introducción (autoguardado)

INTRODUCCIÓN En el presente informe se presentará la propuesta del proyecto a desarrollarse en el presente semestre. Esta documentación contendrá: el análisis de la factibilidad técnica, económica y demás que se tendrá para conocer si es factible desarrollar el sistema, una vez realizado el punto anterior se continuará con el ámbito (nombre) del proyecto, como también los objetivos que deberá cumplir el sistema, las historias de usuarios planteadas, análisis de los riesgos, para el desenvolvimiento del sistema se deberá estimar ciertos puntos que se tomará en cuenta para el sistema y de esta manera; cumpliendo con estos puntos mencionados se continua con la planificación del sistema. OBJETIVOS Esta sección contendrá los objetivos del proyecto. Objetivo General

Plantear la propuesta del proyecto “ROUT-SYS” el mismo que se llevará a cabo durante el presente semestre.

Objetivos Específicos

Efectuar la planificación del proyecto

Realizar el estudio de la factibilidad del proyecto. .

DESARROLLO ANÁLISIS DEL PROYECTO. El presente capítulo para un mejor desarrollo se lo ha dividido en subcapítulos, en los cuales se tratará acerca de la factibilidad la misma que facilita la toma de decisiones así también determinar si una solución es alcanzable dado los recursos y limitaciones del negocio. El usuario describirá las historias de usuario que se realizarán en el proyecto, los mismos que nos permitirán calcular los puntos de estimación y determinar costos aproximados. ÁMBITO DEL PROYECTO:

Nombre del Sistema: El nombre que adoptará el sistema será: ROUT-SYS

Objetivo General El presente sistema tiene como objetivo realizar el control y optimización del tiempo en atención al cliente en relación con todos los servicios prestados por el gimnasio ECUAGIM-SYS.

Objetivos Específicos

El sistema realizará un registro de rutinas de ejercicios.

El sistema permite el registro de información de usuarios con roles determinados. El sistema emitirá comprobantes de pago.

El sistema emitirá reportes de ingresos y clientes deudores.

Beneficios Tangibles

Optimizar el tiempo de atención al cliente en un 80%

Disminuir la redundancia de información en un 90%

Disminuir el gasto en recursos y materiales innecesarios en un 85% Reducir el tiempo de emisión de los reportes que son solicitados en un 90%

Intangibles

Disminuir el esfuerzo económico realizado por el administrador. Mantener los pagos organizadamente.

Brindar una mejor atención al cliente.

Agiliza la atención brindada a los Clientes. Definiciones, Acrónimos y Abreviaturas Definiciones

Administración.-Se refiere a acciones como el ingreso, modificación y eliminación de datos.

Estándar IEE 1012.-Estándar de validación y verificación. Requerimiento Funcional.-Relación con requerimientos de entrada, consulta y salida.

Requerimiento no Funcional.-Relación con los objetivos.

Beneficios Tangibles.- Son aquellos beneficios que se los puede medir utilizando números, porcentajes, rangos, etc.

Beneficios Intangibles.-Son aquellos beneficios que son difíciles de medir aquellos denominados como imperceptibles.

Hardware.-Parte física de computador. Software.-Parte lógica del computador.

Acrónimos

SRS.-Especificación de Requerimientos de Software

IEEE.-Instituto de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos Historias de usuario

E.- entrada

C.- consulta M.- modificar

D.- eliminar Abreviaturas

HW.-Hardware

SW.-Software

SO.-Sistema Operativo

ROUT-SYS: Routine System Referencias Para desarrollar el SRS se ha tomado en cuenta lo siguiente:

Estándar IEEE 830. Visión General Este documento está organizado de la siguiente forma:

Presenta una Introducción al SRS, la cual contiene el Propósito General del documento, el ámbito del sistema, los acrónimos, referencias y una visión general del mismo.

Presenta la descripción global del SRS, la cual incluye Perspectivas y Funciones del producto. Descripción General Perspectiva del Producto El presente proyecto de desarrollo de software, ROUT-SYS, es un sistema independiente, por lo cual no se hace necesario establecer relación con otros, ya que es la primera vez que será implementado. Funciones del Producto

El sistema emitirá un comprobante por cada pago realizado.

