juan carlos nemocÓn mÓjica alcalde municipal enero 30 de …

INFORME GENERAL DE GESTIÓN

2014

PLAN DE DESARROLLO “ BIENESTAR PARA TODOS Y TODAS 2012 – 2015”

JUAN CARLOS NEMOCÓN MÓJICA

ALCALDE MUNICIPAL

ENERO 30 DE 2015

INTRODUCCIÓN La Administración Municipal de Soacha, en cumplimiento del objetivo constitucional y legal que ha sido encomendado y enmarcados en el plan de desarrollo “Bienestar para Todos y Todas 2012-2015” y con el fin de comunicar e informar a la comunidad e interesados en general, los resultados de la gestión correspondiente a la vigencia2014; presenta el informe de gestión correspondiente a la misma, resaltando los objetivos más relevantes plasmados en programas del plan de desarrollo municipal, el cual recoge las actividades adelantadas para el bienestar de toda la población Soachuna.

I. EJE SOCIAL : SOACHA GARANTE DE BIENESTAR DERECHO A ESTAR BIEN

POLITICA 1. SOACHA EDUCADA Soacha Cultural, Educada y Deportiva Secretario De Educación y Cultura, Dr. Abel Suárez Mateus

1. SECTOR EDUCACIÓN

Durante el tercer año de gobierno, la Secretaría de Educación de Soacha desarrolló una serie de Proyectos orientados desde el Plan de Desarrollo; que fijaron un importante avance de los objetivos que la administración del Bienestar para Todos se planteó a inicios de 2012. En desarrollo de los diferentes programas del sector, se lograron un importante porcentaje de los resultados deseados y fijados desde el Plan de Acción de la anualidad. A continuación se relacionan los proyectos implementados en cada programa liderados por la Secretaría de Educación.

1.1 DIRECCION DE COBERTURA.

La Secretaria de Educación presupuestó para el año 2014 ($70.742.447.906.67), para

cubrir nóminas de 1.719 Docentes, 21 Rectores, 97 Coordinadores, 20 Orientadores, 63

Administrativos, para atender una cobertura de 56.843 Educandos, de los cuales se

contrató la suma de $67.624.973.365.67.

En prestación del servicio de Aseo y Vigilancia las 21 Instituciones Educativas con

sus correspondientes sedes cinco mil doscientos millones de pesos

($5.200.000.000).

En matricula contratada con Instituciones privadas del Banco de Oferentes se

atienden 22.058 alumnos con una inversión de $24.540.695.425.

Matricula concesionada en dos Instituciones Educativas 2.853 alumnos con una

inversión de $4.198.853.777

Matricula en administración del servicio educativo Benedicto XVI 1.600 alumnos

con una Inversión de $1.978.000.000.

Matricula Educación para jóvenes y adultos fines de semana 2.220 alumnos, con

una Inversión de $1.759.905.000.

Interventoría de la matricula contratada por un valor de $1.978.000.000.

En total fueron beneficiados 28.731 alumnos beneficiados por un valor de

34.350.094.202.00 en el año 2014.

Un total de matrícula contratada de 28.731 alumnos $34.624.774.202. En general la

matricula o cobertura total oficial para el año 2014 fue de 89.917 alumnos.

1.2 ALIMENTACION ESCOLAR.

Servicio prestado en las Instituciones Educativas Oficiales y distribuidos de la siguiente

manera: en la zona urbana en los niveles de preescolar y básica primaria, en la zona

rural en los niveles de preescolar, básica y media, presupuesto asignado $2.581.032.492

para 180 días del calendario escolar, beneficiando 25.343 estudiantes.

1.3 TRANSPORTE ESCOLAR.

Cobertura de 52 rutas escolares con 2.080 estudiantes beneficiados y una inversión de

$1.958.944.000,00, se ejecutó el 100% de los recursos.

1.4 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA.

MEGA COLEGIOS.

Se entregó la Institución Educativa Ciudad Verde primera y segunda etapa sede

la despensa con capacidad para 1.440 alumnos por jornada, con Inversión de

$10.000.000.000.

Construcción primera etapa Institución Educativa Cazuca con capacidad para 740

alumnos en convenio con la fundación Argos con Inversión de $2.672.518.907.00

Continuación de la Infraestructura Educativa las Villas sede Dios Varón, con

Inversión de $3.904.000.000.

Institución Educativa Chiloé, en Ciudad Verde Se inició construcción del colegio

el 15 de noviembre de 2014, con capacidad para 1.440 alumnos.

Institución Educativa Hogares Soacha (sector la veredita) – en proceso de

estudios y diseños por parte de la constructora Apiros - Compensar, para la

construcción del Mega colegio ubicado en el sector la Veredita – Huertas –

Hogares Soacha, se proyecta entregarlo terminado a finales del 2015

Mejoramiento de la Infraestructura Educativa en la zona rural por $50.000.000.

1.5 CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL.

Centro de Desarrollo Infantil el Altico comuna 6 con capacidad para 160 niños.

Actualización y ajustes, estudios y diseños de las edificaciones inconclusas las

IEO. Las Villas sede fábrica $3.168.813.923.00

INTERVENTORÍA TECNICA, ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA LAS VILLAS

SEDE FABRICA $ 329.324.928

CONSTRUCCION ADECUACION Y DOTACION RESTAURANTES

ESCOLARES - INTERVENTORIA. Presupuesto asignado $1.709.288.177.26, se

ejecutó el 100%

1.6 VIGILANCIA A INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICIALES.

Atención a 21 Institución Educativas oficiales con sus correspondientes sedes con un

presupuesto inicial asignado de $5.098.745.769.33 de los cuales fueron ejecutados

$4.098.745.769.33 equivalente al 80%.

1.7 ASEO Y ACTIVIDADES SECRETARIALES.

Prestación del servicio en las IEO. Con un presupuesto inicial asignado de

$3.484.819.364.00 905.716.182.00 ejecutado 905.716.182.00 equivalente al 100%.

(Autorizado vigencias futuras).

1.8 DOTACIÓN DE PERSONAL DOCENTE Y ADMINISTRATIVO DOCENTE.

Recursos asignados $122.575.500 siendo ejecutados el 100%

1.9 FONDOS DE SERVICIOS EDUCATIVOS.

Necesidades de las Instituciones Educativas Oficiales como Servicios Públicos, mantenimiento de Infraestructura Educativa con una Inversión de $4.771.000.000.

1.10 CON INGLES NOS COMUNICAMOS MAS.

1.10.1 FORMACION DE DOCENTES EN LENGUA EXTRANJERA – INGLES.

Con el Convenio Interadministrativo No. 709 de 2013 celebrado entre la Universidad Pedagógica de Colombia y el Municipio de Soacha – Secretaria de Educación, se capacitó progresivamente durante las vigencias 2013 y 2014 a 151 Docentes en lengua extranjera de Ingles en los niveles de desempeño de A1 a C1, según el marco común europeo con una inversión de $420.000.000

1.11SOACHA EN LA ERA DE LA TECNOLOGIA.

1.11.1 FORMACION DOCENTE EN EL USO Y APROPIACION DE Tics.

Por medio del contrato No. 741 de 2014 con la Universidad Francisco José de Caldas, se implementó la etapa uno del fortalecimiento docente en el uso de las Tics, procesos pedagógicos y acompañamiento en el uso de los contenidos digitales como estrategia de aprendizaje a 150 Docentes en proceso de formación tecnológica, como herramienta innovadora de la práctica. Inversión $ 90.000.000

En Convenio con el Centro de Información Educativa Regional CIER – Se capacitó

a 12 Docentes de cada una de las Instituciones Educativas Oficiales para un total

de 250 docentes capacitados en el uso pertinente de las tics en innovación en el

aula institucional según direccionamiento del Ministerio de Educación Nacional.

En Convenio No. 047 de 2014 celebrado con el ICETEX se otorgó capacitación

en Maestría a 21 docentes que cumplieron con los requisitos exigidos para

cursar Maestrías en diferentes áreas del Plan de Formación Docente, en

cuatro Universidades de prestigio Nacional como la Universidad Javeriana,

Externado de Colombia Andes y Pedagógica Nacional de Colombia. Inversión

$200.000.000

1.12 ESCUELAS DE PADRES.10

Instituciones Educativas Oficiales Articuladas..500 Padres de Familia Atendidos.

Inversión Total $50.000.000.

1.13 JORNADAS ESCOLARES COMPLEMENTARIAS.

500 Estudiantes entre los 7 y 14 años atendidos mediante convenio con

compensar para el aprovechamiento del tiempo libre (arte, deporte, danza),1.425

estudiantes con formación en Educación Financiera de grado 9°,Instituciones

Educativas de las comunas 2 y 3, Inversión Alcaldía $140.000.000 y Inversión

Compensar $140.000.000

1.14 Programa Soacha con Educación de Excelencia

1.14.1 Subprogramas.

Fortalecimiento a Docentes. Proyecto inmersión en inglés (docentes enviados a San Andrés), CIER capacitación en TICS, diplomado en Necesidades Especiales.

Mejor Alumno mejor ciudadano.

Programa Educación para Jóvenes y Adultos

Durante el cuatrienio se ha atendido el 100% de los adultos con voluntad de terminación de su formación académica en las jornadas nocturnas y sabatinas. Este es un programa de continuidad en las seis comunas y dos corregimientos del Municipio. 1.14.2 Subprogramas

Educación para Adultos y el Trabajo.

Acceso a la Educación Universitaria.

5.600 alumnos de los grados 10 y 11 de las instituciones IEO en articulación con el SENA – 128 estudiantes Beneficiados con becas ofrecidas por el Gobierno Nacional.

1.15. DIRECCIÓN DE CULTURA

1.15.1 Inventario y Registro de Arte Rupestre corregimiento 2 de Soacha. Con una inversión de $ 6.995.000,oo y mediante un proceso participativo comunitario, se realizó la identificación, la sistematización y el registro de sitios con arte Rupestre en el corregimiento 2 del municipio de Soacha, producto de ello se identificaron decenas de rocas con motivos rupestres.

1.15.2 Recopilación y Suministro de fuentes documentales existentes a nivel

Nacional sobre historia y arqueología del Municipio de Soacha – Cundinamarca.

Mediante un proceso cuidadoso y sistemáticos de investigación y de recopilación se

ubicaron y trajeron al municipio, gran cantidad de fuentes históricas desde el siglo XVI e

informes de excavaciones arqueológicas, para crear el fondo de investigación sobre

Historia y arqueología de Soacha. Dicho fondo es un insumo primordial para incentivar

el conocimiento sobre el municipio en los colegios y en la comunidad en general. La

inversión para ello fue de $ 39.390.000.

1.15.3 Realización de Inventario manifestaciones inmateriales del municipio de

Soacha

Con una inversión de $ 38.520.000, se llevó a cabo la elaboración de un inventario de

Manifestaciones inmateriales de Soacha, la cual busca mediante la investigación

histórica, geográfica y etnográfica ; identificar las manifestaciones que forman el

patrimonio cultural inmaterial del municipio: Gastronomía, festividades, saberes

tradicionales, musicales, religiosos.

1.15.4 Programa Soacha tiene Identidad Cultural

En cumplimiento de la meta estipulada por el programa y con una inversión de

13.967.560, se realizó la compra de 66 uniformes de Gala para los integrantes de la

banda municipal de Soacha Cundinamarca.

1.15.5. Prestar servicios para el fortalecimiento técnico instrumental mediante la realización de talleres en cada una de las familias de instrumentos de la banda municipal de Soacha Cundinamarca

Con una inversión de $ 30.930.000 se llevó a cabo con los siguientes componentes

1.15.6 Realización de festival Sol y Luna 2014 en el municipio de Soacha Cundinamarca. Inversión $ 349.506.000

Bajo el eslogan “Soacha se viste de cultura, alegría, y diversión” , se realizó el Festival de Sol y Luna , en el Parque Principal de Soacha para engalanar a la ciudad en sus 414 años.

1.15.7 AGENDA CULTURAL.Realización de los Festivales Artísticos y Culturales del Municipio .

FESTIVAL SOACHA HIP HOP FESTIVAL DE TÍTERES "TITIRISUA FESTIVAL INTERNACIONAL DE TEATRO POPULAR FESTIVAL DE MÚSICA GOSPEL FESTIVAL MUNICIPAL SUA ROCK FESTIVAL DE MÚSICA FOLKLÓRICA Y POPULAR "SOACHA VIVE LA MÚSICA“ FESTIVAL INTERNACIONAL "RESPIRA PALABRA" NARRACIÓN ORAL FESTIVAL MULTICULTURAL Y PLURIETNICO FESTIVAL DE DANZA

1.15.8 PROGRAMA SOACHA VIVE LA CULTURA

1.15.8.1 Adecuación y rehabilitación de las edificaciones ubicadas en el

corregimiento del Charquito –Municipio de Soacha , con una inversión inicial

desde el año 2013 de $ 234.205.986,54 , e Interventoría Técnica, Administrativa,

Jurídica y Financiera de la Adecuación y rehabilitación de las edificaciones

ubicadas en el corregimiento 2 del corregimiento del Charquito- Municipio de

Soacha, con recursos por $ 21.028.480.

1.15.9 PROGRAMA SOACHA MÁS LECTORA Con una inversión de $ 35.504.600, se llevó a cabo la Feria itinerante “Soacha vive la Lectura”, los dias 20 y 21 de Noviembre de 2014.

1.15.10 Prestación de servicios de Decoración y Alumbrado Navideño en el Municipio de Soacha Cundinamarca, Inversión $500.000.000

Cuadro 01 . Avance por Programas de la Secretaría de Educación y Cultura, anualidad 2014

SECRETARÍA DE EDUCACIÓN

DIRECCIÓN DE CULTURA

Cuadro 02 . Consolidado de Ejecución presupuestal Apropiación Definitiva vs Compromisos de la Secretaría de Educación y Cultura. Anualidad 2014

Tabla 01 . Consolidado de Ejecución presupuestal, ejecución de gasto1s acumulados. Anualidad 2014 .Total General 86%

PROGRAMA PMD Suma de INICIAL Suma de DEFINITIVA Suma de CERTIFICADOS Suma de COMPROMISOS %

ACCESO A LA EDUCACIÓN PARA TODOS Y TODAS 119,323,631,284 119,333,823,037 109,771,036,138 109,259,716,315 92%

CULTURA PARTICIPATIVA PARA LA CONVIVENCIA 615,987,310 627,264,172 596,063,463 590,820,862 94%

EDUCACIÓN PARA JOVENES Y ADULTOS 177,568,316 177,568,316 - - 0%

SOACHA CON EDUCACIÓN DE EXCELENCIA 10,059,366,292 33,957,440,991 28,464,942,712 23,779,337,040 70%

SOACHA MAS LECTORA 110,925,292 110,925,292 99,115,000 73,958,901 67%

SOACHA TIENE IDENTIDAD CULTURAL 560,925,776 1,066,471,679 916,264,666 847,597,481 79%

SOACHA VIVE LA CULTURA 207,984,922 2,351,192,852 2,249,895,042 847,034,418 36%

Total general 131,056,389,192 157,624,686,339 142,097,317,021 135,398,465,017 86%

II. POLITICA 2 BIENESTAR SOCIAL : SOACHA HUMANA SECTOR SALUD SECRETARÍA DE SALUD, DRA. NATHALY SIERRA PEÑUELA

2. SECTOR SALUD Durante la vigencia 2014, la Secretaria de Salud encabeza de la Doctora Nathaly Andrea

Sierra Peñuela viene fortaleciendo las actividades de aseguramiento, promoción de la

salud y prevención de la enfermedad, con el ánimo de mejorar la calidad de vida de los

habitantes de Soacha siguiendo con los lineamientos establecidos en nuestro Plan de

Desarrollo Bienestar para Todos y Todas, el Plan Territorial de Salud y el Plan decenal

de Salud Pública 2012-2021.

2.1 PROGRAMA ASEGURAMIENTO EN SALUD

2.1.1. SUBPROGRAMA

Continuidad y ampliación al régimen subsididado:

El programa de Aseguramiento en salud del Municipio, ha gestionado los procesos

necesarios para que la población pobre y vulnerable, acceda a los servicios de salud a

que tienen derecho; dichos procesos tienen que ver con la administración del Régimen

Subsidiado que se enfoca en un trabajo constante para garantizar la cobertura universal

en salud ajustado a lo contenido en las leyes de aseguramiento en salud.

Así mismo, se han coordinado las acciones entre los actores del sistema de salud, como

son las EPS del Régimen Subsidiado y Contributivo, las Instituciones Prestadoras de

Servicios de Salud y el Municipio mismo, que permitan aplicar los mecanismos

necesarios para garantizar la atención integral, eficiente, oportuna y de calidad a toda la

población demandante de los servicios de salud.

Como eje fundamental del trabajo de aseguramiento en salud, se destaca la cobertura

de la población en el sistema de salud, generando acciones para que la población que

aún no se encuentra afiliada al SGSSS, pueda acceder a los servicios de salud a través

de su afiliación a un asegurador (EPS) del régimen subsidiado o contributivo; en este

aspecto se resalta una importante cobertura de la población a través del régimen

contributivo y el régimen subsidiado.

Garantizar la universalidad del aseguramiento de la población es uno de nuestros

principales retos, por lo cual desde la Dirección de Aseguramiento garantizó la

continuidad en el régimen subsidiado de 106.065 personas y se logró la ampliación de

14.488 nuevos cupos.

Garantizar la universalidad del aseguramiento de la población es uno de los principales

retos, por lo cual desde la Dirección de Aseguramiento se han desarrollado acciones

para la ampliar la cobertura, lo cual se refleja en las actividades de promoción de la

afiliación al sistema de seguridad social con campañas masivas de afiliación, el

fortalecimiento en la información y educación comunitaria, y la supervisión de la evasión-

elusión a microempresarios del municipio.

Promoción a la Afiliación al Sistema de Seguridad Social:

De igual manera mediante estrategias de promoción de la afiliación al régimen

subsidiado se realizaron 4 capacitaciones de orientación la comunidad hacia el

régimen subsidiado y una campaña de afiliado masiva al régimen contributivo. Del

mismo modo se realizó la supervisión de la evasión-elusión a 2.070

microempresarios del municipio

Calidad de Atención en Salud:

Con saldos de las Cuentas Maestras, la Administración Municipal realizó el

apalancamiento financiero de $7.000.000.000 a la ESE Hospital Mario Gaitán Yanguas

por considerarse en riesgo alto, con el objetivo de lograr el Saneamiento fiscal y

financiero de la misma.

De igual manera y con el ánimo de fortalecer la prestación de los servicios de salud, se

realizaron las gestiones financieras y técnicas tendientes a lograr la construcción del

HOSPITAL DE III NIVEL – HOSPITAL MARIO GAITAN YANGUAS, acorde con las

necesidades del municipio. Para lo cual finaliza el año con la adjudicación del proceso

de ESTUDIO, DISEÑO Y REPOSICIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE LA ESE

HOSPITAL MARIO GAITÁN YANGUAS .

El cumplimiento de metas del Programa se sintetiza a continuación:

PROGRAMA SUBPROGRAMA

META FISICA

VIGENCIA 2014

INDICADOR

AVANCE FISICO A LA

FECHA VIGENCIA

2014

70 - 100 %

40 - 69% 1 - 39% OBSERVACIONES

ASEGURAMIENTO EN SALUD

CONTINUIDAD Y AMPLIACIÓN AL REGIMEN SUBSIDIADO

100.997

Numero de personas

afiliadas al régimen

subsidiado

106.065 100%


CONTINUIDAD Y AMPLIACIÓN AL REGIMEN SUBSIDIADO

8.650

Numero de personas

nuevas afiliadas al régimen subsidiado

14.488 100%


PROMOCIÓN A LA AFILIACIÓN

AL SISTEMA DE SEGURIDAD

SOCIAL

4

Número de capacitaciones orientadas a la población sin

aseguramiento

4 100%




SOCIAL

1 Número de CAMPAÑAS

REALIZADAS 1 100%




SOCIAL

1.135 Numero de

microempresas Supervisadas

2.070 100%


CALIDAD DE ATENCION EN

SALUD 1

Proceso de saneamiento

fiscal y financiero ejecutado

1 100% aporte de siete mil millones de pesos

al HMGY


CALIDAD DE ATENCION EN

SALUD 1

Construcción de un hospital

del III nivel 1 50% Adjudicación

2.2 PROGRAMA OPTIMIZACIÓN DE LA PRESTACIÓN Y ACCESO A LOS

SERVICIOS DE SALUD

2.2.1SUBPROGRAMA

Mejoramiento del modelo de atención primaria en salud:

Dada la complejidad de la realidad social y de los asuntos de la salud, la enfermedad y

la calidad de vida, con profundas desigualdades y de inequidades sociales, culturales,

económicas, políticas, culturales y ambientales que emergen en el municipio de Soacha,

se continua con el Modelo de Atención Primaria en Salud, cuyo objetivo es mejorar las

condiciones de calidad de vida y salud de las familias que habitan en el municipio de

Soacha, a partir de acciones de caracterización, identificación de riesgo y demanda

inducida efectiva a servicios de salud y sociales, para lo cual se constituyeron dos

equipos interdisciplinarios bajo la estrategia SALUD A SU CASA FAMILIA

PROTEGIDA, logrando el Seguimiento a las Canalizaciones de Riesgos en el ámbito

familiar de 2.106 familias vulnerables en el municipio.

Vigilancia para reducir las barreras de acceso a la atención de los servicios

de salud:

Como principal estrategia del Sistema General de Seguridad Social en Salud (SGSSS) para lograr el acceso y calidad en la prestación de todos los servicios de salud a las familias que presentan riesgo de salud, se realizaron 6 auditorías para el seguimiento y control del aseguramiento, se implementó una estrategia de comunicación y educación intra mural y extra mural y se realizó mensualmente la depuración de la base de datos. Se lanza la ESTRATEGIA DE HUMANIZACIÓN a los servicios de salud articulado con la FUNDACION DOCTORA CLOWN, quienes intervenían a la comunidad de las IPS públicas del municipio, (HMGY y ESE municipal) para fomentar el trato amable y el respeto en los usuarios, personal médico y personal administrativo de dichas entidades. Se fortaleció la Oficina de Atención al Usuario de la Secretaria de Salud mediante adecuaciones tecnológicas y físicas con el fin de mejorar la prestación del servicio.

Participación Comunitaria en salud:

Se realizaron 12 capacitaciones para el fortalecimiento del movimiento de apoyo

comunitario, enfocado hacia los deberes y derechos en salud de los usuarios.


2 SUBPROGRAMA META FISICA

VIGENCIA 2014 INDICADOR

AVANCE FISICO A LA FECHA

VIGENCIA 2014 70 - 100 % 40 - 69% 1 - 39% OBSERVACIONES

OPTIMIZACION DE LA

PRESTACION Y ACCESO A

LOS SERVICIOS DE

SALUD

MEJORAMIENTO DEL MODELO DE

ATENCIÓN PRIMARIA EN SALUDSALUD

1

MODELO DE ATENCION

PRIMARIA EN SALUD EN

EJECUCION

1 100%

SEGUIMIETO A 1621 FAMILIAS CANALIZADAS

DURANTE EL 2013

OPTIMIZACION DE LA


LOS SERVICIOS DE

SALUD

VIGILANCIA PARA REDUCIR LAS BARRERAS DE ACCESO A LA ATENCIÓN DE

LOS SERVICIOS DE SALUD

6 Numero de informes

de auditoria 6 100%

OPTIMIZACION DE LA


LOS SERVICIOS DE

SALUD

PROMOCIÓN A LA AFILIACIÓN AL SISTEMA DE SEGURIDAD

SOCIAL

1

Estrategia de información, educación y

comunicación en salud implementada

1 100%

OPTIMIZACION DE LA


LOS SERVICIOS DE

SALUD


SOCIAL

12

Numero de revisiones a la Base de Datos de modo que se permita su

depuracion

12 100%

OPTIMIZACION DE LA


LOS SERVICIOS DE

SALUD


SOCIAL

12 Numero de

capacitaciones realizadas

12 100%

2.3 PROGRAMA VIGILANCIA Y CONTROL DE LA SALUD PÚBLICA

2.3.1 SUBPROGRAMA:

La Secretaria de Salud ha realizado actividades de inspección y vigilancia sanitaria a

establecimientos comerciales, tomando medidas sanitarias o de control consistente en

clausuras y operativo de control.

Seguridad Química:

Vigilancia sanitaria a 2.563 establecimientos que realizan actividades contaminantes

asociadas con sustancias potencialmente toxicas.

Hábitat, Agua y Saneamiento:

Se mantiene la vigilancia constante a los 6 acueductos presentes en el municipio, se

realizaron 105 tomas de muestras en la red de distribución y en carro tanques durante

el año, se fortalecieron los procesos de capacitación el consumo responsable de agua,

riesgos en el hogar, lavado de tanques entre otros.

Se implementó la Línea base para la vigilancia sanitaria ambiental de los efectos en salud

relacionados con la CALIDAD DEL AIRE.

Zoonosis:

Enmarcados en la estrategia de tenencia responsable de mascotas, se han vacunado

28.115 perros y gatos contra el virus de la rabia minimizando el riesgo de contagio del

virus en la población del municipio; se han esterilizado 2.193 hembras y

complementadas con 63 capacitaciones en tenencia responsable de mascotas y la

entrega de 816 kits de Tenencia Responsable de mascotas.

Entorno Saludables:

Para facilitar a la comunidad el acceso a los servicios de Aseguramiento y atención

primaria en salud, realizado 31 Jornadas de Salud en las diferentes comunas y

corregimientos del municipio, atendiendo aproximadamente 10.001 personas en cada

uno de nuestros servicios; de igual manera se ha realizado gestión con diferentes

entidades en temas de atención primaria en salud para lograr mejor atención a la

comunidad.

Se continuó con la vigilancia rutinaria a establecimientos con afluencia masiva de

personas como instituciones educativas, centros comerciales, cinemas, estadios, y

demás establecimientos especiales.

