la autoestima base del liderazgo

10
Ser líder o actuar como tal, implica una gran responsabilidad, ya que en manos de los conductores de masas suelen estar miles o millones de destinos.

Upload: josein-chavez-carbajal

Post on 26-Jul-2015

63 views

Category:

Education


0 download

TRANSCRIPT

Ser líder o actuar como tal, implica una gran responsabilidad, ya que en manos de los conductores de masas suelen estar miles o millones de destinos.

La autoestima es el sentimiento que cada persona tiene por sí mismo; si se considera valiosa para ella y los que la rodean, su autoestima es adecuada, pero si por el contrario, se siente una persona poco importante y poco productiva, su autoestima es baja.

Tiene confianza en sí misma, en sus capacidades, fortalezas, por lo que busca la manera de lograr sus metas.

Actúa de forma independiente.

Elige y decide cómo emplear su tiempo y su dinero.

Afronta nuevos retos con entusiasmo y se siente orgulloso/a de sus logros.

Le interesan las tareas o actividades nuevas que le permiten aprender y poner en práctica sus conocimientos y experiencia, o se lanza a hacerlas con seguridad.

De forma espontánea sabe reír, gritar, llorar y expresar su afecto y, en general, es capaz de expresar sus emociones sin reprimirlas ni ocultarse.

Es tolerante frente a la frustración: Si algo sale mal, puede encarar tal situación de distintas maneras; puede esperar y también reírse de sí mismo/a, así como hablar de lo que le entristece.

La Necesidad para una persona es unasensación de carencia unida al deseo desatisfacerla. Por Ejemplo: sed, hambre,

frío,afecto, logro, realización, poder etc. Lasnecesidades son inherentes en el ser

humano.El planteamiento de las necesidades ha

dadolugar para crear teóricas acerca de ellas encuanto a lo referente al ser humano.

Necesidades de autoestima. Estas son también

reconocidas como necesidades de ego yreconocimiento y esto quiere decir quepreocupa a la persona por el

reconocimiento,el prestigio, y el poder; queriendo

alcanzar unestatus social de prestigio y sobresaliendoentre las demás personas. Reconocimiento del ser como capaz de

lograrcosas que sobresalgan ante los demás.

La práctica de vivir conscientemente.

La práctica de la autoaceptacion.

La práctica de la autorresponsabilidad.

La práctica de la autoafirmación.

La práctica de vivir con determinación.

La práctica de la integridad personal.

La función principal de un directivoempresarial es adquirir una visión general delos objetivos de la organización, inspirar yanimar a todos los trabajadores a quecontribuyan de forma óptima a la consecuciónde esa visión y que, al hacerlo, entiendan queestán actuando a favor de sus propiosintereses. Por este motivo, un directivo debepensar, inspirar y persuadir.

Es una falacia afirmar que un gran líder nodebe tener ego. Un líder necesita un ego lo bastante sano para no tener la sensación deque se le está poniendo a prueba en cualquierenfrentamiento, para no actuar con ansiedadni a la defensiva, de manera que sea libre paracentrarse en el trabajo y los objetivos y no enel autoengrandecimiento o la autoprotección.

Hace falta una buena cantidad de autoestima para generar una visión de futuro nacional.

Hace falta una buena cantidad de autoestima para personalizar y sostener un modelo de integridad con una consistencia tan inquebrantable.

Hace falta una buena cantidad de autoestima para ceder el poder.

Hace falta una buena cantidad de autoestima para verse a uno mismo.