isg world miami report 2015 (spanish)

UN ANÁLISIS DETALLADO DEL MERCADO DE LOS CONDOMINIOS EN EL SUR DE FLORIDA

Historia Destacada

Nuevas Construcciones

Inventario de Reventa MLS

Tendencias de Alquiler

Mercado Internacional

Arte y Cultura

ISG CityWatch

Miami 2020

Sobre el terreno

Forjando el futuro de MiamiLos Factores Claves que Definen el Futuro de Miami

TM

OTOÑO 2015

UN ANÁLISIS DETALLADO DEL MERCADO DE LOS CONDOMINIOS EN EL SUR DE FLORIDA

Cover Credit:

Directores de ISG | Craig Studnicky & Philip Spiegelman

Presidente | Michael AmbrosioVice-Presidente | Sergio Pintos

EDITORIALDirectora Ejecutiva de Marketing | Veronica EscobedoDirectora de Comunicación | Kattie MaldonadoCordinadora de Marketing | Melissa Tello

INVESTIGACIÓNDirectora de Investigación del Mercado | Athena RossanoCoordinadora de Investigación del Mercado | Daniella Aragon DISEÑO Director Creativo | Edward TrellesDesiñador Gráfico | Anthony Anchante

COLABORADORESLiliana Gomez, Alex Vidal, Andres Valdivieso, Raquel Kaufman, Amanda Manteiga, Patricia Restrepo, Marly Jaramillo, Andres Penalver, Rowena Luna

ARTE DE LA PORTADA “City Wheel” Artista: James McNabbwww.mcnabbstudio.comFotografia: Aurelie Laurent, Petit Jules

BIENVENIDO AL INFORME DE MIAMI

CRAIG STUDNICKY Director de ISG

PHILIP SPIEGELMANDirector de ISG

Bienvenido a nuestra última edición del Informe de MiamiTM La familia ISG WORLD® se enorgullece de presentar nuestra más reciente actualización de las condiciones del mercado de nuestra ciudad global emergente.

Miami es una puerta de entrada global y una estrella en ascenso en el escenario mundial. Nuestra ciudad combina una mezcla diversa, pero complementaria de las culturas para crear un entorno mágico de potencial ilimitado.

A lo largo de los últimos seis años hemos narrado el estado del mercado de bienes raíces de lujo de Miami a través del Informe de Miami ISG , y aclarado los muchos mitos y datos a menudo engañosos, que cuestionan la estabilidad y el crecimiento de Miami. Con el tiempo, nuestro estudio evolucionó de ser sencillamente un análisis estadístico a ser una explicación de los diversos factores que contribuyen al crecimiento y maduración de nuestra región del sur de Florida.

Sin dejar de proporcionar las estadísticas más completas en cuanto a la nueva construcción, inventarios de reventa, las tendencias de alquiler y submercados emergentes, también incluimos las tendencias culturales

y de negocios que sirven para solidificar la posición de Miami como una de las ciudades más importantes del mundo. En esta edición, vamos un paso más allá y vamos a analizar detalladamente sobre cómo estos factores de habitabilidad cultural son especialmente atractivos para las personas con patrimonios netos elevados.

Miami, como todas las ciudades importantes en nuestra economía global, no es inmune a los acontecimientos y ciclos del mundo. El relajamiento económico de Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica (BRICS) y la inestabilidad política en América del Sur sirven para influir en la dinámica de compras dentro de nuestro mercado del sur de Florida. En la actualidad, el aumento de valor del dólar ha provocado una relajación de la absorción de condominios nuevos en nuestra zona. La historia, sin embargo, ha demostrado que una vez la nueva dinámica de divisas es aceptada como norma, el señuelo del ambiente de inversión estable de Miami y la protección de activos, una vez más, impulsará la inversión extranjera en nuestro mercado.

También somos conscientes del creciente interés del mercado chino en nuestra ciudad. Si bien no es nuevo en la Florida,

los Chinos adinerados están descubriendo nuestra ciudad y el reconocimiento de los “beneficios de habitabilidad” que Miami tiene para ofrecer. Vamos a seguir atentos a este interés e informaremos y participaremos en su evolución. Creemos que esta tendencia, junto con la expansión del Canal de Panamá, que traerá grandes buques de Panamá a nuestra puerta, incrementará el intercambio, comercio e inversión asiática y el empleo en toda nuestra región.

Además, los avances tecnológicos, las finanzas internacionales y las actividades empresariales ofrecerán importantes oportunidades para el crecimiento del empleo en Miami. La introducción de ideas innovadoras combinadas con una fuerza laboral bien capacitada generará un flujo de inversiones de capital a nuestra ciudad mágica. Nosotros en ISG Esperamos poder presenciar este momento emocionante. Vamos a seguir compartiendo nuestra información y observaciones con nuestro público y colegas.

Esperamos que usted encuentre nuestro Informe de Miami de ISGWorld, útil e informativo.

Gracias por su constante interés.

Craig Studnicky Director de ISG

Philip SpiegelmanDirector de ISG

Micheal AmbrosioPresidente ISG

Atentamente,

4HISTORIA DESTACADA

8INFORME SOBRE LA RIQUEZA

10RASCACIELOS DE MIAMI

12NUEVAS CONSTRUCCIONES

16CICLO DE DESENVOLVIMENTO

26INVENTARIO DE REVENTA DE MLS

32TENDENCIAS DE ALQUILER

40ESTADÍSTICAS DEMOGRÁFICAS

42MERCADO INTERNACIONAL

46TRANSPORTE

56CRECIMIENTO CULTURAL Y ECONÓMICO

66PANORAMA DEL FUTURO

70ISG CITY WATCH

74SUR DE LA FLORIDA 2020

88ON THE GROUND

HISTORIA DESTACADA

En 2015, Miami se elevó al rango a # 6 entre las ciudades más importantes del mundo para las personas con grandes fortunas personales.El Informe sobre la Riqueza, que se emite anualmente por la consultora inmobiliaria con sede en Londres, Knight Frank, también predice que Miami se mantendrá dentro de las 10 principales durante al menos la próxima década.

Fuentes: Miami Herald Knight Frank Global Cities Report The Real Deal

2014

2015

2013

2011

4 ISG MIAMI REPORT

1. Londres2. Nueva York3. Hong Kong4. Singapur5. Shanghai

6. Miami7. París8. Dubai9. Beijing10. Zurich

LAS 10 CIUDADES MÁS IMPORTANTES PARA UHNWI - Encuesta Global 2015

MIAMI EN ASCENS

“Miami continúa elevando su rango porque las personas con grandes fortunas personales quieren vivir allí” Fuente: Knight Frank

¿QUE FACTORES HICIERON ELEVAR DE RANGO A MIAMI?

ACTIVIDAD ECONÓMICAMiami está posicionada para un futuro económico próspero y un aumento en la actividad del mercado. La ciudad es conocida como la puerta de entrada a las Américas y es el hogar de un número de compañías Fortune 500 y de empresas internacionales.

ACTIVIDADECONÓMICA

CALIDAD DE VIDA

CONOCIMIENTO E INFLUENCIA

PODER POLÍTICO

CALIDAD DE VIDALa ciudad cuenta con una gran variedad de opciones culturales y de ocio, así como su famoso clima y playas. Miami tiene el aire de más alta calidad de la nación y promueve constantemente iniciativas que respetan a los peatones y al medio ambiente. Además, la región ofrece una alta seguridad personal, libertad política total y estabilidad.

CONICIMIENTO E INFLUENCIAMiami tiene una creciente concentración de trabajadores capacitados. Los nuevos programas de educación y tecnología han surgido para facilitar una tecnología cada vez mayor y el inicio de nuevas operaciones en la zona.

PODER POLÍTICOLas conexiones internacionales de Miami y ubicación dentro de los Estados Unidos, la posiciona como una ciudad influyente de pensamiento y opinión política global. Florida es el tercer estado con mayor población y se considera como un estado importante en la toma de decisiones durante las elecciones presidenciales de Estados Unidos con sus 29 votos electorales.

ISG MIAMI REPORT 5

El clima tropical de Miami atrae a compradores extranjeros a sus costas durante todo el año.

Miami les brinda tranquilidad a los compradores extranjeros. La ciudad ofrece un ambiente seguro y un estilo de vida cómodo junto con la estabilidad financiera de vivir en Estados Unidos.

“[Florida es el estado número 1 para las ventas internacionales de bienes raíces] Hay un fuerte flujo de dinero extranjero que ingresa al mercado inmobiliario estadounidense a diario, especialmente [a través de] ciudades de puerta de enlace como Miami”.

- Daily Business Review, Julio de 2015

CLIMA SEGURIDAD FINANCIERA

VS. OTROS PAÍSES

FACTORES DE HABITABILIDAD DE MIAMI PARA LOS COMPRADORES INTERNACIONALES

La calidad de vida, que por lo gen-eral en un entorno urbano, donde la accesibilidad a las necesidades y servicios contribuye al bienestar general; actos habitables

Habitabilidadsustantivo: ha·bi·ta·bi·li·dad

Miami se distingue por su ambiente seguro, la prosperidad económica, estilo de vida de abun-dancia, y dinámica cultural. Y lo más importante, los compradores de todo el mundo llegan con sus familias con la confianza que Miami les ofrecerá tranquilidad. Estos factores de habitabilidad siguen impulsando la conveniencia de Miami en los mercados de ultralujo.

6 ISG MIAMI REPORT

Liliana GomezDirectora de Ventas Internacionales

“Además del estilo de vida lujoso y clima extraordinario, la seguridad financiera y la seguridad personal, es la razón número 1 por la que vemos que nuestros clientes internacionales compran en Miami. Los residentes de la ciudad disfrutan de un clima político y económico estable, además de la vibrante comunidad y cultura”.

Fuente: Financial Security – USA Today, Mayo 2015

CALIDAD DE VIDA

248 dias de sol por añoTemp. anual promedio: 77 ºF / 25 ºCPrecipitación anual Promedio: 62” / 157 cm

Fuente: U.S. Climate Data BestPlaces.net

“Un parque infantil cosmopolita de los ricos del mundo, el sur de Florida es cada vez más sinónimo de lujo en todas sus múltiples manifestaciones: bienes raíces multimillonarios, coches exóticos, yates, relojes de alta gama, y ropa de diseñador”.

Miami tiene más días de “buena calidad del aire” que la mayoría de las principales ciudades de los EE.UU.

Miami se ha posicionado como una de las cuatro ciudades de estadounidenses que ofrece “zonas de juegos para adultos”, parques con zonas de ejercicios, animando a todos a pasar tiempo con sus familias al aire libre en un ambiente activo y ecológico.