La Comunidad escolar es de vital importancia en la aplicación de estrategias en los temas

de promoción de la salud, por lo cual contamos con 24 escuelas saludables, donde por

medio de nuestros profesionales hemos realizado acompañamiento continuo y hemos

realizado actividades que fortalecen la implementación de hábitos en salud en el ámbito

escolar.

De igual manera se han fortalecido los procesos colectivos mediante la entrega de

diferentes kits con el ánimo de promocionar en los habitantes del municipio hábitos

saludables, y entrega de 2491 recipientes de agua potable a 420 familias canalizados

desde las visitas interdisciplinarias de SALUD A SU CASA- FAMILIA PROTEGIDA.

Riesgo del Consumo:

Mediante la Línea de Consumo, se realizaron 9.382 inspecciones sanitarias a

establecimientos que preparan, comercializan, distribuyen, almacenan y trasportan

alimentos. De igual manera se realizaron muestras de alimentos considerados de alto

riesgo en salud pública y se fortaleció la vigilancia en los restaurantes escolares.

Epidemiología:

Se realiza la vigilancia activa de las enfermedades de interés en salud y se mantuvo la

vigilancia a 28 instituciones públicas y privadas en salud en el proceso de .notificación

obligatoria.

Se realizó la actualización del Análisis de Situación en Salud, cuya finalidad es

caracterizar a la población del municipio en el tema de salud, insumo necesario para la

toma de decisiones y formulación de estrategias por parte dela Secretaria de Salud; de

igual manera se viene implementando la sala situacional con el fin de hacer el análisis

de los diversos eventos de salud pública y proyectar las actividades a realizar.


PROGRAMA SUBPROGRAMA META FISICA


AVANCE FISICO A LA FECHA

VIGENCIA 2014 70 - 100 % 40 - 69% 1 - 39% OBSERVACIONES

VIGILANCIA Y CONTROL

DE LA SALUD

PUBLICA

SEGURIDAD QUIMICA

60

NO. DE VISITAS REALIZADAS/ No.

DE VISITAS PROGRAMADAS

2.563 100%


DE LA SALUD

PUBLICA

HABITAT, AGUA Y SANEAMIENTO

4

Actividades ejecutadas/ Actividades

programadas*100

5 100%


DE LA SALUD

PUBLICA

ZOONOSIS 27250 Población vacunada/

Población programada*100

28115 100%


DE LA SALUD

PUBLICA

ENTORNOS SALUDABLES

62500

NUMERO DE VISITAS DE

DETECCION DEL RIESGO EN EL

AMBITO FAMILIAR

8842 100%


DE LA SALUD

PUBLICA

RIESGO DEL CONSUMO

890

NO. DE VISITAS REALIZADAS/ No.

DE VISITAS PROGRAMADAS*

100

9.382 100%


DE LA SALUD

PUBLICA

EPIDEMIOLOGIA 28

Número de instituciones de

salud articuladas al proceso de notificación

28 100%

2.4 PROGRAMA PROMOCIÓN DE A SALUD, PREVENCIÓN DEL RIESGO Y PLAN

TERRITORIAL DE SALUD

2.4.1.SUBPROGRAMA

Salud Infantil:

La Salud Infantil también es de gran importancia para nuestro municipio por lo cual se

ha fortalecido el centro de acopio municipal, y se han logrado coberturas útiles de

vacunación de con pentavalente a menores de 5 años del 117%, y vacunación con triple

viral del 121%. Logrando así el reconocimiento por el logro de las metas de vacunación

en todos, los biológicos durante el mes de enero de 2014 por parte de la Secretaria de

salud de Cundinamarca

Salud sexual y reproductiva:

Fortalecimiento mediante las estrategias de: EXPOINFANTIL: Cuyo objetivo es crear espacios de aprendizaje, comunicación y Con retroalimentación de manera lúdica pedagógica, con el fin de promover una salud sexual y reproductiva sana, segura y responsable en los niños y niñas menores de 10 años dentro de las Instituciones Educativas Publicas del municipio.

EXPOJUVENTUD: Con el fin de fortalecer los conocimientos de adolescentes de 11 a 16 años de las Instituciones Educativas Publicas del municipio en el tema salud sexual y reproductiva de manera lúdica y pedagógica con énfasis en proyecto de vida, prevención de embarazo en adolescentes, información en planificación familiar y prevención de Infecciones de Transmisión Sexual (ITS) y Enfermedades de Transmisión Sexual (ETS). SALUD A SU COLEGIO, ESCOLARES SALUDABLES: Conformado por un grupo interdisciplinario de Odontólogo, Técnico en Saneamiento Ambiental, Trabajadora Social, Psicóloga y Enfermera Jefe, profesionales contratados con el fin de dar respuesta a las diferentes necesidades que pueden presentar en los escolares del Municipio. El programa se realiza por medio de la ejecución de actividades de promoción y prevención lúdica pedagógicas en las Instituciones Educativas Oficiales del Municipio y, actividades acompañadas de la implementación de un Instrumento de Diagnóstico y Ficha Escolar de las diferentes prioridades. Se identifican y priorizan las necesidades de los escolares, estableciendo un Plan de Acción de actividades que impacten e intervengan directamente las necesidades priorizadas de los escolares

Salud Oral:

Mantenimiento del 100% de los hábitos higiénicos orales en la población básica

primaria de las 24 escuelas saludables y promoción mediante la entrega el Kit de Salud

Oral beneficiado 394 niños entre 6 y 11 años.

Salud Mental:

Fortalecimiento mediante las estrategias de:

EXPOINFANTIL: Cuyo objetivo es crear espacios de aprendizaje, comunicación y Con retroalimentación de manera lúdica pedagógica, con el fin de promover una salud sexual y reproductiva sana, segura y responsable en los niños y niñas menores de 10 años dentro de las Instituciones Educativas Publicas del municipio.

EXPOJUVENTUD: Con el fin de fortalecer los conocimientos de adolescentes de 11 a 16 años de las Instituciones Educativas Publicas del municipio en el tema salud sexual y reproductiva de manera lúdica y pedagógica con énfasis en proyecto de vida, prevención de embarazo en adolescentes, información en planificación familiar y prevención de Infecciones de Transmisión Sexual (ITS) y Enfermedades de Transmisión Sexual (ETS).

SALUD A SU COLEGIO, ESCOLARES SALUDABLES: Conformado por un grupo interdisciplinario de Odontólogo, Técnico en Saneamiento Ambiental, Trabajadora Social, Psicóloga y Enfermera Jefe, profesionales contratados con el fin de dar respuesta a las diferentes necesidades que pueden presentar en los escolares del Municipio. El programa se realiza por medio de la ejecución de actividades de promoción y prevención lúdica pedagógicas en las Instituciones Educativas Oficiales del Municipio y, actividades acompañadas de la implementación de un Instrumento de Diagnóstico y Ficha Escolar de las diferentes prioridades. Se identifican y priorizan las necesidades de los escolares, estableciendo un Plan de Acción de actividades que impacten e intervengan directamente las necesidades priorizadas de los escolares

Enfermedades crónicas no transmisibles:

Desde el Programa de Enfermedades Crónicas, se promocionaron estilos de vida

saludable a 8655 población adulto mayor, personas con enfermedades crónicas

(diabetes, hipertensión, leucemia, etc) y pacientes diversamente hábiles con factores de

riesgo cardiovasculares; realizamos actividad física periódica a 6 grupos en las

comunas, en colegios rulares y se realizaron actividades en el gimnasio ubicado en la

secretaria de salud.

Para sensibilizar a la comunidad en general se realizó una Marcha Contra el Tabaco,

el Día del Corazón Saludable y Marcha Contra el Cáncer de Seno en eventos

multitudinarios.

Nutrición:

Fortalecimiento de 22 instituciones notificadoras del sistema de alimentación y

nutrición municipal con el ánimo de disminuir las tasas de desnutrición en la población.

Seguridad en el trabajo y enfermedades de origen laboral:

430 empresas articuladas al programa de promoción en salud en los entornos

laborales

Emergencias y desastres:

200 instituciones articuladas al programa de prevención y mitigación de riesgos

asociados con emergencias y desastres

Mejoramiento de los sistemas de información y comunicación e investigación en

salud:

Las actividades de promoción se ven fortalecidas con el fortalecimiento de dos líneas de

investigación. La primera con el Instituto Nacional de cancerología donde se busca

realizar "ESTUDIO MULTICENTRICO PARA EL TAMIZAJE DEL CUELLO UTERINO Y

TRIAGE CON LAS PRUEBAS DE VIRUS DE PAPILOMA HUMANO EN EL MUNICIPIO

DE SOACHA" beneficiando hasta le fecha de 830 mujeres entre 30 y 64 años


SUBPROGRAMA META FISICA


AVANCE FISICO A LA

FECHA VIGENCIA 2014

70 - 100 % 40 - 69% 1 - 39% OBSERVACIONES

SALUD INFANTIL 19,13 No. De defunciones de menores de 5

años/ No. De nacidos vivos x 100 8 100%

SALUD INFANTIL 19,13 No. De defunciones de menores de 5

años/ No. De nacidos vivos x 100 8 100%

SALUD INFANTIL 0,01 No. De defunciones por IRA en menores

de 5 años/ No. De defunciones de menores de 5 años x 100

0,14

0%

SALUD INFANTIL 0

No. De defunciones por Enfermedad Diarreica Aguda en menores de 5 años/

No. De defunciones de menores de 5 años x 100

0 100%

SALUD INFANTIL 9.7 No. De niños menores de 5 años con

desnutrición global/ No. De nacidos vivos x 100

7,7 100%

SALUD INFANTIL 65 niños menores de 1 añocon 3era dosis de

pentavalente/ poblacion de niños menores de 1 año x 100

117 100%

SALUD INFANTIL 80 niños menores de 1 añocon 3era dosis de

tripleviral/ poblacion de niños menores de 1 año x 100

121 100%

SALUD INFANTIL 1 centro de Acopio fortalecido 1 100%

SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA

35 No. De embarazos en adolescentes de 15 a 19 años/ No. De adolescentes de 15 a

19 años x 1000 37 0%

SALUD ORAL 24 Actividades ejecutadas/ Actividades

programadas*100 24 100%

SALUD MENTAL 1 Actividades ejecutadas/ Actividades

programadas*100 1 100%

ENFERMEDADES CRONICAS NO

TRANSMISIBLES 8665

N. personas mayores de 60 años con Hipertensión arterial atendidas por la prioridad /N. personas mayores de 60 años con Hipertensión arterial x1000

8665 100%

NUTRICION 22 Numero de instituciones de Salud

articuladas al proceso de Notificación/ N. total de instituciones de salud*100

22 100%

SEGURIDAD EN EL TRABAJO Y

ENFERMEDADES DE ORIGEN LABORAL

200 n. visitas realizadas/n. visitas

programadas *100 430 100%

EMERGENCIAS Y DESASTRES

200 n. visitas realizadas/n. visitas

programadas *100 200 100%

MEJORAMIENTO DE LOS

SISTEMAS DE INFORMACION Y

COMUNICACIÓN E INVESTIGACION

EN SALUD

2 componentes o áreas de investigación

en curso 2 100%

Cuadro 03. Avance por Programas de la Secretaría de Salud, anualidad 2014

Cuadro 04. Consolidado de Ejecución presupuestal Apropiación Definitiva vs

Compromisos de la Secretaría de Salud. Anualidad 2014

Tabla 02 . Consolidado de Ejecución presupuestal, ejecución de gastos acumulados

Secretaría de Salud. Anualidad 2014 Total general 98%

III. POLITICA 3. BIENESTAR SOCIAL

SECTOR ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES, DESARROLLO COMUNITARIO,

PROMOCIÓN DEL DESARROLLO

SECRETARIO PARA EL DESARROLLO SOCIAL Y LA PARTICIPACIÓN

COMUNITARIA, JUAN CARLOS HOYOS RODRIGUEZ

En el marco del Plan de Desarrollo Municipal 2012-2015, “Soacha Bienestar para todos”

la Secretaría para el Desarrollo Social y la Participación Comunitaria, durante el periodo

del 2014 por medio de los 10 programas de Desarrollo Social y la Dirección de

Participación Comunitaria ha venido desarrollando una serie de actividades en pro del

bienestar de la comunidad soachuna.

3.1. PROGRAMA INFANCIA PROTEGIDA

La Secretaría para el Desarrollo Social y la Participación Comunitaria ha brindado

atención a 5214 niños, niñas y adolescentes desde su estrategia de Refuerzo escolar

en las 6 comunas y 2 corregimientos; adicionalmente desde su estrategia “Sala Cuna

al hogar” se han capacitado a 2372 madres gestantes, lactantes y con niños de 0 a 3

años en pautas de crianza, vínculos afectivos, nutrición saludables, lactancia materna,

estimulación adecuada y proyecto de vida; Se habilitaron 7 ludotecas ubicadas en

Gimnasio la Alameda, Coliseo león XIII, Salón Comunal Buenos Aires, Villa Mercedes –

FUNDAC, Casa de los derechos - La isla, Salón Comunal San Martin y Aulas florida Alta,

donde se brinda atención continua a 13.624 niños, niñas y adolescentes; Se focalizaron

547 madres comunitarias y agentes educativos. En el marco del mes de le niñez “Soacha

Territorio de juego”, durante el mes de abril en el marco del mes del niño, se realizaron


ASEGURAMIENTO 51,942,536,600.00 116,383,505,294.18 115,084,852,184.09 115,084,851,976.09 99%

OPTIMIZACIÓN DE LA PRESTACIÓN Y ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD 200,000,000.00 713,952,768.58 632,219,118.77 608,239,695.28 85%

PROMOCIÓN DE LA SALUD, PREVENCIÓN DEL RIESGO Y PLAN TERRITORIAL DE SALUD1,258,812,480.00 2,114,741,933.60 1,676,756,240.97 1,607,975,193.97 76%

VIGILANCIA Y CONTROL DE LA SALUD PÚBLICA 839,208,320.00 1,157,857,643.14 1,136,653,440.74 1,102,562,716.01 95%

Total general 54,240,557,400.00 120,370,057,639.50 118,530,480,984.57 118,403,629,581.35 98%

diferentes actividades en pro de incentivar el juego en la infancia como estrategia de

aprendizaje y desarrollo de habilidades, entre las que se encuentra la recuperación de

parques como territorio de juego de los niños, niñas y adolescentes alrededor de todo el

municipio.

Durante el 2014 se realizó 8 encuentros de reconocimiento de experiencias exitosas de

atención a la primera infancia del municipio, mensualmente se dinamizo la mesa de

infancia y adolescencia con los diferentes actores que trabajan en pro de la atención

integral a la primera infancia.

Con el fin de garantizar la disponibilidad de infraestructura adecuada para la atención a

la primera infancia la Secretaría de Desarrollo Social y Participación Comunitaria

adelanto el proceso licitatorio reglamentario el cual culmino en la celebración del contrato

de obra pública cuyo objeto es la construcción Demolición, estudios, diseños y

construcción del CDI del Barrio Compartir.

Adicionalmente como estrategia de formación de liderazgo y desarrollo humano se han

vinculado 386 niños, niñas, jóvenes y adolescentes entre los 6 y 10 años en manada,

11 a 14 años en tropa, gracias a un convenio con Asociación Scouts de Colombia, el

cual se denominó “Escultismo para mi desarrollo”; formando así 6 clubes pre juveniles

Scout y 31 grupos Generaciones con Bienestar, el cual brinda atención a 1.750 NNA

3.2 PROGRAMA ADOLESCENCIA INTEGRAL Y JOVENES EN PLENO

DESARROLLO DE SUS HABILIDADES Y CAPACIDADES

Desde este programa se brindó atención a los 4367 jóvenes del municipio por medio de

la estrategia de atención temprana para las familias y jóvenes en situación de consumo

de sustancias psicoactivas (SPA) , por medio de la Prevención Universal, con el diseño

de la Campaña “Un Gancho a la conciencia” la cual tiene como objetivo capacitar a

jóvenes, docentes y padres de familia, mediante talleres focalizados en la prevención del

consumo de sustancias psicoactivas, en las instituciones educativas de carácter público

o privado del Municipio de Soacha.

Por prevención Selectiva, con el diseño de la propuesta de atención psicosocial “Yo puedo

hacer el Cambio” estrategia de atención temprana y psicoterapéutica, se realizó un

proceso de acompañamiento psicosocial de aceptación de su problemática en búsqueda

de conductas de cambio, en cada una de las comunas del Municipio de Soacha a 115

jóvenes entre los 14 a 28 años con su familia y/o acudiente; Por medio de la prevención

Indicada, implementada a través del convenio entre la Secretaria de Desarrollo Social,

programa Soacha Joven y la Corporación Gestora de Paz Kairos, se ofrece una atención

terapéutica interdisciplinar (psicología, trabajo social ,terapia ocupacional) en atención

día, de carácter ambulatorio denominada “La clave soy yo”, para 25 jóvenes en situación

de consumo experimental/inicial o uso de sustancias psicoactivas(exceptuando

condición de jóvenes en situación de calle) y a sus familias.

Con el objetivo de promover la garantía de los derechos, prevenir su vulneración y

gestionar la activación de las rutas de restablecimiento, se han beneficiado 1750 niños,

niñas y adolescentes de todo el municipio desde la estrategia generaciones con

bienestar; en cooperación con la fundación SOLPAIS se realizó una campaña contra el

consumo y violencia entre jóvenes barristas en la cual se han involucrado los grupos de

barras futboleras de los equipos de Santa fe, Millonarios y Atlético Nacional que se

encuentran organizados en el municipio a través de estrategias de convivencia y el

fortalecimiento de tres (3) unidades productivas, conformada por 20 jóvenes cada una.

De igual forma se han realizado capacitaciones a 1300 jóvenes en primeros auxilios,

salud sexual y reproductiva y métodos de planificación familiar en las 6 comunas del

municipio de Soacha.

En el mes Diciembre se celebró el mes de la juventud con eventos culturales y artísticos

de jóvenes en las 6 comunas del municipio con la participación de aproximadamente

5000 Jóvenes; cierre del mes de la juventud en el Salón Comunal Del Barrio Lincoln con

300 jóvenes, en la cual se realizó la premiación a 5 organizaciones juveniles y 5 jóvenes

líderes , se realizó el primer foro de liderazgo juvenil con la participación de 200 jóvenes

y salida de reconocimiento del patrimonio cultural del Municipio a Canoas con 160

jóvenes. Se implementó la estrategia de Cetro de Desarrollo Integral Juvenil en las

comunas 3 y 4.

3.3. PROGRAMA “AL ADULTO MAYOR, MAYOR ATENCION”

Con el objetivo de brindar una atención integral y proveer un espacio de envejecimiento

saludable a los adultos mayores del municipio de Soacha, desde los centros vida

ubicados en los salones comunales de las 6 comunas y 2 corregimientos del municipio,

se han atendido mensualmente 2.406 adultos mayores ofreciéndoles servicios de

Psicología, Terapia Física, Terapia Ocupacional, Trabajo Social, Talleres Lúdicos,

Recreativos y Deportivos. A través del programa Colombia Mayor se brinda un subsidio

económico directo de Ciento Cincuenta Mil Pesos ($150.000) cada dos meses a 6.572

adulto mayores que se encuentran desamparadas, no cuentan con una pensión o viven

en la indigencia y/o en extrema pobreza; adicionalmente por medio del programa de

institucionalización se brinda el servicio de alimentación, estadía, Fisioterapia, atención

bilógica, cuidado las 24 horas y actividades lúdicas y recreativas a 85 adultos mayores

con alto grado de vulnerabilidad.

Como estrategia para reducir la tasa de morbimortalidad, enfermedades cardio-

vasculares y obesidad de los adultos mayores y generar espacios de esparcimiento,

recreación y deporte , se contrató el servicio de adecuación y suministro de 14 parques

intergeneracionales en la diferentes comunas del municipio, ubicados en Villa Sofía II

Sector, Villa Juliana, Ciudad De Quito, Paseo Real, San Nicolás, Compartir La Isla,

Portalegre, Quintas De La Laguna II Sector, León XIII II Sector, La María, San Mateo, El

Bosque, Sumapaz y San Martin. Adicionalmente en el segundo semestre del 2014 se

realizó el proceso de contratación para la adquisición de otros veintiséis (26) parques

intergeneracionales, los cuales serán instalados en diferentes espacios del municipio en

la vigencia 2015.

Con el fin de atender debidamente las necesidades de este grupo poblacional así como

dar cumplimiento a las metas del Plan de Desarrollo Municipal se celebró el contrato de

obra pública cuyo objeto es: AJUSTES DISEÑOS ESTUDIOS TECNICOS DE LOS

CENTROS VIDA SOCIAL Y COMUNITARIOS EN LOS BARRIOS LEON XIII Y SAN

BERNARDINO Y CONSTRUCCION DE LOS CENTROS VIDA SOCIAL Y

COMUNITARIOS DEL BARRIO LEON XIII Y SAN BERNARDINO.

Adicionalmente en el mes de Agosto en el Teatro Sua se realizó el “II Encuentro de saberes sobre vejez y envejecimiento” con la participación de profesionales expertos en las áreas de Ciencias Sociales y Humanas, tales como trabajadores sociales, psicólogos, gerontólogos, educadores físicos y entidades Municipales; jóvenes Estudiantes de la Universidad de Cundinamarca, Minuto de Dios y el SENA; colegios: Nuestra señora de la Misericordia, Abed, Samper Uribe, Juan Pablo Líderes Comunales de las diferentes comunas y adultos mayores asistentes al programa

centro vida quienes asistieron con sus familiares, Funcionarios de la Administración

municipal de Soacha. El encuentro que se desarrolló en cuatro jornadas y que concluyó

con una participación masiva y diversa de 1.760 asistentes provenientes de distintos

sectores del municipio.

En el mes de diciembre con el objetivo de promover la práctica de actividades físico- deportivas, de recreación y ocio productivo de los adultos mayores, con el fin de mejorar la condición física, eliminar el estrés, fortalecer la relaciones interpersonales , fortalecer el sistema muscular, conservar y mejorar la movilidad articular, mantener la integridad de los hábitos y capacidades motoras, en pro de un envejecimiento saludable, se realizaron los juegos tradicionales con la participación de 1000 adultos mayores que participan de los centros vida en las seis comunas y los dos corregimientos del Municipio en las modalidades de rana, Mini tejo, Parques y Domino . Adicionalmente se realizó una salida para la integración, recreación y aprendizaje con 650 Adultos mayores a la Mina de Sal de Nemocón

3.4 PROGRAMA SOMOS POBLACIÓN CON Y SIN DISCAPACIDAD En aras de implementar estrategias y proyectos enfocados en la población con discapacidad del municipio, que provea herramientas y espacios de participación e inclusión social educativa y laboral, en convenio con el Centro de Atención Integral de Colombia CIREC se realización una brigada de rehabilitación integral con enfoque psicosocial dirigida a la población con discapacidad, por medio de la cual se realizó la entrega de ayudas técnicas de movilidad y audífonos, además de adelantar el proceso de atención psicosocial para el manejo de la discapacidad y uso de la ayuda técnica; por medio de este convenio y la gestión realizada por el programa se realizó entrega de 249 ayudas de movilidad (Sillas de rueda, bastones, caminadores, prótesis, etc.) y audífonos.

Adicionalmente se implementó la estrategia de Rehabilitación basada en comunidad

(RBC), en convenio con la Fundación Arcángeles, por medio de la cual se brinda una

atención integral a la población diversamente hábil vinculando a la familia,

organizaciones y comunidad; desde sus componentes se han vinculado y capacitado

1500 familias, 150 agentes de cambio, se está trabajando en la formulación de la primera

parte de la política pública de discapacidad del Municipio de Soacha, se fortaleció la

unidad productiva de Panadería con $3.000.000, se están realizando visitas a las

noventa (90) unidades productivas a fortalecer, se han realizado el fortalecimiento con

capital semilla de $1.200.000 y capacitación a 30 unidades productivas de población con

discapacidad y sus cuidadores y se realizó el montaje, diseño y desarrollo de página

web de la Secretaría. Se han realizado jornadas de sensibilización con 4081 Docentes,

directivos, alumnos de instituciones educativas y presidentes de JAC.

Se consolido el comité municipal de Discapacidad y se aprobó el decreto de

reglamentación del comité, se realizó la elección de los representantes de cada uno de

los sectores poblacionales por medio de convocatoria pública realizada del 1 al 4 de julio

y se eligieron los representantes ante el concejo de política social y ante el comité

departamental de discapacidad el día 30 de julio de 2014.

Se realizó la activación de las claves de acceso a la plataforma del Ministerio de Salud

y Protección Social, en la cual se ha diligenciado la caracterización de 1000 personas

que han sido focalizadas por parte del programa. Desde el punto de atención CADIS se

ha articulado con el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA), en el proceso de inclusión

social a la población con Discapacidad del Municipio, padres y/o cuidadores, se están

llevando a cabo cursos de panadería, cárnicos y lácteos, agricultura urbana y se ha

brindado atención a 395 personas con Discapacidad.

Se apoyó la atención integral de treinta (30) beneficiarios en condición de discapacidad

por medio del convenio celebrado con la fundación ACPHES, el cual tuvo como objetivo

el mejoramiento de la calidad de vida de los beneficiarios y sus familias a través de la

adecuada atención y debida información para el manejo de la discapacidad.

3.5 PROGRAMA MINORÍAS POBLACIONALES

Se realizó el carnaval de la Diversidad con la participación de agrupaciones culturales

afro descendientes, indígenas, LGTBI, población diversamente hábil y adulto mayor

como campaña en contra de la discriminación por orientación e identidad sexual,

discriminación racial y campaña que fomente la cultura de paz. En convenio con

FUNDASET se han fortalecido 15 unidades productivas de población Afro descendiente

y 9 unidades productivas indígenas con capacitación y plan semilla. En articulación con

el SENA se capacitaron 30 jóvenes indígenas en proceso de emprendimiento y con

GENTE ESTRATEGICA, ACDIBOCA Y USAID se capacitaron 39 jóvenes indígenas y

28 jóvenes afro descendientes en técnico laboral., se han vinculado 250 desmovilizados

en proceso de culminación de reintegración y 250 desmovilizados en proceso de

reintegración en la ruta de atención psicosocial.

