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CUENTA PÚBLICA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUTAENDO, 25 DE ABRIL DE 2018 SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACION Y COORDINACION

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INTRODUCCIÓN

En cumplimiento a lo establecido en el Artículo 67 de la Ley 18.695, ORGANICA CONSTITUCIONAL DE MUNICIPALIDADES, en mi condición de Alcalde de la comuna de Putaendo, procedo a dar cuenta Pública al Honorable Concejo Municipal y a los habitantes de mi comuna, de la gestión anual correspondiente al año 2017 y de la marcha general de la Ilustre Municipalidad de Putaendo. Esta Cuenta Pública contiene: el balance de la ejecución presupuestaria, el estado de la situación financiera, las modificaciones al patrimonio municipal, las acciones realizadas para el cumplimiento del plan de desarrollo comunal, las inversiones efectuadas en relación con los proyectos concluidos en el periodo y aquellos en ejecución, los convenios celebrados con instituciones, y los hechos más relevantes del periodo 2017. Lo anterior para el pleno conocimiento del Honorable Concejo Municipal, El Consejo Comunal de las Organizaciones de la Sociedad Civil y los habitantes de la comuna de Putaendo.

GUILLERMO REYES CORTEZ

ALCALDE


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PRIMERA UNIDAD: ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL DESCRIPCIÓN: Las funciones del administrador municipal están señaladas en el artículo 30 de la Ley Nº 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, siendo estas las de colaborar en las tareas de coordinación y gestión permanente del municipio, y en la elaboración y seguimiento del plan anual de acción municipal y ejercerá las atribuciones que señale el reglamento municipal y las que delegue el Alcalde, siempre que estén vinculadas con la naturaleza de su cargo.

FUNCIONES ESPECÍFICAS: Área Coordinación:

Presidir y coordinar el funcionamiento del Comité Técnico Administrativo.

Coordinación de diversas reuniones de trabajo con los profesionales y funcionarios de la Secretaría Municipal, SECPLAC, DIDECO, Finanzas y DOM, con el objeto de abordar temáticas de gestión municipal.

Coordinación en la aplicación de las normativas legales (Ley de procedimientos administrativos, Mercado Público, Ley de Alcoholes, Ley de Tránsito, Ley de Transparencia Activa, más la aplicación de normas y ordenanzas municipales.

Coordinación con Servicios Públicos de nivel comunal y provincial para efectos de aplicación de las políticas públicas en el territorio comunal.

Desarrollo de reuniones con directivos de los Departamentos de Educación y Salud con el propósito de coordinar la ejecución de las políticas municipales en dichos ámbitos.

Coordinación general de eventos masivos (Chaya 2014, aniversario de la comuna, fiestas patrias).

Coordinación para efectuar la planificación de la mantención de los sistemas informáticos municipales.

Coordinación con ACHS, para planificar intervención en temática de seguridad laboral.

Forma parte del Comité Comunal de Emergencia.

Coordinar acciones de la Biblioteca Pública Municipal.

Coordinar extracción de grabación de cámaras de vigilancia.

Coordinar con SERNATUR convenio para ejecución de actividades con interés turístico; Carnaval Challa y Cabalgata.


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PERSONAL: Nombre : Fabián Muñoz Díaz Cargo : Administrador Municipal Nombre : Srta. Leonor Hidalgo Alvarado Cargo : Secretaria Alcaldía - Administración PRINCIPALES ACTIVIDADES DESARROLLADAS DURANTE EL AÑO 2014:

Supervisión de convenios con organismos públicos: Programas de Desarrollo PRODESAL de INDAP, entre otros.

Integra y coordina comité de actualización de la página web, www.putaendo.cl, en particular el link de Transparencia Municipal.

Contraparte de la SUBDERE, del Ministerio del Interior, para Convenio de Mejoramiento de la Gestión Municipal.

Encargado comunal de Precenso y Censo 2017.

Atención de público y dirigentes sociales.

OTRAS ACTIVIDADES Operación de la Biblioteca Municipal Nº304, Putaendo Desde el 2006 funciona permanentemente en la comuna la Biblioteca Municipal N°304, Alejandrina Carvajal Aspee, ubicada en Calle San Martin Nº654, Comuna de Putaendo. Conjuntamente con la atención a público se definió como meta la focalización de la labor en el ámbito urbano y rural, ampliando el número de usuarios y prestaciones. Cabe destacar que la Biblioteca Municipal, cuenta con el Programa Biblioredes, con 6 equipos computacionales implementados para que los usuarios puedan acceder a mayor tecnología y fortalecer sus conocimientos, en tecnologías de información y comunicación TIC´s

Existen alianzas con los liceos Manuel Marín Fritis y República Estados Unidos, éste último ubicado en el sector de Rinconada de Silva. En conjunto hemos insertado la cultura entretenida y didáctica a los alumnos, logrando implementar en nuestra Biblioteca - Biblioredes una nueva casa de estudio y de lectura. Misión de las bibliotecas públicas: contribuir al desarrollo integral de los miembros de una comunidad determinada y a su propia identidad, con la participación de la comunidad, actuando como puente entre la cultura acumulada y el libre acceso de dicha comunidad a la información, conocimiento y recreación".

http://www.putaendo.cl/


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Desde su misión, las Bibliotecas Públicas se visualizan como: un espacio para la lectura recreativa, un centro cultural, que privilegia la lectura sin excluir medios modernos de transmisión. Funciones de la biblioteca pública municipal Nº 304 Alejandrina Carvajal Aspee. - Función cultural y patrimonial La biblioteca es el acceso libre y voluntario a la lectura, la investigación y la creatividad. Al mismo tiempo sus colecciones contribuyen al conocimiento científico y técnico. Es también función de las bibliotecas contribuir a la recopilación, conservación y difusión del patrimonio cultural de la comunidad, conservando así su identidad. - Función social La biblioteca es un agente social dinámico en el proceso de afianzamiento de la democracia al proporcionar el libre acceso a la información publicada, sea está impresa o digitalizada. El ejercicio del derecho a la información y el conocimiento desarrolla en los ciudadanos la capacidad intelectual para opinar y resolver críticamente sobre su entorno local y nacional. El acceso libre a Internet y a otros medios digitalizados y otra función social de la biblioteca es la de relacionar a diferentes grupos de la comunidad. - Función educadora La biblioteca es un importante agente en el proceso de aprendizaje permanente. El constante desarrollo tecnológico y el cambio en los procesos de trabajo, requiere que las personas deban estar capacitándose en las diferentes etapas de la vida, sea a través de instituciones y/o por autoformación. Por esto, la biblioteca y su personal, además de ofrecer los conocimientos contenidos en sus colecciones bibliográficas y no bibliográficas, asume un nuevo rol: son educadores y facilitadores en el acceso y uso de las fuentes de información, contribuyen a desarrollar la lectura crítica y las destrezas en el uso de la computación. - Función económica La biblioteca pública, al poner la nueva tecnología a disposición de usuarios particulares, administración pública y empresas locales, puede potenciar actividades económicas. El acceso a una variedad de software y a redes globales y locales (Internet) facilita el acceso a la información, al intercambio de ésta y la facilitación de trámites. El préstamo de libros y revistas técnicas es una contribución al proceso de educación permanente que mejora la productividad de los trabajadores locales, tanto en el desarrollo de sus habilidades y destrezas como en el mejoramiento de sus fuentes de trabajo. Además les otorga mejores posibilidades de empleo al mejorar la competitividad de las personas Socios de la biblioteca: - Estudiantes: ellos deben presentar un certificado de estudio o documento de alumno regular que lo acredite. - Adultos: ellos deben presentar un comprobante de domicilio (boletas de luz, agua, teléfono, entre otros.) Servicios de la Biblioteca - Préstamos de libros en sala y a domicilio - Préstamos de juegos didácticos dentro de sala - Cursos de computación - Dentro de biblioteca se encuentra una colección bibliográfica en temas relacionados con: Literatura - Ciencias – Filosofía – Lenguas – Tecnología – artes – y generalidades También consta con un Programa de capacitación totalmente gratuito, el cual está orientado en especial para todas aquellas personas que se encuentren distantes de la tecnología.


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SEGUNDA UNIDAD: SECRETARIA MUNICIPAL 1.- DESCRIPCION: De conformidad a lo dispuesto en el artículo 20, del DFL Nº 1-19.704, texto refundido de la Ley Nº 18.695, Orgánica Constitucional de Municipalidades, corresponde realizar al Secretario Municipal las siguientes funciones: a) Dirigir las actividades de secretaría administrativa del Alcalde y del Concejo. b) Desempeñarse como Ministro de Fe en todas las actuaciones municipales, y c) Recibir, mantener y tramitar, cuando corresponda, la declaración de intereses establecida por la Ley Nº 18.575 O.C.B.G. En cuanto a lo establecido en la letra a) de la Secretaría Municipal dependerán, la oficina de Partes, Reclamos y Archivo, para desarrollar adecuadamente esta función procede que:

Toda la documentación oficial ingresada, como oficina de partes, se clasifique para su registro en los libros, determinando su procedencia y materia.

Posteriormente, corresponde tomar conocimiento por el Secretario de esa documentación y distribución de la misma a las dependencias y unidades municipales, para proceder a su estudio, contestación y solución, según la materia, todo lo cual debe quedar en el correspondiente repertorio.

Asimismo, registrar en los libros de control los distintos documentos confeccionados internamente, como decretos Alcaldicios, oficios ordinarios, ordenanzas municipales, circulares y otros para en forma posterior transcribirlos y distribución según corresponda.

Atención de público permanente que efectúa consultas de diferentes índoles, orientación de la misma para la tramitación de solicitudes y peticiones, ingreso, de documentación realizada por gente de la comunidad y otros particulares.

En cuanto al desarrollo oficina de Reclamos, de conformidad a la Ordenanza Municipal de Participación Ciudadana, ésta debe ingresar los formularios con las sugerencias y reclamos pertinentes, además de orientar e informar a las personas que así lo requieran:

Las presentaciones deberán efectuarse por escrito mediante formulario simple que tendrá a disposición de las personas el Municipio, el peticionario debe suscribir dicho reclamo o quien lo represente, acreditando con la identificación y otros antecedentes.

A la presentación deberá adjuntar la referencia en que se fundamenta el reclamo, cuando sea procedente, hacerse en duplicado a fin de que copia de la misma con timbre de ingresada al municipio quede al interesado.

Una vez que la solicitud, requerimiento o reclamo ha ingresado, deberá remitirse para su conocimiento y resolución a la Alcaldía o al funcionario delegado, quien tomará conocimiento y preparará la respuesta dentro del plazo establecido.

La Municipalidad dispondrá de treinta días corridos para dar respuesta, la que será comunicada al recurrente por escrito y firmada por el Alcalde o por el funcionario expresamente facultado para tal efecto, será fundada indicando los procedimientos y plazos si corresponde. También se llevará un control del cumplimiento de los plazos.

Por otra parte, el accionar relacionado con Archivo, corresponde que se mantenga un constante flujo, control y conservación de todos los documentos que ingresan a la Municipalidad, y con ello proporcionar en forma rápida y expedita la información que se requiera para el funcionamiento de la Corporación.


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Ahora respecto de las actividades administrativas del Concejo, como Secretario de éste órgano colegiado, se encuentran establecidas en el Reglamento Interior de Sala de Concejo Municipal de Putaendo.

Confeccionar y elaborar los puntos y materias de la tabla a tratar en cada una de las sesiones, como también incorporar otros temas que determine el Sr. Alcalde, los cuales serán de conocimiento de los Sres. Concejales a través de una minuta.

Redactar y despachar las citaciones o invitaciones a funcionarios municipales y personas ajenas a la administración municipal que determine el Concejo. Lo mismo procederá efectuar con los oficios por los que se soliciten los informes o asesorías que este cuerpo colegiado determine.

Desarrollo de la tabla en las sesiones del Concejo, tomando nota de las intervenciones de sus miembros y de cada una de las materias tratadas, conformando el cuero de la acta y hasta determinar claramente todos los acuerdos que se voten y transcritos en la última parte de dicho documento.

En el caso de las sesiones extraordinarias convocadas por los Sres. concejales, el Secretario municipal, deberá verificar si efectivamente ha sido convocada por la tercera parte de los Concejales en ejercicio. Si se cumpliere esta exigencia, informará al Alcalde o su Subrogante legal, según corresponda, la convocatoria antes indicada, los antecedentes o causales por las que se solicita y la fecha en que se debería realizar la sesión.

Enviar las citaciones para las sesiones ordinarias y extraordinarias del Concejo con la debida antelación, salvo cuando se trate de una sesión urgente.

Se dejará constancia en acta que levantará al efecto el Secretario Municipal, de la imposibilidad de celebrar alguna sesión por falta de quórum, indicando además, la nómina de los Concejales citados de los asistentes e inasistentes, si fuere el caso. Si el Presidente de este Concejo no hubiere asistido, también se dejará constancia.

Llevar y mantener al día correlativamente todas las actas de Concejo ordinarias y extraordinarias, comunicar y transcribir los acuerdos adoptados por este órgano colegiado a las autoridades, organizaciones, unidades municipales y personas que corresponda conocer de estas materias asimismo, difundir a los medios de comunicación social, cuando el Concejo lo solicite, los temas y los acuerdos aprobados en las respectivas sesiones

Recibir, registrar y archivar, según corresponda, la documentación que reciba el Concejo a través de la oficina, hacer entrega a los Sres. Integrantes de dicho Ente de la correspondencia dirigida a cada uno de ellos, como también despachar toda la documentación que emane del mismo. Se llevará además, un registro de la asistencia de los Sres. Concejales a las sesiones convocadas y de comisiones para establecer el pago de las asignaciones que les correspondiere.

Seguidamente y en relación a las sesiones del Concejo, el desarrollo de éstas debería adaptarse a la minuta y materias expuestas en la tabla confeccionada con antelación, pues cuando participa personas presentes en la Sala de sesiones, dicha intervención no se encuentra ajustada a derecho, ya que este accionar corresponde a una instancia denominada "Audiencias públicas", estipulada en la Ordenanza Municipal de Participación ciudadana.

Estas audiencias públicas son un medio por los cuales el Alcalde y el Honorable Concejo conocerán acerca de las materias que estimen de interés comunal.

Las audiencias públicas serán requeridas por no menos de cien ciudadanos de la comuna.

Si la audiencia pública es solicitada por una organización comunitaria, con su personería jurídica vigente, bastará que cuente con el respaldo de la mayoría simple de sus miembros en la fecha de solicitud de la audiencia pública, para lo cual deberá presentar una lista de los miembros con su firma y número de cédula de identidad.


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Las audiencias públicas serán presididas por el Alcalde, y su protocolo, disciplina y orden será el mismo que el de las sesiones del H. Concejo Municipales.

El Secretario Municipal participará como testigo de fe y secretario de la audiencia y se deberá contar con un quórum de la mayoría absoluta de los Concejales en ejercicio.

Las funciones del presidente de las audiencias públicas, son las de entender los temas tratados, que deben ser pertinentes de la I. Municipalidad y constar en la convocatoria, para posteriormente coordinar las acciones que correspondan, con la finalidad de resolver los temas tratados.

La solicitud de audiencia pública deberán acompañarse de las firmas de respaldo correspondientes, también contener los fundamentos de la materia sometida a conocimiento del H. Concejo. Asimismo, deberá presentarse formalmente con indicación de las personas que representarán a los solicitantes.

La Municipalidad fijará días, hora y lugar en que se realizará la audiencia pública, siendo debidamente informados los requirentes.

El Alcalde nombrará o designará a personal municipal calificado para mantener informada a la comunidad sobre la solución a los temas planteados.

En relación a lo estipulado en la letra b) del artículo 20, desempeñarse como ministro de fe en todas las actuaciones municipales, corresponde:

Realizar la función de Ministro de Fe en las distintas actividades del municipio, la cual se cumplirá mediante la firma de los documentos que las materializan, como también certificando la autenticidad de los documentos otorgados. En estas actuaciones se encuentran comprometidos actos tales como: suscribir conjuntamente con el Sr. Alcalde los decretos Alcaldicios, los decretos de pago, las resoluciones, las ordenanzas municipales, las actas del Concejo y la transcripción de dichos documentos, además de las circulares, órdenes de servicio y otros.

También procede cumplir las tareas expuestas por la normativa relacionada con las Juntas de vecinos y demás organizaciones comunitarias, que en el artículo 8º expresa lo siguiente:

Una copia autorizada del acta constitutiva deberá depositarse en la secretaría Municipal respectiva, dentro del plazo de treinta días contados desde aquel en que se celebró la asamblea constitutiva. Efectuado el depósito, la organización comunitaria gozará de personalidad jurídica propia.

El secretario Municipal expedirá una certificación en la que se consignarán, a lo menos, los siguientes antecedentes. a) Fecha del depósito; b) individualización de la organización comunitaria; c) día, hora y lugar de la asamblea constitutiva, y d) individualización y domicilio de la persona que concurrió a la realización del trámite de depósito.

El Secretario Municipal, dentro del plazo de treinta días, contados desde la fecha del depósito de los documentos, podrá objetar la constitución de la junta de vecinos y de las demás organizaciones comunitarias, si no se hubiere dado cumplimiento a los requerimientos que la ley señala.

Por otra parte, cabe actuar como ministro de fe para los efectos establecidos en el artículo 177 inciso segundo del Código del Trabajo; asimismo, en lo referente a la Ley Nº 18575, en cuanto a la declaración de intereses de los funcionarios.

Este documento de declaración de intereses se presentará en tres ejemplares que serán autentificados al momento de su recepción por el ministro de fe del órgano u organismo a que pertenece el declarante o, en su defecto, por un notario público.


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Uno de ellos será remitido a la Contraloría General de la República o a la Contraloría Regional, según corresponda, para su custodia, archivo y consulta, otro se depositará en la oficina de personal del órgano u organismo que los reciba, y el tercero se devolverá al interesado.

A todas las tareas anteriores realizadas como unidad de Secretaría, también debe agregarse las funciones de orientación y asesoría administrativa de diversas materias relacionadas con el quehacer municipal permanente de las áreas y departamentos de la Corporación, en cuanto a publicación de normativas en el diario oficial, asimismo, la entrega de dictámenes del organismo fiscalizador sobre materias puntuales

Igualmente se efectúa la asesoría administrativa y preparación de documentos con jurisprudencia de materias de interés para el Concejo, además de dictámenes de la Contraloría General de la República sobre diferentes ternas y actividades del quehacer municipal.

Por último, cabe manifestar que se ejecutan en la secretaría municipal, otras variadas tareas no cuantificables que periódicamente corresponde llevar a cabo en el funcionamiento y desarrollo administrativo de esta Corporación Edilicia. En resumen las principales actividades de esta unidad es registrar el movimiento de toda la documentación que ingresa al municipio y también la despachada (oficina de partes), además del accionar y actividad de las sesiones del Honorable Concejo Municipal Putaendo.

2.- FUNCIONES ESPECÍFICAS Dirigir las actividades de secretaría administrativa del Alcalde y del Concejo.

Desempeñarse como ministro de fe en todas las actuaciones municipales.

Recibir, mantener y tramitar, cuando corresponda la declaración de intereses establecida por la Ley Nº 18.575.

3.- PERSONAL: Nombre : Sr. Edison Lucero Segura Cargo : Secretario Municipal Nombre : Srta. Karina Zamora Lazcano Cargo : Administrativo

4.- PRINCIPALES ACTIVIDADES DESARROLLADAS DURANTE EL AÑO 2017 Como Oficina de Partes se recibe toda la documentación oficial para su registro, clasificación y distribución a las distintas áreas y unidades Municipales, las que procederán a su estudio, análisis y/o contestación de las materias que fuere procedente. Además en esta unidad se confeccionan diversos documentos internos, como decretos alcaldicios, oficiosordinarios, ordenanzas municipales, circulares y otros, para su posterior distribución y transcripción según corresponda, todo lo cual queda registrado y archivo pertinente. Secretaría asesora administrativamente a los diferentes Deptos. y Áreas Municipales en relación a normativas ymaterias de interés de esta Corporación, publicadas en el Diario Oficial de la


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República de Chile, como también dictámenes de la Contraloría General de la República, sobre jurisprudencia de temas específicos del quehacer municipal. Secretario Municipal y del Concejo, corresponde preparar y elaborar los temas y puntos de la minuta, tabla a desarrollar en cada sesión de Concejo efectuadas los tres primeros miércoles del mes, además de incorporar otros asuntos y temasque se determine por los Sres. Concejales cuando corresponda. Procede también redactary despachar las citaciones e invitaciones a funcionarios y otras personas que determine el Concejo, lo mismo corresponde efectuar con los oficios por los cuales se solicita informes o asesorías que requiere el Cuerpo Colegiado. Llevar el registro de la información de todas las organizaciones sociales con domicilio en la comuna, la entrega de losformularios para la inscripción por parte de los representantes de las organizaciones en el Registro Civil de Identificación, y la permanente actualización de la base de datos, en atención a lo requerido por la ley 20.500. La gestión de enlace, en lo referente al cumplimiento que exige la Ley de Transparencia en sus ámbitos de Publicación enTransparencia Activa, y respuesta en Transparencia Pasiva, por parte de la Ilustre Municipalidad de Putaendo.

5.- LOGROS O RESULTADOS OBTENIDOS. De conformidad a lo establecido en el artículo 20 del DFL Nº 1-2006, texto refundido coordinado y sistematizado de la Ley Nº 18.695, Orgánica Constitucional de Municipalidades, Ministerio del interior, publicada en el Diario Oficial de fecha 26 de Julio de 2006 , procede a esta Unidad de Secretaría las actividades mencionadas en las letras a, b, y c) del artículo antes aludido; es así que puede determinarse como resultados de actividad administrativa de esta Secretaría Municipal las siguientes: Se ha desarrollado un sistema de información y registro computacional en el cual queda reflejado todo el accionar, en cuanto a la totalidad de la documentación que pasa por la Unidad de Secretaría, como oficina de Partes, además de llevar adecuadamente un archivo general manteniendo un flujo constante, control y conservación de tales documentos, que permite una expedita y rápida ubicación cuando se requiere por parte de esta Corporación Municipal. En cuanto al quehacer del Concejo, se ha dado cumplimiento a lo dispuesto en el Reglamento Interno del Honorable, Órgano Colegiado, respecto a efectuar tres sesiones como mínimo en forma mensual; es así que los días miércoles de las tres primeras semanas de cada mes se efectúan tales sesiones. Durante el año 2017, se efectuaron 39 sesiones ordinarias y 11 extraordinarias, cuyas actas aprobadas o corregidas por los Sres. Miembros Concejales, copias de las mismas entregadas a este Organismo Colegiado, sus originales son archivadas en el Registro General de actas de esta Corporación Edilicia. Además se mantiene al día correlativamente los documentos actas y transcripción de los acuerdos adoptados por el Concejo a las autoridades, organizaciones y áreas municipales que proceda conocer de estas materias.


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TERCERA UNIDAD: DIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 1.- DESCRIPCIÓN: Las funciones de la Dirección de Administración y Finanzas se encuentran establecidas en el Art. 27 de la Ley Nº 18.695, Orgánica Constitucional de Municipalidades, destacándose entre otras, funciones relacionadas con el personal y la administración financiera municipal, tales como la gestión de los ingresos municipales; colaborar con la Secretaría Comunal de Planificación en la elaboración del presupuesto municipal; visar los decretos de pago; llevar la contabilidad municipal en conformidad con las normas de la contabilidad nacional y con las instrucciones que la Contraloría General de la República imparta al respecto; efectuar los pagos municipales, manejar la cuenta bancaria respectiva y rendir cuentas a la Contraloría General de la República.

2.- LA DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS se compone de las siguientes Unidades Municipales, las cuales cumplen las funciones que se indican y en las que se desempeña el siguiente personal:

Unidad de Finanzas

Directora : María Delgado Tapia Administrativo : Carolina Oyanadel Gómez

Administrativo : Rubén Vergara Olguín Administrativo : Claudia Tapia Véliz

La Unidad de Finanzas es la encargada principalmente de la coordinación de estos Departamentos, además de llevar la contabilidad municipal, controlar la ejecución presupuestaria, preparar informes presupuestarios y de impuestos, preparar y visar los decretos de pago, preparar los decretos alcaldicios relacionados con pagos de compromisos municipales, rendir cuenta, entre otras.

Departamento de Adquisiciones

Encargada de Adquisiciones : Angélica Leiva Henríquez Administrativo : Joceline Silva Bruna Administrativo : Luis García Gonzalez

El Departamento de Adquisiciones se encarga de proveer oportunamente los materiales y suministros a las distintas unidades municipales según sus requerimientos, procedimiento que obedece a la aplicación de la Ley de Compras Públicas, y su reglamento, a través del portal electrónico mercadopublico.cl Además es la unidad encargada del inventario municipal.


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Durante el año 2017, la municipalidad realizó un total de 1.611 procesos de compras, con un total transado de $ 836.454.206.-, financiado tanto con recursos municipales como externos, con cargo a presupuesto municipal, administración de fondos, recursos ministeriales y del Gobierno Regional con pago directo por parte de este, según el siguiente detalle:

Proceso de compra Cantidad de procesos Montos transados Porcentaje Licitación 1.040 229.038.342 27%

Trato directo 413 508.279.130 60%

Convenio Marco 158 99.139.734 13%

Total 1.611 836.454.206 100%

Departamento de Rentas

Encargada de Rentas Municipales : María Graciela Henríquez Reyes

FUNCIONES:

Asesorar a los Contribuyentes para la obtención de Patentes Comerciales, Industriales, Profesionales y Alcoholes.-

Mantener el registro de Rol Patentes CIPA; otorgando Patente para las actividades que se inician, traslados, renuncias y descargas de actividades sin movimiento.

Identificar del registro enviado por el SII., los Contribuyentes que mantienen giros gravados con Patente Municipal sin que se encuentren en el registro comunal de Patentes Municipales.

Mantener el registro de cobro del derecho de aseo domiciliario (sistema de rebajas o exenciones de pago).

Otorgamiento de permisos a comerciantes ambulantes.

Confección de comprobantes de ingresos, por percepción de todo tipo de derechos municipales (fondos terceros, ingresos varios conforme a ordenanzas), que se cancelan en la Tesorería Municipal.

Llevar registro de ingresos diarios.

Llevar registro actualizado de aportes de terceros, para obras con financiamiento compartido.


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Control y notificaciones a contribuyentes morosos, en la cancelación de patentes comerciales.

Entrega de avisos para la cancelación de patentes comerciales y derechos de aseo a contribuyentes de la comuna.

Venta de impuesto municipal (Permisos: Rentas, Juzgado de Policía Local, Obras y Guías de libre tránsito ganado).

Efectuar la gestión de cobranza de derechos impagos.

