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Informe de Presidencia 2019-2021 1

JUNTA DIRECTIVA 2019-2021

Ing. Fernando Escalante Quirós Presidente

Ing. Peter Zeledón Méndez Vicepresidente

Ing. Kattia Ruiz Fuentes Secretaria

Ing. Juan José Ugalde Chacón Tesorero

Ing. Didier Calderón Altamirano Vocal I

Ing. Mario Amador Barrantes Vocal II

Ing. Luis Chaves Monge Fiscal

Delegados del CIEMI, ante la Asamblea de Representantes del CFIA, 2019-

2021

Ing. Diana Acevedo Mayorga

Ing. Luis Fernando Andrés Jácome

Ing. Adrián Flores Rodríguez

Ing. Miguel Golcher Valverde

Ing. José Antonio Morales Gómez

Ing. Karina Ocampo Rodríguez

Ing. Natalia Picado Vargas

Ing. Bárbara Polini Jiménez

Ing. Erika Sequeira Rojas

Ing. Marcos Vargas Vargas

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INFORME DE PRESIDENCIA PERIODO 2019-2021 INTRODUCCIÓN Estimados Colegas, Terminando el periodo de la Presidencia del CIEMI, me es grato presentar ante ustedes el segundo informe de labores correspondiente a la gestión de octubre 2019 a marzo 2021, del período atípico 2018-2021, en cumplimiento de la ley. Hemos tenido que redoblar esfuerzos para mantener el balance entre los servicios a nuestros agremiados, de ofrecer oportunidades de alivio para los golpeados económicamente y mantener las finanzas sanas de nuestra organización. Vivimos un año 2020 que pasará a la historia, que deja en nosotros un sabor amargo, de una fuerte sensación de incertidumbre de cara al futuro, pero también la satisfacción de un gran esfuerzo y dedicación prestada. Venimos de una crisis económico-financiera y sanitaria global sin precedentes. Debemos entender que nos ha tocado vivir un periodo de tiempo de cambio y de oportunidades. Nuestro gremio a estado a la altura de las circunstancias, al frente de proyectos constructivos, de consultorías y en el trabajo en industrias e instituciones para que el país siga operando. De igual manera lo hemos hecho desde la Junta Directiva y la Administración del CIEMI. Esa responsabilidad se hace ahora más vigente que nunca cuando el país enfrenta retos ineludibles de reactivación económica y de empleo. Hemos de seguir siendo el pilar profesional de la infraestructura y el desarrollo económico de nuestro país que nos ha caracterizado como Colegio por cinco décadas. Continuamos ampliando y vigorizando nuestros servicios y beneficios a los colegiados, particularmente en el área de capacitación y actualización profesional, para mantenernos al paso de la innovación y la alta tecnología en su avance acelerado. Se dictaron más de 8 millones de horas de capacitación tanto presencial como virtual. En este sentido, también hemos promovido y facilitado alianzas que nos permitan tener la actualización de conocimientos y mejores profesionales. Aunque el año 2020, fue un año complicado para la economía mundial, en el CIEMI pudimos mantener nuestros ingresos y reducir los gastos, con esto se pudo realizar en el mes de diciembre un aporte extraordinario de 45 millones de colones a la cuota del préstamo por concepto del CCCIEMI, lo que implica una reducción en la cuota mensual para el resto del período del préstamo.

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Para este año tenemos un Excedente Total del Periodo 2020 de 92 millones de colones, un aumento de 53% respecto al año 2019. Esto significa que por 2 años consecutivos se dio un excedente de período positivo. En el apartado de Gestión Financiera conocerán más detalles de las medidas tomadas. Gracias al esmero de los miembros de la Junta Directiva, la Dirección Ejecutiva y al personal administrativo con forme fueron pasando las semanas, fuimos superando estos desafíos y a la vez generando acciones en beneficio de los agremiados del CIEMI. Hemos tomado las mejores de las decisiones para poder avanzar y concretar planes. Este informe está vinculado de acuerdo con nuestro Plan Estratégico establecido para los años 2017-2022 denominado “Innovando en Ingeniería”. ◼ Quienes somos A 50 años de su formación, el 17 de diciembre de 1971 nace el Colegio de Ingenieros Electricistas, Mecánicos e Industriales de Costa Rica (CIEMI), con la promulgación de la ley 4925 adscrito como miembro del Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica (CFIA). Según lo establecido en el Plan Estratégico establecido para los años 2017-2022, denominado “Innovando en Ingeniería” asumimos nuestra misión, visión y valores: MISIÓN Fomentar la excelencia y el decoro profesional de sus miembros en la gestión interdisciplinaria de soluciones sostenibles de ingeniería, orientadas a satisfacer las necesidades de la sociedad. VISIÓN Para el año 2022, disponer de un modelo de gestión que asegure la sinergia entre todas las disciplinas que integran el CIEMI. Nuestros valores Según la propuesta de actualización realizada por la Comisión de Gestión Estratégica, que esperamos se formalice mediante el acuerdo de la próxima Asamblea General del CIEMI, se ajustan y se resumen los valores que representan los principios guía para fundamentar las decisiones y acciones de la organización ante sus públicos meta, en los siguientes cinco:

• Comprometidos con la ética y la moral: Nuestras decisiones y acciones favorecen de manera equilibrada a la sociedad costarricense, los profesionales miembros del CIEMI y otras partes interesadas.

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• Espíritu de servicio: Satisfacer las necesidades y expectativas de las partes interesadas de manera profesional, cortés y colaborativa.

• Trabajo en equipo: Solo es posible alcanzar el éxito trabajando unidos con gente competente.

• Transparencia: Nos enfocamos en llevar a cabo prácticas y métodos a la disposición pública.

• Desarrollo sostenible: Nos desempeñamos en todas las actividades aportando al crecimiento económico, progreso social y equilibrio ambiental.

La función del CIEMI es regular el ejercicio profesional de todas aquellas áreas profesionales de la ingeniería que se encuentran adscritas a este colegio y que en la actualidad se mantienen en 31 disciplinas:

1. Ingeniería Aeroespacial 2. Ingeniería Agrícola y de Biosistemas 3. Ingeniería Agrícola 4. Ingeniería Civil en Sonido y Acústica 5. Ingeniería Eléctrica 6. Ingeniería en Automática y Telemática 7. Ingeniería en Biomédica 8. Ingeniería en Ciencias Navales 9. Ingeniería en Computación 10. Ingeniería en Electromecánica 11. Ingeniería en Electromedicina 12. Ingeniería en Electrónica 13. Ingeniería en Electrónica y Comunicaciones 14. Ingeniería en Electrotécnica 15. Ingeniería en Informática 16. Ingeniería en Mecatrónica 17. Ingeniería en Metalurgia 18. Ingeniería en Procesos y Calidad 19. Ingeniería en Producción Industrial 20. Ingeniería en Salud Ocupacional y Ambiente 21. Ingeniería en Seguridad Laboral y Ambiental 22. Ingeniería en Sistemas 23. Ingeniería en Técnicas de Audio y Video 24. Ingeniería en Telecomunicación 25. Ingeniería en Termo energética 26. Ingeniería en Transporte Automotor 27. Ingeniería Industrial 28. Ingeniería Mecánica Administrador 29. Ingeniería Mecánica

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30. Ingeniería Mecanizador Agropecuario 31. Ingeniería Nuclear

Este año nuestra Junta Directiva estuvo conformada por: Ing. Fernando Escalante Quirós Presidente Ing. Peter Zeledón Méndez Vicepresidente Ing. Kattia Ruiz Fuentes Secretaria Ing. Juan José Ugalde Chacón Tesorero Ing. Didier Calderón Altamirano Vocal I Ing. Mario Amador Barrantes Vocal II Ing. Luis Chaves Monge Fiscal Los Delegados del CIEMI ante la Asamblea de Representantes del CFIA para el periodo 2019-2020 son: Ing. Diana Acevedo Mayorga Ing. Luis Fernando Andrés Jácome Ing. Adrián Flores Rodríguez Ing. Miguel Golcher Valverde Ing. José Antonio Morales Gómez Ing. Karina Ocampo Rodríguez Ing. Natalia Picado Vargas Ing. Bárbara Polini Jiménez Ing. Erika Sequeira Rojas Ing. Marcos Vargas Vargas Los Representantes del CIEMI ante la Junta Directiva General para el periodo 2019-2020 somos: Ing. Fernando Escalante Quirós, Contralor Ing. Mario Amador Barrantes, Director General La Dirección Ejecutiva y Administración está conformada por el siguiente equipo: Ing. Diana Valverde Bermúdez, Directora Ejecutiva Sra. Kattia Jiménez Vega, Coordinadora Administrativa CIEMI Bach. Esteban Castillo Romero, Contador Ing. Karen Varela Arguedas, Asistente Administrativa CCCIEMI Sra. Adriana Hernández Jiménez, Secretaria Sra. Adriana Vega Salazar, Secretaria Sra. Gabriela Castillo Solís, Secretaria

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Srta. Cinthya Espinoza Esquivel, Secretaria Sr. Eduardo Monge Hernández, Mensajero Sra. Hannia Segura Segura, Conserje Cantidad de miembros del CIEMI Nuestro Colegio es el de mayor cantidad de miembros dentro del CFIA, con un total de 12.460, de los cuales miembros activos son 8.714 (70%) y 3.746 (30%) están inhabilitados. En este periodo tuvo una disminución de 3% en los miembros inhabilitados con respecto al último año; en 2019 representaba un 33% de los profesionales. Con respecto a sexo a cantidad de mujeres activas son 1.629 y 649 inhabilitadas y, en lo que respecta a los hombres, tenemos activos 7.085 y 3.097 inhabilitados. Cabe mencionar que la distribución por edades de los miembros del CIEMI, van de la siguiente forma, a saber: Personas activas De 20 a 34 años 33% De 35 a 44 años 35% De 45 a 54 años 16% De 55 a 64 años 9% Mayores de 65 años 7% Personas inactivas De 20 a 34 años 11% De 35 a 44 años 30% De 45 a 54 años 26% De 55 a 64 años 21% Mayores de 65 años 12% Así mismo les presentamos porcentaje y cantidad de profesionales activos, a nivel de residencia por provincia:

1. San José 42% 2. Alajuela 18% 3. Heredia 18% 4. Cartago 12% 5. Guanacaste 3% 6. Puntarenas 3% 7. Limón 2%

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8. Fuera del país 2% A continuación, se detalla el porcentaje de profesionales por especialidad:

• Ingeniería Industrial 33% • Ingeniería Eléctrica 23% • Ingeniería Electromecánica 16% • Ingeniería Mecánica 11% • Ingeniería en Electrónica 5% • Ingeniería en Electromedicina 4% • Ingeniería en Electrónica y Comunicaciones 2% • Ingeniería en Salud Ocupacional y Ambiente 2% • Ingeniería Agrícola/Biosistemas 2%

• Otras 2% COMISIONES DEL CIEMI Queremos destacar el trabajo incondicional y de voluntariado que realizan todas nuestras comisiones del CIEMI. Sin el trabajo de ellas el Colegio no contaría con la posición que hoy tiene, ya que los aportes generados en cada grupo, es enriquecedor para la profesión y la sociedad costarricense. Las comisiones que tenemos actualmente las detallamos dividas por grupos, a saber:

➢ Comisiones Técnicas ➢ Comisiones Estratégicas ➢ Comisiones de Credenciales ➢ Comisiones Regionales ➢ Comisiones Recreativas

• Técnicas:

✓ Comisión Ingeniería Agrícola ✓ Comisión Ingeniería Eléctrica ✓ Comisión Ingeniería Electromecánica ✓ Comisión Ingeniería Electromedicina ✓ Comisión Ingeniería en Electrónica y de Telecomunicaciones ✓ Comisión Ingeniería Mecánica ✓ Comisión Ingeniería Industrial ✓ Comisión Ingeniería en Salud Ocupacional y Ambiente

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✓ Comisión de Energías Renovables ✓ Comisión de Fotometría e Iluminación ✓ Comisión de Calderas ✓ Comisión de Redes Eléctricas de Distribución ✓ Comisión de Sistemas Inteligentes ✓ Comisión de Proyectos no Constructivos ✓ Subcomisión del Reglamento de Planos Mecánicos

• Estratégicas:

✓ Comisión Plan Estratégico ✓ Subcomisión Gestión Financiera ✓ Subcomisión Gestión Tecnológica ✓ Subcomisión Regulación del Ejercicio Profesional ✓ Subcomisión Responsabilidad Social ✓ Subcomisión Verificación del Ejercicio Profesional ✓ Subcomisión Desarrollo Integral del Profesional ✓ Comisión de Comunicación e Imagen

• Credenciales:

✓ Comisión Credenciales de Ingeniería Agrícola ✓ Comisión Credenciales de Ingeniería Eléctrica ✓ Comisión Credenciales de Ingeniería Electromecánica ✓ Comisión Credenciales de Ingeniería Electromedicina ✓ Comisión Credenciales de Ingeniería Industrial ✓ Comisión Credenciales de Ingeniería Mecánica ✓ Comisión Credenciales de Ingeniería en Salud Ocupacional y Ambiente ✓ Comisión de Sistema de Actualización Profesional

• Regionales: ✓ Comisión Sede Regional Guápiles ✓ Comisión Sede Regional Pérez Zeledón ✓ Comisión Sede Regional San Carlos ✓ Comisión Sede Regional Liberia

• Recreativas:

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✓ Comisión de Deportes ✓ Comisión de Actividades Culturales

De las anteriores mencionadas, las que fueron creadas o reactivadas durante este periodo están:

✓ Comisión Calderas ✓ Comisión Proyectos no Constructivos ✓ Sede Regional Liberia

Estas nuevas comisiones fueron nombradas de las personas que atendieron nuestra convocatoria a través de redes sociales a invitarlos a formar parte. Agradecemos el interés de muchos otros y les solicitamos se mantengan cerca de las comisiones para que puedan aportar sus ideas y acciones. Adicionalmente el CIEMI tiene representación en las siguientes comisiones paritarias del CFIA:

• Comisión CFIA Jóvenes y Estudiantes

• Comisión paritaria Aeroespacial • Comisión paritaria Costa Rica 2025 • Comisión paritaria Cultural y Deportiva • Comisión paritaria Construcción Sostenible • Comisión permanente de reglamentación sobre el ejercicio profesional • Comisión permanente de seguridad de vida y protección contra incendios • Comisión paritaria para el análisis del proyecto del Tren Rápido de Pasajeros • Comisión paritaria para la creación de un Código Hidrológico • Comisión paritaria para la creación de un Código de Riego • Comisión paritaria que analice la metodología BIM • Comisión paritaria Código de Instalaciones Hidráulicas

• Comisión permanente paritaria de Género • Comisión permanente sobre instalaciones de Gas LP • Comisión paritaria encargada de analizar las necesidades de los profesionales

usuarios de los servicios que ofrece el CFIA en Sedes Regionales • Comisión bipartita CIEMI-CITEC que analizará la propuesta de regulación del

ejercicio profesional de las ingenierías en el área de la salud ocupacional en Costa Rica

• Comisión paritaria encargada de la organización de la Asamblea General Intermedia de la Federación Mundial de Organizaciones de Ingenieros (FMOI) a realizarse en el 2022 en Costa Rica

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• Comisión paritaria encargada de elaborar el reglamento de valuación CFIA (solicitud ICOVAL)

• Comisión paritaria para elaborar una guía de asesoramiento para incentivos financieros

• Comisión paritaria que brinde apoyo a la administración en los procesos con las distintas instituciones gubernamentales y autónomas en los proyectos interinstitucionales vinculados con el CFIA

• Comisión paritaria que retome la propuesta de Guía de gestión integrada de proyectos de Diseño y Construcción

• Comisión paritaria que analice la Estrategia para el abordaje integral del comportamiento suicida 2016-2021

• Comisión paritaria que colabore en el proceso que lleva la administración, de apoyar a las instituciones del estado, en la atención de emergencias

• Comisión bipartita permanente de Telecomunicaciones • Comisión bipartita permanente sobre Certificación de Actualización Profesional en

Diseño Eléctrico de Edificios • Comisión CIEMI-CITEC para el planteamiento de los cursos de constancia de

actualización profesional en temas de diseños eléctricos residenciales para los profesionales en ingeniería civil, construcción y arquitectura, indicados en el transitorio I del reglamento de trámite de planos y conexión de servicios eléctricos

• Comisión bipartita Reglamento de Calderas Además, se cuenta con la representación del Ing. Luis Chaves Monge en el Comité Técnico de Ingeniería del CFIA que tiene como funciones principales de la actualización de los manuales de criterios y procedimientos de acreditación, así como la de los instrumentos de evaluación vinculados. CENTRO DE CAPACITACIÓN El Centro de Capacitación Ing. Rodrigo Orozco Saborío, a partir del mes de marzo cerró sus puertas a raíz de las disposiciones dadas por el Ministerio de Salud por el COVID-19, realizando todas las capacitaciones en la nueva normalidad virtual, utilizando herramientas para video conferencia y además, adquiriendo en conjunto con el Colegio Federado una herramienta para educación virtual en modalidad asincrónica. A continuación, se detalla la cantidad de actividades, así como los visitantes al CCIEMI durante los meses que permaneció abierto.

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A raíz de esta situación se tuvo que ajustar la operativa del Centro de Capacitación. Con la colaboración del Ing. Daniels Mata Marín, Coordinador de la Comisión de Salud Ocupacional, quien realizó una inspección de las instalaciones del Centro con el fin de identificar oportunidades de mejora para prevenir el contagio por COVID-19 de acuerdo con los lineamientos del Ministerio de Salud. Posterior a la inspección se obtuvo un informe con las respectivas recomendaciones para ser aplicadas en el Centro, así como los aforos de los espacios disponibles respetando las medidas de separación de asientos de mínimo 1.8 metros. El CCCIEMI se encuentra preparado para realizar reuniones y cursos con el cupo determinado por el Ministerio de Salud. ORGANISMOS INTERNACIONALES El CIEMI siempre se ha preocupado por el fortalecimiento con instituciones internacionales,

para el intercambio de conocimientos tecnológicos y normativas internacionales de sus

miembros, a saber:

1. American Welding Society (AWS) 2. American Society of Heating Refrigerating and Air-Conditioning Engineers (ASHRAE) 3. The American Society of Mechanical Engineers (ASME) 4. International Institute of Ammonia Refrigeration (IIAR) 5. Institute of Industrial & Systems Engineers (IISE) 6. National Fire Protection Association (NFPA) 7. Solar Energy International (SEI) 8. The Building Industry Consulting Service International (BICSI).

Adicionalmente se trabajó en establecer una relación con Telecommunications Industry

Association (TIA), la cual se espera que de sus primeros frutos en 2021.

Mes Cantidad de actividades

Número de visitantes

Noviembre 2019 57 1884

Diciembre 2019 37 849

Enero 2020 29 528

Febrero 2020 37 849

TOTAL 160 4.110

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ORGANISMOS GREMIALES INTERNACIONALES

CIEMI como miembro fundador de la Confederación Panamericana de Ingeniería Mecánica, Eléctrica y Ramas Afines (COPIMERA), mantiene una cercana relación con esta confederación iberoamericana, donde se está trabajando en reactivar la revista científica con el fin de destacar la labor de los profesionales en la región. Además, mantiene sus vínculos firmes con la Unión Panamericana de Asociaciones de Ingenieros (UPADI) y nuestros representantes, tienen siempre una participación destacada en sus Asambleas y Congresos. Se nombró al Ing. Mario Amador Barrantes como representante del CIEMI ante la Red Latinoamericana de Protección Contra incendios LATAM PCI, que tiene como objetivo compartir las mejores prácticas en esta materia entre los países de la región.

