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IV Encuentro de Proveedores y Contratistas CENS 2017 - Nacional

IV Encuentro de Proveedores y Contratistas CENS 2017 - Nacional©

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AgendaHorario Tema Facilitador

07:00 - 07:15 a.m. Instalación del evento.

07:15 - 07:30 a.m. Saludo de bienvenida.Javier Hernando Rodriguez Soto - (Jefe Unidad Suministro y

Soporte Administrativo)

07:30 - 07:50 a.m. Contexto Estratégico CENSPedro Javier Ortega

(Profesional Planeación y Gestión T&D)

07:50, 08:35, 09:00, 09:20, 9:45 y 10:10 a.m.

Skeths teatral “Principios” del Código de Conducta para Proveedores y Contratistas del Grupo EPM

Grupo de Teatro (SENA)

07:55 – 08:35 a.m. Forma de contratar en la herramienta ARIBA Paola Andrea Arias (Profesional EPM)

08:40 – 09:00 a.m. Condiciones de solicitud de oferta en CENSAdriana Lorena Salcedo

(Profesional Secretaria General)

09:05 – 09:20 a.m. Break (Desayuno).

09:25 – 09:45 a.m. Evaluación de Desempeño Proveedores y ContratistasPaola Andrea Arias (Profesional EPM)

09:50 – 10:10 a.m. Compromiso ambiental de CENSLuis Miguel Solano Luna

(Profesional Gestión Ambiental)

10:15 – 10:30 a.m. Plan Empresarial de Contratación CENS 2018Javier Hernando Rodríguez Soto

(Jefe Unidad Suministro y Soporte Administrativo)

10:30 – 10:50 a.m. Avance Plan de expansión de CENSLeonardo Meza Meza

(Profesional Unidad Proyectos CENS)

10:50 – 11:05 a.m. Seguridad y Salud en el trabajoCesar Augusto Muñoz Esteban (Profesional Calidad de vida)

10:15 a.m.- 1:00 P.m. Muestra empresarial (Stand) y zona relacional CENS – P&C.

IV Encuentro de Proveedores y Contratistas CENS 2017 - NacionalIV Encuentro de Proveedores y Contratistas CENS 2017 - Nacional

Orientados hacia el propósito empresarial

Retos y Desafíos 2018 - 2021


Somos

Brasil

Chile

Perú

Guatemala

Costa Rica

PanamáEl Salvador

México

Colombia

RANKING 2016

61° Multilatina

5° Colombia

1° Sector

RANKING 2017


IdentidadAsí queremos ser reconocidos

Crecimiento

SOSTENIBLIDAD

(Permanecer en el tiempo)

1. Contribuir al desarrollo de territorios sostenibles y competitivos

2. Generar bienestar y desarrollo con equidad

3. Desarrollar proyectos de infraestructura

4. Ofrecer soluciones en electricidad a clientes y usuarios

5. Actuar empresarial armónico (financiero-social-ambiental)

Propósito Empresarial

Cobertura

Cuidado del Medio Ambiente

Consolidación Cercanía


Desarrollo de los NegociosTrabajamos para generar bienestar

Distribución – Transmisión - Comercialización

BOLIVAR

CESAR

Área Geográfica (km2) 26,795

Población Atendida 1,484,777

Municipios Atendidos 47

Norte de Santander (40), Cesar (6), Bolívar (1)


MEGA Grupo EPM Nuestra visión de futuro

Servicios para el BienestarLo que queremos lograr

En el 2025 el Grupo EPM estará creciendo de manera

eficiente, sostenible e innovadora; garantizando el acceso a

los servicios que preste en los territorios donde esté presente,

al 100% de la población; protegiendo 137 mil nuevas

hectáreas de cuencas hídricas, además de las propias, con una

operación carbono neutral y generando $12.6 billones de

EBITDA.


Orientados hacia el propósito empresarialRetos y Desafíos 2018 - 2021

Cercanía

Con Gente EPM

Con Proveedores y ContratistasCon Clientes y Usuarios


Nuestra Promesa de ValorRetos y Desafíos 2018 - 2021

Apalancar su desarrollo y crecimiento, mediante el establecimiento

de cercanías con el negocio y relaciones de largo plazo

Permitir el disfrute y goce del servicio de energía

eléctrica, ofreciéndoles trato amable,

comunicación clara y asertiva y oferta de

productos y servicios que agreguen valor.

Garantizar la incorporación de prácticas sociales

y ambientales responsables en los procesos,

orientadas al desarrollo humano sostenible, el

bienestar y el buen uso de los recursos naturales.


Proveedores y Contratistas:

Salud y seguridad de los trabajadores de

contratistas

Cumplimiento legal, formación, instrumentos

formales de gestión, ambientes de trabajo

mejorados, implementación de mediciones como el

Índice de lesiones incapacitantes - ILI.