PATENTES AÑO 2017

TIPO DE PATENTES CANTIDAD DE PATENTES

ALCOHOLES 62

AMBULANTES 09

COMERCIALES 356

FERIAS LIBRES 07

INDUSTRIALES 34

PROFESIONALES 10

TOTAL 478

C U E N T A S DENOMINACION DEVENGADO

2017 PERCIBIDO

2017 POR PERCIBIR

115-03-01-001-001

Patentes Municipales - De Beneficio Municipal

61.925.670.- 49.210.126.- 12.715.544.-

115-03-01-002-002

Derecho de Aseo - En Patentes Municipales

18.566.266.- 17.595.306.- 970.960.-

115-03-01-003-003

Propaganda 261.940.- 261.940.- 0

115-03-01-003-999

Otros (Impuestos, BNUP) 448.038.- 448.038.- 0

TOTAL 81.201.914.- 67.515.410.- 13.686.504.-

Durante el año 2017 se devengó por concepto de rol de Patentes Municipales un total de $ 81.201.914.-, de los cuales se percibieron $ 67.515.410.- correspondiente a un 83% del total del rol.

Saldo patentes impagas correspondientes a rol año 2017 $ 13.686.504.- correspondiente al 17%.-

Respecto a cobranza de Patentes Municipales de años anteriores se recaudó la suma de $1.345.532.-


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Para Complementar la Información, se muestra el siguiente detalle general de los ingresos percibidos por este concepto desde el año 2009 en adelante, reflejando un incremento en los ingresos del año y cobro de años anteriores:

AÑO N° DE PATENTES CANCELADAS

MONTOS CANCELADOS

COBRO AÑOS ANTERIORES

TOTAL RECAUDADO EN EL AÑO

2009 341 31.748.443 1.090.982 32.839.425

2010 343 30.174.487 3.523.699 33.698.186

2011 356 28.842.805 2.845.635 31.688.440

2012 416 37.668.859 26.690.425 64.359.284

2013 440 39.121.554 8.004.221 47.125.775

2014 480 43.056.642 5.016.782 48.073.424

2015 472 48.793.415 1.822.270 50.615.685

2016 497 59.247.776 747.797 59.995.573

2017 491 66.699.139 1.345.532 68.044.671

Los valores informados consideran una tasa de 2,5 por mil, del Capital Propio declarado por cada contribuyente.

SERVICIO ASEO DOMICILIARIO: En cuanto al servicio de aseo domiciliario, cabe destacar que son 7.799.- los usuarios de este

tipo de servicio; de los cuales 7.262 viviendas, quedan exentas del pago de este derecho. Conforme a la ley, los municipios pueden efectuar este cobro por concepto de retiro de

residuos domiciliarios a las propiedades con una tasación superior a las 225 Unidades Tributarias Mensuales.

Durante el año 2017 se percibió por concepto de Derechos de Aseo Domiciliario la suma de $25.637.256.-

Al 31 de Diciembre del año 2017 se registra una deuda de $3.748.280.-

C U E N T A S DENOMINACION PERCIBIDO

2017

115-03-01-002-001-000 Derechos de aseo en Impuesto Territorial

4.524.488.-

115-03-01-002-002-000 Derecho de aseo en Patentes Municipales

17.595.306.-

115-03-01-002-003-000 Derechos de aseo cobro directo

3.517.462.-

TOTAL 25.637.256.-


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El Municipio, firmo Convenios de Pago, con 8 usuarios que mantenían deuda, por no pago de

los Derechos de Aseo, logrando recaudar un total de $ 810.385

Tesorería Municipal Tesorero Municipal : Sophia Henríquez García Administrativo : Patricia Bruna Cortés

La Tesorería Municipal se encarga principalmente de la emisión de cheques municipales,

de la percepción y custodia de los ingresos municipales, especies valoradas y documentos en garantía. Además administra las cuentas corrientes municipales, efectuando los depósitos de los fondos recaudados, las conciliaciones bancarias, etc., entre otras funciones.

Unidad de Personal

Encargada Unidad de Personal : Mariela Henríquez Berrueta

Habilitación Habilitado de Remuneraciones : Sophia Henríquez García

El Departamento de Personal y Habilitación desarrolla funciones de carácter interno

asociadas a la administración del sistema de personal municipal tanto de planta como contrata, honorarios y contratos de trabajo; preocupándose de su nombramiento o contratación, permisos, vacaciones, licencias médicas, bienios, horas extraordinarias, reembolso de subsidio por licencias médicas, asignaciones familiares, subsidios de cesantía, registros y carpetas funcionarias, pago de remuneraciones, imposiciones previsionales e impuestos respectivos, entre otras.

Esta Corporación contó durante el año 2017, con la siguiente dotación de personal en el

área municipal:

CARGOS PERSONAL

PLANTA P.CONTRATA P.SUPLENTE COD. TRABAJO

HONORARIOS SUB 21 TOTAL

ALCALDE 1

DIRECTIVOS 8

PROFESIONALES 1 3 1 2

JEFATURAS 2

TECNICOS 4 1 1

ADMINISTRATIVOS 6 14 2

AUXILIARES 11 2 2 2

TOTALES 33 20 1 3 6 53 Durante el año 2017, ademas se conto con los siguientes profesionales, técnicos y administrativos de prestacion de servicios a honorarios municipales y convenios con programas de gobierno:


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OTROS SERVICIOS TECNICOS Y PROFESIONALES

CONTRATOS A HONORARIOS CON PRESUPUESTO MUNICIPAL 2017

PRESTADORES DE SERVICIOS

PROGRAMA PUENTE

1

PROGRAMA JEFAS DE HOGAR 1

PROGRAMA SENDA

1

SERVICIOS ASISTENCIA JURIDICA A LA COMUNIDAD 1

APOYO SECPLAC DISEÑO DE ARQUITECTURA 3

SERVICIOS ESPECIALIZADOS SECPLAC 3

SERVICIOS ESPECIALIZADOS CAMARAS TELEVIGILANCIA 5

SERVICIOS COMPUTACIONALES


PROFESIONAL INFORMATICO 1

CONTRATOS CONCESIÓN DE SERVICIOS

SERV. DE RECOLECCION DE RESIDUOS DOMICILIARIOS URBANOS Y RURALES


6

PRESTACION DE SERVICIOS POR BARRIDO Y ASEO DE CALLES DE LA COMUNA


BARRIDO DE CALLES

6

PRESTACION DE SERVICIOS MANTENCION DE AREAS VERDES Y PLAZAS DE LA COMUNA


JARDINEROS

4

1 Plaza de Armas 1 Plaza Rda. De Silva 1 Monolito Las Coimas

1 Parque Cimbra

CONTRATOS DE PRESTACION DE SERVICIOS EN PROGRAMAS COMUNITARIOS


PROGRAMA ENTIDAD PATROCINANTE MUNICIPAL (VIVIENDA) 5

TALLERES FEMENINOS 10

PROGRAMA ACTIVIDAD FISICA DE LA MUJER (TALLER ZUMBA) 2

PISCINA MUNICIPAL

1

COACHING MUSICAL

1

ACTIVIDAD TALLERES PARA PROGRAMA SENDA 3

CONTRATOS LOCUCION CARNAVAL DE LA CHAYA 2017 2


16

GUARDIAS CARNAVAL DE CHAYA 2017 3

ACTIVIDAD ENCUENTRO PAYADORES 1

CONTRATOS A HONORARIOS PROGRAMAS CON CONVENIOS DE GOBIERNO

FINANCIAMIENTO DE ACUERDO A CONVENIOS SUSCRITOS


PRODESAL CONVENIO INDAP 4

PROGRAMAS SOCIALES

PROGRAMA ETICO FAMILIAR ACOMPAÑAMIENTO PSICOSOCIAL 3

PROGRAMA ETICO FAMILIAR ACOMPAÑAMIENTO SOCIOLABORAL 1

PROGRAMA HABITABILIDAD 3

PROGRAMA AUTONCONSUMO 2

PROGRAMA VINCULO

2

PROGRAMA FICHA DE PROTECCION SOCIAL 2

PROGRAMA CHILE CRECE CONTIGO 1

PROGRAMA FORTALECIMIENTO OMIL 3

PROGRAMA MUJER TRABAJADORA Y JEFA DE HOGAR 1

PROGRAMA SENDA PREVIENE 1 PROGRAMA CENTRO DE ATENCION MADRES Y PADRES TEMPOREROS 3

PROGRAMA OPD

6

CONTRATOS CODIGO DEL TRABAJO

MEDICO PSICOTECNICO 1

CONTRATOS DE TEMPORADA PARQUE MUNICIPAL 2

ALUMNOS EN PRACTICA 2017 17

La situación financiera de esta Corporación correspondiente al período 2017, se presenta en el Balance de Ejecución Presupuestaria y en el Estado de Situación Financiera al 31 de Diciembre de 2017.


17

1/2

I. MUNICIPALIDAD DE PUTAENDO

DIR. ADM. Y FINANZAS

CODIGO DENOMINACION SALDO DEUDOR SALDO ACREEDOR DÉBITOS CRÉDITOS SALDO DEUDOR SALDO ACREEDOR

111-01 CAJA 918.846 0 11.914.714.066 11.915.340.892 292.020 0

111-02 BANCO ESTADO 4.517.543.094 0 20.252.788.692 20.024.824.591 4.745.507.195 0

111-08 FONDO POR ENTERAR AL FONDO COMÚN MUNICIPAL 0 0 171.848.904 171.848.904 0 0

113-01 INVERSIONES TEMPORALES 0 0 8.300.000.000 8.300.000.000 0 0

114-03 ANTICIPOS A RENDIR CUENTA 159.166.271 0 18.375.009 20.373.627 157.167.653 0

114-04 GARANTIAS OTORGADAS 58.557.375 0 0 0 58.557.375 0

114-05 APLICAC.DE FDOS. EN ADM. 3.924.405.272 0 594.166.387 1.208.617.433 3.309.954.226 0

114-06 ANTICIPOS PREVISIONALES 209.678 0 203.323 202.552 210.449 0

114-08 OTROS DEUDORES FINANCIEROS 6.269.386 0 1.380.504 1.769 7.648.121 0

116-02 DETRIMENTO EN RECURSOS DISPONIBLES 8.106.430 0 0 0 8.106.430 0

121-03 I.V.A. CREDITO FISCAL 128.005 0 827.348 955.353 0 0

121-06 DEUDORES POR RENDICION DE CUENTA 146.802.310 0 140.127.131 248.285.786 38.643.655 0

121-92 CTAS.POR COBRAR DE ING.PP 34.253.296 0 9991887511 9.975.679.744 50.461.063 0

123-06 CRÉDITOS A CONTRATISTAS 21.908.733 0 0 0 21.908.733 0

141-01 EDIFICACIONES 7.599.745 0 25.611.324 0 33.211.069 0

141-02 MAQUINARIAS Y EQUIPOS PARA LA PRODUCCIÓN 4.990.409 0 2.613.071 1.152.869 6.450.611 0

141-03 INSTALACIONES 23.923.153 0 2.231.211 0 26.154.364 0

141-04 MÁQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA 125.866.923 0 30.819.142 9.996.024 146.690.041 0

141-05 VEHICULOS 732.908.131 0 8.664.571 252.206.499 489.366.203 0

141-06 MUEBLES Y ENSERES 68.676.958 0 25.073.912 7.971.197 85.779.673 0

141-07 HERRAMIENTAS 699.556 0 720.978 53.501 1.367.033 0

141-08 EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFÉRICOS 162.228.178 0 31.590.987 7.284.731 186.534.434 0

141-09 EQUIPOS DE COMUNICACIONES PARA REDES INFORMÁTICAS 2.237.177 0 42.506 0 2.279.683 0

142-01 TERRENOS 17.952.368 0 341.095 0 18.293.463 0

149-01 DEPRECIACIÓN ACUMULADA DE EDIFICACIONES 0 2.214.555 0 4.251.808 0 6.466.363

149-02 DEP. ACUM. MAQUINARIAS Y EQUIPOS PARA LA PRODUCCIÓN 0 3.477.868 674.928 1.408.006 0 4.210.946

149-03 DEPRECIACIÓN ACUMULADA DE INSTALACIONES 0 10.387.231 0 1.041.315 0 11.428.546

149-04 DEP. ACUMULADA DE MÁQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA 0 39.540.964 5.991.636 10.559.553 0 44.108.881

149-05 DEPRECIACIÓN ACUMULADA DE VEHICULOS 0 505.724.588 252.206.499 67.195.563 0 320.713.652

149-06 DEPRECIACIÓN ACUMULADA DE MUEBLES Y ENSERES 0 31.000.701 6.013.609 4.348.576 0 29.335.668

149-07 DEPRECIACIÓN ACUMULADA DE HERRAMIENTAS 0 197.822 0 241.378 0 439.200

149-08 DEP. ACUM. EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFÉRICOS 0 40.132.672 4.040.680 12.117.048 0 48.209.040

149-09 DEP. ACUM. EQUIPOS DE COMUNICACIONES PARA REDES

INFORMÁTICAS

0 2.013.461 0 266.223 0 2.279.683

151-02 SISTEMAS DE INFORMACIÓN 15.895.642 0 2.090.000 2.090.000 15.895.642 0

153-01 BIENES POR CLASIFICAR 12.185.600 0 0 12.185.600 0 0

161-02 PROYECTOS 0 0 39.274.614 12.137.307 27.137.307 0

BALANCE DE COMPROBACION Y SALDOS AL 31.12.2017

CONSOLIDADO ÁREA MUNICIPAL, SALUD Y EDUCACIÓN

CUENTA BALANCE INICIAL MOVIMIENTOS PERÍODO SALDOS AL 31.12.2017


18

2/2


DIR. ADM. Y FINANZAS

CODIGO DENOMINACION SALDO DEUDOR SALDO ACREEDOR DÉBITOS CRÉDITOS SALDO DEUDOR SALDO ACREEDOR

214-05 ADMINISTRACION DE FONDOS 0 4.454.695.664 1.435.034.295 564.389.135 0 3.584.050.504

214-07 RECAUDACION DEL SISTEMA FINANCIERO 0 0 0 -184 184 0

214-09 OTRAS OBLIGACIONES FINANCIERAS (TESORO PÚBLICO –

SECTOR MUNICIPAL) 61311

0 67.475.594 1.111.919.578 1.117.024.701 0 72.580.717

214-10 RETENCIONES PREVISIONALES 0 46.448.004 805.068.227 811.582.580 0 52.962.357

214-11 RETENCIONES TRIBUTARIAS 0 3.919.548 230.912.393 231.378.834 0 4.385.989

214-12 RETENCIONES VOLUNTARIAS 0 39.059.445 428.244.182 428.108.865 0 38.924.128

214-13 RETENCIONES JUDICIALES Y SIMILARES 0 0 2.398.523 2.533.840 0 135.317

216-01 DOCUMENTOS CADUCADOS 0 26.036.264 14.918.681 13.697.971 0 24.815.554

221-03 I.V.A. DEBITO FISCAL 0 917.883 1.352.489 499.828 0 65.222

221-04 OBLIGACIÓNES CON EL FONDO COMÚN MUNICIPAL POR

ANTICIPOS OBTENIDOS

0 7.978.087 4.436.743 447.679 0 3.989.023

221-07 OBLIGACIONES POR APORTES AL FONDO COMÚN MUNICIPAL 0 2.744.939 171.625.999 173.913.284 0 5.032.224

221-08 OBLIGACIONES CON REGISTRO DE MULTAS DE TRÁNSITO 0 4.364.528 13.016.244 9.553.718 0 902.002

221-92 CTAS.POR PAGAR GTOS. PPTO 0 21.238.769 9.485.136.348 9.470.328.064 0 6.430.485

311-01 PATRIMONIO INSTITUCIONAL 0 1.277.548.411 0 24.273.420 0 1.301.821.831

311-02 RESULTADO ACUMULADO 0 2.912.293.216 303.295.246 923.177.563 0 3.532.175.533

311-03 RESULTADO DEL EJERCICIO 0 554.022.322 10.426.807.963 10.214.939.402 0 342.153.762

TOTAL 10.053.432.536 10.053.432.536 76.258.486.549 76.258.486.549 9.437.616.627 9.437.616.627

BALANCE DE COMPROBACION Y SALDOS AL 31.12.2017

CONSOLIDADO ÁREA MUNICIPAL, SALUD Y EDUCACIÓN

CUENTA BALANCE INICIAL MOVIMIENTOS PERÍODO SALDOS AL 31.12.2017


19

ART. 67 LEY 18.695, ORGANICA CONSTITUCIONAL DE MUNICIPALIDADES

ACTIVOS PASIVO Y PATRIMONIO

ACTIVO CIRCULANTE 5.088.502.694 PASIVO EXIGIBLE 484.319.112

FONDOS 4.745.799.215

111-01 Caja 292.020 214-05 Administración de Fondos 274.096.278

111-02 Banco Estado 4.745.507.195 214-07 Recaudación del Sistema Financiero -184

214-09 Otras Obligaciones Financieras 72.580.717

214-10 Retenciones Previsionales 52.962.357

BIENES FINANCIEROS 342.703.479 214-11 Retenciones Tributarias 4.385.989

114-03 Anticipos a Rendir Cuenta 157.167.653 214-12 Retenciones Voluntarias 38.924.128

114-04 GARANTIAS OTORGADAS 58.557.375 214-13 Retenciones Judiciales 135317

114-06 Anticipos Previsionales 210.449

114-08 Otros Deudores Financieros 7.648.121

116-02 Detrimento en Recursos Disponibles 8.106.430 216-01 Documentos Caducados 24.815.554

121-03 I.V.A. Crédito Fiscal 0 221-03 I.V.A. Débito Fiscal 65.222

121-06 D. X Rend. Cuenta - Deudores X Transf. Ctes. Sector Privado 38.643.655 221-04 Obligaciones con el F.C.M. por Anticipos Obtenidos 3.989.023

121-92 Cuentas por Cobrar de Ingresos Presup. 50.461.063 221-07 Obligaciones por Aportes al Fondo Común Municipal 5.032.224

123-06 Créditos a Contratistas 21.908.733 221-08 Obligaciones con Registro de Multas de Tránsito 902.002

221-92 Cuentas por Pagar de Gastos Presup. 6.430.485

ACTIVO FIJO 571.967.544

BIENES DE USO DEPRECIABLES 510.641.132

141-01 Edif icaciones 33.211.069 26.744.706

149-01 Dep. Acum. de edif icaciones -6.466.363

141-02 Maquinarias 6.450.611 2.239.665

149-02 Dep. Acum. Maquinarias y Equipos -4.210.946

141-03 Instalaciones 26.154.364 14.725.818 PATRIMONIO

149-03 Dep. Acum. de Instalaciones -11.428.546

141-04 Máquinas y Equipos de Oficina 146.690.041 102.581.160

149-04 Dep. Acum. de Máquinas y Eq. de Oficina -44.108.881 311-01 Patrimonio Institucional 1.301.821.831

141-05 Vehículos 489.366.203 168.652.551

149-05 Dep. Acum. de Vehiculos -320.713.652 311-02 Resultado Acumulado 3.532.175.533

141-06 Muebles y Enseres 85.779.673 56.444.005

149-06 Dep. Acum. de Muebles y Enseres -29.335.668 311-03 Resultado del ejercicio 342.153.762

141-07 Herramientas 1.367.033 927.833

149-07 Dep. Acum. de Herramientas -439.200

141-08 Equipos Computacionales y Periféricos 186.534.434 138.325.394

149-08 Dep. Acum. Eq. Comput. y Periféricos -48.209.040

141-09 Equipos de Comunic. Redes Informáticas 2.279.683 0

149-09 Dep. Acum. Eq. Comunic. Redes Inform. -2.279.683

BIENES DE USO NO DEPRECIABLES 18.293.463

142-01 Terrenos 18.293.463

BIENES INTANGIBLES 15.895.642

151-02 SISTEMAS DE INFORMACIÓN 15.895.642

COSTOS DE INVERSION 27.137.307

161-02 PROYECTOS 27.137.307

TOTAL ACTIVOS 5.660.470.238 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 5.660.470.238

ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PUTAENDO

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA CONSOLIDADO

AL 31 DE DICIEMBRE AÑO 2017


20

DETALLE PASIVOS MUNICIPALES AL 31.12.2017

CODIGO DENOMINACION DETALLE MONTO

216-01 DOCUMENTOS CADUCADOS Cheques Caducos24.815.554

221-04OBLIGACIÓNES CON EL FONDO COMÚN MUNICIPAL

POR ANTICIPOS OBTENIDOS

Convenio 09.09.2013, Anticipo Participación del Fondo Común Municipal,

Ley 20.649, retiro voluntario (48 cuotas de $332.422.-, a contar del

01.01.2015 al 31.12.2018) 3.989.023

221-08OBLIGACIONES CON REGISTRO DE MULTAS DE

TRÁNSITOMultas del TAG

902.002

29.706.579TOTAL

MODIFICACIONES EFECTUADAS AL PATRIMONIO MUNICIPAL

CODIGO DENOMINACION AÑO 2016 AÑO 2017

311-01 Patrimonio Institucional 1.277.548.411 1.301.821.831

311-02 Resultado Acumulado 2.912.293.216 3.532.175.533

311-03 Resultado del ejercicio 554.022.322 342.153.762

Patrimonio Final 4.743.863.949 5.176.151.126


21

BALANCE DE EJECUCION

PRESUPUESTARIO ACUMULADO

INGRESOS DE 2017 ÁREA MUNICIPAL

Miles $

CODIGO DENOMINACION

PRESUPUESTO

INICIAL

PRESUPUESTO

VIGENTE

INGRESOS

PERCIBIDOS

SALDO

PRESUPUESTARIO

INGRESOS POR

PERCIBIR

115-00-00-000-000-000 DEUDORES PRESUPUESTARIOS 4.166.050 4.945.384 4.878.316 67.068 50.461

115-03-00-000-000-000

C X C TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENES Y LA REALIZ. DE

ACTIVIDADES 465.200 507.142 507.100 42 19.457

115-03-01-000-000-000 PATENTES Y TASAS POR DERECHOS 124.200 143.772 143.748 24 13.839

115-03-01-001-000-000 PATENTES MUNICIPALES 45.000 49.215 49.210 5 12.716

115-03-01-001-001-000 DE BENEFICIO MUNICIPAL 45.000 49.215 49.210 5 12.716

115-03-01-002-000-000 DERECHOS DE ASEO 21.000 25.645 25.637 8 971

115-03-01-002-001-000 EN IMPUESTO TERRITORIAL 3.000 4.525 4.524 1 0

115-03-01-002-002-000 EN PATENTES MUNICIPALES 14.000 17.600 17.595 5 971

115-03-01-002-003-000 COBRO DIRECTO 4.000 3.520 3.517 3 0

115-03-01-003-000-000 OTROS DERECHOS 58.200 68.912 68.900 12 152

115-03-01-003-001-000 URBANIZACION Y CONSTRUCCIÓN 10.000 12.875 12.872 3 0

115-03-01-003-002-000 PERMISOS PROVISORIOS 8.000 8.305 8.302 3 0

115-03-01-003-003-000 PROPAGANDA 200 262 262 0 0

115-03-01-003-004-000 TRANSFERENCIA DE VEHÍCULOS 12.000 14.025 14.021 4 0

115-03-01-003-999-000 OTROS 28.000 33.445 33.443 2 152

115-03-02-000-000-000 PERMISOS Y LICENCIAS 256.000 286.435 286.422 13 5.618

115-03-02-001-000-000 PERMISOS DE CIRCULACION 232.000 262.290 262.282 8 5.618

115-03-02-001-001-000 DE BENEFICIO MUNICIPAL 87.000 98.360 98.356 4 2.107

115-03-02-001-002-000 DE BENEFICIO FONDO COMÚN MUNICIPAL 145.000 163.930 163.926 4 3.511

115-03-02-002-000-000 LICENCIAS DE CONDUCIR Y SIMILARES 24.000 24.145 24.140 5 0

115-03-03-000-000-000 PARTICIPACIÓN EN IMPUESTO TERRITORIAL ART. 37 DL 85.000 76.935 76.931 4 0

115-05-00-000-000-000 C X C TRANSFERENCIAS CORRIENTES 111.000 148.915 148.914 1 0

115-05-03-000-000-000 DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 111.000 148.915 148.914 1 0

115-05-03-002-999-000 OTRAS TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE LA SUBDERE 58.000 75.310 75.309 1 0

115-05-03-007-999-000 OTRAS TRANSFERENCIAS CORRIENTES DEL TESORO PÚBLICO 40.000 60.855 60.855 0 0

115-05-03-099-000-000 DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 13.000 12.750 12.750 0 0

115-06-00-000-000-000 C X C RENTAS DE LA PROPIEDAD 20.000 29.603 29.603 0 0

115-06-03-000-000-000 INTERESES 20.000 29.603 29.603 0 0

115-08-00-000-000-000 C X C OTROS INGRESOS CORRIENTES 2.275.650 2.293.068 2.293.023 45 0

115-08-01-000-000-000 RECUPERACIONES Y REEMBOLSOS POR LICENCIAS MÉDICAS 5.050 26.760 26.754 6 0

115-08-01-001-000-000 REEMBOLSO ART. 4 LEY N °19.345 50 1.055 1.052 3 0

115-08-01-002-000-000 RECUPERACIONES ART. 12 LEY N° 18.196 5.000 25.705 25.702 3 0

115-08-02-000-000-000 MULTAS Y SANCIONES PECUNIARIAS 52.800 45.643 45.611 32 0

115-08-02-001-000-000 MULTAS - DE BENEFICIO MUNICIPAL 38.000 30.513 30.501 12 0

115-08-02-001-001-000 MULTAS LEY DE TRANSITO 30.000 22.803 22.799 4 0

115-08-02-001-002-000 MULTAS ART.14 Nº6 INC. 2 LEY 18695 MULTAS TAG 5.000 5.725 5.721 4 0

115-08-02-001-999-000 OTRAS MULTAS DE BENEFICIO MUNICIPAL 3.000 1.985 1.981 4 0

115-08-02-002-000-000 MULTAS - DE BENEFICIO FONDO COMÚN MUNICIPAL 5.000 5.745 5.743 2 0

115-08-02-002-002-000 MULTA ART. 14 Nº6 INC 2º LEY Nº18.695. MULTAS TAG 5.000 5.745 5.743 2 0

115-08-02-003-000-000 MULTAS LEY DE ALCOHOLES DE BENEFICIO MUNICIPAL 1.000 385 380 5 0

115-08-02-004-000-000 MULTAS LEY DE ALCOHOLES DE BENEFICIO SERVICIOS DE 700 260 253 7 0

115-08-02-005-000-000 RMTNP BENEFICIO MUNICIPAL 600 750 748 2 0

115-08-02-006-000-000 RMTNP BENEFICIO OTRAS MUNICIPALIDADES 2.500 2.995 2.993 2 0

115-08-02-008-000-000 INTERESES 5.000 4.995 4.992 3 0

115-08-03-000-000-000 PARTICIPACIÓN DEL FONDO COMÚN MUNICIPAL ART. 38 2.196.500 2.177.795 2.177.791 4 0

115-08-03-001-000-000 PARTICIPACIÓN ANUAL 2.200.000 2.182.230 2.182.228 2 0

115-08-03-003-000-000 APORTES EXTRAORDINARIOS -3.500 -4.435 -4.437 2 0

115-08-03-003-001-000 APORTES EXTRAORDINARIOS 1.000 0 0 0 0

115-08-03-003-002-000 ANTICIPOS DE APORTES DEL FCM POR LEYES ESPECIALES -4.500 -4.435 -4.437 2 0

115-08-04-000-000-000 FONDOS DE TERCEROS 800 840 840 0 0

115-08-04-001-000-000 ARANCEL AL REGISTRO DE MULTAS DE TRÁNSITO NO PAGAD 800 840 840 0 0

115-08-99-000-000-000 OTROS 20.500 42.030 42.027 3 0

115-08-99-001-000-000 DEVOLUCIONES Y REINTEGROS NO PROVENIENTES DE IMPUESTOS 500 6.355 6.354 1 0

115-08-99-999-000-000 OTROS 20.000 35.675 35.673 2 0

115-08-99-999-001-000 OTROS INGRESOS DEL AÑO 20.000 35.675 35.673 2 0

115-12-00-000-000-000 C X C RECUPERACIÓN DE PRÉSTAMOS 11.600 13.285 3.249 10.036 31.004

115-12-06-000-000-000 POR ANTICIPOS A CONTRATISTAS 10.000 10.000 0 10.000 0

115-12-10-000-000-000 INGRESOS POR PERCIBIR 1.600 3.285 3.249 36 31.004

115-12-10-001-000-000 OPERC.AÑOS ANT. P.C.V. 1.000 1.935 1.903 32 7.796

115-12-10-002-000-000 OPERAC.AÑOS ANT. PATTES. MUNIC. 500 1.350 1.346 4 23.209

115-12-10-003-000-000 MULTAS ART. 53 DE AÑOS ANTERIORES 100 0 0 0 0

115-13-00-000-000-000 C X C TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL 382.600 669.838 612.894 56.944 0

