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JURISDICCION

90

SECRETARIA DE GESTION COMUNAL Y ATENCIÓN

CIUDADANA

INDICE • Política De la Secretaria De Gestion Comunal Y Atencion Ciudadana .................8

• Programa por Fuente De Financiamiento.........................................................10

• Medición Física De La Obra Por Unidad Ejecutora............................................12

• Cantidad De Cargos Por Unidad Ejecutora .......................................................16

• Programas Por Unidad Ejecutora .....................................................................18

• Descripción Y Resumen Físico Financiero Por Programas .................................20

• Unidad Ejecutora 2204 Secr. Gestion Comunal Y Atencion Ciudadana...........20 • Programa

• 1 Actividades Centrales SECGCYAC ..............................................................20 • 55 Identidad Comunas..................................................................................22

• Unidad Ejecutora 8283 Subsecretaria De Atencion Ciudadana ......................24 • Programa

• 6 Activ.Comunes A Los Programas 59, 61 Y 68............................................24 • Unidad Ejecutora 2200 Direccion General Atencion Vecinal ..........................27

• Programa • 59 Mejora Continua De Atencion Al Ciudadano...........................................27

• Unidad Ejecutora 8284 Direccion General Gestion De Calidad.......................31 • Programa

• 68 Atencion Ciudadana De Calidad ..............................................................31 • Unidad Ejecutora 2202 Dir. Gral. Defensa Y Proteccion Del Consumidor .......36

• Programa • 61 Defensa Y Protección Del Consumidor....................................................36

• Unidad Ejecutora 8285 Subs.De Descentral. Y Participacion Ciudadana ........42 • Programa

• 7 Activ Comunes A Los Programas 56,58,69,70,73,74 Y 75 .........................42 • 73 Acciones Del Consejo De Coord.Intercomunal........................................45

• Unidad Ejecutora 8286 Unidades De Atencion Ciudadana.............................48 • Programa

• 70 Desconcent.De Serv.Y Atencion Al Ciudadano........................................48 • Unidad Ejecutora 2207 Direccion General Descentralizacion Comunal ..........50

• Programa • 74 Descentralizacion Y Distribucion De Competencias Concurrentes .........50

• Unidad Ejecutora 2208 Dir.Gral. Servicios Desconcentrados..........................53 • Programa

• 69 Obras De Infraestructura Comunal .........................................................53 • 75 Coordinación Servicios Desconcentrados ...............................................55

• Unidad Ejecutora 2203 Dir.Gral.Coordinacion Participacion Ciudadana ........57 • Programa

• 56 Coordinación Participación Ciudadana....................................................57

2

• Unidad Ejecutora 8288 Subsecretaria Espacio Publico Comunal ....................61 • Programa

• 5 Activ. Comunes A Los Prog. 62 Y 64 ..........................................................61 • Unidad Ejecutora 2206 Direccion General Obras Comunales .........................63

• Programa • 64 Intervenciones En El Espacio Pco.Comunal .............................................63

• Unidad Ejecutora 2205 Dir.Gral.Coord. Mant.Del Espacio Pco.Comunal........65 • Programa

• 62 Formacion De Las Comunas ....................................................................65 • Programa por Fuente De Financiamiento.........................................................68


• Esquema De Ahorro – Inversión – Financiamiento ...........................................70




• Unidad Ejecutora 9901 Comuna 1 .................................................................73 • Programa

• 1 Gestion De La Comuna 1 ...........................................................................73 • Programa por Fuente De Financiamiento.........................................................76













3









• 4 Gestion De La Comuna 4 ...........................................................................97 • Programa por Fuente De Financiamiento.......................................................100

• Medición Física De La Obra Por Unidad Ejecutora..........................................101

• Esquema De Ahorro – Inversión – Financiamiento .........................................102

• Cantidad De Cargos Por Unidad Ejecutora .....................................................103

• Programas Por Unidad Ejecutora ...................................................................104

• Descripción Y Resumen Físico Financiero Por Programas ...............................105

• Unidad Ejecutora 9905 Comuna 5 ...............................................................105 • Programa

• 5 Gestion De La Comuna 5 .........................................................................105 • Programa por Fuente De Financiamiento.......................................................108









4


























5

• Unidad Ejecutora 9910 Comuna 10 .............................................................145 • Programa

• 10 Gestion De La Comuna 10 .....................................................................145 • Programa por Fuente De Financiamiento.......................................................148























6













• 15 Gestion De La Comuna 15 .....................................................................185

7

POLÍTICA DE LA JURISDICCIÓN

Programa General de Acción y Plan de Inversiones Años 2015/2017 y el

Presupuesto del año 2015

Jurisdicción: 90.0.0 - SECRETARIA DE GESTION COMUNAL Y

ATENC.CIUDADANA

Objetivos estratégicos:

- Concluir el proceso de descentralización de competencias exclusivas y profundizar el proceso de competencias concurrentes a la Comunas, coadyuvando en su implementación, a efectos de asegurar la adecuada prestación de los servicios a los ciudadanos y de mantener la unidad política, presupuestaria y el interés general de la ciudad y su gobierno.

- Fomentar y llevar a cabo políticas de participación y atención ciudadana,

profundizando los mecanismos de recepción, derivación y resolución de reclamos, denuncias y peticiones de los vecinos.

- Desarrollar e implementar políticas tendientes a mantener el espacio público en

consonancia con lo dispuesto en los artículos 127 y 128 de la CCABA.

Principales líneas de acción:

En este marco, la política de esta Secretaría prevé para el año 2015:

- Concluir el proceso de descentralización de competencias exclusivas de las Comunas conforme los artículos 127, 128 de la CABA y lo dispuesto en la Ley 1.777.

- Profundizar el proceso de competencias concurrentes a la Comunas conforme los artículos 127, 128 de la CABA y lo dispuesto en la Ley 1.777, preservando la unidad política, presupuestaria y el interés general de la ciudad y su gobierno.

- Promover diferentes mecanismos tendientes a incrementar la participación

ciudadana en consonancia con aquellas políticas que implemente el GCBA, procurando un mayor acercamiento de los vecinos de la Ciudad al Gobierno.

- Implementar acciones y mecanismos tendientes a agilizar y optimizar la calidad

de los trámites y servicios que brinda el GCBA, procurando facilitar y simplificar los medios para el acceso de los vecinos a ellos.

8

POLÍTICA DE LA JURISDICCIÓN

Programa General de Acción y Plan de Inversiones Años 2015/2017 y el

Presupuesto del año 2015

Jurisdicción: 90.0.0 - SECRETARIA DE GESTION COMUNAL Y

ATENC.CIUDADANA

- Acrecentar las acciones tendientes a optimizar la atención y defensa de los usuarios y consumidores de la Ciudad, continuando la capacitación, difusión y educación del ciudadano en el conocimiento de sus derechos.

- Desarrollar e implementar políticas y acciones para mantener el espacio público,

coadyuvando asimismo a la efectiva implementación de las disposiciones Constitucionales y de la Ley Nº 1.777.

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TOTAL

ProgramaSubprograma

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES PROGRAMA POR UNIDAD EJECUTORA

JurisdiccionSubjurisdiccion

EntidadUnidad Ejecutora

90 Secretaria De Gestion Comunal Y Atencion Ciudadana 1.221.369.177

90 0 0 Secretaria De Gestion Comunal Y Atencion Ciudadana 659.880.387

90 0 0 2204 Sec.Gestion Comunal Y Atencion Ciudadana 362.816.364

90 0 0 2204 1 Actividades Centrales SECGCYAC 137.765.764

90 0 0 2204 55 Identidad Comunas 225.050.600

90 0 0 8283 Subsecretaria De Atencion Ciudadana 8.038.044

90 0 0 8283 6 Activ.Comunes A Los Programas 59, 61 Y 68 8.038.044

90 0 0 2200 Direccion General Atencion Vecinal 86.061.184

90 0 0 2200 59 Mejora Continua De Atencion Al Ciudadano 86.061.184

90 0 0 8284 Direccion General Gestion De Calidad 2.582.330

90 0 0 8284 68 Atencion Ciudadana De Calidad 2.582.330

90 0 0 2202 Dir. Gral. Defensa Y Proteccion Del Consumidor 42.022.433

90 0 0 2202 61 Defensa Y Protección Del Consumidor 42.022.433

90 0 0 8285 Subs.De Descentral. Y Participacion Ciudadana 9.143.730

90 0 0 8285 7 Activ Comunes A Los Programas 56,58,69,70,73,74 Y 75 9.043.685

90 0 0 8285 73 Acciones Del Consejo De Coord.Intercomunal 100.045

90 0 0 8286 Unidades De Atencion Ciudadana 60.439.706

90 0 0 8286 70 Desconcent.De Serv.Y Atencion Al Ciudadano 60.439.706

90 0 0 2207 Direccion General Descentralizacion Comunal 404.378

90 0 0 2207 74 Descentralizacion Y Distribucion De Competencias Concurrentes 404.378

