junio 2004 plan de curso desarrollo organizacional graciela perozo mayra del villar isabel gonzález
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Junio 2004
Plan de CursoDesarrollo
Organizacional
Graciela Perozo Mayra del VillarIsabel González
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Desarrollo Organizacional
Definiciones
“Una respuesta al cambio, una compleja estrategia educacional que pretende
cambiar las creencias, actitudes, valores y estructuras de las organizaciones, de tal
manera que peudan adaptarse mejor a las nuevas tecnologías, los mercados y los
varios retos, incluyendo el mismo cambio vertiginoso” ( Bennis)
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Desarrollo Organizacional
Definiciones
“Conjunto de Intervenciones para el Cambio Planeado, Construidas sobre Valores Humanistas – Democráticos,
que tratan de mejorar la Eficacia Organizacional y el Bienestar de los
Empleados”(Robbins)
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Desarrollo Organizacional
Definiciones
“Un esfuerzo planificado de toda la organización y administrado desde la alta gerencia, para aumentar la efectividad y
el bienestar de la organización por medio de intervenciones planificadas en los
procesos de la entidad, los cuales aplican los conocimientos de las ciencias del
comportamiento” (Beckhard)
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Desarrollo Organizacional
FundamentaciónEl Desarrollo Organizacional
estudia la organización como un sistema total e interdependiente.
El D.O. da respuesta a las necesidades de transformación y cambio organizacional, desde la ciencia del comportamiento.
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Desarrollo Organizacional
FundamentaciónSe basa en la intervención planeada e
intencional para alcanzar una administración participativa.
El proceso implica la caracterización de la organización, recolección y análisis de datos, diagnóstico organizacional, acción de intervención, evaluación y ajustes periódicos.
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Desarrollo Organizacional
FundamentaciónActúa sobre el clima y cultura de las
organizaciones y de los SEAD, en el caso que nos ocupa.
Para la gerencia educativa, implica acciones hacia la organización como tal y hacia el servicio educativo que ofrece, el cual debe ser innovador, retador y flexible al entorno, lo cual implica aprovechar lo que el D.O. ofrece para ello.
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Desarrollo Organizacional
Sinopsis de ContenidoDesarrollo Organizacional y conceptos
relacionados, énfasis en los SEADCambio y Desarrollo Organizacional, Clima y Cultura OrganizacionalEstructuras Organizacionales.
Tecnología y Ambiente físicoPolíticas y Prácticas de Recursos
Humanos que favorecen el cambio. Incentivos, Supervisón y Liderazgo
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Desarrollo Organizacional
Objetivo Terminal
Conocer enfoques conceptuales y aplicar herramientas básicas para el acompañamiento de los procesos de
reeducación administrativa, que requieren las instituciones educativas presenciales y a distancia, de cara a los cambios, retos e innovaciones
que les demanda el entorno.
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Desarrollo Organizacional
Objetivos Específicos
1. Identificar los conceptos básicos de Desarrollo Organizacional, Transición, Cambio y Cambio Planeado, Cultura Organizacional.
2. Identificar los elementos que caracterizan las categorías de cambio.
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Desarrollo Organizacional
Objetivos Específicos
3. Determinar las políticas y prácticas de Recursos Humanos.
4. Aplicar herramientas básicas de intervención para acompañar cambios planeados a una institución de educación a distancia.
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Desarrollo Organizacional
Estrategias de Facilitación Plan de Curso
La administración de la Unidad Curricular, (materiales, actividades y evaluación) a través del Website http://postgrado.una.edu.ve/desarrolloorganizacional y a través de comunicaciones electrónicas sincrónicas y asincrónicas
