los que seencuentran las Tecnologías dela Sociedad de la Información.

Plan Avanza, para reducirla brecha digital existente

El ministerio de Industria,Turismo y Comercio, en cola-boración con las comunidadesautónomas, ha puesto en mar-cha el Plan Avanza 2006-2010 para acelerar el desarro-llo de la Sociedad de la Infor-mación y lograr la convergen-cia con Europa y entre las Co-munidades Autónomas, redu-ciendo la brecha digital exis-tente.

En lo que se refiere a Cas-tilla-La Mancha, el pasadomes de junio el consejero deIndustria y Tecnología, JoséManuel Díaz-Salazar, y el se-cretario de Estado de Teleco-municaciones y para la Socie-dad de la Información, Fran-cisco Ros, firmaron el conve-nio de colaboración para eldesarrollo del Plan Avanza2006-2010.

Para la ejecución de losnuevos programas que prevéel convenio y el impulso de losque ya se están ejecutando enCastilla-La Mancha, Gobiernocentral y regional destinarán52,03 millones de euros, de

los que el Ministerio aportará39,42 millones y la consejeríade Industria 12,60 millones.

El Plan Avanza en Casti-lla-La Mancha se incorpora enel Pacto por el Desarrollo y laCompetitividad, que recoge la

necesidad de promover undesarrollo económico y socialbasado en una mayor penetra-ción de las TIC.

El compromiso del conse-jero de Industria y Tecnología,José Manuel Díaz Salazar, es

El Plan Avanza en Castilla-La Mancha se incorpora en elPacto por el Desarrollo y la Competitividad

La aplicación del Plan Avanza en Castilla-La Manchasupondrá el impulso a programas que ya existen y el iniciode nuevos programas, tanto en materia de infraestructurascomo en el campo de la formación, con el objetivo comúnde mejorar el desarrollo social y económico.

En el campo de la formación, gracias a los programasInici@te e Inici@dos que ha venido realizando el Gobiernoregional se han formado 150.000 alumnos a través de15.000 cursos.

En materia de infraestructuras, a los 548 centros públi-cos de Internet que hay en 530 municipios hay que sumar lanueva ampliación para llegar a los 700 centros y a los 6.000ordenadores a disposición de los castellano-manchegos.

Para favorecer la equipación y la conexión a Internet delos hogares, continúa el programa Conéctate y se incorporaHogares Conectados, que abre líneas de financiación acoste cero. Para la población universitaria se crea el Présta-mo Universitario que financiará a interés cero la compra deun ordenador portátil con conectividad inalámbrica.

Con el objetivo de que las pequeñas y medianas empresas incorporen a su gestión las TIC se ejecutarán varias medidas.La primera será poner a disposición de los Centros Tecnológicos más financiación para que incorporen las líneas de innova-ción a los procesos empresariales.

Las Pymes también tendrán a su disposición el Préstamo Tecnológico que supone la concesión de créditos a interés cero. Garantizar el acceso pleno a dos derechos básicos como la sanidad y la educación, también son objetivo de las TIC y para

ello el Plan Avanza contempla dos grandes programas: Internet en el Aula, con el que se busca garantizar el uso de los equi-pos informáticos y formar al profesorado, y Sanidad en Línea, que facilitará a los ciudadanos la cita previa por Internet, la re-ceta electrónica y el historial clínico electrónico.

El Plan Avanza en Castilla-La Mancha pretendellevar las TIC a todos los sectores de población

Gracias a los programas Inici@te e Inici@dos, del Gobierno regional, se hanformado 150.000 alumnos a través de 15.000 cursos.

El Plan Avanza en Castilla-La Mancha recoge la necesidad de promover un desarrollo económico y social basado en unamayor penetración de las TIC.

La Cerca - 110

pasar de un 0,4% del PIB re-gional al 2%, en investigacióny desarrollo, antes de 2010.Por tanto, el Gobierno regio-nal no sólo está apostando porel desarrollo de infraestructu-ras e industria básica, sino queestá creando oportunidadespara que haya más desarrollotecnológico en las empresas ylos investigadores de la Re-gión.

El reto de la estructura in-dustrial regional, formada ensu inmensa mayoría por pe-queñas y medianas empresascon cinco o menos empleados,es precisamente incorporar lainnovación a todos los proce-sos a pasos agigantados.

