isaac herrero rubén de la cruz ana riquelme andrea palao nieves toresano

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INTEGRANTES DEL GRUPO. Isaac Herrero Rubén De La Cruz Ana Riquelme Andrea Palao Nieves Toresano. El cambio que estabas buscando. ÍNDICE. Análisis de la idea Encuesta ¿Qué es Irunia? Servicios que ofrecemos Localización Plano Horarios Trabajadores Análisis de la competencia - PowerPoint PPT Presentation

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  • Isaac Herrero Rubn De La CruzAna RiquelmeAndrea Palao Nieves Toresano INTEGRANTES DEL GRUPO

  • Anlisis de la ideaEncuestaQu es Irunia?Servicios que ofrecemosLocalizacinPlano HorariosTrabajadoresAnlisis de la competenciaAnlisis de la demandaProveedoresPromocin y DistribucinOrganigramaAnlisis DafoBalance de la situacin de la empresaPrecios

  • Irunia es un proyecto de empresa, basada en la imagen personal; que consta de peluquera, centro de esttica y tienda de ropa; adems del asesoramiento de un profesional.

  • Tras haber barajado varias opciones hemos decidido crear un centro de esttica.

    Entre los objetivos principales se encuentran:Aumento de las ventas.Integracin con los socios y la sociedad; sentirse realizado.Cumplir de manera eficiente nuestras aspiraciones.Consolidacin del patrimonio.Mejora de la tecnologa.Crecimiento sostenido de la empresa.Capacitacin del personal.Negocio de fcil acceso.

    En cuanto a la forma jurdica hemos elegido la Sociedad Annima.

  • Encuesta realizada a personas de ambos sexos.

    Considera que el aspecto fsico tiene un papel importante en la sociedad actual?

    Se encuentra satisfecho/a con su imagen?

    Se ha planteado alguna vez hacerse un cambio de look?

    Si se crease un centro dedicado a estas actividades, estara dispuesto/a a acudir a l?

    Qu cantidad de dinero estara dispuesto/a a pagar por dicho servivio?

    Con qu frecuencia estara dispuesto/a a ir?

  • SERVICIOS QUE OFRECEMOS

  • PELUQUERA: donde se moldear el pelo al gusto del cliente de entre un amplio abanico de posibilidades, adems el cliente tendr a su alcance diferentes tipos de extensiones.

  • MQUINA DE RAYOS UVA: con la que en menos de 5 sesiones se pueden observar los resultados y as, el cliente obtendr el tono de piel deseado.

  • FOTODEPILACIN: o IPL (Intense Pulsed Light) que a diferencia de la depilacin lser , consigue eliminar hasta un 80-90% del bello existente, con lo que el paciente queda realmente satisfecho con el resultado obtenido.

  • MANICURA Y PEDICURA: con el que el cliente obtendr un cuidado excelente de su uas tanto en manos como en pies.

  • LIMPIEZAS FACIALES Y MAQUILLAJES: las primeras se hacen por vapor, as como el posterior maquillaje ya sea de da o de noche.

  • Los criterios que hemos tenido en cuenta a la hora de escoger el emplazamiento del local son los siguientes:

    La demanda de mercado.La situacin del local. El desarrollo econmico de la regin. El local est situado en una buena zona.

    Por otro lado, en cuanto al coste del local, en primer lugar deberemos abonar una fianza de 1000 equivalente a una mensualidad y en los sucesivos meses, tendremos que pagar 1000 por anticipado.

  • PLANO DEL LOCAL

  • Nuestro establecimiento permanecer abierto: de lunes a viernes de 9:00 a 19:00 horas y los sbados de 9:00 a 15:00 horas; y adems, con motivo de las festividades navideas y las fallas, tendremos un horario especial.

  • Precisamos que el personal sea joven, con experiencia en la tarea que vaya a ejercer y que su aspecto est cuidado.

    De este modo contaremos con los siguientes empleados:Peluquero (900) + 28.30%* --------- 1154.7[40 horas semanales]Esteticien (900) + 28.305%*-------- 1154.7[40 horas semanales]Ayudante (700) + 28.30%*---------- 898.1[40 horas semanales]Contable (740) + 28.30%*----------- 949.2[a determinar] TOTAL = 4156.7*Del 28.30% de cotizacin que va destinado a la seguridad social, un 23.60% ha de pagarlo la empresa y un 4.70% el trabajador

  • En este apartado vamos a analizar los siguientes factores:-Las ventas de la competencia potencial.-El tamao de las empresas competidoras es pequeo.- Analizando la competencia, podemos beneficiarnos de sus errores, de forma que si los clientes no se encuentran satisfechos con alguno de los servicios ofrecidos por stas, nosotros podemos aprovechar esa informacin y modificarlo a gusto del consumidor , con el fin de ganar su apoyo.

  • Como nuestra empresa va destinada a un sector social acomodado, pensamos que el nmero de clientes no variar mucho si decidimos aumentar el precio del servicio, sin embargo si que influir en personas que estn dispuestas a gastar una determinada cantidad de dinero, ya que tienen una renta ms limitada, y por tanto se centrarn ms en satisfacer otras necesidades bsicas.