PRINCIPALES PROYECTOS 2020 A continuación, se presenta un resumen de las actividades efectuadas por la Junta Directiva en la gestión del 01 de noviembre del 2019 al 31 de enero del 2021. ◼ Actualización Plan Estratégico 2017-2022

La Estrategia CIEMI conllevó un proceso de formulación en el 2016 dando como resultado el Plan Estratégico 2017-2022 mismo que fue aprobado en Asamblea General Extraordinaria el 25 de enero del 2017.

Como parte de sus retos, esta Junta Directiva se ha propuesto dar a conocer el Plan Estratégico en el gremio, empezando por todos los profesionales que conforman las Comisiones tanto a nivel central como regional.

Dentro de este marco, desde la entrada en operación de la Junta Directiva a partir del 1 de noviembre del 2018, asumimos la responsabilidad de revisar, actualizar e implementar el Plan Estratégico 2017-2022, así como el empoderamiento del Plan de todos los miembros de la Junta Directiva, la Dirección Ejecutiva y de los miembros de las diferentes Comisiones.

Debido a que el Plan Estratégico se fundamenta en los análisis del contexto, se vuelve imperante llevar a cabo los procesos anuales de revisión y actualización correspondiente, lo cual esta Junta Directiva inició a finales del 2019 y terminó en mayo del 2020 con la incorporación de acciones para la atención de la emergencia sanitaria causada por el COVID-19. Las acciones anteriores ratifican el rol del CIEMI en el país, la sociedad, los agremiados

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y sus familias, teniendo el Plan Estratégico 2017-2022 como el norte claro y alineado al Plan Estratégico del Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica (CFIA) y a los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Premisas de actualización:

• Alineamiento a los Objetivos de Desarrollo Sostenible y Plan Estratégico del CFIA • Integración y simplificación • Cambios en el contexto • Actualización del Marco Filosófico • Seguimiento al Plan Estratégico

En la revisión y actualización llevada a cabo y plasmada en este documento, dichos objetivos y acciones se unificaron y simplificaron en 11 objetivos y 18 acciones estratégicas con sus diferentes planes y programas, permitiendo de esta forma llevar un mejor despliegue y control.

Con el propósito de establecer una fácil comunicación y divulgación del Plan Estratégico CIEMI 2017-2022 se definieron objetivos estratégicos considerando las siguientes 4 perspectivas del cuadro de mando integral. A continuación, el detalle:

• Sociedad y profesionales miembros: Ordenamiento territorial, desarrollo de la

infraestructura, desarrollo organizacional, responsabilidad social y defensa y posicionamiento del ejercicio profesional. • Procesos internos: Regulación, desarrollo integral y verificación de ejercicio profesional,

procesos bajo el enfoque de desarrollo sostenible, procesos de atracción, retención y fidelización y mercadeo y comunicación. • Aprendizaje y crecimiento: Gobernanza, transformación digital, capital humano y

sinergias. • Sostenibilidad económica: Optimización de recursos y nuevas fuentes de ingresos

Lo anterior se visualiza de la siguiente manera:

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Así mismo, con el fin de operativizar el plan se solicita a las subcomisiones que presenten los planes de trabajos de manera que sean congruentes con lo que el Plan Estratégico establece. Quedando de la siguiente manera:

• Plan de regulación del ejercicio profesional - Subcomisión de Regulación del Ejercicio Profesional

• Plan de desarrollo integral para los profesionales - Subcomisión Desarrollo Integral

• Programa de desarrollo sostenible - Subcomisión Responsabilidad Social • Propuesta de nuevas de nuevas fuentes de ingreso - Subcomisión Gestión Financiera • Requerimiento de transformación digital - Subcomisión Gestión Tecnológica • Plan para el desarrollo de la verificación del ejercicio profesional - Subcomisión

Verificación Profesional - Subcomisión Verificación Profesional, pendiente presentación a la Junta Directiva

• Plan de Comunicación interno y externo considerando el alcance al gremio y la sociedad - Comisión Comunicación e Imagen, pendiente presentación a la Junta Directiva

◼ Renovación de la imagen del CIEMI: Logo y Sitio Web

◼ OE -07 Desarrollo e implementación de una estrategia de mercadeo y comunicación de alto impacto hacia sociedad y el profesional

◼ OE-09 Promover la transformación digital como mecanismo de transparencia, agilización y mejora de la gestión del CIEMI

Parte de los resultados del estudio y la elaboración de un plan de mercadeo, fueron el desarrollo de la página web, libro de marca y generación de formatos para afiches.

El manual de identidad corporativa y libro de marca es un documento útil que contiene los elementos indispensables y normas básicas que se debe tener en cuenta para un correcto uso de una marca y de todos los elementos gráficos que la representan. Define su alcance o sus límites, y cómo debe ser usado correctamente. Unifica criterios dentro y fuera del Colegio a nivel de marca y sobre todo proyecta una imagen sólida y coherente en todas las piezas y comunicaciones que la entidad realiza de cara al exterior. Con estos insumos, se procedió a tomar la decisión de renovar la imagen del CIEMI, con un nuevo logo con miras a la celebración del 50 aniversario de manera que reflejara el contexto en que nos desarrollamos.

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Parte de los hallazgos generados de la Auditoría interna realizada en 2018, señaló como punto a corregir, el sitio web del CIEMI, es por esto por lo que la Junta Directiva toma la decisión de renovar por completo el sitio web haciéndolo más amigable para los usuarios. Además, cuenta con la siguiente información:

• Calendario de actividades • Información sobre el Centro de Capacitación • Opción de aplicar a comisiones • Información Técnica • Noticias • Acceso directo a redes sociales • Contacto vía WhatsApp

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Sobre el sitio web se detallan datos de conexión:

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◼ Redes Sociales y Medios

◼ OE -07 Desarrollo e implementación de una estrategia de mercadeo y comunicación de alto impacto hacia sociedad y el profesional

◼ OE-09 Promover la transformación digital como mecanismo de transparencia, agilización y mejora de la gestión del CIEMI

El CIEMI cuenta con presencia en las siguientes redes sociales:

• Facebook • Instagram • LinkedIn (dada de alta a inicios del 2020)

Esta última se abrió en 2020, buscando posicionar al CIEMI como un Colegio Profesional en una Red de Profesionales. De momento no se ha invertido en ninguna campaña de paga, sino más bien el crecimiento de los seguidores ha sucedido de manera orgánica.

Nuestros seguidores se distribuyen de la siguiente manera:

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Hacia finales de 2019, se desarrolló la campaña “Yo soy CIEMI…” que tenía como objetivo darles voz a nuestros profesionales, para que explicaran por que decidieron tomar la decisión de formar parte de nuestro Colegio Profesional.

En 2020 se realizó la campaña “Embajadores de Honor” donde profesionales CIEMI, destacados en sus áreas de trabajo contaban sobre su quehacer profesional y el impacto del CIEMI en el desarrollo de sus labores.

◼ Participación de programas de Construradio, Sinergia Radio y TV ◼ OE -07 Desarrollo e implementación de una estrategia de mercadeo y comunicación de alto impacto hacia sociedad

y el profesional

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En medios de comunicación se tuvo participación en los programas de Construradio de

Columbia, Sinergia Radio que se transmite a través de la plataforma Spotify y Sinergia TV

que se transmite a través de Multimedios. Todos los programas se retransmiten de manera

adicional en el Facebook del CIEMI.

Se detallan los temas tratados en cada uno de los medios:

Construradio:

• Aires Acondicionados Limpios en tiempos de COVID • Seguridad en el manejo de las instalaciones de Gas LP • Instalaciones eléctricas seguras en temporada navideña

Sinergia Radio:

• Energías Renovables y Generación Distribuida • Cuidados de los Aires Acondicionados • Actualización del Reglamento para el Trámite de Planos y la Conexón de los Servicios

Eléctricos • Promoción del III Foro de Emprendimiento e Innovación: Transformándonos en

tiempos de crisis • Verificación de las Instalaciones Eléctricas

Sinergia Televisión:

• Energías Renovables y Generación Distribuida • Aires Acondicionados Limpios en tiempos de COVID • Seguridad en Instalaciones Eléctricas • La Ingeniería Agrícola y Biosistemas

◼ Certificación Actualización Profesional en Diseño Eléctrico de Edificios (CAPDEE) ◼ OE-03 Asegurar la defensa y posicionamiento del ejercicio del Profesional CIEMI ◼ 0E-04 Consolidar la regulación, desarrollo y verificación del ejercicio profesional

El Reglamento Especial sobre la Certificación de Actualización Profesional en Diseño Eléctrico de Edificios del CFIA fue aprobado en sesión N° 08 de la sesión16-19/20-G.E. de Junta Directiva General del 17 de marzo de 2020 y publicado en el Diario Oficial La Gaceta N° 71 del 05 de abril del 2020.

El objetivo del reglamento es regular los requisitos y procedimientos específicos para la obtención de la Certificación de Actualización Profesional en Diseño Eléctrico de Edificios, CAPDEE, para los profesionales en ingeniería eléctrica y electromecánica del CIEMI así como

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en mantenimiento industrial del CITEC. Anteriormente cada uno de los Colegios tenía su propio reglamento y por decisión de la Junta Directiva General anterior, se decidió unificarlo.

La CAPDEE es un sistema voluntario actualización, pero a su vez es un requisito obligatorio para los profesionales que desean realizar la verificación de instalaciones eléctricas, de conformidad con lo establecido en el Decreto 36979-MEIC. Con la entrada en vigor de este reglamento, se crea la Comisión Bipartita Permanente sobre Certificación de Actualización Profesional en Diseño Eléctrico de Edificio (COMCAP). La COMCAP está integrada en forma bipartita por tres miembros del Colegio de Ingenieros Electricistas, Mecánicos e Industriales (CIEMI) y tres miembros del Colegio de Ingenieros Tecnólogos (CITEC). Tiene entre sus funciones:

• Proponer los contenidos de temarios de los módulos o capacitaciones, velando porque se encuentren actualizados, según los cambios en la normativa vigente en el país.

• Garantizar la calidad de los ítems y la formulación de los exámenes de comprobación de conocimientos.

• Conocer los resultados de los exámenes de comprobación de conocimientos que se apliquen.

• Emitir un informe de recomendación sobre la aprobación, renovación o el rechazo de las solicitudes de la CAPDEE.