Programa Pyme DigitalCastilla-La Mancha

Dentro del área de Com-petitividad e Innovación delPlan Avanza 2006-2010, elconsejero de Industria y Tec-nología, José Manuel Díaz Sa-lazar, y el secretario de Estadode Telecomunicaciones y parala Sociedad de la Información,Francisco Ros, firmaron el pa-sado mes de noviembre unconvenio de colaboración parael desarrollo del programaPyme Digital-Fomento dePlataformas Tecnológicas quecuenta para su desarrollo enCastilla-La Mancha con unafinanciación de 915.928euros, de los que el Ministeriode Industria, Turismo y Co-mercio aportará 479.928euros y el Gobierno regionallos restantes 436.000 euros.

Con el objetivo general demejorar la digitalización de laspequeñas y medianas empre-sas y la implantación del ne-gocio electrónico, las actuacio-nes incluidas en el programaPyme Digital se orientan a laimplantación en las Pymes desoluciones TIC y el aumentode la implantación del negocioelectrónico, incluida la facturaelectrónica.

En cuanto a las actuacio-nes previstas, la principal serála publicación de una ordenpara subvencionar a organis-mos intermedios que presen-ten proyectos orientados a so-luciones sectoriales u horizon-tales, en materia de Tecnologí-as de las Información y las Te-lecomunicaciones (TIC), que

permitan la incorporación deuna gran cantidad de Pymes ala Sociedad de la Información.

Proyecto SICMAN de laFundación Campollano

El Proyecto SICMAN,cuyo significado es fomento dela Sociedad de la Informaciónen CLM, es uno de los proyec-tos más sobresalientes que haemprendido la FundaciónCampollano para modernizarlas pequeñas y medianas em-

presas de la Región.Todas las actividades del

Proyecto SICMAN tienencomo finalidad “dar una res-puesta eficaz a las necesidadesque hoy en día tienen las em-presas y nuestra economía,que para ser competitivas seven abocadas de manera in-eludible a incorporarse a la So-ciedad de la Información,donde el uso de las nuevas tec-nologías tiene una extraordi-naria importancia en el des-arrollo económico y social”,especifica Vicente Mompó,

presidente de la FundaciónCampollano.

El Proyecto, que durantelos años 2001 y 2002 fue sub-vencionado por el ministeriode Ciencia y Tecnología y hatenido su continuidad graciasal apoyo y financiación de laJunta de CLM, está consi-guiendo un alto nivel de parti-cipación por parte de todos losagentes implicados en la So-ciedad de la Información y sonmás de 1.600 las empresasque han participado ya en lasactividades de este Proyecto.

El compromiso en investigación y desarrollo es pasar de un0,4% del PIB de Castilla-La Mancha al 2% antes de 2010

El reto del Gobierno regional es llevar la Sociedad de la Información por todos los medios y a todos los sitios de Castilla-La Mancha.

Las instituciones públicas regionales están realizando una apuesta decidida para llevar a los ciudadanos la innovacióntecnológica en sus gestiones con la Administración.

La Cerca - 112

III Conferencia RegionalSICMAN

En el marco del proyectoSICMAN, los pasados días 30de noviembre y 1 y 2 de di-ciembre de 2006, se celebró laIII Conferencia Regional SIC-MAN, cuyo principal objetivofue movilizar a los agentesclave en el ámbito de la Socie-dad de la Información, a tra-vés de un enriquecedor debatesobre los avances y aspectos amejorar en la implantación delas Tecnologías de la Informa-ción y las Comunicaciones(TIC) en la Región.

La III Edición de la Confe-rencia Regional SICMAN serealizó, un año más, coinci-diendo con la celebración deuna nueva edición de la Feriade Nuevas Tecnologías y Co-municaciones (FERITEC). Enla III Conferencia RegionalSICMAN participaron directi-vos de Pymes, en calidad deusuarios de estas tecnologías;entidades promotoras y aseso-ras en la implantación de lasTIC; empresas proveedoras deestas tecnologías; y entidadespúblicas y privadas de promo-ción de la Sociedad de la In-formación, tales como la Ad-ministración, Universidad,

Centros de Investigación,CEEIs, CLIPEs, OTRIs, Fun-daciones, Agentes de Desarro-llo, Centros Tecnológicos,Asociaciones Empresariales yProfesionales, así como estu-diantes y titulados que tenganespecial interés por el mundode las Nuevas Tecnologías y suaplicación a la empresa, a losque se les concedieron 2 crédi-tos de libre configuración.

La III Conferencia SIC-MAN incluyó la presentaciónde siete Herramientas SIC-MAN con el objetivo de mos-trar a las Pymes y a los usua-rios de las TIC en general lasventajas del uso de estas tec-nologías en la actividad em-presarial.