Características del Usuario

FUNCION NIVEL DE EDUCACION EXPERIENCIA CONOCIMIENTO TECNICO

ADMINISTRADOR DEL SITEMA

TERCER NIVEL 2 AÑOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE

BASE DE DATOS

SQL SERVER POSTGRESSQL

LENGUAJES DE PROGRAMACION

C#

JAVA DESARROLLO DE PAGINAS WEB

DREAMWAEVER USUARIO SEGUNDO NIVEL ------------------- OFIMATICA

MICROSOFT OFFICE

INTERNET

NAVEGADORES WEB

Limitaciones Generales

El usuario trabajará por primera vez con una herramienta informática para sus actividades laborales.

Limitaciones de hardware. Supuestos y Dependencias

Mal uso del Sistema. Posibles cambios del sistema cuando este se encuentre en producción.

Requerimientos Específicos

IDENTIFICACION DESCRIPCION TIPO

1. Ingreso Permite el ingreso de datos de instructores y clientes.

Entrada

2. Modificar Modifica los datos de instructores y clientes.

Entrada

3. Eliminar Elimina el registro datos de instructores y clientes.

Consulta

4. Reportes Genera comprobante por cada cobro realizado.

Salida

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. El gimnasio “Lomas” de la ciudad de Riobamba ubicado en las calles “Veloz y Carabobo”, se dedica a la prestación de sus servicios de máquinas de ejercicio y preparación y entrenamiento diario con instructores capacitados tiene como gerente al Sr. Hermes Sánchez, quien nos comenta que el manejo de su gimnasio es de una manera manual, así como el registro de pagos, además que no cuenta con un informe de los clientes registrados en su gimnasio y no existe atención personalizada con los usuarios que requieren los servicios ofrecidos por el gimnasio lo cual causa perdida de información de los cliente y además de pérdida de ingresos que generan los mismos, causando demasiada pérdida de tiempo al no tener un sistema automatizado que

nos facilite cada uno de estos servicios, .

El sistema brindara capacitación de forma virtual a las diferentes rutinas requeridas por los usuarios y demás servicios utilizados. Historias de Usuario. Conociendo el problema del gimnasio y su forma de administrarlo se ve la necesidad de implementar un sistema, el mismo que mediante dos reuniones del equipo de trabajo con la propietaria se ha logrado obtener doce historias de usuario. A continuación se puntualizará cada uno de los requisitos.

Informe de clientes deudores

Informe de Ingresos mensual

Pago por servicios

Modificación de Clientes

Ingreso de Clientes

Modificación de Instructor

Ingreso de Instructores

Ingreso de Rutinas

Modificación de las rutinas asignadas a un cliente

Visualizar en pantalla las rutinas

Autenticación de Usuarios

Ingreso de ejercicios

Asignación de Rutinas Las historias de usuario se detallan en el anexo 1 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD. En el siguiente estudio de factibilidad determinaremos los recursos económicos, técnicos y operativos los cuales nos ayudaran a definir si el proyecto es útil para llevar al negocio hacia el cumplimiento de los objetivos planteados. De acuerdo al estudio de factibilidad que se realizó sobre el proyecto y los motivos que llevaron a la toma de decisión sobre el proyecto se detallan en el anexo 3. La conclusión que se tomo es iniciar con el desarrollo del proyecto ya que es factible realizarlo debido a que existen los recursos tanto humanos, materiales y económicos que facilitan la implementación del sistema.

ESTIMACIONES. En las estimaciones valoraremos la duración, el tamaño, el esfuerzo así como también el costo los cuales son una referencia que puede o no ser asumidos para la planificación del proyecto. Las estimaciones se han llevado a cabo en la aplicación Cocomo y la cual se puede corroborar en el anexo 3. Aunque el tiempo, personal y costos son valores nominales pero sirven de guía para la proyección del sistema. Con las estimaciones nominales concluimos que el resultado del costo total del proyecto es de $ 3233.76 aunque es un monto solamente de referencia debido a que el personal que desarrollará el proyecto es definido de 6 personas y Cocomo nos da un personal nominal de una persona con un tiempo aproximado de 8 meses. De acuerdo a lo planteado, al trabajar con seis personas el proyecto, se estima que se lo culminará en 11 meses. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO. A continuación se detalla las iteraciones a desarrollar con sus respectivas fechas determinadas (figura 1 y 2), esta planificación se la considerará como tiempo de trabajo tres horas los días jueves, viernes y sábado, equivalente a trabajar 9 horas en los 3 días. Para esta planificación se ha utilizado un programa del paquete de office Microsoft Project en donde se detalla las fases de nuestro sistema a desarrollar de acuerdo a las fases del modelo XP. De esta manera concluyendo que el sistema tendrá inicio el 1 de octubre del 2013 y culminará el 1 de enero de 2013 (aproximadamente 3 meses).