Todos los cursos para la certificación y renovación de esta se han podido extender por la virtualidad hacia los profesionales en todo el territorio nacional. Se ha planteado ofrecer estos cursos fuera del país en asocio con los colegios e instituciones internacionales. Por acuerdo de Junta Directiva, se enviaron cartas a muchas instituciones y ministerios con el objetivo de aclarar sobre los servicios de Diseño, Inspección y Verificación de Instalaciones Eléctricas en Edificios que realizan profesionales en Ingeniería agremiados al Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica (CFIA). Varios colegas nos habían comentado que en los requisitos de admisibilidad de varios concursos de servicios de consultoría se solicitaba que el profesional participante contase con la Certificación de Actualización Profesional en Diseño Eléctrico de Edificios (CAPDEE). Les recordamos que únicamente cuando se trate de un servicio de verificación de las instalaciones eléctricas es estrictamente necesario solicitar este requisito de admisibilidad y para el resto no.

◼ Actualización del Reglamento para el trámite y conexión de servicios eléctricos

en edificios ◼ OE-03 Asegurar la defensa y posicionamiento del ejercicio del Profesional CIEMI ◼ OE-04 Consolidar la regulación, desarrollo y verificación del ejercicio profesional

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Este reglamento fue instaurado en el año 1999 y su última modificación data del 2004. Desde el año 2008 la Junta Directiva General del CFIA acordó mantener en suspenso la reforma al Reglamento de aumentar la carga conectada hasta 18.4kW para proyectos de obra menor a ser desarrollados por ingenieros civiles, ingenieros en construcción o arquitectos. Por muchos años no se encontró la voluntad y el ambiente político para realizar actualizaciones importantes al mismo.

Desde antes de ejercer esta Junta Directiva, Colegio se propuso en realizar la actualización al “Reglamento para el trámite y conexión de servicios eléctricos en edificios”, para regular el ejercicio profesional y salvaguardar a los usuarios. Con el apoyo de la Comisión de Ingeniería Eléctrica y con la aprobación de nuestra Junta Directiva, se presentó la propuesta a Junta Directiva General del CFIA, en sesión del 17 de setiembre de 2019.

En sesión de Junta Directiva General del 19 de mayo del año anterior, se aprueba por unanimidad la actualización del Reglamento y se publica en La Gaceta N°136 del 9 junio del 2020.

Los objetivos de la actualización del Reglamento son:

✓ Definir los lineamientos para la presentación de planos y requerimientos para la

conexión de servicios eléctricos en edificaciones basado en las normativas técnicas. ✓ Asegurar instalaciones eléctricas seguras, confiables y de alta calidad que

garanticen la seguridad humana y de las edificaciones. ✓ Brindar garantía a la sociedad, de que los profesionales que registran su

responsabilidad en proyectos eléctricos cumplen con una serie de condiciones profesionales que los hacen idóneos para trabajar en este ámbito de la ingeniería.

Se realiza una modificación en la figura de profesional responsable, donde se define que:

El profesional responsable para cualquier proyecto de sistemas eléctricos debe ser profesional

en alguna de las siguientes áreas:

• Ingeniería Eléctrica • Ingeniería Electromecánica • Ingeniería en Mantenimiento Industrial miembro del CIEMI o CITEC, según

corresponda. Para los profesionales en Ingeniería Civil, Ingeniería en Construcción y Arquitectura, que se encontraban incorporados al momento de regir el presente Reglamento, podrán continuar registrando proyectos eléctricos.

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✓ Para las unidades de vivienda unifamiliares con área total igual o inferior a 80

(ochenta) m2, y/o con una carga monofásica conectada inferior o igual a 18,5 kVA y una tensión de 120/240 v. Se acuerda un aumento de carga con el fin de que las viviendas cuente con toda la carga finalmente utilizada y no excluir para el trámite de planos el circuito de calefacción de agua para que fuesen aprobados.

✓ Para las edificaciones comerciales u otro tipo de edificio no industrial el área total debe ser inferior o igual a 80 (ochenta) m2, y/o con una carga monofásica conectada inferior o igual a 15 KVA y una tensión de 120/240 v. Se mantiene lo aprobado desde la versión del año 1999.

Por otro lado, para los profesionales en Ingeniería Civil, Ingeniería en Construcción o Arquitectura que se incorporen al CFIA luego de la entrada en vigencia de este Reglamento (9 de junio del 2020), estos podrán registrar únicamente proyectos de sistemas eléctricos para vivienda unifamiliar con área de construcción de hasta 80 m2, con una carga conectada de hasta 18,5 kVA de conexión monofásica y tensión de servicio entre 120/240 v, siempre y cuando aprueben el sistema de cursos establecido por el CFIA, sugeridos por el CIEMI y CITEC. Además, cada cinco años todos los profesionales en ingeniería civil, construcción y arquitectura, deberán acreditar una actualización profesional sobre sistemas eléctricos para poder participar en los proyectos eléctricos según su competencia anteriormente mencionada. Se aclara que los profesionales en ingeniería eléctrica, ingeniería electromecánica o ingeniería en mantenimiento industrial no tienen ninguna limitación en tipos de proyectos ni en aprobar cursos de capacitación para el registro de la responsabilidad en proyectos de instalaciones eléctricas. ◼ Propuesta de Reglamento para el registro profesional de obra mecánica

◼ OE-03 Asegurar la defensa y posicionamiento del ejercicio del Profesional CIEMI ◼ OE-04 Consolidar la regulación, desarrollo y verificación del ejercicio profesional

Desde 2019 se conformó una Comisión que tenía como objetivo definir los requerimientos que deberán cumplir los profesionales para la presentación de planos mecánicos en edificaciones, ante el CFIA. En la No. 02-2020/2021 del 17 de noviembre del 2020 se logra elevar la propuesta de Reglamento a la Junta Directiva General. Esta toma la decisión de conformar una comisión paritaria que debe analizar dicha propuesta.

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Se espera contar con una primera versión del Reglamento en 2021, logrando así un avance muy importante en la regulación para los proyectos de obras mecánicas y el reconocimiento para los profesionales en ingeniería mecánica y electromecánica de nuestro Colegio.

◼ Propuesta de actualización del Manual de Redes Eléctricas de Distribución Subterránea 13.8 24.9 Y 34.5 KV ◼ OE-03 Asegurar la defensa y posicionamiento del ejercicio del Profesional CIEMI ◼ OE-04 Consolidar la regulación, desarrollo y verificación del ejercicio profesional

La Comisión de Redes Eléctricas de Distribución, ha presentado la propuesta de actualización del Manual de Redes Eléctricas de Distribución Subterránea 13.8 24.9 Y 34.5 kV, misma que fue remitida a la Junta Directiva General del CFIA, para su respectiva aprobación. En este momento la propuesta se encuentra en revisión en los diferentes colegios que conforman el CFIA y se espera que pueda ser aprobada en 2021. ◼ Propuestas del Reglamento para regular el proceso de las verificaciones de las

instalaciones eléctricas y de los honorarios. ◼ OE-03 Asegurar la defensa y posicionamiento del ejercicio del Profesional CIEMI ◼ OE-04 Consolidar la regulación, desarrollo y verificación del ejercicio profesional

Con el apoyo de la Comisión de Ingeniería Eléctrica y con la aprobación de nuestra Junta Directiva, se presentó a la Junta Directiva General del CFIA, en No. 08-2020/2021 del 12 de enero de 2021, dos propuestas relacionadas con el servicio de verificación de instalaciones eléctricas Una corresponde a la propuesta de Reglamento de verificación de instalaciones eléctrica, que tiene como objetivo regular del servicio de verificación de instalaciones eléctricas de manera que se registre la responsabilidad profesional de los profesionales que brindan estos servicios y se pueda contar con evidencia documental de dichas verificaciones. Este reglamento deberá ser actualizado ante la acreditación por parte de ECA de los organismos de inspección, conocidos como Unidades de Verificación de las Instalaciones Eléctricas (UVIE). La otra propuesta tiene que ver con los honorarios que deben cobrar los profesionales cuando brindan este servicio de verificación, debido a la gran cantidad de quejas de los mismo profesionales y usuarios. Actualmente se rigen únicamente por el precio de hora profesional. En la propuesta se establecen rangos de tarifas según la complejidad de las instalaciones eléctricas.

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Actualmente ambas propuestas se encuentran siendo revisadas por la Administración y la Asesoría Legal del CFIA para luego enviarlas a consultar a los Colegios Miembros tal y cual se establece en los reglamentos del CFIA. ◼ Revisión del Reglamento de Calderas, Autoclaves y Recipientes a Presión.

◼ OE-03 Asegurar la defensa y posicionamiento del ejercicio del Profesional CIEMI ◼ OE-04 Consolidar la regulación, desarrollo y verificación del ejercicio profesional

La Junta Directiva, se dio a la tarea de nombrar una Comisión para la revisión del borrador de actualización del “Reglamento de Calderas, Autoclaves y Recipientes a Presión” del Ministerio de Salud, ya que es una preocupación tanto del CIEMI, como de los profesionales interesados en la materia velar por el correcto ejercicio de la profesión. Se está a la espera de la publicación a consulta pública, sobre la actualización del mismo, para el pronunciamiento respectivo y así verificar que se hayan incluido las observaciones realizas por el grupo de trabajo, al borrador del proyecto presentado por el Ministerio de Salud. ◼ Representación ante instancias gubernamentales MEIC, Ministerio de Salud y

BCBCR ◼ OE-03 Asegurar la defensa y posicionamiento del ejercicio del Profesional CIEMI ◼ 0E-04 Consolidar la regulación, desarrollo y verificación del ejercicio profesional

El CIEMI se ha preocupado por asegurar la defensa del ejercicio profesional y por esto ha tenido acercamiento con varias instituciones gubernamentales para tratar temas que afectan a nuestros profesionales, entre ellos:

• Publicación de Reglamento nacional de Protección contra incendios: se han tenido conversaciones con el BCBCR con el fin de contar la disposición de esta institución para realizar ajustes a la versión publicada. Se ha trabajado con profesionales expertos en la materia, para que brinden comentarios e identificar oportunidades de mejora que se deban implementar en dicho Reglamento.