Desarrollo de mecanismo de atención de quejas de

empleados de contratistas.

Trabajo decente como premisa

Más allá del cumplimiento legal, lograr incidencia

positiva en la calidad de vida del personal de

proveedores y contratistas.

“Ecosistema sostenible de proveedores”

Desarrollo y fortalecimiento de proveedores para

articular iniciativas de sostenibilidad empresarial.

Desarrollo y fortalecimiento de proveedores y

contratistas

Tejido empresarial mediante contratación y

desarrollo de capacidades locales para mejorar las

condiciones económicas, sociales y ambientales.

Cercanía - Acciones/asuntos

Valores

Desarrollo de acciones que permitan incorporar

actuaciones propias de la cultura EPM en el

personal de los proveedores y contratistas.


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Facilitador

Pedro Javier Ortega ParadaProfesional P2 Planeación y Gestión T&D

Teléfono: 5824444 Ext. 1210

[email protected]

Gracias

Contexto Estratégico CENS

mailto:[email protected]


Facilitador

Paola Andrea Arias GarciaProfesional C - Cadena Suministros EPM

[email protected]

Gracias



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Metodología de los pliegos modelo

Condiciones generales

Condiciones particulares

• Condiciones generales contratación bienes y servicios

• Condiciones particulares - obra

• Condiciones particulares compraventa

• Condiciones particulares servicios -consultoría

• Condiciones particulares suministro


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Cronograma

Apertura del procesoSolicitud de

observaciones

Respuesta

observacionesCierre del proceso


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Requisitos de participación

Capacidad para contratar Certificación de pago de aportes a seguridad social integral y

parafiscales Inscripción y clasificación en el Sistema de Información de

Proveedores y Contratistas Diligenciar el formato Prevención Lavado de Activos y Financiación

del Terrorismo Experiencia Certificado de Gestión de Calidad o Plan de Calidad según aplique Garantía seriedad de la oferta Requisitos financieros Asistencia a la reunión y visita obligatoria cuando aplique Firma y abono de la oferta Capacidad técnica


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Criterios de ponderación

Factor Puntaje

Valor de la oferta xx.00

Cumplimiento

Factor Puntaje

Valor de la oferta xx.00

Cumplimiento

Otro u otros xx.00

Opción 1

Opción 2


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Factor cumplimiento

Terminación del contrato por causa del contratista: No se asigna puntaje.

Por cada multa o medida de apremio provisional: Demérito de XXX puntos sin considerar si el contrato se encuentra terminado o en ejecución.

Por cada multa o medida de apremio definitiva: Demérito de XXX puntos sin considerar si el contrato se encuentra terminado o en ejecución.


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Causales de terminación

Existen unas causales

preestablecidas en las condiciones

generales, no obstante CENS

puede establecer en las

condiciones particulares, causales

de terminación de contrato

adicionales de acuerdo al bien o

servicio a adquirir.


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Facilitador

Adriana Lorena SalcedoProfesional P1 Secretaria General


[email protected]

Gracias



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Contexto

Objetivo

Procedimiento

Que impacta?

ContenidoEvaluación de Desempeño Proveedores y Contratistas


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¿Qué es la Evaluación de Desempeño y cuál es su

propósito?

Utilizar el dato consolidado por

contratista de sus evaluaciones de

Desempeño en el Grupo Empresarial

como un criterio de Evaluación de ofertas

durante el proceso de contratación y

futuros planes de Mejoramiento y

Desarrollo a nuestros Proveedores y

Contratistas.

¿CÓMO se hace?

¿PARA que es?

¿QUÉ es?

Guía Metodológica

con alcance de Grupo

Empresarial

Cumplir nuestros

propósitos a nivel de

Grupo Empresarial

Proceso que Mide el

desempeño de

nuestros contratistas

¿Cual es el Propósito?


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Es una metodología de evaluación

de desempeño que permita,

evaluar aspectos asociados al

cumplimiento de requisitos

técnicos, legales y contractuales

dentro de la ejecución de un

contrato.

Una vez realizada la evaluación se

comunica al contratista y tendrá un

plazo máximo de cinco (5) días

hábiles contados a partir del recibo

de la comunicación, para aportar

presentar la inconformidad.

*Transcurrido este plazo de cinco (5) días hábiles, sin que

se presenten observaciones por parte del contratista, se

entenderá confirmado el resultado de la misma.

*En caso de inconformidad, acude a un debido proceso

que puede tomar 45 días.

Procedimiento

Evaluación

Contratista

Finalización

Contrato

Comunica

EvaluaciónConfirmada

Evaluación

del

Contratistas

La Evaluación de desempeño

de contratistas se activa en

la fase de finalización del

contrato, para el caso de las

compras operativas, se

entiende por contrato la OC.