Top 10 de Estados en Ventas Inmobiliarias Internacionales

1. Florida2. California3. Texas4. Arizona5. Nueva Jersey

6. Nueva York7. Illinois8. Washington9. Michigan

10. Hawaii

CALIDAD DEL AIRE

Fuente: Daily Business Review, National Association of Realtors

ESPACIOSECOLÓGICOS

COMPRAS DE LUJO

ISG MIAMI REPORT 7

Fuente: Miami Herald, Enero 2015 Fuente: Air Quality – OurMiami.org, 2013 Readers Digest

Fuente: Livability.com, Noviembre 2014

#1 en Calidaddel Aire

8 ISG MIAMI REPORT

$500 $1,000 $1,500 $2,000 $2,500 $3,000 $3,500 $4,000 $4,500

MIAMISHANGHAI

BEIJING

ZURICH

DUBAI

PARÍS

NUEVA YORK

SINGAPUR

HONG KONG

LONDRES

PROMEDIO POR CADA METRO CUADRADO (M2) EN UN CONDOMINIO DE $5 MILL. MILLLONES DE DÓLARES

US$ 11.959 / M2

US$ 14.155 / M2

US$ 15.371 / M2

US$ 15.382 / M2

US$ 16.814 / M2

US$ 17.933 / M2

US$ 21.529 / M2

US$ 25.630 / M2

US$ 26.911 / M2

US$ 44.844 / M2

465 M2

418 M2

372 M2

325 M2

279 M2

232 M2

186 M2

139 M2

93 M2LONDRES

HONGKONG

SINGAPUR

NUEVA YORK

PARíSDUBAI

BEIJING ZURICH

SHANGHAI

MIAMI

TOTAL DE METROS CUADRADOS (M2) QUE $5 MILLLONES DE DÓLARES COMPRAN

MIAMI VS TOP 10 CIDADES GLOBALES POR KNIGHT FRANK

INVERSIÓN –LA PERSPECTIVA GLOBAL DE UN MILLONARIO

Fuente: Knight Frank Wealth Report Forbes, Junio 2014, Business Insider, Marzo 2014

ISG MIAMI REPORT 9

¿QUÉ COMPRAN 5 MILLLONES DE DÓLARES EN EL MERCADO DE LOS CONDOMINIOS DE LUJO DE MIAMI?

Miami418 M2

DOWNTOWN

Shanghai353 M2

Dubai297 M2

Singapur195 M2

Zurich325 M2

París279 M2

Hong Kong186 M2

Beijing325 M2

Nueva York232 M2

Londres111 M2

Fuente: Knight Frank Wealth Report Sotheby’s International Realty - NY LuxuryRealEstate.com

1. Londres2. Nueva York3. Hong Kong4. Singapur5. Shanghai

6. Miami7. París8. Dubai9. Beijing10. Zurich

10 principales ciudades que son importantes para la UHNWI - Encuesta Mundial 2015

610 M

457 M

305 M

274 M

244 M

213 M

183 M

152 M

122 M

91 M

61 M

30 M

FREEDOMTOWER

SUNTRUSTINTERNATIONAL

CENTER

COURTHOUSECENTER

ICON BRICKELLNORTH & SOUTH

TOWER

FOUR SEASONSHOTEL & TOWER

ECHOBRICKELL

T E R M I N A D O S E N C O N S T R U C C I Ó N

78 M

114 M 123 M

179 M

240 M

194 M

MIAMI ESTÁ ALCANZANDO NUEVAS ALTURAS Una tendencia histórica y la ilustración de rascacielos famosos de Miami.

BENEFICIOS DE LOS RASCACIELOS DE UNA CIUDAD GLOBAL:

• Reducción de la dispersión y aumento del eco- desplazamiento como correr o andar en bicicleta.

• A medida que los edificios se elevan más alto, surgen nuevas tecnologías para hacer esto posible y rentable.

• La construcción de oficinas y viviendas más eleva das, deja la planta baja para los mercados y even tos culturales que mejoran la calidad de vida.

Fuente: KnightFrank.com

10 ISG MIAMI REPORT

Fuente: Emporis.com

1925 1973 1985 2008 2003 2017

300 BISCAYNE1000MUSEUM

PANORAMATOWER

THE WORLD TRADE CENTER OF

THE AMERICAS

SKYRISE MIAMI ONE BRICKELLCITY CENTRE

E N C O N S T R U C C I Ó N P R O P U E S T O S

320 M305 M

215 M

251 M290 M

320 M

“Los rascacielos ofrecen un medio de entrega de grandes espacios para hogares y negocios en respuesta al rápido crecimiento económico y de la población.”

Fuente: Global Cities Skyscrapers 2015 Report

ISG MIAMI REPORT 11

202020182017 2017 TBD 2019

12 ISG MIAMI REPORT

NUEVAS CONSTRUCCIONES

ISG MIAMI REPORT 13

RESUMEN DE LAS NUEVAS CONSTRUCCIONES Total de las nuevas construcciones de unidades de condominios que serán construidas, vendidas y que actualmente están disponibles para la venta en Brickell, Biscayne Corridor (Edgewater, Wynwood, Midtown, Design District y Omni) sector céntrico de Miami, The Beaches (South Beach, Miami Beach, Surfside, Bal Harbour, Sunny Isles, Hallandale, Hollywood) Aventura, North Miami Beach, Coconut Grove y Key Biscayne desde mediados del 2011

17.007Total

4.061No Vendidas

12.946

76% VENDIDASDESDE JULIO DE 2015

ToTal Unidades de ProyecTos

Unidades del desarrollador Vendidas

Unidades del desarrollador no Vendidas

14 ISG MIAMI REPORT

ANÁLISIS DE LA ABSORCIÓN ANUAL EN UN PERÍODO DE 5 AÑOS Condominios construidos entre 2010 - 2015Los submercados abarcan Brickell, Biscayne Corridor (Edgewater, Midtown, Design District y Omni)/Sector céntrico de Miami, The Beaches, (South Beach, Miami Beach, Surfside, Bal Harbour, Sunny Isles, Hallandale y Hollywood Beach), Fort Lauderdale, Aventura, North Miami Beach, Coconut Grove y Key Biscayne.

2.461 POR AÑO

Brickell

Biscayne corridor / downtown MiaMi

the Beaches

north MiaMi Beach,key Biscayne, coconut Grove

aventura

Fort lauderdale

ToTal

611 POR AÑO

750 POR AÑO

105 POR AÑO

160 POR AÑO

210 POR AÑO

625 POR AÑO

Fuentes: Integrated Realty Information System (Iris); Miami-Dade & Broward County Property Appraiser and Multiple Listing Service (MLS)

absorción anUal media del inVenTario de condominios del 2010-2015

TOTAL URBANIZACIONES CON NUEVAS CONSTRUCCIONES DE CONDOMINIOS AL ESTE DE LA 95 Y DISPONIBLES PARA LA VENTA DESDE MEDIADOS DEL 2011

ISG MIAMI REPORT 15

Estado Total Edificios Total Unidades Vendidas % Vendidas No Vendidas

Entregadas 21 3.055 2.982 98% 73

En Construcción 49 9.367 7.800 83% 1.567

Pre- Construcción 26 4.585 2.164 47% 2.421

Totales 96 17.007 12.946 76% 4.061

RESUMEN DE LAS NUEVAS CONSTRUCCIONES

CRONOGRAMA PARA LA FINALIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN DEL NUEVO INVENTARIO (CONSTRUCCIONES ACTIVAS)De 2012 a 2019 por Submercado

DESARROLLO DEL CICLO DE PRE-CONSTRUCCIÓN DE MIAMI ISG World® analiza de manera integral el ciclo de desarrollo de un condominio de lujo - desde el inicio hasta la finalización. Sobre la base de los ciclos de proyectos anteriores, en esta sección se describe el proceso habitual de 2 a 3 años que cada proyecto debe experimentar antes de el producto final se entregue al mercado.

0 6 meses 1 año 1.5 años

PRE-VENTA CONTRATO INÍCIO DE OBRAS

BISCAYNE CORRIDOR

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

733

675

2.32

6

96 0

488

00

16 ISG MIAMI REPORT

Abarca Wynwood, Design District,Edgewater, Midtown y Omni

BRICKELL

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

948

1.17

01.

074

2.32

1

0 0 0 0

DOWNTOWN MIAMI

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

352

736

0 0 0 00 0

TOTAL VENDIDAS: 5.51385% VENDIDAS

TOTAL VENDIDAS:4.31876% VENDIDAS


2 años 2.5 años 3 años 3.5 años

TOP OFF FINALIZACIÓN

40 Pisos Más de 40 Pisos

ISG MIAMI REPORT 17

THE BEACHES

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

794 94

761

3

0

986

00 88

Abarca South Beach, Miami Beach, Surfside, Bal HarbourSunny Isles, Hallandale y Hollywood Beach

NORTH MIAMI / KEY BISCAYNECOCONUT GROVE

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

234

556

154

0

465

00 0

AVENTURA

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

142

700

160

00

190

0

FORT LAUDERDALE

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

529

0 86 00 22 520



TOTAL VENDIDAS:56264% VENDIDAS

TOTAL VENDIDAS:68947% VENDIDAS

1100 Millecento

1010 Brickell

Brickell city centre tower i - reach

Brickell city centre tower ii - rise

Brickell heiGhts east

Brickell heiGhts west

Brickell house

Brickellten

Brickell Flatiron

cassa Brickell

echo Brickell

le Parc

nine at Mary Brickell villaGe

MyBrickell

sls hotel and residences

sls lux

the Bond

5.513 Unidades Totales 4.676 Unidades Vendidas 837 Unidades No VendidasABSORB. MEDIA: 625 UNIDADES ANUALMENTE EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS

BRICKELL

unidades del desarrollador vendidas Unidades del desarrollador no vendidas

382 Unidades Totales100% VENDIDO






548 Unidades Totales

40% VENDIDO











Total obras nuevas de unidades de condominios disponibles para la venta desde mediados del 2011

BRICKELL

*the edGe on Brickell se canceló – se eliMinó de las ciFras

18 ISG MIAMI REPORT

BISCAYNE CORRIDOR DOWNTOWN MIAMIBiscayne Corridor abarca Wynwood, Design District, Edgewater, Midtown y OmniTotal obras nuevas de unidades de condominios disponibles para la venta desde mediados del 2011

100% VENDIDO





250 wynwood

Baltus house

23 Biscayne Bay

26 edGewater

Bay house

Biscayne Beach

the criMson

elysee

icon on the Bay

Gran Paraiso

one Paraiso

Paraiso Bayviews

Paraiso Bay tower i

hyde Midtown

aria

canvas

centro

1000 MuseuM

krystal towers

ParaMount, MiaMi worldcenter siGnature tower



167 Unidades Totales100% VENIDIDO





276 Unidades Totales388 Unidades Totales

WYNWOOD

DESIGN DISTRICT

EDGEWATER

MIDTOWN

DOWNTOWN MIAMI






100 Unidades TotalesEM BREVE

96 Unidades Totales

ISG MIAMI REPORT 19

OMNI

Biscayne Corridor: 4.318 Unidades Totales 3.276 Unidades Vendidas 1.042 Unidades No VendidasDowntown Miami: 1.088 Unidades Totales 586 Unidades Vendidas 502 Unidades No VendidasABSORB. MEDIA: 611 UNIDADES ANUALMENTE EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS

100% VENDIDO

43% VENDIDO

50% VENDIDO

100% VENDIDO

90% VENDIDO

45% VENDIDO

62% VENDIDO

20% VENDIDO


239 Unidades Totales65% SOLD



BAL HARBOUR

SURFSIDE




321 ocean

Beach house 8

edition residences

Faena house

Glass

l’atelier

louver house

Marea south Beach

one ocean

Palau sunset harBour

Peloro on the Bay

ritz-carlton residences

*1 hotel and hoMes

Fendi chateau

surF cluB Four seasonsPrivate residences

oceana Bal harBour



MIAMI BEACH /SOUTH BEACH





50% VENDIDO 12 Unidades Totales




THE BEACHES Abarca South Beach, Miami Beach, Surfside, Bal Harbour, Sunny Isles, Hallandale y Hollywood BeachTotal obras nuevas de unidades de condominios disponibles para la venta desde mediados del 2011

*inventario PerManente del últiMo ciclo se canceló the Bath cluB estates - se eliMinó de las ciFras

20 ISG MIAMI REPORT


*residencias de condoMinio unicaMente

400 sunny isles

residences By arMani casa

chateau Beach

Jade siGnature

the estates at acqualina

Mansions at acqualina

Muse

Parque towers

Porsche desiGn tower

reGalia

ritz carlton residences

turnBerry ocean cluB

Beachwalk

aPoGee Beach

*hyde resort and residences

saGe Beach

oceanBleau









48 Unidades Totales




85% VENDIDO

79 Unidades Totales


30% VENDIDO 154 Unidades Totales

24 Unidades Totales85 % VENDIDO

SUNNY ISLES BEACH

HALLANDALE BEACH

HOLLYWOOD BEACH


3.428 Unidades Totales 2.523 Unidades Vendidas 905 Unidades No Vendidas ABSORB. MÉDIA: 750 UNIDADES ANUALMENTE EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS

21 % VENDIDO

ISG MIAMI REPORT 21

100% VENDIDO


avva

echo aventura

Bellini

Privé

aventura Park square

vida at the Point


562 Unidades Totales 359 Unidades Vendidas 203 Unidades No VendidasABSORB. MÉDIA: 160 UNIDADES ANUALMENTE EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS

AVENTURA70 Unidades Totales




6 Total Units 17% SOLD

1.409 Unidades Totales / 1.198 Unidades Vendidas / 211 Unidades No VendidasABSORB. MÉDIA: 105 UNIDADES ANUALMENTE EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS

AVENTURA Total obras nuevas de unidades de condominios disponibles para la venta desde mediados del 2011

KEY BISCAYNE

NORTH MIAMI BEACH, KEY BISCAYNE& COCONUT GROVE

the harBour

Marina PalMs towers i & ii

oceana

Grove at Grand Bay

one Park Grove

two Park Grove

Park Grove cluB residences



87% VENDIDO



40 Unidades TotalesEM BREVE

NORTH MIAMIBEACH

COCONUT GROVE

73 Unidades Totales87% SOLD

Total obras nuevas de unidades de condominios disponibles para la venta desde mediados del 2011


6 Unidades Totais

22 ISG MIAMI REPORT

81% VENDIDO



FORT LAUDERDALE Total obras nuevas de unidades de condominios disponibles para la venta desde mediados del 2011

16 Total UnitsEM BREVE

1800 las olas

adaGio on the Bay

aquaBlu Fort lauderdale

aqualuna las olas

aquaMar las olas

aquavita las olas

auBerGe

Bellavita las olas

*Four season Private residences

*Gale hotel & residences

ParaMount Fort lauderdale

riva


35 Unidades Totales

FORTLAUDERDALE





95 Unidades Totales 65% VENDIDO



70 Unidades Totales128 Unidades Totales60% VENDIDO

43% VENDIDO

20% VENDIDO

ISG MIAMI REPORT 23

16 Unidades Totales

689 Unidades Totales / 327 Unidades Vendidas / 362 Unidades No VendidasABSORB. MÉDIA: 210 UNIDADES ANUALMENTE EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS

*No se incluyen las unidades de hoteles PRIVAGE canceló - Se eliminó de las cifras


COCONUT GROVE

EDGEWATER

KEY BISCAYNE

BRICKELL

MIAMI BEACH / SOUTH BEACH

NORTH MIAMI BEACH

SURFSIDE

BAL HARBOUR

SUNNY ISLES BEACH

HALLANDALE BEACH

HOLLYWOOD BEACH

FORT LAUDERDALE

FLO

RID

A’S

TURN

PIKE

595

75

1

95

1

A1A

1

1

A1A

A1A

95

DESIGN DISTRICT

MIDTOWN

DOWNTOWN MIAMI

BISCAYNE CORRIDORWYNWOOD

AVENTURA

24 ISG MIAMI REPORT

OMNI

100% VENDIDO

DE 75% - 99% VENDIDO

DE 50% - 74% VENDIDO

MENOS DE 50% VENDIDO

% DE NUEVAS CONSTRUCCIONES VENDIDAS RESUMEN POR SUBMERCADOS

FORT LAUDERDALE 47% VENDIDO

HOLLYWOOD BEACH 74% VENDIDO

AVENTURA 64% VENDIDO

HALLANDALE BEACH 100% VENDIDO

SUNNY ISLES BEACH 70% VENDIDO

BAL HARBOUR 65% VENDIDO

SURFSIDE 74% VENDIDO

NORTH MIAMI BEACH 84% VENDIDO

MIAMI BEACH / SOUTH BEACH 85% VENDIDO

BISCAYNE CORRIDOR 76% VENDIDO

DOWNTOWN MIAMI 54% VENDIDO

BRICKELL 85% VENDIDO

COCONUT GROVE 82% VENDIDO

KEY BISCAYNE 100% VENDIDO

ISG MIAMI REPORT 25

26 ISG MIAMI REPORT

INVENTARIO DE REVENTA DE MLS

ISG MIAMI REPORT 27

B r i c k e l l

LISTADO ACTIVOPRECIO POR M2

200

400

600

800

1.000

1.200

US$ 1.076

US$ 2.153

US$ 3.229

US$ 4.306

US$ 5.382

US$ 6.459

US$ 5.264

US$ 5.404 US$ 5.716 US$ 5.8561.110

868

659

815

Hace 18 Meses Hace 12 Meses Hace 6 Meses Atualmente Activo

200

400

600

800

1.000

1.200 US$ 5.425 US$ 5.544US$ 6.050 US$ 6.146

1.132 876

596

789

Fuente: Multiple Listing Service

Nuevos condominios construidos desde 2006 y disponibles para la venta Hace 18, 12 y 6 Meses, y Actualmente Activo

BRICKELL

BISCAYNE CORRIDOR DOWNTOWN MIAMIBiscayne Corridor abarca Wynwood, Design District, Edgewater, Midtown y OmniNuevos condominios construidos desde 2006 y disponibles para la venta Hace 18, 12 y 6 Meses, y Actualmente Activo


28 ISG MIAMI REPORT

US$ 1.076

US$ 2.153

US$ 3.229

US$ 4.306

US$ 5.382

US$ 6.459



AVENTURA Nuevos condominios construidos desde 2006 y disponibles para la venta Hace 18, 12 y 6 Meses, y Actualmente Activo

THE BEACHES

100

200

300

400

500

600

US$ 4.198

US$ 4.306

US$ 4.413

US$ 4.521

US$ 4.629

US$ 4.392

US$ 4.435

US$ 4.639US$ 4.747

392

296

182

240

US$ 11.744

US$ 11.905

US$ 11.819

US$ 12.939

1.355

1.045

654812

US$ 10.764

US$ 11.195

US$ 11.625

US$ 12.487

US$ 13.348

US$ 14.209

US$ 13.778

US$ 12.917

US$ 12.056

400

600

800

1.200

1.600

2.000

1.800

1.400

1.000

Abarca South Beach/Miami Beach, Surfside, Bal Harbour, Sunny Isles, Hallandale y Hollywood BeachNuevos condominios construidos desde 2006 y disponibles para la venta Hace 18, 12 y 6 Meses, y Actualmente Activo



US$ 4.736

ISG MIAMI REPORT 29





US$ 4.413

US$ 4.521

US$ 4.779 US$ 4.801

535

426

226 228

us$ 4.198

us$ 4.306

us$ 4.413

us$ 4.629

us$ 4.844

us$ 4.736

us$ 4.521

100

200

300

500

600

400

B r i c k e l l

100

200

300

400

500

600

US$ 2.153

US$ 2.368

US$ 2.476

US$ 2.583

US$ 2.691

US$ 2.217

US$ 2.282 US$ 2.325

US$ 2.616557

425

248 191


Abarca Sunrise, Plantation y East Fort LauderdaleNuevos condominios construidos desde 2006 y disponibles para la venta Hace 18, 12 y 6 Meses, y Actualmente Activo

GREATER FORT LAUDERDALE

EAST PALM BEACH Abarca Delray Beach, Boynton Beach y West PalmNuevos condominios construidos desde 2006 y disponibles para la venta Hace 18, 12 y 6 Meses, y Actualmente Activo


30 ISG MIAMI REPORT





BRICKELL

BISCAYNE CORRIDOR / DOWNTOWN MIAMI

AVENTURA

THE BEACHES

GREATER FORT LAUDERDALE

EAST PALM BEACH

41110

38120

4990

4275

51140

45125

B r i c k e l l

PROM. DOM 2013 PROM. DOM 2015

Análisis de cierres de Ventas 2013 vs 2015 de MLS Nuevos condominios construidos desde 2006

DÍAS EN EL MERCADO (DOM)


ISG MIAMI REPORT 31

32 ISG MIAMI REPORT

TENDENCIASDE ALQUILER

ISG MIAMI REPORT 33

“Esperamos que los precios de las viviendas en Miami continúen en aumento durante el 2015. Hay una gran demanda de condominios, tanto nuevas construcciones como existentes, por lo tanto continuaremos viendo el aumento en los precios de las propiedades residenciales en Miami-Dade.”