Esta tercera edición de laConferencia SICMAN ha con-tado con la asistencia de más

de cien personas y según elpresidente de la FundaciónCampollano, Vicente Mompó,se ha puesto de manifiesto unavez más “el carácter práctico ydemostrativo que tiene esteevento para que las empresaspuedan aprovechar al máximolas nuevas tecnologías, adop-tando su implantación y des-arrollo con la mayor rapidez”,asegura. La Cerca

El Proyecto SICMAN tiene como objetivo modernizar laspequeñas y medianas empresas de la Región

La Fundación Campollano otorga los Premios SIC-MAN para reconocer la labor que realizan Medios de Co-municación, Instituciones y Empresas en la difusión,apoyo y uso de las Tecnologías de la Información y la Co-municación en beneficio del desarrollo empresarial y so-cioeconómico de Castilla-La Mancha.

Los Premios SICMAN 2006 han sido concedidos alGrupo de Comunicación La Cerca, a la Fundación Par-que Científico y Tecnológico de Albacete y a la empresaT MIRA Solutions, S.L.

El director gerente de la Fundación Campollano,Mauro Martín Megía, dio lectura al fallo del Jurado de losPremios SICMAN 2006 y, en representación de los pre-miados, Manuel Lozano, director del Grupo de Comuni-cación La Cerca, galardonado por la labor de difusión yempleo de las nuevas tecnologías en su actividad informa-tiva, pronunció unas palabras de agradecimiento, felicitan-do a la Fundación Campollano por su apoyo decidido yconstante para motivar y concienciar a la sociedad de Cas-tilla-La Mancha de la importancia que tiene para la misma el estar dentro de lo que significa la Sociedad de la Información.

Además, el acto contó con la participación del director general para la Sociedad de la Información y las Telecomunica-ciones de la Junta de Castilla-La Mancha, Rafael Ariza Fernández; el presidente del Comité Organizador de la III FeriaRegional de Nuevas Tecnologías y Comunicaciones (FERITEC), José Eduardo López-Espejo; el presidente y el vicepre-sidente de la Fundación Campollano, Vicente Mompó y Pedro García de Leániz y de la Torre, respectivamente.

El Grupo de Comunicación La Cerca, premioSICMAN 2006

Todas las actividades del Proyecto SICMAN tienen como finalidad dar una respuesta eficaz a las necesidades que hoy endía tienen las empresas y nuestra economía.

Manuel Lozano, director del Grupo de Comunicación La Cerca, recibiendo el premioSICMAN 2006 de manos de Vicente Mompó, presidente de la Fundación Campollano.

La Cerca - 114

Más de 15.000 productoscon marca propia

La oferta de servicios deAlcampo se centra en el con-cepto comercial de ofrecertodo bajo un mismo techo,con especialización en el áreade alimentación pero sin des-cuidar los básicos de coalimen-tación -textil, hogar, bazar,etc.-, y basándose en “una po-lítica de precios que nos hace,mes a mes, ser los más baratosde la zona”, garantiza CésarRapado.

Alcampo ofrece a susclientes más de 15.000 pro-ductos exclusivos comerciali-zados a través de marcas pro-pias de reconocido prestigio:los artículos Auchán, identifi-cados con el característico “pa-jarito” de Alcampo en el mar-gen superior izquierdo del en-vase; Rik&Rok, dirigidos aniños de 4 a 10 años; Cup’s,para deportistas; In Extenso,línea textil; y Actuel, para ladecoración y cuidado delhogar.

Todas estas marcas estánresaltadas en la tienda como“Productos Alcampo”, garan-tía de que el producto ha sidoelaborado y controlado en Es-

paña bajo los más estrictos cri-terios de calidad.

Alcampo comenzó en elaño 2000 a producir y comer-cializar alimentos frescos y en

la actualidad ya cuenta conmás de 10 productos de pri-mer consumo en la cesta de lacompra, “en los que llevamosdesde el origen los controles

El objetivo de Alcampo se centra en crear una mejora enla capacidad adquisitiva de las familias

EEn la actualidad, el grupo Alcampo cuenta con 46 centros distribuidos porel plano peninsular y las islas, donde existen tres en Canarias y uno enPalma. En Castilla-La Mancha, el Centro de Albacete es el segundo deesta Comunidad Autónoma (el primero fue el de Cuenca) pero la volun-tad del grupo Alcampo es encontrar los medios que puedan hacer posi-

ble tener una mayor presencia en la Región. El centro Alcampo Albacete está for-mado por un equipo joven que intenta por todos los medios satisfacer al cliente,consciente de lo importante que es su conquista individualizada, y dar una res-puesta individual, adaptándose a las necesidades de ese cliente que los visita y lesdemanda una satisfacción.