Figura 1. Cronograma de Actividades

Figura 2. Diagrama Gantt

MIENBROS DEL PROYECTO

Usuario Hermes Sánchez

Jefe de Proyecto Jose Ignacio Gunsha Administrador Base de datos Darío García

Programadores Santiago Nogales

Jorge Caiza Cristian Guamán

Steffano Calderón ESTIMACION VELOCIDAD DEL PROYECTO

Iteración 1 Iteración 2 Iteración 3 Iteración 4

Historias de Usuario

Puntos Estimados Velocidad del Proyecto

Nota: El número de Iteraciones varía de acuerdo a las dos figuras anteriores realizadas en el Project. CONCLUSIONES

El riesgo de desarrollo del proyecto es media, debido a ciertos factores que han sido analizados (impacto, probabilidad, exposición, priorización de riesgos).

Según los cálculos estimados del proyecto mediante el modelo matemático COCOMO, podemos concluir que el sistema es factible ya que se cuenta con todos los recursos humanos, económicos y materiales para su realización.

RECOMENDACIONES

Los requerimientos serán desarrollados de acuerdo a la importancia que estos tengan en el negocio. Cumplir a cabalidad con las fechas asignadas dentro de cada iteración del presente proyecto.

De acuerdo a la factibilidad desarrollada se determinó que el proyecto es viable ejecutarlo por todo lo expuesto anteriormente.

BIBLIOGRAFÍA

Documentación de ingeniería de software I

Documentación de ingeniería de software II ANEXOS

Anexo 1 Historias de Usuario

HISTORIA DE USUARIO PAREJA RESPONSABLE


A


B

Pago por servicios

C


A

Ingreso de Clientes

B


C


A

Ingreso de Rutinas B Modificación de las rutinas asignadas a un cliente

C


A


B


C

Asignación de Rutinas

A

Historia de Usuario

Numero:3 Autenticación de Usuarios.

Usuario : Administrador Iteración Asignada: 1

Prioridad en el Negocio : Alta Puntos Estimados: 4

Riesgos en el Desarrollo : Bajo Puntos Reales:

Descripción: Como administrador quiero restringir los niveles de acceso al sistema para mantener la privacidad del negocio.

Observación: Se asignara a cada usuario una cuenta única.

Historia de Usuario

Numero:10 Ingreso de Instructores




Descripción: Como administrador quiero poder ingresar instructores para que ellos sean los encargados de trabajar con los clientes.

Observación:

Historia de Usuario

Numero:1 Ingreso de Ejercicios

Usuario : Instructor Iteración Asignada: 3

Prioridad en el Negocio : Alta Puntos Estimados: 3 Riesgos en el Desarrollo : Bajo Puntos Reales:

Descripción: Como instructor quiero ingresar los ejercicios para cada rutina de trabajo.

Observación:

Historia de Usuario

Numero:2 Ingreso de Rutinas




Descripción: Como administrador quiero ingresar las rutinas para que el instructor haga uso de ellas.

Observación:

Historia de Usuario

Numero:13 Asignación de Rutinas


Prioridad en el Negocio : Alta Puntos Estimados: 4 Riesgos en el Desarrollo : Alto Puntos Reales:

Descripción: Como instructor quiero poder asignar rutinas a cada cliente para que realice correctamente su ciclo de entrenamiento Observación:

Historia de Usuario

Numero:6 Pago por servicios


Prioridad en el Negocio : Alto Puntos Estimados: 3

Riesgos en el Desarrollo : Medio Puntos Reales:

Descripción: Como administrador quiero poder asignar el pago de servicios a clientes para que ellos sepan cuantos días de rutinas disponibles le quedan

Observación: Solo se podrá visualizar las rutinas de las cuales el usuario ha venido realizando

Historia de Usuario

Numero:8 Ingreso de Clientes



Riesgos en el Desarrollo : Medio Puntos Reales:

Descripción: Como administrador quiero poder ingresar clientes para que los instructores dispongan de dicha información y así trabajar con ellos.