Propósito Grupo EPM

Evaluación de Desempeño Proveedores y Contratistas


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¿Cómo se evalúa?

Evaluación

Contratista

Finalización

ContratoComunica

EvaluaciónConfirmada

Evaluación

del

Contratistas


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¿Que esperamos?



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¿Dónde impacta?

Evaluación de Ofertas



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¿Dónde impacta?

Planes de Mejoramiento



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Desarrollo de Proveedores

Busca articular iniciativas locales, regionales, nacionales e internacionales para la

sostenibilidad empresarial, con el fin de gestionar diferentes herramientas que conduzcan al incremento conjunto de

capacidades en el Grupo EPM y los Proveedores y contratistas, de modo

autosostenible y basado en la optimización de los recursos.

¿Dónde impacta?Evaluación de Desempeño Proveedores y Contratistas


Facilitador

Paola Andrea Arias GarciaProfesional C - Cadena Suministros EPM

[email protected]

Gracias




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Agenda de intervención.

• Compromiso Ambiental de CENS.

• Modelos e Implementación del S.G.A

• Montaje de Pliegos / Inclusión de Criterios ambientales.

Compromiso ambiental de CENS


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CENS, orientado hacia el propósito empresarial a través de:

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IdentidadLo que decidimos SER:•Valores•Propósito

AcciónCómo decidimos HACERLO:•Los Negocios•Estrategia

Resultados Dónde decidimos LLEGAR:•MEGA•Objetivos Estratégicos

la establecen aquellos elementos que representan la filosofía empresarial

Son aquellos elementos que permiten hacer realidad esa filosofía

Son logros que se espera alcanzar

Compromiso Ambiental de CENS.


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Dimensión ambiental de la MEGA:

“137 mil hectáreas”: hoy en día el Grupo posee 45 mil hectáreas, elreto es cuidar de manera proactiva 137 mil hectáreas adicionalesque son propiedad de terceros.Las alianzas son fundamentales para lograrlo.Haremos más allá de los que nos dice la ley.

Dimensión ambiental de la MEGA:

“Operación carbono neutral”: El Grupo EPM en todas susoperaciones genera emisiones de efecto invernadero dada lanaturaleza del negocio es una situación que siempre se va amantener; por eso buscaremos contrarrestarlas para que lo queemitamos sea compensado y al final el balance sea neutral por efectode la compensación.

Familia beneficiada por el modelo pago por servicios ambientales – BanCO2 - CENS

CENS, actualmente bajo la estrategia Banco2 contribuye a la conservación de 1200 ha de bosque en dos zonas estratégicas del departamento para la producción del recurso hídrico - Parque Natural Regional Sisavita y Parque Natural Regional Santurbán - Salazar, 43 familias beneficiadas, así también bajo el mismo modelo compensa 24.047 toneladas de Co2

generadas en las actividades propias del negocio.


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Política Ambiental y sus Lineamientos

Para CENS, el concepto de ambiente

es integral, pues considera las variables físicas, bióticas y sociales… lo cual permite la interacción permanente entre ellas ;

lo que hace que las acciones que se generen sobre cualquiera de las anteriores repercutan sobre

las demás.


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Velar por el cumplimiento de la Legislación ambiental.

Realizar la gestión ambiental con enfoque preventivo y hacer uso racional de los

recursos que emplea.

Mejorar continuamente el desempeño Ambiental , en el marco de las

posibilidades tecnológicas y económicas.

Promover y fortalecer la cultura Ambiental de

los grupos de interés pertinentes

Afianzar la comunicación transparente de la gestión ambiental con los grupos de interés

y propiciar su participación

1

El Grupo empresarial EPM como prestador de servicios públicos relacionados con energía, agua

potable, saneamiento básico y telecomunicaciones, es consiente de su

interdependencia con el medio ambiente, por lo tanto, debe realizar una acción ambiental

integral, de manera proactiva, con criterios de competitividad empresarial y sostenibilidad

ambiental, económica y social.

Aprobada por JD No. 698 de septiembre 25 del 2009.

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Política Ambiental


Gestión Ambiental y Herramientas de Gestión - Modelos e Implementación de S.G.A.

Orientadas a los Productos • Análisis del Ciclo de Vida

• Ecodiseño

• Etiqueta Ecológica

• Marketing ecológico

Orientadas a las Actividades /Proyectos• Evaluación de Impacto ambiental - PMA

• Auditorias medioambientales

• Evaluación de Riesgos

• Sistemas de Gestión Ambiental

La Gestión Ambiental se puede definir como el conjunto de actividades de gestión encaminadas a controlar el impacto sobre el ambiente que se

derivan de las actividades, productos o servicios de la organización.