Con más de 15.000 productos exclusivos con marca propia y una ampliagama de servicios, Alcampo ofrece los precios más competitivos del mercadocon la máxima calidad. Esto ha hecho que su implementación en Albacete hayatenido una acogida excepcional en nuestra ciudad y, a pesar de su juventud, en unaño escaso, el Centro de Albacete ha obtenido en índice de acogida, de atencióny de servicio al cliente la mejor puntuación de España y en enero de 2007 conse-guirá el certificado ISO 9001 de calidad.

En el siguiente reportaje, el director de Alcampo Albacete, César Rapado,muestra una gran satisfacción por el éxito obtenido y felicita a todo su equipo,“que ha sabido impregnarse de los valores de la empresa y ha sido capaz de trans-mitirlos a los clientes”.

La Cerca - 116

de producción para garantizarla trazabilidad -alimentaciónde los animales, controles desanidad, etc.-”, señala CésarRapado.

Los productos más indus-trializados con el distintivopropio de Alcampo, el pajari-to, siguen unos contrastes degarantía y de calidad muy es-tablecidos, exigentes y riguro-sos, “en los que el cliente va aencontrar la mejor calidad quepueda tener un líder entre un20 y un 30% más barato, porlo que es la mejor calidad-pre-cio que tenemos”, estimaCésar Rapado.

Por último, hay una sec-ción “que hemos innovadoaquí, en Albacete, y que tieneun extranjerismo en el nom-bre, Self Discount, cuya tra-ducción podría ser compre lomás barato en esta sección”,aclara Rapado, especificandoque está indicada al lado de lafrutería, con todo un balizaje ycartelización en naranja.

La persona que compre enesta sección, prosigue el Di-rector, “además de llevarseproductos de garantía, va anotar que su cesta de la com-pra es un 25, un 30 o un 40%más barata de lo que compranormalmente y se va a asom-brar porque, si es capaz deidentificar los artículos y suproveniencia, hay proveedoresindustriales de primer orden”,subraya, para matizar que esosprecios no se consiguen a basede menoscabar la calidad, sinoque “entre los industriales ylos distribuidores hemos estu-diado unos precios, hemosquitado publicidad y líneas degastos para poder ser aún másbaratos”, explica, resaltando elalto índice de participaciónque está teniendo esta sección,“no esperada en el desenvolvi-miento del proyecto inicial”,matiza.

La mejor relacióncalidad-precio

Desde sus inicios, el pro-yecto de Alcampo se centró encrear una mejora en la capaci-dad adquisitiva de las familiasy de los clientes que los visita-ban en las zonas en las que seimplantaba. Según aseguraCésar Rapado, la razón de serlos más baratos es un compro-

miso con el cliente, que tiene asu disposición una infraestruc-tura, un aparcamiento, etc.,“ya que, ser más baratos, noimplica perder el control sinoque hay que mantener la dig-nidad y calidad en el estableci-miento, existiendo unos lími-tes en las formas y en las ga-rantías de hacer comercio queno se deben pasar de cara alcliente”, prioriza.

Esta voluntad no es espe-culativa, continúa, sino queresponde a “una ética y unconvencimiento”, lo que le hallevado a negarse a cualquier

diálogo con otros operadoresque no incluya ser competiti-vos de cara al cliente.

Calidad, servicio yatención al cliente

Alcampo, poseedor de unconcepto muy drástico encuanto a la calidad que sola-mente es superado por el prin-cipio de atención al cliente,garantiza los dos tercios de lafecha de vida del producto encasa del cliente, de maneraque cuando pasa al segundo

tercio se procede a la liquida-ción o retirada del producto.Lo que diferencia a Alcampode otros competidores, sea delformato y del estilo que sea, es“la calidad, el servicio y laatención al cliente”, asegura elDirector, afirmando que enesos indicadores cualitativos,“Albacete está jugando en pri-mera división, mientras quelos cuantitativos aún los esta-mos luchando porque losclientes hay que hacerlos y losproyectos se hacen en tres ocinco años, pero en índice deacogida, de atención y de ser-

“Ser más baratos no implica perder el control sino que hayque mantener la dignidad y calidad en el establecimiento”

César Rapado, director de Alcampo Albacete.

Self Discount, cuya traducción podría ser compre lo más barato en esta sección, es una de las innovaciones de AlcampoAlbacete.