115-13-01-001-000-000 DE LA COMUNIDAD - PROGRAMA PAVIMENTOS PARTICIPATIV 100 0 0 0 0

115-13-03-002-000-000 DE LA SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO REGIONAL Y 100.000 252.776 195.834 56.942 0

115-13-03-002-001-000 PROGRAMA MEJORAMIENTO URBANO Y EQUIPAMIENTO COMUNAL 100.000 107.537 107.527 10 0

115-13-03-002-002-000 PROGRAMA MEJORAMIENTO DE BARRIOS 0 56.932 0 56.932 0

115-13-03-002-999-000 OTRAS TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL DE LA SUBDERE 0 88.307 88.307 0 0

115-13-03-004-001-000 OTROS APORTES 102.500 265.305 265.304 1 0

115-13-03-005-000-000 DEL TESORO PÚBLICO 180.000 151.757 151.756 1 0

115-13-03-005-001-000 PATENTES MINERAS LEY N° 19.143 180.000 151.757 151.756 1 0

115-15-00-000-000-000 SALDO INICIAL DE CAJA 900.000 1.283.533 1.283.533 0 0

T O T A L 4.166.050 4.945.384 4.878.316 67.068 50.461


22



GASTOS DE 2017 MUNICIPAL

Miles $

CODIGO DENOMINACION

PRESUPUESTO

INICIAL

PRESUPUESTO

VIGENTE

OBLIGACION

DEVENGADA

SALDO

PRESUPUESTARIO

DEUDA

EXIGIBLE

215-00-00-000-000-000 ACREEDORES PRESUPUESTARIOS 4.166.050 4.945.384 3.567.757 1.377.627 6.430

215-21-00-000-000-000 C X P GASTOS EN PERSONAL 1.161.190 993.173 985.415 7.758 0

215-21-01-000-000-000 PERSONAL DE PLANTA 743.050 597.753 595.229 2.524 0

215-21-01-001-000-000 SUELDOS Y SOBRESUELDOS 591.050 482.528 480.784 1.744 0

215-21-01-001-001-000 SUELDOS BASE 155.000 127.143 127.134 9 0

215-21-01-001-002-000 ASIGNACIÓN DE ANTIGÜEDAD 10.000 10.000 9.833 167 0

215-21-01-001-002-002 ASIGNACIÓN DE ANTIGÜEDAD, ART. 97, LETRA G), DE LA 10.000 10.000 9.833 167 0

215-21-01-001-003-000 ASIGNACIÓN PROFESIONAL 44.500 30.900 30.892 8 0

215-21-01-001-003-001 ASIGNACIÓN PROFESIONAL, DECRETO LEY N° 479 DE 1974 44.500 30.900 30.892 8 0

215-21-01-001-007-000 ASIGNACIONES DEL D.L. Nº 3.551, DE 1981 158.000 133.600 133.598 2 0

215-21-01-001-007-001 ASIGNACIÓN MUNICIPAL, ART. 24 Y 31 DL. Nº 3.551, 158.000 133.600 133.598 2 0

215-21-01-001-009-000 ASIGNACIONES ESPECIALES 20.500 16.530 16.525 5 0

215-21-01-001-009-005 ASIGNACIÓN ART. 1, LEY N° 19.529 20.500 16.530 16.525 5 0

215-21-01-001-010-000 ASIGNACIÓN DE PÉRDIDA DE CAJA 50 50 36 14 0

215-21-01-001-010-001 ASIGNACIÓN POR PÉRDIDA DE CAJA, ART. 97, LETRA A), 50 50 36 14 0

215-21-01-001-014-000 ASIGNACIONES COMPENSATORIAS 95.500 71.075 71.051 24 0

215-21-01-001-014-001 INCREMENTO PREVISIONAL, ART. 2, D.L. 3501, DE 1980 33.000 26.875 26.870 5 0

215-21-01-001-014-002 BONIFICACIÓN COMPENSATORIA DE SALUD, ART. 3º, LEY N° 18.566 11.500 9.650 9.642 8 0

215-21-01-001-014-003 BONIFICACIÓN COMPENSATORIA, ART. 10, LEY Nº 18.675 29.000 24.100 24.097 3 0

215-21-01-001-014-999 OTRAS ASIGNACIONES COMPENSATORIAS 22.000 10.450 10.443 7 0

215-21-01-001-015-000 ASIGNACIONES SUSTITUTIVAS 23.000 18.610 18.606 4 0

215-21-01-001-015-001 ASIGNACIÓN ÚNICA, ART. 4, LEY Nº 18.717 23.000 18.610 18.606 4 0

215-21-01-001-019-000 ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD 5.500 5.500 5.126 374 0

215-21-01-001-019-001 ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD JUDICIAL, ART. 2, LE 5.500 5.500 5.126 374 0

215-21-01-001-022-000

COMPONENTE BASE ASIGNACION DE DESEMPEÑO PERSONAL DE

PLANTA 53.500 43.620 43.617 3 0

215-21-01-001-043-000 ASIGNACIÓN INHERENTE AL CARGO LEY N° 18.695 22.000 22.000 21.374 626 0

215-21-01-001-999-000 OTRAS ASIGNACIONES 3.500 3.500 2.991 509 0

215-21-01-002-000-000 APORTES DEL EMPLEADOR 24.500 19.205 19.192 13 0

215-21-01-002-001-000 A SERVICIOS DE BIENESTAR 8.500 6.850 6.842 8 0

215-21-01-002-002-000 OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES 16.000 12.355 12.351 4 0

215-21-01-003-000-000 ASIGNACIONES POR DESEMPEÑO 59.000 49.430 49.340 90 0

215-21-01-003-001-000 DESEMPEÑO INSTITUCIONAL 27.000 22.435 22.432 3 0

215-21-01-003-001-001 ASIGNACIÓN DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL 27.000 22.435 22.432 3 0

215-21-01-003-002-000 DESEMPEÑO COLECTIVO 28.500 23.495 23.490 5 0


215-21-01-004-000-000 REMUNERACIONES VARIABLES 48.000 33.390 33.368 22 0

215-21-01-004-005-000 TRABAJOS EXTRAORDINARIOS 40.000 29.020 29.020 0 0

215-21-01-004-006-000 COMISIONES DE SERVICIOS EN EL PAÍS 7.000 4.370 4.349 21 0

215-21-01-004-007-000 COMISIONES DE SERVICIOS EN EL EXTERIOR 1.000 0 0 0 0

215-21-01-005-000-000 AGUINALDOS Y BONOS 20.500 13.200 12.544 656 0

215-21-01-005-001-000 AGUINALDOS 6.000 3.310 3.275 35 0

215-21-01-005-001-001 AGUINALDO FIESTAS PATRIAS 2.500 1.900 1.867 33 0

215-21-01-005-001-002 AGUINALDO NAVIDAD 3.500 1.410 1.408 2 0

215-21-01-005-002-000 BONOS DE ESCOLARIDAD 2.000 2.000 1.462 538 0

215-21-01-005-003-000 BONOS ESPECIALES 12.000 7.390 7.386 4 0

215-21-01-005-003-001 BONO EXTRAORDINARIO ANUAL 12.000 7.390 7.386 4 0

215-21-01-005-004-000 BONIFICACIÓN ADICIONAL AL BONO DE ESCOLARIDAD 500 500 421 79 0

215-21-02-000-000-000 PERSONAL DE CONTRATA 169.400 192.145 189.047 3.098 0

215-21-02-001-000-000 SUELDOS Y SOBRESUELDOS 127.200 148.405 147.119 1.286 0

215-21-02-001-001-000 SUELDOS BASE 45.500 52.145 52.145 0 0

215-21-02-001-002-000 ASIGNACIÓN DE ANTIGÜEDAD 1.500 1.500 851 649 0

215-21-02-001-002-002 ASIGNACIÓN DE ANTIGÜEDAD, ART. 97, LETRA G), DE LA 1.500 1.500 851 649 0

215-21-02-001-003-000 ASIGNACIÓN PROFESIONAL 3.500 7.750 7.740 10 0

215-21-02-001-007-000 ASIGNACIONES DEL D.L. Nº 3.551, DE 1981 20.500 25.650 25.650 0 0

215-21-02-001-007-001 ASIGNACIÓN MUNICIPAL, ART. 24 Y 31 D.L. Nº 3.551, 20.500 25.650 25.650 0 0

215-21-02-001-009-000 ASIGNACIONES ESPECIALES 10.000 10.305 10.301 4 0

215-21-02-001-009-005 ASIGNACIÓN ART. 1, LEY N° 19.529 10.000 10.305 10.301 4 0

215-21-02-001-010-000 ASIGNACIÓN DE PÉRDIDA DE CAJA 200 200 129 71 0

215-21-02-001-010-001 ASIGNACIÓN POR PÉRDIDA DE CAJA, ART. 97, LETRA A), 200 200 129 71 0

215-21-02-001-013-000 ASIGNACIONES COMPENSATORIAS 21.500 23.195 22.648 547 0


23

215-21-02-001-013-001 INCREMENTO PREVISIONAL, ART. 2, D.L. 3501, DE 1980 10.000 11.165 11.161 4 0

215-21-02-001-013-002 BONIFICACIÓN COMPENSATORIA DE SALUD, ART. 3, LEY 2.000 2.000 1.745 255 0

215-21-02-001-013-003 BONIFICACIÓN COMPENSATORIA, ART. 10, LEY Nº 18.675 4.000 4.530 4.525 5 0

215-21-02-001-013-999 OTRAS ASIGNACIONES COMPENSATORIAS 5.500 5.500 5.217 283 0

215-21-02-001-014-000 ASIGNACIONES SUSTITUTIVAS 11.500 11.910 11.908 2 0

215-21-02-001-014-001 ASIGNACIÓN ÚNICA, ART. 4, LEY Nº 18.717 11.500 11.910 11.908 2 0

215-21-02-001-021-000

COMPONENTE BASE ASIGNACION DE DESEMPEÑO PERSONAL A

CONTRATA 13.000 15.750 15.747 3 0

215-21-02-002-000-000 APORTES DEL EMPLEADOR 8.100 8.380 7.607 773 0

215-21-02-002-001-000 A SERVICIOS DE BIENESTAR 4.100 4.100 3.328 772 0

215-21-02-002-002-000 OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES 4.000 4.280 4.279 1 0

215-21-02-003-000-000 ASIGNACIONES POR DESEMPEÑO 14.000 15.920 15.915 5 0

215-21-02-003-001-000 DESEMPEÑO INSTITUCIONAL 7.000 7.980 7.978 2 0


215-21-02-003-002-000 DESEMPEÑO COLECTIVO 7.000 7.940 7.937 3 0

215-21-02-003-002-001 ASIGNACIÓN DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL, 7.000 7.940 7.937 3 0

215-21-02-004-000-000 REMUNERACIONES VARIABLES 10.100 10.870 10.766 104 0

215-21-02-004-005-000 TRABAJOS EXTRAORDINARIOS 8.000 9.390 9.386 4 0

215-21-02-004-006-000 COMISIONES DE SERVICIOS EN EL PAÍS 2.000 1.380 1.380 0 0

215-21-02-004-007-000 COMISIONES DE SERVICIOS EN EL EXTERIOR 100 100 0 100 0

215-21-02-005-000-000 AGUINALDOS Y BONOS 10.000 8.570 7.640 930 0

215-21-02-005-001-000 AGUINALDOS 4.000 2.570 2.301 269 0

215-21-02-005-001-001 AGUINALDO DE FIESTAS PATRIAS 1.500 1.500 1.236 264 0

215-21-02-005-001-002 AGUINALDO DE NAVIDAD 2.500 1.070 1.065 5 0

215-21-02-005-002-000 BONO DE ESCOLARIDAD 500 500 332 168 0

215-21-02-005-003-000 BONOS ESPECIALES 5.000 5.000 4.894 106 0

215-21-02-005-003-001 BONO EXTRAORDINARIO ANUAL 5.000 5.000 4.894 106 0

215-21-02-005-004-000 BONIFICACIÓN ADICIONAL AL BONO DE ESCOLARIDAD 500 500 112 388 0

215-21-03-000-000-000 OTRAS REMUNERACIONES 107.500 64.980 63.182 1.798 0

215-21-03-001-000-000 HONORARIOS A SUMA ALZADA PERSONAS NATURALES 62.500 37.960 37.955 5 0

215-21-03-004-000-000 REMUNERACIONES REGULADAS POR EL CÓDIGO DEL TRABAJO 16.000 16.600 15.841 759 0

215-21-03-004-001-000 SUELDOS 15.000 15.600 15.596 4 0

215-21-03-004-004-000 AGUINALDOS Y BONOS 1.000 1.000 245 755 0

215-21-03-005-000-000 SUPLENCIAS Y REEMPLAZOS 26.500 7.920 7.919 1 0

215-21-03-007-000-000 ALUMNOS EN PRÁCTICA 2.500 2.500 1.467 1.034 0

215-21-04-000-000-000 OTROS GASTOS EN PERSONAL 141.240 138.295 137.957 338 0

215-21-04-003-000-000 DIETAS A JUNTAS, CONSEJOS Y COMISIONES 58.000 55.400 55.064 336 0

215-21-04-003-001-000 DIETAS DE CONCEJALES 56.000 54.135 54.132 3 0

215-21-04-003-002-000 GASTOS POR COMISIONES Y REPRESENTACIONES DEL MUNICIPIO 1.000 265 261 4 0

215-21-04-003-003-000 OTROS GASTOS 1.000 1.000 670 330 0

215-21-04-004-000-000 PRESTACION DE SS. EN PROG. COMUNITARIOS 83.240 82.895 82.893 2 0

215-22-00-000-000-000 C X P BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 971.860 1.005.615 974.548 31.067 451

215-22-02-000-000-000 TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO 14.500 12.640 12.600 40 0

215-22-02-002-000-000 VESTUARIO, ACCESORIOS Y PRENDAS DIVERSAS 13.000 11.140 11.137 3 0

215-22-02-003-000-000 CALZADO 1.500 1.500 1.463 37 0

215-22-03-000-000-000 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 35.000 32.935 32.931 4 0

215-22-03-001-000-000 PARA VEHÍCULOS 35.000 32.935 32.931 4 0

215-22-04-000-000-000 MATERIALES DE USO O CONSUMO 84.000 79.960 78.553 1.407 134

215-22-04-001-000-000 MATERIALES DE OFICINA 16.500 14.660 14.659 1 0

215-22-04-003-000-000 PRODUCTOS QUÍMICOS 3.000 340 337 3 0

215-22-04-004-000-000 PRODUCTOS FARMACÉUTICOS 2.000 350 343 7 0

215-22-04-006-000-000 FERTILIZANTES, INSECTICIDAS, FUNGICIDAS Y OTROS 2.000 235 232 3 0

215-22-04-007-000-000 MATERIALES Y ÚTILES DE ASEO 5.000 6.350 5.824 526 0

215-22-04-008-000-000 MENAJE PARA OFICINA, CASINO Y OTROS 500 500 427 73 0

215-22-04-009-000-000 INSUMOS, REPUESTOS Y ACCESORIOS COMPUTACIONALES 10.500 8.900 8.897 3 0

215-22-04-010-000-000

MATERIALES PARA MANTENIMIENTO Y REPARACIONES DE

INMUEBLES 1.000 4.015 4.011 4 0

215-22-04-011-000-000 REPUESTOS Y ACCES. PARA MANT. Y REP. VEHICULOS 15.000 10.890 10.885 5 0

215-22-04-012-000-000 OTROS MATERIALES, REPUESTOS Y ÚTILES DIVERSOS 1.000 2.450 2.425 25 0

215-22-04-015-000-000 PRODUCTOS AGROPECUARIOS Y FORESTALES 2.500 5.500 5.493 7 0

215-22-04-999-000-000 OTROS 25.000 25.770 25.019 751 134

215-22-05-000-000-000 SERVICIOS BÁSICOS 314.800 316.385 316.171 214 0

215-22-05-001-000-000 ELECTRICIDAD 240.000 252.000 251.999 1 0

215-22-05-002-000-000 AGUA 27.000 24.760 24.754 6 0

215-22-05-003-000-000 GAS 500 750 714 36 0

215-22-05-004-000-000 CORREO 300 300 136 164 0

215-22-05-005-000-000 TELEFONÍA FIJA 5.000 3.810 3.807 3 0

215-22-05-006-000-000 TELEFONÍA CELULAR 9.000 8.660 8.659 1 0

215-22-05-007-000-000 ACCESO A INTERNET 33.000 26.105 26.102 3 0

215-22-06-000-000-000 MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 27.500 26.050 24.370 1.680 0

215-22-06-001-000-000 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE EDIFICACIONES 1.500 6.940 6.939 1 0

215-22-06-002-000-000 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE VEHÍCULOS 20.000 13.110 13.109 1 0

215-22-06-003-000-000 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN MOBILIARIOS Y OTROS 200 200 0 200 0

215-22-06-004-000-000 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE MÁQUINAS Y EQUIPOS 2.000 2.000 1.897 103 0

215-22-06-006-000-000 MANTEN. Y REPARACIÓN DE OTRAS MAQUINARIAS Y EQUIPOS 500 500 0 500 0

215-22-06-007-000-000 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE EQUIPOS INFORMÁTICOS 300 300 0 300 0

215-22-06-999-000-000 OTROS 3.000 3.000 2.424 576 0

215-22-07-000-000-000 PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN 20.000 5.365 5.359 6 0


24

215-22-07-001-000-000 SERVICIOS DE PUBLICIDAD 15.000 5.125 5.121 4 0

215-22-07-002-000-000 SERVICIOS DE IMPRESIÓN 5.000 240 238 2 0

215-22-08-000-000-000 SERVICIOS GENERALES 331.750 401.935 376.808 25.127 0

215-22-08-001-000-000 SERVICIOS DE ASEO 130.000 182.695 172.563 10.132 0

215-22-08-001-001-000 CONV. POR ASEO DOMICILIARIO 110.000 159.100 148.972 10.128 0

215-22-08-001-002-000 CONV. POR BARRIDO DE CALLES 20.000 23.595 23.591 4 0

215-22-08-002-000-000 SERVICIOS DE VIGILANCIA 36.000 26.435 26.432 3 0

215-22-08-003-000-000 SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE JARDINES 18.000 18.000 17.452 548 0

215-22-08-004-000-000 SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE ALUMBRADO PÚBLICO 65.000 41.200 27.381 13.819 0

215-22-08-007-000-000 PASAJES, FLETES Y BODEGAJES 7.000 4.900 4.897 3 0

215-22-08-009-000-000 SERVICIOS DE PAGO Y COBRANZA 3.500 795 791 4 0

215-22-08-010-000-000 SERVICIOS DE SUSCRIPCIÓN Y SIMILARES 250 250 0 250 0

215-22-08-011-000-000 SERVICIOS DE PRODUCCIÓN Y DESARROLLO DE EVENTOS 15.000 44.050 43.700 350 0

215-22-08-999-000-000 OTROS 57.000 83.610 83.592 18 0

215-22-09-000-000-000 ARRIENDOS 14.810 14.710 13.625 1.085 0

215-22-09-002-000-000 ARRIENDO DE EDIFICIOS 12.810 13.710 13.502 208 0

215-22-09-003-000-000 ARRIENDO DE VEHICULOS 1.000 0 0 0 0

215-22-09-004-000-000 ARRIENDO DE MOBILIARIO Y OTROS 500 500 0 500 0

215-22-09-005-000-000 ARRIENDO DE MÁQUINAS Y EQUIPOS 500 500 123 377 0

215-22-10-000-000-000 SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS 3.500 5.310 5.308 2 0

215-22-10-002-000-000 PRIMAS Y GASTOS DE SEGUROS 3.500 5.310 5.308 2 0

215-22-11-000-000-000 SERVICIOS TÉCNICOS Y PROFESIONALES 83.000 77.115 76.904 211 317

215-22-11-001-000-000 ESTUDIOS E INVESTIGACIONES 3.000 0 0 0 0

215-22-11-002-000-000 CURSOS DE CAPACITACIÓN 5.000 1.550 1.546 4 0

215-22-11-003-000-000 SERVICIOS INFORMÁTICOS 15.000 15.000 14.986 14 317

215-22-11-999-000-000 OTROS 60.000 60.565 60.373 192 0

215-22-12-000-000-000 OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 43.000 33.210 31.919 1.291 0

215-22-12-002-000-000 GASTOS MENORES 10.500 9.315 9.313 2 0

215-22-12-003-000-000 GASTOS DE REPRESENTACIÓN, PROTOCOLO Y CEREMONIAL 1.000 1.000 216 784 0

215-22-12-004-000-000 INTERESES, MULTAS Y RECARGOS 1.000 85 80 5 0

215-22-12-005-000-000 DERECHOS Y TASAS 500 500 0 500 0

215-22-12-999-000-000 OTROS 30.000 22.310 22.309 1 0

215-23-00-000-000-000 C X P PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL 100 100 0 100 0

215-23-01-000-000-000 PRESTACIONES PREVISIONALES 100 100 0 100 0

215-23-01-004-000-000 DESAHUCIOS E INDEMNIZACIONES 100 100 0 100 0

215-24-00-000-000-000 C X P TRANSFERENCIAS CORRIENTES 1.255.400 1.053.090 1.047.439 5.651 184

215-24-01-000-000-000 AL SECTOR PRIVADO 387.700 227.545 222.603 4.942 184

215-24-01-001-000-000 FONDOS DE EMERGENCIA 30.000 14.020 14.018 2 0

215-24-01-004-000-000 ORGANIZACIONES COMUNITARIAS 141.570 94.620 93.728 892 0

215-24-01-004-002-000 CLUBES DE ADULTO MAYOR 6.000 5.060 5.060 0 0

215-24-01-004-003-000 OTRAS ORGANIZACIONES COMUNITARIAS 135.570 89.560 88.668 892 0

215-24-01-005-000-000 OTRAS PERSONAS JURIDICAS PRIVADAS 16.930 16.170 16.170 0 0

215-24-01-007-000-000 ASISTENCIA SOCIAL A PERSONAS NATURALES 162.000 68.490 68.444 46 184

215-24-01-007-001-000 CAJA CHICA ASISTENCIA SOCIAL 2.000 425 424 1 0

215-24-01-007-002-000 SERVICIOS FUNERARIOS 3.000 980 980 0 100

215-24-01-007-004-000 PASAJES VIA CONVENIO 6.000 4.540 4.539 1 0

215-24-01-007-005-000 MERCADERÍA 4.500 720 717 3 0

215-24-01-007-006-000 ASISTENCIA SOCIAL - FARMACIA 15.000 1.365 1.345 20 84

215-24-01-007-007-000 MEDIAGUAS DE EMERGENCIA SOCIAL 35.000 7.505 7.500 5 0

215-24-01-007-008-000 PROG. SOCIAL AYUDA EN MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN 8.000 2.395 2.392 3 0

215-24-01-007-011-000 APOYO ACTIVIDADES NAVIDAD NIÑOS ESCASOS RECURSOS 25.000 12.120 12.117 3 0

215-24-01-007-012-000 BECAS ESTUDIOS MUNICIPALIDAD 23.000 19.335 19.335 0 0

215-24-01-007-013-000 OTROS GASTOS DE ASISTENCIA SOCIAL 16.500 7.180 7.175 5 0

215-24-01-007-014-000 APOYO ADULTOS MAYORES DE ESCASOS RECURSOS 12.000 7.550 7.550 0 0

215-24-01-007-015-000 IMPLEMENTOS HIGIÉNICOS 7.000 4.375 4.370 5 0

215-24-01-007-016-000 APOYO ESTUDIANTES ESCASOS RECURSOS 3.000 0 0 0 0

215-24-01-008-000-000 PREMIOS Y OTROS 6.350 1.380 664 716 0

215-24-01-999-000-000 OTRAS TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO 30.850 32.865 29.579 3.286 0

215-24-01-999-001-000 SUBVENCIONES A BOMBEROS 13.800 18.450 15.170 3.280 0

215-24-01-999-002-000 SUBVENCION A INSTITUCIONES 6.950 3.510 3.505 5 0

215-24-01-999-003-000 OTRAS TRANSFERENCIAS NO CONSIDERADAS 2.600 3.405 3.404 1 0

215-24-01-999-006-000 FUNDACION INTEGRA 7.500 7.500 7.500 0 0

215-24-03-000-000-000 A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 867.700 825.545 824.836 709 0

215-24-03-002-000-000 A LOS SERVICIOS DE SALUD 700 700 253 447 0

215-24-03-002-001-000 MULTA LEY DE ALCOHOLES 700 700 253 447 0

215-24-03-080-000-000 A LAS ASOCIACIONES 2.000 1.200 1.200 0 0

215-24-03-080-002-000 A OTRAS ASOCIACIONES 2.000 1.200 1.200 0 0

215-24-03-090-000-000 AL FONDO COMUN MUNICIPAL - PERMISOS DE CIRCULACIÓN 150.000 165.150 165.150 0 0

215-24-03-090-001-000 APORTE AÑO VIGENTE 150.000 165.150 165.150 0 0

215-24-03-092-000-000 AL FONDO COMÚN - MULTAS 6.000 6.000 5.743 257 0

215-24-03-099-000-000 A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 1.000 0 0 0 0

215-24-03-099-002-000 A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS (RMTNP) 1.000 0 0 0 0