90 0 0 2208 Dir.Gral. Servicios Desconcentrados 8.192.080

90 0 0 2208 69 Obras De Infraestructura Comunal 7.820.605

90 0 0 2208 75 Coordinación Servicios Desconcentrados 371.475

90 0 0 2203 Dir.Gral.Coordinacion De Participacion Ciudadana 4.576.905

90 0 0 2203 56 Coordinación Participación Ciudadana 4.576.905

90 0 0 8288 Subsecretaria Espacio Publico Comunal 2.182.741

90 0 0 8288 5 Activ. Comunes A Los Prog. 62 Y 64 2.182.741

90 0 0 2206 Direccion General Obras Comunales 68.519.682

90 0 0 2206 64 Intervenciones En El Espacio Pco.Comunal 68.519.682

90 0 0 2205 Dir.Gral.Coord.Del Mant.Del Espacio Pco.Comunal 4.900.810

90 0 0 2205 62 Formacion De Las Comunas 4.900.810

90 90 Comunas 561.488.790

90 90 1 Comuna 1 26.427.182

90 90 1 9101 Comuna 1 26.427.182

90 90 1 9101 1 Gestion De La Comuna 1 26.427.182

90 90 2 Comuna 2 33.490.432

90 90 2 9102 Comuna 2 33.490.432


90 90 3 Comuna 3 22.104.095

90 90 3 9103 Comuna 3 22.104.095


90 90 4 Comuna 4 47.340.260

90 90 4 9104 Comuna 4 47.340.260


90 90 5 Comuna 5 22.590.357

90 90 5 9105 Comuna 5 22.590.357


90 90 6 Comuna 6 24.740.981

90 90 6 9106 Comuna 6 24.740.981


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TOTAL

ProgramaSubprograma




90 90 7 Comuna 7 34.410.868

90 90 7 9107 Comuna 7 34.410.868


90 90 8 Comuna 8 65.291.480

90 90 8 9108 Comuna 8 65.291.480


90 90 9 Comuna 9 41.950.895

90 90 9 9109 Comuna 9 41.950.895


90 90 10 Comuna 10 33.458.579

90 90 10 9110 Comuna 10 33.458.579


90 90 11 Comuna 11 38.443.866

90 90 11 9111 Comuna 11 38.443.866


90 90 12 Comuna 12 50.470.350

90 90 12 9112 Comuna 12 50.470.350


90 90 13 Comuna 13 47.126.502

90 90 13 9113 Comuna 13 47.126.502


90 90 14 Comuna 14 48.353.834

90 90 14 9114 Comuna 14 48.353.834


90 90 15 Comuna 15 25.289.109

90 90 15 9115 Comuna 15 25.289.109


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DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA AÑO 2015 Jurisdicción/Entidad SECRETARIA DE GESTION COMUNAL Y

ATENC.CIUDADANA Programa N° 1.ACTIVIDADES CENTRALES SECGC Y AC

UNIDAD RESPONSABLE: SEC.GESTION COMUNAL Y ATENCION CIUDADANA

DESCRIPCIÓN:

El programa tiene entre sus objetivos el de garantizar el cumplimiento de las políticas y prioridades definidas por la Secretaría para el Ejercicio y brindar apoyo y asistencia técnica que permitan a las áreas desarrollar las tareas de su competencia.

Comprende todas las actividades vinculadas al funcionamiento central de la

Secretaría: conducción, apoyo administrativo, auditoría interna y demás servicios instrumentales inherentes al organismo. Estas actividades se vinculan estrechamente con la gestión y administración de los recursos financieros, materiales, humanos y con el control de la legalidad de los actos administrativos. El objetivo es garantizar un marco de transparencia y la maximización de los recursos con los que cuenta la Secretaría.

A su vez, la Secretaría supervisará la gestión de los Entes Desconcentrados

"Unidades de Atención Ciudadana" (U.A.C.), y del Consejo de Coordinación Intercomunal, y las actividades tendientes al fortalecimiento de la descentralización; con el objeto de garantizar la calidad en la atención al ciudadano:

- Se controlarán y fiscalizarán todas las actividades relacionadas con el

ordenamiento del espacio público, en coordinación con las demás áreas.

- Se diseñarán proyectos de gestión urbanística de acuerdo a necesidades menores del espacio público, proponiendo su realización de manera coordinada con las diferentes áreas de gobierno, y llevando a cabo la dirección de obra y su ejecución, en el caso de hacerse efectiva.

- Se realizarán intervenciones de mantenimiento urbano menor, de acuerdo a las

necesidades detectadas en la Ciudad como prioritarias de mejoramiento urbano a escala menor.

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Programa: 1 ACTIVIDADES CENTRALES SECGC Y AC

Unidad Ejecutora: SEC.GESTION COMUNAL Y ATENCION CIUDADANA Jurisdicción: Finalidad: Función:

90.SECRETARIA DE GESTION COMUNAL Y ATENCION CIUDADANA Administración Gubernamental Dirección ejecutiva

Inciso Principal

PRESUPUESTO FINANCIERO IMPORTE

Gastos en personal 39.981.200 Personal permanente 35.787.700

Asignaciones familiares 594.800

Asistencia social al personal 544.400

Beneficios y compensaciones 1.600

Gabinete de autoridades superiores 2.925.000

Contratos por Tiempo Determinado 127.700

Bienes de consumo 2.725.014Productos alimenticios, agropecuarios y forestales 290.000Textiles y vestuario 212.514

Pulpa,papel, cartón y sus productos 235.000

Productos de cuero y caucho 2.500

Productos químicos, combustibles y lubricantes 809.000

Productos de minerales no metálicos 30.000

Productos metálicos 13.000

Minerales 2.000

Otros bienes de consumo 1.131.000Servicios no personales 90.800.727

Servicios básicos 1.185.225

Alquileres y derechos 6.970.000

Mantenimiento, reparación y limpieza 5.385.502

Servicios profesionales, técnicos y operativos 60.300.000

Servicios Especializados, Comerciales y Financieros 7.180.000

Pasajes, viáticos y movilidad 428.000

Impuestos, derechos, tasas y juicios 2.000

Otros servicios 9.350.000Bienes de uso 2.801.263

Maquinaria y equipo 2.801.263Transferencias 1.457.560

Transferencias al sector privado para financiar gastos corrientes 1.457.560

TOTAL 137.765.764

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DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA AÑO 2015

Jurisdicción/Entidad SECRETARIA DE GESTION COMUNAL Y ATENC.CIUDADANA

Programa N° 55.IDENTIDAD COMUNAS

UNIDAD RESPONSABLE: SEC.GESTION COMUNAL Y ATENCION CIUDADANA

DESCRIPCIÓN:

Este programa centraliza el desarrollo y la ejecución de acciones tendientes a la participación ciudadana en el ámbito de las Comunas de la Ciudad, fomentando también la integración e interacción entre las diferentes Comunas a través de eventos y acciones socio-culturales.

A su vez, busca fomentar el proceso de identificación barrial con respecto a los

vecinos de cada barrio, recuperar su identidad y generar mayor cercanía con los vecinos.

Para ello se desarrollará el Plan de Comunas, el cual prevé para el ejercicio 2015:

- Motivar la participación de los ciudadanos en las actividades comunales.

- Sumar a los vecinos en la mejora y cuidado del espacio público, generando con ellos un vínculo asociado a temas positivos y estables en el tiempo.

- Generar mayor actividad económica y turística y el amor de los porteños por su

Ciudad "Porteñidad".

- Legitimar, promocionar e instalar positivamente el "Plan de Comunas"

- Organizar actividades que tengan impacto en los vecinos y generen interés en los medios de comunicación.

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Programa: 55 IDENTIDAD COMUNAS

Unidad Ejecutora: SEC.GESTION COMUNAL Y ATENCION CIUDADANA Jurisdicción: Finalidad: Función:


Inciso Principal



Asignaciones familiares 2.370.200

Asistencia social al personal 1.650.600


Bienes de uso 91.000.000 Construcciones 91.000.000

Activos financieros 18.050.000 Incremento de activos diferidos y adelantos a proveedores y contratistas 18.050.000

TOTAL 225.050.600

PRESUPUESTO FÍSICO

VARIABLE DENOMINACIÓN U. MEDIDA CANTIDAD META MEJORAMIENTO DEL ESPACIO PUBLICO

COMUNAL METRO CUADRADO 154.716

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ATENC.CIUDADANA Programa N° 6.ACTIVIDADES COMUNES PROG 59, 61 Y 68

UNIDAD RESPONSABLE: SUBSECRETARIA DE ATENCION CIUDADANA DESCRIPCIÓN:

La Subsecretaría de Atención Ciudadana tiene como objetivo mejorar la calidad de atención de los ciudadanos buscando que la experiencia en cada punto de contacto con el Gobierno de la Ciudad sea positiva. Para lograr dicho objetivo se encaran acciones tendientes a: la disminución de tiempos de espera; desplazamientos del ciudadano; y tiempos de realización de trámites a través del fortalecimiento de la capacidad de atención de los distintos canales que hoy se ofrecen (teléfono, presencial, web y redes sociales). Asimismo comprende la mejora de procesos y la digitalización de la plataforma web de interacción para la realización de trámites.

A través del Programa la Subsecretaría lleva adelante sus responsabilidades

primarias que se basan en la coordinación, asignación de recursos, y eficaz distribución y administración de los servicios generales de las tres Direcciones que de ella dependen: Dirección General de Atención Vecinal; Dirección General de Gestión de Calidad y Dirección General de Defensa y Protección al Consumidor.