La Cerca - 118

vicio al cliente hemos obteni-do la mejor puntuación de Es-paña, lo que nos llena de satis-facción y por lo que estamosrecibiendo los reconocimien-tos que le son propios”, agra-dece el director de Alcampoen Albacete.

Actualmente, cuatro inge-nieros de calidad visitan perió-dicamente el centro para hacerauditorías, tanto de estructuracomo de producto y de ges-tión, con lo que se prevé que,en el mes de enero y tras pasarla auditoría final contrastada,Alcampo obtendrá el certifica-do ISO 9001 de calidad anivel de supermercado.

Según el lema de la em-presa Alcampo, manifiestaCésar Rapado, “nuestra vo-luntad es hacerlo cada díamejor en orientación al clien-te. Somos un equipo de perso-nas que estamos plenamenteconvencidos de lo que hemoshecho y de lo que queremoshacer, con una clara voluntadde mejora y de servicio”, des-taca, recociendo que, induda-blemente, no siempre es posi-ble satisfacer a todos los clien-tes en el cien por cien de todassus necesidades, a los que lespide que sigan honrándolescon su confianza y con esa vo-luntad de mejora que caracte-riza a Alcampo, deseando ensu próxima visita poder de-mostrarles que son capaces depoder satisfacerles.

Compromiso social

Alcampo acaba de lanzarsu memoria corporativa comoempresa socialmente respon-sable, fruto del trabajo desa-rrollado en los últimos años.

Así, ha creado relacionescomerciales con el ComercioJusto: “Entendemos que esta-blecer un equilibrio entre paí-ses subdesarrollados y paísesdesarrollados es una buena es-trategia que ayuda a todos aser mejores”, estima el Direc-tor, añadiendo que también sehan establecido relaciones co-

merciales con algunos provee-dores y fabricantes locales dediferentes sectores “porqueAlcampo quiere crear valortambién en el tejido industrialen el que se instala”, matiza.

A nivel de ciudadanía, seha creado un acuerdo con elgrupo AMIAB para integrar apersonas con discapacidad.Alcampo también ha contri-buido a la integración de mu-jeres de más de 35 años enabandono de actividad en losúltimos años, que reciben todala formación por personal di-rectivo de la Casa y que, en

opinión de César Rapado,“son personas muy responsa-bles, a veces con verdadera ne-cesidad, por lo que saben valo-rar la oportunidad de un em-pleo”, elogia.

En cuanto a la proteccióna la infancia, Alcampo realizavarias acciones a lo largo delaño con diferentes organiza-ciones: campañas de recogidade juguetes, colaboracionescon la Fundación Crecer y Ju-gando, con Radio Nacional deEspaña y con la FundaciónJuver.

La Cerca

En la gasolinera, inaugurada en el mes de junio, los clientesque tienen tarjeta Alcampo disponen de un 6% de descuento

Todos los servicios que ofrece cualquier centro de Alcampo,incluso los más novedosos, están en Albacete.

En la Caja Ecológica se facilitan bolsas y cajas de cartón reci-clables que el cliente paga por primera vez y cuando está desgas-tada la entrega a cambio de una nueva, lo que ayuda a construirel futuro de una forma más consciente con la naturaleza. Inclusoen el tratamiento de las bolsas que se utilizan en Alcampo, “aban-donamos el blanco por indicaciones de los ingenieros de calidadporque llevaba una serie de componentes mucho más agresivospara el medio ambiente y las tenemos transparentes”, apuntaCésar Rapado.

Existe también la “Caja Amiga”. Son cajas en las que el propiocliente, a través de un programa muy sencillo, hace la lectura desu compra, lo que facilita la agilidad y respeta el tiempo del clien-te.

A la entrada del supermercado se encuentra el Club Financie-ro con la tarjeta Alcampo, que permite obtener muchos descuen-tos mes a mes, y otra serie de servicios –seguros, créditos, suscripción a revistas, líneas telefónicas, etc.-.

En la gasolinera, inaugurada en el mes de junio, los clientes mediante la tarjeta tienen un 3% de descuento, más otro 3%si son también clientes de la tienda, es decir, un 6%, “garantizando que con ese 6% tenemos los precios más baratos en loscuatro tipos de combustible”, asegura el Director.

Todos los servicios de Alcampo están en Albacete

En la gasolinera, los clientes mediante la tarjeta Alcampo tienen un 3% de descuento, más otro 3% si son también clientesde la tienda, es decir, un 6% en total.

La “Caja Amiga” facilita la agilidad y respeta el tiempo del cliente.