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Desarrollo Organizacional
Material Instruccional Plan de Curso Website
http://postgrado.una.edu.ve/desarrolloorganizacional
Instrumentos1. González, I. (2004) Medición de Clima
organizacional.2. González, I. (2004) Medición
Satisfacción Laboral
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Desarrollo Organizacional
Material InstruccionalLecturas
1. Torres, S (sf). Desarrollo Organizacional
2. Perozo, G. (2003) Cambio y Desarrollo Organizacional
3. Perozo, G. (2003) Clima y Cultura organizacional.
4. Prácticas de Recursos Humanos. Supervisión y Liderazgo
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Desarrollo Organizacional
Seleccione el modelo de intervención según lectura 2: Perozo, G. (2003) Cambio y Desarrollo Organizacional
Tomando como referencia la lectura 3 Perozo, G. (2003) Clima y Cultura Organizacional, aplique el instrumento Nº1 Medición de Clima Organizacional
DesarrolloPrimera Semana
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Desarrollo Organizacional
Construye el mapa de la encuesta según se especifica en Actividades a Realizar por el estudiante contenida en el Instrumento anterior
Analice y grafique los datos del instrumento aplicado.
Los resultados de los puntos 3 y 4 enviarlos al foro.
DesarrolloPrimera Semana
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Desarrollo Organizacional
Realice las lecturas:1.Perozo, G. (2003) Cambio y Desarrollo
Organizacional2.Perozo, G. (2003) Clima y Cultura
Organizacional Seleccione una institución de Educación a
distancia o una Unidad de esa misma institución (Ejemplo: Biblioteca, Recursos múltiples, Servicios al estudiante, extensión Universitaria, etc.).
DesarrolloSegunda Semana
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Desarrollo Organizacional
Seleccione el modelo de intervención según lectura 2: Perozo, G. (2003) Cambio y Desarrollo Organizacional
Tomando como referencia la lectura 3 Perozo, G. (2003) Clima y Cultura Organizacional, aplique el instrumento Nº1 Medición de Clima Organizacional
DesarrolloTercera Semana
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Desarrollo Organizacional
Construye el mapa de la encuesta según se especifica en Actividades a Realizar por el estudiante contenida en el Instrumento Nº1.
Analice y grafique los datos del instrumento aplicado.
Elabore un informe con los resultados de los puntos 3 y 4 y envíelo al foro.
DesarrolloTercera Semana
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Desarrollo Organizacional
Realice las lecturas
4. Recurso Humano y Liderazgo
5. González, I. (1995). Reingeniería de procesos. La Gerencia venezolana ilustrada o en busca del liderazgo.
Aplique el Instrumento Nº 2 Medición Satisfacción Laboral
DesarrolloCuarta Semana
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Desarrollo Organizacional
Documente la experiencia de campo: 1. Identifique y caracterice la
Institución (razón de ser, visión, objetivos, mercados, valores)
2. Incorpore el modelo de Intervención seleccionado e indique el área hacer intervenida desde el enfoque de la Teoría del Desarrollo Organizacional.
DesarrolloCuarta Semana
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Desarrollo Organizacional
Documente la experiencia de campo: 3. Integre los instrumentos
aplicados4. Proponga alternativas de
intervención indicando fases, tiempos y áreas críticas a trabajar.
DesarrolloCuarta Semana
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Desarrollo Organizacional
Plan de Evaluación
Semana Actividad Ponderación
1 Participación en el foro
10%
2 Responder preguntas formuladas en el foro
30%
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Desarrollo Organizacional
Plan de Evaluación
Semana Actividad Ponderación
3 Informe de los resultados del instrumento aplicado
30%
4 Propuesta de intervención
30%
Total 100%
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Desarrollo Organizacional
Nota FinalIniciemos este recorrido con la
confianza que nos da el sabernos vivos y con suficiente herramientas para realizarlo, o bien solicitar ayuda oportuna, cuando ello sea necesario.
Bienvenidos al proceso de concientización del cambio como un proceso necesario y gerenciable en las organizaciones
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Desarrollo Organizacional
Nota Final
Los retos y los cambios nos permiten mejorar el desempeño personal y organizacional. Abrirse sin reservas a lo nuevo , es una manera sana de superar las barreras.
Esta unidad curricular es también algo que les llega, una novedad, en la vida académica de cada uno.