215-24-03-100-000-000 A OTRAS MUNICIPALIDADES 13.000 11.530 11.529 1 0

215-24-03-101-000-000 A SERVICIOS INCORPORADOS A SU GESTIÓN 695.000 640.965 640.961 4 0


25

215-24-03-101-001-000 A EDUCACIÓN 670.000 600.000 600.000 0 0

215-24-03-101-002-000 A SALUD 25.000 40.965 40.961 4 0

215-25-00-000-000-000 C X P ÍNTEGROS AL FISCO 1.000 1.000 583 417 0

215-25-01-000-000-000 IMPUESTOS 1.000 1.000 583 417 0

215-25-01-001-000-000 IMPUESTOS - IVA 500 500 397 103 0

215-25-01-002-000-000 IMPUESTOS - IMPUESTO A LA RENTA 500 500 186 314 0

215-26-00-000-000-000 C X P OTROS GASTOS CORRIENTES 9.000 2.740 2.613 127 0

215-26-01-000-000-000 DEVOLUCIONES 2.500 795 682 113 0

215-26-04-000-000-000 APLICACIÓN FONDOS DE TERCEROS 1.500 1.500 1.487 13 0

215-26-04-001-000-000 ARANCEL AL REGISTRO DE MULTAS DE TRÁNSITO NO PAGADAS 1.500 1.500 1.487 13 0

215-29-00-000-000-000 C X P ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 42.500 48.799 45.537 3.262 0

215-29-04-000-000-000 MOBILIARIO Y OTROS 5.000 5.785 5.785 0 0

215-29-05-000-000-000 MÁQUINAS Y EQUIPOS 7.500 5.165 5.157 8 0

215-29-05-001-000-000 MÁQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA 2.000 1.405 1.402 3 0

215-29-05-999-000-000 OTRAS 5.500 3.760 3.756 4 0

215-29-06-000-000-000 EQUIPOS INFORMÁTICOS 25.000 11.608 11.468 140 0

215-29-06-001-000-000 EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFÉRICOS 10.000 11.608 11.468 140 0

215-29-06-002-000-000 EQUIPOS DE COMUNICACIONES PARA REDES INFORMÁTICAS 15.000 0 0 0 0

215-29-07-000-000-000 PROGRAMAS INFORMÁTICOS 0 6.293 6.291 2 0

215-29-07-001-000-000 PROGRAMAS COMPUTACIONALES 0 6.293 6.291 2 0

215-29-99-000-000-000 OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS 5.000 19.948 16.837 3.111 0

215-31-00-000-000-000 C X P INICIATIVAS DE INVERSIÓN 422.500 1.136.285 492.019 644.266 5.795

215-31-02-000-000-000 PROYECTOS 422.500 1.136.285 492.019 644.266 5.795

215-31-02-002-000-000 CONSULTORÍAS 120.000 133.755 82.481 51.274 0

215-31-02-002-005-000 ESTUDIO DISEÑO PAVIMENTOS PARTICIPATIVOS 7.000 15.000 15.000 0 0

215-31-02-002-006-000 ELABORACION DISEÑOS DE ARQUITECTURA 68.000 37.700 37.695 5 0

215-31-02-003-000-000 TERRENOS 0 15.000 15.000 0 0

215-31-02-004-000-000 OBRAS CIVILES 302.500 987.530 394.538 592.992 5.795

215-31-02-004-001-000 MANTENCIÓN DE CAMINOS COMUNALES 20.000 4.570 4.566 4 0

215-31-02-004-007-000 INSTALACIÓN ALUMBRADO PÚBLICO 30.000 60.096 16.789 43.307 0

215-31-02-004-007-001 INSTALACIÓN ALUMBRADO PÚBLICO - FIGEM 0 20.000 0 20.000 0

215-31-02-004-007-002 INSTALACIÓN ALUMBRADO PÚBLICO - REC. MUNICIPAL 30.000 40.096 16.789 23.307 0

215-31-02-004-010-000 MEJ. PLAZAS Y JUEGOS INFANTILES VARIOS SECTORES 0 3.000 1.902 1.098 0

215-31-02-004-010-002 MEJ. PLAZAS Y JUEGOS INFANTILES VARIOS SECTORES 0 3.000 1.902 1.098 0

215-31-02-004-014-000 INSTALACION REJAS DE PROTECCION VARIOS SECTORES 0 5.000 0 5.000 0

215-31-02-004-014-002 INSTALACION REJAS DE PROTECCION VARIOS SECTORES 0 5.000 0 5.000 0

215-31-02-004-019-000

MEJORAMIENTO SALON MULTIUSO 21 DE MAYO Y CONST.

SERVICIOS HIGIENICOS 0 150 150 0 0

215-31-02-004-019-001

MEJ. SALÓN MULTIUSO 21 DE MAYO Y CONST. SERVICIOS

HIGIENICOS - AP. PMU 0 150 150 0 0

215-31-02-004-020-000 PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA DE REDES DE DATOS 0 1.332 0 1.332 0

215-31-02-004-020-001

PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA DE REDES DE DATOS - CONVENIO

SUBDERE PMG 0 1.332 0 1.332 0

215-31-02-004-022-000

CONST. CAMARIN ARBITRO E ILUMINACION CANCHA C.D. DOS

AMIGOS 0 4.260 0 4.260 0

215-31-02-004-022-001

CONST. CAMARIN ARBITRO E ILUMINACION CANCHA C.D. DOS

AMIGOS P.M.U. 0 4.260 0 4.260 0

215-31-02-004-023-000 ADQUISICION E INSTALACION CAMARAS DE SEGURIDAD VECINAL 0 7.350 7.348 2 0

215-31-02-004-023-002 ADQUISICION E INSTALACION CAMARAS DE SEGURIDAD VECINAL 0 7.350 7.348 2 0

215-31-02-004-028-000 OBRAS DE MEJORAMIENTO MEDIALUNA PARQUE MUNICIPAL 0 15.000 13.500 1.500 0

215-31-02-004-028-002

OBRAS DE MEJORAMIENTO MEDIALUNA PARQUE MUNICIPAL (AP.

MUNICIPAL) 0 15.000 13.500 1.500 0

215-31-02-004-034-000 REPOSICION AREA VERDE PUENTE DE CIMBRA 0 24.800 16.299 8.501 5.795

215-31-02-004-038-000 MEJORAMIENTO LUMINARIAS CANCHA CLUB DEPORTIVO CENTRAL 0 2.500 2.500 0 0

215-31-02-004-038-002 MEJORAMIENTO LUMINARIAS CANCHA CLUB DEPORTIVO CENTRAL 0 2.500 2.500 0 0

215-31-02-004-040-000 MEJORAMIENTO MULTICANCHA VILLA EL SENDERO 0 15.826 15.826 0 0

215-31-02-004-040-002

MEJORAMIENTO MULTICANCHA VILLA EL SENDERO (AP.

MUNICIPAL) 0 15.826 15.826 0 0

215-31-02-004-046-000 MEJORAMIENTO PLAZA RINCONADA DE SILVA 0 45.623 27.900 17.723 0

215-31-02-004-049-000 CONSTRUCCIÓN PILETA PARQUE EL LLANO FIGEM 0 25.000 0 25.000 0

215-31-02-004-053-000 CONSTRUCCION AREA VERDE NUEVA CHACABUCO 0 75 0 75 0

215-31-02-004-054-000 CONSTRUCCION MURO CONTENCION SUBIDA EL LLANO 0 2.000 0 2.000 0

215-31-02-004-061-000 ILUMINACION PUENTE DE CIMBRA 0 5.000 0 5.000 0

215-31-02-004-066-000

CONSTRUCCIÓN ESCENARIO AL AIRE LIBRE - PARQUE PUENTE DE

CIMBRA 0 45.000 1.485 43.515 0

215-31-02-004-069-000 MEJORAMIENTO AVDA. EJERCITO LIBERTADOR ORIENTE 0 16.119 16.079 40 0

215-31-02-004-069-001 MEJORAMIENTO AVDA. EJERCITO LIBERTADOR ORIENTE (PMU) 0 10.844 10.808 36 0

215-31-02-004-094-000

INSTALACION SISTEMA ELECTRICO TRIFASICO EN EDIFICIO

MUNICIPAL 0 1.300 0 1.300 0

215-31-02-004-097-000

ELABORACIÓN E INSTALACIÓN LETRERO PUTAENDO PRIMER

PUEBLO LIBRE DE CHILE 0 7.000 3.500 3.500 0

215-31-02-004-098-000

INSTALACIÓN DE ASTAS, BANDERAS Y MODIFICACIÓN CALLE POB.

EJERCITO LIBERTADOR 0 2.166 2.166 0 0


26

215-31-02-004-151-000 REPOSICIÓN VEREDAS SECTOR LAS COIMAS - PMU 0 24.425 0 24.425 0

215-31-02-004-151-001 REPOSICIÓN VEREDAS SECTOR LAS COIMAS - PMU 0 24.425 0 24.425 0

215-31-02-004-152-000

CONSTRUCCIÓN SEDE COMUNITARIA ADULTO MAYOR PUTAENDO -

PMU 0 8.531 0 8.531 0

215-31-02-004-152-001

CONSTRUCCIÓN SEDE COMUNITARIA ADULTO MAYOR PUTAENDO -

PMU 0 8.531 0 8.531 0

215-31-02-004-153-000

CONSERVACIÓN INFRAESTRUCTURA ESCUELA PASO HISTÓRICO EL

TÁRTARO - MINEDUC 0 172.000 0 172.000 0

215-31-02-004-153-001

CONSERVACIÓN INFRAESTRUCTURA ESCUELA PASO HISTÓRICO EL

TÁRTARO - MINEDUC 0 172.000 0 172.000 0

215-31-02-004-999-000 FONDOS POR DISTRIBUIR 150.000 0 0 0 0

215-32-00-000-000-000 C X P PRÉSTAMOS 10.000 10.000 0 10.000 0

215-32-06-000-000-000 POR ANTICIPOS A CONTRATISTAS 10.000 10.000 0 10.000 0

215-33-00-000-000-000 C X P TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 11.000 5.285 5.284 1 0

215-33-03-000-000-000 A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 11.000 5.285 5.284 1 0

215-33-03-001-000-000 A LOS SERVICIOS REGIONALES DE VIVIENDA Y URBANIZACION 6.000 5.285 5.284 1 0

215-33-03-001-001-000 PROGRAMA PAVIMENTOS PARTICIPATIVOS 6.000 5.285 5.284 1 0

215-33-03-099-000-000 A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 5.000 0 0 0 0

215-34-00-000-000-000 C X P SERVICIO DE LA DEUDA 60.000 15.500 14.320 1.180 0

215-34-07-000-000-000 DEUDA FLOTANTE 60.000 15.500 14.320 1.180 0

215-35-00-000-000-000 SALDO FINAL DE CAJA 221.500 673.797 0 673.797 0

T O T A L 4.166.050 4.945.384 3.567.757 1.377.627 6.430


27

CUARTA UNIDAD: JUZGADO DE POLICÍA LOCAL DE PUTAENDO 1.- DESCRIPCION

El Juzgado de Policía Local es un Tribunal de Justicia Especial, Unipersonal y de carácter permanente que ejerce jurisprudencia en el territorio de la comuna, en única y primera instancia. El Tribunal depende jerárquica y funcionalmente de la Ilustrísima Corte de Apelaciones. Si bien administrativamente están bajo la dirección de la Municipalidad, están entidades son independientes en su labor. El Juez de Policía Local es la máxima autoridad del Tribunal, debiendo además de cumplir con las funciones y atribuciones que le confiere la Ley, asumir su calidad de Jefatura del personal del Tribunal en las relaciones internas del municipio, precalificándolos, autorizando permisos, feriados y cumplimiento con las demás funciones que a este respeto le imponga la normativa legal vigentes, asimismo actúan en forma independientes de toda autoridad municipal en el desempeño de sus funciones.

2.- OBJETIVO

Tiene como objetivo administrar justicia en la comuna de acuerdo a la competencia que les concede la Ley. Los procesos se inician por denuncias de Carabineros, inspectores fiscales o municipales, denuncia, querella o demanda de particulares.

3.- ORGANIZACION

Nombre : Sr. Guido Cristian Witto Grbic Cargo : Juez Titular del Juzgado de Policía Local de Putaendo.

Nombre : Srta. Susana Irene Pizarro Castillo Cargo : Secretaria del Juzgado Policía Local de Putaendo.

4.- COMPETENCIA DEL JUZGADO DE POLICIA LOCAL 1º.- De las infracciones de los preceptos que reglamentan el transporte por calles y caminos y el tránsito público. En esta materia existen numerosas leyes, decretos y reglamentos, tales como la Ley 18.290, 15.231, 18.287 y los decretos del ministerio de Transporte, que no se enumeran por su gran número. 2º.- Regulación de daños y perjuicios ocasionados en o con motivo de accidentes de tránsito cualquiera que sea su monto. 3º.- De las infracciones a las Ordenanzas, Reglamentos y Decretos Municipales. 4º.- Infracciones a la Ley General de Urbanismo y Construcción. 5º.- Infracciones a la Ley de Rentas Municipales. 6º.- Infracciones a la Ley Nº 19.496, del Consumidor. 7º.- Infracciones a la Ley Nº 19.537, de Copropiedad Inmobiliaria.


28

8º.- Infracciones a la Ley Nº 18.700, Orgánica Constitucional sobre Votaciones Populares y Escrutinios. 9º.- Infracciones a la Ley Nº 19.419, sobre Tabaco y Cigarrillo. 10º.- Decreto Ley sobre fomento forestal. 11º.- Infracciones a la Ley de Bosques. 12º.- Infracciones a la Ley Nº 18.119, sobre conexiones o empalmes clandestinos a matrices o arranques de agua potable o alcantarillado. 13º.- Infracción a la Ley Nº 19.303 sobre Vigilantes Privados. 14º.- Infracciones a la Ley Nº 19.284 sobre discriminación a discapacitados. 15º.- Infracciones a la Ley Nº 19.040 Sobre buses contaminantes. 16º.- Infracciones a la Ley Nº 18.892, solamente con respecto a la pesca deportiva. 17º.- Infracciones a la Ley 13.937, sobre letreros indicativos de nombres de calles. 18º.- Infracciones a la Ley de Educación Primaria Obligatoria. 19º.- Infracciones a la Ley Nº 18.846, sobre calificación cinematográfica. 20º.- Infracciones a la Ley Nº 19.925, sobre el consumo de bebidas alcohólicas y manifiesto estado de ebriedad en la vía pública. 21º.- Infracciones a la Ley Nº 7.889, sobre venta de boletos de la lotería y Polla de Beneficencia. 22º.- Infracciones a la Ley Nº 5.172, sobre espectáculos públicos diversiones y carreras. 23º.- Infracciones a la Ley Nº 4.023, sobre guía de libre tránsito. 24º.- Infracciones a la Ley 4.061, sobre caza. 25º.- Infracciones al D.L. 539, sobre normas de reajustabilidad y pago de dividendos de deudas habitacionales. 26º.- Infracciones a las normas técnicas y de calidad y procedimiento de control aplicable al petróleo crudo, a los combustibles derivados de este y a cualquier otra clase de combustible. 27º.- Infracciones al D.L. 2974, sobre normas de créditos que se otorguen a pequeños empresarios agrícolas y relativos a la prenda agraria. 28º.- Otras Leyes y Decretos.


29

5.- CAUSAS TRAMITADAS DURANTE EL PERIODO 2014 La gestión del Tribunal correspondientes a las causas tramitadas sobre las distintas materias sobre la jurisdicción comunal, correspondiente al trascurso del año 2017, a saber:

1).- Total números de infracción a la Ley de Tránsito, incluidos exhortos

779

2).- Total números de infracción a Ordenanza Municipal

14

3).- Total números de infracción a la Ley de Alcoholes

78

4).- Total números de infracción a la Ley de Rentas Municipales

47

5).- Total números de infracción a la Ley G.U.C.

12

6).- Total números de infracción a la Ley Electoral

58

7).- Total números de infracción a la Leyes especiales (Bosques, Ley Seguridad Privada)

4

8).- Total números de infracción a la Ley de Consumidor 4

9).- Total números de infracciones Ley de Tabaco 0

10).- Total números de infracciones otras Leyes

7

Total números de causas ingresadas año 2017

1.003


30

QUINTA UNIDAD: DIRECCION DE TRANSITO DESCRIPCIÓN: La Dirección de tránsito, durante el año 2017, realizó las diversas funciones contenidas en la Ley 18.290, destacando el otorgamiento de licencias de conducir y la venta de permisos de circulación. Al respecto cabe destacar que durante el año 2017 se desarrolló una intensa campaña tendiente a aumentar la venta de permisos de circulación, lo que se vio reflejado en el aumento de los recursos recaudados en comparación al año 2016.

NOMBRE DEL PERSONAL Y CARGO QUE DESEMPEÑA EN ESTA UNIDAD

Nombre : Cristian Pérez Silva Cargo : Director de Tránsito, Ingeniero Constructor

Nombre : Kimberlyn Millón Henríquez Cargo : Administrativa

Nombre : María José Jamett Saa

Cargo : Administrativa Nombre : Pablo Roberto Montenegro Alvarado Cargo : Administrativo

PRINCIPALES ACTIVIDADES DESARROLLADAS DURANTE EL AÑO 2017

DETALLE CANTIDAD MONTO $

Ingresos percibidos por Licencias de Conducir 2017

1353

24.139.944

Venta de Permisos de Circulación Vencimiento Marzo 2017 (Vehículos Particulares)

4259

241.598.167

Venta de Permisos de Circulación Vencimiento Mayo 2017 (Vehículos de Locomoción Colectiva)

224

9.858.449

Venta de Permisos de Circulación Vencimiento Septiembre 2017 (Vehículos de carga)

275

20.548.149

Ingresos Fondo Terceros 2017

107

5.056.194

Derechos Varios de Transito 2017

65

1.061.729

TOTAL

302.262.632


31

SEXTA UNIDAD: SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACIÓN La Secretaria Comunal de Planificación es una unidad asesora del Alcalde y del Concejo Municipal en la elaboración de la estrategia municipal, como asimismo en la definición de las políticas y en la elaboración, coordinación y evaluación de los planes, programas y proyectos de desarrollo de la comuna.

La Secretaría Comunal de Planificación (SECPLAC) contó con el siguiente equipo de trabajo: Nombre : Gonzalo Galdámez Páez Cargo : Director de SECPLAC Nombre : Gissella Pedreros Ossandón Cargo : Arquitecto Nombre : Claudio Vergara Fernández Cargo : Constructor Civil Nombre : Cristóbal Murillo Farías Cargo : Dibujante Arquitectónico Nombre : Camila Rodriguez Toro Cargo : Administrativo Según consta en el reglamento interno las principales funciones de esta secretaría son: Asesorar al Alcalde en la elaboración de los proyectos del Plan de Desarrollo Comunal y del Presupuesto Municipal. Para postular a los fondos FNDR y sectoriales. Comandar los procesos de Licitación lo cual consta en; elaborar bases, llamar a licitación pública, elaborar contratos. Estudiar y elaborar y colaborar en la formulación del Plan Regulador Comunal y de Ordenamiento Territorial y mantenerlos actualizados. Elaborar y proponer programas y proyectos específicos en el área del desarrollo social. La Secretaría de Planificación Comunal asesora al Alcalde en la formulación de iniciativas de inversión que van en directo beneficio de los habitantes de la comuna. Estas iniciativas son presentadas ante los organismos públicos que una vez evaluados, recomiendan técnicamente los diseños o la ejecución de los Proyecto, quedando en condiciones de gestionar por parte de la Alcaldía el financiamiento que permita materializar definitivamente las iniciativas de inversión. Durante el año 2017 se ejecutaron las siguientes iniciativas de inversión:


32

N° Nombre de la Adquisición Monto Total

1 MEJORAMIENTO SITIO HISTORICO ACHUPALLAS PUTAENDO 72.088.000

2 RECOLECCION RESIDUOS TRANSPORTE Y BARRIDO PUTAENDO 120.496.528

3 CONSTRUCCION SEDE ADULTO MAYOR TABOLANGO PUTAENDO 31.000.000

4 SERVICIOS MANTENCION DE ALUMBRADO PUBLICO PUTAENDO 57.550.190

5 MEJORAMIENTO PILETA PLAZA RINCONADA SILVA PUTAENDO 27.923.000

6 CONSTRUCCION SEDE COMUNITARIA JJVV PUTAENDO URBANO 36.000.000

7 REPOSICION VEREDAS ALEJANDRINA CARVAJAL PUTAENDO 49.498.235

8 OBRAS MULTICANCHA ESCUELA SAN ALBERTO PUTAENDO 40.000.000

9 CONSTRUCCION SERVICIOS HIGIENICOS PARQUES PUTAENDO 34.000.000

10 CONSTRUCCION CAMARINES UNION SAN MARTIN PUTAENDO 48.954.204

11 REPOSICION VEREDAS SECTOR LAS COIMAS PUTAENDO 48.848.728

12 MEJORAMIENTO MULTICANCHA ESCUELA CARVAJAL PUTAENDO 50.000.000

13 CONSERVACION ESCUELA PASO HISTORICO PUTAENDO 215.000.000

14 CONSTRUCCION SEDE UNION ADULTO MAYOR PUTAENDO 42.654.376

15 MEJORAMIENTO ALUMBRADO PUBLICO URBANO PUTAENDO 532.832.000

16 OBRAS MULTICANCHA ESCUELA ALEGRIA CATAN PUTAENDO 40.000.000

17 DISEÑO ALCANTARILLADO RINCONADA DE SILVA PUTAENDO 78.765.000

18 OBRAS MULTICANCHA ESCUELA ESPECIAL COMUNA PUTAENDO 40.394.488

19 INSTALACION BOMBAS TRANQUES ACUMULADORES PUTAENDO 180.711.000

20 CONSTRUCCION ESCENARIO AL AIRE LIBRE PUTAENDO 40.000.000

21 CONSTRUCCION EXTENSION RED AGUA POTABLE PUTAENDO 82.000.000

23 REPOSICION AREA VERDE LA HERMANDAD COMUNA PUTAENDO 21.305.081


33

24 CONSTRUCCION MURO DE CONTENCION EL LLANO PUTAENDO 10.000.000

25 CONSTRUCCION COBERTIZO Y SSHH CLUB RODEO PUTAENDO 50.228.000

27 ACTUALIZACION PLAN REGULADOR COMUNA DE PUTAENDO 229.903.000

28 CONSTRUCCION PILETA PARQUE EL LLANO PUTAENDO 25.000.000

29 CONSTRUCCION ESCENARIO COMUNA PUTAENDO 45.000.000

30 CONSTRUCCION CUBIERTA CLUB RAYUELA PUTAENDO 45.000.000

31 DISEÑO ALCANTARILLADO LAS COIMAS COMUNA PUTAENDO 86.871.000

32 CONSERVACION CIERRE CLUB ALIANZA GUZMANES PUTAENDO 28.000.000

TOTAL INVERSION PROYECTOS 2017 2.410.022.830


34

SEPTIMA UNIDAD: DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES

DESCRIPCIÓN: PRINCIPALES FUNCIONES DE LA DIRECCION DE OBRAS. La Dirección de Obras Municipal le corresponderá aplicar la ley General de Urbanismo y Construcciones, la Ordenanza General, las Normas Técnicas y demás Reglamentos, en sus acciones administrativas relacionadas con la planificación urbana, urbanización y construcción, y a través de las acciones de los servicios de utilidad pública respectivos, debiendo velar, en todo caso, por el cumplimiento de sus disposiciones.

NOMBRE DEL PERSONAL Y CARGO QUE DESEMPEÑA EN ESTA UNIDAD

Nombre : Jorge Reyes Piña Cargo : Director de Obras Nombre : Sabrina Calderón Molina Cargo : Técnico Nombre : Yoselyn Chávez Cortes Cargo : Administrativo

Nombre : Jorge Herrera de la Cerda Cargo : Técnico Nombre : Álvaro Zúñiga Araya Cargo : Técnico

Nombre : Beatriz de la Torre Marió Cargo : Profesional DOM

PRINCIPALES FUNCIONES DEL PERSONAL:

Director de Obras

Estudiar los antecedentes, dar los permisos de ejecución de obras, conocer de los reclamos durante las faenas y dar recepción final de ellas, todo de acuerdo a las disposiciones sobre construcción contempladas en la ley, la Ordenanza General, los Planes Reguladores, sus Ordenanzas Locales y las Normas y Reglamentos respectivos aprobados por el Ministerio de la Vivienda y Urbanismo;

Dirigir las construcciones municipales que ejecute directamente el Municipio, y súper vigilar estas construcciones cuando se contraten con terceros.

Estudiar el Plan Regulador Urbano - Comunal y mantenerlo actualizado, propiciando las modificaciones que sean necesarias, y preparar los Planos Seccionales de detalle para su aplicación;

Revisar todos los planos de subdivisión, loteo y urbanización, cautelando su estricta concordancia con las disposiciones del Plan Regulador y su Ordenanza Local, y autorizar los "conjuntos armónicos".

Profesional de Obras

Visitas a construcciones sin permisos e inspecciones, revisión expedientes solicitud de permisos.


35

Asignación numeración domiciliaria, elaboración certificados.

Replanteo de proyectos planimétricos municipales e inspección de obras municipales

Orientación Técnica al público, atención telefónica y personalizada.

Apoyo de Inspección en el Departamento de Rentas Municipales Secretaria:

Recepción de documentación.

Registro ingreso carpetas de construcción, subdivisión fusiones y loteos, obras menores, entre otros.

Atención de público.

Atención telefónica

Trámites administrativos

Confección de documentación como: certificados, recepciones, permisos de edificación, resoluciones de subdivisión loteo y fusión, decretos Alcaldicios, ordinarios, Memorandum, Actas, Tramitación Estados de Pagos a Finanzas.

Archivo DOM

Inspección mantención Alumbrado Público

Salida a terreno.

Rendición de Proyectos FRIL, FNDR, PMU PMB, SECREDUC

LOGROS Y RESULTADO AÑO 2017 La Dirección de Obras viene a informar acerca de las actividades, Nº de ingresos y Proyectos desarrollados, en conformidad a las atribuciones que le asignan la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades y la Ley General de Urbanismo y Construcciones, durante el año 2017.

