(isc) peru chapter ucrania · (isc)2 peru chapter visión actividad 001 notas del estudio de caso,...

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(ISC) 2 Peru Chapter Visión ACTIVIDAD 001 Contáctenos Si Ud. Tiene interés en llevar a cabo esta disertación y estudio de caso en su ins@tución, por favor, escríbanos al capítulo (ISC)2 Peru Chapter,a contacto@iscperu chapter.org , para coordinar la disponibilidad de las partes y los costos. Notas del estudio de caso, Pág. 1 Examinando el ciberataque a la planta Ukrenego (Ukrania) El (ISC) 2 Peru Chapter está aquí para elevar el nivel de conciencia de la alta gerencia con respecto al impacto que @enen las amenazas ciberné@cas y la implementación de tecnologías emergentes en las organizaciones de la sociedad peruana. Due-diligence Los gerentes deben saber qué es lo que puede pasar en sus industrias. Carlos Gonzales, CISSP®, miembro (ISC) 2 Peru Chapter Partners ¿Su estrategia pos-ataque, considera a sus proveedores? ¿A qué nivel? Luis Mendoza, CISSP®, vicepresidente (ISC) 2 Peru Chapter BoCom-Up Para llegar a la alta gerencia, debemos retornar a la estrategia bo@om-up. Los CISO / CIO debemos retransmi@r este @po de charlas al grupo humano de ingeniería que lidera los ICS/SCADA. La idea es conver@rlos en aliados, que posteriormente retransmitan sus preocupaciones a la alta gerencia, desde su propia perspec@va. Rolando Navarro, CISSP®, ex-tesorero (ISC) 2 Peru Chapter ROI El ROI se vuelve innecesario, cuando lo que operamos impacta a la sociedad. De común acuerdo, reflexionado por invitado (1) Reflexiones, acerca de qué le decimos a la gerencia de línea : Ucrania Ataque ICS / SCADA Este caso fue disertado por el Ing. Luis Mendoza, CISSP®, en diciembre del 2017. El experto temá@co revisó las definiciones de la infraestructura crí@ca, el contexto regulatorio local y global, la situación y antecedentes geopolí@cos y económicos de Ucrania, los otros ciber-ataques sufridos, así como el perfil detallado del ataque en cues@ón: @empo, afectación, sistemas, clientes, etc. También se exploró, a situación técnica de la planta antes del ataque, así como una ilustración académica y empírica del contexto operacional de este @po de sistemas; y finalmente, el despliegue del ataque sobre la realidad de la planta, para cerrar finalmente con las principales lecciones aprendidas que toda compañía debe tomar a par@r de este caso, en términos expertos de seguridad. El panel de expertos también discu@ó otros campos de discusión y controversia (Ej. Cyberwar) Interés Editores: JR / LM / CO / CV

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Page 1: (ISC) Peru Chapter Ucrania · (ISC)2 Peru Chapter Visión ACTIVIDAD 001 Notas del estudio de caso, Pág. 2 Examinando el ciberataque a la planta Ukrenego (Ukrania) El (ISC)2 Peru

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ACTIVIDAD 001

Contáctenos

SiUd.Tieneinterésenllevaracaboestadisertaciónyestudiodecasoensuins@tución,porfavor,escríbanosalcapítulo(ISC)2PeruChapter,[email protected],paracoordinarladisponibilidaddelaspartesyloscostos.

Notasdelestudiodecaso,Pág.1

ExaminandoelciberataquealaplantaUkrenego(Ukrania)

El(ISC)2PeruChapterestáaquíparaelevarelniveldeconcienciadelaaltagerenciaconrespectoalimpactoque@enenlasamenazasciberné@casylaimplementacióndetecnologíasemergentesenlasorganizacionesdelasociedadperuana.