En lo que respecta a la Dirección General de Atención Vecinal, todas sus acciones

se enfocan en mejorar los procesos referidos a trámites, reclamos y consultas. Dichos procesos se presentan en cada uno de los canales de atención, ya sean presenciales, telefónicos o digitales. Desde la línea telefónica 147 y mediante la plataforma SUACI (Sistema Único de Atención Ciudadana) se reciben y procesan todos los contactos de los vecinos de la ciudad y es responsabilidad de esta Dirección que los mismos sean simples, rápidos y de fácil acceso y resolución. Asimismo se trabaja en la simplificación de los diferentes trámites desde el diseño de las sedes hasta la incorporación de nuevas tecnologías y soluciones que permitan resolver dichos trámites desde donde el vecino prefiera sin necesidad de trasladarse.

La Dirección General de Calidad plantea sus objetivos y acciones en pos de

completar el círculo de calidad de atención para lo cual, durante este ejercicio, se ejecutarán acciones conducentes a satisfacer los requerimientos que realizan los

24


ATENC.CIUDADANA Programa N° 6.ACTIVIDADES COMUNES PROG 59, 61 Y 68

UNIDAD RESPONSABLE: SUBSECRETARIA DE ATENCION CIUDADANA DESCRIPCIÓN: ciudadanos (denuncias, reclamos, quejas y solicitudes) ingresados en el SUACI, con un fuerte impulso a la simplificación de los procesos de captura y la disminución del tiempo en la gestión de dichos requerimientos. También se encuentran incluídas aquellas acciones destinadas a fortalecer la atención de los ciudadanos en su calidad de consumidores de bienes y servicios, tendiendo a digitalizar en forma completa la captura y resolución de denuncias.

Además, siendo que la calidad es el marco de acción en el que debe actuar la

organización estatal en la prestación de servicios, se fortalecerán los métodos de medición de calidad en cuanto al análisis de tiempos de espera, tiempos de atención, se establecerán métricas para la implementación de un índice de satisfacción del ciudadano en la prestación de sus trámites y servicios, y se comenzará con iniciativas destinadas a evaluar la accesibilidad y experiencia del ciudadano en su relación con el Gobierno a los fines de generar proyectos de procesos de mejora e implementación de procesos de innovadores de atención al público.

Y por último, en lo que respecto a la Dirección General de Defensa y Protección al

Consumidor, durante el año 2015 se plantearon los siguientes objetivos: velar por los derechos del ciudadano brindándoles canales de denuncia efectivos; ampliar el área de acción incorporando nuevos campos y conflictos generados por las nuevas tecnologías (publicidad engañosa, envío de sms, etc.); generar registros únicos en diferentes competencias buscando el beneficio del vecino mediante la unificación de conceptos y claridad de formatos; y continuar con la simplificación de los trámites y procesos ya existentes.

En conclusión, la Subsecretaría de Atención Vecinal busca, mediante el programa

Nº 6, la coordinación más efectiva y eficiente de las tres Direcciones que de ella dependen para obtener la mejora continua de los servicios que ofrece el GCBA, siempre pensado en el vecino de la ciudad como eje de cada proceso.

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Programa: 6 ACTIVIDADES COMUNES PROG 59, 61 Y 68

Unidad Ejecutora: SUBSECRETARIA DE ATENCION CIUDADANA Jurisdicción: Finalidad: Función:


Inciso Principal






Gabinete de autoridades superiores 1.221.400 Bienes de consumo 64.436

Productos alimenticios, agropecuarios y forestales 8.384Pulpa,papel, cartón y sus productos 19.892



Minerales 500

Otros bienes de consumo 33.400Servicios no personales 2.994.293


Mantenimiento, reparación y limpieza 5.032

Servicios Especializados, Comerciales y Financieros 1.200


Otros servicios 29.140Bienes de uso 45.915

Maquinaria y equipo 45.915

TOTAL 8.038.044

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ATENC.CIUDADANA Programa N° 59.MEJORA CONTINUA DE ATENCION AL

CIUDADANO

UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCION GENERAL ATENCION VECINAL DESCRIPCIÓN:

El programa Mejora Continua Atención Ciudadana, tiene como objetivo principal mejorar la experiencia del vecino de Buenos Aires en cada punto de contacto con la Ciudad. Todas las acciones del Programa hacen foco en tres puntos fundamentales: situar al ciudadano como eje central, la disminución de tiempos y desplazamiento de los ciudadanos en la realización de trámites, y la mejora en el servicio de atención. Asimismo el programa trabaja en la búsqueda constante de integración de nuevas tecnologías para la incorporación continua de procesos innovadores destinados a establecer nuevas y más efectivas modalidades de contacto.

Dentro del eje de mejorar la capacidad del Estado en la atención de la demanda

de la ciudadanía, el programa contiene como proyecto el fortalecimiento de la plataforma de atención 147. La estandarización del contacto del ciudadano es uno de los ejes de la gestión que el GCBA viene encarando, para lo cual se implementó el número 147, se dotó de capacidad tecnológica a la atención telefónica y se integraron mayor cantidad de servicios de atención. El proyecto trajo aparejado que el 147 se transformara en el número de atención por excelencia. La penetración fue tan importante que hoy varios gobiernos municipales tanto nacionales como de otros países adoptaron el 147 como el número de información y atención ciudadana. Acto seguido se trabajo en la apertura de nuevos canales de atención que permitan una mayor capacidad de atención, descentralizando el contacto telefónico, automatizando la mayoría de los contactos y permitiendo así mayor libertad y capacitación a los operadores para tratar temas de mayor relevancia que requieran contacto humano y atención especializada.

Para el ejercicio 2015, se busca consolidar aún más el posicionamiento del 147 y

todas sus alternativas (web, aplicaciones móviles, chat con inteligencia artificial, terminales de autoconsulta, etc.) a través de varias estrategias logrando así mejorar la calidad de atención, y dotar de capacidad tecnológica a los diversos puntos de

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CIUDADANO

UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCION GENERAL ATENCION VECINAL DESCRIPCIÓN: contactos para establecer una modalidad de atención tele presencial con información unificada a través de la nueva Guía de Trámites, el nuevo sistema de turnos web y el Sistema Único de Atención Ciudadana, todo vinculado con el Call Center del GCBA "147". De esta manera el vecino de la ciudad podrá realizar diversos trámites y consultas desde donde se ubique sin necesidad de tener trasladarse a ningún lugar físico.

En cuanto a la mejora de procesos, durante el próximo año se continuará

trabajando en la mejora, simplificación y modernización de las diferentes sedes del GCBA rediseñando el total de las mismas. En lo que respecta a salud, se está trabajando tanto en el rediseño de los flujos internos de pacientes como en la innovación de los procesos mediante la instalación de tótems de reconfirmación de turnos e impresión de resultados e implementación de filas inteligentes. Todo esto, de la mano con el proceso de incorporación del servicio de otorgamiento de turnos webs y telefónicos.

En paralelo, se continuará trabajando en la consolidación del sistema SUACI

(Sistema Único de Atención Ciudadana) que nuclea todos los reclamos recibidos por parte de la comunidad. El programa tiene pautado continuar, por un lado, con la limpieza y cierre de reclamos ya iniciados, y por otro, con la mejora continua del sistema en sí mismo, mejorando la comunicación con todas las partes involucradas, responsables de las diferentes etapas que debe transitar un reclamo para llegar a su resolución. De esta manera se busca reducir los tiempos de ejecución, simplificar los procesos internos y lograr llevarles a los ciudadanos una respuesta positiva que cumpla con sus demandas y expectativas.

A su vez, se ampliará la cantidad de trámites a rediseñar, buscando simplificar los

procesos, eliminando los pasos innecesarios, incorporándolos a la oferta de servicios disponibles para pago electrónico e incluyéndolos en la turnera online, entre otras

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CIUDADANO

UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCION GENERAL ATENCION VECINAL DESCRIPCIÓN: opciones. Cada uno de estos rediseños se piensa, analiza y determina en particular, considerando en primera instancia al vecino, buscando su beneficio y ahorro de tiempos y traslados innecesarios.

Y por último, durante el año 2015 se continuará trabajando de manera colaborativa

con todas las áreas del GCBA que estén relacionados con la atención al ciudadano tales como Rentas, Infracciones, Registro Civil, y AGC ofreciéndoles soporte y colaboración en cada uno de sus canales de comunicación, siendo conscientes que del efectivo trabajo en conjunto se obtiene el mejor resultado para el vecino, logrando mejorar su experiencia en cada punto de contacto con la ciudad de Buenos Aires.