En el mes de Diciembre de 2014 se Realizó el II Campeonato de Turmequé con la

participación de 500 jóvenes, hombres y mujeres indígenas que habitan el municipio con

el fin de recuperar las tradiciones culturales, usos y costumbres de los pueblos indígenas;

Se realizó salida Recreativa al club los caímos con 200 niños, niñas, jóvenes y

adolescente indígenas; Se realizó el “3Er Festival Afro- Soachuno” en el cual se realizó

el intercambio de expresión y formación artística, gastronómica, artesanal y cultural en

la recuperación de sus usos y costumbres por medio de Comparsas acompañada de la

Chirimia, Bailes típicos, exposición gastronómica, artesanal, exhibición de trenzas de

Libertad y presentación musical de artistas afo-descendientes que habitan en el

municipio, como estrategia de recuperación de la “Afrocolombianidad en la comunidad”

con la asistencia de 1500 personas

Adicionalmente se realizo una campaña que fomente la cultura de paz, con la

presentación de 2 Artistas participes en la ruta de Reintegración, los cuales se

presentaron en le marco del Mes de la Juventud y en el “3Er Festival Afro- Soachuno” y

se fortalecieron 3 Unidades productivas como fortalecimiento de la ruta de reintegración

por medio del Convenio ACR y la fundación para la reconciliación; Se realizaron 4 talleres

de derechos humanos y el “ Primer encuentro de saberes "Soacha incluyente y

respetuosa de la diversidad" para 53 activistas LGBTI del municipio Soacha, como

estrategia para combatir la discriminación por orientación e identidad sexual.

3.6 PROGRAMA ATENCION A POBLACION VICTIMA

Con la finalidad de fortalecer la restitución de derechos a la población víctima del

conflicto armado que llega al municipio apoyó a la mesa de participación de víctimas

y desde el punto de atención víctimas del municipio UAO se brinda atención

Psicosocial, se orienta al seguimiento de la ruta de restitución de y se hace entrega

de un subsidio económico de acuerdo al número de integrantes por familias de la

población victima que llega al municipio.

3.7 PROGRAMA FAMILIAS EN ACCION ha realizado 143 encuentros de cuidado con

madres líderes y titulares del programa, ha vinculado el 90% de instituciones al proceso

formativo, cuenta con 14.500 familias inscritas al programa Mas Familias en acción y

4.023 beneficiarios de Jóvenes en acción

En el mes de Diciembre se capacitaron a 150 madres líderes y veedoras del municipio

de Soacha en orientación familiar y veedurías ciudadanas.

3.8 PROGRAMA UNIDADES PRODUCTIVAS

La Secretaría de Desarrollo Social y Participación Comunitaria en convenio con la Caja

de Compensación COMPENSAR se puso en marcha la agencia de gestión y colocación

de empleo a través de la cual se han remitido a servicios de gestión de empleo a 16.140

personas las cuales recibieron talleres para presentación de entrevistas, formación y

capacitación en emprendimiento entre otros. Adicionalmente la Agencia y Colocación

de empleo ha publicado 1.060 vacantes y ha logrado la vinculación laboral de 423

personas. En convenio con FUNDASET se fortalecieron 56 Unidades productivas con

capacitación y plan semilla, se realizó la gran Rueda de Negocios y Rueda Social en el

parque principal de Soacha, que contó con la participación de 60 empresas expositoras,

20 de ellas integrantes del programa Compre Colombiano y las 40 restantes de población

vulnerable del municipio; se ha vinculado 163 empresas aliadas a través de la agencia

de gestión y colocación de empleo (COMPENSAR)

3.9 PROGRAMA SEGURIDAD ALIMENTARIA

Con objetivo de ampliar la seguridad alimentaria de los Soachunos se realizó la entrega

de 18.062 raciones alimentarias para niños, y niñas menores de cinco años, madres

lactantes y gestantes, adicionalmente se han capacitado a 667 madres gestantes,

lactantes y con niños entre los 6 meses y 5 años sobre nutrición saludable, pautas de

crianza, salud sexual y reproductiva, vínculo afectivo y lactancia materna. Se han

vinculado 100 empresas y organizaciones a la estrategia de Responsabilidad Social

Empresarial (RSE) con madres lactantes y se ha realizado la verificación de 57

restaurantes escolares que cumplan con los protocolos de manipulación y que las

minutas garanticen el porcentaje adecuado de frutas y verduras. Se han vinculado 1500

familias beneficiadas del banco de Alimentos. Se desarrolló en el municipio en el sector

de La María y la Vereda Panamá la estrategia de Red de Seguridad Alimentaria, con el

fin de mejorar las condiciones de habitabilidad y prácticas para la adecuada manipulación

de alimentos.

En el último trimestre de 2014 se implementó el programa RESA en los barrio la María

comuna 3 y vereda Panamá Corregimiento 1, por medio del cual se busca Impulsar

proyectos que apoyen la seguridad alimentaria y nutricional de la población vulnerable,

que genere un cambio de actitud y permita disponer de alimentos en sus viviendas y

mejorar sus condiciones alimentarias.

3.9 PROGRAMA MUJER Y GENERO

Se conmemoró con un concierto el día internación de la Mujer en el parque principal de

Soacha, con la presencia de 2000 mujeres soachunas. Se apoyó la realización de la

Carrera atlética de la mujer con el objetivo de resaltar “la recreación y el tiempo libre

como derechos de la mujeres” con la participación de 3200 mujeres, se conmemoro el

día de la madre en el parque principal con oficio religioso, mariachis, flores y chocolatinas

a 256 madres. Desde las mesas de trabajo instauradas en las 6 comunas del municipio

de Soacha ha capacitado a 6124 mujeres en temas de desarrollo humano y crecimiento

personal.

Se realizó la contratación del servicio de la casa Refugio para la Mujer q brinda atención

psicosocial, hospedaje y alimentación 73 mujeres víctimas de violencia intrafamiliar y sus

familias, se fortalecieron 43 organizaciones de mujeres capacitaciones en

emprendimiento y desarrollo humano.

Desde el programa Mujer y genero se promueve la cultura del ahorro y el microcrédito

por medio del proyecto que promueve la la creación de grupos autogestionadores de

ahorro comunitario en el municipio de Soacha.

Se realiza capacitación a las funcionarias en la ley 1257 de 2008 con el fin de mejorar

la calidad en la atención a las mujeres víctimas de la violencia intrafamiliar, se realizó el

2do concurso de mujer exitosa en el cual se resaltó el trabajo comunitario de mujeres

líderes del municipio y se realizó la campaña de prevención de embarazo adolecente en

8 instituciones educativas oficiales de municipio en las 6 comunas y 2 corregimientos.

3.10 La Dirección de Participación Comunitaria ha realizado seguimiento 89

OAC mediante la implementación de procesos de inspección, vigilancia y control.

Capacitó a 1075 dignatarios en el uso de tecnologías, gestión comunal,

conciliación comunal, modelo pedagógico programa formador de formadores. Se

contrató la sede administrativa en la comuna 2, 3 4, 5 y 6 para el funcionamiento

de los ediles.

Se realizó la adquisición de material logístico de apoyo a las juntas de acción comunal,

se conmemoro el 27 de Diciembre de 2014 en el parque Tibanica el día Comunal con la

presencia de aproximadamente 1000 dignatarios

Cuadro 05. Avance por Programas de la Secretaría para el Desarrollo Social y la

Participación Comunitaria, anualidad 2014


Compromisos de la Secretaría para el Desarrollo Social y la Participación Comunitaria.

Anualidad 2014


Secretaría para el Desarrollo Social y la Participación Comunitaria. Anualidad 2014 Total

general 96 %


ADOLECENCIA INTEGRAL Y JOVENES EN PLENO DESARROLLO DE SUS CAPACIDADES 735,000,000.00 1,005,020,100.00 1,000,276,100.00 1,000,210,600.00 100%

ADULTO MAYOR, MAYOR ATENCION 2,374,351,900.00 8,021,487,893.88 7,916,735,044.88 7,911,543,344.38 99%

ARTICULACION Y ALIANZA DE PROGARMAS DE ASISTENCIA 1,330,681,300.00 745,022,060.00 745,022,060.00 745,022,060.00 100%

ATENCION A POBLACION VICTIMA 460,000,000.00 422,136,400.00 412,381,380.00 406,264,213.00 96%

ATENCION A POBLACIONES CON ENFOQUE DIFERENCIAL 370,000,000.00 365,860,000.00 349,561,582.00 340,348,915.00 93%

COMUNALES COMPROMETIDOS CON EL DESARROLLO SOCIAL 205,000,000.00 189,000,000.00 184,711,000.00 184,664,066.00 98%

FAMILAS EN ACCION 400,000,000.00 386,480,260.00 338,940,260.00 337,456,865.00 87%

FORTALECIMIENTO DEL PLAN DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL90,000,000.00 75,258,655.00 59,377,727.00 59,377,727.00 79%

INFANCIA PROTEGIDA 805,000,000.00 3,905,658,240.51 3,529,318,923.44 3,528,652,523.44 90%

JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES FORJADORAS DE DESARROLLO 103,000,000.00 87,221,844.00 87,221,844.00 87,221,844.00 100%

MUJER ESENCIA DE UNA SOCIEDAD ARMONICA 405,000,000.00 583,995,779.00 573,366,779.00 572,366,779.00 98%

PROMOCION DE LA ALIMENTACION Y ESTILOS DE VIDA SALUDABLE EN LA POBLACION DE SOACHA 117,085,345.06 107,085,345.06 105,085,345.00 105,085,345.00 98%

SOMOS POBLACION CON Y SIN DISCAPACIDAD 591,837,370.00 810,172,850.00 798,906,000.00 784,740,333.00 97%

UNIDADES PRODUCTIVAS Y EMPLEABILIDAD 350,000,000.00 432,976,000.00 431,869,000.00 410,059,500.00 95%

Total genera l 8,336,955,915.06 17,137,375,427.45 16,532,773,045.32 16,473,014,114.82 96%

IV Política 1 Soacha justa, segura y confiable EJE 3 SOACHA JUSTA, SEGURA Y CONFIABLE SEGURIDAD Y GOBIERNO: DERECHO A GOZAR DE UNA CIUDAD SEGURA SECRETARIO DE GOBIERNO Dr. OSCAR GIOVANNI RAMÍREZ E. 4.0SECTOR JUSTICIA Y SEGURIDAD 4.1 PROGRAMA CULTURA DE PAZ Y CONVIVENCIA CIUDADANA

La Administración Municipal y la Secretaria de Gobierno gestionaron 20 millones de pesos para apoyar el programa DARE con el objetivo de reducir el consumo de drogas en el municipio, con los recurso se compraron más de 16.000 cartillas para que los colegios no tengan que hacer esa inversión frente a ese tema, la Policía pone los capacitadores, la Secretaria de Gobierno pone el material lúdico y pedagógico para dar continuidad a la capacitación a los jóvenes en la prevención de drogas dentro del marco de la estrategia Pisemos.

Proceso de selección de mínima cuantía. Suministro e impresión en diferentes materiales, de contenido educativo, informativo y pedagógico para las diferentes actividades y proyectos estratégicos de cultura y paz en el municipio de Soacha.

4.2. PROGRAMA SEGURIDAD EN EL MUNICIPIO

La Administración Municipal, a través de la Secretaría de Gobierno, hizo nueva

entrega de parque automotor por $1.056.000.000,oo, el cual ayudará a fortalecer

el trabajo que realiza a diario los organismos de control en materia de orden

público. La ceremonia fue realizada en el Parque principal del Municipio, donde

fueron entregadas 30 motos para la Policía Nacional y dos cuatrimotos, 2

automóviles, 2 camionetas y 2 motos para el Ejército Batallón Policía Militar Nº

13 y 3 camionetas y 2 motos para el Cuerpo Técnico de Investigación (C.T.I).

A la Administración le asiste velar por la seguridad y el orden público del municipio,

por lo que se requiere suministrar apoyo para el cumplimento oportuno de las

funciones de seguridad y orden publico dentro del municipio.

La Secretaria de Gobierno del Municipio, invirtió en el 2014 $ 1.107.152.000 en

Suministro de combustible para los organismos de seguridad, riesgo y

funcionamiento del Municipio.

Con el fin de garantizar lo necesario para la correcta y oportuna atención de los

diferentes eventos que afectan el orden publico la administración para el periodo

comprendido entre el 2012 – 2015 en su plan de desarrollo SOACHA BIENESTAR

PARA TODOS Y TODAS y su programa SEGURIDAD EN EL MUNICIPIO se

contempla brindar apoyo logístico a los organismos de seguridad y socorro, es así

que de acuerdo a lo señalado en el Decreto 399 de 2011 el Comité de Orden

Publico.

La Administración Municipal, a través de la Secretaría de Gobierno, realizó

proceso por valor de $ 97.633.285,00 para Suministrar raciones alimentarias

para las fuerzas de seguridad, organismos de socorro y personal de apoyo en

materia de orden público y emergencia en el Municipio de Soacha Cundinamarca.

La secretaria de Gobierno contrato por $215.000.000, oo el Mantenimiento

preventivo y reparación para los vehículos asignados a los organismos de

seguridad al municipio de Soacha.

Para mejorar los tiempos de atención en emergencias y eventos que afecten el

orden público, la Secretaria de Gobierno Adquirió por $105.343.200,oo los

servicios de telecomunicaciones mediante el sistema de acceso troncalizado,

para organismos de seguridad, socorro, victimas y personas en riesgo del

municipio de Soacha.

Con el objetivo de implementar el seguimiento que se realiza por GPS en la plataforma para visualizar a qué persona pertenece una determinada Fuerza Viva (Policía, Bomberos, Fuerza Civil, etc.), le llega una alarma generada por un ciudadano desde el emisor del incidente, ya sea aplicativo móvil de seguridad, un sistema de alarma en los establecimientos, y/o las cámaras privadas de los usuarios y cómo este incidente es atendido, monitoreando el desplazamiento de la fuerza viva hacia el lugar del suceso. La Secretaria de Gobierno invierte $ $450.296.000,00 para crear la Plataforma Geográfica Colaborativa para la Seguridad de Soacha “SUAPP”. Adicional, para fortalecer el proceso de implementación del observatorio del delito, se contrato personal idóneo para recopilar y analizar la información reportada por el aplicativo SUAPP por valor de $16.318.640, oo. El Observatorio de Seguridad y Delito del Municipio de Soacha cumple la función de proporcionar información de interés, que siendo veraz y oportuna otorgará mayor confianza y convivencia ciudadana en todos los rincones. El aplicativo SUAPP es administrado por funcionarios que atienden cada alarma e incidente reportado, remitiéndolo a la autoridad competente, según el caso, que tratándose de escenarios en tiempo real, es conocido y evacuado rápidamente.

La Administración Municipal, a través de la Secretaría de Gobierno destinó

$3.000.000.000,oo para Estudios, diseños, licencias, Construcción e interventoría

de una infraestructura para el funcionamiento Municipal de Gestión del Riesgo

(Estación de Bomberos). Con objetivo de responder de manera rápida y oportuna

las diversas emergencias que se presentan cotidianamente en el Municipio.

Con el presente proyecto se pretende realizar la construcción de una infraestructura para el funcionamiento de la Estación de Bomberos, el cual estará ubicado en la Carrera 9 No 22-1, Barrio La Cañada-Comuna 2.

El municipio de Soacha a través de la Secretaria de Gobierno y el Comando del

departamento de policía de Cundinamarca, aúnan esfuerzos y aportan recursos

para la implementación y desarrollo del programa de auxiliares bachilleres de

policía por valor de $680.000.000, oo, en el municipio de Soacha.

Suministrar videocámaras a los organismos con el fin de mejorar la seguridad de los ciudadanos que habitan y transitan por el municipio de Soacha. A través de las videocámaras de seguridad se obtendrá mayor vigilancia ya que estará ubicadas en áreas públicas lo que permitirá monitorear para efectos de prevención, disuasión y control criminal, así como para propósitos legales, es

decir, para la individualización y judicialización. Para esto, se ejecuto el convenio interadministrativo No 016 suscrito entre el MUNICIPIO DESOACHA, AMARILO S.A.S Y EL FONDO ROTATORIO DE LA POLCIA para la implementación del proyecto cuyo objeto es "Fortalecimiento al sistema de video vigilancia del municipio de Soacha- Cundinamarca" por valor de $ 2.100.000.000,oo distribuidos así: Municipio de Soacha $300.000.000,oo, Amarilo SAS $300.000.000,oo y FORPO $1.500.000.000,oo

La administración Municipal, en pro de garantizar la protección de los derechos

humanos de las personas privadas de la libertad en el centro penitenciario y

carcelario, durante la presente vigencia 2014 suscribió Convenio de Integración

de servicios No 040 de 2014, celebrado entre el Instituto Nacional Penitenciario y

Carcelario INPEC y el municipio de Soacha Departamento de Cundinamarca,

cuyo objeto es: “CONTRIBUIR AL FUNCIONAMIENTO DE LOS

ESTABLECIMIENTOS PENITENCIARIOS Y CARCELARIOS DE BOGOTA ,

CON EL FIN DE RECIBIR PERSONAS SINDICADAS Y CONDENADAS POR

CONTRAVENCIONES, QUE HAYAN SIDO PRIVADAS DE LA LIBERTAD POR

DECISION DE AUTORIDAD JUDICIAL DEL MUNICIPIO DE SOACHA –

CUNDINAMARCA” . Por un valor de: DOSCIENTOS CINCUENTA MILLONES DE

PESOS ($250.000.000.oo),

4.3 PROGRAMA ACCESO A LA JUSTICIA

Dentro de las acciones preventivas de la Administración Municipal, se encuentra la implementación del mecanismo de resolución de conflictos denominado conciliación en equidad, figura creada con el fin de descongestionar el acceso a la justicia, dado que la decisión que se tome entre las partes ante un conciliador

en equidad es equivalente a la decisión de un juez, considerando que hace tránsito a cosa Juzgada y presta merito ejecutivo. La administración municipal en su compromiso por disminuir las situaciones de conflicto que generan violencia, ha formulado la Política Pública de Conciliación en Equidad, respaldado por el Concejo Municipal es así como en el año 2013 se aprueba el Acuerdo No. 10 con el propósito de dar sostenibilidad a las acciones que la cabo los conciliadores en el municipio. Por esta razón, la Secretaria de Gobierno gestiona convenio de asociación No 858 de 2014 cuyo objeto es “Aunar esfuerzos para la implementación y sostenibilidad del programa municipal de conciliación en equidad en el Municipio de Soacha” por valor de $107.704.000,oo

En el plan de desarrollo SOACHA BIENESTAR PARA TODOS Y TODAS en su

eje 3 SEGURIDAD Y GOBIERNO, Programa: ACCESO A LA JUSTICIA

encontramos la meta protocolo de atención a víctimas. La ley 1448 de 2011

declara en su artículo 50 que: “En cumplimiento de su objeto y en desarrollo de

sus facultades, las entidades territoriales, en concordancia con las disposiciones

legales de los artículos 268 y 269 del Decreto-ley 1333 de 1986, pagarán con

cargo a sus presupuestos y sin intermediarios, a las víctimas a que se refiere la

presente ley, los gastos funerarios de las mismas, siempre y cuando no cuenten

con recursos para sufragarlos”, es así que la Secretaria de Gobierno asigno

$36.000.000,oo en apoyo exequial a la población de mayor vulnerabilidad o

víctima del conflicto armado del municipio de Soacha.

Con el fin de realizar acciones encaminadas hacia la prevención de la violación

de derechos humanos y apoyar a las víctimas que han sido vulneradas en sus

derechos, a través de las diferentes acciones enmarcadas dentro del Plan de

Desarrollo “SOACHA BIENESTAR PARA TODOS” y específicamente el eje:

Seguridad y Gobierno con su Política: “Soacha Segura y Confiable y las metas:

“Definición de protocolos de atención y prevención al reclutamiento de niños y

niñas por parte de actores armados ilegales” y “Definición de protocolos de

atención a víctimas.” que corresponden a la Secretaría de Gobierno, se pretende

http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/decreto/1986/decreto_1333_1986_pr005.html#268

http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/decreto/1986/decreto_1333_1986_pr005.html#269

realizar convenio interadministrativo que garantice el apoyo a estas poblaciones.

El Decreto 4800 de 2011 señala: “Las entidades nacionales y territoriales, de

acuerdo con su competencia sectorial y responsabilidad institucional en la

atención a la población víctima en los términos del artículo 3° de la Ley 1448 de

2011, deben adoptar el protocolo de atención establecido por la Unidad

Administrativa Especial de Atención y Reparación Integral a las Víctimas”. Por

esta razón la Administración municipal, a través de la Secretaria de Gobierno

adiciona y mantiene los protocolos de atención a víctimas del conflicto armado y

prevención del reclutamiento forzado de niños y niñas en el municipio de Soacha

Cundinamarca por valor de $165.000.000,oo

Aunado a lo expuesto, La Secretaria de Gobierno requirió para la realización de estas

acciones a un profesional para adelantar programas y seguimiento en materia de

prevención y protección a las víctimas y servir de enlace entre los organismos que

intervienen, la nación, el departamento y el municipio de Soacha por un valor

$21.987.000,oo

Cuadro 07. Avance por Programas de Gobierno, anualidad 2014


Compromisos de la Secretaría de Gobierno. Anualidad 2014


Secretaría de Gobierno. Anualidad 2014 Total general 92%


ACCESO A LA JUSTICIA 400,000,000.00 500,000,000.00 499,987,000.00 485,899,500.00 97%

CULTURA DE PAZ Y CONVIVENCIA CIUDADANA 200,000,000.00 200,000,000.00 20,000,000.00 20,000,000.00 10%

SEGURIDAD EN EL MUNICIPIO 2,550,000,000.00 7,462,443,659.00 7,014,993,310.00 7,005,886,426.00 94%

Total general 3,150,000,000.00 8,162,443,659.00 7,534,980,310.00 7,511,785,926.00 92%

V. EJE 2 DESARROLLO ECONÓMICO SOACHA SOSTENIBLE

POLÍTICA 1. SOACHA EMPRENDEDORA Y EMPRESARIAL SECTOR SECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL, ARQ. EDGAR ORLANDO RAMÍREZ E. 5.1 PROGRAMA FUERZA LABOR Y POBLACIÓN EMPRENDEDORA

5.1.1. SUBPROGRAMA: DESARROLLAMOS COMPETENCIA PARA EL TRABAJO - GESTIÓN DE EMPLEO

La Dirección de Desarrollo Económico adelantó el FORO DE ORDENAMIENTO

TERRITORIAL Y DESARROLLO ECONÓMICO, realizado en el mes de octubre

de 2014.

El Foro permitió a los diferentes actores sociales invitados y desde sus diferentes

ópticas e intereses, compartir sus visiones e impresiones frente al POT y el Desarrollo

local, que servirán de insumos para la definición y adopción de una Política Pública

de Desarrollo Económico, con la cual está comprometida la Dirección de Desarrollo

Económico, no sólo desde la perspectiva de cumplir con sus funciones misionales, sino

también por el compromiso político que tiene la Administración de crear las condiciones

para que la ciudad recorra caminos de progreso y prosperidad para beneficio de todos.,

así mismo , es claro que la política pública debe impulsar el desarrollo económico de la

ciudad y crear condiciones favorables para la inversión privada, fundada en tres

principios fundamentales: el ordenamiento urbano y territorial, la consolidación del

mercado interno y los estímulos al mejoramiento de la competitividad, principios que

desde luego nos comprometen en nuestro actuar misiona

CONVENIO CON COMPENSAR

El 10 de abril de 2014 fue inaugurada la Agencia de Gestión y Colocación de Empleo

en Soacha en el marco del convenio 004 de 2014 con la Caja de Compensación Familiar

- Compensar en donde se centraliza todo el proceso de empleabilidad con articulación

de la oferta y la demanda laboral. En la Agencia se realiza capacitación en

competencias para el trabajo y perfilamiento de hojas de vida para aumentar las

probabilidades de contratación de los postulantes a empleos logrando a la fecha un total

de 197 personas atendidas en los talleres realizados por Compensar.

A través de la Agencia para la gestión y colocación de empleo 712 personas fueron capacitadas para desempeñarse laboralmente en el mes de noviembre, para un total acumulado de 3.289 en la vigencia 2014. La capacitación abarca los temas: Orientación laboral Talleres de orientación laboral Formación y capacitación para el trabajo Talleres y programas de emprendimiento

RECEPCION DE HOJAS DE VIDA

INGRESO DE LA INFORMACION EN LA BASE DE

DATOS

GESTION CON EMPRESAS OFERTAS

LABORALES

REMISION HOJAS DE VIDA

A LAS EMPRESAS

EMPRESAS HACEN

PROCESO DE SELECCION

SISTEMA DE INFORMACIÓN LABORAL.

El Sistema de información laboral es un componente del convenio 004 de 2014 con la

Caja de Compensación Familiar Compensar. Como resultado a la fecha, se ha logrado

un total de 78 personas Vinculadas laboralmente Vs una base de 388 Vacantes

registradas en el sistema de información para Soacha del Ministerio de Trabajo teniendo

así un margen de colocación del 20%. Se consolidaron aproximadamente 275 citas de

negocios.

En el marco de la FERIA EMPRESARIAL DE EMPLEO Y JÓVENES RURALES

EMPRENDEDORES del 31 de julio al 2 de agosto de 2014, durante el primer día de la

gran Rueda de Negocios y Rueda Social de Soacha gestionada por la Administración,

a través de la Secretaría para el Desarrollo Social y Participación Comunitaria y la

Dirección de Desarrollo Económico, 138 empresas del municipio (sectores participantes:

construcción, confección, gastronomía, artesanías, marroquinería) y otros sectores del

país, tuvieron la posibilidad de consolidar citas de negocios con 21 empresas

compradoras, con el fin de permitir acuerdos de negocios potenciales, con los que se

tiene una expectativa de venta parcial de 2 mil millones de pesos. iva de venta parcial

de 372 millones de pesos de 0 a 3 meses, y de 1688 millones de pesos en más de seis

meses.