PERMISOS DE EDIFICACIÓN: OBRAS NUEVAS, AMPLIACIONES Y REGULARIZACION:

MES CANTIDAD

Enero 05

Febrero 01

Marzo 05

Abril 03

Mayo 06

Junio 04

Julio 06

Agosto 03

Septiembre 04

Octubre 07

Noviembre 03

Diciembre 06

Total 53


36

RECEPCIONES DE OBRAS EDIFICACIÓN

MES CANTIDAD DE RECEPCIONES

ENERO 07

FEBRERO 05

MARZO 08

ABRIL -

MAYO 02

JUNIO 07

JULIO 01

AGOSTO 03

SEPTIEMBRE 06

OCTUBRE 03

NOVIEMBRE 05

DICIEMBRE -

TOTAL RECEPCIONES 47

PERMISOS OBRA MENOR

MES CANTIDAD DE PERMISOS

Enero -

Febrero 01

Marzo -

Abril 01

Mayo 01

Junio 24

Julio 29

Agosto -

Septiembre -

Octubre 29

Noviembre 27

Diciembre 2

TOTAL 114

TOTAL PERMISOS OTORGADOS PERCIBIDO POR CONCEPTO DE PERMISO DE EDIFICACIÓN Y OBRA MENOR

TOTAL INGRESOS: $12.051.487.-


37

SUBDIVISIONES Y LOTEOS:

Proyecto Subdivisión 19

Proyecto Loteo c/construcción Simultánea -

Proyecto Fusión 02

Modificación de Proyecto 04

MONTO TOTAL SUBDIVISIÓN Y MODIFICACIÓN DE PROYECTO: $2.614.718.-

RESUMEN Durante el año 2017 a esta Dirección de Obras se hizo ingreso de 229 entre Obras nuevas, Permisos Edificación, Obra Menor, Subdivisión y Modificación Proyecto. Total: 229 Carpetas Revisadas Entrega de Certificaciones por la DOM Cantidad: 1059 certificados Monto Total: $ 4.202.396.-

MANTENCION DE ESCOMBROS:

OCUPACION DE VIA 32

$1.787.530

SERVICIO DE LIMPIA FOSAS

SERVICIOS DE LIMPIA FOSAS 53

$1.712.815

OTROS INGRESOS

DERECHOS EXTRACCION DE ARIDOS 0

RECONSTRUCCION 0

DEMOLICIONES 0

APROBACION DE PLANOS DE VENTA POR PISO 29.210

BASE GENERAL REGISTRO DE CONTRATISTA 9390

MODIFICACION DE PROYECTOS 19.183

ALTERACION REP. OBRAS NUEVAS Y PROVISORIAS

521.576

SUB TOTAL 579.359

ORDEN INGRESOS GIRADAS POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS, AÑO 2017

MONTO TOTAL $22.948.305.-


38

INSPECCIONES DE CONTRATO, OBRAS DE EDIFICACIÓN Y URBANIZACIÓN MUNICIPALES:

PROYECTOS 2017

OBRA EMPRESA MONTO PLAZO ESTADO

MEJORAMIENTO

PILETA PLAZA FERNANDO ALDUNCE

RINCONADA DE SILVA.

EMPRESA JARDINES

Y PAISAJISMO HUGO

VALENZUELA E.I.R.L.

$27.900.000.

I.V.A. Incluido.

90 DIAS

CORRIDOS

RECEPCIONADA

MEJORAMIENTO PILETA

PLAZA FERNANDO ALDUNCE

RINCONADA DE SILVA.

AUMENTO DE OBRA

EMPRESA JARDINES Y

PAISAJISMO HUGO

VALENZUELA E.I.R.L

$11.426.380.- I.V.A. Incluido

90 DIAS CORRIDOS.

RECEPCIONADA

MEJORAMIEN

TO PILETA PLAZA

FERNANDO ALDUNCE

RINCONADA DE SILVA.

AUMENTO DE OBRA

EMPRESA JARDINES Y

PAISAJISMO HUGO

VALENZUELA E.I.R.L

$5.272.652.- I.V.A.

Incluido

30 DIAS CORRIDOS.

RECEPCIONADA

REPOSICION

VEREDAS AVENIDA

ALEJANDRINA CARVAJAL

CONSTRUCCIONE

S ALEJANDRO ZENTENO ZAPATA

E.I.R.L.

$44.498.235.- I.V.A. Incluido.

112 DIAS

CORRIDOS

RECEPCIONADA

REPOSICION AREA VERDE

POBLACION LA HERMANDAD

EMPRESA MAXIMO GARY

$21.305.081.- I.V.A. Incluido.

90 DIAS CORRIDOS

PROYECTO

CONGELADO

EXTENCION RED AGUA POTABLE

AVENIDA ALEJANDRNA

CARVAJAL

CONTRATISTA ANDRES CADIZ

FUENTES

$80.494.672.- I.V.A. Incluido.

150 DIAS CORRIDOS

EN EJECUCION


39

CONSTRUCCION SEDE ADULTO

MAYOR TABOLANGO.

EMPRESA

CONTRATISTA “CONSTRUMED”

$29.939.971.- I.V.A. Incluido.

90 DIAS

CORRIDOS

PROYECTO CONGELADO

PROYECTO

MEJORAMIENTO Y

PUESTA EN VALOR

SITIO HISTORICO

ACHUPALLAS

CONSTRUCCIONES ALEJANDRO ZENTENO

ZAPATA E.I.R.L

$71.983.074.- I.V.A. Incluido.

90 DIAS

CORRIDOS

RECEPCIONADA

PROYECTO MEJORAMIENTO Y PUESTA EN

VALOR SITIO HISTORICO

ACHUPALLAS “MONUMENT

O JUSTO ESTAY”

CONTRATISTA SERGIO LEON.

$20.000.000.-

I.V.A. Incluido.

120 DIAS

CORRIDOS

EN EJECUCCION

ADQUISICIONES BOMBAS PARA

TRANQUES ACUMULADORES DE

AGUA CLUB DEPORTIVOS

CONSTRUCTORA RODRIGA GARCIA HENRIQUEZ E.I.R.L

$180.711.000.- I.V.A. Incluido.

180 DIAS

CORRIDOS

RECEPCIONADA

ADQUISICION E INSTALACION DE

CAMARAS DE SEGURIDAD PARA

DISTINTOS SECTORES DE LA COMUNA

SISTEMAS DE SEGURIDAD

DAVID BIANIS LAZCANO VERA

E.I.R.L.,

$7.347.640.- I.V.A. Incluido.

195 DIAS

CORRIDOS

RECEPCIONADA

CONSERVACIÓN

INFRAESTRUCTURA Y SISTEMA ELÉCTRICO ESCUELA GASTÓN ORMAZÁBAL DE

GRANALLAS, PUTAENDO”

Empresa

Contratista MARÍA

ALEJANDRA LÓPEZ SILVA ASESORÍA E

INVERSIONES

$195.803.880.- I.V.A. Incluido.

175 DIAS

CORRIDOS

RECEPCIONADA


40

CONSERVACION

PAVIMENTOS CALLE JUAN

ROZAS Y CALLE LA ERMITA,

COMUNA DE PUTAENDO”,

EMPRESA CONTRATISTA INGENIERIA Y

CONSTRUCCIONES NOBARZO LTDA.

$4.000.000.-

I.V.A. Incluido.

15 Días

Corridos

RECEPCIONADO

INSTALACION LUMINARIAS

NAVIDAD AÑO 2017 COMUNA DE PUTAENDO

PABLO VALENCIA

FIGUEROA

$6.489.784.-

I.V.A. Incluido.

20 Días Corridos

RECEPCIONADO

OBRAS PROYECTO “MEJORAMIENTO

MULTICANCHA ESCUELA ALEGRIA CATÁN”

CONSTRUCCIONES ALEJANDRO ZENTENO

ZAPATA E.I.R.L.

$37.827.546.- I.V.A. Incluido.

30 Días

Corridos

RECEPCIONADO

MEJORAMIENTO MULTICANCHA Y PATIOS ESCUELA


CONSTRUCCIONES ALEJANDRO

ZENTENO ZAPATA E.I.R.L.

$50.000.000

.- I.V.A. Incluido.

45 DIAS

RECEPCIONADO

MEJORAMIENTO MULTICANCHA Y PATIO CENTRO

APOYO A LA EDUCACIÓN

ESPECIAL

MARIA ALEJANDRA

LÓPEZ SILVA ASESORÍAS E

INVERSIONES EIRL

$40.394.488.- I.V.A. Incluido.

30 DIAS.

RECEPCIONADO

MEJORAMIENTO DE

PAVIMENTOS MULTICANCHAS

ESCUELA SAN ALBERTO

MARIA ALEJANDRA

LÓPEZ SILVA ASESORÍAS E

INVERSIONES EIRL

$40.394.488.- I.V.A. Incluido.

30 DIAS

RECEPCIONADO

MEJORAMIENTO DE

PAVIMENTOS MULTICANCHAS ESCUELA

ALEGRIA CATAN

ARQUIMED LTDA

$4.811.710.- I.V.A. Incluido.

4 Días Corridos

RECEPCIONADO


41

MEJORAMIENTO

MULTICANCHA VILLA EL SENDERO.

IMPORTADORA Y

DISTRIBUIDORA

ARQUIMED LTDA.

$15.825.693.-

IVA Incluido.-

19 días

Hábiles

RECEPCIONDO.

MEJORAMIENTO DE

PAVIMENTOS MULTICANCHAS

ESCUELA SAN ALBERTO

ARQUIMED LTDA

$5.106.305.-

I.V.A. Incluido.

4 Días

Corridos

RECEPCIONADA

OBRAS

COMPLEMENTARIAS DEL PROYECTO

CONSTRUCCION ESTANQUE DE AGUA

ESCUELA EDUARDO BECERRA

CONSTRUCTORA RODRIGO GARCIA HENRIQUEZ E.I.R.L

$900.000.- I.V.A.

Incluido.

5 días

corridos

RECEPCIONADA

OBRAS

COMPLEMENTARIAS DEL PROYECTO SEDE

GREMIAL DE TAXIS COLECTIVOS

CONSTRUCTORA RODRIGO GARCIA HENRIQUEZ E.I.R.L

$ 4.530.404.- IVA

incluido.

30 Días

Corridos.

RECEPCIONADA

ILUMINACION VARIOS SECTORES COMUNA DE PUTAENDO”,

PABLO VALENCIA FIGUEROA

$17.255.609.-

IVA incluido

30 Dias Corridos.

RECEPCIONADA.

EDUCACION EN TENECIA RESPONSABLE DE ANIMALES DE COMPAÑÍA 2017

EN PROCESO DE LICITACION

$1.000.000.-

IVA incluido.

- EN LICITACION.

PLAN NACIONAL DE ATENCION VETERINARIA CANINA Y FELINA 2017

JORGE ELADIO MUÑOZ BARAHONA

$11.500.000.-

IVA incluido.

90 Dias. TERMINADO.

TOTAL $936.718.612.-


42

PARTICIPACIÓN EN INSPECCIÓN PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA. RECEPCIONES PRIVADAS

Se efectuaron 47 Recepciones a propiedades particulares. RECEPCIONES DE OBRAS MUNICIPALES

Se efectuaron 20 Recepciones de proyectos municipales

FISCALIZACIÓN DE OBRAS SIN PERMISOS DE EDIFICACIÓN.

Visita Inspectiva a todas las obras de construcción en la comuna.

Citación a departamento Dirección de Obras en primera instancia

Notificación a Juzgado de Policía Local en segunda instancia

Revisión de expedientes y de normas para otorgar permisos y recepciones de obras SUPERVISIÓN DE CONTRATOS DE SERVICIOS SUPERVISIÓN CONTRATO DE MANTENCIÓN ALUMBRADO PÚBLICO:

- Contratista Pablo Valencia. Supervisión Servicios de Mantención de áreas Verdes y Barrido de Calles:

- Municipalidad a través del departamento de Servicios Generales al 31.12.2017.- Supervisión Servicio de Recolección de Residuos y Disposición Final en Relleno Sanitario:

- Municipalidad a través del departamento de Servicios Generales al 31.12.2017.-

OFICINA COMUNAL DE EMERGENCIA La Dirección de Obras se constituye a su vez en la Oficina Comunal de Emergencia; conforme a ello, se llevan a cabo las siguientes actividades durante al año 2017. Labor comunicacional y de enlace con los Organismos Gubernamentales vinculados a la Emergencia (Gobernación Provincial y ONEMI Región de Valparaíso). Ayuda y coordinación con los organismos públicos en situación de emergencia invernal (lluvias y nieve). Entrega de ayuda a la comunidad afectada por diversos eventos. PROYECTOS A FUTURO :

1.- Cooperar en proceso de Elaboración y Aprobación del Plan Regulador Comunal, tanto como en la fiscalización del Instructivo de Zona Típica. 2.- Fiscalización general de obras sin permiso de edificación, mejorando el procedimiento de registro de notificación. 3.- Mejorar el sistema de control interno, archivos y manejo de información, a través de la incorporación de sistemas de registro y control en red. 4.- Implementación de tramite fácil educando Internet (www.minvu.cl); trámite expedito de expedientes que requieran permisos de la DOM y ordenamiento interno en general. 5.- Otorgar nueva numeración domiciliaria a la comuna, conforme a proyecto de numeración domiciliaria, replanteando el ordenamiento numérico desde la confección de una planimetría digital, para su disposición en terreno por parte de cada propietario.


43

OCTAVA UNIDAD: DIRECCION DE DESARROLLO COMUNITARIO DESCRIPCIÓN: La Dirección de Desarrollo Comunitario está a Cargo de la Profesional Srta. Carolina López Silva de profesión Trabajadora Social, Magister en Comunidad y Territorio.

SUS FUNCIONES: Asesorar al Alcalde y al Concejo Municipal en la promoción del Desarrollo Comunitario.

Prestar asesoría técnica a las organizaciones comunitarias, fomentar el desarrollo y

legalización y promover su efectiva participación en el municipio.

Proponer y ejecutar dentro de su ámbito medidas tendientes a materializar acciones

relacionadas con temas que para el sistema municipal y la comunidad son de relevancia. En

específico, en la comuna de Putaendo, lo que dice relación con Cultura, ejecución de programa

sociales de gobierno, fomento productivo, capacitación laboral e intermediación, vivienda,

asistencia social y el fomento del Turismo.

Gestionar, coordinar, ejecutar y evaluar los programas sociales de gobierno: Programa

Familias subsistema Seguridad y Oportunidades, Programa Mujeres Jefas de Hogar, Programa

de Apoyo al Autoconsumo, Programa Vínculos, Programa de Habitabilidad, Programa Chile- Crece

Contigo, Centro de Apoyo a Hijos e Hijas de Madres Temporeras, Programa de Apoyo al Encuestaje

de Registro Social de Hogares, Programas de inversión FOSIS, correspondiente a los recursos

IRAL 2016, Programa Senda Previene. Oficina de Protección a la Infancia.

Esta Dirección contó durante el año 2017 con las unidades que a continuación se indican, lo

que permitió materializar en parte las tareas expuestas.

Unidades y/o departamentos de la Dirección de Desarrollo Comunitario durante el 2017:

Unidad de Vivienda: Entidad Patrocinante Municipal

Departamento de Asistencia Social Programa Familia, Subsistema Seguridad y Oportunidades. Oficina Municipal de Intermediación Laboral (OMIL) Programa SENDA. Programa Jefas de Hogar.


44

Oficina de Protección de derechos de la Infancia

Programa Chile Crece Contigo.

Programa Habitabilidad.

Programa Autoconsumo.

Programa Vinculos.

Escuela de Verano.

Programa Tenencia Responsable de Animales de

Compañía

Personal a cargo durante el 2017:

Marcia Rojas Romero: Asistente Social Departamento Social

Silvana Segura López, Encargada de gestión y Entrega de Subsidios.

Pabla Saa Montenegro, Secretaria de la Dirección de Desarrollo Comunitario.

María Maldonado Navarrete, Asistente Social, Encargada OMIL, como gestora laboral y apoyo social.

Andrea Julio Valle, Profesora, Coordinadora Programa Mujeres Jefas de Hogar

Macarena López Ordenes, Asistente Social, Encargada Socio Laboral PMJH

Fernando Ovando Cristóbal, Profesional Coordinador Senda Previene.

Macarena Guzmán, Psicóloga, Profesional de Apoyo Senda Previene.

Cristián Díaz González, Apoyo Profesional Programa Vínculos.

María Fernanda Toledo, Apoyo Familiar, Programa Familia, Seguridad y Oportunidades.

Grisel Llanos, Apoyo familiar Programa Familia, Seguridad y Oportunidades.

Rosa Puebla Bruna, Apoyo Familiar, Programa Famiia, Seguridad y Oportunidades.

Paola Montenegro Alvarado, Apoyo Familiar Programa Familia, Seguridad y Oportunidades.


45

Francisco Peña Peña, Encargado Socio Laboral Programa Familia, Seguridad y Oportunidades.

Janina Zamora Chávez, Encuestadora de Ficha de Protección Social

Edith Segovia, Digitadora de Ficha de Protección Social.

Ivo Fierro Rodriguez, Psicólogo, E n c a r g a d o de Oficina de Protección de derechos de la Infancia.

Jael Calderón Morales, Trabajadora Social OPD.

Nicole Cortéz Ortiz, Psicopegadoga, OPD.

Francisca Abrigo Tapia, Psicóloga OPD.

Hugo Carvajal Arriagada, Abogado OPD.

Alejandra Rodríguez Rodriguez, Secretaria OPD.

Manuel Gonzalez, Ingeniero en Construcción Entidad Patrocinante Municipal.

Francisca Gonzalez, Arquitecto Entidad Patrocinante Municipal.

Patricia Alfaro, Trabajadora Social Entidad Patrocinante Municipal.

Estela Quezada, Técnico Trabajo Social, Apoyo Administrativo Entidad Patrocinante Municipal.

Jaime Cordero Zamora, Técnico Agricola, Apoyo Programa Autoconsumo y Habitabilidad.

Estefany Camus, Trabajadora Social, Programa Autoconsumo y Programa Vínculos.

María Ignacia Orostizaga, Trabajadora Social, Apoyo Administrativo Programa Chile Crece Contigo.


46

ORGANIZACIONES COMUNITARIAS DE PUTAENDO

Subvenciones Concursables: En el proceso de evaluación y entrega de recursos para las Subvenciones Concursables, la I. Municipalidad de Putaendo, previa en aprobación del H. Concejo Municipal, entregó financiamiento para las siguientes organizaciones:

SUBVENCION MUNICIPALES 2017 (CONCURSABLES)

ORGANIZACIÓN

Monto

CENTRO DE MADRES LAS COIMAS 350.000

TALLER FEMENINO DE DIABETICAS DE PUTAENDO 350.000

CENTRO DE PAD Y APOD. ESCU.ALEJ.CARVAJAL 326.890

COMITE DE ADELANTO LA NOGALADA 275.000

CLUB DEPORTIVO INTER SPORTING 350.000

CLUB DEPORTIVO TALENTO JOVEN 280.000

CLUB DEPORTIVO LA ESTRELLA 255.000

JUNTA DE VECINOS RENACER 350.000

JUNTA DE VECINOS POB. GRACIELA LETELIER 350.000

JUNTA DE VECINOS NUEVA ESPERANZA 340.750


47

MOTOCLUB TRUENOS DE PUTAENDO 348.562

AGRUP. DE CULTORES DE TRADICC.SABERES Y SABORES DEL VALLE DE PUTAENDO 350.000

ESC. DE FUTBOL INFANTIL AMERICA 350.000

CLUB TERRIBLE 4X4 350.000

CLUB DE HUASOS RDA. DE GUZMANES 350.000

AGRUPACION DE AMIGOS DE RINCONADA DE SILVA 350.000

CLUB DE CONQUISTADORES AMANECER EN CRISTO 349.430

JUNTA DE VECINOS RDA DE SILVA UNIDAD VECINAL N°2 350.000

CENTRO FEMENINO EL MANANTIAL 350.000

JUNTA DE VECINOS GRANALLA NORTE 350.000

CLUB DEPORTIVO CENTRAL 280.000

UNION COM. DE JUNTAS DE VEC. DE PUTAENDO 326.960

JUNTA DE VECINOS POBLACION SAN ANTONIO 350.000

UNION COMUNAL DE ORG. SOCIALES 340.710


48

TOTAL 8.023.302

TALLERES FEMENINOS

Durante el 2017 se otorgó subvención municipal a 22 talleres femeninos, monto con el cual cubren principalmente los gastos de materiales para la realización de sus actividades y cursos de aprendizajes de nuevas técnicas.

SUBVENCION TALLERES FEMENINOS

NOMBRE DE LA ORGANIZACION

MONTO

TALLER FEM. LAS OLIMPICAS DE GRANALLAS 200.000

T. FEMENINO LAS VIOLETAS DE LAS COIMAS 200.000

TALLER FEMENINO PASO HISTORICO 200.000

TALLER FEMENINO LA ESPERANZA 200.000

GRUPO FEMENINO SENDERO DEL VALLE 200.000

CENTRO DE MADRES LAS COIMAS 200.000

TALLER FEMENINO EL DESPERTAR LO VICUÑA 200.000

TALLER FEMENINO SAN ALBERTO HURTADO 200.000

TALLER FEMENINO LAS BRUJITAS 200.000


49

ORGANIZACION TALLER LAS ABEJITAS DE PIGU 200.000


TALLER FEMENINO DE DIABETICAS DE PUTAENDO 200.000

TALLER FEMENINO PETALOS DE ROSAS 200.000

CENTRO DE MADRES PAZ Y ABNEGACION 200.000

CENTRO DE MADRES LAS MADRESELVAS 200.000

TALLER FEMENINO LAS ARAÑITAS 200.000

CENTRO DE MADRES LA ERMITA 200.000

CENTRO DE MADRES LA AMISTAD 200.000

TALLER FEMENINO LAS HORMIGUITAS DE JUAN ROZAS 200.000

TALLER FEMENINO ARMONIA 200.000

TALLER FEMENINO MUJERES EMPODERADAS 200.000

GRUPO FEMENINO SENDERO DEL VALLE 85.000

TOTAL $4.285.000


50

CLUBES DE ADULTO MAYOR:

El trabajo conjunto con los C l u b e s de Adulto Mayor, coordinados con la Unión Comunal de la Comuna permitió realizar nuevas actividades de recreación y esparcimiento para las y los participantes. Es así como en el mes de Septiembre se celebra a los Adultos Mayores que han pasado el mes de Agosto y en el mes de Octubre se corona a la Reina de los Adultos Mayores de la comuna.

SUBVENCION

NOMBRE DE LA ORGANIZACION

MONTO

CORO DE ADULTO MAYOR CANTANDO A LA VIDA 230.000

MONITORAS DEL ADULTO MAYOR AMOR Y PAZ 230.000

CLUB ADULTO MAYOR DES. FLORIDO 230.000

PASTOR. ADUL. MAYOR JESÚS MISERICORDIOSO 230.000

CLUB AD. MAYOR AMOR Y ESPERANZA PIGUCHEN 230.000

CLUB DE ADULTO MAYOR MIS VIEJOS AMIGOS 230.000

CLUB ADULTO MAYOR QUEBRADA DE HERRERA 230.000

CLUB ADULTO MAYOR LOS DIAS FELICES 230.000

CLUB ADULTO MAYOR BELLA ARMONIA 230.000

CLUB ADULTO MAYOR LINDA PRIMAVERA 230.000


51

TALLER DE GIMNASIA VIDA RENOVADA 230.000

CLUB ADULTO MAYOR FUTURO FELIZ 230.000

CLUB DE ADULTO MAYOR VOLVER A VIVIR 230.000

PAST. ADULTO MAYOR SAN ANTONIO DE PADUA 230.000

CENTRO ADULTO MAYOR OROLONCO 230.000

CLUB ADULTO MAYOR AÑOS DORADOS 230.000

CLUB ADULTO MAYOR LA PLAZUELA 230.000

CLUB DE ADULTO MAYOR ESPIRITU JOVEN 230.000

CLUB AD. MAYOR AGUA SANTA RDA. GUZMANEZ 230.000

CLUB ADULTO MAYOR RAYITO DE LUZ 230.000

CLUB ADULTO MAYOR SANTA TERESITA 230.000

CLUB ADUL. MAYOR SAN MIGUEL ARCANGEL 230.000

TOTAL $5.060.000


52

SUBVENCIONES UNIONES COMUNALES ORGANIZACION MONTO

UNION COM. DE JUNTAS DE VEC. DE PUTAENDO 550.000

UNION COMUNAL ADULTO MAYOR 550.000

UNION COMUNAL JUNTAS DE VECINOS VALLE PUTAENDO 550.000

UNION COMUNAL DE ORG. SOCIALES 550.000

TOTAL 2.200.000

SUBVENCIÓN COMITÉS DE VIVIENDA ORGANIZACIÓN MONTO

COMITE DE VIVIENDA VALLE DE PUTAENDO 3.000.000

TOTAL 3.000.000

SUBVENCIÓN AGRUPACIÓN DE PADRES Y AMIGOS DE JOVENES UNIVERSITARIOS Durante el 2017 se otorgó $19.200.000 para el arriendo de casa en la ciudad de Valparaiso, para alojar a 24 estudiantes de escasos recursos que cursen estudios de educación superior. SUBVENCIÓN ASOCIACIONES ORGANIZACION MONTO

ASOCIACIÓN DE FUTBOL DE PUTAENDO 13.500.000

ASOCIACIÓN DE RODEO LABORAL 10.000.000

CONJUNTOS FOLCLORICOS ORGANIZACION MONTO

CONJUNTO FOLCLORICO LOS CARMELITOS 1.200.000

AGRUP. CULT. ACADEMIA DANZA FOLCLORICA SEMILLAS DEL OROLONCO 2.200.000

TOTAL 3.400.000


53

JUNTAS DE VECINOS

SUBVENCION PARTICIPATIVA JUNTAS DE VECINOS

ORGANIZACIÓN

MONTO

JUNTA DE VECINOS LO VICUÑA 1.000.000

JUNTA DE VECINOS GRANALLAS SUR 1.000.000

JUNTA DE VECINOS SAHONDE 1.000.000

JUNTA DE VECINOS JUAN ROZAS 1.000.000

JUNTA DE VECINOS LIBERTAD 1.000.000

JUNTA DE VECINOS RDA DE SILVA UNIDAD VECINAL N°2 1.000.000

JUNTA DE VECINOS VILLA MERCEDES 1.000.000

JUNTA DE VECINOS LA ORILLA 1.000.000

JUNTA DE VECINOS LA CARRETA 1.000.000

JUNTA DE VECINOS GRANALLA NORTE 1.000.000

JUNTA DE VECINOS EL TARTARO 1.000.000

JUNTA DE VECINOS LAS COMPUERTAS N°14 839.110

SANTELICES Y COMPAÑIA LTDA. 107.100

HERMANOS HUERTA DIAZ LIMITADA 799.997

SANTELICES Y COMPAÑIA LTDA. 214.200

HERMANOS HUERTA DIAZ LIMITADA 1.000.000

TOTAL $13.960.407


54

SUBVENCIONES ESPECIALES 2017

ORGANIZACIÓN

MONTO

CORPORACION CULTURAL DE PUTAENDO 1.400.000

ESCUELA DE FUTBOL RIVERTON 350.000

FUNDACION SOÑARTE 1.500.000

ESCUELA DE MUSICA DE PUTAENDO 735.000

ESCUELA DE MUSICA DE PUTAENDO 2.000.000


ESCUELA DE FUTBOL DEPORTIVO OLIMPICO 350.000




ESCUELA DE FUTBOL LOS ALVI-VERDES 370.000







CONJUNTO FOLCLORICO LOS CARMELITOS 1.200.000

AGRUP. CULT. ACADEMIA DANZA FOLCLORICA SEMILLAS DEL OROLONCO 2.200.000

TOTAL $20.100.000


55

SUBVENCIONES DE VIAJES ORGANIZACIONES FUNCIONALES 2017

ORGANIZACIÓN

MONTO


CLUB ADULTO MAYOR QUEBRADA DE HERRERA 75.000

TALLER FEMENINO ARMONIA 80.000

CLUB ADULTO MAYOR SANTA TERESITA 75.000


TALLER FEMENINO PETALOS DE ROSAS 75.000



AGRUPACION DE AMIGOS DE RINCONADA DE SILVA 60.000



CLUB DE CONQUISTADORES AMANECER EN CRISTO 100.000

CENTRO ADULTO MAYOR OROLONCO 35.000

CENTRO DE MADRES LA ERMITA 75.000

TALLER FEMENINO LAS HORMIGUITAS DE JUAN ROZAS 75.000

TALLER DE GIMNASIA VIDA RENOVADA 80.000

AGRUPACION AMIGOS DE ANIMALES 100.000


CLUB AD. MAYOR AMOR Y ESPERANZA PIGUCHEN 100.000

CENTRO DE MADRES PAZ Y ABNEGACION 100.000


56

TALLER FEMENINO EL DESPERTAR LO VICUÑA 75.000

CLUB ADULTO MAYOR LOS DIAS FELICES 75.000

CUERPO DE BOMBEROS DE PUTAENDO 100.000

TALLER FEMENINO SAN ALBERTO HURTADO 80.000



TALLER FEMENINO DE DIABETICAS SAN ANTONIO 75.000

CLUB DE ADULTO MAYOR MIS VIEJOS AMIGOS 80.000

CLUB ADULTO MAYOR BELLA ARMONIA 85.000

TOTAL $2.385.000

SUBVENCIÓN DE VIAJE ORGANIZACIONES TERRITORIALES 2017 ORGANIZACION MONTO

JUNTA DE VECINOS NUEVA ESPERANZA 100.000

JUNTA DE VECINOS SAHONDE 100.000

JUNTA DE VECINOS JUAN ROZAS 100.000

JUNTA DE VECINOS LA CARRETA 100.000


JUNTA DE VECINOS RENACER 200.000

JUNTA DE VECINOS LA ORILLA 100.000

JUNTA DE VECINOS VILLA LOS ALERCES 100.000

JUNTA DE VECINOS POBLACION DOÑA JAVIERA 100.000

JUNTA DE VECINOS PUTAENDO URBANO 100.000


JUNTA DE VECINOS RDA DE SILVA UNIDAD VECINAL N°2 100.000

JUNTA DE VECINOS LA ORILLA 100.000

JUNTA DE VECINOS POBLACION EL MOLINO 200.000

JUNTA DE VECINOS LA CARRETA 100.000

JUNTA DE VECINOS N° 6 SAHONDE 100.000

JUNTA DE VECINOS LO VICUÑA 200.000

TOTAL $2.100.000


57

OTRAS PERSONAS JURIDICAS PRIVADAS ORGANIZACIONES MONTO


ESCUELA DE FUTBOL RIVERTON 350.000



ESCUELA DE MUSICA DE PUTAENDO 2.000.000


ESCUELA DE FUTBOL DEPORTIVO OLIMPICO 350.000




ESCUELA DE FUTBOL LOS ALVI-VERDES 370.000





TOTAL 16.170.000


58

ORDENANZAS Y REGLAMENTOS

Con la finalidad organizar el sistema de entrega de Subvenciones Municipales en base a una perspectiva de Derechos, y garantizar la construcción de canales cada vez más efectivos de Participación Social, con el objetivo de erradicar el Clientelismo en cuanto a la gestión de fondos para el desarrollo de los territorios que componen la Comuna, se aprueban modificaciones a las Bases de Subvención Participativa y la Ordenanza de Subvenciones Municipales, en orden a garantizar el cumplimiento de plazos y objetivos de los proyectos presentados por las Juntas de Vecinos y demás organizaciones comunitarias presentes en los sectores de la comuna.