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Programa: 59 MEJORA CONTINUA DE ATENCION AL

CIUDADANO

Unidad Ejecutora: DIRECCION GENERAL ATENCION VECINAL Jurisdicción: Finalidad: Función:


Inciso Principal





Gabinete de autoridades superiores 616.800

Bienes de consumo 103.063Productos alimenticios, agropecuarios y forestales 44.070

Textiles y vestuario 4.080



Productos de minerales no metálicos 820



Servicios básicos 29.136

Alquileres y derechos 12.000



Pasajes, viáticos y movilidad 72.500Bienes de uso 100.279


TOTAL 86.061.184

PRESUPUESTO FÍSICO VARIABLE DENOMINACIÓN U. MEDIDA CANTIDAD META LLAMADAS ATENDIDAS AL CIUDADANO LLAMADA 2.700.001

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ATENC.CIUDADANA Programa N° 68.ATENCIÓN CIUDADANA DE CALIDAD

UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCION GENERAL GESTION DE CALIDAD DESCRIPCIÓN:

En el ámbito de las organizaciones, a la cual es Estado no es ajeno, la calidad es un objetivo en sí mismo, que puede ser medido.

Es objetivo de este programa es incrementar el nivel de satisfacción de la

población en la realización de gestiones, requerimientos y resolución de los mismos. La disminución de tiempos de espera y de atención, son factores que gracias a las tecnologías implementadas hoy pueden ser medidos objetivamente. La utilización de sistemas con distintas metodologías de encuestar permiten detectar demandas ciudadanas a las cuales el Estado debe hacer frente.

Asimismo la tecnología ofrece la potencialidad de vincular diversas áreas del

Estado en forma de procesos que se destinan a una mejor satisfacción de las necesidades que plantean los ciudadanos.

Es por ello que el programa prevé para el ejercicio 2015 encarar una serie de

acciones destinadas a medir el grado de satisfacción de los ciudadanos en la atención presencial a través de la utilización de un Índice de Satisfacción; el análisis de la experiencia del ciudadano en la relación que mantiene con el GCABA en los distintos puntos de contacto (telefónico, web, presencial) a los fines de poder generar propuestas de mejora, reforma o de innovación de atención al ciudadano.

Entendiendo a la calidad como un concepto dinámico, en donde la velocidad y

accesibilidad de contacto forma parte de la valoración y no es la valoración en sí misma, para esto durante el ejercicio 2015 se encararán acciones tendientes a la consolidación e integración de la información brindada por los organismos responsables de la resolución de requerimientos (reclamos, denuncias, quejas, solicitudes), así como de la definición de procesos que se apalanquen en la descentralización de funciones otorgadas a las comunas, con el fin de brindar respuestas oportunas al ciudadano en cuanto a la satisfacción de sus requerimientos.

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UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCION GENERAL GESTION DE CALIDAD DESCRIPCIÓN:

Para el cumplimiento de estos objetivos, el programa contiene las siguientes acciones:

- Realizar periódicamente encuestas de satisfacción y/o grupos focales de todos

los servicios de atención al ciudadano del GCABA, que permitan el seguimiento del Índice de Calidad de la Atención que se constituyó

- Incorporar nuevas tecnologías y nuevo equipamiento en los procesos

administrativos correspondientes a trámites.

- Estandarizar todos los puntos de contacto, en cuanto a elementos de = señal ética, mobiliario y todo otro mecanismo que tienda a fortalecer la identidad e imagen del GCABA y, a su vez, facilitar la orientación del ciudadano en coordinación con las áreas correspondientes.

- Realizar campañas de difusión permanente acerca de los servicios ofrecidos en

cada punto de contacto.

- Establecer canales permanentes de comunicación con el vecino que favorezcan la transparencia y la participación; y mecanismos tendientes a la comunicación del resultado/estado del trámite, reclamo, denuncia o queja del vecino.

- Rediseñar la atención ciudadana, en torno a la accesibilidad en los edificios

centrales en coordinación con las áreas correspondientes.

- Capacitar los RRHH que se desempeñan en las áreas de atención al ciudadano, homogeneizando las estrategias y técnicas de comunicación y negociación; incrementando la capacidad para tomar iniciativas en la relación diaria con el ciudadano, y promoviendo la adquisición de conocimientos, habilidades y herramientas

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UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCION GENERAL GESTION DE CALIDAD DESCRIPCIÓN: que contribuyan a mejorar la comunicación con el ciudadano, incrementar la calidad de los servicios prestados, de acuerdo a los estándares establecidos y fortalecer las capacidades de gestión con el propósito de contribuir a una mejora en la calidad de la prestación de los servicios. Fortalecer el Sistema Único de Atención Ciudadana como "Citizen Relationship Mangement (CRM) que registre los múltiples contactos del ciudadano con el GCABA, tendiente a establecer una información única del ciudadano para todo tipo de trámite o servicio que el mismo demande, en busca de mejorar la calidad de atención y reducir los tiempos en los trámites.

- Estandarizar la atención de los ciudadanos independientemente de lugar de

ingreso de sus requerimientos, unificando el contacto del ciudadano con el Gobierno

- Implementar plataformas de atención a través de comunicaciones móviles y de redes sociales.

- Efectuar modelos de atención de autogestión, utilizando terminales de auto

consulta y la plataforma del call center.

- Actualizar la información sobre trámites y servicios brindados por los distintos organismos en la guía de trámites y página Web.

- Mejorar de manera continua la guía de trámites de la página web del GCABA,

propendiendo a universalizar su uso a través de un acceso cómodo y de una mayor y mejor oferta de servicios.

- Unificar los criterios de información brindada al ciudadano en la Unidades de

Atención Ciudadana con todas las áreas de gobierno.

- Establecer una plataforma tecnológica tendiente a satisfacer la demanda de programas puntuales de gobierno, para la realización de campañas de información

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UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCION GENERAL GESTION DE CALIDAD DESCRIPCIÓN: telefónica, de correo electrónico o de otra tecnología que posibilite la plataforma de comunicación.

- Unificar la imagen de la plataforma de trámites, servicios e información.

- Incrementar el número de trámites y servicios que presta el call center, tendiendo a su digitalización a los efectos de que también puedan resolverse a través de la web.

- Mejorar la atención al ciudadano mediante la recepción de reclamos, quejas,

solicitudes, denuncias y gestión de trámites a través de una única vía capacitada y preparada a tal fin, evitando que el ciudadano deba transitar por varios puntos de contacto.

- Producir información de gestión independiente de las áreas proveedoras de los

servicios que permita la medición de la calidad de la gestión y la satisfacción de los ciudadanos frente a la recepción de reclamos, quejas, denuncias y solicitudes.

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Programa: 68 ATENCIÓN CIUDADANA DE CALIDAD

Unidad Ejecutora: DIRECCION GENERAL GESTION DE CALIDAD Jurisdicción: Finalidad: Función:


PRESUPUESTO FINANCIERO

Inciso Principal IMPORTE

Gastos en personal 2.118.600Personal permanente 1.474.200


Gabinete de autoridades superiores 616.800Bienes de consumo 212.157

Productos alimenticios, agropecuarios y forestales 19.620

Textiles y vestuario 497





Minerales 497

Otros bienes de consumo 105.790Servicios no personales 221.261






Otros servicios 35.265


TOTAL 2.582.330

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ATENC.CIUDADANA Programa N° 61.DEFENSA Y PROTECCIÓN DEL CONSUMIDOR

UNIDAD RESPONSABLE: DIR. GRAL. DEFENSA Y PROTECCION DEL CONSUMIDOR

DESCRIPCIÓN:

El programa de "Defensa y Protección del Consumidor", atiende a los ciudadanos en su calidad de consumidores de bienes y servicios, quienes se ven afectados en los derechos que le asisten.

Se busca aproximar al consumidor denunciante y al proveedor o prestador

denunciado.

Asimismo la Dirección General de Defensa y Protección al Consumidor es autoridad de aplicación de la Ley N° 757. En tal carácter tiene a su cargo el asesoramiento, la toma de denuncias por violación a la normativa de consumidores y usuarios y de lealtad comercial, la celebración de audiencias de conciliación cuando existe presunta infracción a la ley 24.240. Asimismo cumple con la instrucción y resolución de las denuncias citadas. Además y en ejercicio de las facultades concedidas por la Ley N° 757 inicia actuaciones de oficio y lleva a cabo la instrucción y resolución de las mismas.

El programa tiene a su cargo diferentes Registros y Áreas, que se detallan a

continuación:

- Registro "Público de Administradores de Consorcio de Propiedad Horizontal"

Fue creado por la Ley Nº 941. Registra y regula la actividad de los Administradores de consorcios de la C.A.B.A verificando, no solo su inscripción en el mismo, sino también atendiendo las denuncias que se motiven por parte de los copropietarios. Mediante la recepción, instrucción y resolución de las mismas y ante el incumplimiento de aquellos en algunas de sus obligaciones legales a su cargo.

- Gerencia Operativa de Inspecciones

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DESCRIPCIÓN: Su función consiste en llevar a cabo verificaciones en comercios conforme la Ley

Nº 22.802 y 24.240 y Ley Nº 19.511. Dependiendo de ésta, las siguientes áreas:

- Área: " Pesas y Medidas"

Verificar la tenencia y uso de instrumentos de medición, procediendo a controlar el buen estado de conservación y funcionamiento de los mismos. Empadronando en el Libro de Registro de Inspecciones los instrumentos sujetos a control, para el posterior cumplimiento del contraste anual. Procedimiento por el cual el G.C.B.A. percibe las tasas correspondientes de acuerdo a la Ley Fiscal, labrando las actas de Comprobación correspondientes en caso de contravenciones a la Ley Nacional.

