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Una respuesta ciudadana para frenar el Cambio Climático

LA APUESTA ENERGÉTICA

ApuestaEnergetica 9/3/10 15:18 Página 1

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¿Qué es la apuesta energética?

¿En qué consiste el programa de la Apuesta?

¿Qué tipos de apuestas se presentan?

Relación de apuestas presentadas en abril de 2009

Relación de apuestas presentadas en octubre de 2009

¿Cómo apoya CRANA a las entidades apostantes?

Modelo de colaboración: Ping-pong

Modelo de colaboración: Baile de salón

Modelo de colaboración: Montaña rusa

Modelo de colaboración: Bricolaje

¿Qué papel juega el jurado?

¿Se dan premios?

¡Me interesa participar! ¿Cómo contacto con CRANA?

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¿Podemos hacer en nuestra empresa, asociación, centro deportivo o municipio algopor el medio ambiente?¿Podemos movilizar a las personas de nuestro entorno para que participen en unproyecto ambiental común?

¿Por qué no? ¡Participando en la Apuesta energética!A menudo queremos realizar alguna acción pro-ambiental, pero no sabemos por dóndeempezar: ¿Qué hacer? ¿Cómo llevar adelante una iniciativa? ¿Con qué apoyos contar?La apuesta energética es el proyecto que CRANA ofrece a todo tipo de entidades paraimpulsar acciones ambientales. Se trata de un reto ambiental que la entidad apostan-te acepta públicamente realizar durante un año.El proyecto de la Apuesta arrancó en Alemania en 1998 promovido por la organizaciónAmigos de la Tierra y orientado a centros escolares. Tras comprobar el buen resultadode esta iniciativa se exportó la idea a diversos países europeos. En Navarra, CRANA lapuso en marcha en 2004 y la adaptó para todo tipo de entidades .Desde ese año se hanpresentado 128 apuestas.En la Apuesta Energética se pretende:

>> Disminuir el impacto ambiental de la entidad apostante reduciendo las emisionesde CO2 generadas por el consumo de recursos (energía, papel, combustible, etc) desus actividades.>> Animar a las entidades a ir más allá de la exigencia legislativa.>> Detectar y promover iniciativas que permitan trabajar sobre nuevas fórmulas deahorro de recursos y diferentes maneras de organización y actuación social paralograrlo.>> Crear, contrastar y/o afinar herramientas que favorezcan el consumo responsablede recursos.

¿Qué es la Apuesta Energética?


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1º Una o varias personas de cualquier tipo de entidad se proponen llevar adelante algu-na iniciativa ambiental. Es posible que no se sepa exactamente qué se puede hacer,pero el deseo de hacer algo está presente.

2º La entidad contacta con el CRANA. Nos reunimos y definimos cuál puede ser el con-tenido de la apuesta y se establece un plan provisional para realizarlo.

3º Tras precisar el contenido, la apuesta se presenta públicamente en las ediciones deabril o de octubre.

4º Durante un año se lleva a cabo la apuesta con el apoyo del CRANA (talleres, carte-les, reuniones, etc.).

5º La entidad apostante presenta una memoria justificativa de la realización de laApuesta. Un jurado ciudadano valora si el compromiso se ha superado.

6º En el mes de octubre tiene lugar en CIVICAN la fiesta de la Apuesta. Es un acto enel que se reconoce mediante un diploma a las entidades apostantes que han supera-do su reto.

Abril SeptiembreEnero Febrero Marzo Mayo Junio Julio Agosto Noviembre DiciembreOctubre

Presentación nuevas apuestas

Línea temporal

Reuniónjurado

Acto de la apuesta. Presentación de nuevasapuestas. Reconocimiento de las apuestassuperadas del año anterior.

¿En qué consisteel programa de la Apuesta?


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¿Qué tipos de Apuestas se presentan?

A lo largo de estos años, hemos detectado estos tres tipos de apuesta. Todas ellas tie-nen aspectos diferentes y positivos que contribuyen a la reducción en el consumo derecursos y, por lo tanto, a la disminución de las emisiones de CO2.

ApuestasdespegueINNOVACIÓN

>> Detectan nuevoscampos de actuación.

>> Promueven lainvestigación sobre el ámbito objeto de laapuesta.

>> Permiten comprobarsobre el terreno laidoneidad de lasacciones a aplicar.

>> Impulsan una nuevalínea de acción

Ejemplo:CONGRESOS NAVARRA S.L.Eventos sostenibles

ApuestasascensoSENSIBILIZACIÓN

>> Diseñan planes deacción que seconvierten enherramientas útiles paraotras entidades.