ORGANIZACIONES COMUNITARIAS CREADAS

Durante el año 2017, se crearon 24 organizaciones comunitarias, todas ellas de carácter funcional. No hubo creación de organizaciones territoriales.

OFICINA DE LA VIVIENDA: ENTIDAD PATROCINANTE MUNICIPAL

Con fecha 10 de enero del 2017, mediante Decreto Alcaldicio n°81, se aprobó la creación de la oficina municipal EGIS. A su vez, con fecha del 31 de marzo del 2017, la Seremi de Vivienda y Urbanismo Región de Valparaíso y la Ilustre Municipalidad de Putaendo suscriben un convenio regional de asistencia técnica, siendo aprobado según Res. Ex n°1035 el 12 de abril del 2017. Objetivo: La Entidad Patrocinante es una unidad municipal, cuyo objetivo principal es brindar asesoría técnica, social, administrativa y legal para las familias en el proceso de postulación a subsidios del Ministerio de Vivienda y Urbanismo. Esto nace a partir de la inquietud que existe en muchas familias de la comunidad para optar a beneficios estatales, ya sea para comprar, construir, ampliar y mejorar sus viviendas. Funciones: Labores que debe desarrollar la oficina municipal Egis.

Realizar todas las acciones necesarias para que las familias a las cuales presta sus servicios puedan acceder al subsidio correspondiente a su proyecto de vivienda.

Organizar la demanda y desarrollar e implementar el Plan de Habilitación Social. Custodiar los antecedentes que respalden las inscripciones, actualizaciones y pago de

subsidios, asegurando su más estricta confidencialidad. Entregar la información que requiera el MINVU y/o el Director del SERVIU. Asegurar la aplicación del ahorro comprometido en el financiamiento de los

proyectos. Asesorar en la obtención del crédito a las familias que lo requieran. Asegurar la obtención de los aportes de terceros, si los hubiera.


59

Velar por el correcto desarrollo del proyecto: desde los antecedentes para la postulación, hasta la conclusión y recepción de las obras, inscripción en el Conservador de Bienes Raíces y entrega de las viviendas a las familias.

Cuando se trata de proyectos colectivos, obtener la personalidad jurídica del grupo. Obtener el permiso de edificación y demás aprobaciones y/o factibilidades necesarias

para la ejecución de las obras y posterior recepción de las mismas. Presentar los proyectos de arquitectura e ingeniería, incluyendo los de loteo,

urbanización, materialidad de la vivienda, alternativas de ampliación futura y presupuesto detallado del proyecto.

Informar y obtener la aprobación de las familias de los posibles cambios que pueda sufrir el proyecto.

Contratar a la empresa constructora que ejecutará las obras. Establecer en el contrato que la empresa constructora deberá aplicar

obligatoriamente la metodología de gestión y control de calidad del Manual de Inspección Técnica de Obras del MINVU.

Para proyectos del Fondo Solidario I de más de 50 viviendas, exigir a la empresa contratada la construcción de una vivienda piloto.

Establecer en el contrato con la empresa constructora un servicio de post venta en obra, durante los 30 días siguientes a la entrega de las viviendas.

Las EGIS deben organizar y participar trimestralmente en la mesa de seguimiento de cada proyecto habitacional, para informar a las familias beneficiarias sobre su desarrollo.

Organizar y participar en la recepción municipal de las viviendas. Preparar las escrituras y realizar los trámites necesarios para las inscripciones

correspondientes en el Conservador de Bienes Raíces. Informar y remitir al SERVIU respectivo copia de los contratos celebrados con

beneficiarios o grupos de beneficiarios. Equipo Profesional:

Patricia Fernanda Alfaro Cortez. Trabajadora Social.

Estela Catalina Quezada González.Técnico en Trabajo Social, Apoyo Administrativo.

Francisca Nicole González Paredes. Arquitecto

Manuel Alejandro González Naranjo. Ingeniero Constructor.


60

COMITÉ TIPO PROYECTO SECTOR N° FAMILIAS Subsidio/Familia

(UF) TOTAL (UF)

Un Nuevo Logro

Ampliaciones Pob. Santa Rita 29 105 3.045

El Llano Colector Solar El Llano 10 58 580

Oratorio Virgen del Carmen

Colector Solar Las Coimas 24 58 1.392

Ejercito Libertador

Ampliaciones Pob. Ejercito Libertador

28 105 2.940

Un Gran Desafío

Ampliaciones Qda. Herrera,

Granallas, El Tártaro, Lo Vicuña, Las Coimas

21 105 2.205

Los Copihues

Colector Solar Pob. Hidalgo,

Piguchén, Lo Vicuña, Qda. Herrera

35 58 2.030

Juntos Por Una Causa

Ampliación Guzmanes, Sahondé,

Granallas 26 105 2.730

Unión Solar

Colector Solar Urbano y Rural 29 58 1.682

San Martín Colector Solar Tártaro 17 58 986

Proyecto Individual

Cambio de Asbesto

Pob. Libertad 1 69 69

Patrimonial Putaendo I

Mejoramientos Putaendo Centro 40 301 12.040

Patrimonial Putaendo II

Mejoramientos Putaendo Centro 40 301 12.040

Total Familias 300

Monto Total (UF)

41.739


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CENTRO DE ATENCIÓN PARA HIJOS E HIJAS DE MADRES TEMPORERAS

Programa Ejecutado durante el mes febrero de 2017, logró atender a una cobertura total de 50 niños y niñas Hijos e Hijas de madres trabajadoras, financiado con aportes de MIDESO, JUNAEB y la I. Municipalidad de Putaendo. Inversión total d e $ 3.750.000 para funcionamiento del centro, con financiamiento Municipal y del Ministerio de Desarrollo Social. Con el objetivo de garantizar el acceso a la recreación para los hijos e hijas de Madres Temporeras de la comuna, se realizan durante dos meses distintas iniciativas con las y los participantes (taller de máscaras, malabares, manualidades, taller deportivo, talleres de salud y autocuidado, charlas , entre otras.) entre las actividades más destacadas se identifica el viaje de finalización al Parque Acuático Aviva en la ciudad de Viña del Mar, actividades en el Liceo Manuel Marín Fritis, las visitas a la piscina Municipal, y las actividades sociales y culturales en la Plaza Cívica de Putaendo.


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PROGRAMA APOYO AL AUTOCONSUMO FAMILIAR.

Este programa enseña a las familias a producir sus propios alimentos y a mejorar la calidad de su alimentación. Con una asesoría especializada, las familias definen las iniciativas a implementar, tomando en cuenta su presupuesto familiar, experiencia, habilidades, espacio disponible, sus necesidades y expectativas. De acuerdo a esto, las familias reciben capacitaciones en cultivo de verduras y frutas, crianza de animales o recolección de productos marinos o silvestres. En temáticas como procesamiento, conservación y preparación de alimentos, técnicas de riego, protección de cultivos, manejo de Plagas, según se pertinente. Además, se les entrega materiales para la implementación de las iniciativas escogidas, las que pueden ser huertos, invernaderos, gallineros, hornos de barro, cultivos en alturas, entre otras. El programa espera que en base al consumo de la propia producción, las familias mejoren sus hábitos alimentarios y al mismo tiempo reduzcan los gastos asociados a la compra de alimentos. El rol del FOSIS en esta iniciativa es realizar la supervisión técnica a los municipios que ejecutan el Programa de Autoconsumo, que es financiado por Ministerio de Desarrollo Social. En esta versión del Programa se priorizó a 20 familias pertenecientes al Sistema de Protección Social, siendo asignados $ 10.200.000.- para el costo total de inversión para la ejecución de esta iniciativa.

Tecnologías Seleccionadas 2017:

- 7 Gallineros.

- 4 invernaderos.

- 5 establos ( 4 ovejas y 1 cabra)

- 1 gallinero mejorado.

- 3 horno de barro con mesa de cultivo.

Equipo Profesional:

- Sr. Jaime Cordero Zamora, Apoyo Técnico.

- Srta. Estefany Montenegro Camus , Apoyo Social.


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PROGRAMA HABITABILIDAD.

Es un programa que se desarrolla en su séptima versión en la comuna, se orienta a mejorar las condiciones de habitabilidad de las familias más vulnerables que sean intervenidas por el Programa Familia, Seguridades y Oportunidades. Cuenta con un monto de inversión de $21.280.000 y cubre atención para 9 familias, con 38 soluciones en total, radicadas en diferentes sectores de la comuna, a las cuales se les genera soluciones constructivas y de equipamiento de la vivienda que alcanzan a De las 38 soluciones ejecutadas, entre las cuales se contemplan tabiques, módulos de ampliación, construcción de modulo baño, forro interior, cubierta, sistema eléctrico, equipamiento de camas, cocina, vajilla, entre otros.

La ejecución se realiza por asignación directa al Municipio quien conforma un equipo de trabajo

que ejecuta tanto el diagnóstico como la propuesta de intervención e inversión de recursos en las familias de acuerdo a sus problemáticas y carencias más relevantes del hogar. Contempla la ejecución de talleres de capacitación en lo relacionado a la mantención y cuidado de la vivienda y hábitos de conservación y convivencia familiar.


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PROGRAMA FAMILIAS, SUBSISTEMA SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES (SSYO)

El Programa Familias Seguridades y Oportunidades, a través de sus distintos componentes, desarrolla un conjunto de acciones tendientes a mejorar la calidad de vida, promover el desarrollo de capacidades y la vinculación con oportunidades del entorno de personas y familias en situación de pobreza extrema.

El FOSIS se encarga de ejecutar el Componente Acompañamiento, conformado por las modalidades de: Acompañamiento a la trayectoria (EJE), Acompañamiento Psicosocial y Acompañamiento Sociolaboral. Este componente se implementa en las distintas comunas, a través de convenios con municipalidades y otros ejecutores.

Para lograr lo anterior, cada municipalidad se compromete a disponer de profesionales o técnicos municipales contratados con recursos propios, para la ejecución de los Programas de Apoyo Psicosocial y de Acompañamiento Sociolaboral, y a realizar las contrataciones adicionales que correspondan, con recursos traspasados por el FOSIS en el marco del convenio de transferencia.

Dichos procesos se concentran en la Unidad de Intervención Familiar, inserta en la Dirección de Desarrollo Comunitario de la Comuna de Putaendo.

Programa de Acompañamiento Psicosocial:

El Programa de Acompañamiento Psicosocial tiene por objeto promover el desarrollo de habilidades y capacidades necesarias que les permitan a las personas y familias tener los recursos psicosociales que faciliten el logro del Plan de Intervención definido en el Programa Eje y avanzar en un proceso de desenvolvimiento autónomo e inclusión social.

Sus destinatarios son los usuarios del Subsistema, derivados por el Programa Eje, que requieren de un fortalecimiento o potenciamiento para tener mayores posibilidades de vincularse y desenvolverse de una forma más autónoma, adaptativa y exitosa en los planos personales, familiares y sociales, y en las diversas áreas de la vida.

Los objetivos específicos de este programa son: 1. Promover el fortalecimiento y desarrollo de recursos, habilidades y capacidades personales y familiares necesarias para mejorar sus condiciones de vida. 2. Promover y apoyar la definición y cumplimiento de metas familiares a través de un Plan de Desarrollo Familiar. 3. Promover el uso de los recursos, habilidades y capacidades personales y familiares para alcanzar las metas de la familia. 4. Facilitar una conexión virtuosa entre los recursos, habilidades y capacidades familiares y personales con las metas de la familia.

Para lograr estos objetivos, el programa realizará un proceso de acompañamiento personalizado a los usuarios, que considerará un sistema de sesiones de trabajo periódicas, a fin de elaborar y cumplir un Plan de Desarrollo Familiar, que deberá definirse sobre la base de la determinación de


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metas familiares y la disposición, organización y desarrollo de recursos y capacidades requeridos para alcanzar las señaladas metas.

Programa de Acompañamiento Sociolaboral:

El Programa de Acompañamiento Sociolaboral tiene por objeto mejorar la capacidad de los usuarios para generar ingresos en forma autónoma, el mejoramiento de sus condiciones de empleabilidad y la participación en el ámbito laboral.

El Programa de Acompañamiento Sociolaboral está dirigido a los usuarios del Subsistema que sean derivados por el Programa Eje, que sean mayores de edad y que, encontrándose en edad y condiciones de trabajar, no se encuentren estudiando o, en caso de estarlo, que sus estudios sean compatibles con la participación en el programa.

Los objetivos específicos de este programa son: 1. Contribuir a eliminar barreras que estén influyendo en la inactividad laboral o en la inserción laboral precaria de los usuarios. 2. Reforzar y orientar la participación de los usuarios en programas y servicios de incremento de capital humano, formación técnica y generación de microemprendimiento. 3. Fortalecer y acompañar las iniciativas de trabajo por cuenta propia de los participantes.

Para lograr estos objetivos, el programa considerará, a lo menos, un proceso de acompañamiento y asesoría a la persona, un sistema de sesiones de trabajo periódicas con ésta, en las que se promoverá la elaboración e implementación de un Plan de Inserción Laboral, definido sobre la base de metas individuales, que contribuyan a las metas familiares previamente definidas en el Programa de Acompañamiento Psicosocial, y acciones destinadas al desarrollo de recursos y capitales. Para esto los participantes se enlazan de manera preferente a la oferta regular de FOSIS, que comprende los programas Yo Emprendo Semilla y Apoyo tu Plan Laboral.

CARACTERIZACIÓN DE LOS POTENCIALES USUARIOS DEL SUBSISTEMA

El programa Familias es un beneficio no postulable, las familias son designadas mes a mes a través del Ministerio de Desarrollo Social y Fosis mediante diversos mecanismos que calculan el nivel de vulnerabilidad: Registro social de hogares, niños en edad preescolar, jefatura de hogar femenino entre otros. A partir de la información contenida en la base de datos del Ministerio de Desarrollo Social, se identifica a las personas y familias que cumplen el perfil, y se les invita a participar de este programa, mediante la visita de un gestor familiar.

El programa tiene una duración de dos años y está enfocado en brindar apoyo integral y continuo a las personas y familias más vulnerables, para que a través de su propio esfuerzo y compromiso superen su condición de extrema pobreza.


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BENEFICIOS GENERALES

TRANSFERENCIAS MONETARIAS

Las transferencias monetarias son prestaciones sociales de cargo fiscal a las que accederán los usuarios del Subsistema Seguridades y Oportunidades, entre cuyos objetivos están los de aliviar las consecuencias de la pobreza en forma inmediata, atacar las causas de esta en el corto plazo aumentando los ingresos autónomos y el número de adultos trabajando en la familia, y por último las de mediano plazo, asociando incentivos que protegen la generación de capital humano, tales como salud y educación.

Bono de Protección

El Bono de Protección Social es una prestación que se activará luego de la primera sesión de trabajo entre la familia y el Asesor Familiar y se pagará de forma mensual. Tiene 4 tramos de asignación que varían cada 6 meses y que son decrecientes en el tiempo. Los valores establecidos en cada tramo cuentan con montos reajustables año a año, en el 100% de la variación experimentada por el Índice de Precios al Consumidor (IPC), determinado entre el 1 de enero y 31 de diciembre del año anterior.

Bono por Deberes

Son prestaciones monetarias que se les asigna a las familias por cumplir ciertos requisitos que les permitirá acceder a ello. El Bono por Asistencia Escolar se les asigna a las familias que tiene hijos en edad escolar y que asisten regularmente a clases, para contar con este beneficio no se debe acreditar con documentación, ya que la información se obtiene en línea con los ministerios competentes en la materia.

A modo de brindar la atención necesaria de salud de los niños y niñas del programa, otra de las prestaciones que posee el programa es el Bono control niño/a Sano al día, este posee un monto que se les otorga a las familias que tienen hijos cuyas edades fluctúen entre 1 mes de vida a los 6 años de Edad. Para obtener este bono la familia necesita acreditación mediante la emisión de un certificado otorgado por el Centro de Salud Familiar (CESFAM), que indique que el niño o niña cuenta con sus controles y vacunas al día.

Bono por Logro Académico

Es una prestación monetaria que pueden acceder las familias del programa y las familias que se encuentren dentro del 30% de la población mas vulnerable, es el Bono de Logro Escolar que esta destinado a alumnos que se encuentren cursando entre quinto básico a cuarto medio que pertenezcan al 30% de mejor rendimiento académico de su promoción.

PARTICIPACIÓN DE LA MUNICIPALIDAD

La participación de la Municipalidad es un requisito indispensable para la instalación del Programa en una comuna. Al momento en que la Municipalidad acepta por escrito integrarse al Programa, se inicia el trabajo en la comuna con los arreglos necesarios para la conformación de la Unidad de


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Intervención Familiar, la formación de los asesores familiares adscritos a ella y la entrega de la metodología y los materiales para el apoyo a las familias beneficiarias.

FINANCIAMIENTO DEL PROGRAMA FAMILIAS 2017

Programa Modalidad de acompañamiento Psicosocial con un monto de $21.661.396.- , donde $15.901.000 fue aporte de MIDESO y $5.760.396.- aporte municipal. Programa Modalidad de apoyo Socio Laboral con un monto de $15.492.500

EQUIPO DE TRABAJO

Coordinador Comunal del Programa

Nombre : Carolina López Silva. Dirección : San Martín 733, Putaendo. Teléfono : 342502875 Cargo : Jefe de la Unidad de Intervención Familiar

Coordinador Provincial del Programa

Nombre : Luis Pinilla Altamirano Dirección : Avenida Errázuriz 629, Valparaíso Teléfono : 032-2133300 Cargo : Apoyo Provincial

Asesores Familiares

Nombre : Grissel Llanos Lepe Dirección : San Martín 733, Putaendo. Teléfono : 34-2501269 Cargo : Asesora Familiar Psicosocial (Municipal)

Nombre : Paola Montenegro Alvarado Dirección : San Martín Nº 733, Putaendo. Teléfono : 34-2501269 Cargo : Asesora Familiar Psicosocial (Fosis)

Nombre : Fernanda Toledo Nara Dirección : San Martín Nº 733, Putaendo. Teléfono : 34-2501269 Cargo : Asesora Familiar Psicosocial (Fosis)


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Nombre : Rosa Scarlett Puebla Bruna Dirección : San Martín Nº 733, Putaendo. Teléfono : 34-2501269 Cargo : Asesora Familiar Psicosocial (Fosis)

Nombre : Francisco Javier Peña Peña Dirección : San Martín Nº 733, Putaendo. Teléfono : 34-2501269 Cargo : Asesor Socio Laboral (Fosis)

TOTAL DE FAMILIAS ACOGIDAS AL PROGRAMA: 58 ingresadas durante 2017

.


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PROGRAMA MUJERES JEFAS DE HOGAR Objetivo General:

Favorecer la inserción laboral de las mujeres Jefas de Hogar de la comuna de Putaendo,

independiente y dependiente, entregándoles habilidades, conocimientos y competencias para

potenciar sus oportunidades locales mejorando su autonomía económica y su calidad de vida

familiar.

Articular con la institucionalidad pública y privada el acceso de las participantes Mejorar

condiciones actuales de empleabilidad en las mujeres que les permitan acortar las brechas

que las separan de una inserción laboral en trabajos de calidad, articulando procesos de

capacitación y de intermediación laboral con participación de actores a nivel comunal,

provincial o regional.

Desarrollar habilidades, competencias y capacidades para fortalecer y fomentar

emprendimientos sustentables en el tiempo. Articulando redes asociativas de fomento

productivos para una mejor conectividad con la demanda local.

Objetivos Específicos:

Descripción del programa

El programa nace a partir de un convenio entre la I. Municipalidad de Putaendo y el SERNAMEG,

vigente desde enero a diciembre de 2017. Donde cada parte pone a disposición del Programa un

presupuesto que es distribuidos para pago de honorarios profesionales, actividades masivas,

materiales de oficina, entre otros. Para el año 2017 el SERNAMEG aporto $12.750.000 y la

Municipalidad con $13.000.000. El Programa contempla una serie de apoyos gratuitos para las

participantes, orientados a lograr que las mujeres se incorporen en mejores condiciones al mercado

laboral, a saber:

o Talleres de Formación para el Trabajo

o Capacitación

o Intermediación y colocación Laboral

o Apoyo al Emprendimiento

o Nivelación de Estudios

o Alfabetización digital


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o Atención en Salud Laboral: atención Psicológica, exámenes preventivos como el PAP y

mamografía, odontología, oftalmología, otorrino, nutricionista.

o Cuidado infantil

Principales destinatarias:

Trabajadora Jefa de Hogar:

Se entiende por jefa de hogar la mujer que es económicamente activa, tiene responsabilidades

familiares y es el principal sustento económico a la familia.

Se incluirá además, a las mujeres que están en la condición de Trabajadora Jefa de Núcleo

Secundario. Siendo ésta, la mujer activa que vive al interior de un hogar que tiene un jefe o jefa,

pero con su aporte económico mantiene cargas familiares de su núcleo.

Trabajadora Jefa de Núcleo Secundario

Se entiende por esta condición mujer económicamente activa que vive al interior de un hogar que

tiene un jefe o jefa distinto a ella, pero con su aporte económico mantiene cargas familiares de su

núcleo.

Mujer Trabajadora no jefa de hogar

Se entiende por mujer trabajadora no jefa a la mujer que vive en un hogar donde existe un/a jefe/a

de hogar distinto/a, no obstante, ella genera ingresos (o necesita generar ingresos) a través de un

trabajo dependiente o independiente. No es la que hace el mayor aporte económico al hogar, sin

embargo tiene la necesidad de aportar.

Población Objetivo:

Mujeres en condición de jefaturas de hogar y de núcleo

. • Mujeres que sean derivadas de dispositivos SernamEG (Casa Acogida, Centro de la Mujer,

programa 4 a 7)

Mujeres que se encuentren en proceso de búsqueda de un empleo.

Mujeres que busquen mejorar sus condiciones laborales actuales.

Mujeres que busquen una autonomía económica.

Mujeres residentes de la comuna.

Mujeres entre 18 y 65 años aproximadamente.

Mujeres con capacidad emprendedoras.

Mujeres que han emprendido o que desean desarrollar algún tipo de micro emprendimiento

sustentable.


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Para lo cual se establecerán como criterios de selección los siguientes:

- Tendrá atención prioritaria toda Mujer que sea derivada del Programa 4 a 7

- Dispositivos de Violencia Contra la Mujer (Centro de la Mujer, Casa de Acogida, etc.)

- Mujeres que pertenezca al Subsistema de Seguridad y Oportunidades (SSOO).

- Registro Social de hogares (entre 40% hasta 80% de vulnerabilidad)

- Capacidad De trabajo

- Responsabilidad y compromiso

- Condición de ruralidad

- Mujeres que busquen una autonomía económica

RESULTADOS OBTENIDOS AÑO 2017

I. CUMPLIMIENTO DE LA COBERTURA

Comuna N° de mujeres nuevas

participantes 2017

Cobertura Total

Putaendo 80 80

II. COMPONENTES

a) Talleres Formación para el Trabajo

El programa se inicia con los talleres de apresto laboral. Su fin es entregar formación para el trabajo

dependiente e independiente; desarrollar capacidades y habilidades para conseguir, mantener y/o

mejorar un empleo o actividad independiente, a través del conocimiento y uso de redes, desarrollo

de competencias de liderazgo y habilidades sociolaborales en las participantes, que les permita

tener mejores herramientas para un buen desempeño en el ámbito del trabajo. Estas acciones se

desarrollan desde el enfoque de igualdad de género, lo que implica que el trabajo es comprendido

no como sinónimo de empleo.

Contenidos de las sesiones

- Conociendo el SernamEG, al Área Mujer y Trabajo, al programa Mujer Jefa de Hogar”

- Comprendiendo el Sistema Sexo- Género”

- La Mujer y su Autonomía

- División Sexual del Trabajo y el Aporte de los Trabajos de las Mujeres

- Derechos Laborales de las Mujeres y Acción Colectiva

- El Mercado de Trabajo y el Perfil Laboral

- Oportunidades Laborales en el Territorio.