• Propuesta de modificación artículo 20 Reglamento general para la regulación del suministro de gas licuado de petróleo, Decreto No. 41150-MINAE-S: se realizó un pronunciamiento durante la consulta pública en contra de la modificación de dicho artículo. Este mismo esfuerzo se realizó adicional a las observaciones enviadas por el CFIA. Además, a través de nuestros medios digitales se invitó a los profesionales a que realizaran sus respectivas observaciones durante la consulta pública.

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• Verificación de Instalaciones Eléctricas: desde inicios de 2020 se ha venido trabajando

con el Comité del Código Eléctrico del MEIC y el Ministerio de Salud, para realizar una reforma al Decreto 36979 – MEIC, en lo referente a la entidad responsable de realizar las verificaciones de instalaciones eléctricas, necesarias para obtener la renovación del permiso de funcionamiento. El principal ajuste consiste en ampliar la potestad de realizar verificaciones de instalaciones eléctricas, según la clasificación de riesgo sanitario que define el Ministerio de Salud, quedando la responsabilidad de la siguiente manera: Riesgo alto – UVIE Riesgo moderado – CAPDEE o UVIE

Riego bajo – profesionales en ingeniería eléctrica, electromecánica o en mantenimiento industrial, CAPDEE o UVIE

Esta actualización fue demorada debido a la emergencia nacional, sin embargo, se espera en los próximos meses, pueda salir a consulta pública esta propuesta de modificación.

• Guía para la implementación del Código Eléctrico para las micro, pequeñas y

medianas empresas (PYMES) de Costa Rica: junto con el MEIC y el Ministerio de Salud el CIEMI trabajó en dicha guía que busca explicar de manera general cuales elementos contenidos en Decreto N° 36979 – MEIC Código Eléctrico son aplicables o no a una PYME. En ella se responden consultas frecuentes, a fin de facilitar su comprensión.

◼ Nuestra posición ante la creación de un Colegio de Profesionales en Salud

Ocupacional ◼ OE-03 Asegurar la defensa y posicionamiento del ejercicio del Profesional CIEMI ◼ OE-04 Consolidar la regulación, desarrollo y verificación del ejercicio profesional

Con el soporte de nuestra asesoría legal, el CIEMI realizó un análisis del proyecto de ley N° 20.069 referente a la creación de un Colegio de Profesionales en Salud Ocupacional, mismo que fue archivado y sustituido por una nueva propuesta de Ley tramitada bajo el expediente N° 22.221, denominado “Ley Orgánica del Colegio de Profesionales en Salud Ocupacional”. Nuestro Colegio considera que no es procedente la creación de un Colegio Profesional para la regulación profesional del área de salud ocupacional, considerando que ya el CFIA a través del CIEMI y el CITEC incorporan a estos profesionales. Además, el proyecto pretende conjuntar a nuestros ingenieros con otras profesionales y actividades diferentes. Además, se creó en el CFIA una comisión bipartita formada por representantes del CIEMI y del CITEC con el objetivo de elaborar una propuesta para la regulación del ejercicio profesional de las ingenierías en Salud Ocupacional en nuestro país.

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◼ Asambleas Generales de manera virtual

◼ OE-09 Promover la transformación digital como mecanismo de transparencia, agilización y mejora de la gestión del CIEMI

En sesión No. 31-2019/2020, de la Junta Directiva del Colegio de Ingenieros Electricistas, Mecánicos e Industriales (CIEMI), acordó enviar una propuesta de reforma para implementar la realización de las Asambleas Generales de los Colegios Miembros de manera virtual. La misma fue enviada en el oficio CIEMI-800-2020 del 29 de octubre de 2020 y conocida en No. 02-2020/2021 de la Junta Directiva General. Para esto, se debe de modificar las normas que regulan la realización y elección de los directores de las Juntas Directivas de los Colegios Miembros. La propuesta incluye la redacción de los artículos de la Ley Orgánica y del Reglamento Interior General. Actualmente la propuesta se encuentra en Análisis de la Asesoría Legal del CFIA. ◼ Generación Distribuida

◼ 0E-04 Consolidar la regulación, desarrollo y verificación del ejercicio profesional

El día 19 de mayo, se realizó Foro sobre la propuesta final del “Reglamento de generación distribuida con fuentes renovables bajo el modelo de contratación medición neta sencilla”, que se encontraba en ese momento en Consulta Pública, el mismo fue transmitido a través de Facebook Live. Se contó con la participación de los siguientes profesionales conocedores de la materia, a saber:

• Ing. Ronny Alberto Rodríguez Chaves Director de Despacho del Viceministerio de Energía de Costa Rica (MINAE)

• Ing. Marco Acuña Montero, Gerente de Electricidad del Instituto Costarricense de Electricidad (ICE)

• Ing. Salvador López Alfaro, Director del Centro de Control de Energía (CENCE) • Ing. Raúl Fernández Vásquez, Jefe del Área de Planificación del Sistema de

Distribución de la Compañía Nacional de Fuerza y Luz (CNFL) • Lic. William Villalobos Herrera, Director Ejecutivo de la Cámara Costarricense de

Generación Distribuida.

Sobre la participación, se tienen los siguientes datos:

• Número máximo de espectadores del video en directo: 162

• Personas alcanzadas: 5629

• Interacciones: 911

• Total de reproducciones: 1478

• Veces compartido: 13

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• Total me gusta: 98

◼ Proyecto plataforma de empleo ESPACIO CFIA

◼ OE-09 Promover la transformación digital como mecanismo de transparencia, agilización y mejora de la gestión del CIEMI

El CIEMI, en conjunto con el CITEC, impulsaron en la Junta Directiva General la puesta en marcha de la plataforma ESPACIO CFIA para brindar a los agremiados más oportunidades de empleo. Esta plataforma web de empleo está al servicio de nuestros profesionales y empresas, pero, sobre todo, al servicio de los ciudadanos que, requieren contratar servicios en las áreas de Ingenierías y de Arquitectura. En el mes de octubre se realizó el lanzamiento oficial de la plataforma. De parte del CIEMI adicionalmente se realizó un Facebook Live en el mes de enero, para dar a conocer la plataforma a nuestros profesionales. Actualmente se cuenta con más de 1500 profesionales que han actualizado su perfil de usuario en la plataforma y de esta forma aparecen en las búsquedas de profesionales disponibles. ◼ Convenio CIEMI- Universidad Fidélitas

◼ OE-04 Consolidar la regulación, desarrollo y verificación del ejercicio profesional ◼ OE-05 Fortalecer la atracción y retención de los profesionales del CIEMI ◼ OE-10 Propiciar sinergias entre las disciplinas profesionales y los diferentes actores bajo un modelo de gestión

El viernes 28 de febrero de 2020, en un acto presencial se firmó el Convenio Marco de Cooperación entre el CIEMI y la Universidad Fidélitas.

La Universidad Fidélitas y el CIEMI acuerdan suscribir este convenio marco de cooperación por contar con objetivos comunes en el campo de la investigación, la docencia y la extensión.

Ambas organizaciones podrán realizar en el ejercicio de sus competencias, y para la satisfacción de sus intereses, acciones en diversos proyectos de cooperación, acordes con las respectivas políticas internas, que involucran: coordinación, colaboración y planificación de las actividades conjuntas.

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◼ Convenio CIEMI-IEEE Sección Costa Rica

◼ OE-04 Consolidar la regulación, desarrollo y verificación del ejercicio profesional ◼ OE-05 Fortalecer la atracción y retención de los profesionales del CIEMI ◼ OE-10 Propiciar sinergias entre las disciplinas profesionales y los diferentes actores bajo un modelo de gestión

El jueves 18 de junio de 2020, a través de la plataforma TEAMS, se firmó el Convenio de Cooperación entre el CIEMI y la Asociación de Ingenieros en Electricidad y Electrónica (AIEEE) de Costa Rica. El objetivo principal de la AIEEE COSTA RICA y el CIEMI es promover y desarrollar programas conjuntos para el mejoramiento continuo de los profesionales miembros de ambas organizaciones en las áreas de la tecnología y la ciencia aplicada. Ambas partes han expresado su intención de establecer acciones de colaboración e intercambio para las constantes actividades que cada una realiza con vistas a la superación y el desarrollo profesional, acordando fijar las tareas en programas operativos de trabajo que permitan lograr el objetivo deseado.

◼ Convenio CIEMI- GS1 ◼ OE-04 Consolidar la regulación, desarrollo y verificación del ejercicio profesional ◼ OE-05 Fortalecer la atracción y retención de los profesionales del CIEMI ◼ OE-10 Propiciar sinergias entre las disciplinas profesionales y los diferentes actores bajo un modelo de gestión

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El martes 03 de noviembre de 2020, a través de la plataforma TEAMS, se firmó el Convenio de Cooperación entre el CIEMI y La Asociación GS Uno Costa Rica (GS1). El objetivo principal del convenio es realizar en conjunto charlas cortas, visitas privadas con invitados propios para recorrer el Centro de Conocimiento de GS1, participar de la revisión de normas, leyes o reglamentos que estén en consulta en torno a temas de calidad, logística, cadena de abastecimiento u otros en caso de que el CIEMI así lo estime, divulgar la alianza que existe entre ambas entidades.

◼ Convenio CIEMI - Universidad Latina de Costa Rica

◼ OE-04 Consolidar la regulación, desarrollo y verificación del ejercicio profesional ◼ OE-05 Fortalecer la atracción y retención de los profesionales del CIEMI ◼ OE-10 Propiciar sinergias entre las disciplinas profesionales y los diferentes actores bajo un modelo de gestión

El viernes 19 de febrero de 2021, de manera presencial, se firmó el Convenio de Cooperación entre el CIEMI y la Universidad Latina de Costa Rica. Las partes podrán realizar, en el ejercicio de sus competencias y para la satisfacción de sus intereses, diversos proyectos de cooperación, acordes con las respectivas políticas internas. Se realizará planificación de las actividades conjuntas en las áreas de la docencia y la investigación, en la asignación de personal académico, técnico y administrativo; intercambio de asistencia técnica e instalaciones para el desarrollo, y la ejecución de proyectos.