- Área: "Matafuegos instalaciones fijas"

Control de la recarga de extintores contra incendios, conforme Ordenanza Nº 40473, en lo referente a la obligatoriedad de inscripción en el registro que opera en el Laboratorio de Ensayos de Materiales, dependiente de la Dirección General de Defensa y Protección al Consumidor.

Control de cumplimiento de la Disp. 415, en todos los edificios poseedores de las

mismas (de uso particular o comerciales). Intimaciones respectivas. Recepción de documentación probatoria de cumplimiento, archivo de la misma. Emisión de comprobantes de registro para usuarios y mantenedores de IFI.

- Área: "Lealtad Comercial y Defensa del Consumidor"

Control de la exhibición de precios en todos los establecimientos que comercialicen bienes muebles o presten servicios, de conformidad con lo establecido en la Ley Nº 4827 CABA y sus modificatorias.

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DESCRIPCIÓN: Control del origen de los productos que se comercializan envasados.

Control de la Publicidad que pueda inducir a engaño o error con respecto a su calidad, origen, precio etc.

Control de la realización de sorteos cuando la entrega de premios sea

consecuencia directa o indirecta de la compra de mercaderías o la contratación de servicios.(Res.89-SCyM-98)

Control del rotulado y fraccionamiento de mercaderías comestibles, conforme lo

normado en la Ley 4827.

Control de la información obligatoria en el rubro Juguetes conforme lo normado en la Res. 208-SICyM.

Control de la información obligatoria , exigible en los rubros Textil y Calzado

Control de las normas que regulan la Seguridad Eléctrica en Artefactos eléctricos clase 1 y clase 2, conforme Res.92-SICyM-98 Y 524-SICyM-94

- Registro de "Empresas de Medicina Prepaga "

Fue creado por Ley 1517 a fines del año 2004, bajo la órbita de la Dirección General de Defensa y Protección del Consumidor.

Así, y luego de un período de Inspecciones y constataciones, se obligó a 118 Empresas de Medicina Prepaga y Obras Sociales que ofrezcan planes a adherentes voluntarios, a que se inscriban en el Registro de ley 1517.

Año tras año, desde el año 2006, se fueron dictando Disposiciones de renovación,

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DESCRIPCIÓN: a fin de que cada empresa obligada presente una Declaración Jurada anual con documentación atinente a balances, Autoridades, Cartillas de Prestadores y Reclamos efectuados por los usuarios, con las respectivas respuestas brindadas por las empresas.

A Mayo de 2014 se dictaron, notificaron y publicaron en el Boletín Oficial ya 8

Disposiciones de Renovación anual, a fin de que las empresas de medicina prepaga presenten la documentación requerida.

114 expedientes tramitan en formato papel, pues son de fecha anterior a la

implementación del Expediente Electrónico y 2 nuevos tramitan en formato electrónico (Magna Salud y Prevención Salud).

- Programa de "Buenas Prácticas Comerciales"

Consiste tomar medidas preventivas tendientes a evitar las publicidades engañosas por parte de los proveedores. Se procura tener encuentros con las cámaras empresarias a fin de lograr el compromiso de respetar los lineamientos establecidos por la normativa vigente de "Lealtad Comercial".

Por otra parte, se busca concientizar sobre publicidad engañosa a los

consumidores mediante campañas de comunicación.

Este programa representa un cambio en la estrategia del organismo, la cual pasa a centrarse en la concientización de los derechos del consumidor y en el cumplimiento de la normativa vigente por parte de las empresas antes que en los aspectos punitivos.

La Dirección General de Defensa y Protección al Consumidor también implementa

el programa "Educación en el Consumo" el cual abarca el dictado de Talleres a docentes y alumnos de las escuelas públicas y privadas de la Ciudad.

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DESCRIPCIÓN:

- Área "Laboratorio de Ensayos y Materiales" (LEM)

Controla la calidad de los materiales, elementos y equipos de las obras que se realizan en la CABA.

Por Disposición 1433/14 se encuentra en feriado administrativo por obras de

refacción en el mismo.

- A su vez esta Dirección General tiene a su cargo los siguientes Registros:

a) Registro No Llame creado por la ley Nº 2014

b) Registro de Asociaciones de Consumidores creado por el decreto 2344/99 modificado por el decreto 704/05

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Programa: 61 DEFENSA Y PROTECCIÓN DEL CONSUMIDOR

Unidad Ejecutora: DIR. GRAL. DEFENSA Y PROTECCION DEL CONSUMIDOR Jurisdicción: Finalidad: Función:

90.SECRETARIA DE GESTION COMUNAL Y ATENCION CIUDADANA Servicios Sociales Promoción y acción social

Inciso Principal





Beneficios y compensaciones 1.460.900














Pasajes, viáticos y movilidad 156.000Bienes de uso 68.400


Activos intangibles 21.600Transferencias 500.000

Transferencias al sector privado para financiar gastos corrientes 500.000

TOTAL 42.022.433

PRESUPUESTO FÍSICO VARIABLE DENOMINACIÓN U. MEDIDA CANTIDAD META TRAMITES ATENDIDOS DE LOS

CONSUMIDORES TRÁMITE 13.000

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ATENC.CIUDADANA Programa N° 7.ACTIVIDADES COMUNES A LOS PROGRAMAS 56,

58, 69, 70, 73, 74 Y 75

UNIDAD RESPONSABLE: SUBS.DE DESCENTRAL. Y PARTICIPACION CIUDADANA

DESCRIPCIÓN:

A través de este Programa la Subsecretaría de Descentralización y Participación Ciudadana lleva adelante sus responsabilidades primarias, suministrando las bases de funcionamiento y gestión requeridas por los programas que de ella dependen. La coordinación, la asignación de recursos, la eficaz distribución y administración de los servicios generales, serán ejecutadas y supervisadas por este programa.

Esta Subsecretaría tiene como misiones:

- Brindar soporte administrativo, técnico y operativo al Consejo de Coordinación Intercomunal (Ley 1777).

- Entender en la organización de las Audiencias Púbicas que convoque el Poder Ejecutivo en cumplimiento con la Ley N° 6.

- Coordinar el proceso de presupuesto participativo interactuando con las distintas áreas del Gobierno que intervienen.

- Diseñar e implementar mecanismos que fomenten la participación ciudadana.

- Intervenir en el proceso de transición de las Comunas.

- Entender en las competencias que, en forma concurrente, la Constitución de la Ciudad y la Ley N° 1777 les asigna a las Comunas.

- Gestionar el proceso de transición y consolidación de las Comunas.

- Formular planes de capacitación a fin de integrar en forma técnica y administrativa a las Comunas con la Administración Central.

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ATENC.CIUDADANA Programa N° 7.ACTIVIDADES COMUNES A LOS PROGRAMAS 56,

58, 69, 70, 73, 74 Y 75


DESCRIPCIÓN:

- Coordinar el proceso de descentralización y seguimiento de funciones de la Administración Central de conformidad con lo establecido por el art. 128 de la C Constitución de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y la Ley N° 1.777.

- Articular todo lo atinente a la interacción con las comunas con la prestación de

los servicios desconcentrados.

- Coordinar el soporte administrativo, técnico, material de recursos humanos para la prestación eficaz de los servicios desconcentrados.

- Promover la puesta en valor de los edificios asignados a la Secretaria de Gestión

Comunal y Atención Ciudadana y aquellos en que presten funciones las Comunas.

- Coordinar las acciones de mantenimiento edilicio, seguridad e higiene de los inmuebles asignados a la Secretaria de Gestión Comunal y Atención Ciudadana y aquellos en que presten funciones las Comunas

Para lograr dichos objetivos la Subsecretaría de Descentralización y Participación

Ciudadana, coordina y descentraliza sus funciones en la Dirección General Coordinación Comunal y Participación Ciudadana y en el Organismo Fuera de Nivel "Consejo de Coordinación Inercomunal"

Todo su accionar tiende a mejorar la integración de las Comunas y lograr una

mayor participación de los vecinos.

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Programa: 7 ACTIVIDADES COMUNES A LOS PROGRAMAS 56,

58, 69, 70, 73, 74 Y 75

Unidad Ejecutora: SUBS.DE DESCENTRAL. Y PARTICIPACION CIUDADANA Jurisdicción: Finalidad: Función:


Inciso Principal





Beneficios y compensaciones 800


Contratos por Tiempo Determinado 300

Bienes de consumo 250.500Productos alimenticios, agropecuarios y forestales 56.000Textiles y vestuario 15.000









Impuestos, derechos, tasas y juicios 120.000



TOTAL 9.043.685

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ATENC.CIUDADANA Programa N° 73.ACC.DEL CONSEJO DE COORDINACION

INTERCOMUNAL


DESCRIPCIÓN:

A través de este Programa se crean las bases de funcionamiento, gestión y desarrollo activo del Consejo de Coordinación Intercomunal, conforme lo establecido en la Ley 1777; siendo éste el órgano de discusión y consenso de las políticas entre las Comunas y el Poder Ejecutivo.