    Por tanto, nuestro negocio pretende englobar un conjunto de servicios relacionados con la satisfaccin de cada persona con la imagen personal propia, ya que consideramos que aunque no es una necesidad bsica , la esttica se ha convertido en una preocupacin de suma importancia en la sociedad.

  • A la hora de seleccionar a los proveedores, tenamos en nuestras manos un amplio abanico de posibilidades que nos brindaba el mercado ya que son muchas las empresas que se dedican al suministro de productos de peluquera y esttica.

    De este modo y para elegir el que ms nos beneficiase, hemos tenido en cuenta algunos criterios como el precio del producto, la disponibilidad de ste o su calidad.

    Hemos comprado productos de diversos proveedores individuales, para hacer as una seleccin posterior de los que ms nos hayan satisfecho.

  • Para promocionar nuestro servicio, hemos decidido hacer panfletos publicitarios como este modelo.

  • Por otro lado, teniendo en cuenta la gran importancia que est adquiriendo en la actualidad la tecnologa e internet, tambin forma parte de nuestros objetivos

    La distribucin del producto puede realizarse mediante canal directo o indirecto.Mediante el canal directo el producto se distribuye sin intermediarios del productor al consumidor. Mediante el canal indirecto, el producto se distribuye con intermediarios que adquieren el bien al productor y lo proporcionan a los consumidores.

    Por tanto, la distribucin de nuestro servicio se har mediante canal directo puesto que es un servicio que no requiere de intermediarios para llegar al cliente.

  • Balance de situacinINVERSIN (ACTIVO) FINANCIACIN (PASIVO) -Inmovilizado..21.937,66 -Capital..60.101-Existencias...15.443,70-Amortizacin acumuladadel inmovilizado material-2.193,66-Bancos y caja24.913,3____________________________________________________________________TOTAL ACTIVO..60.101 TOTAL PASIVO.60.101El capital aportado por los socios es de 60.101, 21 (el mnimo establecido para las sociedades annimas) y est dividido en 1.000 acciones. Por lo que el valor de cada accin es igual a 60,11 / accin.La cantidad de acciones que posee cada socio es la siguiente:Isaac Herrero: 125 acciones x 60,11 = 7.513,75 Rubn de la Cruz: 125 acciones x 60,11 = 7.513,75 Andrea Palao: 250 acciones x 60,11 = 15.027,5 Ana Riquelme: 250 acciones x 60,11 = 15.027,5 Nieves Toresano: 250 acciones x 60.11 = 15.027,5

  • ESTTICA H M-DEPILACIN por ceraPiernas 18 14Brazos 8 6Pecho 10 Espalda 10 Ingles 7 6Axilas 7 6Cejas 4 4Labio 3Barbilla 3Cejas+labio 5Piernas+axilas 19 15

    FOTODEPILACINFacial 36Axilas36 34Brazos 80 90Piernas 160 180Ingles 50 40

    Pecho 100 Espalda 110

    -MANICURA 10

    -PEDICURA 12

    -LIMPIEZA FACIAL20

    -MAQUILLAJEDe da 10De noche 15

    RAYOS UVA8 min. 35 min. 225 min. 1

    BONO BRONCEADO EN 5 SESIONES 12

  • -Alquiler del local13.000 (12 mensualidades, ms una mensualidad extra como fianza)-Reforma.16.063,84-Consumo de materias primas(no se paga)-Sueldos..45.360 (12 pagos ms dos pagas extras)-Seguridad Social....13.608 (el 30% de los sueldos)-Seguro..970 (con una amplia cobertura en catalana occidente)-Publicidad1.056,42 (una tirada de 1.000 panfletos publicitarios)-Gastos de primer establecimiento..3.165,8 (notario, alta de socios, alta de trabajadores, registro mercantil, libros de matrcula y visitas, y trmites de la delegacin de hacienda)-Tributos 1% del capital.6.010,12 (ITP y AJD)-Suministros de luz, agua y gas...3.155-Telfono, internet......1.176 (ordenador gratuito)-Amortizacin del mobiliario..21.937,66 / 10 = 2193.76TOTAL: 106.058,94 primer ao

  • Ya que los costes totales del primer ao sern por valor de 106.058,94 , deberemos vender por valor de 106.058,94 para ni ganar ni perder.

    Previsin de ventas (ingresos): 75.727,53 / primer aoINGRESOS COSTES = BENEFICIO75.727,53 106.058,94 = -30.331,41

    Del beneficio negativo deducimos que durante el primer ao, tendremos unas prdidas de 30.331,41, algo que es bastante comn, ya que suele ocurrir en la mayora de los negocios durante el primer ao desde su establecimiento.

  • Finalmente, hemos llegado a la conlusin de que nuestro proyecto, en las circunstanicas idneas, podra ser viable, ya que aunque durante el primer ao de constitucion de le empresa tendremos unas grandes prdidas son totalmente comunes en los inicios de cualquier tipo de sociedad.

    Como proyectos futuros, en el caso de que obtubisemos la cuota de ventas ya citada, nos gustara contratar un mayor nmero de empleados, para poder hacer frente a una cantidad ms elevada de pedidos, e ir poco a poco modernizndonos y adaptando nuestro negocio a las tendencias actuales; de modo que nuestra empresa siempre goce de un carcter joven y progresista.