introduccion a la ingenieria administracion cientifica[1]
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resaña historicaTRANSCRIPT
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PRESENTADO POR:
MAYERLY PEREZ BUSTOSSANDRA ESPERANZA SOSA
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1856 1915Ide la organizacin cientfica del trabajo
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PERIODOS DE TAYLOR
PRIMER PERIODO
Racionalizacin del trabajo
A travs de
El estudio de tiempos y movimientos
shop management(administracin de oficinas)
SEGUNDO PERIODO
Las empresas padecan tres males principalmente
Holgazanera sistemtica.
Desconocimiento de las rutinas de abajo y del tiempo necesario para su realizacin.
Falta de la uniformidad de las tcnicas o mtodos de trabajo.
Ideo un sistema de administracin que denomin Scientific Management
Debe ser
Gradual
Obedecer a un periodo de tiempo
principios de administracin cientfica
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ADMINISTRACION CIENTIFICA COMO CIENCIA-Combinacin global-Ciencia ArmonaCooperacinRendimiento mximoDesarrollo individual
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ELEMENTOS DE APLICACIN CIENTIFICAEstudio de tiempos y patrones de produccinSupervisin funcionalEstandarizacin de herramientas e instrumentosPlaneamiento de las tareas y cargos El principio de la excepcinUtilizacin de la regla de calculoGuas de instrucciones de servicioIncentivos de produccinSistemas de clasificacinSistema de delineamiento
BienestarPatrn=empleado
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O R T
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VENTAJAS DEL ESTUDIO Y MOVIMIENTO
ELIMINAR TODO DESPERDICIO DE ESFUERZO HUMANOADAPTACION DE LOS OPERARIOS A LA PROPIA TAREAENTRENAMIENTO DE LOS OPERARIOS PARA QUE RESPONDAN A LAS EXIGENCIAS DEL TRABAJOMAYOR ESPECIALIZACION DE LAS ACTIVIDADESESTABLECIMIENTO DE NORMAS DE ACTUACION EN EL TRABAJOEVITAR MOVIMIENTOS INUTILES EN LA EJECUICION DE UN TRABAJODAR A ESOS MOVIMIENTOS UNA SECUENCIA APROPIADA EFECTOS DE LA FATIGA EN LA PRODUCTIVIDAD DEL OPERARIO
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PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICAPLANEAMIENTO
PREPARACION
CONTROL
EJECUCION
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AUTORES Y EXPONENTESFREDERICK TAYLOR "Padre de la Administracin Cientfica". HERRY RABINSON TOWNE
(1844-1924) se encargo de mejorar los sistemas de jornada por trabajo a destajo.HERRY LAWRENCE GANTT
(1861-1919) estableci un sistema de remuneracin a los obreros a los que llamo primas y tareas de Gantt. FRANK BUNKER GILBREN
(1868-1924) Desarrollo un esquema de proceso, diagramas de flujo que permite estudiar operaciones completas y no solo una actividad en especial, para la toma de decisiones
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APLICACIN DE LA TEORIA
ALTA PRODUCTIVIDAD DE LAS EMPRESAS
CALIDADSERVICIO