Entre sus principales atribuciones se encuentran :

a) Entender sobre la planificación de las competencias que en forma concurrente la Constitución, el Poder Ejecutivo y esta Ley, le asignan a las Comunas.

b) Coordinar, monitorear la ejecución del proceso de descentralización político

administrativo de la Ciudad.

c) Acordar el contenido de las jurisdicciones comunales dentro del proyecto de presupuesto general de gastos y recursos de la Ciudad, a partir de los anteproyectos presupuestarios comunales, elaborados participativamente.

d) Definir los contenidos generales de la planificación plurianual de inversiones y

coordinar los programas anuales de acción de cada comuna.

e) Proponer criterios de integración técnica, funcional y administrativa de las comunas con el poder ejecutivo.

f) Fijar criterios para la construcción de la matriz presupuestaria de acuerdo al

artículo 17 de la presente Ley, dichos criterios se revisarán al menos quincenalmente.

g) Dictar su reglamente interno de funcionamiento.

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ATENC.CIUDADANA Programa N° 73.ACC.DEL CONSEJO DE COORDINACION

INTERCOMUNAL


DESCRIPCIÓN: h) Promover programas de capacitación y difusión del sistema comunal.

i) Mediar en cuestiones de competencias superpuestas entre comunas.

j) Fijar los límites requeridos por la normativa aplicable en la materia, para las distintas modalidades de contratación y establecer los niveles administrativos habilitados para sus respectivas autorizaciones.

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Programa: 73 ACC.DEL CONSEJO DE COORDINACION

INTERCOMUNAL

Unidad Ejecutora: SUBS.DE DESCENTRAL. Y PARTICIPACION CIUDADANA Jurisdicción: Finalidad: Función:


Inciso Principal


Bienes de consumo 40.000 Productos alimenticios, agropecuarios y forestales 15.000




Otros bienes de consumo 11.000

Servicios no personales 60.045 Alquileres y derechos 1.000




TOTAL 100.045

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Programa N° 70.DESCONCENTRACION DE SERV.Y ATENC.AL CIUDADANO

UNIDAD RESPONSABLE: UNIDADES DE ATENCION CIUDADANA DESCRIPCIÓN:

El objetivo de este programa es fomentar el acercamiento entre el GCABA y los barrios que lo componen, a través de una gestión de calidad, para lo cual el programa prové el adecuado suministro de insumos y servicios requeridos, a fin de perfeccionar la concreción de los compromisos asumidos con los vecinos de la Ciudad; coordinando la prestación de servicios cuya competencia exclusiva se encuentra a cargo de otros Ministerios y Organismos, y tendiendo al cumplimiento de fines convergentes.

Para el cumplimiento de este objetivo se desarrollarán las siguientes actividades:

- Procurar en el ámbito de su competencia, el buen funcionamiento en la prestación de servicios a cargo de otros.

- Asistir y promover la coordinación de la prestación de servicios de las distintas

áreas de gobierno mediante relaciones de colaboración y cooperación de la administración interna.

- Ejercer la supervisión, coordinación y control en la prestación de servicios,

ejecutando acciones en igual sentido dentro de la jurisdicción.

- Proponer, coordinar y ejecutar acciones para optimizar la calidad de atención y servicios brindados por el GCABA dentro de la jurisdicción de cada Unidad de Atención Ciudadana.

- Gestionar y realizar el seguimiento de los reclamos, quejas, denuncias,

solicitudes y trámites presentados por los vecinos; distribuyéndolos a las áreas competentes.

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Programa: 70 DESCONCENTRACION DE SERV.Y ATENC.AL

CIUDADANO

Unidad Ejecutora: UNIDADES DE ATENCION CIUDADANA Jurisdicción: Finalidad: Función:


Inciso Principal





Beneficios y compensaciones 2.583.500


Bienes de consumo 1.410.103Productos alimenticios, agropecuarios y forestales 88.321



Productos de cuero y caucho 500




Minerales 94.500







Otros servicios 103.242Bienes de uso 2.587.470

Maquinaria y equipo 2.587.470

TOTAL 60.439.706

PRESUPUESTO FÍSICO VARIABLE DENOMINACIÓN U. MEDIDA CANTIDAD META PERSONAS ATENDIDAS EN LA UAC PERSONA 4.560.000

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ATENC.CIUDADANA Programa N° 74.DESCENTRALIZACION Y DISTRIBUCION DE

COMPETENCIAS CONCURRENTES

UNIDAD RESPONSABLE: DIR.GRAL. DESCENTRALIZACION COMUNAL DESCRIPCIÓN:

El objetivo de este programa es propender a la concreción en forma ordenada del proceso de descentralización conformado por la Ley N° 1.777 y la distribución de competencias que en forma concurrente se le asignan al Poder Ejecutivo y las Comunas. Articulando las distintas funciones de la Subsecretaría para asistir a las Comunas y al Consejo de Coordinación Intercomunal, buscando garantizar el diálogo permanente de la gestión con los ciudadanos. Para el cumplimiento de este objetivo en el año 2015 se desarrollarán las siguientes actividades:

- Ejecutar e implementar el proceso de descentralización de funciones del Poder

Ejecutivo de acuerdo a lo establecido en la Ley N° 1.777.

- Ejecutar e implementar el proceso de transición de las Comunas.

- Asistir técnica, operativa y administrativamente a las comunas y al Consejo de Coordinación Intercomunal.

- Implementar y ejecutar de acuerdo a los lineamientos establecidos por la Subsecretaría la distribución de competencias que en forma concurrente la Constitución y La Ley N° 1.777 les asignan a las Comunas y al Poder Ejecutivo.

- Supervisar el ejercicio de las competencias que, en forma concurrente con el

Poder Ejecutivo, la Constitución y la Ley N° 1.777 asignen a las Comunas.

- Colaborar con los Presidentes de las Juntas Comunales en el correcto funcionamiento de las Juntas, en relación a la interacción con los distintos partidos políticos que la conforman.

- Articular las diferentes funciones de la subsecretaría para facilitar la gestión

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ATENC.CIUDADANA Programa N° 74.DESCENTRALIZACION Y DISTRIBUCION DE

COMPETENCIAS CONCURRENTES

UNIDAD RESPONSABLE: DIR.GRAL. DESCENTRALIZACION COMUNAL DESCRIPCIÓN: técnico y administrativa en cada comuna, garantizando el diálogo permanente de la gestión descentralizada con los ciudadanos.

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Programa: 74 DESCENTRALIZACION Y DISTRIBUCION DE COMPETENCIAS CONCURRENTES

Unidad Ejecutora: DIR.GRAL. DESCENTRALIZACION COMUNAL Jurisdicción: Finalidad: Función:








Productos químicos, combustibles y lubricantes 900



Minerales 540








TOTAL 404.378

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Programa N° 69.OBRAS DE INFRAESTRUCTURA COMUNAL

UNIDAD RESPONSABLE: DIR.GRAL.SERVICIOS DESCONCENTRADOS DESCRIPCIÓN:

Es objetivo del Programa construir y poner en funcionamiento las sedes de las Comunas y Unidades de Atención Ciudadana con el objetivo de incrementar la calidad y eficacia de los servicios prestados a los ciudadanos.

En esta misma línea de acción se propone adecuar y remodelar las sedes de las

Comunas y las Unidades de Atención Ciudadana, a través de una adecuada distribución funcional de sus espacios con el objeto de lograr la incorporación de más servicios y cumplir con los estándares de calidad de atención, previamente establecidos.

Además se realizará el mantenimiento preventivo y correctivo de los edificios a

cargo, para así asegurar el correcto funcionamiento de las instalaciones y equipamiento de los edificios comunales.

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Programa: 69 OBRAS DE INFRAESTRUCTURA COMUNAL

Unidad Ejecutora: DIR.GRAL.SERVICIOS DESCONCENTRADOS Jurisdicción: Finalidad: Función:

90.SECRETARIA DE GESTION COMUNAL Y ATENCION CIUDADANA Servicios Económicos Servicios urbanos

Inciso Principal


Servicios no personales 2.000.000 Mantenimiento, reparación y limpieza 2.000.000

Bienes de uso 5.550.605Construcciones 5.550.605

Activos financieros 270.000Incremento de activos diferidos y adelantos a proveedores y contratistas 270.000

TOTAL 7.820.605

PRESUPUESTO FÍSICO VARIABLE DENOMINACIÓN U. MEDIDA CANTIDAD META INFRAESTRUCTURA MEJORADA METRO CUADRADO 27.625

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ATENC.CIUDADANA Programa N° 75.COORDINACION SERVICIOS

DESCONCENTRADOS

UNIDAD RESPONSABLE: DIR.GRAL.SERVICIOS DESCONCENTRADOS DESCRIPCIÓN:

El objetivo de este programa es fomentar la implementación de la desconcentración de trámites y servicios que hagan a un mayor acercamiento entre el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y los vecinos de los barrios que la componen, articulando con las Comunas la prestación de servicios desconcentrados y participando en el diseño de mejoras que hagan más eficaces la realización de trámites dando soporte administrativo, material y de recursos humanos. Coordinar acciones de mantenimiento edilicio y puesta en valor de los edificios asignados a la Secretaría de Gestión Comunal y Atención Ciudadana. Para el cumplimiento de este objetivo en el año 2015 se desarrollarán las siguientes actividades:

- Asistir a la Subsecretaría, en la promoción e implementación de la

desconcentración de trámites y servicios en forma conjunta con la Subsecretaría de Atención Ciudadana.