Observación:

Historia de Usuario

Numero:12 Visualizar en pantalla las rutinas

Usuario : Cliente Iteración Asignada: 8



Descripción: Como cliente quiero visualizar la rutina del día para trabajar en mi ciclo de entrenamiento.

Observación: Solo se podrá visualizar las rutinas de las cuales el usuario ha venido realizando

Historia de Usuario

Numero:11 Modificación de las rutinas asignadas a un cliente


Prioridad en el Negocio : Media Puntos Estimados: 2 Riesgos en el Desarrollo : Bajo Puntos Reales:

Descripción: Como instructor quiere poder modificar las rutinas asignadas a un cliente para corregir su ciclo de entrenamiento en caso de error humano. Observación: Se podrá modificar las rutinas cuando exista algún daño físico para algún clientes

Historia de Usuario

Numero:7 Modificación de Clientes


Prioridad en el Negocio : Baja Puntos Estimados: 2 Riesgos en el Desarrollo : Bajo Puntos Reales:

Descripción: Como administrador quiero poder modificar los datos de los CLIENTES para poder completar información o simplemente reasignar algún dato no valido. Observación: La modificación de los clientes se realizara cuando existan errores al momento del ingreso o dada una información no confirmada o mal brindada por el cliente.

Historia de Usuario

Numero:5 Informe de Ingresos mensual


Prioridad en el Negocio : Baja Puntos Estimados: 2


Descripción: Como administrador quiero poder conocer los ingresos obtenidos por el gimnasio durante el me s para llevar un control estadístico y que el mismo ayude para la toma de decisiones correctas a futuro.

Observación:

Historia de Usuario

Numero:4 Informe de clientes deudores



Descripción: Como administrador quiero conocer los clientes que se encuentran en mora durante un periodo de tiempo determinado. Observación:

Historia de Usuario

Numero:9 Modificación de Instructor



Descripción: Como administrador quiero poder modificar los datos de un instructor para completar información.

Observación: Se podrá modificar los datos de un instructor en caso de existir errores al momento del ingreso.

ANEXO 2 ANALISIS DE RIESGOS


Baja 12


baja 11

Pago por servicios

Alta 7


baja 10

Ingreso de Clientes

Alta 5


13


Alta 2

Ingreso de Rutinas Alta

4

Modificación de las rutinas asignadas a un cliente

media 9


Alta 8


Alta 1


Alta 3

Asignación de Rutinas

alta 6

La probabilidad de que ocurra un riesgo ha sido cuantificada de acuerdo a los siguientes criterios:

RANGO DE PROBABILIDADES DESCRIPCION VALOR

1% - 33% BAJA 1

34% - 67% MEDIA 2 68% - 99% ALTA 3

El impacto de riego ha sido valorado en función de aspectos como retrasos en la entrega del producto e

impacto técnico de acuerdo a los siguientes parámetros.

IMPACTO RETRASO IMPACTO TECNICO VALOR BAJO 1 semana Ligero efecto en el desarrollo del proyecto 1

MODERADO 2 semanas Moderado efecto en el desarrollo del proyecto 2

ALTO 1 mes Severo efecto en el desarrollo del proyecto 3 CRITICO Más de un mes Proyecto no puede ser culminado 4

La exposición al riesgo ha sido determinada multiplicando la probabilidad del riesgo y el impacto del riesgo

y se la ha categorizado de la siguiente manera.

EXPOSICION AL RIESGO VALOR COLOR BAJA 1 o 2 1

MEDIA 3 o 4 2 ALTA Mayor a 6 3

IMPACTO PROBABILIDAD BAJO = 1 MODERADO = 2 ALTO = 3 CRITICO = 4 ALTA = 3 3 6 9 12

MEDIA = 2 2 4 6 8 BAJA = 1 1 2 3 4

IDENTIFICACION DE RIESGOS

PRIORIDADES EN EL ANALISIS DE RIESGOS

DESCRIPCION TIPO CONSECUENCIA

R-01 Asignación inadecuada de las rutinas a los clientes

Riesgo Proyecto La mala asignación de rutinas , induce a que los clientes sufran lesiones físicas

R-02 Visualizar en pantalla las Rutinas incorrectas

Riesgo de Proyecto Que se visualice en pantalla una inadecuada rutina para el cliente

R-03 Modificaciones erróneas de las rutinas asignadas a un cliente

Riesgo de Proyecto Datos almacenados sin valor

R-04 Ingreso inadecuado de los datos de Instructores

Riesgo de Proyecto

Que no se registre el Instructor o y que al momento de buscar la instructor ingresado no aparezca como registrado.

