La visión y la misión

Barrientos Gómez María Angélica

Chavarría hincapié Yesica marcela

Mejía Restrepo Milena

Orrego Arroyave Evelin Dahiana

Adrián foronda

Tecnología

Institución Educativa DonMatías

QUE ES LA MISIÓN Y LA VISIÓN

La misión

Es el motivo propósito fin o razón de la existencia de una empresa

La visión

Es una exposición clara de lo que va hacer la empresa a un largo plazo y en que se debería convertir con las nuevas tecnologías

COMO SE HACE LA MISIÓN

1. Definir qué es la organización y lo que aspira a ser.

2. Ser lo suficientemente específica para excluir ciertas actividades y lo suficientemente amplia para permitir el crecimiento creativo.

3. Distinguir a una organización de todas las demás.

4. Servir como marco para evaluar las actividades presentes y futuras.

5. Formulada en términos tan claros que pueda ser entendida en toda la empresa. La misión hace que las actividades de formulación, ejecución y evaluación de estrategias sean mucho más fáciles.

COMO SE HACE LA VISIÓN

a) Formulada por los líderes de la organización.

b) Dimensión del tiempo.

c) Integradora.

d) Amplia y detallada.

e) Positiva y alentadora.

f) Realista -Posible.

g) Consistente.

h) Difundida Interna y Externamente.

Sus ventajas y desventajas

VENTAJAS

Que cada empresa formulando una buena visión puede darle grandes logros a la empresa

Cuando una empresa establece su misión está reconociendo sus capacidades estratégicas en el mercado en donde compite. Consciente de sus capacidades enfrenta con más eficiencia los retos que se le presentan y aprovecha en mayor medida las oportunidades que se van creando. De manera que definida la misión existe más garantías de una mejor organización y un mejor enfoque de su actividad comercial. Todo lo contrario sucede en caso de no definir su misión.

la visión de corto plazo está en todos lados y en parte, es responsable de la recesión global de esta época. No tenemos que ir muy lejos para ver los individuos que buscan retornos de dos dígitos en precios de acciones e inversiones en propiedades; los bróker que realizaron transacciones de alta frecuencia, empresas que alardearon resultados trimestrales para cumplir con las expectativas de los accionistas o políticos que promovieron "acciones inmediatas" y a menudo populistas para ganar elecciones

DESVENTAJAS

en un futuro la empresa no tendría ningún rumbo no sería una empresa reconocida y no tendría tanta posibilidad en el

mercadeo ninguna empresa puede existir sin una misión y una visión