Due-diligenceLosgerentesdebensaberquéesloquepuedepasarensusindustrias.CarlosGonzales,CISSP®,miembro(ISC)2PeruChapterPartners¿Suestrategiapos-ataque,consideraasusproveedores?¿Aquénivel?LuisMendoza,CISSP®,vicepresidente(ISC)2PeruChapterBoCom-UpPara llegar a la alta gerencia, debemos retornar a la estrategia bo@om-up. LosCISO / CIO debemos retransmi@r este @po de charlas al grupo humano deingeniería que lidera los ICS/SCADA. La idea es conver@rlos en aliados, queposteriormente retransmitan sus preocupaciones a la alta gerencia, desde [email protected],CISSP®,ex-tesorero(ISC)2PeruChapterROIElROIsevuelveinnecesario,cuandoloqueoperamosimpactaalasociedad.Decomúnacuerdo,reflexionadoporinvitado

(1)Reflexiones,acercadequéledecimosalagerenciadelínea:

UcraniaAtaque

ICS/SCADA

EstecasofuedisertadoporelIng.LuisMendoza,CISSP®,endiciembredel2017.Elexpertotemá@corevisólasdefinicionesdelainfraestructuracrí@ca,elcontextoregulatoriolocalyglobal, la situación y antecedentes geopolí@cos y económicos de Ucrania, los otros ciber-ataquessufridos,asícomoelperfildetalladodelataqueencues@ón:@empo,afectación,sistemas,clientes,etc.Tambiénseexploró,asituacióntécnicadelaplantaantesdelataque,asícomounailustraciónacadémicayempíricadelcontextooperacionaldeeste@podesistemas;yfinalmente,eldesplieguedel ataque sobre la realidad de la planta, para cerrar finalmente con las principales leccionesaprendidasquetodacompañíadebetomarapar@rdeestecaso,entérminosexpertosdeseguridad.Elpaneldeexpertostambiéndiscu@óotroscamposdediscusiónycontroversia(Ej.Cyberwar)

Interés

Editores:JR/LM/CO/CV

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ACTIVIDAD 001

Notasdelestudiodecaso,Pág.2

ExaminandoelciberataquealaplantaUkrenego(Ukrania)

El(ISC)2PeruChapterestáaquíparaelevarelniveldeconcienciadelaaltagerenciaconrespectoalimpactoque@enenlasamenazasciberné@casylaimplementacióndetecnologíasemergentesenlasorganizacionesdelasociedadperuana.

ConsidereelciberespacioAtravésdeestecaso,podemosverloviablequeesvulnerarunaplantadeenergíadesde el ciberespacio, no obstante el esfuerzo que realizamos con todas lasbarreras asicas, lógicas y humanas para protegerla. Javier Romero, CISSP®,presidente(ISC)2PeruChapterCasosdetercerosDirec@vos, los casos de otros nos enseñan. LuisMendoza, CISSP®, vicepresidente(ISC)2PeruChapterEs posible iden@ficar nuevos riesgos, para el manejo de crisis al aprender deescenarioscomoeldeUkranego.(Invitado)ProteccióndiversificadaInviertamás en la estrategia de “defensa en capas”, no concentre la seguridad.RolandoNavarro,CISSP®,ex-tesorero(ISC)2PeruChapterUnbrazoderechoLasindustriasrequierenespecialistasenciberseguridadderedesICS/SCADA.JavierRomero,CISSP®,presidente(ISC)2PeruChapter

(3)Plandeacción,paraelcapítulo:

UcraniaAtaque

ICS/SCADA

(2)Lecciones,queestecasopuedeenseñaralosdirec@vosdenuestropaís:

Losmiembros par@cipantes acordaron estar dispuestos a dar una charla de estecaso a equipo de ingenieros ICS/SCADA de las industrias peruanas. Por favor, si@eneinteréscontáctenos.

(4)ParScipantes,delareunióndelestudiodecaso:

Miembros:DirecMvos:Invitados:

CarlosGonzalesPresidente,Vicepresidente,TesorerodelcapítuloJulioGuevara(DPWorld),AlexisRosas(BancodelaNación)

Contáctenos

AspectodelCommonBodyofKnowledge(CBK)de(ISC)2apreciadosenlacharla:•  Defensein

depth

•  Espionagethreats

•  SocialEngineering

•  Out-of-bandmanagement

•  Cri@calInfraestructure

Conceptos