>> Sensibilizan a suentorno al implicarlo enla apuesta.

>> Consiguen resultadosque les permitenvisibilizar los beneficiosde una gestiónsostenible.

Ejemplo:FOMENTO DE

CONSTRUCCIONES YCONTRATAS, S.A.

Oficina eficienteConducción eficiente

Apuestas vueloINTEGRACIÓN

>> Mantienen el interéspor la reducción delimpacto ambiental desus organizaciones.

>> Perfeccionan los planesde acción.

>> Logran introducir lavariable ambiental en latoma de decisiones.

>> Se convierten en unareferencia para otrasentidades similares.

Ejemplo:IES NAVARRO VILLOSLADAPlan de Ahorro Energético


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Apuestas presentadas enabril de 2009

Reparto de una bolsa de nylon reutilizable a cada socio (aproximadamente 75.000) y suministro de vasos reutilizables (aproximadamente 15.050).

Aplicación de medidas de ahorro y eficiencia energética con una reducción de consumos de, al menos, un 3%.Realización de una campaña de sensibilización sobre el uso racional de los recursos (agua, electricidad, calefacción…) en los alojamientos asociadospara el fomento de un turismo sostenible.

Aplicación de medidas de ahorro y eficiencia energética con una reducción de consumos de, al menos, un 3%.

Iniciar un proceso de reflexión y debate con establecimientos de hostelería y sociedades de Ansoáin con el fin de diseñar de manera conjunta un plande introducción de vasos reutilizables en las fiestas de la localidad.

Participación en el programa Hogares Kioto de 20 hogares de Volkswagen Navarra. Disminución del consumo eléctrico de, al menos, un 5%.Disminución del consumo eléctrico de la Casa Consistorial en un 3%.

Compensación de emisiones mediante reforestación.


Reducción del consumo de papel. Reducción a cero del consumo de agua de red para el riego de la huerta ecológica.Puesta en marcha del Primer Concurso de Movilidad Sostenible.

Utilización de energías renovables en el futuro Centro de Interpretación del Vacuno de Leche de Etxeberri.

Aplicación de medidas de ahorro y eficiencia energética con una reducción de consumos de, al menos, un 3%.Formación en ahorro energético en las oficinas a un 50% del personal de limpieza.

Disminución del consumo de papel mediante la eliminación de todos los documentos referentes a proveedores en formato papel y la supresión delpapel en todas las relaciones con las entidades financieras, salvo los documentos que deban llevar firmas y los efectos de devolución.

Participación en el programa Hogares Kioto de 20 hogares de Volkswagen Navarra, S.A. Disminución del consumo eléctrico de, al menos, un 5%.

AEDONA

ANAPEH

Aula 2

Ayto de Antsoain

Ayto. de Esteribar

Caja Navarra

Colegio San Cernín

FundaciónIlundáin/Haritz Berri

Lacturale

Tierra

Valsay

Volkswagen Navarra, S.A.

Apuestas despegue Apuestas ascenso Apuestas vuelo

ENTIDAD APUESTAS


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Apuestas despegue Apuestas ascenso Apuestas vuelo

Apuestas presentadas enoctubre de 2009

Realización de un plan energético en las oficinas y reducción de, al menos, un 3% del consumo energético.Formación en conducción eficiente del 100% de la plantilla.

Realización de un plan energético en las oficinas y reducción de, al menos, un 3% del consumo energético.

Participación en el programa Hogares Kioto de 20 hogares de Volkswagen Navarra. Disminución del consumo eléctrico de, al menos, un 5%.

Organización de fiestas de cumpleaños con criterios sostenibles.

Organización de la Feria del Asociacionismo (14 de noviembre de 2009) incorporando criterios de eventos sostenibles

Incorporación en sus publicaciones (folletos, revistas, etc.) de mensajes sobre la problemática del Cambio Climático.Realización de un plan energético en las oficinas y reducción de, al menos, un 3% del consumo energético.

Formación en conducción eficiente del 50% de la plantilla del personal de recogida y limpieza de Pamplona y del personal de refuerzo.

Realización de una campaña informativa destinada a los comerciantes informando de qué tipos de bolsas existen y de las ventajas y desventajasde cada uno de ellos.

Mantener las emisiones de CO2 asociadas al consumo eléctrico.

Mantener las emisiones de CO2 asociadas al consumo eléctrico. Reducción del consumo de gasoil de calefacción en un 2%.

