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PROYECTO ESFUERZO TEPORAL

PARA CREAR UN

PRODUCTO

INTERESADOS

PUEDEN IMPACTAR

POSITIVA O

NEGATIVAMENTE

Determinado

por TIEMPO - ALCANCE - PRESUPUESTO

CICLO DE VIDA DEL PROOYECTO

SE LLEGA A FELIZ TERMINO CONTERMINO

PRODUCTO, SERVICIO O RESULTADO

DEBEN TOMARSE EN CUENTA

PARA GARANTIZAR EL

CUMPLIMENTO DEL CICLO DE

VIDO DEL PROYECTO

GERAENCIA DE PROYECTOS

QUIENES LA DESARROLLAN BUSCAN UNA

CORRECTA TOMA DE DECICINES,

RESGURDADNDO Y ADEMINSTRANDO

CRORRECTAMENTE LOS RECURSOS DEL

PROYECTO

DIRECCIÓN GENERAL

LIDERAZGO,

PLANIFICACIÓN Y

ORGANIZACIÓN GENERAL

DIRECTORES/GERENTES

COORDIANCION, DIRECCION Y APOYO A LA

DIRECCIN GNERAL, DEBEN ASUMIR LIDERZGO E

INTERVIENEN EN LA PLINIFICACIÓN Y CONTROL DE

LA UNIDAD A SU CARGO

PERSONAL

ASUMEN LAS TAREAS OPERATIVAS Y ESPECÍFICAS DE

CADA FASE O PROCESO DEL PROYECTO EN

COORDINACIÓN CON LOS DIRECTORES Y LA

DIRECCIÓN GENERAL

PLANIFICAR HACER

ACTUAR REVISAR

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CRONOGRAMA

Módulo: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa

Actividad 1: Mapa Conceptual

Estudiante: Jesús Alejandro Villa Giraldo