2015 Presidente Residente de the Miami Association of RealtorsChristopher Zoller

34 ISG MIAMI REPORT

ENERO 2010 - JULIO 2015Nuevos condominios construidos desde 2006

BRICKELL


ocuPadas descouPadas

2005

15%

ÍNDICE HISTÓRICO DE VIVIENDAS DESOCUPADAS

9%

2010 US$ 24,76US$ 25,08

US$ 26,05

US$ 27,66

US$ 30,25

US$ 32,08

2010

US$ 2.283

US $2.300

US $2.462

US $2.680

US $2,858

US$ 2.200

2011 2012 2013 2014 2015

Precio ProMedio Precio ProMedio Por M2

2015

4%

ISG MIAMI REPORT 35

ENERO 2010 - JULIO 2015Biscayne Corridor abarca Wynwood, Design District, Edgewater, Midtown y OmniNuevos condominios construidos desde 2006

BISCAYNE CORRIDOR DOWNTOWN MIAMI


10%

2010

11%

2005 US$ 23,57

US$ 24,54

US$ 24,97

US$ 28,09

US$ 29,49

2010

US$ 2.425

US$ 2.568

US$ 2.637

US$ 2.730

US$ 3.077

US $2.211

2011 2012 2013 2014 2015

US$ 31,11

2015

4%

36 ISG MIAMI REPORT




ENERO 2010 - JULIO 2015Abarca South Beach, Miami Beach, Surfside, Bal Harbour, Sunny Isles, Hallandale y Hollywood BeachNuevos condominios construidos desde 2006

THE BEACHES

3%

2015

US$ 26,80

US$ 28,31

US$ 32,94

US$ 35,09

US$ 41,33

2010

US$ 3.936

US$ 4.425

US$ 4.902

US$ 5.563

US$ 5.894

US$ 3.925

2011 2012 2013 2014 2015

US$ 45,64

2010

14%

2005

18%

ISG MIAMI REPORT 37





1%

15%

9%

AVENTURA

2010

2005

US$ 15,07

US$ 16,15

US$ 17,12

US$ 18,19

US$ 19,59

2010

US$ 2.938

US$ 3.056

US$ 3.306

US$ 3.538

US$ 3.925

US$ 2.820

2011 2012 2013 2014 2015

US$ 21,85

2015

38 ISG MIAMI REPORT






15%

10%

5%

FORT LAUDERDALE

2015

US$ 16,47 US$ 16,58

US$ 18,08

US$ 19,59

US$ 20,56

2010

$1,974

US$ 2.226

US$ 2.373

US$ 2.482

US$ 2.657

US$ 1.974

2011 2012 2013 2014 2015

US$ 21,64

2010

2005

ISG MIAMI REPORT 39






Florida, que una vez estuvo clasificada en el puesto 33 en el ranking de la población de Estados Unidos, ha sobrepasado a Nueva York como el 3.er estado con mayor población. En agosto de 2015, la Oficina del Censo de Estados Unidos también dio a conocer las cifras de lo “Flujos de Migración de Área Metropol-itana a Área Metropolitana”. Entre 2009 y 2013, 22.000 neoyorquinos se mudaron a Miami, el segundo mayor flujo de migración entre las áreas metropolitanas más grandes de América.

POBLACIÓN

40 ISG MIAMI REPORT

PODERPOLÍTICO

Las cifras de población de Florida se han traducido en el nombramiento de 27 miembros en la Cámara de Representantes de Estados Unidos, y 29 votos electorales para el estado; una combinación muy influyente durante las elecciones presidenciales. La creciente población de Florida la lleva a tener una importancia cada vez mayor en la política de la nación.

United Van Lines, una compañía nacional de mudanzas elaboró el 38° Estudio Anual de Mudanzas Nacionales para hacerle seguimiento a los patrones de migración de los clientes de estado a estado en el 2014. Florida ocupó el puesto Nº 5 dentro de los diez primeros “estados de destino” (55 por ciento o más de las mudanzas dentro de los Estados Unidos se hicieron a Florida).

ESTUDIO DE MUDANZAS DE UNITED VAN LINES 2014

OR

NV

ID

CO

OK

TX

VT

NCSC

#5 FLORIDA

DC

CAMARA DE DIPUTADOS DE LOS ESTADOS UNIDOS

FLORIDA

27FLORIDA

MIEMBROS DE LA CAMARADE DIPUTADOS

ALTA ENTRADAALTA SALIDA EQUILIBRADO

CLASSIFICACIÓN ACTUAL

1. Califórnia 53 Miembros

2. Texas 36 Miembros

3. Florida 27 Miembros

4. Nueva York 27 Miembros

5. Illinois 18 Miembros

6. Pennsylvania 18 Miembros

Fuentes: Govtrack.us, USinfo.about.com

Fuente: United Van Lines 2014 National Movers Study

Fuente: U.S. Census Bureau

2040*

2020*

2015

2006

1967

1914

400 MILLONES

336 MILLONES

321.360.000

300 MILLONES

200 MILLONES

100 MILLONES

CRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN DE LOS ESTADOS UNIDOS

= 10 millones

2040*

2020*

2015

2006

1967

1914

26 Millones

21,2 Millones

20.297.000

18 Millones

6,6 Millones

882k

CRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN DE FLORIDA

= 1 mill

ISG MIAMI REPORT 41

CRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN DEL ESTADO

1914

1. nueva york 5. texas

12. caliFórnia

33. Florida

1967

1. nueva york 2. caliFórnia

6. texas

15. Florida

2006

1. caliFórnia

2. texas

3. nueva york

4. Florida

2020*

1. caliFórnia

2. texas

3. Florida

4. nueva york

2040*

1. caliFórnia

2. texas

3. Florida

4. nueva york

2015*

1. caliFórnia

2. texas

3. Florida

4. nueva york

Fuente: U.S. Census Bureau

42 ISG MIAMI REPORT

REPORTE DELMERCADOINTERNACIONAL

ISG MIAMI REPORT 43

PERFIL DEL COMPRADOR GLOBAL

34%

3%

15%

9%

11%

28%

NORTEAMÉRICA

SURAMÉRICA

Fuente: ISG – Datos a Dic. 2014


44 ISG MIAMI REPORT

FLORIDA

MÉXICO

NUEVA YORK

CANADÁ

NUEVA JERSEY

TEXAS

TENNESSEE

MASSACHUSETTS

OHIO

6%

15%

1%

45%

5% 1%1%3%

23%

BRASIL

VENEZUELA

ARGENTINA

COLOMBIA

PERÚ

BOLÍVIA

PANAMÁ

EL SALVADOR

GUATEMALA

HONDURAS

NICARÁGUA

BELIZE

COSTA RICA

16%5%

16%

15%

2%

9%

13%

15%

5%

4%

CENTROAMÉRICA

EUROPA Y ÁSIA



ISG MIAMI REPORT 45

RÚSIA

FRANCIA

CHINA

ITALIA

ÁSIA

ESPAÑA

JAPÓN

ALEMANIA

INDONÉSIA

FINLANDIA

19%

46%

12%

8%

6%

5%4%

46 ISG MIAMI REPORT

TRANSPORTE

ISG MIAMI REPORT 47

UNA VENTAJA COMPETITIVA PARA MIAMI LA AMPLIACIÓN DEL CANAL DE PANAMÁ / A finales de julio de 2015, el Canal de Panamá estaba completo en un 91,3%

100%

Fuente: PanCanal.com

El Puerto de Miami será el único centro principal de logística al sur de Virginia con capacidad para manejar buques de gran tamaño, después de que se abra el Canal de Panamá en 2016.

El puerto de Miami también conocido como la “Capital de los Cruceros” y la “Puerta de entrada a las Américas” es el puerto más cercano al Canal de Panamá. Miami acaba de profundizar su canal, una inversión que se estima generará 30.000 nuevos empleos y aumentará el impacto económico anual del Puerto de Miami en más de $ 34 mil millones.

Los puertos estadounidenses se han dedicado a profundizar los puertos y a construir terminales más grandes para poder alojar los buques más grandes que pasarán por el Canal de Panamá a partir de abril 2016.

LOS PUERTOS DE ESTADOS UNIDOS SE PREPARAN PARA LA AMPLIACIÓN DEL CANAL DE PANAMÁ 1. PUERTO DE MIAMI

2. PUERTO DE NUEVA YORK Y NUEVA JERSEY

3. PUERTO DE LONG BEACH

4. PUERTO DE SEATTLE/TACOMA

APROXIMADAMENTE

$27 MIL MILLONESDE INPACTO ECÓNOMICO EN EL CONDADO DE MIAMI-DADE - Carlos A. Gimenez, Alcalde del Condado de Miami-Dade

48 ISG MIAMI REPORT

ACTIVIDADECONÓMICA

Fuente: USA Today

- Carlos A. Gimenez, Alcalde del Condado de Miami-Dade

ISG MIAMI REPORT 49

“El Puerto de Miami será el puerto de EE.UU más cercano al Canal de Panamá que está preparado para alojar buques de carga de mega tamaño que requieren una profundidad de -50/52 pies a plena capacidad. El Puerto de Miami ya es conocido en todo el mundo como la Puerta de las Américas. Una vez se haya terminado de dragar, el Puerto de Miami estará muy bien posicionado para captar nuevas oportunidades comerciales, especiales en los crecientes mercados asiáticos”.

ACTUALMENTE 100 AEROLÍNEAS VUELAN MÁS A MIAMI QUE A CUALQUIER OTRO AEROPUERTO DE LOS EE.UU.

MIAMI – EL CIELO ES EL LÍMITE

Fuente: Miami Dade Airport | Miami-Airport.com

WashingtonDulles(IAD)

Newark(EWR)

DallasFort Worth

(DFW)

HartsfieldAtlanta

(ATL)

Chicago(ORB)

Houston(IAU)

San Francisco(SFO)

Los Angeles(LAX)

Miami(MIA)

Nueva York(JFK)

2524

16

100

83

75

434239

30

TOTAL DE AEROLÍNEAS QUE OPERAN DESDE LOS AEROPUERTOS MÁS OCUPADOS DE LOS ESTADOS UNIDOS

IMPACTO ECONÓMICO

MIA sigue siendo el motor económico principal para el Condado de Miami-Dade y el estado de Florida.El estudio de impacto económico más reciente del aeropuerto indica que MIA tiene un impacto económico anual de $ 33.5 mil millones en el turismo local, las operaciones de cruceros, la banca internacional, la industria y el comercio. MIA y las industrias relacionadas con la aviación contribuyen directa e indirectamente con 278,081 empleos en Miami-Dade County, lo que equivale a uno de cada cuatro empleos.

¿CÓMO SE CUANTIFICA A MIAMI? MIAUS$33.5 MIL MILLONES

Disney World - US$18,2 MIL MILLONES

Indústria de cruceros de Florida - US$12,9 MMAeropuerto Internacional de Ft. Lauderdale - US$10,6 MMUniversidad de Florida - US$8,7 MM

US$40 MM

US$30 MM

US$20 MM

US$10 MM

Fuente: 2014 Annual Report Miami-Dade Aviation Department

50 ISG MIAMI REPORT

ACTIVIDADECONÓMICA

ACTUALMENTE 100 AEROLÍNEAS VUELAN MÁS A MIAMI QUE A CUALQUIER OTRO AEROPUERTO DE LOS EE.UU.

“Más importante que los registros es el hecho de que este hecho [tendencia al aumento de tráfico de pasajeros y de carga] se tra-duce en nuevos empleos y el crecimiento económico de nuestra comunidad, así como nuevas conexiones que reforzarán la posición de Miami como una de las principales puertas de enlace mundial de la nación”.