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◼ Gestión Financiera

◼ OE-11 Optimizar los recursos financieros e implementar nuevas fuentes de ingreso

Desde 2019 esta Junta Directiva ha velado por una óptima utilización de los recursos financieros. Debido a la situación causada por la pandemia de COVID-19 y con el fin de enfocar los recursos de manera que el CIEMI pudiera continuar cumpliendo sus obligaciones, la Junta Directiva tomó rápidamente la decisión en el mes de abril de realizar recortes en partidas donde no se podían realizar actividades como lo fueron actividades deportivas, culturales y participación internacional. Un monto de alrededor de 24 millones de colones se logró ajustar en total de los tres diferentes presupuestos del CIEMI. Adicionalmente se congelaron las partidas de capacitación al personal y se redujeron las horas extras y compra de activos en un 50%. Por esta misma situación, el CFIA solicitó a sus Colegios Miembros una reducción en el presupuesto CIEMI-CFIA, por lo que además en el mes de agosto la Junta Directiva aprobó una reducción adicional del 10.1% de dicho presupuesto. También la Junta Directiva aprobó la reducción del precio de los cursos y congresos gratuitos para apoyar a nuestros miembros que tuvieron una disminución en sus ingresos debido a reducciones de jornada o despidos y buscó equilibrar con la reducción de costos. Aunque el año 2020, fue un año complicado para la economía mundial, en el CIEMI pudimos mantener nuestros ingresos y reducir los gastos, con esto se pudo realizar en el mes de diciembre un aporte extraordinario de 45 millones de colones a la cuota del préstamo por concepto del CCCIEMI, lo que implica una reducción en la cuota mensual para el resto del período del préstamo.

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Para este año tuvimos un Excedente Total del Periodo 2020 de 92 millones de colones, un aumento de 53% respecto al año 2019. Esto significa que por 2 años consecutivos se dio un excedente de período positivo.

◼ Mantenimiento del Centro de Capacitación del CIEMI

◼ OE -07 Desarrollo e implementación de una estrategia de mercadeo y comunicación de alto impacto hacia sociedad y el profesional

◼ OE-10 Propiciar sinergias entre las disciplinas profesionales y los diferentes actores bajo un modelo de gestión ◼ OE-11 Optimizar los recursos financieros e implementar nuevas fuentes de ingresos

El Centro de Capacitación del CIEMI (CCCIEMI), se inauguró en el 2015, es un edificio que cuenta con la visita promedio por mes de 1.200 personas, lo que significa un deterioro de inmueble, al que se debe realizar un mantenimiento constante, para dar el mejor servicio a nuestros usuarios. Cabe mencionar que el CCCIEMI, cuenta con contratos de mantenimiento de los equipos electromecánicos, pero no en obras externa e internas.

Desde finales de 2018 se inician las gestiones para limitar los alcances del mantenimiento, tener un presupuesto y realizar el cartel de licitación. Gracias a la aprobación del presupuesto por parte de la Asamblea, se decide no postergar las actividades aprovechando también el cierre del Centro. Dadas estas condiciones se define realizar mantenimiento al Centro en dos etapas:

• Exterior • Interior

Para las obras exteriores, se contrató una empresa particular que se encargó de las reparaciones de la cubierta, goteras, fachada y pintura. Además, se dio mantenimiento al sistema fotovoltaico remplazando partes que se encontraban dañadas. Para las obras interiores, se contó con el apoyo de personal del Mantenimiento del CFIA, quienes realizaron trabajos en saneamiento de paredes y pintura.

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◼ Gestión Sostenible

◼ OE-06 Operar bajo un enfoque de desarrollo sostenible ◼ OE-07 Desarrollo e implementación de una estrategia de mercadeo y comunicación de alto impacto hacia sociedad y

el profesional

En 2020 se obtiene una vez más el Galardón Bandera Azul Ecológica por parte del Centro de Capacitación del CIEMI (CCCIEMI), en la categoría de Cambio Climático.

Este año a causa de la pandemia se tuvieron que redoblar los esfuerzos, trabajando no solo en las áreas que históricamente se han venido desarrollando, sino también adaptándonos para contribuir de manera activa en la disminución de la propagación del virus.

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Adicionalmente el III Foro de Emprendimiento e Innovación se inscribió en el Programa Bandera Azul, en la categoría de Eventos Especiales de manera virtual. Convirtiéndose en el segundo evento a nivel nacional en obtener este galardón.

CONGRESOS Y ACTIVIDADES DE FORMACIÓN

◼ 0E-04 Consolidar la regulación, desarrollo y verificación del ejercicio profesional

CONGRESO VIRTUAL 2020 “Caminando hacia la educación virtual” Debido también a la pandemia del COVID-19, el congreso que teníamos planeado realizar de manera presencial la Junta Directiva tomó la decisión de mantenerlo y realizarlo de manera virtual. Asimismo, debido al impacto económico que han sufrido nuestros agremiados, se acordó realizarlo sin ningún costo para ellos, además de ofrecer a los patrocinadores precios muy accesibles. Es así que, durante el mes de setiembre de 2020, se realizó de manera gratuita el primer congreso en línea bajo el lema: “Caminando hacia la Educación Virtual”. En esta ocasión el Colegio implementó por primera vez un acercamiento totalmente digital, consecuente con la nueva normalidad que exigen las normas de distanciamiento, sin dejar de lado el contacto con nuestros profesionales. Esta actividad se organizó con el respaldo de la Junta Directiva del CIEMI, encabezada por su presidente, Ing. Fernando Escalante Quirós, en conjunto con el comité organizador integrado por los ingenieros Luis Fernando Andrés Jácome, Gustavo Calvo Horth, Óscar Campos González, Luis Fernando Fonseca Chavarría, José Alberto Rodríguez Porras y Róger Soley Brenes. Además, se contó con el apoyo de la Dirección Ejecutiva, de la Ing. Diana Valverde Bermúdez y del personal administrativo. Dentro del Congreso CIEMI- 2020 se llevaron a cabo 15 conferencias de temas de alta relevancia, recomendadas por las comisiones técnicas, como seguridad eléctrica, Gas LP,

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telecomunicaciones, energías renovables y gestión estratégica, destinados a resaltar la importancia y el aprovechamiento de estas temáticas para los diferentes sectores. El Congreso presentó conferencias magistrales, un foro sobre generación distribuida y se contó con la participación de expositores nacionales como internacionales dentro de los que podemos destacar al Ing. Antonio Macías, de México, exdirector de la National Fire Protection Association (NFPA), quien expuso acerca de los Cambios NFPA-70 2008/2014. También a la Ing. Lucero Judith Rodas, de Guatemala, representante de la Confederación Panamericana de Ingeniería Mecánica, Eléctrica, Industrial y Ramas Afines (COPIMERA), que expuso la conferencia “Reinventándose en tiempos de crisis”. La actividad contó con la presencia de Yessenia Rivera Rector, MPH-CARO, directora del Instituto Internacional de Refrigeración por Amoníaco (IIAR), quien expuso acerca de la Norma ANSI / IIAR 6 – Criterios de mantenimiento para los sistemas de refrigeración por amoníaco; así como la Ing. Karolina Fernández Mora, de Solar Energy International (SEI), que se refirió al Diseño del Punto de Interconexión – Actualización al NEC 2014/201. A lo largo de las tres semanas de Congreso participaron, en promedio, 115 personas por día, alcanzando más de 1000 participantes en total. Este congreso virtual fue, también, exitoso por la cobertura obtenida en cuanto a la participación de profesionales de las siete provincias de nuestro país y de la gran mayoría de las 31 disciplinas que conjunta el Colegio. Durante el Congreso también se contó con el respaldo de los patrocinadores, a los cuales externamos nuestro agradecimiento: Viakon, Clima Ideal, Mutualidad CFIA, Comtel, Equilsa, Grupo Prysmian y HCG Ingeniería, empresas que confiaron en el desarrollo de esta nueva forma de acercamiento a nuestros agremiados. El CIEMI, se ha caracterizado por la innovación; por el enfoque se dio al análisis de las necesidades que tienen cada una de las disciplinas del Colegio, incluyendo temas de actualización en las diferentes ingenierías que se incluyen nuestro Colegio. FOROS DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN II Foro de Emprendimiento e Innovación “Emprendiendo e innovando en el marco de la Cuarta Revolución Industrial”. En el año 2019 se llevó a cabo en el mes de noviembre el II Foro de Emprendimiento e Innovación, bajo el lema “Emprendiendo e innovando en el marco de la Cuarta Revolución Industrial”.

