EMPRESA: AUTOMOTRIZ LORCA

APLICACIÓN DE OURSOURCING

•¿Cómo aplican el Outsourcing en la empresa?El Outsourcing lo aplicamos a través de un proveedor de personal, el cual nos proporciona toda la administración de nómina, ellos ejecutan lo que es a nuestra requisición, hacen la selección de personal, la preselección, asignan al candidato y ya lo asignamos al departamento correspondiente, posteriormente ellos nos hacen el cargo vía factura por ese servicio.•¿En qué áreas funcionales implementan el Outsourcing?En todas las áreas, ventas de autos nuevos, seminuevos, servicio de taller mecánico, venta de refacción y administración. Se aplica en todas las áreas.

•¿Cuál es el proceso o método que utilizan para implementar el Outsourcing?Se evalúa el proveedor, el servicio que se requiere y a raíz de eso, vemos las opciones con el proveedor y una vez seleccionado el proveedor acordamos el costo de servicio y la forma de pago en cuanto a periodicidad.

•¿Cuáles son los beneficios de este proceso?Beneficio es que nos ayuda con la administración de personal, con ejercer una política uniforme laboral en todas las agencias de este grupo de empresa. Todos están bajo un mismo tabulador, todos los empleados del grupo tienen las mismas condiciones laborales. 

•¿Cuál es el resultado que se da de esta implementación?La facilidad administrativa, y te da cierta eficiencia porque ahora dependemos de ese proveedor y en el sentido de conflictos laborales ellos nos atienden directamente.

•¿Cuál es el objetivo principal de esta corriente?El objetivo principal del Outsourcing es minimizar costos y optimizar las políticas laborales internas. 

EMPRESA: CHEVROLET.

•¿Cómo aplican el Outsourcing en la empresa?Como empleados no pertenecemos a la empresa que factura , dependemos de otra empresa que es con la que estamos dados de alta y es la que controla todos los empleados del grupo, de alguna manera a esta empresa le damos el permiso de ventas, de administración etc.

•¿En qué áreas funcionales implementan el Outsourcing?En todas, no dependemos directamente de esta empresa. 

•¿Cuál es el proceso o método que utilizan para implementar el Outsourcing?Les damos el servicio, y por el servicio les cobramos una cantidad así como Manpower o Herrera Motors.

•¿Cuáles son los beneficios y desventajas de este proceso? El beneficio es que no crean derecho con la empresa que es la que genera la venta y la utilidad, la desventaja es a lo mejor haya gente que se sienta desmotivada porque no trabajemos de la misma manera.

•¿Cuál es el resultado que se da de esta implementación?Tiene un beneficio fiscal y económico para el dueño de la empresa.

•¿Cuál es el objetivo principal de esta corriente?Beneficio del capitalista, del empresario.

CONCLUSIONES:•En la actualidad uno de los objetivos más buscados por todas las empresas es la mayor eficiencia al menor costo, sin dejar por un lado los estándares de calidad y servicio al cliente.

•También podemos concluir que debido a las diferentes posibilidades de Outsourcing de servicios o productos, las empresas deben elegir la que más se acomode de acuerdo a sus recursos y necesidades.