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© 2005 Wilson Learning Worldwide Inc. Mx (+52) 5660.8360 Col (+57) 213.8896 WWW.WILSONLEARNING-LATAM.COM L IDERANDO PARA EL C RECIMIENTO Los líderes de ayer eran caracterizados por una actitud de llevar toda la carga, un alto grado de control sobre los empleados y conocer todas las preguntas. Esta mentalidad del gerente heroico crea una organización sin inspiración donde los empleados fallan para mostrar iniciativas, tomar riesgos o colaborar. Hoy en día, ninguna persona puede tener todas las respuestas y las organizaciones necesitan líderes que puedan desarrollar a miembros del equipo, colaborar para crear enfoques innovadores y resultados y adaptarse a las necesidades de cambio. Esta mentalidad de liderazgo de crecimiento crea las condiciones en donde los individuos toman responsabilidad para los negocios y colaboran en la implementación de estrategias para lograr resultados en los negocios. Liderando para el Crecimiento (LFG) desafía a los gerentes para replantear su rol como líderes, cambiando su mentalidad de aquélla de “gerente heroico” a “líder de crecimiento”. El programa está estructurado en el centro de la dimensión de liderazgo de crecimiento: construyendo una cultura de colaboración, creando una visión compartida y adoptando influencia mutua. Construir una Estructura de Colaboración para el Crecimiento Crear una Visión Compartida Adoptar una Influencia Mutua PROPUESTA DE VALOR LFG proporciona a los líderes el conocimiento y habilidades para construir un cohesivo equipo de responsabilidad compartida con una visión común que guía la implementación de estrategias. Los líderes desarrollan y entienden cómo alinear el talento de sus empleados con sus estrategias. Ellos aprenden cómo eliminar comportamientos que impiden el crecimiento y aseguran que esas diferencias sean evaluadas y los desacuerdos sean elevados y resueltos efectivamente. ENFOQUE LFG es un taller de dos días que será impartido por un facilitador de Wilson Learning o por un capacitador interno de la organización certificado por Wilson Learning para tal efecto. Esto permite: La interacción cara a cara entre los participantes y el facilitador. Práctica de habilidades reales con retroalimentación directa inmediata. La oportunidad de tener un compromiso hacia la acción en tiempo real. LFG utiliza el Inventario de Crecimiento, un instrumento múltiple que proporciona información a los participantes desde la perspectiva de sus colegas, sus gerentes y aquellos a quienes lideran. El programa puede ser complementado con elementos opcionales para mejorar la alineación, rendición de cuentas y apoyo para nuevos comportamientos de liderazgo. Alienación de Gestión Inventario de Liderazgo para el Crecimiento Liderazgo para el Crecimiento Lista de Verificación de Comportamientos Coaching Individual PREPARACIÓN APRENDIZAJE DESARROLLO LFG tiene 4 módulos de aprendizaje integrados, más 1 módulo que ayuda a los participantes a interpretar el Inventario de Liderazgo para el Crecimiento.

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Page 1: L IDERANDO PARA EL RECIMIENTO€¦ · empleados y conocer todas las preguntas. Esta mentalidad del gerente heroico crea una organización sin inspiración donde los empleados fallan

© 2005 Wilson Learning Worldwide Inc. Mx (+52) 5660.8360 Col (+57) 213.8896 WWW.WILSONLEARNING-LATAM.COM

L I D E R A N D O P A R A E L C R E C I M I E N T O Los líderes de ayer eran caracterizados por una actitud de llevar toda la carga, un alto grado de control sobre los empleados y conocer todas las preguntas. Esta mentalidad del gerente heroico crea una organización sin inspiración donde los empleados fallan para mostrar iniciativas, tomar riesgos o colaborar. Hoy en día, ninguna persona puede tener todas las respuestas y las organizaciones necesitan líderes que puedan desarrollar a miembros del equipo, colaborar para crear enfoques innovadores y resultados y adaptarse a las necesidades de cambio. Esta mentalidad de liderazgo de crecimiento crea las condiciones en donde los individuos toman responsabilidad para los negocios y colaboran en la implementación de estrategias para lograr resultados en los negocios.

Liderando para el Crecimiento (LFG) desafía a los gerentes para replantear su rol como líderes, cambiando su mentalidad de aquélla de “gerente heroico” a “líder de crecimiento”. El programa está estructurado en el centro de la dimensión de liderazgo de crecimiento: construyendo una cultura de colaboración, creando una visión compartida y adoptando influencia mutua.

Construir una Estructura de Colaboración

para el Crecimiento

Crear una

Visión

Compartida

Adoptar una

Influencia

Mutua

PROPUESTA DE VALOR LFG proporciona a los líderes el conocimiento y habilidades para construir un cohesivo equipo de responsabilidad compartida con una visión común que guía la implementación de estrategias. Los líderes desarrollan y entienden cómo alinear el talento de sus empleados con sus estrategias. Ellos aprenden cómo eliminar comportamientos que impiden el crecimiento y aseguran que esas diferencias sean evaluadas y los desacuerdos sean elevados y resueltos efectivamente. ENFOQUE LFG es un taller de dos días que será impartido por un facilitador de Wilson Learning o por un capacitador interno de la organización certificado por Wilson Learning para tal efecto.