Realización de un plan energético en la residencia y reducción de, al menos, un 3% del consumo eléctrico.

Realización de 30 campamentos sostenibles.

Incorporación en los avisos con destino Sarriguren emitidos por la Unidad de correos de Villava mensajes que promocionen la movilidad sostenible.

ENTIDAD APUESTAS

ANET

Ayto. de Ezkabarte

Ayto. de Tafalla

Bar piscinas de Ansoáin

Consejo de la juventud

CPAEN

FCC

FCN

IESO la Paz

IES Navarro Villoslada

Residencia Lur Gorri

Scouts

Unidad de distribución de correos de Villava


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¿Cómo apoya CRANA a la entidadesapostantes?

CRANA

Diseño encuestas

Análisis de encuestas

Propuesta de contenidos

Revisión de contenidos

FNC

Realización de las encuestas

Redacción de contenidos

Diseño del folleto

Realización de la campaña

Desarrollo de la apuesta

Resultado de la apuesta

La colaboración entre la entidad apostante y el CRANA para conseguir superar el retode la Apuesta puede darse de varias maneras. Vamos a ver algunos ejemplos de losmodelos de colaboración más habituales.

En diciembre de 2009, la Federación de comercios deNavarra (FCN) realizó una campaña entre sus asociadosen la que se ponía el acento en promocionar la reutili-zación de las bolsas comerciales, además de explicar lanormativa de residuos, las alternativas a las bolsas deplástico y los beneficios para los comercios.

Después de una reunión entre CRANA y laentidad apostante en la que se establece cuál vaa ser el plan y el cronograma de acción, entidady CRANA van realizando las tareas asignadas.El ritmo de trabajo es consecutivo. Una parte“mueve ficha” cuando la otra termina sumovimiento.

Ejemplo:Federación de comercios de Navarra (FCN)

FEDERACIÓN DECOMERCIOS DE

NAVARRA (FCN)

Modelo de colaboración:

PING PONG

Diseño de un Plan de Acción

“Nos comprometemos a realizar una campaña informativa destinada a los comerciantes infor-mando de qué tipos de bolsas existen y de las ventajas y desventajas de cada tipo. Esta campañase realizará desde la perspectiva de minimización de residuos y apoyo


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CRANA Ayuntamiento de Ansoáin

Realización de documento base y priorización de acciones.

Diseño de un plan de acción para conseguir unas "Fiestas sostenibles".

Movilización de apoyos. En el CRANA, las áreas de Consumo Responsable y Residuos se suman al proyecto. En el Ayto de Ansoáin se implican distintas áreas.

Puesta en marcha del proyecto por parte del Ayuntamiento y acompañamiento del CRANA .

Evaluación conjunta.


Resultado de la apuestaEn septiembre de 2009, las fiestas patronales de Ansóain incor-poraron criterios de sostenibilidad (ambientales, perspectiva degénero, etc.) tanto en la gestión y reducción de los residuos como en la apuesta por unconsumo responsable.

CRANA y la entidad apostante trabajan de formacoordinada, al mismo ritmo y con unacomunicación fluida.

Ejemplo: Ayuntamiento de Ansoáin.

¿Cómo apoya CRANA a la entidades apostantes?


BAILE DE SALÓN

AYUNTAMIENTODE ANSOÁIN

Nos comprometemos a niciar un proceso de reflexión y debate con establecimientos de hostele-ría y sociedades de Ansoáin con el fin de diseñar de manera conjunta un plan de introducción devasos reutilizables en las fiestas de la localidad.


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Taller de ahorro y eficiencia en la oficina. Pautas para establecer un plan de acción

Resultado de la apuestaMás de diez entidades han recibido formación a travésde talleres sobre cómo reducir sus consumos energéti-cos, siendo reconocidas por el jurado en 2009.

A lo largo de la apuesta, la motivación vasubiendo y bajando a medida que la entidadapostante se encuentra con obstáculos. CRANAofrece una formación de salida y un apoyocontinuo a lo largo del año.

Ejemplo: Oficinas Eficientes de Aula 2, Vronze,APM prevención, Anapeh...


MONTAÑA RUSA

CRANA Entidad apostante

Revisión del plan de acción

Contactos teléfonicos o por correo con la entidad

Revisión de la memoria para el jurado

Diseño de un plan de acción

Puesta en marcha a lo largo del año

Realización de memoria

¿Cómo apoya CRANA a la entidades apostantes?

OFICINASEFICIENTES

Nuestra apuesta es la realización de un plan energético en las oficinas y reducción de, al menos,un 3% del consumo energético.