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-

- Conociendo que es la Economía Social y Solidaria

- La Historia y los Problemas de las Mujeres en el Trabajo Remunerado

- Habilidades Sociales para el Trabajo

- Herramientas para buscar Trabajo Remunerado

- Alternativas al Trabajo Tradicional

- Diagnóstico de Proyectos

- Construyendo un Plan de Negocios

b. Capacitación Laboral:

El equipo comunal gestionó cursos con el apoyo de la municipalidad y las redes intersectoriales

existentes en la provincia, ejecutándose los siguientes cursos:

- Asistente administrativo contable

- Líderes que actúan contra la violencia hacia las mujeres, a través de esta capacitación se

forma la 1° agrupación femenina en Putaendo “SAYEN” (mujer de gran corazón)

- Alfabetización Digital

- Corte y Confección

- Manipulación de Alimentos

c. Atención en salud

Programa Mas Sonrisas (Atención Dental): realizo 67 atenciones a las participantes del programa en

el año 2017, esta atención consistió en examen de salud dental, enseñanza de técnica de cepillado,

limpiezas, tapaduras, extracción de dientes y prótesis removible en caso de ser necesario.

El programa cuenta con otros servicios de apoyo para las participantes las que detallamos a

continuación:

- Atención de Oculista, este año se beneficiaron 47 participantes.

- Atención Psicológica, este año se beneficiaron 5 participantes.

- Atención de Matrona, este año se beneficiaron 12 participantes.

d. Apoyo al emprendimiento

En cuanto al apoyo al emprendimiento el Programa cuenta con recursos propios que son

denominados Capital Semilla SernamEG, el cual consta de un financiamiento que es otorgado a

aquellas usuarias que han resultado seleccionadas previa realización de un proyecto, en el año 2017

los proyectos fueron seleccionados con el objetivo de mejorar las condiciones y/o iniciar un

emprendimiento, favoreciendo a 21 beneficiarias del programa.

Por último, durante el año 2017 el Programa apoyo a las usuarias en las postulaciones al FOSIS,

quedando seleccionas 7 beneficiarias del programa.


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e. Nivelación de estudios:

Es importante señalar que las Participantes 2017, cuentan en su mayoría con estudios básicos,

medios y superiores, lo que implica una demanda baja de este componente.

Solo una participante manifestó la intención de regularizar su enseñanza media, terminando

exitosamente el proceso.

f. Inserción laboral

En el transcurso del año 2017 se realizó inserción laboral a 18 participantes, estos trabajos

corresponden a trabajos temporadas, fijos y reemplazos que fueron desarrollados dentro de la

comuna.

.


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SERVICIO NACIONAL PARA LA PREVENCIÓN Y REHABILIATCIÓN DEL CONSUMO DE ALCOHOL Y DROGAS SENDA

El programa Senda Previene busca instalar entre su público objetivo retardar, evitar y disminuir la edad de inicio del consumo de drogas y Alcohol para la población de cada comuna donde se ejecuta esta política pública. Su ejecución se basa principalmente en los espacios educativos en donde la oferta universal se traduce en la instalación del material para prevención denominado Continuo Preventivo, el cual entrega sesiones de trabajo tanto para los estudiantes como para sus apoderados. Es un dispositivo de apoyo técnico para los establecimientos educacionales que requieran instalar culturas preventivas al interior de sus espacios educativos de manera integral y que involucre a todos sus integrantes. La actuación o movilidad de los espacios educativos en torno al fenómeno de las drogas significa para el programa Previene un eje central, por ello, instalar acuerdos desde la reflexión de sus distintos actores frente a determinadas situaciones, significa un esfuerzo y compromiso de sus profesionales. En este sentido, durante el 2017 se capacitó a Docentes, Asistentes de la Educación y duplas sicosociales de los dos liceos de nuestra comuna como un proceso que significó empoderar a estos grupos en el abordaje del fenómeno, proyección que se mantiene durante este 2018.


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Otro aspecto relevante de este proceso al interior de los Establecimientos educacionales es el de la elaboración de un protocolo comunal de actuación (flujograma), el cual busca instalar en los equipos directivos el conocimiento para el abordaje e instalación de culturas preventivas en sus espacios educativos. Bajo el alero del Proteccionismo creemos en que cada sujeto involucrado en torno al consumo debe y tiene que tener un trato humano, digno y justo a la hora de su intervención. Otra característica del programa se enmarca dentro de lo Comunitario, instancia de movilidad social no dependiente que busca desde la corresponsabilidad social, la acción de la comunidad en el abordaje del fenómeno de sus enfoques, en ese sentido, destacamos la intervención en el territorio focalizado Villa Santa Rita, en donde después de 4 años de trabajo hemos ido instalando una metodología de trabajo que permita a sus directiva avanzar en la gestión y generación de espacios preventivos. En el fondo se ha entendido que la movilidad no depende de quién trae algo a la comunidad sino, que son ellos y ellas los precursores de estas instancias.

En el marco de la Prevención Ambiental destacamos dos hitos que han marcado la presencia y la sensibilización de la comunidad con respecto a las drogas, lo primero tiene relación con nuestro Parque Por la Prevención en donde confluye la participación de tres establecimientos educacionales en su elaboración, la participación del intersector como un agente determinante en la ejecución de la misma y la participación de organizaciones comunitarias con las cuales se trabaja. Instalándose como un evento que congrega a la comunidad en su totalidad y hace visible nuestra oferta, involucra a las comunidades.


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Otro hito que consideramos relevante son los participación social generados a partir de nuestra Mateadas, espacio de reflexión comunitaria en donde rescatamos el ritual de dialogar tan extraviado en estos últimos tiempos. Creemos que cuando instalamos el dialogo la conversa se nutren todos quienes participan en ello, la reflexión permite generar acuerdos y esos acuerdos transformaciones, lo que buscamos es generar cionciencia que el fenómeno de las drogas es responsabilidad de todos y todas.


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Ambito Laboral:

Durante el año 2017 se implementaron dos programas de mejoramiento de calidad de vida

en espacios laborales, dichos programas son MIPE preventiva y Taller de Habilidades Preventivas

Parentales. Respectivamente los espacios destinados a estos programas fueron la Panadería

Putaendo, profesionales dels del CET de Putaendo y beneficiarios del Programa Seguridad y

Oportunidades, Escuela de Futbol Riverton, Codelo del Hospital San Antonio. Alcanzando un total de

mas de 80 personas favorecidas con estos programas. Por otro lado, el THPP se desarrolló con

dirigentes vecinales de JJVV del sector Calle Brasil.


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OFICINA DE PROTECCIÓN DE DERECHOS DE INFANCIA, OPD – PUTAENDO.

Antecedentes:

Es importante dejar explícito que la Opd-Putaendo es un organismo que se incorpora al municipio en mayo de 2016, cuando se firma el convenio entre el sename y la I Municipalidad de Putaendo. Luego de este hecho, el 1° de julio entra en funcionamiento la primera parte del equipo Opd y sus dependencias en la Población San Antonio, las cuales fueron inauguradas el 22 de septiembre del año recién mencionado.

Objetivo general:

Contribuir a la instalación de sistemas locales de protección de derechos que permita prevenir y dar respuesta oportuna a situaciones de vulneración de derechos de niñas, niños y adolescentes a través de la articulación de actores presentes en el territorio como garantes de derechos, el fortalecimiento de las familias en el ejercicio de su rol parental, como de la participación sustantiva de las niñas, niños y adolescentes, familias y comunidad.

Población objetivo:

Niños, niñas y adolescentes de la comuna de putaendo que no superen los 17 años, 11

meses y 30 días, en conjunto con sus familias.

Resultados obtenidos año 2017:

El trabajo de la opd se divide en dos grandes áreas de trabajo:

1.- área de protección:

Curadurías: 85 niños, niñas o adolescentes (nna) de la comuna contaron con la

representación jurídica por parte del abogado de la opd frente a los tribunales de familia,

en aquellos casos en que carezcan de representante legal o cuando, por motivos

fundados, el juez estime que sus intereses son independientes o contradictorios con

los de aquél a quien corresponda legalmente su representación, de acuerdo a lo

establecido en el art 19 de la ley n° 19.968 que crea los tribunales de familia.

Asesorías jurídicas: 34 familias han sido asesoradas en el ámbito jurídico por parte

del abogado de la opd-putaendo. Esta acción permite obtener orientación

sobre deberes y derechos del usuario (y cómo ejercerlos de manera efectiva).

También sirve para recibir asesoría socio-jurídica de un abogado, quien puede

entregar información sobre temas relacionados con materias de familias (pensión

de alimentos, regularización de visitas, etc.) Y la protección de NNA cuando sus

derechos han sido vulnerados.


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Informes tribunal: durante este periodo se elaboraron 37 informes psico-socio-jurídicos, lo

cual consiste en la realización de informes sociales y psicológicos que indaguen en la

situación psicosocial de la familia periciada. Los informes se elaboran mediante

estrategias que incorporan acciones como visitas domiciliarias, coordinaciones con los

establecimientos educacionales y de salud, y la aplicación de pruebas psicológicas que

indaguen en el ejercicio parental de los progenitores.

Intervención psicosocial: 47 sistemas familiares han sido sujetos de intervención por parte

de opd-putaendo. Lo cual consiste en el otorgamiento de atenciones psico-socio-jurídicas

a niños, niñas y adolescentes, y sus familias, frente a situaciones de vulneración de

derechos con el objeto de reconstituir el o los derechos vulnerados, dentro de las

intervenciones realizadas se encuentra el talleres de competencias parentales, donde 7

de estos sistemas familiares intervenidos, han participado de los talleres preparados para

fortalecer las competencias vinculares, formativas, protectoras y reflexivas de las madres,

padres y/o adultos responsables de los usuarios de opd-putaendo. Además, se articula un

trabajo intersectorial con los programas especializados de la red sename y otras

instituciones con la finalidad de derivar según la complejidad de la vulneración detectada.

Programa 24 horas: 82 niños, niñas y adolescentes han sido monitoreados/as por la

trabajadora social de la opd-putaendo. Este programa tiene como finalidad generar una

estrategia de intervención integrada entre carabineros de chile, municipio y comunidad,

entregando información oportuna y veraz, para que desde la opd-putaendo, se despliegan

diversas acciones para poder velar por el interés superior del niño.

2.- Área De Promoción:

En el trabajo desde el área de promoción se ha tenido un alcance de participación de 3134 niños, niñas o adolescentes, y de 2022 adultos dentro de las diferentes actividades masivas o de intervención dentro del contexto escolar.

Participación: durante el año 2017 la opd da inicio al proceso de convocatoria del consejo

consultivo a través de la estrategia comunicacional basada en el artículo 12 de la convención de

los derechos del niño.

Se articula la convocatoria a través del departamento de educación municipal, vinculando las

comunidades educativas con el enfoque de derecho. Se establece el primer encuentro comunal

con todos los centros de alumnos de las escuelas y liceos comunales, permitiendo identificar las

demandas y propuestas de acción basadas en la opinión de la comunidad infanto juvenil.

Posteriormente en un segundo encuentro se establece que el representante en cada jornada de

trabajo, será un delegado por escuela además se estipulan los criterios para la determinación de

actividades. Una vez finalizado el proceso de conformación se da inicio a las reuniones formales

del consejo consultivo, a través del registro en acta. En dichos encuentros se da identidad a la


83

agrupación bajo el nombre de acción juvenil ,estableciendo como objetivo general : organizar

actividades culturales y solidarias para dar a conocer la opinión de los niños, niñas y adolescentes

de la comuna. Es importante destacar que las decisiones se realizan de forma colectiva ,

promoviendo relaciones horizontales entre los diferentes actores que participan del proceso.Para

estimular el trabajo colectivo y generación de vínculos comunitarios se invita a los niños y niñas a

participar de instancias de capacitación con la red de infancia y juventudes. Participan

activamente en la semana de la infancia mediante proceso de arborización y coloquio de

inclusión y discapacidad estableciendo la importancia y/o urgencia de buscar propuestas de

intervención comunitaria enmarcadas en el concepto de inclusión. Acción juvenil ha participado

en el proceso de análisis del diagnóstico de adolescencia mediante focus group, propiciando

nuevas perspectivas al documento elaborado.

Red de infancia: la oficina de protección de derechos cuenta con una red de infancia y juventudes,

promovida bajo el objetivo de desarrollo de políticas sectoriales que permitan dar respuesta

asertiva a comunidad de Putaendo. Bajo este contexto de trabajo se han sumado entidades a la

red, tales como: jardines infantiles integra, junji, vtf, liceos y escuelas locales, departamento de

educación municipal mediante el programa convivencia escolar, programa de integración escolar,

cesfam valle los libertadores a través del programa habilidades para la vida, programa espacios

amigables, sala de estimulación, comité de salud familiar, unidad de salud mental, ludoteca,

unidad de educación y promoción de la salud, hospital psiquiátrico philippe pinel mediante el

área de participación social, departamento de desarrollo comunitario Senda previene, programa

Jefas de Hogar, programa Chile Crece Contigo. Mediante la articulación de las redes se ha logrado

instalar de manera transversal el objetivo de enfoque de derecho en las diversas actividades

comunales, fortaleciendo de esta forma la gestión cultural local, generando espacios que

permitan dar una respuesta integral a través de una estrategia articulada y completa . El trabajo

de la opd se constituye principalmente en el trabajo en red, generando de esta manera una

unidad operativa dentro del proceso de planificación. El trabajo con las diferentes entidades ha

permitido el establecimiento y desarrollo de redes de trabajo colaborativo con otros agentes

intersectoriales, constituyendo un proceso favorable en el diseño de las acciones en conjunto, la

cooperación y aprovechamiento de los recursos. Dicha red de infancia y juventudes tiene como

objetivo: fortalecer las prácticas y procesos de gestión cultural comunitaria y su incidencia en la

gestión pública.

Promoción de derechos: Durante el mes de agosto la oficina de protección de derechos en

conjunto con la unidad de convivencia escolar y el programa de habilidaes para la vida I,

realizaron la campaña del buen trato en todas escuelas y liceos de la comuna. Dicha campaña

se enmarco en la ejecucion de tres talleres. Una vez finalizados los talleres se invita a todos los

niños y niñas a una multitudinaria caravana con niñas y niños de todo Putaendo se pudo ver en

el centro de la comuna caminando por calle Comercio, pequeñas y pequeños exigieron un buen

trato a los adultos, con disfraces, música, muñecos gigantes, colores y alegría. Por otra parte,

en la comunidad de las coimas, específicamente en la JJ.VV. Los Manantiales se realizaron los


84

talleres de macramé, tejido huichol y de pintura al óleo, los cuales tenían como objetivo dar

espacios de expresión y el buen uso del tiempo libre para los niñas y niños de esta comunidad.

Jordanas y Capacitaciones: Coloquio de inclusión y discapacidad, jornada: "trabajando juntos

por la salud mental" exposición coordinador opd: despatologización de la infancia; educadora

comunitaria, capacitación educadoras de jardines infantiles vtf comunal, taller de autocuidado

docente microcentro sol de mi tierra, capacitacion funciones de la defensoria de la niñez y la

subsecretaria de la niñez; capacitacion infancia inmigrante, por Iskra Pavez dicho evento fue

dirigido a los integrantes de la red de infancia del valle de aconcagua (riva). Durante segundo

periodo de trabajo la oficina de protección de derechos ha participado activamente en la mesa

de migracion comunal con el objetivo de generar espacios de recreacion , dialogo y

conocimiento de otras culturas. Mediante esta mesa de migracion se logrado la inclusion de la

comunidad haitiana a traves de caminatas interculturales, celebración de la navidad, cabe

destacar que uno de los principales objetivos es generar respuesta a las necesidades de

contigencia que presenten la comunidad : situacion de vivienda, condiociones de trabajo y

otorgar orientacion de las politicas de migratorias vigentes en nuestro pais.

Financiamiento: Durante el año 2017 se contó con un presupuesto de $50.867.325.-, de ellos $38.550.000.- corresponden a la subvención desde el sename y 12.317.325.- provienen del aporte municipal.

Fotos: Carnaval del Buen Trato 2017


85

Concejo consultivo 2017

Arborización


86

PROGRAMA CHILE CRECE CONTIGO

PROGRAMA FONDO DE INTERVENCIONES DE APOYO AL DESARROLLO INFANTIL.

Durante el año 2017 el Programa Chile Crece Contigo, ejecutó dos p r o y e c t o s en la Comuna. El Proyecto de Apoyo al desarrollo Infantil por $ 5.046.807.- que va en directo beneficio de más de 70 niños y niñas de los sectores urbanos y rurales que presentan algún tipo de rezagos y fueron atendidos en la Modalidad de extension de la sala de estimulación, inserta en el CESFAM Valle de Los Libertadores.

PROGRAMA FONDO DE FORTALECIMIENTO MUNICIPAL.

Proyecto de Apoyo a la Gestión Municipal por un monto de $ 5.477.504.- destinados a apoyar el trabajo de la Red Local y en la elaboración de materiales de difusión del Programa Chile Crece Contigo en la Comuna. En el 2017 se realizaron diversas actividades a apoyar la difusión y consolidadción del programa, tales como el Parque de la Infancia; la Jornada “Trabajando Juntos por la Salud Mental, actividad realizada en conjunto con el Programa Habilidades para la Vida 1; Capacitación a los integrantes de la red en el manejo de la plataforma de registro, en trabajo en red y Plan de Trabajo.

OFICINA MUNICIPAL DE INTERMEDIACIÓN LABORAL, OMIL. Descripción: En 1997 se promulgó la Ley N° 19.518 que rige el nuevo Estatuto de Capacitación y Empleo. Mediante esta publicación las OMC pasaron a denominarse Oficinas Municipales de Información Laboral (OMIL). En Chile existen 325 OMIL constituidas, de un total de 346 municipalidades o comunas (es decir un 94% de las comunas tienen OMIL). Las Oficinas Municipales de Intermediación Laboral, son un organismo que tiene por misión

establecer una coordinación entre la oferta y demanda de trabajo, que se da en las comunas. Otorga

información y orientación en materia de empleo, tanto a los empleadores como a las personas que

buscan trabajo, y facilita la incorporación de estos últimos a procesos de capacitación que les

permitan mejorar su oferta de servicios.

Personal a cargo:

Planta: 1 funcionario

Trabajadora Social: Carolina López Silva, Encargado de OMIL, 44 horas, Jornada Completa.


87

Honorarios

Gestor Territorial y Apoyo Psicosocial: María Maldonado Navarrete, Asistente Social, 44

horas, Jornada Completa.

Principales Funciones:

Apoyo y orientación, en la búsqueda de empleo, a los/as usuarios/as, que llegan a la

oficina de OMIL.

Ejecutar acciones de inserción laboral entre los actores relevantes del mercado

productivo, para fomentar la contratación de las personas de nuestra comuna.

Trabajo con usuarios/as, pertenecientes a otros programas insertos en la

Municipalidad, para identificar perfiles, para su posterior inclusión laboral, o

integrarlos/as en un curso de capacitación, con el objetivo de mejorar su calidad de

vida, en el ámbito laboral.

Información y difusión, respecto a ofertas laborales.

Información respeto a cursos de capacitación, disponibles.

Postulación de usuarios a programas SENCE, disponibles.

Convenio de Fortalecimiento OMIL Y SENCE: A partir del año 2009 se implementa el Programa Fortalecimiento OMIL, un plan de transferencia de recursos, asociado al cumplimiento de metas de gestión y colocación, y orientaciones para el mejoramiento de la gestión de las OMIL. Indirectamente, se pretende ofrecer a las personas que buscan empleo, un servicio de información, orientación e intermediación de calidad. Dichas transferencias permiten que las OMIL contraten recursos humanos especializados para la atención de usuarios/as, mejoren la infraestructura física y tecnológica y fortalezcan su vínculo con los empleadores de la comuna. Convenio entre el I Municipalidad de Putaendo y Servicio Nacional de Capacitación y empleo (SENCE), el objetivo principal de este convenio es financiar iniciativas tendientes al desarrollo y fortalecimiento de proceso y acciones de intermediación Laboral. Para favorecer este objetivo se considera el pago de un incentivo a la gestión de acuerdo al cumplimiento mínimo de ciertas actividades, que los Municipios deben realizar para fortalecer un sistema público de intermediación, que contiene las siguientes actividades:

- Inscripción de usuarios (as) en la Bolsa Nacional de Empleo (BNE): Esta actividad tiene

como objetivo la inscripción de personas en el portal, que se encuentren desempleados(as),

para cambiar de trabajo, que buscan capacitación, y para las persona que son

beneficiarios/as del Seguro de Cesantía.

Respecto a lo anterior, se puede tener un registro preciso y completo de la población que es atendida.


88

Postulación de usuarios a programas SENCE: Bono al trabajo de la Mujer: Bono para la mujer de 25

a 59 años de edad, con sus cotizaciones al día, y que se encuentre en el 40% más vulnerable, según

RSH.

Subsidio al Empleo Joven: Bono para los jóvenes desde 18 24 años, que estén trabajando, y

cotizando, que se encuentren en el 40% más vulnerable, según RSH.

Programa + Capaz: Consiste en cursos de capacitación gratuita, para las personas con nula

participación laboral, que se encuentren en el 60% más vulnerable según RSH.

Postulaciones de usuarios/as a Programas de emprendimiento FOSIS, en total en 2017 en la OMIL

postularon 50 personas.

- Talleres de apresto Laboral: La estrategia desarrollada en los talleres de apresto laboral, es

dividirlos en diferentes sesiones, a fin de asegurar que los contenidos sean trabajados de

forma más minuciosa y detallada. Asimismo, a la par de generar un cambio cuantitativo, en

cuanto al número de sesiones que componen el taller, también se ha optado por un cambio

en lo cualitativo, es decir, en la forma. Estos tuvieron por objetivo otorgar a los usuarios,

conocimientos y herramientas que faciliten la búsqueda y obtención de un trabajo

dependiente.

Los temas abordados en los talleres son los siguientes:

Alfabetización digital (en el caso que se requiera, que fue en su mayoría)

Currículum Vitae (C.V.)

Búsqueda de empleo (medios)

Entrevistas de trabajo

Desarrollo personal (técnicas de manejo ansiedad, asertividad, etc.)

Capacitación de los usuarios en la Bolsa Nacional de Empleo (BNE)

- Capacitación de los (as) usuarios(as) inscritos(as) en la OMIL en el uso de la Bolsa Nacional

de Empleo: Con el fin de otorgar mayor independencia y ampliar el abanico de opciones en

la búsqueda de empleo, es que constantemente se ha instruido a usuarios en el uso de la

Bolsa Nacional de Empleo (BNE). Por un lado, las capacitaciones se han realizado de manera

individual aprovechando la atención que se realiza cuando el usuario recurre a nuestra

OMIL, proporcionándole la información correspondiente para el manejo de la plataforma,

detallando el proceso paso a paso.

En total el número de personas participantes de los talleres fueron 70 aprox.


89

Clases de español para la comunidad haitiana


90

Impartidas por I Municipalidad, en conjunto con OMIL-SENCE, se contó con la colaboración de

integrantes de la asamblea, y programas insertos en el municipio.


91

Certificación de curso español impartido a comunidad haitiana


92

- Visitas a empresas: Con el fin de fortalecer y mantener el vínculo con los empleadores de

Putaendo y alrededores, a través de la transferencia de información sobre los programas de

capacitación y bonificación para la contratación; esto dio resultado, ya que se logró por esta

gestión, cumplir con la meta de colocación, a raíz de estas visitas, ya que obtuvimos información

relativa a vacantes disponibles en el mercado laboral local.

Además se realizó la evaluación de los puestos de trabajos disponibles, descubriendo las necesidades de las empresas, requisitos, además del envío de las publicaciones de ofertas laborales y puestos disponibles para ser publicados por la OMIL. Se realizó una revisión de los


93

contactos empresariales disponibles en OMIL, actualizando la base de datos y restableciendo los nexos con aquellos, todo esto en el entendido del cambio completo del equipo. De igual modo se realizó un seguimiento de las colocaciones gestionadas por la OMIL, las cuales son resultado de las visitas realizadas a las empresas de la zona.

- Encuentro empresarial: Actividad grupal que apuntan a fortalecer, ampliar y diversificar la

red de trabajo de empresas, el principio que orientó este encuentro dice relación con el carácter

colaborativo que se pretendió establecer entre los diferentes actores, creando las bases para la

edificación de una red efectiva que logre consolidarse y mantenerse activa en el contexto

comunal y en el tiempo. Asimismo, en esta instancia se abordó el tema respecto a la

contratación de inmigrantes, en esta instancia integrante de extranjería de la Gobernación San

Felipe, resolvió dudas a empresarios asistentes en esta reunión.

- Colocaciones en puestos de trabajo: Para alcanzar la meta de colocaciones, se ha

establecido y fortalecido el vínculo con distintas empresas, a través de visitas, contacto

telefónico constante, y vía correo electrónico. Lo anterior con el objetivo de lograr nuevos

puestos de trabajos para las personas desempleadas, o que busca cambiar de empleo,

pertenecientes a la comuna, y así posicionarnos como intermediadores confiables para los

empresarios y usuarios. Por otra parte la difusión de vacantes disponibles para la comuna

en las redes sociales, página de la I Municipalidad ha sido un pilar fundamental para la

gestión, ya que de esta manera los usuarios/as se mantienen informados, respecto a ofertas

de trabajo.


94

En total el número de colocados /as durante el año 2017, es de 250 personas aprox. colocadas en distintos puestos de trabajo, así año tras año, ha aumentado el número de empleos para la comuna. Algunas de las empresas, que han colaborado, para la colocación en puestos de trabajo, a los usuarios/as son:

COSERVERA PENTZKE

ALBERTO MERCADO (EMPRESA CONSTRUCTORA)

PATRICIO ARIAS, CONSTRUCTORA

AGRÍCOLA DISA

MATAQUITO S.A

PROCESADORA DE FRUTAS SECAS S.A.

CARLOS LUCERO CONTRATISTA (ESVAL).

SEGURIEQUIP

IVÁN VERA TERRAZA (Embalse)

Para concluir, en base a la buena gestión, y las actividades realizadas durante el 2017, se cumplió a cabalidad con todas las metas establecidas en el convenio “Fortalecimiento OMIL 2017”, firmado entre I Municipalidad de Putaendo y Servicio Nacional de Capacitación y Empleo SENCE por consiguiente se logra renovar el convenio para el año 2018. Resumen de actividades

Talleres de Apresto Laboral: 70 usuarios participantes aprox.

Colocaciones en puestos de trabajo: 250 usuarios aprox.

Personas postuladas a programas de emprendimiento FOSIS 2017: 50 usuarios aprox.

Visitas a empresas: 43

Presupuesto 2017:

Aporte SENCE: 10.080.000 Recursos de Operación.