Esto permite: • La interacción cara a cara entre los

participantes y el facilitador. • Práctica de habilidades reales con

retroalimentación directa inmediata. • La oportunidad de tener un compromiso

hacia la acción en tiempo real. LFG utiliza el Inventario de Crecimiento, un instrumento múltiple que proporciona información a los participantes desde la perspectiva de sus colegas, sus gerentes y aquellos a quienes lideran. El programa puede ser complementado con elementos opcionales para mejorar la alineación, rendición de cuentas y apoyo para nuevos comportamientos de liderazgo.

Alienación de Gestión

Inventario de Liderazgo para el Crecimiento

Liderazgo para el Crecimiento

Lista de Verificación de Comportamientos

Coaching Individual

PREPARACIÓN

APRENDIZAJE

DESARROLLO

LFG tiene 4 módulos de aprendizaje integrados, más 1 módulo que ayuda a los participantes a interpretar el Inventario de Liderazgo para el Crecimiento.

Page 2: L IDERANDO PARA EL RECIMIENTO€¦ · empleados y conocer todas las preguntas. Esta mentalidad del gerente heroico crea una organización sin inspiración donde los empleados fallan

© 2005 Wilson Learning Worldwide Inc. Mx (+52) 5660.8360 Col (+57) 213.8896 WWW.WILSONLEARNING-LATAM.COM

RESULTADOS POR MÓDULO Módulos: Los Aprendizajes Clave Son… Sus Líderes Podrán... Escogiendo Liderazgo con Crecimiento. Cómo conectar las consecuencias del gerente heroico y los beneficios de liderazgo con crecimiento para los roles de los participantes en sus propias organizaciones.

Estar preparados para hacer el cambio del gerente heroico a líder de crecimiento. Ser capaces de desarrollar otras capacidades para implementar estrategias de negocio, con lo que se ayuda a individuos y a las organizaciones a crecer y ser competitivos.

Construyendo una Cultura de Crecimiento con Colaboración. Cómo definir colaboración y reconocer cómo una mente colaboradora ayuda a construir un ambiente de compartir colaboraciones y responsabilidades. Cómo aplicar cuatro enfoques del liderazgo para el crecimiento utilizando la toma de decisiones. Cómo interpretar las cinco etapas de colaboración y utilizar las habilidades para cada etapa y moverse para la siguiente etapa.

Ser capaces de crear una cultura de responsabilidad y colaboración compartida para mejorar sus capacidades para implementar negocios y estrategias de crecimiento.

Entendiendo el Inventario de Liderazgo para el Crecimiento. Cómo interpretar los comentarios del Inventario de Liderazgo para el Crecimiento.

Ser capaces de aplicar los comentarios para incrementar su efectividad como líder de crecimiento.

Creando una Visión compartida. Cómo definir misión y visión. Cómo conectar y alinear equipos e individuos con la visión organizacional. Cómo desarrollar un equipo y una visión personal que se centre en energía y actividades hacia la implementación de estrategias de negocios. Cómo comunicar poderosamente la visión.

Ser capaces de incrementar el equipo y la efectividad individual en la ejecución de estrategias que apoyan la visión organizacional.

Adaptando Influencia Mutua. Cómo aplicar las habilidades e influencias mutuas para promover el aprendizaje y la colaboración. Cómo utilizar habilidades de enfrentamiento de apoyo para hacer frente a los comportamientos que impiden la implementación de estrategias de tal manera que, apoyen el desarrollo de capacidades individuales.

Ser capaces de crear relaciones efectivas de influencia mutua en las cuales los individuos son libres de hablar francamente, desafiando con otros, escuchando y aceptando las ofertas de otros. Ser capaces de crear soluciones de orden superior requeridas para el crecimiento organizacional.

HABILITANDO UN MEJOR DESEMPEÑO LFG cuenta con diversas herramientas de aplicación, reforzamiento y apoyo. Estos componentes adicionales de aprendizaje garantizan que los líderes puedan perfeccionar las habilidades y comportamientos recién adquiridos al regresar al trabajo. Involucrar desde el inicio a los gerentes y capacitarlos para dar coaching para un mejor desempeño también es fundamental para una implementación exitosa de LFG. MEDICIÓN LFG puede ser complementado con el uso opcional del Inventario del Liderazgo para el Crecimiento, una investigación basada en instrumentos de evaluación que mide tres dimensiones críticas para el Liderazgo para el Crecimiento. Las organizaciones que implementan LFG tienen acceso a herramientas de evaluación para medir los cambios de comportamiento y los resultados de negocio.

EVALUACIÓN Wilson Learning se asociará con su organización para medir los cambios de comportamiento y los resultados de negocio. Tenemos el interés común de asegurar que LFG genere los resultados que usted busca. Estamos comprometidos en ayudarle a tener éxito y trabajaremos con usted para establecer sistemas de medición que ayuden a lograr los cambios deseados y a mantener el impulso de su implementación.

Esta oferta, al igual que todas las ofertas de Wilson Learning, puede ser personalizada para reflejar su entorno de ventas y las prioridades de negocio e integrarse con sus procesos de ventas.