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Se contó con la participación de 67 personas presenciales en aquel momento. En la organización del evento se logró impartir cuatro Talleres y ocho casos de éxito. Además, se realizó una Charla Inaugural, denominada “Estrategia de Transformación Digital hacia la Costa Rica del Bicentenario 4.0”, a cargo de la Licda. Carola Medina Oreamuno – Directora de Innovación – MICITT y un Conversatorio sobre “Implicaciones actuales y futuras de la Cuarta Revolución Industrial en el ámbito de la ingeniería y de la arquitectura”, como Moderador: MBA-Ing. Diógenes Álvarez Solórzano (TEC) y Panelistas: Dr.-Ing. Roy Zúñiga Sáenz (INCAE), Dr.-Ing Eldon Caldwell Marín (UCR), Ing. Andrea San Gil León (CPSU), Dr. Celso Vargas Elizondo (TEC). También en la actividad se contó con el patrocinio de las siguientes empresas que aunado a ello fue todo un éxito, a saber: MICITT, Storytellers ST, Rocket Innovation Hub, Wow Emotions, RRPP, UCR, APA ROBOTIC, INCAE, 10X Impact Consulting, ITCR y CPSU. Finalizada la actividad el Foro por primera vez obtuvo el galardón de Bandera Azul Ecológica Categoría Eventos Especiales, con una calificación de 100%. III Foro de Emprendimiento e Innovación “Transformándonos en tiempos de crisis”. En el año 2020, en el mes de noviembre se llevó a cabo de manera gratuita el III Foro de Emprendimiento e Innovación, lema “Transformándonos en tiempos de crisis”, totalmente de modo virtual, en atención a la nueva normalidad que solicita el Ministerio de Salud. La participación fue muchísimo mayor a la de ediciones anteriores, contando con 247 personas. Cabe mencionar que la actividad fue todo un éxito y se logró impartir cinco conferencias y un conversatorio con la participación de Msc. Carola Medina Oreamuno, Moderadora, Dr. Luis Diego Bolaños Aguilar, Dr. Marianela Cortés Muñoz, Lic. Luis Daniel Ramírez Alfaro, Ing. Andrey Gamboa Morán e Ing. Allan Vásquez Sancho. Participaron los siguientes patrocinadores en el evento, a saber: Avancer, CEGESTI, Universidad Fidélitas, Mutualidad CFIA, ERNST & YOUNG, Innovus Costa Rica, INTECO, Yo Emprendedor, MICITT, PROINNOVA UCR y Gerencia con Liderazgo. Es importante mencionar que el III Foro de Emprendimiento e Innovación, fue el segundo evento a nivel nacional en obtener el galardón de Bandera Azul Ecológica categoría Eventos Especiales, manera virtual obteniendo la nota de 98%. Además, es por segunda vez el obtener el mencionado galardón en tan importante actividad.

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INICIATIVA PARA LA REALIZACIÓN DE WEBINARS

◼ 0E-04 Consolidar la regulación, desarrollo y verificación del ejercicio profesional ◼ OE -07 Desarrollo e implementación de una estrategia de mercadeo y comunicación de alto impacto hacia sociedad

y el profesional

Debido a la situación del país a causa de la pandemia por COVID-19, la Junta Directiva del CIEMI se dio a la tarea de buscar facilidades para nuestros profesionales y a las empresas inscritas al CFIA, de forma que pudieran dar a conocer sus productos y conocimientos a través de la realización de Webinars gratuitos, utilizando las plataformas del CIEMI y siendo estos divulgados por nuestro Colegio. Desde mayo de 2020 al mes de enero 2021 se han realizado 38 webinars a través de la plataforma TEAMS con una participación total de 1577 personas y 58 horas de capacitación. Actividades de formación período 01 de Noviembre 2019 al 31 de Enero 2021 En el siguiente cuadro resumimos las actividades de capacitación realizadas.

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD NÚMERO DE

PARTICIPANTES PRESENCIAL VIRTUAL

Conferencia: Buenas prácticas al diseñar ductos con paneles de aluminio

preaislado 20 X

Conferencia: Air Movement for Energy-Efficient Comfort in Conditioned

Spaces - ASHRAE 72 X

Conferencia Cumplimiento de la Normativa vigente en la construcción de instalaciones eléctricas en edificios y otros 121 X

Conferencia: Informe Estado de La Nación 45 X

Conferencia Infraestructura electromecánica para aplicaciones de misión crítica 40 X

Conferencia Ingeniería de la torrefacción del café 9 X

Conferencia Nuevo Reglamento para la Contratación de Servicios de

Consultoría en Ingeniería y Arquitectura 6 X

Conferencia para Optar por la Certificación CWI de AWS 101 X

Conferencia PoE y Edificios Inteligentes 34 X

Conferencia ¿Qué es blockchain? 18 X Conferencia Sistemas de Protección Pasiva contra Incendios en

Instalaciones Electromecánicas 18 X Conferencia Sistema de Supresión de Incendios para Riesgos Especiales

ENE. 40 X

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NOMBRE DE LA ACTIVIDAD NÚMERO DE

PARTICIPANTES PRESENCIAL VIRTUAL

Congreso Virtual CIEMI 2020 1004 X

Curso Habilidades para fortalecer el liderazgo 29 X

Curso Módulo I Distribución Eléctrica Subterránea Cables y Terminales 16 X

Curso Mantenimiento en Sistemas de Protección contra Incendios bajo

NFPA 25 18 X

Curso Actualización en la guía ISO 19011:2018 para auditores calificados 12 X

Curso Buenas Prácticas de Modelado, Documentación y Mejora de

Procesos I Versión 18 X

Curso Buenas Prácticas de Modelado, Documentación y Mejora de

Procesos II Versión 12 X

Curso CAPDEE M1 Código Eléctrico de Costa Rica (CECR) y normativa vigente 26 X

Curso CAPDEE-M1 Código Eléctrico de Costa Rica (CECR) y normativa vigente 29 X

Curso CAPDEE-M1 Código Eléctrico de Costa Rica (CECR) y normativa

vigente 23 X

Curso CAPDEE-M1 Código Eléctrico de Costa Rica (CECR) y normativa vigente 26 X

Curso CAPDEE-M2 Diseño eléctrico residencial, comercial e industrial 24 X

Curso CAPDEE-M2 Diseño eléctrico residencial, comercial e industrial 18 X

Curso CAPDEE-M2 Diseño eléctrico residencial, comercial e industrial 17 X

Curso CAPDEE-M2 Diseño eléctrico residencial, comercial e industrial 10 X

Curso CAPDDE-M2 Diseño eléctrico residencia, comercial e industrial 21 X

Curso CAPDEE-M3 Criterios de diseño desde el punto de vista de corrientes de cortocircuito 22 X

Curso CAPDEE-M3 Criterios de diseño desde el punto de vista de

corrientes de cortocircuito 18 X

Curso CAPDEE-M3 Criterios de diseño desde el punto de vista de

corrientes de cortocircuito 16 X

Curso CAPDEE-M4 Criterios de diseño desde el punto de vista de coordinación de protecciones 23 X

Curso CAPDEE-M4 Criterios de diseño desde el punto de vista de coordinación de protecciones 22 X

Curso CAPDEE-M6 Diseño e Inspección de Sistemas de Alarma de Incendio y Control de Acceso 23 X

Curso CAPDEE-M6 Diseño e Inspección de Sistemas de Alarma de

Incendio y Control de Acceso 22 X

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NOMBRE DE LA ACTIVIDAD NÚMERO DE

PARTICIPANTES PRESENCIAL VIRTUAL

Curso CAPDEE-M7 Requerimientos de instalaciones, canalizaciones,

cables, equipos y accesorios en las instalaciones eléctricas 24 X

Curso CAPDEE-M7 Requerimientos de instalaciones, canalizaciones,

cables, equipos y accesorios en las instalaciones eléctricas 22 X

Curso CAPDEE-M7 Requerimientos de instalaciones, canalizaciones,

cables, equipos y accesorios en las instalaciones eléctricas 22 X

Curso CAPDEE-M7 Requerimientos de instalaciones, canalizaciones, cables, equipos y accesorios en las instalaciones eléctricas 23 X

Curso CAPDEE-M8 Curso Cableado Estructurado 10 X

Curso CIEMI-IIAR /Certificado internacional en diseño seguro de sistemas

de refrigeración con amoníaco de circuito cerrado 27 X

Curso Ciudades Inteligentes 10 X

Curso Contratación administrativa 13 X

Curso Coordinación de Protecciones de Sobrecorrientes y Sobretensión en Media Tensión 23 X

Curso Coordinación de Protecciones de Sobrecorrientes y Sobretensión

en Media Tensión 20 X

Curso Esfuerzos Mecánicos en estructuras de soporte de líneas de

distribución 8 X

Curso de Fotografía 20 X

Curso Formación de Auditores Internos ISO 14001:2015 11 X

Curso Fundamentos de Iluminación para Ingeniería 22 X

Curso FV 101 Fundamentos de diseño en instalaciones de sistemas

fotovoltaicos interactivos 10 X

Curso FV 202 Diseño Fotovoltaico avanzado y el NEC 10 X

Curso FV101: Diseño e Instalación Solar Eléctrica (Sistemas Interactivos) 19 X

Curso FV0L101: Diseño e Instalación Solar Eléctrica (Sistema Interactivo) 5 X

Curso Ingeniería de Fuego Módulo I, en GAS LP 40 X

Curso Ingeniería del Fuego Módulo I - Sede Central Primera Versión 28 X

Curso Ingeniería del Fuego Módulo I - Sede Central Segunda Versión 29 X

Curso Ingeniería del Fuego Módulo I - Sede San Ramón 24 X

Curso Ingeniería del Fuego Módulo II - Sede Central Primera Versión 29 X

Curso Ingeniería del Fuego Módulo II - Sede Central Segunda Versión 29 X

Curso Ingeniería del Fuego Módulo II - Sede San Ramón 25 X

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Informe de Presidencia 2019-2021 40

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD NÚMERO DE

PARTICIPANTES PRESENCIAL VIRTUAL

Curso Ingeniería del Fuego Módulo III - Sede Central Primera Versión 28 X

Curso Ingeniería del Fuego Módulo III - Sede Central Segunda Versión 29 X

Curso Ingeniería del Fuego Módulo III - Sede San Ramón 24 X Curso Inspecciones del Proceso Constructivo de Instalaciones Eléctricas de Baja Tensión (hasta 600 voltios), en Edificios Industriales, Comerciales

e Institucionales 29 X

Curso Inspecciones del Proceso Constructivo de Instalaciones Eléctricas de Baja Tensión (hasta 600 voltios), en Edificios Industriales, Comerciales

e Institucionales 34 X

Curso ISO 31000 Gestión de Riesgos y Sus Implicaciones 5 X

Curso Mantenimiento de Instalaciones Eléctricas NFPA 70B 24 X

Curso Módulo I Distribución Eléctrica Aérea Fundamentos básicos 25 X

Curso Módulo II Distribución Eléctrica Aérea Análisis de redes aéreas de

media tensión 15 X

Curso Módulo II Distribución Eléctrica Subterránea Transformadores y

equipos de seccionamiento y protección 15 X

Curso Módulo III Distribución Eléctrica Subterránea Criterios de diseño,

instalación e inspección de circuitos de distribución subterráneo 17 X

Curso Redes Eléctricas de Distribución Subterránea II Módulo 22 X

Curso Sistemas de Información Geográfica 9 X

Curso Cableado Estructurado 31 X Curso Diseño de Sistemas de bombeo de presión constante para edificaciones DICIEMBRE 18 X