Tabla 1. Herramientas de gestión ambiental más usadas


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Modelo de Gestión

Modelo de gestión esta basado en los principios del

ciclo Demming (Planear, Hacer, Verificar y Actuar), que permite involucrar la

variable ambiental en todos los procesos de la empresa.

Nuestra gestiónambiental está enfocada con

las obligaciones legales ambientales e igualmente con

aquellas actuaciones discrecionales que contribuyan

con la viabilidad social, económica y ambiental de

nuestros proyectos, obras y actividades.

Alcance

Inclusión de la “Responsabilidad “, como uno

de nuestros valores institucionales, definido como: “Anticiparse y responder por

las consecuencias que los actos y decisiones puedan tener sobre los demás, así

como sobre el medio ambiente y el entorno”.

Valor Responsabilidad

Modelos e implementación de S.G.A


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- Contribuye a una reducción de costes, ya que implanta un uso eficiente de los recursos. Esto incluye medidas como la disminución de gastos (luz, agua, combustible…).

- Aumenta la rentabilidad, gracias a la reducción del coste energético y de emisiones.

- Mejora la imagen corporativa ante las autoridades reguladoras y gobierno, al mostrar el cumplimiento de la legislación vigente en materia ambiental.

- Posicionamiento, ya que la sociedad en general y los clientes en particular mejoran su percepción hacia aquellas organizaciones que muestran su compromiso con el Ambiente.

Algunos BeneficiosCompromiso ambiental de CENS


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Inclusión de la gestión ambiental en la gestión de contratos.

Adquisición de Bienes y Servicios

Planeación de la Contratación

ContrataciónAdministración de

contratos

Evaluación de Contratos

Evalúa el cumplimiento del contratista o proveedor

de acuerdo a los requisitos ambientales propios del

proyecto/obras y/o actividad o del bien a adquirir,

previamente definidos en la solicitud de Oferta o

términos del contrato.

Se determina a través del experto ambiental, la incidencia o

impacto que las actividades o bienes a contratar pueden

generar en el entorno en el cual se desarrolla el

proyecto/obra y/o actividad.

En esta fase se determinan los documentos y requisitos

ambientales necesarios para el correcto desarrollo de las

actividades en cumplimiento de la normatividad ambiental

legal y las políticas internas de CENS

El interventor interno o externo, garantiza el

cumplimiento del manejo ambiental dado al desarrollo

de proyectos, obras y/o actividades, conforme lo

establecido en la normatividad legal vigente y lo

definido en las condiciones del contrato.

La evaluación del contratista es un mecanismo a través del cual

CENS, evalúa el nivel de cumplimiento ambiental dado por el

contratista en el desarrollo del proyecto, obras y/o actividad a la

luz de los dispuesto en las especificaciones del contrato y la

normatividad vigente.

Montaje de Pliegos e Inclusión de Criterios ambientales.


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IV Encuentro de Proveedores y Contratistas CENS 2017 - NacionalInclusión de Criterios Ambientales

CENS, dentro de su Proceso de Adquisición de Bienes y Servicios implementa herramientas para asegurar el cumplimiento ambiental dentro de los procesos contractuales de compra de bienes y/o servicios.

Necesidad del área requeridora

Revisión de Estudio Técnico

Inclusión de Criterios y variables

ambientales

Cumplimiento Normativo

(Decreto 1076 del 2015)

Emisión de criterios

ambientales en el Estudio Técnico

Requerido.

Teniendo en cuenta

Cap 3. Licencias AmbientalesSección 2.

ARTÍCULO 2.2.2.3.2.2. Competencia de la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (ANLA): STN (≥ 220KV)

ARTÍCULO 2.2.2.3.2.3. Competencia de las Corporaciones Autónomas Regionales: STR (≥ 50 < 220 KV)

La licencia Ambiental llevará implícito los permisos requeridos para el desarrollo de las actividades.

Decreto Único Reglamentario del Sector Ambiente y Desarrollo

Sostenible (1076/2015)


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• Información Secundaria

• Estimaciones de RRNN

• Caracterización área

RECONOCIMIENTO

• Diseño conceptual de alternativas

• Descarte de alternativas no viables

PREFACTIBILIDAD• Optimización técnica

• Diseño obras y equipos

FACTIBILIDAD Y DISEÑO



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Suministro o Compra de Transformadores

Mantenimiento, Reubicación y/o Armado de Transformadores de Potencia y Media Potencia

Reparación y Mantenimiento de Transformadores de Distribución

Reposición y Expansión de Redes de Media y baja Tensión en el área de Influencia de CENS

Ejecución de Actividades de Mantenimiento en Sistemas de Alumbrado Público, Redes Energizadas de Baja Tensión y/o Redes Desenergizadas de Media y Baja Tensión.