- Emilio T. González, Director de Aviación de Miami-Dade

1. Nueva York (JFK)

2. Miami (MIA)

3. Los Angeles (LAX)

4. Newark (EWR)

5. Hartsfield Atlanta (ATL)

6. Chicago O’Hare (ORD)

7. San Francisco (SFO)

8. Houston (IAH)

9. Washington Dulles (IAD)

10. Dallas Fort Worth (DFW)

#2 AEROPUERTOS DE EE.UU. – PASAJEROS INTERNACIONALES

1. Miami (MIA)

2. Los Angeles (LAX)

3. Nueva York (JFK)

4. Chicago O’Hare (ORD)

5. Louisville / UPS (SDF)

6. Hartsfield Atlanta (ATL)

7. Dallas Fort Worth (DFW)

8. Memphis / FedEx (MEM)

9. Newark (EWR)

10. San Francisco (SFO)

#11AEROPUERTOS DE EE.UU. – CARGA INTERNACIONAL

ISG MIAMI REPORT 51

CRESCIMENTO ANUAL DE PASAJEROS INTERNACIONALES

2011 2012 2013 2014

30%

25%

20%

15%

10%

5%

0%

Fuente: CAPA - Centre for Aviation

AEROPUERTO DE FORT LAUDERDALE Con el aumento actual de pasajeros nacionales e internacionales de Fort Lauderdale, llegó una pro-puesta de $ 2.3 mil millones para hacer los check-ins más rápidos, disminuir las demoras, y ofrecer opciones adicionales de restaurantes y comercios. Esta propuesta, conocida como el programa FLL Airports Improvement and Renovations Program, modernizará las terminales, agregará puertas de salida para los destinos nacionales e internacionales, y dará paso a inquilinos comerciales adicionales con el objetivo de mejorar la experiencia del pasajero.


US$2,3MM EN RENOVACIONESExpansión Pista Sur US$791MILLONES Concluído

Reforma del Terminal 4 US$450MILLONES Oeste 2015 / Este 2017y Expansión

Pasillo del Terminal A US$150MILLONES Início del 2017

Programa de renovación US$300MILLONES Início del 2017 para los del terminal Terminales 1, 2 y 3

Sistema de equipaje US$100MILLONES Terminales 1 y 2 - In-Line concluído

Programa de mitigación de ruido US$175MILLONES En Progreso

Proyectos en Progresso US$334MILLONES En Progreso


2014

2013

2012

2011

60M 65M 70M 75M

74,8MilloNES

72,7Millones

70,3Millones

69,3Millones


52 ISG MIAMI REPORT

TOTAL ANUAL DE PASAJEROSAEROPUERTO INTERNACIONAL DE MIAMI / AEROPUERTO INTERNACIONAL DE FORT LAUDERDALE

ACTIVIDADECONÓMICA

VUELOS DIRECTOS SEMANALES EN EL 2015

Canadá - 446

San Francisco - 342

Los Angeles - 850

Dallas - 840Houston - 686

Chicago - 872 Nueva Jersey - 752 Nueva York - 2.638

Washington D.C. - 994Atlanta - 1,593

México - 393

Guatemala - 71El Salvador - 43

Honduras - 77Nicarágua - 78Costa Rica - 164

Panamá - 152

Ecuador - 80

Peru - 70

Colombia - 137

Trinidad y Tobago - 62

Brasil - 123

Haiti - 134República Dominicana - 162

Chile - 27Argentina - 42

Uruguay - 7

Paraguay - 4

Bolívia - 7

Venezuela - 66

América Latina - 1.899

Domésticos - 9.567

Canadá - 446

Aeropuerto Internacional de Miami y AeropuertoInternacional de Fort Lauderdale

ISG MIAMI REPORT 53

MIAMI FORT LAUDERDALE

Fuente: Marketing Division Miami-Dade Aviation Department Business Development Manager Broward County Aviation Department

Florida pronto contará con uno de los sistemas ferroviarios de pasajeros más avanzados de los Estados Unidos. All Aboard Florida está preparando un servicio que conectará Orlando y Miami con viajes en tren que cubren 378 kilometros a cerca de 3 horas - 25% menos tiempo que al hacer el mismo viaje en coche. Las paradas adicionales del tren incluirán Fort Lauderdale y West Palm Beach.

UNA EXPERIENCIA DE VIAJE MODERNAAll Aboard Florida se creó teniendo presentes a los pasajeros. Los trenes Siemens cuentan con:

• Asientos ergonómicos • Wi-Fi• Abordaje al nivel de la calle • El horario de los trenes incluyen 16 viajes al sur y 16 viajes al norte todos los días, lo brinda flexibilidad en los horarios.

SERVICIO COMIENZA EN 2017

La Estación Central de Miami,

actualmente en construcción, está

situada en el centro de Miami y

se conectará con los sistemas de

transporte público existentes,

accesibles a través de la nueva

terminal. Acceso fácil y rápido a

las playas de renombre, eventos

deportivos de clase mundial,

recreación al aire libre y al agua,

a excursiones de fauna y flora,

tiendas, museos y más.

Fort Lauderdale - Aprox. 25 min.Miami

West Palm Beach - Aprox. 1 Hora

Orlando- Aprox. 3 Horas

Fuente: All Aboard Florida

Fuente: All Aboard Florida

LA ESTACIÓN “GRAND CENTRAL” DE MIAMI...ALL ABOARD

54 ISG MIAMI REPORT

CALIDADDE VIDA

ACTIVIDADECONÓMICA

“All Aboard Florida será uno de los proyectos más transformadores para la ciudad de Miami. Esta multimillonaria inversión privada estimulará el crecimiento económico y el turismo en nuestra ciudad y en la histórica comunidad de Overtown, dando lugar a la creación de miles de empleos y cientos de millones de dólares en impacto económico”

Alcalde de la ciudad de Miami Tomas Regalado

ISG MIAMI REPORT 55

56 ISG MIAMI REPORT

CRECIMIENTO ECONÓMICO Y CULTURAL

ISG MIAMI REPORT 57

MIAMI – CONSTRUCCIÓN DE SILICON SOUTH

Miami - una de las 5 ciudades que se perfila como el próximo Centro de Alta Tecnología como Silicon Valley.

• Miami, Florida

• Austin, TX

• Dallas, TX

• Seattle, WA

• Chicago, Illinois

En menos de 2 años, Miami se ha posicio-nado como un centro de alta tecnología en las Américas.

La ciudad es la sede de un gran número de empresas de alta tecnología, financia-das con capital de riesgo, que incluyen entre otras:

- Modernizing Medicine (figuró reciente-mente en Forbes dentro de las 10 com-pañías que han revolucionado la iniciativa empresarial, y solo está en segundo lugar después de Tesla Motors)

- YellowPepper

- OpenEnglish

- LearnerNation

Apple, Uber, Twitter, Facebook han abierto oficinas regionales en Miami.

Fuente: CNBC

NUEVE TORRES QUE CONFORMARÁN EL NUEVO DISTRITO TECH MIAMI INNOVATION

El Miami Innovation District, es un proyecto de $2 mil millones que reunirá una mezcla sinérgica de empresas recién creadas, medianas e internacionales en una urbanización innovadora de uso mixto, nunca antes visto.

Miami Innovation Tower es una inversión $250 MILL que generará:

- 1,700 empleados en construcción

- 700 empleos permanentes

- 13,000 empleos con salarios altos

Características de las edificaciones:

- 3,850,000 pies cuadrados de espacio para oficinas

- 2,400,000 pies cuadrados de espacio residencial

- 250,000 pies cuadrados de espacio comercial

- 2,500 espacios para parqueaderos

58 ISG MIAMI REPORT

ACTIVIDADECONÓMICA

CONOCIMIENTO E INCLUENCIA

eMERGE AMERICAS

eMerge Americas es una conferencia anual que proporciona una plataforma para los avances tecnológicos, un foro para el intercambio de ideas, y una plataforma de lanzamiento para la innovación que conecta a Latinoamérica, Norteamérica, y Europa.

“En pocas palabras, Miami se encuentra en un punto de inflexión. Un actor secundario en la escena mundial de la tecnología, Miami está encontrando su nicho como actor indispensable debido a varios factores únicos... Miami puede ahora puede añadir una nueva dimensión a su impresionante personalidad – un auge en el escenario técnico”.

- Fundador de eMerge Americas, Manuel D. Medina

IMPACTO ECONÓMICO

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 20232022

$2.000.000.000

$1.500.000.000

$1.000.000.000

$500.000.000

$18M $29M

$630M

$1,68M

OPORTUNIDADES DE EMPLEO

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 20232022

20.000

15.000

10.000

5.000

176 271

6.817

18.632

Fuentes: Washington Economic Group

ISG MIAMI REPORT 59

MIAMI BEACH 18 Y 19 DE ABRIL 2016

67

RENACIMIENTO CULTURAL DE MIAMI La evolución de los diferentes distritos de arte en el sur de Florida está atrayendo una creciente presencia de artistas internacionales a la zona y promoviendo la expansión de los museos y sus colecciones.

FERIAS Y FESTIVALES DE ARTE

1951 1984 2005 2015

Art DecoWeekendFestival

MiamiBook Fair

Intl Design Miami

HoltzChildren’sHospital

NADAArt Fair

MiamiProject Untitled Select

South BeachComedyFestival

ScopeMiami Beach

CoconutGrove Arts

Festival

MiamiIntl’ FilmFestival

Art Miami AquaArt Miami

PulseMiami

ContextArt Miami

Miami RiverArt Fair

MiamiBeach

Gay Parade

MUSEOS / COLECCIONES / CENTROS DE ARTE

1920 19811940 1960

Gusman Center

ColonyTheatre

FloridaGrand Opera

The Fillmore Miami Beach at the

Jackie GleasonTheater

Bass Museum

Frost ArtMuseum

Art Center BakehouseArt Complex

Fairchild TropicalBotanic Garden

Lowe ArtMuseum

Rubell FamilyCollection

NationalYoung ArtsFoundation

MiamiChildren’sMuseum

Vizcaya Museum & Gardens

Museum ofContemporary Art

TheWolfsonian

MarguliesCollection

60 ISG MIAMI REPORT

2002

ACTIVIDADECONÓMICA

CONOCIMIENTO E INFLUENCIA

CALIDADDE VIDA

67

GALERÍAS DE ARTE / EXHIBICIONES

1974 20021998 2015

WynwoodArt Walk

Art SpaceVirginia Miller

FredricSnitzer

BrittoCentral

LocustProjects

Coral GablesGallery Night

Jazz atMOCA

EmersonDorschGallery

ViernesCultural

SpinelloProjects

AvantGallery

Dimensions Variable

PrimaryProjects

CoconutGrove

Art WalkF.A.M.Nights

Studio CrawlBird RoadArt Walk

David CastilloGallery

Dina MitraniGallery

WynwoodWalls

6th StreetContainer

MiamiDowntownArt Walk

SiteSpecific

2002 2016

Little HaitiCultural Center

PAMM

South Miami-Dade Cultural Arts

Center

Adrienne Arsht CenterFrostMuseumof Science

CIFO

Museum ofContemporary Art

Haitian HeritageMuseum

De La CruzCollection

MDCMuseum of

Art + DesignLatin AmericaArt Museum

Institute ofContemporary Art

New World Center

“A lo largo de los años las galerías de arte en esta comuni-dad han hecho un importante aporte a la vida cultural que hoy disfrutamos... [Ellos] sembraron un terreno fértil para las ferias y museos de clase mundial que catapultó a Miami a su protagonismo en el arte contemporáneo”.