- Articular todo lo atinente a la interacción de las Comunas con la prestación de los

servicios desconcentrados.

- Coordinar el soporte administrativo, técnico, material y de recursos humanos para la prestación eficaz de los servicios desconcentrados.

- Participar del diseño de mejoras de los trámites y servicios desconcentrados.

- Promover la puesta en valor de los edificios asignados a la Secretaría de Gestión Comunal y Atención Ciudadana y aquellos en los que presten funciones las Comunas.

- Coordinar las acciones de mantenimiento edilicio, seguridad e higiene de los inmuebles asignados a la Secr. Gestión Comunal y Atención Ciudadana y aquellos en los que presten funciones áreas dependientes de la misma y de las comunas.

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Programa: 75 COORDINACION SERVICIOS DESCONCENTRADOS

Unidad Ejecutora: DIR.GRAL.SERVICIOS DESCONCENTRADOS Jurisdicción: Finalidad: Función:


Inciso Principal


Bienes de consumo 93.839 Productos alimenticios, agropecuarios y forestales 26.495





Minerales 540

Otros bienes de consumo 30.000

Servicios no personales 268.636 Alquileres y derechos 1.296





TOTAL 371.475

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ATENC.CIUDADANA Programa N° 56.COORDINACIÓN PARTICIPACIÓN CIUDADANA

UNIDAD RESPONSABLE: DIR.GRAL DE PART CIUDADANA DESCRIPCIÓN:

Es objetivo central del programa fomentar la participación y el compromiso de los vecinos con su entorno y construir conjuntamente con la ciudadanía, un ligamen a través del cual cristalizar sus necesidades en proyectos concretos a escala barrial, donde su voz y voto sean el sustento e insumo indispensable; siendo la gestión de la calidad el vehículo que motoriza y realiza la iniciativa.

En tal sentido, la participación ciudadana se presenta como mecanismo que

permite a quienes llevamos a cabo la gestión de los asuntos públicos, enderezar nuestras acciones y decisiones a las necesidades reales de los ciudadanos, a la vez que aumenta en los vecinos el sentido de pertenencia hacia las Comunas y la identificación con el Gobierno.

De tal modo, los vecinos advierten que pueden participar de la toma de decisiones

y el control de los asuntos públicos, y de hecho, han demostrado que así lo hacen.

Para el cumplimiento de este objetivo, se llevarán adelante las siguientes acciones:

- Implementar mecanismos de participación ciudadana en obras comunales, generando instancias de participación en el proceso de diseño, realización y seguimiento de las obras comunales que realiza la Secretaría de Gestión Comunal y atención Ciudadana, así como otras áreas del Gobierno.

- Fortalecer el uso de la herramienta "Registro de Organizaciones de Acción

Comunitaria", modernizándolo y volviéndolo más atractivo a fin de establecer canales de vinculación y comunicación permanente con las organizaciones de la sociedad civil que funcionan en la Ciudad, promoviendo la realización de encuentros, jornadas talleres y otras actividades de carácter temático y territorial.

- Fortalecer la herramienta "Audiencias Públicas" que ofrece a la ciudadanía la

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UNIDAD RESPONSABLE: DIR.GRAL DE PART CIUDADANA DESCRIPCIÓN: posibilidad de conocer un proyecto, de saber las ventajas y desventajas que conlleva su realización, mostrando la confrontación de intereses, caracterizando aquellos de índole individual y los de índole colectivo y evidenciando la complejidad de factores que deben tenerse en cuenta ante la ejecución de un política pública.

- Implementar un "Registro de Padrinazgos", incentivando a las Instituciones a

participar y comprometerse en el cuidado y mantenimiento de espacios públicos locales.

- Fortalecer el uso de la herramienta "Presupuesto Participativo", aplicando

tecnología al procedimiento de participación ciudadana.

- Generar encuentros de participación a nivel barrial, junto a autoridades comunales y del gobierno central, para la recepción efectiva de las demandas sociales concretas.

- Informar y capacitar al ciudadano en lo referente a las distintas herramientas

participativas existentes en la Ciudad.

- Fomentar la participación ciudadana en actividades socioculturales en cada uno de los territorios pertenecientes a cada comuna, revalorizando el patrimonio intangible de cada barrio que la integra y procurando la comunión de la tradición con las expresiones artísticas; con el objeto de fortalecer la identidad y el sentido de pertenencia.

- Promover el fortalecimiento de las identidades barriales diseñando, organizando e

implementando proyectos de intervención del espacio público junto con la participación de los vecinos en el desarrollo de diversas actividades que permitan conocer las particularidades de cada barrio, su historia y evolución, con el fin de recuperar y hacer sentir parte activa y protagonista a los vecinos de la Ciudad.

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UNIDAD RESPONSABLE: DIR.GRAL DE PART CIUDADANA DESCRIPCIÓN:

- Coordinar, promover la participación ciudadana y difundir eventos con el fin de festejar los aniversarios de cada uno de los barrios que componen el ámbito de la CABA, como así también, las fechas significativas para esta última, en su conjunto y para cada comuna según sus particularidades.

- Construir mecanismos de coordinación y enlace que favorezcan la vinculación

entre el GCBA y organismos públicos y privados, y organizaciones de acción comunitaria con actuación en la Ciudad.

- Coordinar, promover y difundir políticas que tiendan premiar y reconocer a

vecinos comprometidos con la vida cívica y su barrio.

- Promover el asociativismo y asistir a las organizaciones vecinales, en torno a cuestiones temáticas y territoriales específicas.

- Comunicar y difundir la realización de obras comunales y eventos socioculturales

que lleva a cabo las distintas áreas de la Secretaría de Gestión Comunal y Atención Ciudadana.

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Programa: 56 COORDINACIÓN PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Unidad Ejecutora: DIR.GRAL DE PART CIUDADANA Jurisdicción: Finalidad: Función:


Inciso Principal



















TOTAL 4.576.905

PRESUPUESTO FÍSICO VARIABLE DENOMINACIÓN U. MEDIDA CANTIDAD META POBLACION PARTICIPANTE PARTICIPANTE 88.900

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Programa N° 5.ACTIVIDADES COMUNES A LOS PROGRAMAS 62 Y 64

UNIDAD RESPONSABLE: SUBSECRETARIA ESPACIO PUBLICO COMUNAL DESCRIPCIÓN:

A través de este programa la Subsecretaría Espacio Público Comunal lleva adelante sus responsabilidades primarias, suministrando las bases de funcionamiento y gestión requeridas por los programas que de ella dependen. La coordinación, la asignación de recursos, la eficaz distribución y administración de los servicios generales, serán ejecutadas y supervisadas por este programa.

La Subsecretaría tiene como misión trabajar en la elaboración y ejecución de

políticas, en forma concurrente con las comunas, que permitan planificar y realizar proyectos de impacto comunal y entender en el mantenimiento de obras y reposición por vandalismo, con el objeto de brindar al vecino un espacio público de calidad.

La naturaleza de los problemas a resolver se encuentra íntimamente relacionada

con la dinámica y densidad demográfica de la Ciudad. Esto hace que las acciones a desarrollar mantengan una íntima cohesión con los distintos cambios que deterioran el espacio público, los que son evaluados a través de relevamientos y estudios constantes.

Los objetivos del programa tienden a una recuperación patrimonial, entendiendo al

patrimonio como un recurso cultural, económico y estratégico cuya protección debe ser reconocida para optimizar así la calidad del Espacio Público Comunal.

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Programa: 5 ACTIVIDADES COMUNES A LOS PROGRAMAS 62 Y

64

Unidad Ejecutora: SUBSECRETARIA ESPACIO PUBLICO COMUNAL Jurisdicción: Finalidad: Función:


Inciso Principal


Gastos en personal 1.955.600 Personal permanente 717.500



Bienes de consumo 86.319Productos alimenticios, agropecuarios y forestales 30.000Pulpa,papel, cartón y sus productos 18.625



Minerales 156






Pasajes, viáticos y movilidad 32.100Bienes de uso 816

Maquinaria y equipo 816

TOTAL 2.182.741

62



Programa N° 64.INTERVENCIONES EN EL ESPACIO PUBLICO COMUNAL

UNIDAD RESPONSABLE: DIRECCION GENERAL OBRAS COMUNALES DESCRIPCIÓN:

El servicio que ofrece el programa "Intervenciones en el Espacio Público Comunal" tiene por objetivo ejecutar obras públicas, proyectos y planes de impacto comunal en coordinación con el Ministerio de Ambiente y Espacio Público, de forma concurrente con las Comunas.