Ejecución de Pruebas a los Aceites Dieléctricos de los Transformadores

De acuerdo al alcance y objeto de la contratación

CENS identifica los criterios ambientales que se deben incluir dentro del contrato para el proyecto, obra y/o

actividad a ejecutar.


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Suministro o Compra de Transformadores

Mantenimiento, Reubicación y/o Armado de Transformadores de Potencia y Media Potencia

Prestación del servicio técnico para atender solicitudes de las áreas internas, usuarios activos y potenciales del área urbana y rural para la adecuada prestación del servicio de energía eléctrica.

Prestación de Servicios para el Desarrollo de Actividades de Suspensión, Reconexión y Reinstalación de Servicios de Energía Eléctrica del Proyecto Reducción y Control de Perdidas de Energía.

La aplicación de Criterios Ambientales para la

adquisición de Bienes y Servicios en CENS,

permitirá tener compras Sostenibles…


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IV Encuentro de Proveedores y Contratistas CENS 2017 - NacionalSuministro o Compra de Transformadores

1. Cumplir con todos los requisitos establecidos en la resolución 0222 del 2011 y la resolución 1749 del 2016.

2. De acuerdo con el alcance de la actividad y por cuanto se requiere al transporte de equipos con contenido de aceite

dieléctrico por carretera, el contratista debe dar cumplimiento a lo establecido en el Decreto 1609 de 2002

3. El contratista debe dar cumplimiento a lo establecido en el Decreto 4741 de 2005, y deberá contar con un plan de

contingencia actualizado para atender cualquier accidente o eventualidad que se presente durante el desarrollo de la

actividad y contar con personal preparado para su implementación.

4. El contratista debe dar cumplimiento a lo establecido en el Decreto 3930 del 25-10-2010.

5. Es obligación del contratista contar con un sistema de pre-tratamiento de las aguas aceitosas producto del manejo de

aceites en sus instalaciones.

6. El contratista deberá soportar que en la fabricación y producción de los equipos controló la utilización de sustancias tóxicas y

peligrosas; que, en su almacenaje, instalación, operación y/o mantenimiento del producto, no generó residuos peligrosos, como

los compuestos halogenados, incluyendo los Bifenilos y Terfenilos Policlorados y Polibromados (PCB y PCT)

7. Se deben suministrar soportes de lotes o canecas de aceite utilizados en el proceso de producción de los transformadores

suministrados.

8. El contratista deberá suministrar los equipos con una etiqueta que los identifique como No PCBs.

9. El contratista deberá certificar a CENS la procedencia de los materiales utilizados para el embalaje de los equipos.


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IV Encuentro de Proveedores y Contratistas CENS 2017 - NacionalReposición y expansión de redes de media y baja tensión en el

área de influencia de CENS1. En cumplimiento a lo establecido en la Ley 143 de 1994, el contratista deberá tomar las medidas necesarias para proteger

la diversidad e integridad del medio ambiente.

2. Deberá presentar un Plan de Manejo Ambiental en el cual se identifiquen, describan y evalúen los aspectos ambientales.

El Plan de Manejo deberá seguir la metodología establecida por CENS para la evaluación de aspectos e impactos

ambientales.

3. El contratista deberá elaborar el documento de inventario forestal el cual deberá realizarse de acuerdo con lo establecido

en el Decreto 1791 de 1996 (cuando se requiera remover vegetación).

4. El contratista no podrá realizar la intervención a la vegetación hasta tanto la autoridad ambiental competente no haya

emitido el permiso de poda o tala de árboles.

5. El contratista no podrá realizar la intervención a la vegetación hasta tanto la autoridad ambiental

competente no haya emitido el permiso de poda o tala de árboles.

6. El contratista debe dar cumplimiento a lo establecido en el decreto 4741 de 2005, contar con un plan de

contingencia actualizado para atender cualquier accidente o eventualidad.

7. Es responsabilidad del contratista gestionar los RESPEL generados durante las actividades.

8. En caso de que el contratista suministre equipos con contenido de aceite dieléctrico, deberá cumplir con lo

establecido en la Resolución 0222 de 2011.

9. El contratista deberá remitir a CENS reportes mensuales de consumo de recursos empleados para la

ejecución de sus actividades, mediante plantillas establecidas por CENS.