- Virginia Miller, Fundadora y Directora de ArtSpace, La galería de bellas artes más antigua del Sur de la Florida.

$1.1 MIL MILLONESEn actividad económica local

generada por las organizaciones artísticas y culturales sin ánimo

de lucro del Condado de Miami-Dade

Fuente: Miami Dade Arts

ISG MIAMI REPORT 61

2006 20132011

EVOLUCIÓN DE LA SALUD “ Miami está catalogada como la 4.a ciudad más saludable de América”

• PARQUES Y SERVICIOS RECREATIVOS • CALIDAD DEL AIRE• ACTIVIDADES EN LA PLAYA• OPCIONES DE SALUD NUTRICIONAL• ALTA PROPORCIÓN MÉDICO-RESIDENTE

Livabilty.com nombró a Miami como una de las ciudades más saludables de Améri-ca debido a los siguientes factores:

CENTRO DE TERAPIA DE PRÓTON

Sede de algunos de los mejores hospitales de EE.UU. El Sur de Florida es la sede de algunos de los mejores hospitales de América que ofrecen la más avanzada tecnología.

• Clasificado #1 - Bascom Palmer en Oftamología por el 11.a año

consecutivo

• El Miami Jackson Memorial Hospital es una de las instalaciones

sanitarias más grandes de la nación

• El Miami Children’s Hospital está catalogado como uno de los

mejores hospitales de EE.UU.Fuente: Livability.com

Fuente: The National Association for Proton Therapy

EN FUNCIONAMIENTO EN CONSTRUCCIÓN

Baptist Health New Miami Cancer Institute - Abre en el 2016

Fuente: U.S. News

La protonterapia es un tratamiento avanzado que usa un haz de protones para irradiar directamente cualquier tumor y destruir las células de cáncer sin afectar el tejido sano circundante.

El Baptist Health New Miami Cancer Institute que abrirará en 2016 tendrá el primer centro de

protonterapia en el Sur de Florida.

Fuente: University of Miami - Miller School of Medicine

62 ISG MIAMI REPORT

ACTIVIDADECONÓMICA

CALIDADDE VIDA

ECONOMÍA GLOBAL DE MIAMI Florida está catalogado en 2.do lugar como el mejor estado para negocios y alberga 16 sedes corporativas de empresas.El entorno fiscal de Florida proporciona beneficios que hacen que sea una ubicación rentable para todo tipo de negocios.

1. Texas

2. Florida

3. Carolina del Norte

4. Tennessee

5. Georgia

6. Indiana

7. Louisiana

8. Nevada

9. Arizona

10. Carolina del Sur

Fuente: Chief Executive Magazine & Enterprise Florida

Fuente: Miami DDA

CIUDAD ESTADO LOCAL ESTADO LOCAL ESTADO LOCAL

MIAMI 0.0 0.0 5.5 0.0 6.0 1.0

NUEVA YORK 4.0-8.9 2.9-3.6 7.1 8.85 4.0 4.5

LOS ANGELES 1.0-9.55 0.0 8.84 0.0 8.25 1.5

IMPUESTO A LA RENTA PERSONAL

IMPUESTO A LA RENTA CORPORATIVO

IMPUESTO A LAS VENTAS

% % %

4%

3.5%

3%

2.5%

2%

1.5%

1%

.5%

Atlanta Boston Chicago Dallas Houston LosAngeles

Miami NuevaYork

Philadelfia Phoenix SanFrancisco

Washington

3.3

1.5 1.4

3.6

2.9 3.0

3.8

1.71.3

3.03.4

1.6

MIAMI NO. 1 ÁREA METROPOLITANA CON LA TASA MÁS ALTA DE CRECIMIENTO DEL EMPLEO

Fuente: U.S. Bureau of Labor Statistics

EL SECTOR DE PATRIMONIOS PERSONALES DEL SUR DE FLORIDA MANEJA CERCA DE $300 MIL MILLONES.Fuente: Miami Herald

ENTIDADES GESTIONADORAS DE DINERO CON SEDE EN FLORIDA

2013 2014 2015

349 408

500

Fuente: CNBC

ISG MIAMI REPORT 63

PANORAMA DEPORTIVO DEL SUR DE FLORIDA El sur de Florida ha experimentado un crecimiento asombroso y un aumento en la popularidad de los deportes desde 1967, cuando era el hogar de los Delfines de Miami. Hoy en día, el sur de Florida entretiene a los resi-dentes y visitantes de todo el mundo con algunos de los equipos deportivos más famosos de la nación.

EVOLUCIÓN DE LOS DEPORTES EN MIAMI

Fundado en 1991

2 Campeonatos Mundiales

2 Galardones

2 Participación en las eliminatorias

MIAMI MARLINS

Fundado en 1988

3 Campeonatos


MIAMI HEAT

Fundado en 1966

2 Ganadores del Super Bowl

5 Participaciones en el Super Bowl

20-20 Playoff Record

MIAMI DOLPHINS

Fundado en 1993

1 Participaciones en la final


PANTHERS

Miami,Florida

New Orleans,Louisiana

Pasadena,Califórnia

Tampa,Florida

San Diego,Califórnia

Glendale,Arizona

10 10

54

3 3

ANFITRIÓN DE SUPERBOWLS POR ESTADO

ANFITRIÓN DE SUPERBOWLS POR CIUDAD

64 ISG MIAMI REPORT

1. Florida - 15

2. California - 11

3. Louisiana - 10

4. Texas - 3

5. Arizona - 3

“Un solo Super Bowl le genera más de $300 Mill. en beneficios económicos al sur de Florida y a sus negocios”.

- Senador Oscar Braynon, Miami Gardens

ACTIVIDADECONÓMICA

CALIDADDE VIDA

La negociación inicial con los funcionarios municipales de Miami-Dade podría ver un estadio de 25,000 localidades ense-guida al estado de los Miami Marlins

EL NUEVO ESTADIO DE FÚTBOL DEDAVID BECKHAM ESTARÁ PRÓXIMAMENTE EN MIAMI

Fuente: Miami New Times, MLS Soccer

“Nos estamos acercando. Hay mucho positivismo en la ciudad y yo siempre he dicho que Miami será un

buen aficionado del equipo”- David Beckham

Comisionado MLS Don Garber, David Beckham, Alcalde de Miami-Dade Carlos Gimenez

ISG MIAMI REPORT 65

Junto con los nuevos paseos y senderos verdes, la ciudad de Miami también está trabajando en un plan peatonal y de bici-cletas para promover formas alternativas de transporte. Estas iniciativas, junto con nuevas formas privadas de transporte, mediante el intercambio de bicicletas y coches en la ciudad, sugieren una influencia metropolitana cada vez mayor en la ciudad de Miami.

Gastos Per Cápita en Proyec-tos para Peatones/Bicicletas 1. Florida2. Califórnia3. Texas4. Arizona5. Nueva Jersey6. Nueva York7. Illinois8. Washington9. Michigan

10. Hawaii

MIAMI ES EL PARTIDARIO N.O 1 DE LAS INICIATIVAS PEATONALES Y DE BICICLETAS. POR CADA CIUDADANO DE MIAMI EL GOBIERNO ESTÁ GASTANDO $ 14,22 EN PROYECTOS RELACIONADOS CON LAS BICICLETAS.

PANORAMA DEL FUTURO LA MEJORA DE LA RED DE TRANSPORTE DE MIAMI Y UNA ECONOMÍA COMPARTIDA

¿POR QUÉ COMPARTIR?1. Las ciudades experimentan un crecimiento en la Urbanización 2. Cambiar las condiciones Económicas3. Cambios generacionales en Preferencias de usuario/estilos de vida

La economía participativa o colaborativa es un nuevo tipo de negocio basado en el concep-to de compartir recursos. Esta capacidad de compartir lo que está disponible permite a los clientes acceder a los bienes o servicios cuando se necesitan, en lugar de tener que comprarlos “por si acaso” los necesitan. - Fuente: Alliance for Biking & Walking’s 2014 Benchmark Report

66 ISG MIAMI REPORT

CALIDADDE VIDA

PROGRAMA PARA COMPARTIR BICICLETAS DE MIAMI Este año, Citi Bike Miami lanzó su Programa Compartir Bicicletas que se ex-tiende desde el Upper East Side de la ciudad hasta el sur de Coconut Grove.

COCHES A PETICIÓNLos programas de coche compartido permiten el acceso a coches solicitud y cada uno es parte de una red de libre circulación alrede-dor de los tres condados. Estos programas y los coches se pueden encontrar desde Miami Beach, Coconut Grove y Brickell al centro de Miami y el Design District.

4,5 MILLONES UTILIZADOS HASTA HOY

Fuente: the305.com

DOWNTOWN MIAMI

1 bicicleta para cada 300 habitantes

20 estaciones por cada 1,3 kilometros

quadrados

1. RETIRE EN QUALQUIER ESTACÍON

2. VAYA A DONDE QUIERA

3. DEVUELVA EN QUALQUIER ESTACÍON

Fuente: Car2Go.com, Huffington Post, Hertz247.com

ISG MIAMI REPORT 67

DOLPHIN EXPY

US 27PANORAMA DEL FUTURO INICIATIVAS PARA UN PANORAMA ECOLÓGICO

Miami está dispuesta a convertirse en una de las 5 ciudades de la nación más atractivas para el peatón. - Time Magazine, Junio del 2014

THE MIAMI RIVER GREENWAYUn camino escénico, de 10 millas con marca-dores históricos, kioscos de información, arte público e iluminación decorativa.

Fuente: Theunderline.org

THE MIAMI UNDERLINEEl Underline es un parque lineal futuro de clase mundial y destino del arte vivo que ofrece rutas más seguras para los peatones y ciclistas. Este parque urbano incluirá innovadoras instalaciones de arte públicas de artistas reconocidos nacionales y residentes en Miami que enriquecerán el ámbito público y el medio ambiente.

Fuente: Theunderline.org

COCONUTGROVE

MIAMIRIVER DISTRICT

INVER. TOTALESTIMADA:

US$180 MILLONES

68 ISG MIAMI REPORT

CALIDADDE VIDA

PORT OF MIAMI

BRICKELLKEY

VIRGINIA KEY

112

MACARTHUR CAUSEWAY

I-95

W FLAGLER ST.

DOLPHIN EXPY

I-95

I-95

US 1

US 1

RICKENBACKER CAUSEWAY

THE BISCAYNE LINESiete millas del futuro sistema Baywalk de Miami se extenderá desde el Rickenbacker Causeway a Julia Tuttle, con 5 millas adicionales a lo largo del río de Miami, creando un plan de reurbanización costera visionario.Fuente: MiamiDade.Gov

DOWNTOWNMIAMI

BISCAYNE GREEN Este futuro parque urbano de espacio abierto implica un cambio de imagen total a un tramo de seis manzanas de Biscayne Boulevard ubicado a sólo cuadras de la American Airlines Arena, Bayfront Park y Bayside.