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Programa: 64 INTERVENCIONES EN EL ESPACIO PUBLICO COMUNAL

Unidad Ejecutora: DIRECCION GENERAL OBRAS COMUNALES Jurisdicción: Finalidad: Función:






Gabinete de autoridades superiores 616.800Bienes de consumo 114.292







Productos metálicos 190

Minerales 100








Construcciones 52.038.322

Maquinaria y equipo 10.320Activos financieros 14.091.073

Incremento de activos diferidos y adelantos a proveedores y contratistas 14.091.073

TOTAL 68.519.682

PRESUPUESTO FÍSICO VARIABLE DENOMINACIÓN U. MEDIDA CANTIDAD META MEJORAMIENTO DEL ESPACIO PUBLICO

COMUNAL METRO CUADRADO 599.391

64



Programa N° 62.FORMACIÓN DE LAS COMUNAS

UNIDAD RESPONSABLE: DIR.GRAL.COORD.DEL MANT.DEL ESPACIO PCO.COMUNAL

DESCRIPCIÓN:

El programa busca mejorar la eficiencia de las prestaciones que brinda el Gobierno de la Ciudad, elaborando proyectos con el objeto de brindar al vecino un espacio público comunal de calidad, y desarrollar herramientas alternativas de gestión.

- Elaborar y promover políticas de mantenimiento y mejora del espacio público

comunal.

- Desarrollar políticas que permitan planificar y realizar proyectos para la reparación, mejora y mantenimiento del espacio público en coordinación con las comunas.

- Instrumentar políticas y estrategias para la ejecución de relevamientos y control

del mantenimiento del espacio público comunal.

Las acciones a desarrollar con el objetivo de cumplir dichos fines, son:

- Elaboración de proyectos y programas tendientes a satisfacer las necesidadesde las comunas respecto al espacio público comunal.

- Coordinación entre las áreas del GCABA Central y las Comunas.

- Mantenimiento de obras y reposición por vandalismo con el objeto de garantizar la sustentabilidad del mantenimiento del espacio público comunal.

65

Programa: 62 FORMACIÓN DE LAS COMUNAS

Unidad Ejecutora: DIR.GRAL.COORD.DEL MANT.DEL ESPACIO PCO.COMUNAL Jurisdicción: Finalidad: Función:


Inciso Principal







Productos metálicos 418








Obras de arte, libros y elementos coleccionables 3.853

TOTAL 4.900.810

66

ENTIDAD 1

COMUNA Nº 1

1112

1314

1521

22Te

soro

Rec

urso

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con

Tran

sfer

enci

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cias

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26,4

27,1

820

00

00

026

,427

,182

9090

191

01Co

mun

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26,4

27,1

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026

,427

,182

9090

191

011

Ges

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La C

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26,4

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68

Jur

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9085

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851

9101

1

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851

9101

10

84

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10

840

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144

0.9.

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0.A

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851

9101

10

840

5311

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149

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7.0.

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des

907.

0.M

ETR

O C

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DR

AD

O42

2,37

5

69

Importe

I) Ingresos Corrientes 0 0.00Ingresos Tributarios 0 0.00Ingresos No Tributarios 0 0.00Ventas de Bienes y Servicios de la Administración Pública 0 0.00Rentas de la Propiedad 0 0.00Transferencias Corrientes 0 0.00

II) Gastos Corrientes (sin Intereses) 14,202,883 53.74Remuneraciones al Personal 9,769,196 36.97Gastos de Consumo 4,433,687 16.78Transferencias Corrientes 0 0.00

III) Resultado Económico Primario (I-II) -14,202,883 IV) Recursos de Capital 0 0.00

Recursos Propios de Capital 0 0.00Transferencias de Capital 0 0.00Disminución de la Inversión Financiera 0 0.00

V) Gastos de Capital 12,224,299 46.26Inversión Real Directa 12,224,299 46.26Transferencias de Capital 0 0.00Inversión Financiera 0 0.00

VI) Recursos Totales (I+IV) 0 0.00

VII) Gasto Primario (II+V) 26,427,182 100.00

VIII) Resultado Primario (VI - VII) -26,427,182IX) Intereses de la Deuda Pública 0 0.00

X) Gastos Totales (VII+IX) 26,427,182 100.00

XI) Resultado Financiero Previo a Figurativas (VI - X) -26,427,182XII) Contribuciones Figurativas 26,427,182 100.00

XIII) Gastos Figurativos 0 0.00

XIV) Resultado Financiero (VI - X + XII - XIII) 0XV) Fuentes Financieras 0

Disminución de la Inversión Financiera 0Endeudamiento Público e Incremento de Otros Pasivos 0

XVI) Aplicaciones Financieras 0Incremento de la Inversión Financiera 0Amortización de la Deuda y Disminución de Otros Pasivos 0

0

%

COMUNA Nº 1ESQUEMA DE AHORRO - INVERSIÓN - FINANCIAMIENTO

CONCEPTO

(en pesos)

70

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6

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19

10

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6

(1)

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TOTAL

ProgramaSubprograma




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72


Jurisdicción/Entidad COMUNA 1 Programa N° 1.GESTIÓN DE LA COMUNA 1

UNIDAD RESPONSABLE: COMUNA 1 DESCRIPCIÓN:

El objetivo es crear la base para la gestión operativa de la Comuna 1, según lo establecido por la Ley Orgánica de Comunas N° 1777.

73

Programa: 1 GESTIÓN DE LA COMUNA 1

Unidad Ejecutora: COMUNA 1 Jurisdicción: Finalidad: Función:






Asistencia social al personal 133.700Bienes de consumo 511.000







Minerales 65.000











TOTAL 26.427.182

74

ENTIDAD 2

COMUNA Nº 2

1112

1314

1521

22Te

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291

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76

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Ord

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lafo

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De

cre

to 9

48

Ley

20

70

Re

s 9

59

/19

24

-

MH

GC

-07

Tota

lA

AA

BP

AP

BSA

SBTA

TB

79

TOTAL

ProgramaSubprograma





80





81









Beneficios y compensaciones 273.500Bienes de consumo 444.000








Minerales 30.000











TOTAL 33.490.432

82

ENTIDAD 3

COMUNA Nº 3

1112

1314

1521

22Te

soro

Rec

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mun

a 3

22,1

04,0

950

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00

022

,104

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9090

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033

Ges

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De

La C

omun

a 3

22,1

04,0

950

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84

Jur

Og

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Rep

arac

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Ace

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ME

TRO

CU

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13,5

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853

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Importe















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86

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MH

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Tota

lA

AA

BP

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BSA

SBTA

TB

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TOTAL

ProgramaSubprograma





88





89

















Minerales 71.874











TOTAL 22.104.095

90

ENTIDAD 4

COMUNA Nº 4

1112

1314

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22Te

soro

Rec

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491

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mun

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95

TOTAL

ProgramaSubprograma





96





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98

ENTIDAD 5

COMUNA Nº 5

1112

1314

1521

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22,5

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48

Ley

20

70

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59

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24

-

MH

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Tota

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BSA

SBTA

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103

TOTAL

ProgramaSubprograma





104





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Minerales 6.169











TOTAL 22.590.357

106

ENTIDAD 6

COMUNA Nº 6

1112

1314

1521

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TOTAL

ProgramaSubprograma





112





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Minerales 30.000











TOTAL 24.740.981

114

ENTIDAD 7

COMUNA Nº 7

1112

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680

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,868

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791

07Co

mun

a 7

34,4

10,8

680

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De

La C

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0.9.

Eje

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Rep

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TOTAL

ProgramaSubprograma





120





121




Inciso Principal











Minerales 20.000











TOTAL 34.410.868

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ENTIDAD 8

COMUNA Nº 8

1112

1314

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TOTAL

ProgramaSubprograma





128





129




Inciso Principal






Contratos por Tiempo Determinado 300 Bienes de consumo 532.694

Productos alimenticios, agropecuarios y forestales 38.160Textiles y vestuario 42.133






Minerales 12.000









Bienes de uso 10.616.139Construcciones 10.382.826


TOTAL 65.291.480

130

ENTIDAD 9

COMUNA Nº 9

1112

1314

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22Te

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-07

Tota

lA

AA

BP

AP

BSA

SBTA

TB

135

TOTAL

ProgramaSubprograma





136





137

















Minerales 19.200











TOTAL 41.950.895

138

ENTIDAD 10

COMUNA Nº 10

1112

1314

1521

22Te

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Rec

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1010

Ges

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La C

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COMUNA Nº 11

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ProgramaSubprograma





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ENTIDAD 12

COMUNA Nº 12

1112

1314

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BSA

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TB

159

TOTAL

ProgramaSubprograma





160





161

















Minerales 15.000











TOTAL 50.470.350

162

ENTIDAD 13

COMUNA Nº 13

1112

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1313

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ProgramaSubprograma





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Minerales 15.000











TOTAL 47.126.502

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ENTIDAD 14

COMUNA Nº 14

1112

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Tota

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TOTAL

ProgramaSubprograma





176





177




Inciso Principal






Contratos por Tiempo Determinado 300 Bienes de consumo 608.260

Productos alimenticios, agropecuarios y forestales 21.000Textiles y vestuario 16.000





Minerales 51.000











TOTAL 48.353.834

178

ENTIDAD 15

COMUNA Nº 15

1112

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-

MH

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Tota

lA

AA

BP

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BSA

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TB

183

TOTAL

ProgramaSubprograma





184





185




Inciso Principal






Bienes de consumo 492.237Productos alimenticios, agropecuarios y forestales 1.595Pulpa,papel, cartón y sus productos 58.834





Minerales 12.000











TOTAL 25.289.109

186

jurisdiccion 90 secretaria de gestion comunal y …...- fomentar y llevar a cabo políticas de...

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