Curso Lean Green Belt 36 X

II Foro de Emprendimiento e Innovación 80 X

III Foro de Emprendimiento e Innovación 410 X Laboratorio fotovoltaico de sistemas conectados a la red - Práctico (FV201l) 15 X

Laboratorio FV201L Laboratorio Fotovoltaico de Sistemas Conectados a la Red - Práctico 12 X

Seminario de Pararrayos y Puesta a Tierra 57 X

Taller NEC I Módulo 19 X

Webinar 4° Revolución Industrial hacia la transformación digital 15 X

Webinar Actualización del trasporte eléctrico 33 X

Webinar Bandas de uso libre transmisión de datos en ciudades

inteligentes 38 X

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Informe de Presidencia 2019-2021 41

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD NÚMERO DE

PARTICIPANTES PRESENCIAL VIRTUAL

Webinar Ciudades del futuro 30 X

Webinar Codificando el uso de retos de la transformación tecnológica

para la generación de nuevos mercados 64 X

Webinar Cómo innovar en tiempos de crisis 40 X

Webinar Cuidando mi salud durante el trabajo 26 X

Webinar El aislante térmico en los sistemas de transporte de fluidos 17 X

Webinar Estándares de Eficiencia Energética e ISO-50001 55 X

Webinar Estándares para instituciones de salud ANSI/BICSI 004-2018 39 X

Webinar Fundamentos de la Energía Solar 77 X

Webinar Gestión del trabajo con un marco de trabajo ágil para alto

desempeño 18 X

Webinar Importancia de los Sistemas de Gestión ISO ante la Pandemia 29 X

Webinar Inocuidad de los alimentos en ámbito Nacional e Internacional 27 X

Webinar Inocuidad de los alimentos en ámbito Nacional e Internacional Parte 2 20 X

Webinar Introducción a las tecnologías y aplicaciones en el internet de las cosas 56 X

Webinar La fábrica inteligente 22 X

Webinar Principios básicos de turbinas 31 X

Webinar Recomendaciones para selección de tanques de GLP y tuberías

en instalaciones comerciales 86 X

Webinar Tecnologías para mejorar la calidad del aire a nivel comercial e industrial 93 X

Webinar Usos de la tubería eléctrica flexible no metálica tipo ENT en la

construcción 54 X

Webinar Sistemas de almacenamiento de energía 60 X

Webinar Industria 4.0: Transformando la Automatización por medio de la Digitalización 22 X

Webinar Instalaciones Electromecánicas en las Gasolineras 85 X

Webinar Inspección de Sistemas fotovoltaicos 88 X

Webinar Gestión de Residuos Orgánicos con Tómbola 13 X

Webinar Procesos físicos de transformación de la biomasa: densificación 38 X

Webinar Calidad de Aire Interior Edificios Saludables 36 X

Webinar Principios básicos la Energía Eólica 47 X

Webinar: Nuevo Decreto 42497-MINAE-S 34 X

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Informe de Presidencia 2019-2021 42

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD NÚMERO DE

PARTICIPANTES PRESENCIAL VIRTUAL

Webinar Finanzas Personales: Desafíos y estrategias 19 X

Webinar La Evaluación de la Conformidad en 1ª, 2ª y 3ª parte en Normas

UL para la Certificación de producto y cumplimiento de Códigos 37 X

Webinar: Experiencias en proyectos de energía solar fotovoltaica en Latinoamérica 26 X

Webinar Aspectos regulatorios de la Ley General de Telecomunicaciones: el espectro de frecuencias radioeléctricas 8 X

Webinar Importancia de los Sistemas de Gestión ISO ante la Pandemia 29 X

Webinar Ley de incentivos al Transporte Eléctrico 30 X

Webinar Instalaciones eléctricas en lugares clasificados como peligrosos

111 X

Webinar Ventilación industrial y comercial, seleccionando el ventilador correcto 28 X

Total de participantes 5010

Total de horas de capacitación 8.121.210 ◼ Reconocimientos

HOMENAJES A PROFESIONALES DEL CIEMI Durante este periodo se lograron homenajear dos de nuestros profesionales en los actos solemnes de Incorporación de nuevos miembros, a los siguientes profesionales, a saber:

• Ing. Jorge Blanco Roldán 05 de diciembre de 2019 • Ing. Karolina Fernández Mora 26 de febrero de 2020

En las siguientes incorporaciones del 2020 no se realizaron presencialmente y sin oportunidad de realizar homenajes a los profesionales, a raíz de la situación que atravesaba el país por el COVID-19. HOMENAJES A PROFESIONALES DEL CIEMI CON 25 Y 50 AÑOS DE INCORPORADOS Dadas las condiciones sanitarias, la Junta Directiva aprobó la propuesta de nuestra Directora Ejecutiva para llevar a cabo el reconocimiento a este grupo de profesionales.

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Informe de Presidencia 2019-2021 43

Profesionales que cumplieron 25 años Los días 27, 28 de noviembre, 04 y 05 de diciembre del 2020, se realizó el homenaje a los profesionales que cumplieron 25 años de incorporados. La actividad se realizó de acuerdo a la nueva normalidad de distanciamiento dadas por las autoridades de salud, por lo que se convocó en diferentes horarios a los profesionales con sus familiares para realizar el homenaje. Profesionales que cumplieron 50 años El día 01 y 02 de diciembre del 2020, se realizó el homenaje personalizado a los profesionales que cumplieron 50 años de incorporados, por lo que en esta oportunidad se fue a visitarlos a su casa de habitación, con miembros de Junta Directiva y la Directora Ejecutiva. Se hizo una pequeña entrevista a los homenajeados y a sus familiares, así como una breve sesión de fotos. El video posteriormente fue publicado en nuestras redes sociales para que todos nuestros seguidores pudieran al igual que nosotros, reconocer la trayectoria de nuestros profesionales. Ing. Ricardo Vargas Mora Ing. José Pablo Solís Herrera Ing. Rodolfo Monge Monge

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Informe de Presidencia 2019-2021 44

Ing. Saúl Ruiz Baltodano Ing. Jorge Lizano Seas

Se realizó una publicación en nuestras redes sociales de todos los profesionales que participaron en las actividades y se les envió por medios digitales las fotografías con sus familiares. RECONOCIMIENTO A MIEMBROS DE COMISIONES

Durante el mes de diciembre, se le entregó un obsequio a todos los profesionales que colaboran en las diferentes comisiones del CIEMI como reconocimiento a su labor.

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Informe de Presidencia 2019-2021 45

CONTRALOR DE LA JUNTA DIRECTIVA GENERAL

De noviembre del 2019 a marzo del 2021, la contraloría de la Junta Directiva General fue del CIEMI representada por mi persona. Como podrán imaginarse fue un año de muchísimos retos. Gracias al apoyo de los compañeros de la Junta Directiva, la Auditoría Interna, la Dirección Financiera y la Dirección Ejecutiva logramos tener un año sin afectación en el flujo de caja. De inmediato se tomaron medidas para la mitigación del gasto como lo fue: congelar presupuestos extraordinarios, congelar partidas presupuestarias, disminución de gastos fijos, congelar la partida de horas extras y capacitación personal, congelar partida de representación internacional, reducción de jornada laboral, entre otros. Y, por otro lado, por medio de Mutualidad CFIA y del mismo CFIA brindando auxilio económico a los agremiados mediante: establecimiento de fondo de auxilio con el adelanto de Mutualidad (5%), moratoria en préstamos con MCFIA, disminución el 50% en el costo de: Bitácora Digital, Certificaciones y costo administración APC/APT, así como no cobrar multas por atraso de pago en colegiaturas. El restaurante Andamios Bistró y Uxarrací presentaron una disminución de ingresos debido a los meses en que estuvieron cerrados por órdenes del Ministerio de Salud. Se estableció un Comité Financiero para revisar una a una las partidas presupuestarias para buscar recortes y ahorros. El establecer escenarios de posibles afectaciones y al seguimiento constante del comportamiento financiero llevaron a disminuir el impacto causado por la parálisis económica. Como resultado del 2020 logró tener una reducción en el gasto de 1.455 millones de colones versus el año 2019, y un -16% versus lo presupuestado. Desafortunadamente, también hubo una reducción del 26% en metros cuadrados de construcción tramitados que se reflejó en una caída de 23% en los ingresos del 2020 versus lo presupuestado. La Contraloría en conjunto con el departamento de Auditoría Interna, dirección Financiera y de Recursos Humanos, trabajó de abril a agosto en un análisis estructura organizativa del CFIA. La mayoría de las recomendaciones operativas y financieras realizadas del estudio fueron tomadas por acuerdo de la Junta Directiva General y Dirección Ejecutiva. De los 26 procedimientos o reglamentos de control aprobados por la Junta Directiva General durante este periodo, se destacan: actualización de la Política sobre el uso de la tarjeta de crédito corporativa, Reglamento Especial de Viajes al Exterior, Reglamento especial para regular las comisiones del CFIA y el Reglamento de organización y funciones de la Auditoría Interna.

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Informe de Presidencia 2019-2021 46

Ante el panorama económico proyectado por el Banco Central de Costa Rica, la Junta Directiva General aprobó un presupuesto conservador, donde se mantiene el servicio del CFIA hacia sus agremiados y la sociedad, un 8% menor en relación con el presupuesto 2020 y menor al ingreso y gasto real. Finalmente quiero hacer un reconocimiento a todas las personas que han contribuido con nuestra gestión. Reconocer el trabajo incondicional y esfuerzo del personal Administrativo, Dirección Ejecutiva, Delegados, miembros de nuestras comisiones y de más agremiados. Somos un cuerpo de profesionales que sabe que juntos somos más fuertes y eficientes en nuestra misión. Agradeciendo su atención al presente informe. Atentamente,

Fernando Escalante Quirós Ing. Fernando Escalante Quirós Presidente, Junta Directiva Colegio de Ingenieros Electricistas, Mecánicos e Industriales