Fuente: MiamiDade.Gov

US 1

EDGEWATER

WYNWOOD

BRICKELL

MIAMI

MIAMIRIVER DISTRICT

ISG MIAMI REPORT 69

70 ISG MIAMI REPORT

ISG CITY WATCHFORT LAUDERDALE

ISG MIAMI REPORT 71

ISG CITYWATCHFORT LAUDERDALE

ARTE, ENTRETENIMIENTO Y CULTURA REGOCIJÉSE EN EL CORAZÓN DE FORT LAUDERDALE

ARTE Y CULTURA• Broward Center for the Performing Arts

- $50MILL renovación

• Museum of Discovery and Science

- 400,000 visitantes el año

DEPORTES Y RECREACIÓN • Sun Life Stadium - Renovación de US$ 350 Millones

SHOPPING• Galleria Mall - $1mil millones Plan de

Reurbanización

REURBANIZACIÓN DESTACADA Programa de Las Olas Corridor y Streetscape La agencia de reurbanización de la comunidad de Fort Lauderdale está destinando más de 78 millones de dólares para la reurbanización de Fort Lauderdale Beach junto con otras atracciones populares para los residentes y visitantes.

Fuente: denisonyachtsales.com

Produtos Náuticosy Barcos

US$ 4 MMVisitantes 130.000

Fort Lauderdale es una de las metrópolis de más rápido crecimiento de la nación con innumerables expansiones en curso a lo largo de la costa. Con la atracción más de 14,3 MILLONES DE VISITANTES ANUALMENTE por sus famosas playas, canales pintorescos, tiendas de lujo y la animada vida nocturna, Fort Lauderdale se está convirtiendo en un verdadero destino de clase mundial.

SALÓN NÁUTICO INTERNACIONAL DE FORT LAUDERDALEUNO DE LOS SALONES NÁUTICOS MÁS GRANDES DEL MUNDO

72 ISG MIAMI REPORT

Para un análisis detallado del mercado de bienes raíces en Fort Lauderdale, envíenos un correo electrónico a info@isgworld para recibir su copia de cortesía de ISG World Miami Report 2015 Edición de Fort Lauderdale.

Más de 480 kilometros de canales intracosteros navegables han convertido al área metropolitana de Fort Lauderdale en la capital náutica del mundo y la

“Venecia de América”Fuente: Greater Fort Lauderdale Alliance

ISG MIAMI REPORT 73

74 ISG MIAMI REPORT

Crédito de Foto:Fotógrafo: Nick Garcia

SUR DE FLORIDA EN EL AÑO 2020

75 ISG MIAMI REPORT

Con la extensa construcción y expansión que está teniendo lugar en nuestra región, ¿cómo lucirá el área metropolitana de Miami a finales de esta década?

Las siguientes páginas ilustran una variedad de “2020”, desglosados por barrio.

EPIC

MIAMI RIVER

MET

HACIA SOUTH BEACH

PUERTO DE CRUZEROS

BAYFRONT PARK BAYSIDE MARINA

MIAMI DADE COLLEGE

BISCAYNE BAY

VICEROY

DOWNTOWN MIAMI: $12 MIL MILLONES EN NUEVAS URBANIZACIONES EN 20 MANZANASDOWNTOWN MIAMI 2020

One Bayfront Plaza (FECR)

139.350 m2 72 Pisos

Uso Mixto,Oficinas, Hotel, Comercio

US$2 Mil Millones

VizcayneDos Torres 49 Pisos849 unidades 5.110 m2 para comercioUS$ 265 Millones

Biscayne Boulevard Embellecimiento de Biscayne Boulevard

Grand Boulevard Landscaping & Baywalk

MET (MDM)JW Marriott Hotel Beaux Arts Hotel

MET Square470 Quartos de Hotel

Teatro com 1.700 Lugares4 Pisos de Lojas

3.809 m2 RestauranteWhole Foods

GUSMAN CENTER

Skyrise Miami Tower (Berkowitz)

Torre de observación de 305 m

Uso mixto para Comercio yHospitalidad

US$ 400 Millones

CENTRO (Newgard)37 Pisos352 Condomínios estilo LoftUS$ 90 Millones

Flagler on the River(MELO)32 Pisos300 Condomínios Residenciales

300 Biscayne(PMG)Residencial yComercial

VALORES ESTIMADOS

Túnel do Porto de MiamiConecta a I-395 e a

Watson Island al PuertoUS$ 607 Millones

LAMMNadar Latin

American Art Museum at MDC50 Pisos

270 Unidades

All Aboard Florida(Florida East Coast

Industries)3,6 Hectarias para Uso Mixto

139.350 m2 para Oficinas, Residencias, Comercio y

Hotel

76 ISG MIAMI REPORT

PUERTO DE CRUZEROS

Krystal Tower(Rodolfo Ishak)35 Pisos153 Unidades

CENTRO DE ARTES

WATSON ISLAND MARINA

STAR ISLAND

AEROPUERTOINTERNACIONAL DE

MIAMI

BISCAYNE BAY

I-395AMERICAN AIRLINES ARENA

MARLINS STADIUM

Omni (Genting)139.350 m2

Hilton Hotel,Oficina, Comercio yCasino PotencialUS$ 400 Millones

Resorts World Miami (Genting)5,6 Hectarias

Destination ResortHotel y Residencias

US$ 3 Mil MillonesPropuesto

Túnel do Porto de MiamiConecta a I-395 e a

Watson Island al PuertoUS$ 607 Millones

Museum Park 11,6 HectariasPerez Art Museum MiamiPatricia & Phillip Frost Museumof ScienceUS$ 500 Millones

Miami World Center (Falcone)1.114.800 m2 10,8 HectariasHotel, Comercio,Área de Convivência,Oficina, ResidenciasUS$ 4 Mil Millones

Adrienne Arsht Center4.459 m2

Estudio de producción de películas

US$ 13,6 Millones

FREEDOM TOWER

1000 Museum(Covin)(Covin)63 Pisos83 Unidades Proyecto deZaha HadidUS$ 300 Millones

MIAMI RIVER DISTRICT

Overtown Gateway (Peebles)2 Fases150 Staybridge Hotel Room Suites635 Unidades 5.574 m2

9.290 m2 de OficinasUS$ 200 MillonesPropuesto

ParamountMiami World CenterSignature Tower de 228 Metros500 Unidades

Canvas(NR Investments)37 Pisos513 Unidades

600 BiscayneTBD

ISG MIAMI REPORT 77

BRICKELL 2020

Landscape ParkParque Público

en la BahiaPropuesto

Echo Brickell (PMG & JDS)

180 Residencias de Lujo57 Pisos

Claboración deCarlos Ott +yoo Studio

Le Parc (ALTA & Strategic)

128 UnidadesBoutique

12 Pisos

Brickell House (New Guard)374 Unidades

46 Pisos

SLS Brickell (Related)

453 Unidades120 Cuartos de Hotel

52 PisosProyecto de

Phillipe Stark

BISCAYNE BAY

CORAL GABLES

Atton Hotel270 Quartos

12 PisosProyecto de

Luis Revuelta

Cassa Brickell(TSG)

10 Pisos81 Unidades

BRICKELL: $6 MIL MILLONES EN NUEVAS URBANIZACIONES

The Bond(MDR)323 Unidades 43 Pisos

1100 Millecento (Related)382 Unidades 42 PisosProyecto deCarlos Ott +Pininfarina

78 ISG MIAMI REPORT

VALORES ESTIMADOS

1010 Brickell (Key International)387 Unidades 47 PisosProyecto deSieger Suarez

NINE at Mary Brickell(Starwood Capital & Lynd)390 Unidades48 PisosProyecto de ADD

Brickell City Centre(Swire)50.166.000 m2

3,6 Hectarais773 Unidades 93 Apartamentos243 Cuartos de Hotel48.308 m2 para Comercio22.296 m2 para Oficinas

Brickell Heights (Related)2 Torres690 Unidades48 PisosProyecto de Arquitectonica

My Brickell (Related)

192 Unidades 27 Pisos

One Brickell(Related) 3 torres80 Pisos70 Pisos55 Pisos1.200 Unidades 200 Cuartos de Hotel18.580 m2 para ComercioPropuesto

BISCAYNE BAY

MARLIN’S STADIUM

DOWNTOWN

BRICKELL KEY

MIAMI RIVERDISTRICT

BrickellTen (IBGroup)155 Unidades 22 Pisos

Brickell Flatiron(Ugo Colombo)548 Unidades 65 PisosProyectode Luis Revuelta

SLS Lux(Related)450 Unidades85 Suítes de Hotel57 PisosProyecto deArquitectonica

Panorama Tower(Florida East Coast)

821 Unidades 128 Cuartos de Hotel

81 Pisos7.617 m2 para Comercio3.530 m2 para Oficinas

ISG MIAMI REPORT 79

BISCAYNE CORRIDOR 2020

National Young Arts Foundation Nuevo Campus Propuesto

Proyecto de Frank GehryEn el histórico Bacardi Building

Biscayne LineCaminadera pública por la baía

Propuesto por Venetian Cswy a JuliaTuttle Cswy

Mbay (Hyperion)


Propuesto

MARLIN’S STADIUM

VENETIAN CAUSEWAY

HACIA MIAMI BEACH

ADRIENNE ARSHT CENTRO DE ARTES

Wynwood Art District Walls

Movimiento de arteContínuo

PÉREZ ART MUSEUM

AMERICAN AIRLINES ARENA

The Filling Station(FLS Development)

81 Unidades Propuesto

MACARTHUR CAUSEWAY

HACIA MIAMI BEACH

DOWNTOWN MIAMI

MIAMI RIVER DISTRICT

Aria on the Bay(Melo)


3.716 m2 de Espacio Comercial

250 Wynwood (Fortis)

11 Unidades 6 Pisos

Comercio para uso Mixto

EDGEWATER, MIDTOWN E DESIGN DISTRICT: $4 MIL MILLONES EN NUEVAS URBANIZACIONES

AMOUNTS ARE AN ESTIMATE

AEROPUERTO INTERNACIONAL DE

MIAMI

Elysee (Eastview)100 Unidades57 Pisos

26 Edgewater(Stripey)

86 Unidades10 Pisos

23 Biscayne (Melo)96 Unidades18 Pisos

80 ISG MIAMI REPORT

Bay House (Melo)164 Unidades 38 Pisos

NUEVO PARQUE PUBLICO& PRIVADO1/2 ACRES

Icon Bay (Related)300 Unidades42 Pisos

Biscayne Beach Club(Eastview)399 Unidades 51 Pisos

Paraiso Bay / Gran Paraiso(Related)2 Torres685 Unidades 55 Pisos

RESTAURANTE BAYFRONTDE LUJO

Hyde Midtown (Related)40 Unidades em Hoteles395 Unidades 31 Pisos*Midtown

The District 36 (Terra)

