jennifer diaz guevara ( p o i n t)
TRANSCRIPT
![Page 1: Jennifer Diaz Guevara ( P O I N T)](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022060116/558393d5d8b42a1f098b457f/html5/thumbnails/1.jpg)
DISEÑO E IMPLEMENTACION DE METODOS Y ESTRATEGIAS PARA LA RACIONALIZACION DE LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS.
![Page 2: Jennifer Diaz Guevara ( P O I N T)](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022060116/558393d5d8b42a1f098b457f/html5/thumbnails/2.jpg)
ORGANIZACION
• Es la unión de dos o mas personas que desarrollan actividas para lograr objetivos comunes mediante la producción de bienes, servicios y la utilización de recursos.
![Page 3: Jennifer Diaz Guevara ( P O I N T)](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022060116/558393d5d8b42a1f098b457f/html5/thumbnails/3.jpg)
Tipos de Organización
• Según su Origen.
• Según sus actividades.
• Según su tamaño.
![Page 4: Jennifer Diaz Guevara ( P O I N T)](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022060116/558393d5d8b42a1f098b457f/html5/thumbnails/4.jpg)
Objetivos particularesde las organizaciones
ORGANIZACION
• Accionistas• Ejecutivos• Empleados• Clientes• Proveedor• Estado • Sociedad
![Page 5: Jennifer Diaz Guevara ( P O I N T)](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022060116/558393d5d8b42a1f098b457f/html5/thumbnails/5.jpg)
Objetivos Sociales delas Organizaciones
• Satisfacción de necesidades de los entes
que interactúan con la organización.
• Satisfacción de necesidades sociales.
• Promueven el desarrollo Social.
![Page 6: Jennifer Diaz Guevara ( P O I N T)](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022060116/558393d5d8b42a1f098b457f/html5/thumbnails/6.jpg)
Las Organización ComoSistema Abierto
Procesoi o
Contexto
Feedback
![Page 7: Jennifer Diaz Guevara ( P O I N T)](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022060116/558393d5d8b42a1f098b457f/html5/thumbnails/7.jpg)
La Organización y Su Contexto
Empresa
CLIENTES
Proveedores
INDUSTRIA
I II
Demográfico Económico
Tecnológico Social
Político
III
![Page 8: Jennifer Diaz Guevara ( P O I N T)](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022060116/558393d5d8b42a1f098b457f/html5/thumbnails/8.jpg)
Estructura Funcional básica de las organizaciones
• Actividades de dirección.
• Actividades de Línea.
• Actividades de apoyo.
• Actividades de asesoria.
• Actividades de control.
![Page 9: Jennifer Diaz Guevara ( P O I N T)](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022060116/558393d5d8b42a1f098b457f/html5/thumbnails/9.jpg)
Concepto de Administración
• La administración es una ciencia que tiene como objeto de estudio las organizaciones con fines descriptivos así como comprender, su funcionamiento, evolución, crecimiento y conducta
![Page 10: Jennifer Diaz Guevara ( P O I N T)](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022060116/558393d5d8b42a1f098b457f/html5/thumbnails/10.jpg)
Escuelas de Administración
1clásicas
2De compor-
tamiento
3burocrática
4De sistemas
8Administración
estratégica
De Medición
cuantitativa
6decisional
5De contin-
gencia
![Page 11: Jennifer Diaz Guevara ( P O I N T)](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022060116/558393d5d8b42a1f098b457f/html5/thumbnails/11.jpg)
Ámbito Funcional del procesoadministrativo
Procesoadministrativo
• Teorema de decisiones•Delegación de funciones•Desconcentración.•Autoridad/Responsabilidad•Motivación/ Liderazgo•Comunicación
•Fines •Objetivos•Metas•Políticas•Estrategias•Programas•Presupuestos
•Funciones •Estructuras•Cargos•Métodos•Procedimientos•Recursos•Sistemas
•Comités •Comisiones•Reuniones•Asambleas•Círculos de estudios o Trabajos•Información
•Evaluación •Supervisión•Verificación•Orientación•Retroalimentación c o
co
op
![Page 12: Jennifer Diaz Guevara ( P O I N T)](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022060116/558393d5d8b42a1f098b457f/html5/thumbnails/12.jpg)
Enfoques de la administraciónHotelera
• Planeamiento estratégico.• Estrategia Competitiva.• Calidad Total.• Cultura Organizacional.• Liderazgo.• Organización Por procesos.• Tercerización.• Globalización.• Administración Internacional.• Organizaciones del conocimiento.
![Page 13: Jennifer Diaz Guevara ( P O I N T)](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022060116/558393d5d8b42a1f098b457f/html5/thumbnails/13.jpg)
Normativa de las Organizaciones
Normas: Naturaleza
Características
• Cobertura• Calidad• Factibilidad
Etapas
• Formulación• Aprobación • Implementación
![Page 14: Jennifer Diaz Guevara ( P O I N T)](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022060116/558393d5d8b42a1f098b457f/html5/thumbnails/14.jpg)
Estructura Normativa de laOrganización
Principales Instrumentos Normativos.
Características.
Importancias de sus aplicaciones.
![Page 15: Jennifer Diaz Guevara ( P O I N T)](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022060116/558393d5d8b42a1f098b457f/html5/thumbnails/15.jpg)
Formalización de las Organizaciones
documentos de gestión institucional• Ley Orgánica / Estatuto
• Reglamento de Organización y Funciones
• Cuadro para asignación de personal
• Manual de organización y funciones
• Presupuesto analítico de personal
• Manual de procedimientos
• Guía de servicios al ciudadano.
• Plan operativo institucional.
• Manuales de políticas