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Facilitador

Luis Miguel Solano LunaProfesional P1 – Gestión Ambiental CENS


[email protected]

Gracias



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Se ingresa por medio de la página web de CENS www.cens.com.co

Dar clic en la pestaña Proveedores y contratistas

Dar clic en Plan de compras ubicado en el menú del lado derecho

PLAN EMPRESARIAL DE CONTRATACIÓN 2018


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Dar clic en el archivo con formato pdf y podrá visualizar el PEC 2018



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#UnaBuenaDecisión

P.E.C. 2018

Adquisición de bienes: 81

Prestación de servicios:133

Multiobjeto: 6

Total: 220

I TrimestreAdquisición de bienes: 19

Prestación de servicios: 32

II TrimestreAdquisición de bienes: 29


Multiobjeto: 2

III Trimestre

Adquisición de bienes: 14


IV TrimestreAdquisición de bienes: 19


Multiobjeto: 4


Consolidado PEC 2017.xlsx




Facilitador

Javier Hernando Rodríguez SotoJefe Unidad Suministro y Soporte Administrativo


[email protected]

Gracias

Plan Empresarial de Contratación CENS 2018



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Obras - Plan de Expansión del STR y conexiones

Ecopetrol Tibú.

Ampliación de la subestación Tibú 115 kV.

Nueva subestación Socuavó

Línea Tibú-Socuavó

Compensación Tibú.

Compensaciones subestación Tibú 115 kV de 30 MVAr.

Conexiones al STN.

Subestación Ocaña

Subestación San Mateo

Sur del Cesar.

Subestación Buturama 115/34,5/13,8 kV.

Línea Buturama – Ayacucho 115 kV.

Normalización Subestación Ayacucho 115 kV.

Repotenciación de líneas.

Ocaña – Convención 115 kV.

Belén – Ínsula 115 kV.

Convención – Tibú 115 kV.

Tibú – Planta Zulia 115 kV.

SDL.

S/E y línea Gamarra

S/E y línea Gramalote

S/E y línea Campo Dos


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Obras 2017

Subestación Socuavó

Línea Tibú - Socuavó

Subestación Tibú

FP

O:

Ju

nio

de

20

17

Subestación San Mateo

FP

O:

Feb

rero

2017

IV Encuentro de Proveedores y Contratistas CENS 2017 - NacionalIV Encuentro de Proveedores y Contratistas CENS 2017 - NacionalF

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Subestación Ayacucho

Subestación Buturama

Línea

Buturama – Ayacucho

FP

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ril de

20

18

Línea Ocaña – Convención

FP

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Repotenciación Línea 115 kV Tibú-Planta

Zulia

FP

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iem

bre

de

20

19

Repotenciación Línea 115 kV

Convención-Tibú

FP

O:

Ju

nio

de

20

20

Ejecución de obras 2018

Línea 115 kV Belén - Ínsula

FP

O:

Se

pti

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de

2019


Proyectos Sistema Distribución Local2018

Gramalote

FP

O:

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de

20

18

Gamarra

FP

O:

Se

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2018

Campo Dos

FP

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2018


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Materiales 2018

Materiales

Transformador de potencia reductor desde un voltaje fuente

(primario) nominal de 34,5 kV a un voltaje carga (secundario) de 13,8

kV. La potencia nominal del transformador es 10/12 MVA con

refrigeración ONAN/ONAF.

Interruptor de Potencia 36KV 170KV Tripolar 630A 25KA vacío para

patio de S/E

interruptor de potencia 17.5KV 95KV Tripolar 630A 12.5KA vacío

para patio de S/E

Seccionador tripolar rotación central 630A 17.5KV 170KV con

cuchilla de puesta a tierra

seccionador tripolar rotación central 630A 36KV 170KV con cuchilla

de puesta a tierra

Suministro, construcción, montaje,

pruebas y puesta en servicio de las

subestaciones gamarra y Campo II A

34,5/13,8 KV - 10/12 MVAc


#UnaBuenaDesición

Materiales

Aisladores

Estructuras Metálicas

Cable ACSRV 477

Conductor fibra óptica OPGW 24 fibras

Cable de acero galvanizado 7/16" Grado Común para puesta a

tierra

Conjunto completo de herrajes para cadena sencilla de suspensión

del conductor ACSR 477 kcmil HAWK.

Conjunto completo de herrajes para cadena estabilizadora

conductor ACSR 477 kcmil HAWK, compuesto por los elementos

listados en el plano.

Conjunto completo de herrajes para cadena sencilla de retención

del conductor ACSR 477 kcmil HAWK

Conjunto completo de herrajes para cadena doble de amarre del

conductor ACSR 477 kcmil HAWK

Empalme de tensión plena, tipo compresión, para conductor ACSR

477 kcmil HAWK.