R-05 Modificación errónea de los datos de los Instructores

Riesgo de Proyecto Datos almacenados sin valor

R-06 Ingreso inadecuado de los datos del Cliente

Riesgo de Proyecto Información errónea de clientes

R-07 Modificación erróneamente al Cliente Riesgo de Proyecto Datos almacenados sin valor

R-08 Mal registro del pago por servicios brindados

Riesgo de Proyecto Desajuste en informes económicos

R-09 Autenticación de Usuarios ya registrados Riesgo de Proyecto Falta de espacio de memoria.

R-10 Ingreso inadecuado de las Rutinas Riesgo de Proyecto La duplicación de una misma rutina pero con un identicador diferente

R-11 Falta de informes de cliente deudores Riesgo de Proyecto Que los intereses económicos del gimnasio se vean afectados.

R-12 Ingreso de Ejercicios innecesarios Riesgo de Proyecto

Consumo innecesario de espacio en la base de datos por lo que no van hacer usados

ID RIESGO DESCRIPCION EXPOSICION VALOR PRIORIDAD

1 R-01 Asignación inadecuada de las rutinas a los clientes ALTA 6 1 2 R-12 Ingreso de Ejercicios innecesarios ALTA 6 1

3 R-06 Ingreso inadecuado de los datos del Cliente MEDIA 4 2 4 R-08 Mal registro del pago por servicios brindados MEDIA 4 2

5 R-04 Ingreso inadecuado de los datos de Instructores BAJA 2 3

6 R-11 Falta de informes de cliente deudores BAJA 2 3 7 R-07 Modificación erróneamente al Cliente BAJA 1 4

8 R-09 Autenticación de Usuarios ya registrados BAJA 1 4 9 R-10 Ingreso inadecuado de las Rutinas BAJA 1 4

10 R-05 Modificación errónea de los datos de los Instructores BAJA 1 4

11 R-02 Visualizar en pantalla las Rutinas incorrectas BAJA 1 4 12 R-03 Modificaciones erróneas de las rutinas asignadas a un cliente BAJA 1 4

ANALISIS DE RIESGOS

ID RIESGO

DESCRIPCION PROBABILIDAD IMPACTO EXPOSICION

PORCENTAJE PROBABILIDAD VALOR IMPACTO VALOR EXPOSICION VALOR

R-01

Asignación inadecuada de las rutinas a los clientes 45% MEDIA 2 ALTO 3 ALTA 6

R-02

Visualizar en pantalla las Rutinas incorrectas 30% BAJA 1 BAJO 1 BAJA 1

R-03

Modificaciones erróneas de las rutinas asignadas a un cliente 30% BAJA 1 BAJO 1 BAJA 1

R-04

Ingreso inadecuado de los datos de Instructores 32% BAJA 1

MODERADO 2 BAJA 2

R-05

Modificación errónea de los datos de los Instructores 30% BAJA 1 BAJO 1 BAJA 1

R-06

Ingreso inadecuado de los datos del Cliente 35% MEDIA 2

MODERADO 2 MEDIA 4

R-07

Modificación erróneamente al Cliente 35% MEDIA 2 BAJO 1 BAJA 2

R-08

Mal registro del pago por servicios brindados 30% BAJA 1 ALTO 3 MEDIA 3

R-09

Autenticación de Usuarios ya registrados 30% BAJA 1 BAJO 1 BAJA 1

R-10 Ingreso inadecuado de las Rutinas 30% BAJA 1 BAJO 1 BAJA 1

R-11 Falta de informes de cliente deudores 30% BAJA 1

MODERADO 2 BAJA 2

R-12 Ingreso de Ejercicios innecesarios 45% MEDIA 2 ALTO 3 ALTA 6

ANEXO 3 ESTUDIO DE LA FACTIBILIDAD

FACTIBILIDAD TECNICA HARDWARE Hardware existente:

CANTIDAD DESCRIPCION ESTADO

1 Computadora de escritorio, procesador Core i3 2.2Ghz, memoria de 4gb, disco de mínimo 600GB

Muy Bueno

Hardware Requerido

CANTIDAD DESCRIPCION OBSERVACIÓN

1 Desktop, procesador Core i3 2.2GHz, RAM 4GB, Disco 500GB

PC que interactúa con el Cliente

1 Impresora Cannon MP230 Soporta tinta Continua

SOFTWARE Software Existente

NOMBRE DESCRIPCION ESTADO

Windows 7 Ultímate Sistema Operativo No legal

NetBeans IDE 7.4 Reléase Candidate 1

Software de desarrollo Legal

Software Requerido

NOMBRE DESCRIPCION N° LICENCIAS

MySQL DBMS 1 (Con opción a adquirir más) Power Designer 16 Herramientas CASE 1 (Con opción a adquirir más)

PERSONAL TÉCNICO Personal técnico existente

FUNCION FORMACION ACADEMICA EXPERIENCIA EN:

Ninguno Ninguno Ninguno

Personal Técnico Requerido

FUNCION FORMACION ACADEMICA EXPERIENCIA EN:

Programador Ing. en Sistemas Informáticos Programación de aplicaciones de escritorio

Diseñador de BD Ing. en Sistemas Informáticos Análisis y Diseño de base de datos

Coordinador de Proyectos informáticos

Ing. en Sistemas Informáticos Administración Pública de proyectos informáticos

Digitador Bachiller con estudios básicos en Informática.

Computación Básica

FACTIBILIDAD ECONÓMICA

COSTOS DE DESARROLLO COSTOS DE PERSONAL

RECURSO CANTIDAD MESES SALARIO MENSUAL ($)

TOTAL ($)

Analista 1 6 800 4800

Programador 2 6 800 9600 Diseñador de BD 1 6 800 4800

Coordinador de proyectos informáticos

1 6 950 5700

Digitador 1 1 300 300

TOTAL 25200 COSTOS DE HARDWARE Y SOFTWARE

RUBRO CANTIDAD COSTO ($) TOTAL ($) Computadora de escritorio, procesador Core 2duo 2.2Ghz, memoria de 4gb, disco de 160gb

5 0 0

Servidor HP multicore de Base de Datos, Aplicación y DHCP

1 0 0

Impresora HP 2100, inyección a tinta a color 1 0 0

Cartucho HP No. 21 de tinta de colores 2 0 0 Cartucho HP No. 22 de tinta color negro 3 0 0

Concentrador de 16 puertos (switch) para la Red LAN 1 0 0 Windows Server 2008 Versión Enterprise 1 0 0

Windows 7 Versión Ultímate 5 0 0

Microsoft Visual Studio 2010 C# 3 0 0 Microsoft SQL Server 2008 1 0 0

Ya se posee el hardware y software anterior Disco duro de 500gb 1 100 100

Computadora de escritorio, procesador Core i3 2.2Ghz, memoria de 4gb, disco de 160gb

1 600 600

Metros de cable UTP cat.5 con RJ45 Incluido 30 0,60 18

Microsoft Visio 1 40 40 Antivirus KasperSky 2012 6 25 150

Windows 7 Versión Ultímate 1 240 240

TOTAL 1148 COSTOS DE SUMINISTROS

DETALLE CANTIDAD COSTO ($) TOTAL ($) Resmas de papel Bond formato A4 2 5 10

Caja de CD 1 5 5 Cartucho HP No. 21 de tinta de colores 6 25 150

Cartucho HP No. 22 de tinta color negro 7 20 140 Fotocopias 1500 0,02 30

TOTAL 335

OTROS COSTOS

DETALLE COSTO ($) TOTAL ($)

Adecuación de oficina para el nuevo personal 300 300 TOTAL 300

COSTOS DE INSTALAR EL SISTEMA


Costos de capacitación a usuarios 100 100 Costo de personal durante la instalación 500 500

Otros costos 100 100 TOTAL 700

COSTOS DE OPERACIÓN


Costos de personal de operación 100 100

Costos de mantenimiento 25 25 Costos de materiales y suministros 10 10

Otros costos 20 20 TOTAL 155

RESUMEN DEL PRESUPUESTO DEL PROYECTO

DETALLE TOTAL ($)

COSTOS DE PERSONAL 25200 COSTOS DE HARDWARE Y SOFTWARE 1148

COSTOS DE SUMINISTROS 335 COSTOS DE INSTALAR EL SISTEMA 700

COSTOS DE OPERACIÓN 155

OTROS COSTOS 300 Sub-Total 27838

Imprevistos (10%) 2783,8 TOTAL 30621,8

Anexo 4 Puntos de fusión. COCOMO

introducción (autoguardado)

Healthcare