La jornada contó con la presencia de 60 empresas expositoras, 20 de ellas integrantes

del programa Compre Colombiano y las 40 restantes participaron en la Rueda Social.

De igual forma, los asistentes aprendieron sobre temas de emprendimiento durante la

agenda académica programada.

El total contratado en el 2014 es de 279 resultado de la gestión realizada; no

obstante vale la pena resaltar que en este proceso es competencia netamente de

las Empresas la decisión de contratación y la Administración Municipal no tiene

injerencia en este tema ya que son las empresas autónomas en elegir el personal

que cumpla con el perfil que requieren y que superen todas las pruebas de

selección.

Las mujeres son las que más buscan empleo en el municipio de Soacha ya que a

la fecha se tramitaron 122 hojas de vida correspondiente a mujeres teniendo una

participación del 52% en la búsqueda de empleo como lo observamos en la gráfica

A diferencia del índice de hombres y mujeres que buscan empleo; las

empresas se inclinan por la contratación de personal Masculino evidenciando

un rezago en la contratación de mujeres como se puede observar en la gráfica

CONTAC CENTER AMERICAS

10%

FULLER MANTENIMIENTO

20%

INDUSTRIAS LA CORUÑA

4%LOGISTICA EMPRESARIAL TOTAL S.A.S

7%

SERDAN13%

SI GROUP5%

SOLUCIONES INMEDIATAS

41%

EMPRESAS QUE RECEPCIONARON H.V

31%

60%

9%

PROMEDIO DE CONTRATACION

CONTRATADO

EN PROCESO

18%

82%

GENERO

CONTRATADOF

CONTRATADOM

que hay un 82% de hombres contratados mientras que tan solo el 18% del

personal contratado son mujeres.

5.2 PROGRAMA: FORTALECIMIENTO DEL SECTOR EMPRESARIAL, INDUSTRIAL Y MINERO 5.2.1. SUBPROGRAMA: CON CADENAS PRODUCTIVAS RESIGNIFICAMOS LA RUTA DEL DESARROLLO ECONÓMICO

INFORME DE FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL

Mesa de Productividad y competitividad: Se han adelantado los correspondientes

encuentros de la mesa llegando a tres reuniones en lo que va corrido del año donde se

han tratado los temas de POT – Mega Proyectos de Crecimiento y Desarrollo Económico

– Seguridad Alimentaria; apuntándole a encontrar escenarios propicios para promover la

inversión dentro del municipio buscando competitividad.

Fortalecimiento: El 31 de Julio y 01 de Agosto del 2014 se llevara a cabo la Macro Rueda

de Negocios y feria de Empleabilidad y Emprendimiento con el fin de promover la

industria y las MIPYMES apuntándole a la formalización y normalización de las mismas

buscando la concreción de negocios entre el sector productivo y el comercial.

Se adelantan los procedimientos respectivos para la firma del convenio con el grupo

Coremprender con el cual se pretenden provisionar actividades de contenido

Tecnológico e innovación aplicada a los procesos productivos de las MIPYMES del

municipio.

Se gestionó la elaboración de los diseños del centro de ventar popular para la reubicación

de vendedores ambulantes proyectando un pasaje comercial en el sector de san Mateo

en el comuna 5.

18%

82%

CONTRATACION POR GENERO

CONTRATADOF

CONTRATADOM

5,.3. PROGRAMA: FORTALECIMIENTO DEL SECTOR EMPRESARIAL, INDUSTRIAL Y MINERO

5.3.1 SUBPROGRAMA: ALIANZAS PRODUCTIVAS PARA EL DESARROLLO

EMPRESARIAL, INDUSTRIAL Y MINERO

ACUERDO DE VOLUNTADES RSE:

Constructoras: . Amarilo . Apiros - Compensar . Conconcreto . Bolívar . Colsubsidio . Norco

Agregados el Vínculo

Polvorera el Vaquero

Vidrio Andino Los que están para firmarse a muy corto plazo son:

- FUNDACIÓN SOCIAL - SENA - UNIMINUTO

MESA DE PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD.

Se adelantaron encuentros de la mesa de productividad y competitividad integrada por:

Alcaldías de Soacha y Sibate, Cámara de Comercio, SENA, Ministerio de Minas y

Energía, Ainca, Asomuña, Fupad, O.I.T, Fundación Social entre otras.

Se han logrado avances en importantes temas que son de impacto para el Municipio y

la región, como:

ASUNTO AVANCE

POT

Socialización de la revisión y ajuste del POT -

Componente Promoción y Desarrollo (Uso del suelo,

zona de recepción de inversión, consolidación del

mercado interno y los estímulos al mejoramiento de la

competitividad)

FORMALIZACIÓN MINERA.

En proceso de construcción del Acuerdo con el Ministerio

tendiente a la legalización y normalización de la actividad

minera en el Municipio.

SEGURIDAD ALIMENTARIA. En gestión la Cofinanciación del Proyecto de Seguridad

Alimentaria.

PLAN MUNICIPAL DE EMPLEO.

El 10 de abril de 2014 fue inaugurada la Agencia de

Gestión y Colocación de Empleo en Soacha en el marco

del convenio 004 de 2014 con la Caja de Compensación

Familiar – Compensar.

ANÁLISIS DE POLÍTICAS Y

MEGAPROYECTOS DE

CRECIMIENTO Y DESARROLLO

ECONÓMICO.

Se han socializado los proyectos de desarrollo industrial:

PARQUE INDUSTRIAL EL FARO y TEQUENDAMA 4.

Desde esta importante mesa le estamos apuntando a crear los escenarios propicios para

que Soacha se convierta en un Municipio atractivo para la inversión, y donde también se

pueden obtener acercamientos con diferentes instancias de orden nacional para

gestionar recursos que apalanquen el crecimiento y la competitividad de la Región.

5.4. PROGRAMA: FORTALECIMIENTO DEL SECTOR EMPRESARIAL, INDUSTRIAL Y MINERO 5.4.1 SUBPROGRAMA: PROMOVER LA NORMALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES (INDUSTRIALES, MINERAS, COMERCIALES Y DE SERVICIOS)

CONSULTORIA

En el mes de Octubre se da inicio a la ejecución de la CONSULTORÍA PARA EL

DIAGNÓSTICO INTEGRAL Y CARACTERIZACIÓN DEL DESARROLLO DE

ACTIVIDADES ECONÓMICAS INFORMALES EJERCIDAS EN EL ESPACIO

PÚBLICO EN ÁREAS PRIORIZADAS Y VINCULACIÓN DE 150 UNIDADES

PRODUCTIVAS DE LOS SECTORES DE IMPORTANCIA ECONÓMICA EN EL

MUNICIPIO, EN EL PROCESO DE FORMALIZACIÓN Y NORMALIZACIÓN

EMPRESARIAL correspondiente al subprograma: PROMOVER LA NORMALIZACION

DE LAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES (INDUSTRIALES, MINERAS,

COMERCIALES Y DE SERVICIOS) del Programa: FORTALECIMIENTO DEL SECTOR

EMPRESARIAL, INDUSTRIAL Y MINERO que hace parta de la Política: SOACHA

EMPRENDEDORA Y EMPRESARIAL del Plan de Desarrollo Municipal BIENESTAR

PARA TODOS Y TODAS 2012-2015; por intermedio de la estrategia que contiene los

insumos de Promoción de la legalización de los sectores económicos, el impulso a la

formalización de las unidades productivas locales así como la promoción y acercamiento

de las unidades a procesos de certificación.

Con este programa se beneficiaron 100 unidades productivas del sector de

metalmecánica y metalurgia para que formalicen y normalicen su actividad económica,

así mismo se vinculó a 120 comerciantes del sector ventas estacionarias que ocupan

el espacio público para que se supediten a los procesos de formalización empresarial.

En los meses de octubre y noviembre se desarrolló la primera fase de la Consultoría

que incluyó:RECOPILACION Y CONSOLIDACION DE INSUMOS DE INFORMACION

ANALISIS DE LA INFORMACION Y ELABORACION DE INFORME

ESTRUCTURACION DE PLAN DE TRABAJO Y DEFINICION DE LOS CAMPOS DE

ACCION

ENTREGA DE DIAGNOSTICO SECTOR INFORMAL:

1. ACTIVIDADES FORMALIZABLES.

2. CANTIDAD DE PROSPECTOS FORMALIZABLES.

3. DEFINICION DE LOS PROSPECTOS A FORMALIZAR.

4. FILTRO DE REHUBICACION (PROSPECTOS DE REUBICACION.

5.

PLAN DE SOCIALIZACION, SENSIBILIZACION Y CAPACITACION.

Se desarrollaron capacitaciones en aspectos administrativos contables, productivos,

comerciales, jurídicos, financieros y mecanismos de control, así:

1. Una (1) jornada de capacitación sobre aspectos organizacionales y planeación

estratégica de negocios.

2. Una (1) jornada de capacitación sobre estudios de mercado (competencia).

3. Una (1) Jornada de capacitación en proceso productivo.

4. Una (1) Jornada de capacitación en manejo financiero y contable.

5. Una (1) Jornada de capacitación en responsabilidades tributarias y de

normatividad.

6. Una (1) Jornada de capacitación en gestión comercial y estudios técnicos.

7. Una (1) Jornada de capacitación

sobre como operar la empresa de

acuerdo a los mecanismos de control,

(Normas de impacto ambiental, trámite

de marcas y patentes, aspectos

importantes de ley Mipymes y posibles

sanciones).


en Asociatividad.


en la NO invasión del espacio público.

DISEÑOS PASAJE COMERCIAL SAN MATEO

9.000 M2 ESTARÁN DISTRIBUIDOS ASÍ: PASAJE COMERCIAL CON 150

MÓDULOS, UNA PLAZOLETA CULTURAL Y ÁREAS VERDES QUE

GARANTIZARAN LA AFLUENCIA DE

PÚBLICO.

Definición: La calle 30 del Barrio San Mateo

ubicado en la Comuna 5 es una de las

principales arterias viales del municipio, la

cual a la fecha se encuentra invadida en su

zona peatonal por el comercio informal

desde la autopista sur hasta la carrera

novena con mayor concentración en su

costado derecho sentido sur oriente en

donde se evidencia invasión en la zona

vehicular.

Esta situación ha generado problemas en

la transitabilidad, aumento en los riesgo de

accidentalidad, de delincuencia, de contaminación, informalidad y por ende crisis social.

1.146 Km (aprox.) de corredor peatonal invadido.

116 Vendedores Informales (Censo 2010).

Actividades comerciales.

- Fruver.

- Ropa.

- Juguetería.

- Piratería.

- Comida.

- Cacharrería.

- Etc.

116 Familias dependientes.

Transitabilidad peatonal menos de 4 Km/h.

El objetio estratégio es reubicar a los vendedores informales del sector de la Carrera 30

del Barrio San Mateo en un predio del municipio el cual se concederá en calidad de

arrendamiento comodato, concesión o según sea el concepto jurídico, previas

adecuaciones peatonales y comerciales con el fin de formalizar el comercio y recuperar

el espacio público invadido.

Los objetivos específicos a alcanzar con la estrategia son:

• Ofrecer como alternativa laboral y económica de subsistencia las instalaciones del

lote de terreno a los vendedores ambulantes, donde puedan ellos satisfacer sus

necesidades básicas y las de su familia mediante la comercialización de los

productos admitidos por las normas legales existentes.

• Propender por la terminación de la invasión de los espacios públicos que vienen

siendo afectados por vendedores ambulantes.

• Estructurar el predio a través de la administración municipal, para ofrecer espacios

dignos a los vendedores ambulantes, garantizando una favorable salubridad en el

expendio de los alimentos y demás artículos ofertados.

• Elaborar por parte de la administración, y adoptar en común acuerdo con los

arrendatarios, un Código de Práctica o Manual de Conducta para los vendedores

que accedan a tomar en arriendo un espacio locativo el cual será de obligatorio

cumplimiento.

• Complementar a las actividades comerciales que se desarrollen en dicho espacio,

eventos culturales y sociales que generen afluencia de público.

• Ofrecer capacitación permanente a los arrendatarios mediante programas que

entidades descentralizadas puedan brindar: relaciones humanas, ventas,

contabilidad, cursos de manipulación de alimentos.

Los valores que arrojará esta propuesta son :

• Recuperación y habilitación del Predio San Mateo ubicado entre la Calle 30 con

carrera Segunda (aprox.)

• Adecuación del predio mediante pavimentación peatonal y servicios públicos

básicos.

• Permitir el comercio con el compromiso de formalización en el corredor peatonal

que se diseñe.

• Reubicar a los comerciantes informales sujetos que cumplan con los requisitos

mediante arrendamiento, comodato, concesión o según sea el concepto jurídico.

• Formalización y normalización de las actividades económicas que se ejerzan en

el predio una vez adecuado.

• Promoción de la asociatividad para el fortalecimiento económico de la zona

comercial.

MERCADOS MÓVILES

La Secretaría de Planeación y Ordenamiento Territorial suscribió Convenio SIR 62 del

19 de noviembre de 2014 con la Secretaría de Integración Regional y Secretaria

Especial para Soacha de la Gobernación de Cundinamarca con el objeto de: “Aunar

esfuerzos técnicos, administrativos y financieros para implementar acciones de

fortalecimiento a pequeños expendedores de productos y víveres en el Municipio de

Soacha” en el marco del Proyecto de Inversión identificado con el código

BMP20142575400103: “IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA MERCADOS

MÓVILES COMO ESTRATEGIA DE FORTALECIMIENTO Y FORMALIZACIÓN A

PEQUEÑOS COMERCIANTES DE PRODUCTOS PERECEDEROS EN EL MUNICIPIO

DE SOACHA CUNDINAMARCA” por un valor total de $57’226.200,oo. del 20 de

Octubre de dos mil catorce (2014).

En el marco del Convenio se adelantan estudios previos para el suministro de

elementos y materiales que permitirán el desarrollo del Programa con la población

beneficiaria de las comunas 6 y 2.

La agrupación que se conforme de mercados móviles estaría acudiendo diariamente a

determinados sectores de la Ciudad que la Administración Municipal propondrá. La

vinculación de los vendedores ambulantes al proyecto les obliga cumplir con ciertas

condiciones que previamente serán expuestas por la Alcaldía y la Gobernación de

Cundinamarca.

El programa de mercados móviles se desarrollará en proyectos urbanísticos como:

Torrentes, Nuevo Horizonte, Colsubsidio, Ciudad Verde, Parque Campestre, Terreros,

Calle 14, Calle 15, Carrera 3, Hogares Soacha, Prado Las Vegas, Intercepción Ciudad

Verde Mercurio, Hospital Cardiovascular, Bosques de Zapan, Quintanares, Altos de la

Florida, Sabana Ciprés, León XIIII

En este sentido, se han conjugado algunas necesidades de la comunidad con

determinadas obligaciones que la administración municipal tiene, para dar una

posible solución a la ocupación indebida de esos espacios. Así las cosas, el Plan

de Desarrollo Bienestar para todos y todas 2012-2015, contempló el implementar

la comercialización de algunos productos de la canasta familiar con el proyecto

denominado Mercados Móviles, que mediante la localización de necesidades

comprendidas en la falta de plazas de mercado o en la adquisición de esos bienes

a precios favorables y en buen estado de conservación, en sus núcleos

urbanísticos, logra satisfacer la privación reinante.

5.4 PROGRAMA: FORTALECIMIENTO DEL SECTOR EMPRESARIAL, INDUSTRIAL Y MINERO

5.4.1.SUBPROGRAMA: IMPULSANDO LA INNOVACIÓN ECNOLOGICA PARA EL

SECTOR

CONVENIO TIC´S

El 18 de septiembre de 2014 se suscribe el acta de inicio con COREMPRENDER dentro

del Convenio 022 de 2014 cuyo objeto es: AUNAR ESFUERZOS PARA LA

APLICACION DE TIC´S EN EL SECTOR PRODUCTIVO DEL MUNICPIO DE SOACHA.

En el marco del proyecto BMP20142575400060: “CAPACITACIÓN PARA EL

AUMENTO DE LAS COMPETENCIAS TECNOLÓGICAS EN LOS JÓVENES Y

EMPRENDEDORES POR MEDIO DE TECH Y HACKATHON EN EL MUNICIPIO DE

SOACHA”, en cumplimiento del subprograma "IMPULSANDO LA INNOVACIÓN

TECNOLÓGICA PARA EL SECTOR ECONÓMICO LOCAL" cuyo objetivo es aumentar

la competitividad y productividad de jóvenes y jóvenes adultos del Municipio de Soacha

con miras a su inserción laboral y de emprendimiento.

HACKATHON

Durante el mes de noviembre se desarrolló el

MAPPS HACKATHON como estrategia para el

impulso de la innovación tecnológica para el

sector económico local.

Dentro de este proyecto se realizaron 2 TECH

CAMP en los cuales participaron más de 100

personas a las cuales se les impartió los

lineamientos y se les explico los desafíos

(innovaciones tecnológicas aplicadas a

procesos productivos) a desarrollar en el MAPSS HACKATHON.

El jueves 27 de noviembre en el auditorio de la Universidad de Cundinamarca se llevo a

cabo el MAPPS HACKATHON donde participaron más de 100 personas que

desarrollaron aplicaciones tecnológicas aplicadas a procesos productivos, premiando los

mejores desarrollos e innovaciones tecnológicas.

5.5. PROGRAMA: FORTALECIMIENTO DEL SECTOR EMPRESARIAL, INDUSTRIAL Y MINERO 5.5.1 SUBPROGRAMA: CON

RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL SOCIAL

Y AMBIENTAL SE FORTALECEN

Dentro de las gestiones adelantadas en el Marco

del Programa de Responsabilidad Social

Empresarial el Municipio ha logrado acuerdos

con:

APIROS: Material, maquinaria.

VIDRIO ANDINO: Unidades productivas

en recuperación del vidrio, comedores

comunitarios

5.6 PROGRAMA: FOMENTO AL TURISMO

5.6.1.SUBPROGRAMA: ALIANZAS PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DEL

TURISMO

TURISMO: Se realizó el proceso contractual y contratación de SUMINISTRO DE

PUBLICIDAD PARA LA SEÑALIZACION PROMOSION Y DIFUSION DE SITIOS DE

INTERES TURISTICO DEL MUNICIPIO DE SOACHA incluyendo el video

institucional y los avisos de CANOAS y el SALTO DEL TEQUENDAMA con lo que

se pretende aumentar la capacidad turística de las dos principales atracciones

naturales de Soacha.

En alianza con la Gobernación de Cundinamarca, el Municipio participó de la XIII Feria

de las Colonias en CORFERIAS Bogotá del 10 al 20 de julio de 2014. Con una inversión

de $47´528.970, beneficiando a un total de 23 unidades productivas de los sectores de

ARTESANÍAS, CONFECCIÓN Y PRODUCCIÓN Y TRANSFORMACIÓN DE

ALIMENTOS, quienes lograron percibir ingresos en 10 días por más de $ 55´000.000 y

la consolidación de alianzas comerciales que proyectan negocios en el mediano y largo

plazo. La ganancia más significativa se obtuvo en imagen para el Municipio, pues se

realizó el montaje de un imponente diseño de stand, calificado como el mejor de la feria,

logrando así que el Municipio de Soacha fuera un participante destacado en una feria

de nivel Nacional como la XIII Feria de las Colonias y que las unidades productivas se

dieran a conocer en el ámbito nacional.

VI. EJE 6. GESTION Y DERECHO PARA EL DESARROLLO

POLÍTICA 1. SOACHA CON ALIANZAS PARA LA COMPETITIVIDAD 6.PROGRAMA: GESTIÓN DE PROYECTOS PARA LA PROMOCIÓN DE DERECHOS HUMANOS 6.1.SUBPROGRAMA: JUNTOS PARTICIPAMOS CON EL GOBIERNO

FORTALECIMIENTO DEL CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN.

Se llevaron a cabo las siguientes actividades tendientes a fortalecer el que hacer del

CTP como instancia de participación Ciudadana.

1. PARTICIPACIÓN EN EL XVIII CONGRESO DEL SISTEMA NACIONAL DE

PLANEACIÓN

El Congreso se realizó del 03 al 06 de diciembre de 2014 en Ibagué con el objetivo de

sentar las bases del plan de Desarrollo Nacional 2014 – 2018. 18 personas entre

Consejeros Territoriales, líderes comunales y representantes de la Secretaría de

Planeación asistieron al Congreso y participaron activamente en cada una de las mesas

de trabajo según el sector al cual pertenecen.

Se suscribe Contrato 801 del 24 de noviembre de 2014 cuyo objeto es: “PRESTACION

DE SERVICIOS DE UN OPERADOR LOGISTICO PARA DESARROLLAR

DIFERENTES EVENTOS Y ACTIVIDADES PREVISTAS EN LOS PROYECTOS DE LAS

DIRECCIONES TECNICAS DE LA SECRETARIA DE PLANEACIÓN Y

ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL MUNICIPIO DE SOACHA”. La contratación

incluye la logística para el desarrollo de las siguientes actividades con el Consejo

Territorial de Planeación:

Capacitación: 35 personas entre consejeros territoriales y líderes comunales del

Municipio recibieron capacitación para el fortalecimiento del Consejo Territorial

de Planeación, en Normatividad, funciones, reglamento interno.

También se les capacitó en Seguimiento al Plan de Desarrollo Municipal, para

su posterior socialización con la comunidad de cada una de las comunas y

corregimientos.

El Consejo Territorial de Planeación lideró la realización de 9 Talleres de

seguimiento al Plan de Desarrollo en Cada Comuna y Corregimiento. De la

misma manera invitaron a la comunidad a ser parte de esta instancia de

participación ciudadana, explicándoles la norma, el que hacer y los requisitos

que deben cumplir para presentar las ternas cuando la Administración Municipal

abra las convocatorias para suplir los sectores vacantes. Alrededor de 800

personas participaron de los talleres.

Desarrollo del Seminario Regional sobre POT y AREA METROPOLITANA.

VII. EJE 2. DESARROLLO ECONÓMICO SOACHA SOSTENIBLE

POLÍTICA 1. SOACHA EMPRENDEDORA Y EMPRESARIAL 7.1.PROGRAMA: FOMENTO AL DESARROLLO AGROPECUARIO

7.1.1. SUBPROGRAMA: MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN AGROPECUARIOS

Con el fin de dar cumplimiento a la meta propuesta en este subprograma se adelantó la

contratación de personal idóneo para desarrollar procesos de Asistencia Técnica

Agropecuaria, en el marco del Proyecto de “Fortalecimiento a la Asistencia Técnica

Directa Rural en el sector agropecuario del Municipio de Soacha” el cual contempla la

contratación de dos (2) profesionales, uno en el área pecuaria y otro en el área agrícola

y tres (3) técnicos agropecuarios con experiencia en el área agrícola, pecuaria y en

mejoramiento genético bovino.

Con este personal se atiende directamente a la población productiva del sector rural en

sus diferentes sistemas de producción como son. Ganadería, avicultura, porcicultura y

especies menores en el área pecuaria; producción de fresa, papa, arveja y hortalizas en

el área agrícola.

Dicha labor es complementada con la entrega de insumos como semillas, abonos

orgánicos, malla para gallineros, medicamentos veterinarios, material genético, entre

otros a fin de incentivar al productor para que adopte Buenas Prácticas dentro de sus

sistemas productivos, mejore la calidad de los productos y a su vez mejore sus ingresos.

Para la adquisición de los insumos en mención, se adelantó proceso de Selección

Abreviada de Menor Cuantía Nº 22 de 2014 cuyo objeto es “ADQUISICIÓN DE

INSUMOS PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS AGROPECUARIOS Y

MATERIALES PARA PROTECCIÓN DE PREDIOS DE RESERVA HÍDRICA EN EL

MUNICIPIO DE SOACHA” resultando en la firma y desarrollo del contrato No. 747 de

2014 con la empresa COPRAGRO S.A.S, por el valor de SETENTA Y NUEVE

MILLONES CUATROCIENTOS TRECE MIL TRECIENTOS TRES PESOS M/TE

($79.413.304.oo).

El programa de Asistencia Técnica se desarrolla mediante la ejecución de los siguientes

proyectos:

PROYECTOS DEL AREA AGRICOLA

Se desarrollan 4 proyectos del área agrícola encaminados a la implementación de

Buenas Prácticas Agrícolas y la Implementación de actividades de producción limpia

que buscan mejorar los sistemas de Producción presentes en nuestro municipio y a la

vez reducir el uso de agroquímicos.

1. BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS: Productores Asistidos: 230 en el 2014;

Capacitaciones: Estas son ligadas al proceso de formación adelantado en

coordinación con SENA, en el marco del programa JOVENES RURALES, en las

veredas San Jorge, Romeral y Alto del Cabra con los productores de fresa y papa.

2. HORTALIZAS

ORGÁNICAS: Productores Asistidos: 230 en el año 2014; Capacitaciones: Estas

son ligadas al proceso de formación adelantado en coordinación con SENA, en el

marco del programa JOVENES RURALES, curso en Hortalizas Orgánicas en la

vereda Fusunga sector Ojo de agua, Zona Urbana (Asocultivos y Centro Vida con

el grupo de madres cabeza de familias), se entregaron plántulas para la siembra

mientras llegan los insumos de los proyectos.

3. SEGURIDAD ALIMENTARIA: Productores Asistidos: 230 en el año 2014;

Capacitaciones: Una (1) denominada “La importancia de la nutrición en las plantas

y el suelo mejorando la productividad y el ingreso económico del núcleo familiar”

y “la importancia de la organización para sostener un mercado mejorando la

productividad y el ingreso económico del núcleo familiar “ .

