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Coolhunting emprendedor Alejandro Vesga Arán, Director de la Revista Emprendedores @alejandrovesga

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Page 1: La Aventura de Emprender Claves para crear …...1. “Acción o tarea que entraña dificultad y cuya ejecución requiere decisión y esfuerzo” 2. “Unidad de organización dedicada

Coolhunting emprendedor

Alejandro Vesga Arán,Director de la Revista Emprendedores

@alejandrovesga

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Los negocios han cambiado radicalmente

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¿Qué es una empresa? Tendencias Cómo brotar tu propia idea Llamar la atención

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Somos empresarios, ¿no?

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¿Qué es una empresa?

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1. “Acción o tarea que entraña dificultad y cuya ejecución requiere decisión y esfuerzo”

2. “Unidad de organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos”

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Tendencias…De mercado

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Más individuales y más sociales al mismo tiempo Más movimiento físico que nunca. De nuevo

migratorio. Interconexión y conectividad en todo momento Ley de datos, marketing del acceso… Más control del gasto. Miramos por el dinero. Fin de la clase media de productos. Llega el lujo

accesible. Ojo a lo tradicional, que sigue pitando (con una

vuelta, eso sí) El uso gana, la propiedad pierde

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Tendencias…De la empresa

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Empresas más pequeñas Menos inversión. Menores barreras de entrada, más competencia. Mucho más especializadas. Más tecnológicas que nunca Más ambiciosas Con menos índice de éxito si cabe… ¡Pero menos arriesgadas!

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Tendencias…En los negocios

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Ya no buscamos empleo, buscamos clientes.Subcontratación de servicios.

Estructuradas de otra manera Lean Start Up,long tail y más palabros.

La intermediación, herida de muerte, salvo que lareinventemos.

Atención al cliente SIGUE siendo la clave. ¿Nosfiamos de las compras online?

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Qué va a ser negocio

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PersonalizaciónHogar tecnológico (e integrado)La buena salud. Falta de tiempo. ConciliaciónComunicación y marketingTelefonía

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Lengua.Servicios jurídicos especializados.Turismo. Agencias virtuales.Adopciones y otros servicios a familias. Producción audiovisualAlquiler

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Reputación on line.Servicios avanzados de comunidades.Formación on line para nuevos nichos.Sellos (plataformas) de calidad.Tutoriales para todo.Tiendas físicas con ofertas más sofisticadas (sumando producto y servicio)

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Esto es cosa sólopara grandes (¿?)

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Zumo en la frutería Parking alternativo Senderismo para discapacitados Venta de abejorros Reciclaje de teléfonos móviles Parking para bicicletas Minibuses para tercera edad Autoescuela low cost Todonenes 'no haga esto en casa' Carne de alta calidad por internet Mediadores familiares

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Limpiezas traumáticas Ropa para perros (helados también ) Software espía para control parental Portal de disfrazes (disfrazalia) Vending de oro Ropa y complementos para gemelos (tot-a-lot) …

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Diez ideas para generar negocios diferentes

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1. Localizar un segmentomal atendido

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•MAX VIDA

•Elena Parrilla

•Una demanda real no cubierta

•Venta por catálogo e internet

•LA CLAVE: “Dignificar es loable y también un buen negocio”

Moda también para ti(Prendas para discapacitados)

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2.Eliminar una desventaja

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•Byhours

•Chrystian Rodríguez

•Lanzamiento en 2012

•5 millones de euros

•Clave: Pago por uso

Agua Nafree¿Ya son las 12?

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3. Usar un canal distinto

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•Jose Luis Rojano. Jordi Claramonte

•Deportistas y nutricionistas

•Tomado distinto, efecto igual

•Superar las travas

•LA CLAVE: “Generar confianza”

Mascando tila(WuGum)

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4. Añadir servicios

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•Tienda física desde 1989

•Tienda virtual desde 1995

•LA CLAVE: “QUIEN DA PRIMERO, DA DOS VECES”

Pequeña gran empresa(BARRABÉS: El

mundo no acaba aquí)

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5. Copiar (y mejorar) otra idea

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•Miguel Vicente. Letsbonus.

•El boom de la segunda mano

•7 millones de descargas. 38 millones de inversión.

•GEOLOCALIZACIÓN!

•LA CLAVE: “Igual +1= mejor

Una idea no tan original(Wallapop)

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6. Especializarse

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•Sector poco regulado

•Accidentes

•Un modelo ya probado en otra actividad

LA CLAVE: “Responder a una necesidad latente”

Una autoescuela ‘especial’Martán

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7. Modificar el modelo

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•Juan Suárez. Nueva generación.

•Producto y posicionamiento.

•Aprovechando el know how

•Más de 500.000 piezas

•Clave: renovarse con sentido.

Aristocrazzy

El lujo se vuelve loco

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8. Mezclar varios conceptos

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9. Captar las tendencias

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•Raquel y José Pérez

•Showcooking de Paellas.

•Emplazmiento céntrico.

•Ambiente informal, aspecto cuidado.

•Precio imbatible: 8 euros

LA CLAVE: “Volumen, volumen y volumen…”

Lo más cool/tradicional(La Bernarda)

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10. Llamar la atención

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¡Adaptarse a sus necesidades!

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Los negocios han cambiado radicalmente…

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…¡Desde esta misma mañana!

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Gracias

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[email protected]

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Bonus Track

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Diez preguntas para emprender

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1. ¿Cuál es mi modelode negocio?

En qué me diferencio, quién, cuándo y porqué me van a dar DINERO a mí

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2. ¿Cuento mi idea o es secreta?

La mejor idea es hacer las cosas bien

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3. ¿Cuento con elapoyo suficiente?

Socios y qué hacemos cada uno

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4. He dicho SUFICIENTE

¿De verdad me apoya mi familia?

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5. ¿Cuánto dinero necesito?

Y para qué. Para el arranque, para todo…

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7. ¿Qué periodo de maduración tiene el negocio?

Sube las escaleras como un viejo para llegar arriba como un jóven

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8. ¿A qué aspiro de verdad?

No tantas grandes empresas de la historia nacieron siendo modestas

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9. ¿Con quién cuento?

Contratación (y costes) de personal, ese gran desconocido

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10. ¿Y si sale mal?

Riesgo que asumes y puertas de salida

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Gracias again

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