5.574 m2

Tienda de decoraciónde Hogar de Alto Lujo

Propuesto

Dacra Project (Craig Robins)50.166 m2

Comercio de Lujo*Design DistrictPropuesto

JULIA TUTTLE CAUSEWAY

HACIA MIAMI BEACH

Nuevo Parque Privado y Público

MIAMIDESIGN DISTRICT

The Crimson(Mckafka)

90 Unidades20 Pisos

Baltus House(Related)

167 Unidades15 Pisos

WY NWOO DSHOPS EN MIDTOWN

Paraiso Bayviews (Related)388 Unidades 44 Pisos

One Paraiso(Related)276 Unidades 53 Pisos

ISG MIAMI REPORT 81

82 ISG MIAMI REPORT

SUNNY ISLES 2020 $11.5 MILL. EN NUEVAS URBANIZACIONES

Regalia(Regalia Beach Developers)46 Pisos39 Unidades

Porsche Design Tower(Dezer)57 Pisos

132 Unidades

Turnberry Ocean Club(Turnberry Associates)54 Pisos154 Unidades

Armani Casa(Related/Dezer)60 Pisos308 Unidades

The Estates at Acqualina(GSF Acquisition)

Dos Torres50 Pisos

264 Unidades

Mansions at Acqualina(GSF Acquisition)

47 Pisos79 Unidades

ISG MIAMI REPORT 83

Chateau Beach(Chateau Group)33 Pisos 84 Unidades

MUSE(PMG)48 Pisos68 Unidades

Jade Signature(Fortune)57 Pisos192 Unidades

Parque Towers(Milton)26 Pisos320 Unidades

400 Sunny Isles(Key International)230 Unidades

The Ritz-Carlton Residences(Fortune/Chateau Group)

50 Pisos212 Unidades

DORAL 2020

The IVI Doral64 UnidadesUrbanización de 4,8 Hectarias

Vintage Estates (Terra)Condomínio Cerrado de 11 Hectarias110 Residencias

DOWNTOWN MIAMI

Modern Doral (Terra)3 Fases316 Unidades Casas de LujoDesenvolvimento de 10,8 HectariasEspacio para Comercio de 13,935 m2

Isles at Grand Bay(Lennar)672 UnidadesCasas de Lujo

Midtown Doral (Optimus)3 FasesFases I + II509 Unidades Fase III (A SER DEFINIDA)13.935 m2 para Comercio36 Hectarias

$2 MIL MILLONES EN NUEVA URBANIZACIÓN

AEROPUERTO INTERNACIONAL DE MIAMI

VALORES ESTIMADOS

84 ISG MIAMI REPORT

Downtown Doral5252 Paseo + 5300 Paseo (Codina)Comunidad de Uso Mixto92.900 m2 (Oficinas)16.722 m2 (Comercio)2.840 Unidades

Bel Air Doral(ZOM)

249 Unidades Complejo Innovador para

Locales de Lujo Agosto del 2013

1,68 Hectarias Lakefront

City Place Doral(Related)

19,2 Hectarias2.043.800 m2

27.870 m2 para Comercio26.012 m2 para Oficinas

1.000 Residencias

Oasis Park(Optimus)150 UnidadesCasas

Trump National DoralRenovación de US$ 250 Millones9.290 m2 de Espacio para EventosNuevo BLT Prime Restaurant

ISG MIAMI REPORT 85

FORT LAUDERDALE 2020

2nd Street Residences(Ellis Diversified)

30 Pisos398 Unidades

204 m2 para ComercioPropuesto

Elan 16Forty(Greystar)10 Stories261 Condos557 m2 Gimnasio213 m2 ComercioPropuesto

Paramount (Encore Housing and Kodsi)18 Pisos 95 Unidades

AquavitaLas Olas

(Roy & Eisinger)Dos edificios frente al agua

22 Unidades

The Pearl at Flagler Village (Morgan)7 Pisos331 Unidades

Henry Square (Related)6 Pisos382 Residencias2.322 m2 para Comercio

BROWARD CENTRO DE ARTESMUSEUM OF DISCOVERY AND SCIENCE

DOWNTOWN FORT LAUDERDALE

BROW

ARD

BOUL

EVAR

D

AquaBluFt. Lauderdale(Roy & Eisinger)45 Unidades

AquaLunaLas Olas

(Roy & Eisinger)Dos edificios frente al

agua16 Unidades

AquaMarLas Olas

(Roy & Eisinger)Tres edificios frente

al agua20 Unidades

AdagioOn the Bay(Grupo Alco, Garcia Stromberg + GS4 Studio Architects)12 unidades

Privage(Roy & Eisinger)22 Unidades

BellaVitaLas Olas

(Roy & Eisinger)16 Unidades

$3 MIL MILLONES EN NUEVAS URBANIZACIONES

Auberge Beach Residences(Related)Dos Torres17 - 22 Pisos171 Unidades

VALORES ESTIMADOS

Gale Hotel &Residences (Neward Development &Menin Hospitality)128 Unidades

W Hotel & Residences (Related NY)171 Unidades

Crocker Tower(Crocker)42 Pisos

395 UnidadesPropuesto

RIVA(Premier)14 Pisos100 Unidades

86 ISG MIAMI REPORT

Crocker Tower(Crocker)42 Pisos

395 UnidadesPropuesto

South Andrews Tower(Fred Kern)37 PisosOficinas, Hotel yResidenciasPropuesto

8th Avenue Residences(Rockefeller)262 Unidades232 m2 para Comercio

Airport and I-595US$ 42,5 MillonesExpansion para I-595US$ 791 MillonesRenovación de la Pista delAeropuerto de Ft. Lauderdale

RIVER FRONT

LAS

OLA

S BO

ULE

VARD

SOUTH FEDERAL HIGHWAY

ICON Las Olas(Related)272 ResidenciasEnConstrucción

1800Las Olas

(Roy & Eisinger)4 Unidades

New RiverVillage III(American Land Ventures)15 Pisos209 Unidades209 m2 Restaurante

ISG MIAMI REPORT 87

Marina Lofts(Asi Cymbal)Dos Torres28 - 30 Pisos856 Unidades2.694 m2 para Comercioy RestauranteProyecto deBjarke InglesPropuesto

New River Yacht Club (Related)26 Pisos249 UnidadesUS$36 Millones

Alex VidalPresidenteRelatedISG International Realty

ON THE GROUND El estado actual inmobiliario del Sur de Florida

P: En su opinión, ¿por qué se están elevando los precios de alquiler en Miami? ¿Cuándo cree que se van a nivelar?

R: Los alquileres están en aumento debido al crecimiento de la población que Miami está experimentando día a día.La mayoría de las personas que vienen a la ciudad por primera vez suelen alquilar antes de comprar. Ellos quieren experimentar a Miami antes de comprometerse a una zona o submercado en particular. Los residentes actuales del sur de Florida también están impulsando la demanda de alquiler porque es una opción económicamente viable, especialmente con la reciente dificultad para obtener financiamiento hipotecario. Estos factores están contribuyendo a la falta de inventario para el alquiler en el sur de Florida, especialmente en zonas populares como Brickell y el sector céntrico de Miami. Los alquileres se estabilizarán una vez que se hayan terminado los nuevos edificios en construcción y haya más oferta disponible en el mercado.

P: Los condominios de lujo y la urbanización de viviendas es un gran mercado en Miami en estos momentos. ¿Qué motivos impulsores ve usted para mantener esta tendencia sostenible a largo plazo?

R: Los compradores nacionales e internacionales están jugando un papel clave en el mercado de bienes raíces de lujo.

Florida tiene un entorno fiscal favorable para las empresas. Tengo amigos personales que han trasladado sus sedes de Nueva York a Miami y han ahorrado millones en impuestos. Este es un factor clave para atraer compradores nacionales a nuestras costas, aparte de nuestro clima perfecto. A nivel internacional, Miami seguirá siendo una gran atracción.Cuando los compradores comparan la estabilidad política y económica de sus respectivos países al Sur de Florida, quedan convencidos de que ofrecemos un estilo de vida mucho más cómodo y menos estresante.

El inventario de lujo en Miami llena esos objetivos. También hemos visto una afluencia de compradores asiáticos que invierten en bienes raíces en Miami. Uno de nuestros agentes de bienes raíces acogió recientemente un grupo de más de 20 directores corporativos chinos que están buscando oportunidades de inversión en el sur de Florida.

P: Los inmuebles de lujo, especialmente en Miami, son un mercado cada vez más competitivo. Si pudiera limitar la lista, ¿qué es lo más importante para el éxito en el mercado de lujo de Miami?

R: Nuestro objetivo es establecer la confianza y una conexión emocional con nuestros clientes. Esto es vital en el mercado de lujo, cuando se trabaja con personas de alto patrimonio neto. Es importante que nuestros clientes confíen en nuestra capacidad para gestionar sus transacciones de bienes raíces de una manera profesional, atenta y auténtica.

P: A partir de su experiencia, ¿cuál cree usted que es el próximo gran barrio popular de Miami?

R: Edgewater. Es el siguiente barrio lógico que será reconstruido en nuestro centro de la ciudad en expansión.

P: ¿Cuáles son los beneficios de unirse a una empresa grande de corretaje en comparación con trabajar por cuenta propia?

R: Los agentes con experiencia se unen a las empresa grandes de corretaje porque los valores y la forma en que gestiona los negocios la Empresa, son similares a los de ellos o porque la empresa de corretaje ofrece un potencial de aprendizaje invaluable.

En nuestro caso, los agentes experimentados se unen para aprovechar dos de los nombres más importantes en el sector inmobiliario del sur de Florida, Related e ISG. Ambas empresas son sinónimo de lujo, preconstrucción, rascacielos y comercialización excepcional. RelatedISG Intl Realty también aprovecha varias ubicaciones de oficinas y centros de ventas, a nivel local e internacional.

Nuestra correduría promueve, además, un ambiente y una cultura que alienta a los agentes sobresalir. Queremos que se representen a sí mismos y a nuestra con lo mejor de sus capacidades. Nuestro equipo cuenta con una sinergia es insuperable y el ambiente de trabajo es verdaderamente estimulante y motivador.

88 ISG MIAMI REPORT

The Miami Report se produce para el interés general; no es definitivo y no pretende dar consejos. No debe dependerse del mismo Aunque se han utilizado altos estándares en la preparación de la información, de los análisis y de las opiniones presenta-das en The Miami Report, ISGWorld no acepta responsabilidad u obli-gación alguna por los contenidos. No concedemos ningún tipo de garantía manifiesta o implícita sobre la exacti-tud de cualquiera de los contenidos. En la medida que lo permitan las leyes aplicables, no aceptamos la responsabilidad por errores, inexact-itudes, u omisiones, ni por la pérdida o daño que pueda resultar directa o indirectamente por la dependencia o el uso de sus contenidos. The Miami Report no necesariamente refleja la opinión de ISGWorld en ningún respecto. Los lectores no deben emprender o dejar de emprender una acción como resultado de la información The Miami Report.

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