itinerario de sostenibilidad para empresas y proyectos de emprendimiento
TRANSCRIPT
Itinerario de Sostenibilidad
4 pasos para ser una empresa sostenible
¿Qué es una empresa sostenible?
- Dedicarse a ofrecer productos o servicios relacionados con la sostenibilidad
- Que cuente con algún tipo de certificado en materia social o ambiental
- Qué está ubicada en una zona natural- ...
¿Qué es una empresa sostenible?
¿Qué es una empresa sostenible?
Ofrecer productos/servicios relacionados con la sostenibilidad en un entorno
cualquieravs
Desarrollar su actividad siguiendo unos criterios que incorporen la sostenibilidad
¿Qué es una empresa sostenible?
Los tres enfoques de la sostenibilidad:
Económico: Ética en las relacionesSocial: Equidad en el accesoAmbiental: Optimización de recursos
Un itinerario para la sostenibilidad
● Se trata de un proceso● Hay que integrar aspectos internos y
externos a la empresa● No se puede hacer de espaldas a la
actividad económica● Si no se mide, no se puede avanzar
Las cuatro etapas del itinerario
Los Valores son el compromiso ante los principales retos
Identificar los Requisitos de nuestros grupos de interés o nuestra actividad
Fijar Objetivos para sostener una estrategia
Usar Indicadores para incorporar a la gestión
Las cuatro etapas del itinerario
Valores +
Requisitos +
Objetivos +
Indicadores
Etapa 1: Valores
Vienen definidos por las Líneas Rojas que marcamos a nuestra actividad
Toman la forma de Compromisos con problemas concretos, elementos que
rechazamos o evitamos
Etapa 1: Valores
En el mercado actual, la generación Millenials adquieren productos o servicios con una importante carga de valores Quieren marcas que compartan con ellos inquietudes y perspectiva sobre los principales problemas por resolver
Etapa 1: Valores
Ejemplo: Fairphone
Marca las líneas rojas de tu proyecto
Ejercicio Práctico:Marca las líneas rojas en materia de sostenibilidad que tendría tu proyecto o empresa Justifícalas: El inicio de la historia
Etapa 2: Límites
Los límites vienen establecidos desde fuera, bien a través del mercado, nuestros grupos de interés o aspectos legales
Marcan las Líneas Negras, más allá de las que no se puede avanzar
Etapa 2: Límites Es necesario por tanto conocer, no sólo el sector o el mercado, sino tener una relación fluida y bidireccional con los Grupos de Interés
En algunas empresas se canaliza a través de la llamada Co-Creación
Etapa 2: Límites
Ejemplo:
¿Conoces tus límites?
Ejercicio Práctico:¿Quienes son tus grupos de interés?¿Conoces los límites que tienes?¿Como consultas a tus GI el alcance de tus compromisos?
Etapa 3: Objetivos
Una vez sabemos los límites, hay que construir una Estrategia de Sostenibilidad que se materializa en objetivos que permiten establecer las líneas de trabajo principales, su marco temporal y prioridades al actuar
Etapa 3: Objetivos
Se distinguen tanto Objetivos Generales como Objetivos Específicos en función de su grado de concreción y ámbito temporal
Etapa 3: Objetivos
¿Qué tiene que tener un objetivo? ● Una meta concreta● Que sea Medible● Con Referencia temporal
Etapa 3: Objetivos
Ejemplo:
Pon en marcha la Estrategia
De acuerdo a la estrategia de sostenibilidad de tu proyecto/empresa y conociendo los valores y límites definidos: Marca al menos dos objetivos para ponerla en práctica
Etapa 4: Indicadores
Se trata de la medida de referencia que nos permite saber si estamos
avanzando no sólo en el cumplimiento de los objetivos sino en hacerlo de acuerdo a
nuestros valores y dentro de los límites que nos afectan
Etapa 4: Indicadores
Un indicador debe ser SMART (inteligente)S - Simple, concreto. M - MedibleA - AlcanzableR - RealistaT - Temporal
Etapa 4: Indicadores
No hay que buscar una gran cantidad, tan sólo aquellos que nos permitan saber si estamos logrando acercarnos a nuestros objetivos y sean relevantes y entendibles para los grupos de interés
Etapa 4: Indicadores
Ejemplo:
Etapa 5: ¿Cómo y a quién lo comunicas?
Es muy importante difundir los valores, los objetivos y los logros (usando los indicadores) de nuestra Estrategia de
Sostenibilidad
Dos claves para comunicar:Coherencia + Transparencia
Etapa 5: ¿Cómo y a quién lo comunicas?
Identificar a quién hay que comunicarlo:Requisitos LegalesGrupos de interés
Contagiar desde el ejemplo
Y muy importante: Pedir Feedback
Las tres claves en Sostenibilidad
Las tres claves para la Sostenibilidad: - Propósito llevado a una Estrategia- Legado obtenido a través de la gestión- Una bonita historia que contar
