8/12/2019 JorgeMario SepulvedaLanziano Cuadro Actividad1.2

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Actividad Nmero Uno

Jorge Mario Seplveda Lanziano

Universidad de Santander

Maestra en tecnologa educativa

2014

8/12/2019 JorgeMario SepulvedaLanziano Cuadro Actividad1.2

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En la Institucin en la cual me encuentro laborando, cuando inicie hace alrededor de tres

aos, se poda ubicar el tipo normativo, donde el nico que deca y hacia toma decisiones

era el rector, no hacia consultas y por lo general no aceptaba que se le hicieran sugerencias,

y lo que causo durante su casi 14 aos de administracin un atraso en la institucin, un

ambiente de poco sentido de pertenencia por la institucin por parte de la comunidad

educativa, se tena un ambiente aptico a cualquier actividad que se quisiera hacer en pro de

la institucin.

Debido a este tipo de administracin que yo ubique en el modelo Normativo y un modelo

de direccin autoritario, la comunidad tomo cartas en el asunto, se reuni y llamo a los

entes de gobierno, y exigieron el cambio inmediato de la direccin.

Ahora estamos iniciando una nueva administracin, la cual se puede ubicar un modelo

estratgico-participativo, donde se ha puesto a funcionar las diferentes gestiones

(acadmicas, administrativas, comunitarias) y se le han asignado funciones a los docentes

con el fin de buscar falencias acadmicas administrativas, y priorizar necesidades para

poder solventarlas poco a poco.

Tipo de

Modelo

Ventajas Desventajas

Normativo Hay control directamente

desde la direccin

Al ser una gestin normativa, no hay una

toma de decisiones flexibles, y hace que

la persona se cierre solo a su punto de

vista, permitiendo que sea una

administracin muy lenta

Direccin

autoritaria

Al concentrarse todo el

poder en una sola

persona el nico

responsable en la toma y

ejecucin de una

decisin.

Mientras la autoridad no est en la

institucin no se puede hacer ninguna

toma de decisiones

Primera administracin

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Modelo Ventajas Desventajas

estratgico-

participativo

Que se trabaja en

comunidad con un

pensamiento abierto a

cambios que vayan en

pro de la institucin

Al ser tan abierto a que todos propongan sus

ideas ideas de produce malestar cuando

algunas de esas propuestas no son tenidas en

cuenta por alguna circunstancia.

Direccin

participativa

Es una administracin

con un trabajo

colaborativo, y con

responsabilidades

compartidas.

Como es un trabajo colaborativo con la falla

de un miembro hace que se retrase el trabajo.

Segunda Administracin

Beneficio.

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