4. AGRICULTURA URBANA: Productores Asistidos: 230 en el 2014;

Capacitaciones: Estas son ligadas al proceso de formación adelantado en

coordinación con SENA, en el marco del programa JOVENES RURALES, curso

en Hortalizas Orgánicas en el barrio el Bosque, Altos de la Florida con los

dinamizadores FAO Y Villa Luz en “Aprovechamiento de espacio en las casa para

realizar una huerta casera, para producir hortalizas en apoyo de la canasta

familiar”.

5. PROYECTOS DEL AREA PECUARIA

En el área pecuaria se desarrollaron 5 proyectos que buscaban mejorar los sistemas de

producción de los campesinos del Municipio de Soacha, mediante visitas de asistencia

técnicas enfocadas en la implementación de

Las Buenas Prácticas Ganaderas y atendiendo aspectos principales de la producción

para el caso de ganadería como son: Nutrición Animal: Producción de alimento para el

Ganado, a través el Mejoramiento de Praderas, Reproducción: optimizar los ciclos

reproductivos de las hembras mediante la sincronización. Genética: mejoramos

productividad empleando material genético de toros certificados mediante inseminación

artificial, Sanidad Animal: brindamos apoyo con la aplicación de medicamentos para

prevención de enfermedades. En lo corrido del año 2014 se prestó asistencia técnica

agropecuaria a cien (100) productores, desde los diferentes proyectos arriba

mencionados.

Para el caso de los Sistemas de Producción Avícola, se realizaron asesoramiento a los

pequeños productores en el manejo adecuado de las instalaciones como también

entrega de insumos propios de la actividad.

1. IMPLEMENTACIÓN EN BUENAS PRÁCTICAS GANADERAS: Capacitaciones: 1:

“Importancia y manejo de los registros de las actividades pecuarias”. Se realizó

marcación de ganado con placas metálicas.

2. RENOVACIÓN DE PRADERAS: Se realizó la entrega de semilla de trébol rojo,

2 bultos de 10 kl para cada productor, semilla de remolacha forrajera y se

adecuaron las parcelas demostrativas 2 con el tractor de la Alcaldía para realizar

la siembra de semillas entregadas con anterioridad.

3. PROYECTO AVÍCOLA: Asesoría en manejo productivo y sanitario en las

explotaciones avícolas.

4. ESPECIES MENORES: Explotación piscícola (trucha).

7.2 PROGRAMA: FOMENTO AL DESARROLLO AGROPECUARIO 7.2.1. SUBPROGRAMA: FORTALECIMIENTO DEL SECTOR AGROPECUARIO Y AGROINDUSTRIAL

Se adelantó el proceso precontractual (publicación en SECOP) MINIMA CUANTIA

047-2014 “ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO PARA LA EXHIBICIÓN Y PROMOCIÓN

DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS Y PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA

JUNTA DEFENSORA DE ANIMALES EN EL MUNICIPIO DE SOACHA,

CUNDINAMARCA”. Por un valor de $ 10.566.661., Se cumplió con el cronograma

previsto, adjudicándose el proceso a la empresa INTEGRAL DE SUMINISTROS S.

A. Contrato 705 de 20|4. Se cumplió con el cronograma previsto, recibiendo los

siguientes bienes:

TIPO DE INSUMO

DESCRIPCION TECNICA

CANTIDAD

ES

TA

NT

ES

Estantería en material reciclado (plástico)

(Góndola liviana 180 cms X 90 cms X 60

cms, 5 entrepaños tipo cajón, con laterales de

40 cm publicidad* incluida en laterales y

parte superior.

11

Se realizó entrega de estos estantes a organizaciones de productores de

hortalizas, para ser utilizados en la participación de ferias y mercados móviles.

Se realizó el TERCER DIA DE CAMPO AGROPECUARIO, jornada pedagógica que busca sensibilizar a los productores respecto a la mejora y tecnificación de sus sistemas productivos, la cual conto con la participación de 70 productores de las diferentes veredas a saber: Romeral, Alto del Cabra, Hungría, San Jorge, Fusunga, Villanueva, Primavera y Bosatama. Se vincularon las siguientes empresas mediantes charlas y entrega de insumos:

De igual forma se realizó la presentación de la Maquinaria Adquirida a finales de 2013

por la Alcaldía Municipal de acuerdo a lo aprobado en CMDR y mediante Contrato

783/2013 y de acuerdo a las especificaciones de los pliegos de la Selección Abreviada

Nº 34 de 2013:

EMPRESA

TEMATICA

SEMILLAS SAENZ Mejoramiento de praderas,

COLINAGRO Fertilización en cultivos de fresa, papa y

arveja

LABORATORIO BAYER Insumos agroquímicos para cultivos de

fresa, papa y arveja

D.C.O. INGENIERIA Y SERVICIOS presentación de resultados del estudio

de factibilidad distrito de riego

ASOCIACION DE CRIADORES DE LA RAZA NORMANDO DE COLOMBIA

Lanzamiento del Convenio ASONORMANDO

Un Remolque de Volteo

*Una Picadora de Pasto

*Un Arado

*Un Rotovator

*Equipo Adicional 72 cuchillas (azadones) con sus respectivos tornillos para el Rotovator

*Dos “kit” de herramientas CELEBRACION DIA DEL CAMPESINO

Se formuló el proyecto denominado “APOYAR AL FORTALECIMIENTO CULTURAL Y REGIONAL ATRAVES LA REALIZACIÓN DEL DÍA CAMPESINO EN EL MUNICIPIO DE SOACHA” ante el Banco Municipal de Proyectos de Inversión para las vigencias 2014. Se firmó convenio No. SIR- No. 68 – 2014 firmado entre la Gobernación de

Cundinamarca - Secretaria de Integración Regional y la Alcaldía Municipal de Soacha,

en el marco de la Alianza estratégica para la Celebración del Día Campesino Soachuno,

para apoyar la realización de un evento cultural, con el cual se buscó desarrollar una

estrategia de integración regional, que permita potenciar el recurso humano local, la

identidad cultural, el arraigo y potencia de la comunidad por el territorio.

Para el desarrollo del evento se adelantó proceso precontractual de Mínima Cuantía No

89 de 2014 “PRESTACION DE SERVICIOS DE UN OPERADOR LOGISTICO PARA EL

DESARROLLO DEL FORTALECIMIENTO CULTURAL REGIONAL A TRAVES DEL

APOYO A LA REALIZACION DEL DIA DEL CAMPESINO, MUNICIPIO DE SOACHA”

concluyendo este en la firma del Contrato 850 de 2014 por valor de DIECISIETE

MILLONES OCHOCIENTOS VEINTE MIL PESOS M/L ($17.820.000.oo) contratista:

FUNDACION CULTURAL LIDERARTE.

7.3 PROGRAMA JUNTA DEFENSORA DE ANIMALES

COORDINACIÓN DEL PROGRAMA DE SUSTITUCIÓN DE VEHÍCULOS DE

TRACCIÓN ANIMAL DE SOACHA:

Celebración 4ª GRAN JORNADA DE SANIDAD EQUINA dirigida a carreteros como

preámbulo a la Conmemoración del Día de los Animales.

Como resultado de dicha jornada se tuvo:

1. 225 personas beneficiadas.

2. 100 desparasitaciones equinas.

3. 15 vacunaciones caninas.

4. 140 vacunaciones contra Encefalitis Equina Venezolana

(E.E.V)

5. 50 equinos herrados.

6. Charlas en nutrición equina.

7. Entrega de suministros de suplementos alimenticios (sales,

bultos de concentrado)

8. Asistencia Médica Veterinaria.

ATENCIÓN Y PRESTACIÓN DE ASISTENCIA PROFESIONAL A QUEJAS Y

DENUNCIAS POR MALTRATO Y CRUELDAD ANIMAL

Recepción de quejas y denuncias, por maltrato y/o crueldad animal en general.

ATENCION A CANINO QUE SALTO POR UNA VENTANA DE SU CASA

(QUINTAS DEL PORTAL).

7.3.1.ASISTENCIA TÉCNICA AGROPECUARIA EN CORREGIMIENTOS - JUNTA

DEFENSORA DE ANIMALES

APOYO EN JORNADA AGROPECUARIA DEL ALTO DEL CABRA

JUNTA DEFENSORA DE ANIMALES DEL

MUNICIPIO CONSOLIDADA Y

MEJORADA

EUTANASIAS HUMANITARIAS

14VISITAS DE ASISTENCIA

VETERINARIA SECTOR RURAL

24

REUNIONES JUNTA

DEFENSORA DE ANIMALES

6DIA DE LOS ANIMALES

1

CHARLAS DE TENENCIA

RESPONSABLE DE ANIMALES DE

COMPAÑÍA

15

CONTROL Y VIGILANCIA

VEHICULOS DE TRACCION ANIMAL

COORDINACION PROGRAMA

SUSTITUCIÓN DE VEHICULOS DE

TRACCION ANIMAL

ASISTENCIA TÉCNICA VETERINARIA EN PREDIOS RURALES DEL CORREGIMIENTO II

CON SUMINISTRO DE MEDICAMENTOS A UN TOTAL DE 50 ANIMALES BENEFICIADOS.

RESCATE DE BOVINO EN CORREGIMIENTO - JUNTA DEFENSORA DE

ANIMALES

Realizado en el Corregimiento II sector Bosatama, donde se evidencia la caída de un

bovino hembra en uno de los vallaos de la región cerca a la vía pública, y así mismo se

recibe por medio telefónico la denuncia y solicitud por parte de la comunidad del sector.

Como resultado se extrae el animal del sitio de caída continuando con su día normal de

actividad productiva.

APOYO INTERINSTITUCIONAL: JUNTA DEFENSORA DE ANIMALES,

SECRETARIA DE SALUD Y ASEO INTERNACIONAL A FESTIVALES

CANINOS Y FELINOS EN LAS 6 COMUNAS DEL MUNICIPIO

CHARLAS EN TENENCIA RESPONSABLE DE ANIMALES DE COMPAÑÍA –

JUNTA DEFENSORA DE ANIMALES

54 personas beneficiadas del sector de Cien Familias y Conjunto Residencial Colmena.

CELEBRACIÓN DIA DE LOS ANIMALES – JUNTA DEFENSORA DE

ANIMALES

Actividad realizada en la comuna 4 con atención integral de animales con

suministro de medicamentos gratuitos, cerca de 100 animales atendidos y como

beneficiarios la comunidad en general del sector. Jornada realizada con el apoyo

de la Policía Ambiental y Ecológica de Soacha y grupo de voluntariado de

protección animal.

JORNADAS DE MEDICINA PREVENTIVA ATENCIÓN CASOS DE

ENVENENAMIENTOS – JUNTA DEFENSORA DE ANIMALES.

Jornada realizada en la comuna 3 con el apoyo del Grupo Montado Femenino de

Carabineros, Policía Ambiental

INCAUTACIONES Y DECOMISOS DE SEMOVIENTES – JUNTA DEFENSORA

DE ANIMALES

Lo anterior, en busca del bienestar y protección de todos los animales del

Municipio.

VIII. EJE 4 ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO

POLÍTICA 1. SOACHA AMIGABLE CON EL MEDIO AMBIENTE 8.1 PROGRAMA GESTIÓN AMBIENTAL DEL TERRITORIO

8.1.1.SUBPROGRAMA: SOACHA CONTROLADA Y ORDENADA

AMBIENTALMENTE

GESTION AMBIENTAL

Se realizó la segunda mesa de trabajo para la Formulación del Sistema de Gestión

Ambiental Municipal SIGAM – PLAN DE ACCION, con la participación de líderes

comunales, gestores ambientales SENA en formación y funcionarios de la

Dirección Bioambiental.

Publicidad Exterior Visual:

Se continua con el seguimiento de publicidad, de acuerdo a la ley 140 de 1994 y

Acuerdo 031 de 2011, Se adelantaron acciones de índole pedagógico a los

diferentes sectores del comercio, donde se les brinda información con respecto a

la normatividad vigente y se le indica de las infracciones en que se está

incurriendo.

En el tema Minero se realizaron 140 visitas de seguimiento y control a las

siguientes explotaciones:

VISITAS, ACTIVIDAD MINERA:

1. Cantera La Terraza.

2. Cantera Las Margaritas.

3. Cantera Monte De Sion

4. Cantera El Cielo, Predio Los Laureles.

5. Cantera El Encanto

6. Cantera la Torre

7. Cantera Bellavista

8. Cantera El Moral

9. Cantera con título minero BK9 – 141

10. Cantera con título minero CEN - 151

11. Cantera con título minero ADC - 101

12. Ladrillera Santander Díaz Muñoz: canteras con títulos mineros No. 21802, 19152,

21092.

13. Cantera 18079, titular Mario Elí Romero.

14. Lavaderos de Arenas: La Victoria, La Eucaliptera, El Salitre.

15. Nivelación Topográfica en los Predios: San Vicente, Tierra Negra

Entre otras.

Se culminaron actividades del contrato 655 de 2014, SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE ARBOLADO UBICADO EN ESPACIO PÚBLICO DEL MUNICIPIO DE SOACHA, con el desarrollo de podas y talas en diferentes sectores del Municipio. El valor ejecutado del contrato es $52.968.384. se ejecutaron 230 actividades de mantenimiento de árboles en espacio público del Municipio, disminuyendo el riesgo de la comunidad debido a árboles que se encontraban en muy mal estado fitosanitario y mejorando las condiciones de otros árboles mediante podas.

SIEMBRA, MANTENIMIENTO DE ÁRBOLES Y PODA DE CÉSPED:

En el Marco de la Conmemoración de los 25 años de la muerte de LUIS CARLOS GALAN, se realizaron 15 jornadas de reforestación con la participación de las IE Oficiales, en las siguientes zonas:

Comuna 1: Ciudad Latina, Nuevo Compartir y Santa Ana. Comuna 2: Frente al Hospital Mario Gaitán Yanguas. Comuna 3: León XIII Segundo Sector, La Despensa y Rincón de Santafé. Comuna 4: Ciudadela Sucre, Cazuca, Luis Carlos Galán, Oasis y Julio Cesar Turbay. Comuna 5: El Bosque y Ricaurte. Comuna 6: Las Villas y Juan Pablo II. Se sembraron en total 2100 árboles de especies variadas.

Se realizó Jornada de arborización de 100 árboles en las zonas verdes del Barrio Satélite de la Comuna 2, con el apoyo de la Junta de Acción Comunal del Barrio y comunidad en general. Se realizó mantenimiento (plateo y abonado) de 51 árboles, ubicados en el Parque de Nuevo Compartir Plateo y abonado de 9 árboles ubicados en el Parque San Pedro, ubicado en Nuevo Compartir.

En el Colegio Nuevo Compartir, se realizó mantenimiento de 19 árboles y en Juan Pablo II Sector se realizó plateo y abonado de 51 árboles.

8.2 PROGRAMA GESTIÓN AMBIENTAL DEL TERRITORIO

8.2.1.SUBPROGRAMA: SOACHA EDUCADA AMBIENTALMENTE

Se sensibilizaron 25 personas de los establecimientos de la 13 en tema de

comparendo Ambiental y a la vez se socializo el tema de comparendo con 60

niños de la Institución Educativa Cazuca de la Comuna 4.

FORMULACION Y EJECUCIÓN DE PROCEDAS:

Se desarrolló el Convenio 039, con la Fundación SURKAY, cuyo objeto es “Aunar

Esfuerzos para la Cofinanciación del Proyecto Comunitario de Educación

Ambiental No Formal –PROCEDA- para la PROTECCIÓN, RECUPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO DE ECOSISTEMAS DE HUMEDAL NEUTA, del Municipio

de Soacha, Cundinamarca”. Con el fin de sensibilizar a la comunidad del área

de influencia del humedal, para su conservación, además de resaltar la

importancia que tiene este ecosistema en el municipio y de integrar a las

comunidades en su recuperación. Se realizaron talleres ambientales con niños,

jóvenes y adultos quienes se capacitaron como vigías ambientales.

CELEBRACION DEL DIA VERDE:

Se firmó el contrato 801 de 2014 cuyo objeto es PRESTACION DE SERVICIOS DE UN

OPERADOR LOGISTICO PARA DESARROLLAR DIFERENTES EVENTOS Y

ACTIVIDADES PREVISTAS EN LOS PROYECTOS DE LAS DIRECCIONES TECNICAS

DE LA SECRETARIA DE PLANEACIÓN Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL

MUNICIPIO DE SOACHA, con la Fundación WAYS OF HOPE Y mediante el cual se

realizó La Feria de Gestión Ambiental, con el objetivo de dar cumplimiento al Decreto

535 de 2007 por medio del cual se institucionaliza la Celebración del Día Verde.

El evento contó con la participación de las Fundaciones ambientales que hacen

presencia en el municipio como Cerros Verdes, Tehati, Surkay y GAIA VITARE,

Instituciones educativas como SENA y UNIMINUTO, entidades como CAR, Contraloría

Municipal, Secretaria de Ambiente de Cundinamarca, Cámara de Comercio, Unidades

Productivas en el área de reciclaje, producción de hortalizas de AGRICULTURA limpia,

entre otras. De igual forma en el marco de la Feria se realizó la Graduación

Conmemorativa de 36 líderes comunales como Técnicos en Manejo Ambiental del

SENA. Como balance de la actividad se logró el objetivo de visibilizar las acciones en

materia de gestión ambiental que se adelantan desde los diferentes sectores en nuestro

municipio.

8.3 PROGRAMA GESTIÓN AMBIENTAL DEL TERRITORIO

8.3.1.SUBPROGRAMA: PRESERVACIÓN DE ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS

IMPLEMENTACION DE LOS PLANES DE MANEJO AMBIENTAL DE LOS

HUMEDALES:

HUMEDAL TIERRA BLANCA:

Se adelantó proceso licitatorio y adjudicación para desarrollar la consultoría

denominada “"CONSULTORÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE

INTERVENCIÓN DEL HUMEDAL TIERRA BLANCA DEL MUNICIPIO DE

SOACHA CUNDINAMARCA" Valor $658.000.000 - Contrato No. 879 del 31 de

diciembre de 2014 Contratista UNION TEMPORAL HUMEDAL TIERRA BLANCA.

De igual forma se adelantó proceso de Mínima Cuantía para la "INTERVENTORÍA TÉCNICA, ADMINISTRATIVA, LEGAL Y FINANCIERA PARA LA CONSULTORÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE INTERVENCIÓN DEL HUMEDAL TIERRA BLANCA DEL MUNICIPIO DE SOACHA CUNDINAMARCA " Valor $40.000.000 Carta de aceptación No.875 "del 30 de diciembre de 2.014 contratista: FUNDACIÓN PROMOTORA DE BIENESTAR SOCIAL COLOMBIA POSITIVA

A través de la Mesa Interinstitucional para la Recuperación del

Humedal Tierra Blanca se desarrolló la metodología, actores y logística para el desarrollo del “Seminario Ambiental Reconociendo Nuestro Humedal Tierra Blanca el cual se desarrolló en el mes de Octubre, contando con la participación de aproximadamente 150 asistentes.

Se firmó Convenio SA 018- 1176 -CAR 11 de 2014 entre el DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA – SECRETARIA DEL AMBIENTE, CORPORACION AUTONOMA REGIONAL DE CUNDINARMARCA - CAR Y MUNICIPIO DE SOACHA CUNDINAMARCA, cuyo objeto es:

“AUNAR ESFUERZOS TÉCNICOS, ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS PARA

APOYAR LA IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES DE RECUPERACIÓN AMBIENTAL

DEL ECOSISTEMA LENTICO – HUMEDAL TIERRA BLANCA - DEL MUNICIPIO

SOACHA, DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA”. VALOR:$ 649.426.017 PLAZO:

DOCE (12) MESES

Se instaló el puente peatonal a la altura de los barrios Ducales – Arizona, resultado de la gestión adelantada por la SPOT con la Constructora Bolívar.

Se realizó con el apoyo de la CAR apertura de 1000 m2 de espejo de agua en el Humedal

Tierra Blanca, sector Villa Sofía I.

HUMEDAL NEUTA:

CERRAMIENTO HUMEDAL NEUTA, 2019 METROS LINEALES DE

CERRAMIENTO DEL HUMEDAL

CONVENIO 1094 DE 2013 CELEBRADO ENTRE LA CORPORACIÓN AUTÓNOMA

REGIONAL DE CUNDINAMARCA CAR Y EL MUNICIPIO. SE ADELANTO PROCESO

CONTRACTUAL PARA EL CERRAMIENTO DEFINITIVO DEL HUMEDAL NEUTA

POR UN VALOR DE $1.560.653.492

Consolidación Mesa Interinstitucional por la Recuperación del Humedal Neuta.

Propuesta para la consolidación del Parque Ecológico Humedal Neuta, como área

permanente de recuperación, observación ambiental y recreación pasiva.

Se realizó reunión de la Mesa Técnica Interinstitucional del Humedal Neuta, en donde se

presentó el diseño integral para la conformación del Parque Humedal Neuta a

desarrollarse a través del Programa Padrino de la CAR.

• Asistencia técnica y supervisión de las actividades de reforestación de 2000

árboles por compensación.

Se realizaron 32 jornadas de reforestación en las siguientes zonas del Municipio

sembrando 3280 árboles, así:

600 Árboles en Romeral 2100 árboles Conmemoración Luis Carlos Galán Satélite 160 árboles 150 árboles Andalucía, ubicado en la comuna 6,. 100 árboles en la vereda Hungría para Protección de Cuencas. 50 árboles Portalegre segundo sector 120 individuos Parque Campestre.

Se han mantenido 375,68 Hectáreas correspondientes a los predios de reserva

hídrica adquiridos por la Administración Municipal. Se identificaron cerca de 200

hectáreas con potencial biótico e hidrológico para ser adquiridos por el Municipio

ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA PESADA PARA EL MANTENIMIENTO DE LOS

CUERPOS DE AGUA DEL MUNICIPIO DE SOACHA CUNDINAMARCA.

PRESUPUESTO COMPROMETIDO$660.463.726

IX. POLÍTICA 2. SOACHA EN MOVIMIENTO

9.1 PROGRAMA DESARROLLO TERRITORIAL DE UNA

9.1.1. SUBPROGRAMAS: REGALMENTACIÓN TERRITORIAL

REVISION Y AJUSTE POT

Dando alcance a las observaciones remitidas por la CAR frente al DTS de POT y a las

remitidas por el Ministerio de Vivienda, se han realizado dos (2) reuniones de trabajo con

el área de riesgo, el servicio geológico colombiano con el objeto de realizar dichos

ajustes.

Igualmente por medio de una mesa de trabajo establecida con la Administración de

Bogotá (Secretaria Distrital de Movilidad- Secretaria Distrital de Planeación –Secretaria

Distrital de Habitad) a través de Naciones Unidas – Centro para el Desarrollo Regional,

en el marco del establecimiento de una Soacha en Contexto regional, se realizaron

cuatro (4) talleres de trabajo, enfocadas a dos dimensiones del territorio a saber:

Política en el contexto Regional

Ambiental (Dos sesiones)

Movilidad

Estas mesas de trabajo tienen como objeto propiciar un espacio de intercambio de

información y conocimiento sobre aspectos socio-económicos, ambientales y espaciales

que pueden tener incidencia en la toma de decisiones sobre la ordenación territorial,

como una primera apuesta para la conformación de la región de la Sabana, en el marco

del Comité de Integración Territorial (CIT), la conformación del área metropolitana

Bogotá-Soacha o la instancia que se considere más apropiada para su desarrollo.

CONTROL URBANO

El proceso de control urbano se ha orientado a la revisión de licencias de los años 2012,

2013 y 2014, las cuales fueron asignadas previamente a cada contratista contando con

trabajo asignado hasta el mes de diciembre.

Las licencias allegadas a la Secretaria de Planeación y Ordenamiento Territorial son en

total 1345 licencias, de las cuales 1276 corresponden a licencias a ser sujetas de control

urbano, de estas 1276 licencias se asignaron para control urbano 1228, llegando al 96%

de control urbano.Las posibles infracciones identificadas a través de los procesos de

revisión se han reportado a las inspecciones de policía correspondientes y la Dirección

de Apoyo a la Justicia, instancias donde se debe concretar y cerrar el proceso de control

urbano.

En general las posibles infracciones más detectadas corresponden a construcción de

pisos adicionales a los aprobados por licencia, construcción del aislamiento posterior,

modificación de fachadas eliminando elementos estructurales, entre otros.

Adicionalmente en el proceso de acompañamiento con las inspecciones de policía se

han adelantado aproximadamente 114 visitas oculares y apoyo técnico a través de un

profesional asignado solo para los días miércoles y viernes.

CASOS ESPECIALES DE CONTROL URBANO

Seguimiento a las obras de urbanismo:

Macroproyecto Ciudad Verde, se dio aprobación técnica a las obras de urbanismo

de la Etapa 1 y 3.

Maipore, se dio aprobación técnica a las obras de urbanismo de la Etapa 1 y 2.

Plan Parcial Las Huertas, se dio aprobación técnica a las obras de urbanismo de las

Cargas Generales y Etapas 1 y 2.

Seguimiento a las obras de construcción del Tramo de la Avenida Terreros y

Paralela, por concepto pago participación en plusvalía.

.

Parque La Arenosa, a cierre de la

presente vigencia se llevaron a cabo

las obras de adecuación del

cerramiento.

Se adelantaron los respectivos procedimientos para el recibo de Compensación zonas

cesión de proyectos de:

Maranatha I

Tierra Alta

Equipamiento No. 10 Ciudad Verde



PROCESO DE LEGALIZACIÓN DE BARRIOS DEL MUNICIPIO DE SOACHA

Durante la vigencia 2014 se legalizaron diez (10) asentamientos humanos y se ha

finalizado cinco (5) estudios màs de proceso de legalización, de los cuales se expedirán

Resoluciones de No legalización, teniendo en cuenta la condición de riesgo que

corresponde a màs del 90% del espacio territorial que ocupa el asentamiento.

En total el acumulado para los años 2012-2014 se han adelantado procesos de

legalización de veinticinco (25) sectores.

BARRIOS LEGALIZADOS:

Comuna 6: Divino Niño Primer Sector

Divino Niño Parte Alta

La Cristalina

San Martin

Camilo Torres II

Comuna 2: La Unión

Comuna 4 Villas de Casa loma.