Camisa de reparación para conductor ACSR 477 HAWK

Suministro, construcción, desmontaje,

montaje electromecánico, suministro,

revisión puesta en servicio de la línea

115 kV Convención Tibú


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#UnaBuenaDesición

Materiales

Amortiguador de vibraciones tipo “stockbridge” para conductor ACSR 477 kcmil

HAWK

Varilla de puesta a tierra 5/8"x2,4 m

Conector paralelo para conexión de dos cable bimetálicos de 7/16"

Conector cruz bimetálico de 7/16"

Amortiguador de vibraciones tipo “stockbridge” para cable OPGW

Conjunto completo de herrajes para cadena sencilla de suspensión del conductor

OPGW 24 fibras

Conjunto completo de herrajes para cadena sencilla de retención del conductor

OPGW 24 fibras

Tubo PVC 3/4" x 3 m

Cable Cooper Clad Steel 7#7 AWG para puesta a tierra, empacado en carretes de

madera no retornables, en tramos de 2000 metros

Cajas de empalme para cable OPGW 24 fibras Ref. G652D diámetro 14.4mm

Placas de señalización aérea

Placas de señalización de peligro

Placas de señalización terrestre

Placa de identificación de fases


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Facilitador

Leonardo Meza MezaProfesional P1 - Proyectos CENS


[email protected]

Gracias



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IV Encuentro de Proveedores y Contratistas CENS 2017 - Nacional1. Marco Normativo

TRBAJO EN ALTURAS

RETIE: Exigencias de la implementación dePermisos de Trabajo y ATS: ARTICULO 9: Análisisde riesgo eléctrico, 9.2: Evaluación del riesgoeléctrico, 9.2.1: Matriz de análisis de riesgo, tablasNo. 9.3 y 9.4

RESOLUCIÓN 1348: Generalidades títuloI,capítulo 1,ARTÍCULO:10, procedimientos,diagnóstico, planeación, programación, ejecución,supervisión y control del trabajo en las empresaseléctricas.

En cumplimiento del Decreto 1072 de 2015,

capítulo 6: Implementación del Sistema de

Gestión de Seguridad y Salud en el

Trabajo, a partir del 31 de julio de 2017.

Planear

HacerVerificar

Actuar


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TRBAJO EN ALTURAS

RESOLUCION 1409: Trabajo seguro en alturas,exigencias de la implementación de Permisos deTrabajo y ATS: ARTICULO 17: “el permiso detrabajo debe ser emitido para TRABAJOSOCASIONALES….”, “a cambio para TRABAJOSRUTINARIOS, debe implementarse una lista dechequeo…”.

RESOLUCIÓN 2646: Riesgo PsicosocialCapítulo II,ARTÍCULO 8: identificación, ARTICULO9: evaluación, ARTICULO 10: Instrumentos,ARTICULO 12: Análisis, Capitulo III, ARTICULO13: Intervención

En cumplimiento del Decreto 1072 de 2015,

capítulo 6: Implementación del Sistema de

Gestión de Seguridad y Salud en el

Trabajo, a partir del 31 de julio de 2017.

Planear

HacerVerificar

Actuar


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• Política SST.

• Identificación de Peligros,

valoración de Riesgos y

determinación de Controles

• Crónograma actividades SST.

• Plan de Trabajo SG-SST

• Capacitación y entrenamiento

• Nomograma.

Programas:

• Riesgo Psicosocial.

• Inspecciones Planeadas

• Estilos de Vida Saludable

• Deportivo

• Trabajo Seguro en Alturas.

-Plan de Emergencias

-Reglamento de SST.

-Investigación de incidentes y

accidentes de Trabajo

-Controles Operacionales

-Pruebas y ensayos a EPP y EPC

• Evaluaciones Médicos

Ocupacionales

• Inspecciones de

Seguridad y

Mediciones Higiénicas

• Indicadores

• Auditorías

• Planes de Mejoramiento

• Revisión gerencial

• Mejora Continua

Planear

HacerVerificar

Actuar

SGSST: Aplicado por los equipos de trabajo de SST de las diferentes empresas decualquier sector productivo según Decreto-1072-2015.


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Planeación:

Requerimientos,

análisis,

diagnóstico,

programación.Planear

HacerVerificar

Actuar

SGSST: Transversal para los diferentes equipos de trabajo: técnicos, operativos y de SSTde las diferentes empresas del sector eléctrico, y según guía sugerida.

Ejecución:

Alistamiento,

desplazamiento,

valoración del riesgo

en sitio,

desarrollo de los

trabajos, retorno.

Verificación:

supervisión,

inspectorías,

auditorías.

Actuar:

Toma de decisiones,

corrección de posibles

desviaciones,

mejora de estándares.


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IMPLEMENTACIÓN DE LA RESOLUCIÓN 1111-2017

IMPLEMENTACIÓN DECRETO 1072-2015

Energía térmica: mayor o igual a 10 cal/cm2 .