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La entidad apostante desarrolla el proyecto deforma autónoma. Los contactos con CRANA seproducen en general al comienzo y al final delproceso.

Ejemplos: Caja Navarra, Colegio San Cernin,Tenerías Omega, Auditorio de Barañáin,Ayuntamiento de Noáin-Valle de Elorz.


HÁGASELO USTED MISMOCaja Navarra (Abril 2009)

Colegio San Cernin (Abril 2009)

Tenerías Omega (Abril 2008)

Auditorio de Barañáin (Abril 2008)

Ayuntamiento de Noáin-Valle de Elorz (Abril 2008)



Sustitución de un compresor para reducir el consumoeléctrico.

Continuación con la campaña “transportARTE-biderARTu”de promoción de uso de transportes no contaminantes ala hora de acudir a los eventos del Auditorio BARAÑAIN.Sustitución de interruptores convencionales por pulsado-res de luz temporizados para economizar energía en losdiferentes aseos de los que dispone el Auditorio.

Creación de una Oficina Municipal de Cambio Climáticoque permita desarrollar el Plan Municipal frente alCambio Climático.

ENTIDAD APUESTAS

¿Cómo apoya CRANA a las entidades apostantes?

CAJA NAVARRACOLEGIO SAN CERNIN

TENERÍAS OMEGAAUDITORIO DE BARAÑÁIN

AYUNTAMIENTO DE NOÁIN-VALLE DE ELORZ


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Nieves López

Iker Mardaras

Beatriz Morales

Rafael Tortajada

Monika Usanos

LASEME

Foro Sumando Energías

EXELOR

Sección de Medio Ambiente Urbano del Departamento deMedio Ambiente

Agenda 21. Ayuntamiento de Noáin

¿Qué papel juega el jurado?

¿Se danpremios?

Un jurado ciudadano se reúne el mes de octubre para valorar si las entidades apostan-tes han superado los retos que se propusieron. Para ello, estudia las memorias justifica-tivas entregadas por las entidades y, tras comentar cada una de ellas, vota si las apues-tas han sido superadas.En la edición de 2009 el jurado estuvo compuesto por:

El mayor premio para una entidad es poner en marcha su propuesta ya que con elloconsigue, además de reducir su impacto ambiental, otros beneficios económicos ysociales. No obstante, el jurado destaca cada año tres apuestas.En la última edición las apuestas destacadas fueron:

IES SIERRA DE LEYREEjecutar un plan energético que contemplemedidas educativas y tecnológicas quesupongan la reducción de un 5% de losconsumos energéticos (calefacción yelectricidad) del curso 2008-2009 conrespecto a los del anterior.

AYUNTAMIENTODE ANSOÁINNos comprometemos a ambientalizarnuestros pliegos de contratación parafavorecer un ahorro energétivo y undesarrollo más sostenible en nuestrasactuaciones municipales.

ANADICompromiso de realizar campamentossostenibles, entendiendo por tales los quetengan en cuenta la minimización deresiduos, la reducción del consumosuperfluo e incidan en la sensibilizaciónambiental de los y las participantes.


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Histórico de la Apuesta Energética

Desde 2004 se han presentado más de 128 apuestas energéticas. El abanico de entida-des apostantes ha sido muy diverso como se puede apreciar en el gráfico, aunque lasque más se han animado a participar hasta ahora han sido las empresas (35 apuestas),los ayuntamientos (23) y las asociaciones (16).

Asociaciones

Auditorios

Ayuntamientos

Centros de interpretación de la naturaleza

Centros culturales

Centros deportivos

Centros escolares

Colectivos artísticos

Colegios profesionales

Comunidades de vecinos

Consorcios

Cooperativas

Departamentos del Gobierno de Navarra

Empresas

Federaciones

Fundaciones

Mancomunidades

Medios de comunicación

Sindicatos

Universidades

Entidades


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Me interesa¿Cómo contacto con CRANA ?

Te facilitamos nuestro teléfono y un correo. Te recordamosque lo principal es que te apetezca participar, aunque notengas claro el tipo de apuesta. Hablaremos y encontrare-mos una apuesta para tu entidad.

Teléfono:

948 140 818Correo electrónico:

[email protected]


Edita: Fundación Centro de Recursos Ambientales de NavarraCoordinación y redacción: CRANA, Maricruz LergaDiseño y maquetación: Heda ComunicaciónImprime: Gráficas OnaD.L.: NA-826/2010

Pamplona/Iruña Febrero 2010

Impreso en papel reciclado


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