Casa Loma.

Loma Linda

Santo Domingo

Carlos Pizarro (Resolución de No legalización)

El Arroyo (Resolución de No legalización)

La Isla (Resolución de No legalización)

Los Robles (Resolución de No legalización)

Terranova (Resolución de No legalización)

Legalización Sector Casa Loma

Legalización Sector Camilo Torres:

Barrios en Proceso de legalización:

Comuna 6: Altos de la Florida I

Altos de la Florida II

Comuna 4: Balkanes

Mirador de Corinto

Altos del Pino

Paraíso de Corinto

BARRIOS PARA INICIO PROCESO DE LEGALIZACIÓN:

Comuna 6: Cagua I

Cagua II

La Florida I

Santa Ana

Comuna 4: La Nueva Unión

El Progreso

La Esperanza

La Capilla

Villa Esperanza el Barreno

Igualmente adelantamos cabildo abierto en comuna 4 , cuyo tema prinicipal fue la

Legalización de Barrios; con resultados positivos para la gestión de la administración.

CONCURSO DE CURADORES

Por medio de contrato celebrado con la Universidad Manuela Beltrán, se logró contar con

la lista en firme para la selección de dos Curadores Urbanos para el Municipio, para

quienes hayan superado el puntaje de 700 puntos, sobre el total calificable del proceso.

ESPACIO PÚBLICO Y EQUIPAMIENTO

LICENCIAS DE INTERVENCIÓN DE ESPACIO PÚBLICO

En esta actividad le corresponde al área competente recibir la solicitud, revisar y analizar

documentos, constituir acta de compromiso, examinar las pólizas para su posterior

aprobación, en caso de cumplir los requisitos contemplados por la ley se finaliza el

trámite con la expedición de la respectiva Resolución.

El número de Licencias de Intervención de Espacio Público expedidas para el año 2014

es de trece (13) Licencias.

FUNGESCOL

CONSORCIO FE

IC CONSTRUCTORA SAS

COMPAÑÍA DE INGENIEROS CONSTRUCTORES

CONSORCIO TORRES DE COMUNICACIÓN

GAS NATURAL

CMS + GMP ARQUITECTURA Y ASOCICADOS S.A. (DOS (2) LICENCIAS)

EMPRESA ATC SITIOS DE COLOMBIA

EMPRESA VINDICO S.A

JUNTA DE ACCION COMUNAL PORTALEGRE

COMCEL S.A.

URBANIZACIONES TECNICAS RAMIREZ NADER& CIA.

FORMULACION DE PLANES MAESTROS

Con el objeto de cumplir con esta meta se contrató un equipo compuesto por dos (2)

técnicos, dos (2) profesionales y un (1) asesor, quienes tendrán a su cargo el diagnóstico

y formulación del Plan Maestro de Equipamientos del Municipio de Soacha. El año 2014

cierra con la fase de inventario y versión preliminar de Plan Maestro de Equipamientos.

INFORMACIÓN CATASTRAL

SISTEMA DE INFORMACION GEOGRAFICA

Para consolidar el sistema de información geográfica del municipio de Soacha, se ha

venido actualizando la base a través del profesional de planta y se puso en marcha el

Mapa Digital del municipio, con un producto correspondiente a un plano con información

correspondiente a número predial, predio, construcción, barrio, comuna, ejes viales,

información del Servicio Geológico.

De este instrumento se adelantaron una capacitación masiva para los usuarios, y a

medida que se han ido incorporando más usuarios se ha procedido a la correspondiente

capacitación del aplicativo.

El SIGSOACHA cuenta con aproximadamente 30 usuarios de las dependencias de

Secretaria de Planeación, Oficina Asesora Jurídica y Secretaria de Hacienda.

MATERIALIZACIÓN DE LA NOMENCLATURA

El año 2014 cierra con materialización de 88.316 placas domiciliarias y 17.050 placas

viales, permitiendo al municipio contar una herramienta de orden y planeación de la

ciudad, facilitando la identificación y ubicación de los predios y vías urbanas a partir la

aplicación del modelo de ejes estructurantes de nomenclatura vial que reorientan y

facilitan la asignación de nomenclatura al contexto de la ciudad.

Una vez implementado el nuevo modelo de nomenclatura para la ciudad, se creó un

aplicativo que permite la expedición del certificado de nomenclatura, optimizando tiempo

y veracidad de la información.

CARTOGRAFIA : Labores tendientes a apoyo en la generación de salidas cartográficas,

ploteo y ubicación de predios de acuerdo a las solicitudes de las diferentes áreas de la

Dirección y ocasionalmente otras dependencias.

PROGRAMA VIVIENDA Y ENTORNO

Subprogramas

GESTIÓN DE SUBSIDIOS

PROYECTOS Y VIVIENDA

Se cuenta con informe consolidado de veinte (20) sectores susceptibles de beneficiarse

con mejoras o construcción de salones comunales, dicho consolidado se realizó acorde

con los documentos recolectados y finalmente entregados por la comunidad.

En el sector de Vivienda, nos postulamos a un programa de Vivienda Rural con el Banco

Agrario, donde se encuentran como beneficiarios 19 familias del sector rural, este

proyecto se desarrollara en dos fases en el año 2015, donde la mejora de la vivienda va

destinada a unidades sanitarias que incluye cocina y depósito.

Se adelantó el estudio preliminar de costos de construcción de prototipos en miras a

brindar el soporte técnico frente al Nuevo Estatuto Tributario del Municipio, referente a

Impuesto de Delineación Urbana, dicho estudio finalizo con el borrador de una

Resolución que permita actualizar la base contributiva del impuesto de delineación

urbana.

*Viviendas en proceso de construcción y entrega por parte de MVDT

CALIDAD HABITACIONAL

Este programa inicio con la contratación de un profesional y un técnico, quienes

realizaron las labores de diagnóstico frente a un Plan de Mejoramiento Integral de Barrios

realizando el enlace con HÁBITAT PARA LA HUMANIDAD COLOMBIA, entidad que

actualmente adelanta un MIB en la zona de ciudadela Sucre.

Con el fin de intervenir otras zona del municipio y contando como antecedente el MIB

formulado para el sector la María, postulado ante el BID bajo la dirección del Ministerio

de Vivienda, se estableció como eje estructurante el componente ambiental, en esta caso

Canal de Rio Claro, y es así como espacialmente se identifican zonas a intervenir a saber

Olivos III y IV sector.

La vigencia 2014 cierra con un esquema de talleres participativos donde líderes

comunales y comunidad en general serán quienes determinen las problemáticas a

enfrentar dentro de la Formulación del MIB

TITULACION

Frente al proceso de titulación a privados, se inició el 2014 con una jornada de la Móvil de la superintendencia de Notariado y Registro, contando con entidades participantes como IGAC, INCODER, NOTARIOS y OFICINAS DE REGISTROS, atendiendo durante 5 días en el mes de enero a la comunidad en general frente a sus consultas de registro y titulación.

Igualmente contamos con la presencia de la Unidad Móvil del IGAC, durante 5 días del mes de abril, donde la comunidad pudo adelantar consultas cartográficas y de catastro en general.

FRENTE A PROCESOS DE TITULACIÓN SE REALIZARON

ACOMPAÑAMIENTOS A LOS SECTORES DE:

San Nicolás

Altos de la Florida

Luis Carlos Galán I

Villa Mercedes II

Minuto de Dios

La Cristalina

San Martin

Julio Rincón III

San Juan

Ducales II Sector

En procesos de titulación de zonas de cesión para el municipio se ha venido

adelantando dicho proceso con los siguientes sectores:

Santa Rosa

Santillana

Maranatha

Cazuca

Bosques de San Mateo

Villa Angelia

Equipamiento 24 Ciudad Verde

La Pradera

Plan Parcial Las Huertas Etapas II y IV A

Prado de las Vegas

La Magdalena

El Porvenir

Panorama

La Despensa

Olivos IV Sector

Quintas de la Laguna

Provenir – Junta Procivica Prodesarrollo

Socialización Titulación sector de San Nicolás,

Los procesos más adelantados frente a Titulación corresponden al sector del oasis

y Villa Sandra de la Comuna 4.

PRESENCIA INSTITUCIONAL

Por invitación de PNUD y ACNUR, se realizó acompañamiento en el mes de

noviembre a la comunidad de Bello – Antioquia donde se compartió la experiencia

frente a procesos de legalización y titulación adelantados por el municipio.

Dentro del proceso de legalización de Altos de la Florida se aúnan esfuerzos para

brindar apoyo técnico y llegar a la finalización del proceso ALCALDIA MUNICIPAL-

PNUD-ACNUR.

Se realizó charla pedagógica frente al proceso de Legalización de asentamiento

humanos en la emisora comunitaria de Altos de la Florida.

Se realizó acompañamiento a comunidad Ducales frente a solución de inquietudes

de obras de Urbanismo proyecto Parque Campestre.

9.2 PROGRAMA GESTIÓN DEL RIESGO 9.2.1. SUBPROGRAMA: IDENTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DEL RIESGO

Se emitieron conceptos de riesgo para Legalización de barrios de los barrio Altos

del Pino, El Paraíso Corinto, La Capilla, Balcanes y el Progreso, para un total de

40 Ha con concepto de riesgo.

Se inició el proceso de la consolidación del inventario de asentamientos ubicados

en zonas de altos riesgo por inundación o deslizamiento en los barrios: El

Progreso, Altos del Pino, Luis Carlos Galán 3 sector, Los Balcanes y Paraíso

Corinto con aproximadamente 1500 predios inventariados.

• PREVENCIÓN Y REDUCCIÓN DEL RIESGO

2004 PERSONAS CAPACITADAS EN GESTIÓN DEL RIESGO

A fin de reducir la vulnerabilidad de la comunidad se continuo con el programa de

capacitación a la comunidad en general y la comunidad educativa en temas de

gestión del riesgo (Primeros auxilios, evacuación y contra incendios), con un total

de 2004 personas de la comunidad en general capacitadas.

Y en comunidad educativa se capacitaron 57 personas, y se realizaron 2 simulacros

en las Instituciones Educativas Manuela Beltrán y Jardín Infantil mi tierna edad con

la participación de 1307 personas.

Se realizó capacitación a los miembros del Consejo Municipal de Gestión del Riesgo

en el curso Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades, para el eficaz manejo

de las emergencias.

Se realizó contrato por valor de $15.998.448 para el “SUMINISTRO DE ELEMENTOS

PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS PROCESOS DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN

DEL RIESGO EN EL MUNICIPIO DE SOACHA”

1SIMULACRO EN ATENCIÓN DE EMERGENCIAS MUNICIPAL

• PREPARATIVOS Y RESPUESTAS ANTE EMERGENCIAS

Se supervisó la ejecución de eventos de afluencia masiva para el seguro

desarrollo de los mismos.

Se continúa con la ejecución el contrato de mantenimiento del sistema de

monitoreo del río Soacha, por valor de $64.986.860.

Cuadro 09. Avance por Programas de Secretaría de Planeacón y

Ordenamiento Territorial, anualidad 2014

100

90

100

67

97

85.25

78

89.09

93.3

73.11

57.2

0 20 40 60 80 100 120

FUERZA LABORAL Y POBLACIÓN …

FORTALECICMIENTO DEL SECTOR …

FOMENTO AL TURISMO

GESTION DE PROYECTOS PARA LA …

GESTIÓN PÚBLICA DE CALIDAD AL SERVICIO …

GESTIÓN AMBIENTAL DEL TERRITORIO

PRESERVACIÓN DE ECOSISTEMAS …

FOMENTO AL DESARROLLO

GESTIÓN DEL RIESGO

DESARROLLO TERRITORIAL DE UNA

VIVIENDA Y ENTORNO

% DE AVANCE

PR

OG

RA

MA

S


Compromisos de la Secretaría de Planeación y Ordenamiento Territorial. Anualidad

2014

Tabla 06 . Consolidado de ejecución presupuestal, ejecución de gastos acumulados

de la Secretaría de Planeación Ordenamiento Territorial 78% ,Anualidad 2014


DESARROLLO TERRITORIAL DE UNA 350,490,154.00 910,490,154.00 900,177,022.00 879,804,947.00 97%

FOMENTO AL DESARROLLO AGROPECUARIO 218,852,661.12 238,852,661.12 238,852,661.00 233,433,438.00 98%

FOMENTO AL TURISMO 50,000,000.00 50,000,000.00 50,000,000.00 49,950,370.00 100%

FORTALECIMIENTO DEL SECTOR EMPRESARIAL, INDUSTRIAL Y

MINERO 150,000,000.00 190,000,000.00 190,000,000.00 189,916,040.00 100%

FORTALECIMIENTO SECRETARIA DE PLANEACIÓN Y TÉCNICA

DEL OCAD 29,000,000.00 136,000,000.00 136,000,000.00 - 0%

FUERZA LABORAL Y POBLACION EMPRENDEDORA 100,000,000.00 100,000,000.00 100,000,000.00 98,272,200.00 98%

GESTION AMBIENTAL DEL TERRITORIO 800,000,000.00 3,440,000,000.00 3,438,165,341.00 3,222,835,116.39 94%

GESTIÓN DE PROYECTOS PARA LA PROMOCIÓN DE DERECHOS

HUMANOS 50,000,000.00 50,000,000.00 50,000,000.00 48,188,000.00 96%

GESTION DEL RIESGO 500,000,000.00 495,998,848.00 495,982,139.00 486,944,561.00 98%

GESTIÓN PÚBLICA DE CALIDAD Y AL SERVICIO DEL

CIUDADANO 462,500,000.00 462,500,000.00 310,242,734.00 303,205,374.00 66%

PRESERVACION DE ECOSISTEMAS ESTRATEGICOS 710,528,203.00 1,159,954,220.00 529,954,220.00 80,133,487.00 7%

VIVIENDA Y ENTORNO 600,000,000.00 167,845,700.00 167,845,700.00 165,651,588.00 99%

Total general 4,021,371,018.12 7,401,641,583.12 6,607,219,817.00 5,758,335,121.39 78%

X. EJE 4 SOACHA ORGANIZADA: ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO

DERECHO A GOZAR DE UNA CIUDAD SEGURA

POLÍTICA 2. SOACHA EN MOVIMIENTO

10. SECTOR. TRANSPORTE, AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICOS,

SERVICIOS PÚBLICOS DIFERENTES. SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA,

VALORIZACIÓN Y SERVICIOS PÚBLICOS, ING. DORA VERA PÉREZ

10.1 PROGRAMA: MOVILIDAD PREOCUPACIÓN PARA TODOS

10.1.1SUBPROGRAMA: INFRAESTRUCTURA VIAL

ESPACIO PÚBLICO DEL COSTADO SUR DE LA AUTOPISTA SUR.

Para la construcción de Espacio Público del Costado Sur de la Autopista Sur, se

está ejecutando el Contrato de Obra No. 622 cuyo objeto es: ”Ajuste de diseño y

construcción del espacio público y traslado de redes secas costado sur Autopista

Sur, en el Municipio de Soacha, Cundinamarca” por valor de Diez Mil Quinientos

Sesenta y Ocho Millones Novecientos Once Mil Cuatrocientos Sesenta y Ocho

Pesos Cuarenta y Tres Centavos M/Cte ($10.568.911.468,43) e interventoría con el

contrato No. 646 de 2013 cuyo objeto es: “Consultoría para la interventoría técnica

para el ajuste de diseño y construcción del espacio público y traslado de redes

costado sur, Autopista Sur, del Municipio de Soacha, Cundinamarca” por un valor

total incluida adición de Mil Trescientos Treinta y Ocho Millones Seiscientos Sesenta

y Seis Mil Seiscientos Ochenta Pesos M/Cte ($1.338.666.680,00) con un avance

del 76,9% en obra.

REHABILITACIÓN DE LA VÍA PARALELA

Se está finalizando el Contrato de obra No. 401 de 2013 cuyo objeto es:

“Rehabilitación y Mejoramiento de la Vía Paralela (Transversal 8 y Carrera 7) entre

Carreras 13 con Autopista Sur Barrio La Despensa, hasta la Calle 27 del Centro del

Municipio de Soacha, Cundinamarca” por un valor total de Once Mil Doscientos

Cincuenta y Un Millones Trescientos Setenta y Ocho Mil Ochocientos Treinta y

Cuatro Pesos Noventa y Cuatro Centavos M/Cte ($11.251.378.834,94) e

Interventoría cuyo objeto es: “Consultoría para la Interventoría técnica para la

rehabilitación y mejoramiento de la Vía Paralela (Transversal 8 y Carrera 7) entre

Carreras 13 con Autopista Sur, Barrio La Despensa, hasta la Calle 27 del Centro,

en el Municipio de Soacha, Cundinamarca” por valor total de Mil Trescientos

Veintitrés Millones Novecientos Veintiún Mil Novecientos Veinte Pesos M/Cte

($1.323.921.920), con un avance de obra del 99%.

ESTUDIOS Y DISEÑOS DE VÍAS

Los Contratos No. 617 de 2013 de consultoría cuyo objeto es: “Consultoría para

adelantar los estudios y diseños de vías urbanas en múltiples puntos del Municipio

de Soacha – Cundinamarca” por un valor con adición de Mil Seiscientos Setenta y

Ocho Millones Cuatrocientos Seis Mil Ciento Ochenta y Siete Pesos M/Cte

($1.678.406.187,00) y Contrato de Consultoría No. 676 de 2013 cuyo objeto es:

“Interventoría para estudios y diseños de vías urbanas en múltiples puntos del

Municipio de Soacha –Cundinamarca” por un valor de Doscientos Ochenta y Un

Millones Quinientos Veintiún Mil Doscientos Pesos M/Cte ($281.521.200,00)

contemplaban inicialmente 42 vías, se adicionaron 17 tramos de vías. Actualmente

se está llevando a cabo la revisión de productos entregados con el fin de que las

vías priorizadas puedan ser incluidas en los procesos de construcción beneficiando

la movilidad y estado de las vías del Municipio.

CONSTRUCCIÓN DE VÍAS EN ADOQUÍN.

Se está llevando a cabo el suministro de material para la construcción de vías en

adoquín por medio del Contrato No. 665 de 2013 cuyo objeto es: “Suministro de

Materiales para la Construcción de Diferentes Vías en el Municipio de Soacha

Cundinamarca”, las vías terminadas en el año 2014 son: Villa Mercedes Uno, Casa

Loma, Villas de Casa Loma, Villa Mercedes II y III y Los Pinos.

VILLA MERCEDES

ANTES DESPUÉS

VILLAS DE CASALOMA

ANTES DESPUÉS

VILLA MERCEDES II

ANTES DESPUÉS

CASALOMA

ANTES DESPUÉS

LOS PINOS

MANTENIMIENTO DE VÍAS EN AFIRMADO: Se realizó mantenimiento de vías

en material de afirmado, atendiendo las diversas solicitudes de la comunidad,

priorizando vías principales, los logros obtenidos se relacionan a continuación.

ENERO FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOS SEPT OCT NOV DIC TOTAL AÑO

COMUNA 1

110 150 150 130 540

COMUNA 2

220 220

COMUNA 3

350 2095 390 230 250 40 1170 790 930 6245

COMUNA 4

1050 2061 2089 1440 835 556 2088 1065 1010 920 3170 2705 18989

COMUNA 5

70 110 470 650

COMUNA 6

100 1765 140 230 550 780 813 440 120 560 5498

CORREG. 1

1400 250 670 2320

CORREG. 2

700 700

TOTAL MES (longitud en metros)

2550 4176 2089 1440 3500 1436 4708 2095 2083 2680 4080 4325 35162

CONSTRUCCIÓN MURO VEREDA SAN JORGE CORREGIMIENTO UNO

Se llevó a cabo la construcción del Muro de Contención ubicado en la Vereda San

Jorge bajo el Contrato No. 653 de 2013, cuyo objeto es: “Construcción de muro de

contención vía Soacha Alto del Cabra, Vereda San Jorge KM 2 Corregimiento Uno

del Municipio de Soacha, Cundinamarca segunda etapa” por un valor de

$177.144.286,00 y Contrato No. 728 de 2013 “Interventoría a la construcción de los

muros de contención en el Río Soacha, Comuna 6 del Municipio de Soacha -

Cundinamarca y en la Vereda San Jorge, corregimiento uno del Municipio de

Soacha - Cundinamarca" por un valor de Cincuenta y seis Millones Tres Mil

Novecientos Treinta y Nueve Pesos M/Cte ($ 56.003.939,00), el cual también

contempla la Interventoría del Contrato No. 727 de 2013, cuyo objeto es:

“Construcción de muros de contención en el Río Soacha e instalaciones de

barandas de seguridad en los puentes vehiculares del Río Soacha en la Calle 10

entre Carrera 4 y Carrera 7 Este del Municipio de Soacha - Cundinamarca”

CONSTRUCCIÓN MURO RIO SOACHA

Se llevó a cabo la construcción del Muro de Contención ubicado en el casco urbano

del Municipio de Soacha bajo el Contrato No. 727 de 2013, cuyo objeto es:

“Construcción de muros de contención en el Río Soacha e instalaciones de

barandas de seguridad en los puentes vehiculares del Río Soacha en la Calle 10

entre Carrera 4 y Carrera 7 Este del Municipio de Soacha - Cundinamarca” por un

valor total de $ 190.393.279,35

REHABILITACIÓN DE VÍAS

El Contrato No. 618 de 2013 cuyo objeto es: “Rehabilitación de Vías del Casco

Urbano del Municipio de Soacha – Cundinamarca” cuyo valor con adición es Mil

Setecientos Noventa y Cinco Millones Ciento Treinta y Seis Mil Seiscientos Noventa

y Cinco Pesos M/Cte ($1.795.136.695,00) tiene un 100% de avance en obra, lo

cual permite la recuperación de malla vial en el Municipio.

REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE VÍAS

Para rehabilitación y mejoramiento de vías se están ejecutando el Contrato No. 784

de 2013 cuyo objeto es: “Rehabilitación y Mejoramiento de Vías en Los Sectores de

Ciudad Latina, Portalegre, León XIII, Némesis El Altico y El Dorado del Municipio de

Soacha – Cundinamarca” por un valor de Cinco Mil Novecientos Sesenta y Siete

Millones Trescientos Noventa y Seis Mil Cuatrocientos Nueve Pesos M/cte

($5.967.396.409,00) y Contrato No. 587 de 2014 cuyo objeto es “Interventoría

Técnica, Administrativa y Financiera de la Rehabilitación y Mejoramiento de las Vías

en los Sectores de Ciudad Latina, Portalegre, León XIII, Némesis, El Altico, El

Dorado y Adecuación de Diferentes Obras Públicas del Municipio de Soacha –

Cundinamarca” con un valor de Seiscientos Cuarenta y Ocho Millones Quinientos

Sesenta y Dos Mil Novecientos Sesenta Pesos M/Cte ($648.562.960,00) el cual

también contempla la Interventoría del Contrato No. 604 de 2014 cuyo objeto es:

“Adecuación y Mejoramiento de Diferentes Obras Públicas del Municipio de Soacha

Departamento de Cundinamarca”, se encuentra en el 50% de ejecución física.

ADECUACIÓN Y MEJORAMIENTO DE DIFERENTES OBRAS PÚBLICAS.

Se están ejecutando el Contrato No. 604 de 2014 cuyo objeto es: “Adecuación y

Mejoramiento de Diferentes Obras Públicas del Municipio de Soacha Departamento

de Cundinamarca” por un valor de Seiscientos Treinta y Seis Millones Seiscientos

Treinta y Nueve Mil Quinientos Veintinueve Pesos M/cte ($636.639.529,00) y

Contrato No. 587 de 2014 cuyo objeto es “Interventoría Técnica, Administrativa y

Financiera de la Rehabilitación y Mejoramiento de las Vías en los Sectores de

Ciudad Latina, Portalegre, León XIII, Némesis, El Altico, El Dorado y Adecuación de

Diferentes Obras Públicas del Municipio de Soacha –Cundinamarca” con un valor

de Seiscientos Cuarenta y Ocho Millones Quinientos Sesenta y Dos Mil Novecientos

Sesenta Pesos M/Cte ($648.562.960,00) el cual también contempla la Interventoría

del Contrato No. 784 de 2013 cuyo objeto es: “Rehabilitación y Mejoramiento de

Vías en Los Sectores de Ciudad Latina, Portalegre, León XIII, Némesis El Altico y

El Dorado del Municipio de Soacha – Cundinamarca” , se encuentra en el 90% de

ejecución física.

REHABILITACIÓN DE VÍAS.

Se están ejecutando el Contrato No. 654 de 2014 cuyo objeto es: “Rehabilitación de

la Vía Conformada por la Calle 7 Sur entre Carrera 13 y Transversal 17 de la

Comuna 1 del Municipio de Soacha” por un valor de Trescientos Noventa y Tres

Millones Trescientos Sesenta y Cinco Mil Cuarenta y Cuatro Pesos M/Cte

($393.365.044,00) y Contrato No. 719 de 2014 cuyo objeto es :” Interventoría a la

Rehabilitación de la Vía Conformada por la Calle 7 Sur entre Carrera 13 y

Transversal 17 de la Comuna 1 del Municipio de Soacha” por un valor de Cuarenta

y Un Millones Ciento Un Mil Ciento Veinte Pesos M/Cte ($ 41.101.120,00) con un

porcentaje de avance en obra de 100%.

REHABILITACIÓN Y/O ADECUACIÓN DE LA ESTRUCTURA DE

PAVIMENTO EN VÍAS DEL CASCO URBANO.