D.E 6440-031-2015: Reglamento en Seguridad y Salud para Contratistas

D.E 6440-011-2015: Ropa y/o indumentaria ignifuga


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IV Encuentro de Proveedores y Contratistas CENS 2017 - Nacional2. Actualización del Manual de Interventoría

Primer Manual Interventoría: Decisión Empresarial 110-112-2006.

Principales Cambios en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo:

Primera Actualización al Manual de Interventoría: Decisión Empresarial 049-2013.

Última Actualización al Manual de Interventoría: Decisión Empresarial 6440-015-2017.

Perfil del Interventor de Seguridad y Salud en el Trabajo

ANTES DESPUÉS

a) Profesional o tecnólogo en Salud Ocupacional.

b) Especialización o Maestría en Salud

Ocupacional.

c) Diplomado de 120 horas mínimas en Salud

Ocupacional, acreditado por una entidad facultada

para ello.

a) Profesional o tecnólogo en Seguridad y Salud

en el Trabajo.

b) Especialización o Maestría en Seguridad y

Salud en el Trabajo.

c) Curso de capacitación o Diplomado de mínimo

50 horas Seguridad y Salud en el Trabajo,

acreditado por una entidad facultada para ello.

* Nota: 40 a 50 horas de electrotecnia y/o electricidad básica, con énfasis en factor de riesgo

eléctrico, para perfiles diferentes a Tecnología e Ingeniera Eléctrica y/o Electromecánica .


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IV Encuentro de Proveedores y Contratistas CENS 2017 - Nacional3. Evaluación de Proveedores

DESEMPEÑO SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (10%)

1. SE ASIGNARÁ MÁXIMO

PUNTAJE ASÍ: AL CONTRATISTA

CUYO ÍNDICE DE LESIÓN

INCAPACITANTE (ILI) ESTE EN

EL RANGO DE 0.1 A 0.5 SEASIGNARÁ 10%.

2. SE ASIGNARÁ UN PUNTAJE

DE 5% ASÍ: AL CONTRATISTA

CUYO ÍNDICE DE LESIÓN

INCAPACITANTE (ILI) ESTEEN EL RANGO DE 0.5 A 1.0.

3. NO SE ASIGNARÁ

PUNTAJE AL

CONTRATISTA

CUYO ÍNDICE DE

LESIÓN

INCAPACITANTE (ILI)SEA MAYOR A UNO (1)

PUNTOS OBTENIDOS

El interventor realiza la evaluación anual de proveedores y dentro de los ítems a evaluar del contratista se

encuentra el Desempeño en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo:


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IV Encuentro de Proveedores y Contratistas CENS 2017 - Nacional4. Consideraciones al momento de la contratación

Al inicio del contratoInducción en SST por parte del

frente de trabajo Calidad de

Vida.

Al inicio del contratoRevisión de Elementos de

Protección Personal y

Colectiva por parte del

Interventor. PeriódicamenteInspecciones de seguridad

en terreno programadas y

no programadas por

inspectores de CENS.

TrimestralmenteRemisión del Anexo 3.

Reporte Trimestral de

Indicadores de Accidentes

de Trabajo y

Enfermedades Laborales.

A la ocurrencia de un

accidente o incidenteRemisión del Anexo 4.

Lista de seguimiento

acciones correctivas y/o

preventivas.

Incluye contratos que

involucren mano de

obra y prestación de

servicios, dentro y fuera

de las instalaciones de

CENS.

Lo que está por venir...


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IV Encuentro de Proveedores y Contratistas CENS 2017 - Nacional5. Conclusiones

En nuestras empresas quienes son los responsables de la seguridad?

La gestión de SST es una inversión o es un costo?

Estamos diligenciando objetivamente los controles operacionales (permisos de trabajo, ATS y lista deverificación y/o de chequeo para trabajo en altura)?.

SENSIBILIZACIÓN, REFLEXIÓN Y/O CAMBIOS DE PARADIGMAS MENTALES EN SST ???

Estamos planeando, ejecutando y verificando el control de los trabajos efectivamente desde el punto

de vista de SST?

El PHVA, debe ser de exigencia y aplicación en tiempo real ( indicadores prospectivos) y del día a día,para evitar desviaciones en los estándares o requisitos de ley establecidos.

No confundirnos con el concepto de tareas rutinarias, las cuales nos pueden relajar y/o generar trabajosa prueba y error, monotonía o excesos de confianza.

Los resultados serán efectivos en la medida que asumamos nuestros roles por convicción, actitudproactiva, autocuidado y desde la prevención, ya no basta ser sensibles, reactivos o correctivos.


Facilitador

Cesar Augusto Muñoz Esteban Profesional P2 Calidad de vida


Cesar.augusto.muñ[email protected]

Gracias


iv encuentro de proveedores y contratistas cens … · productos y servicios que agreguen valor....

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