Se está llevando a cabo la Rehabilitación y/o Adecuación de vías en el Caso

Urbano del Municipio por medio del Contrato No. 738 de 2014 cuyo objeto es:

“Rehabilitación y/o Adecuación de la Estructura de Pavimento en Vías del Casco

Urbano del Municipio de Soacha – Cundinamarca” por un valor de Dos Mil

Doscientos Veintinueve Millones Doscientos Ochenta y Ocho Mil Quinientos

Sesenta y Siete Pesos M/Cte ($2.229.288.567,00) y Contrato No. 760 de 2014 cuyo

objeto es :” Interventoría Técnica, Administrativa y Financiera de la Rehabilitación

y/o Adecuación de la Estructura de Pavimento en Vías del Casco Urbano del

Municipio de Soacha – Cundinamarca ” por un valor de Doscientos Treinta y Seis

Millones Sesenta Mil Pesos M/Cte ($ 236.060.000,00) con un porcentaje de avance

en obra de 10%

PUENTE PEATONAL SAN MATEO.

10.1.2.SUBPROGRAMA: PARTICIPAR EN LA CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA

DE TRANSPORTE MASIVO TRANSMILENIO SOACHA

ESTACIÓN DE INTEGRACIÓN SAN MATEO

Para la construcción de la Estación de Integración de San Mateo, se realizó el

Contrato de Obra No. 424 de 2013 cuyo objeto es: “Ajuste a los estudios y diseños

y construcción de la Estación de Integración de San Mateo y de la Vía Alimentadora

a la Estación de Integración en el Municipio de Soacha, Cundinamarca” por un valor

total de Dieciséis Mil Setecientos Noventa Millones Veinticuatro Centavos M/Cte

($16.790.000.000,24), con Interventoría bajo el Contrato No. 500 de 2013 cuyo

objeto es :”Consultoría para la interventoría técnica del ajuste a los estudios y

diseños y construcción de la Estación de Integración San Mateo y de la Vía

Alimentadora a la Estación de Integración, en el Municipio de Soacha,

Cundinamarca” por un valor total de Mil Seiscientos Treinta y Dos Millones Ciento

Ochenta y Ocho Mil Cuatrocientos Cuarenta Pesos M/Cte ($1.632.188.440,00), los

dos contratos son cofinanciados por la bolsa común para la construcción de la Fase

I del Sistema de Transporte Masivo Transmilenio Soacha, este proyecto a 31 de

Diciembre de 2014 presenta un avance del 98% en obra .

10.1.3 SUBPROGRAMA: MÁS Y MEJOR TRANSPORTE

TRANSPORTE PÚBLICO

Desde el día 26 de diciembre de 2014, inició el funcionamiento de la Secretaría de

Movilidad del Municipio de Soacha, la cual fue aprobada por el Ministerio de

Transporte y permitirá mejorar la movilidad y seguridad vial en el Municipio de

Soacha.

10.2 PROGRAMA MÁS Y MEJORES SERVICIOS PÚBLICOS

10.2.1SUBPROGRAMA: CONTROL Y VIGILANCIA DE LA CONTAMINACIÓN

AMBIENTAL POR VERTIMIENTOS Y RESIDUOS SÓLIDOS

PLAN DE SANEAMIENTO Y MANEJO DE VERTIMIENTOS.

Se está llevando a cabo la ejecución de los Contratos de Consultoría No. 664 de

2013 cuyo objeto es :”Actualización y Ajuste del Plan de Saneamiento y Manejo

de Vertimientos – PSMV – del Municipio de Soacha Cundinamarca” por un valor

de Seiscientos Cuarenta y Tres Millones Quinientos Setenta y Seis Mil Ciento

Sesenta y Seis Cuarenta Pesos Cuarenta Centavos M/Cte ($643.576.166,40) e

Interventoría No. 772 de 2013 cuyo objeto es :”Interventoría a Actualización y

Ajuste del Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos –PSMV- Municipio de

Soacha Cundinamarca” por un valor de Ochenta Millones Trescientos Treinta y

Nueve Mil Doscientos Ochenta Pesos M/Cte ($80.339.280,00), los cuales llevan

un porcentaje de ejecución del 80%.

PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS – PGIRS – DEL

MUNICIPIO DE SOACHA – CUNDINAMARCA.

Se está ejecutando el Contrato No. 754 de 2014 cuyo objeto es:” Ajustes y

Actualización del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS) del

Municipio de Soacha – Cundinamarca” por un valor de Trescientos Sesenta y Ocho

Millones Setenta y Cinco Mil Quinientos Sesenta y Seis Mil Pesos M/Cte

($368.075.566,00) con un porcentaje de avance del 20%.

10.2.2 SUBPROGRAMA: PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO Y

ALCANTARILLADO

OBRAS SANEAMIENTO BÁSICO:

Se está ejecutando el Contrato de Obra No. 774 de 2013, cuyo objeto es:

“Construcción de redes de acueducto, alcantarillado sanitario y pluvial y

reparaciones de redes de alcantarillado sanitario y pluvial para diversos sectores

del Municipio de Soacha Cundinamarca” por un valor de Dieciocho Mil Trescientos

Ochenta y Siete Millones Ciento Veintitrés Mil Ochocientos Setenta y Cuatro Pesos

M/Cte ($18.387.123.874,00) el cual ha tenido Plan de Contingencia con el fin de

cumplir el objeto contractual, y Contrato de Interventoría No. 786 de 2013 cuyo

objeto es :”Interventoría Técnica, administrativa, financiera y ambiental de la

construcción de redes de acueducto, alcantarillado sanitario y pluvial y reparaciones

de redes de alcantarillado sanitario y pluvial para diversos sectores del Municipio de

Soacha Cundinamarca” por un valor total de Mil Setecientos Cinco Millones

Cuatrocientos Cincuenta y Ocho Mil Quinientos Un Pesos M/Cte ($

1.705.458.501,00), ambos contratos tuvieron una suspensión de 45 días, en la

actualidad los contratos ya se reiniciaron y se está evaluando un nuevo Plan de

Contingencia. Se están ejecutando los siguientes sectores:

Construcción de redes de acueducto, alcantarillado pluvial y sanitario de los

Barrios Pablo VI, Ocales y Olivares de la Comuna 3 del Municipio de Soacha

Pablo VI, Ocales y Olivares.

Construcción de alcantarillado de aguas lluvias en las Calles 4 Sur y 6 A Sur

entre Carrera 11 y Humedal de Tierra Blanca en la Comuna 1 del Municipio de

Soacha – Cundinamarca Santa Ana.

Reparaciones de la red de alcantarillado sanitario y pluvial en el Municipio de

Soacha Cundinamarca Diferentes Sectores del Municipio de Soacha.

Segunda Etapa de la Construcción de Redes de acueducto, alcantarillado pluvial

y sanitario del Barrio León XIII Tercer Sector del Municipio de Soacha León

XIII Tercer Sector.

Construcción de los Colectores 4,5,6, terminación del Colector No.2 y el Interceptor

Sucre de Ciudadela Sucre del Municipio de Soacha Cundinamarca Ciudadela Sucre.

Construcción del Colector Pluvial y alcantarillado sanitario de la Carrera 2 A entre Calle

10 y 7 Barrio La Florida, Calle 7 entre Carrera 2 A y 2, Carrera 2 entre Calle 7 y Vía

perimetral Comuna Seis del Municipio de Soacha Cundinamarca Segunda Etapa

Florida.

ESTUDIOS Y DISEÑOS SANEAMIENTO BÁSICO:

Se está llevando a cabo la revisión de los diseños contemplados en el Contrato No.

663 de 2013 cuyo objeto es: “Consultoría para el diagnóstico, estudios y diseños de

las redes de acueducto, alcantarillado sanitario y pluvial para diversos sectores del

Municipio de Soacha Cundinamarca”, por un valor de Mil Quinientos Cincuenta y

Dos Millones Novecientos Cuarenta y Tres Mil Pesos M/Cte ($1.552.943.000,00) en

el cual se contemplan los siguientes sectores:

COMUNA No 1

Diagnóstico, estudios y diseños del colector (altico) pluvial y red alcantarillado

sanitario de la calle 7c, 6b entre la autopista sur y Humedal Tierrablanca teniendo

en cuenta el área de aferencia. Diagnóstico y corrección de conexiones erradas del

Barrio El Salitre, Ducales I, II. Diagnóstico, Estudios y Diseños de la red de

acueducto, alcantarillado sanitario y pluvial del Barrio Valles de Santa Ana.

Diagnóstico y diseños de redes de acueducto del Barrio El Salitre. Diagnóstico y

diseños de la red de acueducto y alcantarillado sanitario y pluvial del Barrio Santa

Ana ABC. Diseños de acueducto Calle 9 entre Carrera 11 y 11a del Barrio Santa

Ana. Diagnóstico, estudios y diseños de la red de alcantarillado sanitario y pluvial

del Barrio Compartir y Nuevo Compartir de la Comuna 1 del Municipio de Soacha

.Cundinamarca.

COMUNA No 2

Diagnóstico, estudios, diseños del interceptor de aguas servidas Barrio Bochica de

la Carrera 9, 9a entre Calles 22 a y 24 del Barrio Bochica. Diseño de la red de

alcantarillado sanitario de la Carrera 5 entre Calles 12 y 13. Diagnóstico, estudios y

diseños del interceptor de la Calle 30 entre la Carrera 3 del Barrio San Mateo al

empalme del interceptor Río Soacha Carrera 13 de la Comuna 2 del Municipio de

Soacha Cundinamarca.

COMUNA No 4

Diagnóstico, estudios y diseños de la red de alcantarillado sanitario (empalmes a

los interceptores no 1,2,3,4,5,6 e interceptor sucre) y pluvial de los barrios de

ciudadela sucre de la Comuna 4 . Diagnosticó, estudios y diseños red de aducción,

desarenador y red de entrega de aguas lluvias a la Calle 12 con Transversal 4 Sector

Industrial Cazuca. Diagnóstico, estudios y diseños de las redes que capten las

aguas servidas que en la actualidad drenan a la Calle 12 y entrega al sistema de

alcantarillado sanitario de la Calle 12 del Sector Industrial Cazuca de la Comuna 4

del Municipio de Soacha Cundinamarca.

COMUNA No 6

Proyecto de diagnóstico, estudios y diseños de las redes de acueducto y

alcantarillado sanitario y pluvial del sector localizado entre las Calle 10 y 22 y Barrio

El Cagua y Autopista Sur de la Comuna Seis. Diagnóstico, estudios y diseños del

interceptor de aguas servidas de la Calle 22 entre el interceptor Rio Soacha Carrera

13 y Barrio Cagua. Diagnóstico, estudios y diseños del colector pluvial entre Carrera

7 este y Barrio Cagua de la Comuna 6 del Municipio de Soacha.

Diagnóstico, estudios, diseños de la red de acueducto, sanitario y pluvial del Barrio

Llano Grande (incluye área aferente) Comuna seis. Diagnóstico, estudios y diseños

de la red de alcantarillado sanitario y pluvial del Barrio Altos de la Florida de la

Comuna 6. Estudios y diseños de la red de alcantarillado sanitario de la Carrera 4 A

este entre Calles 4 Este y 6 Este, y Carrera 4 B Este entre Calles 5 Este y 6 Este del

Barrio la Cristalina. Diseños de la red de acueducto, alcantarillado sanitaria y pluvial

de la Calle 7 entre Calle 2 a y Vía perimetral Barrio La Florida II Sector de la Comuna

6 del Municipio de Soacha Cundinamarca.

OTROS SECTORES

Diagnóstico, estudios y diseños de la red de acueducto y alcantarillado pluvial y

sanitario de los Barrios El Mirador, La Primavera, La Veredita y San Isidro de la

Comuna 2. Diagnóstico estudios y diseños del cauce de aguas lluvias de la Calle 53

entre Carrera 30 y la Quedrada Tibanica. Diseños del parque longitudinal del trazado

del colector en mención del Barrio El Oasis de la Comuna 4. Diagnóstico, estudios y

diseños de la red de acueducto y alcantarillado de la Vereda Chacua del

Corregimiento 1 del Municipio de Soacha Cundinamarca. Diagnóstico, estudios y

diseños de la red de alcantarillado sanitario y pluvial de los Barrios Las Vegas, El

Prado, Tabacal, Danubio, La Esmeralda, Julio Rincón Etapa 1,2,3 y Segunda Etapa

del Corregimiento del Charquito del Municipio de Soacha Cundinamarca.

VACTOR

Se culminó la ejecución del Contrato No. 687 de 2013 cuyo objeto es: “Alquiler De

Equipos De Succion – Presion (Vactor) Para El Mantenimiento De Las Redes De

Alcantarillado Sanitario Y Pluvial Del Municipio De Soacha Cundinamarca” por un valor

total de Ciento Veinte Millones Sesenta y Ocho Mil Ciento Treinta y Siete Pesos

Cuarenta y Dos Centavos M/Cte ($120.068.137,42).

USUARIOS DE SERVICIOS PÚBLICOS CON SUBSIDIO

Se están ejecutando los siguientes convenios:

Convenio No. 025 de 2014, cuyo objeto es: Garantizar la transferencia, por parte del Municipio de Soacha a la asociación de suscriptores del servicio de acueducto aguas de Chacua, de los recursos necesarios para cubrir el déficit de los subsidios para los servicios públicos domiciliarios de acueducto, de los usuarios residenciales de los estratos 1 y 2, atendidos por la empresa.

Convenio No. 026 de 2014 cuyo objeto es: Garantizar la transferencia, por parte del municipio de Soacha a la asociación de afiliados de acueducto regional veredas y sectores de los municipios de Sibaté, Soacha y Granada - AGUASISO de los recursos necesarios para cubrir el déficit de los subsidios para los servicios públicos domiciliarios de acueducto, de los usuarios residenciales de los estratos 1,2 y 3 atendidos por la empresa.

Convenio no. 034 de 2014 cuyo objeto es: Garantizar la transferencia por parte del Municipio de Soacha, a la Empresa de Aseo Internacional SA ESP, de los recursos necesarios para cubrir el déficit de los subsidios para el servicio público domiciliario de aseo, de los usuarios residenciales de los estratos 1,2 y 3 atendidos por la empresa.

Convenio no. 027 de 2014 cuyo objeto es: Garantizar la transferencia, por parte del Municipio de Soacha, a la Empresa de Acueducto y Alcantarillado El Rincón SA, de los recursos necesarios para cubrir el déficit de los subsidios para los servicios públicos domiciliarios de acueducto y alcantarillado, de los usuarios residenciales de los estratos 1 y 2 atendidos por la empresa.

Convenio No. 028 de 2014 cuyo objeto es: Garantizar la transferencia, por parte del Municipio de Soacha, a la empresa EAA de Santa Ana ESP SA, de los recursos necesarios para cubrir el déficit de los subsidios para los servicios públicos domiciliarios de acueducto y alcantarillado, de los usuarios residenciales de los estratos 1 y 2 atendidos por la empresa.

Convenio No. 048 de 2014 cuyo objeto es: Garantizar la transferencia por parte del Municipio de Soacha a la Empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de Bogotá ESP, de los recursos necesarios para cubrir el déficit de los subsidios para los servicios públicos domiciliarios de acueducto y alcantarillado, de los usuarios residenciales atendidos por la empresa.

10.3 PROGRAMA EQUIPAMIENTOS PÚBLICOS

EQUIPAMIENTO ADMINISTRATIVO

CONSTRUCCIÓN DE CUARTO PARA ALMACENAMIENTO DE RESIDUOS

ORDINARIOS, PELIGROSOS Y HOSPITALARIOS DE LA SECRETARÍA DE

SALUD.

Por medio del Contrato No. 652 de 2014 cuyo objeto es:” Adecuación Cuarto de

Almacenamiento de los Residuos Ordinarios, Peligrosos y Hospitalarios de la

Secretaría de Salud del Municipio de Soacha Cundinamarca” por un valor de

Veintiún Millones Quinientos Noventa y Cinco Mil Ochocientos Ochenta y Ocho

Pesos ($21.595.888), se llevó a cabo la construcción de un espacio apto para el

acopio de los residuos procedentes de las campañas realizadas por la Secretaría

de Salud. Dicho contrato ya se culminó y liquidó.

ADECUACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PARQUEADERO DE LA CARRERA

9 No. 12-26 CENTRO.

Se está ejecutando el Contrato No. 709 de 2014 cuyo objeto es:” Estudios y Diseños

para la Adecuación y Mantenimiento del Parqueadero de la Carrera 9 No. 12-26

Centro, Municipio de Soacha, Departamento de Cundinamarca” por un valor de

Treinta y Nueve Millones Ochocientos Veintiocho Mil Setecientos Ochenta y Cuatro

Pesos M/Cte ($39.828.784) el cual se encuentra en proceso de licencia de

construcción.

REMODELACIÓN Y REPARACIONES LOCATIVAS DEL EDIFICIO DE LA

SECRETARÍA DE HACIENDA.

Los Contratos No. 744 de 2014 cuyo objeto es:” Remodelación y Reparaciones

Locativas del Edificio de la Secretaría Hacienda del Municipio de Soacha,

Cundinamarca” por un valor de Trescientos Seis Millones Novecientos Noventa y

Siete Mil Cuatrocientos Treinta y Cinco Pesos M/Cte ($306.997.435) y No. 784 de

2014 cuyo objeto es:” Interventoría Técnica, Administrativa, Legal y Financiera para

los Proyectos de Remodelación y Reparaciones Locativas del Edificio de la

Secretaría de Hacienda del Municipio de Soacha, Cundinamarca y la Adecuación

de la Plazoleta Barrio España de la Comuna 6 Municipio de Soacha, Cundinamarca”

por un valor de Cincuenta y Cinco Millones Cuatrocientos Treinta y Seis Mil

Cuatrocientos Pesos M/Cte ($55.436.400) el cual también contempla la

Interventoría del Contrato No. 794 de 2014 cuyo objeto es:” Adecuación de la

Plazoleta Barrio España de la Comuna 6 Municipio de Soacha, Cundinamarca” ,

tiene un avance de 8% de obra para la Secretaría de Hacienda.

EQUIPAMIENTO SOCIAL

CONSTRUCCIÓN CASA DE LA JUSTICIA COMPARTIR COMUNA 1

Por medio del Contrato No. 782 de 2013 cuyo objeto es: “Actualización de diseños

y construcción de la Casa de Justicia Sector Compartir Comuna 1 del Municipio de

Soacha Cundinamarca” por un valor de Mil Trescientos Doscientos Ochenta y Siete

Mil Setecientos Treinta Dos Pesos M/Cte ($1.300.287.732,00) y el Contrato No. 787

de 2013 cuyo objeto es: “Interventoría a la actualización de diseños y construcción

de la casa de justicia Sector Compartir Comuna 1 del Municipio de Soacha

Cundinamarca” por un valor de Ciento Treinta y Nueve Millones Novecientos

Diecinueve Mil Doscientos Pesos M/Cte ($139.919.200,00) se va a construir un

espacio adecuado para la atención a la población de la Comuna 1, los cuales tiene

un porcentaje de avance del 98% de actualización de diseños.

ADECUACIÓN DE PLAZOLETA BARRIO ESPAÑA.

Se están llevando a cabo los respectivos ajustes para el Contrato No. 794 de 2014

cuyo objeto es:” Adecuación de la Plazoleta Barrio España de la Comuna 6

Municipio de Soacha, Cundinamarca” y Contrato de Interventoría No. 784 de 2014

cuyo objeto es:” Interventoría Técnica, Administrativa, Legal y Financiera para los

Proyectos de Remodelación y Reparaciones Locativas del Edificio de la Secretaría

de Hacienda del Municipio de Soacha, Cundinamarca y la Adecuación de la

Plazoleta Barrio España de la Comuna 6 Municipio de Soacha, Cundinamarca” por

un valor de Cincuenta y Cinco Millones Cuatrocientos Treinta y Seis Mil

Cuatrocientos Pesos M/Cte ($55.436.400,00) el cual contempla la Interventoría del

Contrato No. 744 de 2014 cuyo objeto es:” Remodelación y Reparaciones Locativas

del Edificio de la Secretaría Hacienda del Municipio de Soacha, Cundinamarca”

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD Y DISEÑO DEL CENTRO DE BIENESTAR

REGIONAL.

Se está llevando a cabo la ejecución de los contratos de Consultoría No. 781 de

2013 cuyo objeto es: ”Estudio de Factibilidad y Diseño del Centro de Bienestar

Animal Regional en el Municipio de Soacha - Cundinamarca ” por un valor de

Doscientos Treinta y Cuatro Millones Setecientos Cincuenta Mil Trescientos

Cuarenta y Seis Pesos M/Cte ($234.750.346,00) e Interventoría No. 780 de 2014

cuyo objeto es:” Interventoría Técnica, Administrativa, Legal y Financiera del Estudio

de Factibilidad y Diseño del Centro de Bienestar Animal Regional en el Municipio de

Soacha - Cundinamarca” por un valor de Treinta y Tres Millones Cuatrocientos

Ochenta Mil Quinientos Pesos M/Cte ($33.480.500), con un porcentaje de avance

del 5%.

Cuadro 12. Avance por Programas de Secretaría de Infraestructura, Valorización y

Servicios Públicos, anualidad 2014

82.33

91.33

71

0 20 40 60 80 100

MOVILIDAD PREOCUPACIÓN PARATODOS

MÁS Y MEJORES SERVICIOS PÚBLICOS

EQUIPAMENTOS PÚBLICOS

Porcentaje

PR

OG

AM

AS

MOVILIDADPREOCUPACIÓN PARA

TODOS

MÁS Y MEJORESSERVICIOS PÚBLICOS

EQUIPAMENTOSPÚBLICOS

Series1 82.33 91.33 71


Compromisos de la Secretaría de Infraestructura, Valorización y Servicios Públicos.

Anualidad 2014


de la Secretaría de Infraestructura, Valorización y Servicios Públicos. Anualidad

2014

-

20,000,000,000.00

40,000,000,000.00

60,000,000,000.00

80,000,000,000.00

APROPIACIÓNDEFINITIVA

COMPROMISOSACUMULADOS

75,539,319,149.72

61,150,032,408.67


EQUIPAMENTOS PUBLICOS 3,957,844 10,633,925,617 10,581,011,566 6,110,644,130 57%

FUNCIONAMIENTO - 960,233,550 952,598,050 952,598,050 99%

MAS Y MEJORES SERVICIOS PUBLICOS 15,114,473,200 23,534,704,068 14,560,638,116 14,203,365,204 60%

MOVILIDAD PREOCUPACION DE TODOS 40,470,908,771 40,410,455,914 40,378,225,380 39,883,425,025 99%

Total General 55,589,339,815 75,539,319,150 66,472,473,113 61,150,032,409 81%

XI.POLÍTICA 1. SOACHA EDUCADA

Soacha Cultural, Educada y Deportiva

Sector Deporte y Recreación

Instituto Municipal para la Recreación y el Deporte del Municipio de Soacha

Director : Luis Daniel Carrillo

El Deporte ha sido un sello de representatividad en el 2014 donde la recreación y el

deporte han sido un pilar fundamental para el gobierno del “Bienestar para todos”,

bajo un esquema de planeación, las disciplinas deportivas han sido atendidas, pero

no solo eso, se ha buscado la manera de mantener un muy alto concepto positivo

ante la comunidad, el cual se ve reflejado en la positiva cobertura en nuestros

programas.

En el año 2014 el Instituto de Recreación y Deporte de Soacha ha fortalecido

ampliamente cada uno de sus programas superando las metas planteadas; a nivel

de cobertura se llegó a cada uno de los rincones del municipio, beneficiando desde

la primera infancia, adultos, jóvenes, niños, abuelos y otros grupos poblacionales

que día a día encuentran en estas actividades deportivas bienestar para su salud y

mejoramiento en la calidad de vida.

11.1 PROGRAMA SOACHA ACTIVA

Por medio del programa SOACHA ACTIVA se beneficiaron 57.957 personas en 15

sub programas como lo son: madres gestantes y lactantes, centros de educación

física, población diversamente hábil, adulto mayor, ciclovida, vacaciones

recreativas, recreación escolar, juegos intercolegiados, juegos comunitarios, juegos

veredales, Soacha en movimiento, capacitación red comunitaria, festivales

escolares y campamentos juveniles fortaleciendo espacios de fácil acceso para la

práctica deportiva y recreativa. 1506 abuelos se han beneficiado con el programa

de adulto mayor del IMRDS fomentando la práctica de actividad física regular,

siendo esta una de las prioridades en salud como forma de prevención de

enfermedades crónico no trasmisibles.

Eventos como el Festival de danzas y los juegos autóctonos hacen que nuestros

abuelos se sientan cada día más dinámicos.

En el programa de diversamente hábil el I.M.R.D.S. le ha apostado a la inclusión,

376 niños y niñas del municipio se beneficiaron con el programa,

Las escuelas de formación deportiva en el año 2014 beneficiaron a 1688 niños y

jóvenes en 17 disciplinas deportivas en procesos de formación, fundamentación y

especialización, también es importante mencionar el programa exploración motora

que beneficia a niños entre 2 y 7 años y se convierte en la base de aprendizaje de

futuras habilidades deportivas en estos pequeños, así mismo las 4 disciplinas de

perfeccionamiento deportivo, baloncesto, atletismo, futbol y ciclismo donde se

evidenciaron significativos resultados a nivel de competencia en eventos nacionales

e internacionales.

A si mismo nuestro programa de vacaciones recreativas beneficio a más de 4469

niños y niñas en nuestro municipio.

11.2 PROGRAMA DEL JUEGO A LA COMPETENCIA , SOACHA CAMPEONA

Uno de nuestros programas bandera es Campeona donde se apoya, patrocina y

fortalece el deporte competitivo Soacha en todas sus manifestaciones brindando

garantías optimas a los mejores deportistas del municipio, en el 2014 se realizó

acompañamiento a los más destacados deportistas, apoyándolos para sus

participaciones nacionales e internacionales destacando los siguientes resultados:

• JOSE JUAN GARCIA – PARTICIPACION EN EL CAMPEONATO MUNDIAL DE

BILLAR - KOREA 2014.

• DANIEL MARTINEZ – NUEVO INTEGRANTE DEL EQUIPO TEAM COLOMBIA.

• DAVID SANTIAGO LOPEZ- CAMPEON PANAMERICANO DE AJEDREZ - SAN

SALVADOR; MEDALLA DE PLATA COPA MUNDO DE AJEDREZ – BRASIL.

• WILSON ALZATE – CAMPEON PANAMERICANO DE JUIT JITSU - MEXICO;

PARTICIPACION EN LA COPA MUNDO DE JUIT JITSU - FRANCIA.

DAVID VELAZQUES - CAMPEON GRAND PRIX SURAMERICANO DE

ATLETISMO - URUGUAY.

JAVIER BUITRAGO - 5º LUGAR COPA ALEMANA DE PATINAJE

Noche de los Mejores

Igualmente se realizó la NOCHE DE LOS MEJORES programa que exalta y brinda

un reconocimiento a los deportistas que lograron resultados deportivos destacados

en el ámbito nacional e internacional y que arrojo como ganador al ciclista DANIEL

MARTINEZ, en segundo lugar la pareja de patinadores WILLIAN RONDON Y

JINETH BARON, el tercer lugar para el ciclista LUIS CARLOS CHIA y el cuarto

lugar para el atleta DAVID VELASQUEZ.

Por otra parte se destaca la organización de eventos deportivos de alto nivel competitivo

como la CARRERA ATLETICA INTERNACIONAL que en su vigésima tercera versión se llevó

a cabo con total éxito. Más de 15 mil deportistas protagonizaron la XXIII Carrera Atlética

Internacional Ciudad de Soacha, que dejó como ganadores a Ben Kiplimo Mutai de Kenia

y Santa Inés Melchor Huiza de Perú, quienes se impusieron en esta competencia que

contó con la presencia de los mejores fondistas de Colombia y del mundo, ratificando el

prestigio y el alto nivel de este evento.

CLASICA DE CICLISMO

Otro evento en el que Soacha es reconocida por su organización y la inclusión de equipos

de alto nivel es la CLÁSICA DE CICLISMO que se sigue consolidando como una de las más

importantes del país, en el año 2014 tuvo una participación de 500 ciclistas.

La mujer sigue siendo de gran importancia para la administración municipal por esta razón

eventos como la CARRERA ATLÉTICA DE LA MUJER sigue tomando un lugar relevante en la

agenda deportiva, 2.535 mujeres participaron en la ‘Carrera de la Mujer Soacha 2014. Más

de siete millones de pesos en premiación, y el triunfo de la atleta Bogotana en la categoría

elite RUBY MILENA RIATIVA, fueron los hechos más relevantes en la Carrera de la Mujer

Soacha 2014 que se celebró en el mes de Mayo.

12.3 PROGRAMA MÁS INFRAESTRUCTURA PARA EL DEPORTE Y LA RECREACIÓN

Uno de los objetivos primordiales de la administración con el Plan de Desarrollo “BIENESTAR PARA TODOS Y TODAS” comprometidos con la política: SOACHA CULTURAL EDUCADA Y DEPORTIVA, impulsando el programa MAS INFRAESTRUCTURA PARA EL DEPORTE Y LA RECREACIÓN, es hacer el mantenimiento y adecuación de la infraestructura de parques, y escenarios deportivos municipales, contribuyendo al embellecimiento del municipio y lograr la recuperación del espacio público y el entorno paisajístico, ambiental de la infraestructura municipal logrando el mejoramiento visual de los parques y escenarios deportivos donde la comunidad pueda cuidar su salud y al mismo tiempo fomentar la integración familiar y entre comunidades, contribuyendo al mejoramiento de la calidad integral de vida.

Para ello El Instituto Municipal para la Recreación y el Deporte de Soacha dispone dentro de sus ejes fundamentales, adelantar acciones encaminadas a mejorar el estado actual de la infraestructura física de los equipamientos dotacionales en deporte y recreación, teniendo en como finalidad mantener los inmuebles en las debidas condiciones de higiene y ornato sin afectar su estructura portante, su distribución interior y sus características funcionales, estas acciones garantizan el fortalecimiento de los activos y la calidad los de espacios de participación en procesos de iniciación, formación, fomento, práctico del deporte, la recreación, el aprovechamiento del tiempo libre, la educación extraescolar y la educación física, como contribución al desarrollo integral del individuo y mejor calidad de vida de los habitantes de Soacha. La Ley 181 de 1995 le otorga facultades a los institutos municipales la responsabilidad de administrar, construir, adecuar y hacerle mantenimiento a los escenarios deportivos del municipio. En tal sentido, el artículo 70º especifica: “Los EL IMRD en cumplimiento de la Ley 12 de 1986, el Decreto 77 de 1986, tendrán a su cargo la construcción, administración, mantenimiento y adecuación de los respectivos escenarios deportivos. El Instituto Colombiano del Deporte- Coldeportes, dará la asistencia técnica correspondiente”. Las actividades de “PROCESO DE MANTENIMIENTO, ADECUACION Y EMBELLECIMIENTO DE PARQUES EN EL IMRDS DE SOACHA”, corresponden a mejorar las estructuras de placas deportivas dándoles un acabado acrílico resistente a la intemperie, mantenimiento de las mallas contra impacto y mobiliario recreo deportivo . Conforme a lo anterior y para el desarrollo y logro de los objetivos relacionados con el mantenimiento de los escenarios deportivos comunitarios del municipio, se realizo la ejecución de los proyectos que fueron viabilizados en el Banco de Proyectos de inversión Municipal:

MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE LOS PARQUES A CARGO DEL IMRD DE SOACHA, DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA.

ADECUACION Y MEJORAMIENTO DE LOS PARQUES A CARGO DEL IMRDS DEL MUNICIPIO DE SOACHA DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA.

LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE VIGILANCIA Y SEGURIDAD PRIVADA PARA LOS ESCENARIOS ADMINISTRADOS POR EL IMRDS

MANTENIMIENTO, ADECUACION Y MEJORAMIENTO DE LOS

ESCENARIOS ADMINISTRADOS POR EL IMRDS EN EL MUNICIPIO DE

SOACHA DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA.

INTERVENTORIA TECNICA A LA OBRA DE MANTENIMIENTO, ADECUACION Y MEJORAMIENTO DE LOS ESCENARIOS ADMINISTRADOS POR EL IMRDS EN EL MUNICIPIO DE SOACHA DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA.

ESTUDIOS Y DISEÑOS DE LOS PARQUES URBANOS DE LAS COMUNAS 1, 2, 3, 4 ,5 Y 6 DELMUNICIPIO DE SOACHA CUNDINAMARCA

ANEXO: LISTADO DE PARQUES INTERVENIDOS

MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE LOS PARQUES A CARGO DEL IMRDS DEL MUNICIPIO DE SOACHA DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA.

DESCRIPCIÓN CANCHA

PARQUES

1. Parque Principal San Mateo MICROFUTBOL

2. Parque sumapaz MULTIPLE

3. Parque Julio Rincón MICROFUTBOL

4. Parque polideportivo León XIII Fase I MULTIPLE

5. Parque Casa Bonita MICROFUTBOL

6. Parque Villa Sofía MULTIPLE

7. Parque La Isla MULTIPLE

8. Parque San Marcos MULTIPLE

9. Parque Portalegre MULTIPLE

10. Parque La Maria MULTIPLE

11. Parque Villa Juliana MULTIPLE

12. Parque Bosque San Mateo MULTIPLE

13. Parque San Rafael MULTIPLE

14. Parque Rincón de Santafé MULTIPLE

15. Parque villa flor MULTIPLE

16. Parque Tibaníca. MICROFUTBOL-TENIS-

BALONCESTO

17. Parque Santa Rosa. MULTIPLE

18.Parque Leon XIII Tercer Sector MULTIPLE

ANEXO:

LISTADO DE PARQUES INTERVENIDOS

ADECUACION Y MEJORAMIENTO DE LOS PARQUES A CARGO DEL IMRDS DEL MUNICIPIO DE SOACHA DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA.

1. PARQUE PORVENIR 2. PARQUE JUAN PABLO II 3. PARQUE ALTOS DE LA CRUZ- CORREGIMIENTO DOS (2) 4. PARQUE LA DESPENSA 5. PARQUE VILLA NUEVA – CORREGIMIENTO UNO (1)

PARQUE LEON XIII TERCER SECTOR Antes de la Intervención y Después de

intervenido

PARQUE RAFAEL MARTINEZ

PARQUES BIOSALUDABLES

de acuerdo a el desarrollo por parte del IMRDS y su gestión mediante entidades

como INDEPORTES CUNDINAMARCA, el Instituto adquirio tres parques

biosaludables los cuales fueron instalados en los diferentes escenarios

administrados por el IMRDS, para lograr un mayor cuidado frente al mal uso de los

diferentes módulos, a ello en la misma gestión el instituto adquirió ocho (8) parques

infantiles los cuales fueron distribuidos de forma parcial para dar cumplimiento a

una mayor cobertura municipal.

Cuadro 14. Avance programas IMRDS, anualidad 2014


Compromisos del IMRDS. Anualidad 2014


de la Secretaría de Infraestructura, Valorización y Servicios Públicos. Anualidad

2014

CONCEPTO APROPIACION DEF COMPROMISOS %

GASTOS DE PERSONAL 1.306.411.294 1.145.871.986 88

GASTOS GENERALES 233.183.908 173.384.501 74

TRANSFERENCIAS 3.000.000 839.317 28

SOACHA ACTIVA 1.932.416.638 1.798.978.687 93

SOACHA CAMPEONA 1.160.000.000 1.038.701.822 90

DEPORTE FORMATIVO 1.053.931.256 823.683.559 78

IMAGEN INSTITUCIONAL 105.000.000 - -

INFRAESTRUCTURA 2.613.814.248 2.507.779.855 96

RESERVAS 3.051.263.623 3.044.838.623 100

PASIVOS EXIGIBLES DE 2014 10.701.064 7.337.551 69

TOTAL EJECUCION 11.469.722.031 10.541.415.901 92

XIII. EJE 5 GESTIÓN Y DERECHOS PARA EL DESARROLLO : DERECHO A ESTAR EN UNA

CIUDAD LÍDER Y COMPETITIVA

POLÍTICA 1. SOACHA CON ALIANZAS PARA LA COMPETITIVIDAD

SECTOR FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL. SEC. GENERAL . DR. RICHARD OBANDO

PROGRAMA CON CALIDAD DE TRABAJO MAYORES RESULTADOS

ACTIVIDADES:

13.1 IMAGEN INSTITUCIONAL

13.1.1 PRENSA Y COMUNICACIONES

A continuación y de acuerdo al Plan de Desarrollo “Bienestar para Todos y Todas

2012 -2015” dentro de la Política “Soacha con alianzas para la competitividad” en el

ítem “Con calidad de trabajo Mayores resultados”, el área de Prensa y

Comunicaciones, ha venido adelantando una serie de procesos, que han permitido

divulgar de manera efectiva y veraz la información de los proyectos y programas

que adelanta la Administración Municipal, para tal efecto se están desarrollando las

siguientes estrategias:

13.1.2 ESTRATEGIAS ÁREA DE PRENSA Y COMUNICACIONES

Comunicados de prensa – Bienestar al día

Cada evento o acontecimiento importante que ocurra al interior de la Administración

Municipal, implica la redacción de un comunicado de prensa. Se realizan dos por

cada evento, uno previo, con la invitación y uno posterior con los resultados. Dichos

comunicados son enviados a los medios de comunicación locales y nacionales, si

la información así lo amerita, así mismo, se publica en la página oficial de la Alcaldía

y en la red social Facebook, en el perfil institucional así como en la fan page.

Este comunicado de prensa incluye álbum fotográfico, a través de la plataforma One

drive, con el registro de los eventos realizados .

En el segundo semestre del año el área de Prensa y comunicaciones redacto,

publicó y envió a medios 529 Boletines de prensa los cuales puedes ser

evidenciados en las diferentes redes existentes.

- Los colores institucionales prevalecen en todos los comunicados de

prensa, así como en las publicaciones hechas en la red social Facebook

y en la firma de sus periodistas.

53

7465

47 45

2

52

118

73

529 BOLETINES DE PRENSA BIENESTAR AL DÍA DE JULIO A DICIEMBRE DE 2014

INFRAESTRUTURA

SEC. SALUD

SEC.PLANEACIÓN

SEC. GOBIERNO

SEC. EDUCACIÓN

SEC. HACIENDA

IMRDS

SEC. DESARROLLO

DESPACHO

13.1.3 Manejo de Cartelera Institucional

La información que se publica en la cartelera institucional está relacionada con todas

las dependencias de la Alcaldía. En su mayoría llegan primero a la oficina de prensa

para la aprobación de la publicación y una sola persona se encarga de mantenerla

actualizada.

En esta cartelera reposan documentos con horarios de atención en diferentes

oficinas, así como la publicidad de eventos que se realizarán o que se realizan por

parte de la Administración Municipal en pro de la comunidad.

13.1.4 Campañas de imagen institucional

Se diseñan campañas publicitarias de manejo en redes sociales Facebook y Twitter,

para generar sentido de pertenencia y a su vez difundir puntos estratégicos del

plan de desarrollo Bienestar Para Todos. Dichas campañas se cambian cada quince

días y se convierten en la foto de portada del perfil y de la fan page.

Así mismo, la imagen rota por la biografía de las juntas de acción comunal,

funcionarios, medios de comunicación y comunidad en general que están

agregadas.

13.1.5 .Soacha Cápsula

Esta nueva estrategia se viene implementando, con el fin de acercar a la comunidad

al primer mandatario a través de Video.Los habitantes del municipio, pueden opinar,

agradecer, dejar sus inquietudes y/o sus quejas.

Estrategia

- Brindar un espacio a la comunidad a través del cual puedan expresar sus

opiniones acerca de los eventos y programas de la Alcaldía de Soacha. Esta

iniciativa inscrita en el Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano fue

reconocida por la Gobernación de Cundinamarca , como una de las mejores

en materia de participacion ciudadana e innovación entre 110 Municipios.

13.1.6 Manejo de redes sociales

Actualización y publicación diaria y al instante de información a través de las redes

sociales, Facebook Alcaldía de Soacha, Fan Page, twitter @Alcaldia_soacha y

página web Alcaldía municipal de Soacha www.soacha-cundinamarca.gov.co y

página web Secretaría para el desarrollo Social

www.desarrollosocialsoacha.gov.co.

13.1.7 Noticiero institucional “Bienestar de Una”

A través de este espacio , se dió a conocer la información que surge desde la

Administración Municipal a la población del Municipio de Soacha y sus alrededores.

- Espacio en Radio Mundial 1370 A.M y www.cadenaradialautentica.com

De Lunes a Viernes de 7:30 a.m. a 9:30 a.m.

Desde el 1 de Julio hasta el 30 de Diciembre de 2014 se realizaron 125 Programas

realizados y emitidos.

- Contamos con Cobertura en Soacha, Bogotá, Cundinamarca y Centro del

País.

- Se hace cubrimiento periodístico desde todos los puntos del Municipio de

Soacha, incluido el sector rural.

- Con invitados en directo y atención al ciudadano a través de llamadas y

redes sociales, además de la transmisión de la Rendición de Cuentas del

sector de Agua Potable y saneamiento básico y campaña expectativa de la

Rendición de Cuentas de la Secretaría de Salud.

http://www.soacha-cundinamarca.gov.co/

http://www.desarrollosocialsoacha.gov.co/

http://www.cadenaradialautentica.com/

Consejos de redacción

Se realizan consejos de redacción a diario de lunes a viernes, con el fin de

establecer la agenda informativa que se desarrollará al día siguiente en el

Noticiero.

Realización de entrevista en audio

- Se realizan entrevista en todos los eventos.

173109

255 223133 118

0100200300

ENTREVISTAS REALIZADOS EN AUDIOS TOTAL 1.011

Series1

- De Julio a Diciembre de 2014 se han realizado 1.011 audios, cuyo soporte

reposa en el Banco de audios del Área de Prensa y comunicaciones.

- Estos audios se utilizan para el Noticiero Bienestar Una y para apoyo a

medios de comunicación según solicitud.

13.1.8 Banco de fotos

Se cuenta con un Banco de Fotos con un total, de Julio a Diciembre de 2014,

de 11.833 fotografías, cuyo soporte reposa en el Banco de fotos de la Oficina

de Prensa y comunicaciones.

- Banco de videos

1095

2791

878

3673

1806 1590

01000200030004000

FOTOGRAFIAS DE JULIO A DICIEMBRE 2014

JULIO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

Producción y realización de videos institucionales, colgados en el canal de Youtube

y proyectados en diferentes escenarios donde hace presencia la Alcaldía Municipal

de Soacha, según solicitud de las diferentes dependencias de la Administración.

13.1.9 Sonovisos

Producción y realización de Sonovisos mensuales para proyectar en la Secretaría

de Hacienda, mostrando los avances en las obras y en seguridad y demás temas

de interés general.

13.1.10 Apoyo logístico para eventos

Se apoya logísticamente con Sonido y voz institucional, los diferentes eventos que

realiza la Alcaldía Municipal. Esto según solicitud.

13.1.11 Grabación de perifoneos y cuñas radiales

Producción y realización de perifoneos y cuñas radiales, según solicitud, para los

eventos de la Alcaldía Municipal.

13.1.12 Periódico Institucional

Redacción, fotografías y contenido del periódico Bienestar Para Todos

13.2 OFICINA DE ATENCIÓN AL CIUDADANO:

Una de las metas más significativas para esta Administración es el fortalecimiento

de las prácticas de buen gobierno y transparencia; por lo que gracias a la

experiencia que generó la implementación del Salón de la Trasparencia desde el

2008 en la Alcaldía Municipal de Soacha, como plataforma de Atención al

Ciudadano, se fortaleció la prestación del servicio a la comunidad, permitiendo así

diseñar una nueva plataforma que interactué entre el Gobierno Municipal y la

Comunidad, de conformidad y dando cumplimiento con lo contemplado con la

Normatividad que se relaciona en la materia.

El 11 de Agosto de 2014, la Administración Municipal formalizó mediante el Decreto

Municipal 201 del 11 de agosto de 2014, “Por medio del cual se institucionaliza

los Puntos de Atención al Ciudadano del Municipio de Soacha, se adopta la

Carta del Trato digno al Ciudadano y se toman otras determinaciones”, el

punto de atención central y así como de los demás puntos dispuestos por la Entidad

para la Atención al Ciudadano, como canales de interacción entre el gobierno

municipal y los usuarios de los trámites y servicios, habilitando mecanismos de

Transparencia con información pública relevante, fomentando una gestión pública

más eficiente, incentivando a la participación ciudadana y el buen servicio de los

trámites y servicios que demande la población soachuna.

El Punto de Atención Central, correspondiente al edificio central del Municipio,

cuenta con una instalación visible y física, de fácil acceso, como mecanismo garante

de interacción entre los ciudadanos y el gobierno municipal, facilitando de esta

forma, la prestación del servicio de forma presencial y virtual.

Es importante resaltar, que la Secretaría General visualizó la necesidad de

promover dos acciones que busquen fortalecer el proceso de Atención al

Ciudadano:

La primera es la adecuación del espacio físico del Punto de Atención Central de la

Alcaldía Municipal, con el fin de mejorar los mecanismos y canales de acceso para

la atención a los 433.9921 Soachunos, que busquen acceder a la oferta de trámites

y servicios de la Entidad. Para ello, a través del Proceso de Contratación de Mínima

Cuantía 086-2014 “Adquisición e instalación de mobiliario para las diferentes

dependencias de la Alcaldía Municipal de Soacha”, La Secretaría General adecuó

la plataforma física del Punto Central de Atención al Ciudadano, haciendo de esta

un lugar de fácil acceso para la Ciudadanía, el cual busca también ampliar la ruta y

oferta de tramites personales y virtuales de la Administración Municipal en un solo

punto.

La segunda acción, es la formalización de un convenio interadministrativo de

cooperación técnica entre el Departamento nacional de Planeación – DNP y la

Alcaldía Municipal de Soacha, el cual busca implementar adecuada y eficazmente,

la política pública en materia de atención y servicio al ciudadano mediante el modelo

de gestión pública eficiente, contemplado en el CONPES 3785 de 2013; dando así

cumplimiento a lo dispuesto en el Acto Administrativo en mención y la Normatividad

1 Fuente: DANE

relacionada en la materia.

De igual forma, desde este despacho se coordinaron las acciones que son

competencia del Proceso de Atención al Ciudadano, descritas en el Decreto

Municipal 201 del 11 de agosto de 2014, de las cuales arrojaron los siguientes datos

cuantitativos, sobre la atención brindada al 31 de Diciembre de 2014, adicionales a

la atención continua de la ciudadanía de forma presencial.

Ferias de Servicios:

30de Noviembre de 2014 – Barrio Quintanares

Dependencia

Cantidad

Total de

inquietudes

Ranking Cantidad de

Inquietudes

Secretaría de Planeación 3 Familias en

acción 3

Secretaría de Salud 6

Vacunación

Niños 2

PyP 1

Vacunación -

Mascotas 3

Secretaría de Infraestructura 1 Cableado

Público 1

Secretaría de Gobierno 2 Asesoría Legal 2

15 de Noviembre de 2014 – Comuna 4 Parque Pies Descalzos

Dependencia

Cantidad

Total de

inquietudes

Ranking Cantidad de

Inquietudes

Secretaría de

Planeación 21

Afiliación a

SISBEN 21

Secretaría de Salud 6 Vacunación

Niños 6

Secretaría de

Infraestructura 1 VACTOR 1

13.2.2Atención Virtual:

De conformidad a los mecanismos virtuales con que cuenta la Alcaldía Municipal de

Soacha en el sitio web de la Entidad, a continuación se presenta en cifras, los

requerimientos allegados por la ciudadanía en el II semestre de 2014, y su

respectiva caracterización.

Mes V.S

Requerimiento Solicitudes DDP Quejas Reclamos Denuncias

Julio 37 9 2 2 3

Agosto 31 3 6 1 3

Septiembre 22 14 7 2 10

Octubre 27 15 9 3 11

Noviembre 24 15 8 0 2

Diciembre 13 10 1 3 6

XIII. CUADRO DE AVANCE ACUMULADO POR PROGRAMAS DEL PLAN DE

DESARROLLO MUNICIPAL BIENESTAR PARA TODOS Y TODAS 2012 -2015

SECRETARÍA GOBIERNO

PROGRAMA PMD

ACUMULADO 2012-2013-

2014 SEMÁFORO100%

ACCESO A LA JUSTICIA 54.16

CULTURA DE PAZ Y CONVIVENCIA CIUDADANA 73.62

SEGURIDAD EN EL MUNICIPIO 76.95

Promedio Simple 68.24

Promedio Simple PLANEACIÓN

PROGRAMA PMD Columna1 %

DESARROLLO TERRITORIAL DE UNA 51.63

FOMENTO AL DESARROLLO AGROPECUARIO 66.81

FOMENTO AL TURISMO 100.00

FORTALECIMIENTO DEL SECTOR EMPRESARIAL, INDUSTRIAL Y MINERO 62.80

FUERZA LABORAL Y POBLACION EMPRENDEDORA 100.00

GESTION AMBIENTAL DEL TERRITORIO 61.52

GESTION DEL RIESGO 64.40

PRESERVACION DE ECOSISTEMAS ESTRATEGICOS 53.80

VIVIENDA Y ENTORNO 58.16

Promedio simple avance 68.79

SECRETARÍA DESARROLLO SOCIAL


ADOLECENCIA INTEGRAL Y JOVENES EN PLENO DESARROLLO DE SUS CAPACIDADES 72.29

ADULTO MAYOR, MAYOR ATENCION 85.00

ARTICULACION Y ALIANZA DE PROGARMAS DE ASISTENCIA 47.75

ATENCION A POBLACION VICTIMA 66.66

ATENCION A POBLACIONES CON ENFOQUE DIFERENCIAL 73.29

COMUNALES COMPROMETIDOS CON EL DESARROLLO SOCIAL 71.96

FAMILAS EN ACCION 47.05

FORTALECIMIENTO DEL PLAN DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL 30.00

INFANCIA PROTEGIDA 79.21

JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES FORJADORAS DE DESARROLLO 50.00

MUJER ESENCIA DE UNA SOCIEDAD ARMONICA 83.33

PROMOCION DE LA ALIMENTACION Y ESTILOS DE VIDA SALUDABLE EN LA POBLACION DE SOACHA 97.58

SOMOS POBLACION CON Y SIN DISCAPACIDAD 97.37

UNIDADES PRODUCTIVAS Y EMPLEABILIDAD 90.81

Promedio s imple avance 70.87

SECRETARÍA SIVSP Y MOVILIDAD


EQUIPAMENTOS PUBLICOS 17

MAS Y MEJORES SERVICIOS PUBLICOS 41

MOVILIDAD PREOCUPACION DE TODOS 78

Promedio s imple avance 45

SECRETARÍA DE EDUCACIÓN


ACCESO A LA EDUCACIÓN PARA TODOS Y TODAS 77

CULTURA PARTICIPATIVA PARA LA CONVIVENCIA 59

EDUCACIÓN PARA JOVENES Y ADULTOS 88

SOACHA CON EDUCACIÓN DE EXCELENCIA 69

SOACHA MAS LECTORA 79

SOACHA TIENE IDENTIDAD CULTURAL 56

SOACHA VIVE LA CULTURA 24

Promedio simple avance 65

SECRETARÍA DE SALUD


ASEGURAMIENTO 82.14

OPTIMIZACIÓN DE LA PRESTACIÓN Y ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD 87.50

PROMOCIÓN DE LA SALUD, PREVENCIÓN DEL RIESGO Y PLAN TERRITORIAL DE SALUD 69.44

VIGILANCIA Y CONTROL DE LA SALUD PÚBLICA 80.55



SOACHA ACTIVA 70

DEL JUEG A LA COMPETENCIA SOACHA CAMPEONA 53

DEPORTE FORMATIVO 75.00

IMAGEN Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 25

MÁS INFRAESTRUCTURA PARA EL DEPORTE Y LA RECREACIÓN 88


CONSOLIDADO AVANCE 2012-2013.2014 - PMD

BIENESTAR PARA TODOS Y TODAS

juan carlos nemocÓn mÓjica alcalde municipal enero 30 de …

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