2.497.594 Recursos de incentivo

Total: 12.577.594


95

CASA DE ACOGIDA PARA ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS La Ilustre Municipalidad cuenta con una casa de acogida para estudiantes universitarios de escasos

recursos, que cursen estudios superiores en Valparaiso o Viña del Mar. Esta casa cuenta con una

capacidad de 24 estudiantes, la cual se ubica en calle Independencia, a dos cuadras del Congreso

Nacional. Ésta casa se subvenciona con presupuesto municipal, a través de la Agrupación de Padres

y Apoderados de Jóvenes Universitarios, compuesta por los adultos a cargos de éstos estudiantes.

El costo de arriendo anual durante el 2017 fue de $19.200.000.-

PROGRAMA DE TENENCIA RESPONSABLE DE ANIMALES DE COMPAÑIA

Durante el 2017 se ejecutó con fondos de la Subdere el Programa de Tenencia Responsible de

Animales de Compañía, que contó con $11.500.000.- para la realización de esterilizaciones e

instalación de microchip de identificación a caninos y felinos (machos y hembras) de la comuna.

Durante los mesde de Noviembre a Enero, se realizaron 27 operativos en diversos sectores de la

comuna, donde se lograron esterilizar e instalar microchip a 322 caninos y 181 felinos, en total 503

caninos y felinos.

Se contrató el servicio de Médico Veterinario y equipo de apoyo para realizar este programa.

PROGRAMA VÍNCULOS El Programa Vínculos es una estrategia de intervención psicosocial que forma parte del programa familia, subsistema Seguridad y Oportunidades, y cuyo propósito es lograr que los adultos mayores solos, en condiciones de extrema pobreza y vulnerabilidad, cuenten con subsidios garantizados, accedan de forma preferente a un conjunto de prestaciones sociales pertinentes a sus necesidades y estén integrados a la red comunitaria de protección social. Para esto, Chile Solidario garantiza, conforme a lo establecido en la Ley Chile Solidario, las prestaciones monetarias que corresponden a los adultos mayores, así como el acceso preferente a las prestaciones sociales disponibles en la red pública. El Programa Vínculos busca atender, tanto las demandas inmediatas como la instalación de dispositivos que permitan a los adultos mayores manejar los riesgos futuros (redes, subsidios, beneficios sociales, conocimiento de los servicios sociales disponibles). Por otra parte, se propone estimular en los adultos mayores el ejercicio de sus derechos ciudadanos y la participación activa en redes, promoviendo una valorización de esta etapa de la vida como una fase más del proceso vital. La estrategia del Programa propone vincular a los adultos mayores con su entorno inmediato (barrio-comuna), mediante el fortalecimiento de las redeS existentes en el territorio local. Para la ejecución del Programa Vínculos, El Ministerio de Desarrollo Social , suscribe convenios de transferencia de recursos con las Municipalidades que son las ejecutoras del Programa en el nivel local y con el Servicio Nacional del Adulto Mayor (SENAMA), institución a la que se le encomienda la asistencia técnica hacia los entes ejecutores.


96

En el año 2017 se ejecutan dos versions del programa , Vinculo Acompañamiento, con una cobertura de 25 Adultos Mayores, con un financiamiento de $ 6.809.047 y Vinculos Arrastre con una cobertura de 25 Adultos mayores y un financiamiento de $ 7.533.605 para realizar la intervención de acuerdo a todos los componentes del programa más la incorporación de la demanda al Programa Habitabilidad Vínculos. Profesionales Encargados: Sr. Cristián Diaz Gonzalez, Profesor Srta. Estefany Montenegro Camus , Asistente Social

DEPARTAMENTO DE ASISTENCIA SOCIAL

DESCRIPCIÓN DE LA UNIDAD:

El Departamento social se encuentra inserto en la Dirección de Desarrollo Comunitario, cuya

Directora y Encargada del Departamento, han definido permanentemente la estrategia de

intervención asistencial más adecuada en virtud de los recursos disponibles y de las necesidades

manifestadas por la comunidad. Procurando que los programas sociales dirigidos a la comunidad

en situación de Vulnerabilidad lleguen a ellos sin distinción.

PERSONAL A CARGO:

Planta: 3 funcionarias

1 Asistente Social: Marcia Rojas Romero, Asistente Social, Jefa del Departamento Social, Jornada Completa Administrativo , Janina Zamora Chávez. Administrativo Silvana Segura Lopez Administrativa , Edith Segovia Guzman

PRINCIPALES ACTIVIDADES:

Atención de Público

En Horario de Lunes a Jueves de 8:00 a 17:30 y Viernes de 08:00 a 14:00, por variados motivos: SUF, PASIS, Subsidios Agua Potable Rural y Urbano, solicitud de informes sociales para postular a créditos y becas estudiantiles, ayudas sociales , solicitud Registro Social de Hogares

Visitas Domiciliarias:

Se realizan en forma permanente visitas domiciliarias con el fin de actualizar Registros Sociales. También se incluyen visitas para evaluar casos sociales urgentes y para la realización de peritajes sociales, solicitados por Juzgado de letras, Garantía y Familia de Putaendo.


97

Reuniones de Coordinación:

Mensualmente se asiste a reuniones por información y capacitación de los diversos programas vigentes y con las redes; 3 reuniones mensuales en promedio.

Registro social de Hogares

Durante el año 2017 se continuo el Sistema de Registro Social de Hogares aportando el Ministerio de desarrollo social la suma de $ 6 .000.000, para apoyar el proceso de encuestaje , hasta el mes de Diciembre de 2017.


98

PROGRAMAS SOCIALES

PROGRAMA SUF: (Subsidio único Familiar, Subsidios maternales, Subsidio recién nacido)

Durante el año 2017 se entregaron subsidios, que en términos económicos significa un aporte anual de $12.433.217

PASIS (PENSIONES ASISTENCIALES)

Al Departamento Social le corresponde la tramitación de la postulación a la Pensión Básica Solidaria de Vejes, Pensión Básica Solidaria de Invalidez la cual es remitida al Instituto de Previsión Social IPS. Durante el año se obtuvieron 30 Pensiones Básicas Solidarias con un monto anual de $ 37.672.560

SUBSIDIO CONSUMO DE AGUA POTABLE URBANO:

A través de este subsidio el Municipio canceló durante el año la suma de $ 64.717.255

SUBSIDIO DE AGUA POTABLE RURAL:

Se trabaja con los Comités de Agua Potable Rural de Guzmanes, Quebrada de Herrera, Casablanca, Las Coimas, Piguchén y Población Hidalgo.

A través de este subsidio el municipio canceló durante el año la suma de $ 19.793.760

BECA PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA

Durante el año 2017 se obtuvieron las siguientes Becas: 07 Presidente de la República: 15 Beca Indígena

GASTOS ASISTENCIA SOCIAL

N° BENEFICIADOS PRESUPUESTO

CAJA CHICA 46 $425.000

SERVICIOS FUNERARIOS 15 $980.000

PASAJES 45 $6.000.000

MERCADERIA 38 $720.000

FARMACIA 65 $1.365.000

MEDIAGUAS 10 $7.504.000

MATERIALES DE CONSTRUCCION 66 $2.395.000

BECAS 134 $19.335.000


99

PAÑALES 44 7.000.000

ADULTOS MAYORES 16 12.000.000

EXAMENES ALTO COSTO, ENSURE; ALIMENTOS

63

7180.000

TOTAL

542

64.904.000

RESUMEN DE INGRESOS ECONÓMICOS ATRAIDOS A LA COMUNIDAD A TRAVÉS DEL DEPARTAMENTO SOCIAL DURANTE EL AÑO 2017 POR PROGRAMAS SOCIALES DE GOBIERNO.

SUF $ $12.433.217 PENSIONES $ 37.672.560 SAP URBANO $ 64.717.255 SAP RURAL $ 19.793.760 BECA PRESIDENTE REPÚBLICA $ 5.075.000 TOTAL APORTE ANUAL: $ 139.691.792


100

NOVENA UNIDAD: DEPARTAMENTO DE EDUCACION MUNICIPAL

DESCRIPCIÓN

VISIÓN MISIÓN EDUCACIÓN MUNICIPALIZADA

Proporcionar a todos los alumnos y alumnas de la comuna de Putaendo una educación inclusiva, transcendente y de calidad que atienda a niños y niñas de Educación Especial, Educación Pre Básica, Educación Básica, Educación Media Humanista Científica y Educación Media Técnico- Profesional; respondiendo a los cambios tecnológicos, sociales, culturales con proyección hacia la comunidad y posibilitando el desarrollo de las máximas competencias. La educación municipal de la comuna de Putaendo, se debe proyectar en la formación de mujeres y hombres plenamente preparados como seres humanos integrales, provistos de valores y principios de vida permanentes, con conocimientos, destrezas y competencias, que les permitan continuar estudios superiores y/o incorporarse a la vida laboral, transformándose en personas responsables, motores del desarrollo de sus familias y de la comuna; logrando un pleno pensamiento crítico y creativo, así como también la realización personal, la transformación del entorno social, la igualdad, equidad de géneros y la fijación de metas, de tal forma que se logren apropiar de esta educación impartida. Las Unidades Educativas dependientes del Departamento de Educación Municipal, poseen la capacidad de gestionar y comprometerse con su Proyecto Educativo Institucional (PEI), así como también, organizar un proceso de enseñanza pertinente al entorno sociocultural de nuestros y nuestras estudiantes, que desde el marco curricular nacional, se articule a la realidad local y al rescate de las características propias de Putaendo. También es necesario velar para que en cada establecimiento Educacional de la comuna exista un buen clima laboral, de convivencia escolar y una cohesión sólida de las comunidades Educativas, que permita de mejor forma y de manera creciente la participación de padres y apoderados en el proceso educativo, siendo de suma importancia desarrollar acciones y medidas que garanticen que sus hijos e hijas estudien en un ambiente seguro que potencie sus habilidades psicomotoras, sociales y afectivas, cognitivas o intelectuales, logrando incrementos favorables en los resultados de aprendizaje, de forma efectiva y que perduren en el tiempo.

MISIÓN Entregar una educación de calidad a la comuna de Putaendo, a través de un trabajo arduo, estableciendo metas acordes a los estándares nacionales, implementando procesos, objetivos y plazos, a partir de desafíos y el rescate de iniciativas de todos los integrantes de las Unidades Educativa que beneficien directamente a la población en edad escolar de la comuna y sus familias, fortaleciendo una educación digna, pertinente, con un perfil de alumnos y alumnas responsables, autónomos, eficientes, solidarios, creativos, innovadores, con sólidos valores humanistas y con una base de habilidades psicomotoras, sociales y afectivas que le permita proyectarse con éxito en la continuación de sus estudios y/o plenamente apto para insertarse a la vida laboral, en las organizaciones sociales satisfaciendo las expectativas de nuestros estudiantes y sus familias. El cumplimiento de la misión de la Educación, conjuntamente con cumplir cabalmente las orientaciones del Ministerio de Educación, en cuanto a los ejes programáticos y definición del curriculum, como a asimismo la normativa que regula la actividad y en particular la jornada


101

escolar completa debe cimentarse sobre un conjunto de pilares fundamentales, que permitan a todos los Establecimientos Educacionales entregar una educación de calidad e integral a los alumnos de Putaendo, en la perspectiva que su formación valórica y académica le permitan continuidad de estudios y oportunidad de incorporarse al competitivo mercado laboral. Resulta fundamental para alcanzar el objetivo descrito que todos los sectores que participan en la gestión municipal en Educación desarrollar plenamente un trabajo en equipo, donde las propuestas e iniciativas validadas previamente por los distintos niveles, desde los profesores, asistentes de la educación, directores, Departamento de Educación Municipal, Concejo Municipal y Alcalde. Se debe otorgar un marco de mayor formalidad y seguridad en la contratación de los Profesionales de la Educación, Asistentes, en la perspectiva de garantizar que deben incorporarse en forma permanente o en condición de reemplazo de funcionarios de mayor calificación y con habilidades pertinentes. Velar para que en cada establecimiento exista el más óptimo clima laboral y una cohesión sólida de la comunidad escolar, que permita de mejor forma y de manera creciente la participación de padres y apoderados en el proceso educativo. Resulta imperativo desarrollar con la máxima urgencia acciones y medidas que garanticen a la los padres que sus hijos estudien en un ambiente seguro y disciplinado.

ANTECEDENTES DE MATRICULA

Aspecto Socio-Cultural: al tratarse de una comuna cuya actividad laboral se basa en la agricultura, existen un gran índice de deserción escolar en las temporadas de cosecha, existe un evidente grado de vulnerabilidad que se manifiesta en la baja matricula, alta movilidad de los estudiantes, poca presencia de los padres en la estimulación temprana de sus hijos, hecho fundamentado en su propia realidad cultural.

A.- EDUCACION PREBÁSICA 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

PK K PK K PK K PK K PK K PK K PK K PK K

52 126 68 88 63 90 72 108 96 106 71 115 81 90 84 101

B.- EDUCACIÓN BÁSICA

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

1045 1043 1011 951 928 910 844 848

C .EDUCACION MEDIA HC – TP

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

271 251 230 219 203 192 228 222


102

RESULTADOS SIMCE

CUARTO AÑO BÁSICOS

LENGUAJE

Nº

Establecimiento

2012 2013

2014

2015

2016

PTJE. PTJE.

PTJE.

PTJE.

PTJE.

1 EDUARDO BECERRA BASCUÑAN 254 268 266

266

212

2 RENACER 239 207 210

265

265

3 PASO HISTÓRICO 250 227 229

287

234

4 ALEGRIA CATÁN DABIKÉ 259 237 257

264

243

5 LICEO MANUEL MARIN FRITIS 264 218 227

241

213

6 SAN ALBERTO 242 253 236

234

237

7 LICEO REPÚBLICA EE.UU. 258 270 245

231

253

8 MARIA LEIVA 273 254 241

254

285

9 GASTON ORMAZABAL 257 264 272

218

248

10 ALEJANDRINA CARVAJAL 195 218 183

--

272


103

CUARTO AÑO BÁSICOS MATEMÁTICA

Nº

ESTABLECIMIENTOS

2012 2013 2014

2015

2016

PTJE. PTJE. PTJE.

PTJE.

PTJE.

1 RENACER 221 192 226

255

236

2 ALEGRIA CATÁN DABIKÉ 252 247 252

243

233

3 SAN ALBERTO 265 228 233

210

213

4 LICEO MANUEL MARIN FRITIS 258 200 217

229

199

5 MARÍA LEIVA DE IBAÑEZ 254 226 227

223

240

6 LICEO REPÚBLICA EE.UU. 247 231 251

242

244

7 EDUARDO BECERRA BASCUÑAN 238 240 220

229

215

8 PASO HISTÓRICO 231 216 214

215

205

9 GASTON ORMAZABAL 221 223 253

211

232

10 ALEJANDRINA CARVAJAL 154 220 211

--

200


104

CUARTO AÑO BÁSICOS

COMPRENSION DEL MEDIO Y CIENCIAS SOCIALES

ESCUELA

2009

PTJE.

2010

PTJE.

2011

PTJE.

2012

PTJE.

2013

PTJE.

2014

2015*

PTJE.

PTJE.

1

RENACER

251

260

219

228

194

223

2

ALEGRIA CATÁN DABIKÉ

245

271

254

240

NO

NO

3

SAN ALBERTO

266

NO

261

NO

221

227

4

EDUARDO BECERRA BASCUÑAN

214

NO

235

NO

NO

NO

5

LICEO MANUEL MARIN FRITIS

212

246

278

263

252

225

6

MARÍA LEIVA DE IBAÑEZ

189

260

258

236

NO

239

7

LICEO REPÚBLICA EE.UU.

NO

NO

239

NO

241

245

8

PASO HISTÓRICO

245

234

226

248

247

214

9

GASTON ORMAZABAL

208

229

230

253

NO

NO

10


NO

252

208

NO

NO

NO

*No hay Medición a partir del año 2015


105

OCTAVOS AÑO BÁSICOS

LENGUAJE

ESTABLECIMIENTOS

2007 2009 2011 2013 2014

2015

2016*

PUNTAJE PUNTAJE PUNTAJE PUNTAJE PUNTAJE

PUNTAJE

PUNTAJE

1 RENACER 245 242 227 255 237

216

2 PASO HISTÓRICO 239 237 246 221 218

191

3 ALEGRIA CATÁN DABIKÉ 221 217 243 264 251

255

4 LICEO MANUEL MARIN FRITIS 228 231 218 176 229

207

5 SAN ALBERTO 192 235 232 211

200

6 LICEO REPÚBLICA EE.UU. 232 235 233 207 204

201


MATEMÁTICA

ESCUELA O LICEO

2007 2009 2011 2013 2014

2015

2016*

PUNTAJE PUNTAJE PUNTAJE PUNTAJE PUNTAJE

PUNTAJE

PUNTAJE

1 RENACER 255 242 229 236 255

231

2 ALEGRIA CATÁN DABIKÉ 230 237 248 252 260

288

3 SAN ALBERTO 204 240 224 226

218

4 LICEO MANUEL MARIN FRITIS 230 224 216 206 262

227

6 LICEO REPÚBLICA EE.UU. 231 238 228 206 220

220

8 PASO HISTÓRICO 221 216 244 224 224

249


106


COMPRENSIÓN DEL MEDIO

ESTABLECIMIENTOS 2007 2009 2011 2013

2015

2016*

PUNTAJE PUNTAJE PUNTAJE PUNTAJE

PUNTAJE

PUNTAJE

1 RENACER

267 235 236 267

250

2 ALEGRIA CATÁN DABIKÉ

211 219 249 249

275

3 SAN ALBERTO

216 262 250

230

4 LICEO MANUEL MARIN FRITIS

232 226 214 210

227

5 LICEO REPÚBLICA EE.UU.

238 237 204 230

210

6 PASO HISTÓRICO

251 231 265 235

225

OCTAVOS AÑO BÁSICOS COMPRENSIÓN DE LA SOCIEDAD

ESTABLECIMIENTOS

2007 2009 2011 2014

2015*

2016*

PUNTAJE PUNTAJE PUNTAJE PUNTAJE

PUNTAJE

PUNTAJE

1 RENACER 257 244 227 252

2 ALEGRIA CATÁN DABIKÉ 214 203 245 253

3 SAN ALBERTO NO NO 244 241

4 LICEO MANUEL MARIN FRITIS 223 218 227 262

5 LICEO REPÚBLICA EE.UU. 231 247 234 234

6 PASO HISTÓRICO 232 226 251 239


107

SEGUNDOS MEDIOS LENGUAJE

SEGUNDOS MEDIOS MATEMÁTICA

N° LICEO 2006 2008 2010 2012 2013 2014

2015

2016

PUNTAJE PUNTAJE PUNTAJE PUNTAJE PUNTAJE PUNTAJE

PUNTAJE

PUNTAJE

1

LICEO MANUEL MARIN FRITIS 183 190 191 208 199 200

203

203

2

LICEO REPÚBLICA EE.UU. 197 181 201 194 192 220

178

190

HISTORIA CIENCIAS

N° LICEO 2015

2016

PUNTAJE

PUNTAJE

1

LICEO MANUEL MARIN FRITIS

220

208

2

LICEO REPÚBLICA EE.UU.

210

199


9797



INGRESOS DE 2017

EDUCACION

CODIGO DENOMINACION

PRESUPUESTO PRESUPUESTO INGRESOS SALDO INGRESOS POR

INICIAL VIGENTE PERCIBIDOS PRESUPUESTARIO PERCIBIR

115-05-00-000-000-000 C X C TRANSFERENCIAS CORRIENTES 3,384,589,000 4,096,767,803 4,092,567,903 4,199,900 0

115-05-03-000-000-000 DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 3,384,589,000 4,096,767,803 4,092,567,903 4,199,900 0

115-05-03-003-000-000 DE LA SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN 2,405,000,000 3,077,126,079 3,072,926,179 4,199,900 0

115-05-03-003-001-000 SUBVENCIÓN DE ESCOLARIDAD 1,680,000,000 2,070,526,734 2,066,326,834 4,199,900 0

115-05-03-003-001-001 SUBVENCION FISCAL MENSUAL 1,400,000,000 1,741,304,479 1,737,104,579 4,199,900 0

115-05-03-003-001-002 SUBVENCION PARA EDUCACION ESPECIAL 280,000,000 329,222,255 329,222,255 0 0

115-05-03-003-002-000 OTROS APORTES 725,000,000 1,006,599,345 1,006,599,345 0 0

115-05-03-003-002-001 SUBVENCION ESCOLAR PREFERENCIAL, LEY Nº 20.248.- 500,000,000 584,261,983 584,261,983 0 0

115-05-03-003-002-002 FONDO DE APOYO A LA EDUCACION PUBLICA 225,000,000 422,337,362 422,337,362 0 0

115-05-03-004-001-000 CONVENIOS EDUCACIÓN PREBÁSICA 263,089,000 302,934,520 302,934,520 0 0

115-05-03-099-000-000 OTRAS ENTIDADES PUBLICAS 46,500,000 116,707,204 116,707,204 0 0

115-05-03-101-000-000 DE LA MUNICIPALIDAD A SERVICIOS INCORPORADOS A SU GESTIÓN 670,000,000 600,000,000 600,000,000 0 0

115-06-00-000-000-000 C X C RENTAS DE LA PROPIEDAD 3,600,000 2,299,986 2,299,986 0 0

115-06-01-000-000-000 ARRIENDO DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 3,600,000 2,299,986 2,299,986 0 0

115-06-01-001-000-000 ARRIENDO DE KIOSCOS 3,600,000 2,299,986 2,299,986 0 0

115-06-01-001-001-000 ARRIENDO KIOSCO LICEO LMMF 1,800,000 2,299,986 2,299,986 0 0

115-06-01-001-002-000 ARRIENDO KIOSCO EEUU 1,800,000 0 0 0 0

115-08-00-000-000-000 C X C OTROS INGRESOS CORRIENTES 100,200,000 233,575,632 233,575,632 0 0

115-08-01-000-000-000 RECUPERACIONES Y REEMBOLSOS POR LICENCIAS MÉDICAS 100,000,000 232,842,095 232,842,095 0 0

115-08-01-001-000-000 REEMBOLSO ART. 4 LEY N °19.345 0 1,503,562 1,503,562 0 0


9898

115-08-01-001-001-000 IST 0 1,503,562 1,503,562 0 0

115-08-01-002-000-000 RECUPERACIONES ART. 12 LEY N° 18.196 100,000,000 231,338,533 231,338,533 0 0

115-08-01-002-001-000 CAJA LOS ANDES 100,000,000 146,506,659 146,506,659 0 0

115-08-01-002-002-000 ISAPRE CRUZ BLANCA 0 27,222,476 27,222,476 0 0

115-08-01-002-003-000 ISAPRE CONSALUD 0 2,009,480 2,009,480 0 0

115-08-01-002-004-000 ISAPRE BANMÉDICA 0 48,939,566 48,939,566 0 0

115-08-01-002-005-000 ISAPRE RÍO BLANCO 0 400,887 400,887 0 0

115-08-01-002-006-000 ISAPRE COLMENA GOLDEN CROSS 0 323,530 323,530 0 0

115-08-01-002-008-000 ISAPRE FUNDACION BANCO ESTADO 0 5,935,935 5,935,935 0 0

115-08-99-000-000-000 OTROS 200,000 733,537 733,537 0 0

115-08-99-999-000-000 OTROS 200,000 733,537 733,537 0 0

T O T A L 3,488,389,000 4,332,643,421 4,328,443,521 4,199,900


999999



GASTOS DE 2017

EDUCACION

CODIGO DENOMINACION

PRESUPUESTO PRESUPUESTO OBLIGACION SALDO DEUDA

INICIAL VIGENTE DEVENGADA PRESUPUESTARIO EXIGIBLE

215-21-00-000-000-000 C X P GASTOS EN PERSONAL 3,011,487,000 3,240,264,082 3,084,177,574 156,086,508 0

215-21-01-000-000-000 PERSONAL DE PLANTA 1,277,807,000 1,274,209,000 1,206,647,411 67,561,589 0

215-21-01-001-000-000 SUELDOS Y SOBRESUELDOS 1,203,337,000 1,198,378,101 1,146,945,275 51,432,826 0

215-21-01-001-001-000 SUELDOS BASE 672,537,000 582,537,000 552,660,882 29,876,118 0

215-21-01-001-002-000 ASIGNACIÓN DE ANTIGÜEDAD 280,000,000 195,526,181 195,526,181 0 0

215-21-01-001-002-001 ASIGNACIÓN DE EXPERIENCIA, ART. 48, LEY Nº 19.070 280,000,000 195,526,181 195,526,181 0 0

215-21-01-001-008-000 ASIGNACIÓN DE NIVELACIÓN 0 200,000 28,466 171,534 0

215-21-01-001-008-002 PLANILLA COMPLEMENTARIA, ART. 4 Y 11, LEY Nº 19.598 0 200,000 28,466 171,534 0

215-21-01-001-009-000 ASIGNACIONES ESPECIALES 122,400,000 275,840,875 275,733,664 107,211 0

215-21-01-001-009-002 UNIDAD DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL, ART. 54 Y SGTES., LEY Nº 19.070 1,400,000 162,240 162,240 0 0

215-21-01-001-009-003 BONIFICACIÓN PROPORCIONAL, ART.8 LEY Nº 19.410 45,000,000 21,202,472 21,202,472 0 0

215-21-01-001-009-004 BONO DE RECONOCIMIENTO PROFESIONAL 72,000,000 144,956,730 144,956,730 0 0

215-21-01-001-009-006 RED MAESTROS DE MAESTROS 0 0 0 0 0

215-21-01-001-009-999 OTRAS ASIGNACIONES ESPECIALES 4,000,000 109,519,433 109,412,222 107,211 0

215-21-01-001-014-000 ASIGNACIONES COMPENSATORIAS 8,700,000 2,200,000 1,896,794 303,206 0

215-21-01-001-014-005 BONIFICACIÓN ART. 3, LEY Nº 19.200 8,700,000 2,200,000 1,896,794 303,206 0

215-21-01-001-014-999 OTRAS ASIGNACIONES COMPENSATORIAS 0 0 0 0 0

215-21-01-001-019-000 ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD 31,000,000 30,842,659 29,607,143 1,235,516 0

215-21-01-001-019-001 ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD 28,000,000 28,000,000 26,764,484 1,235,516 0

215-21-01-001-019-002 ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD DIRECTIVA 3,000,000 2,842,659 2,842,659 0 0

215-21-01-001-028-000 ASIGNACIÓN DE ESTÍMULO PERSONAL MÉDICO Y PROFESORES 7,200,000 3,092,804 3,092,804 0 0


100100100

215-21-01-001-028-001 ASIGNACIÓN POR DESEMPEÑO EN CONDICIONES DIFÍCILES, ART. 50 LEY 19070 7,200,000 3,092,804 3,092,804 0 0

215-21-01-001-031-000 ASIGNACIÓN DE EXPERIENCIA CALIFICADA 81,500,000 34,138,582 34,138,582 0 0

215-21-01-001-031-001 ASIGNACIÓN DE PERFECCIONAMIENTO, ART. 49, LEY Nº 19.070¹ 81,500,000 34,138,582 34,138,582 0 0

215-21-01-001-046-000 ASIGNACIÓN DE EXPERIENCIA 0 15,000,000 11,015,639 3,984,361 0

215-21-01-001-047-000 ASIGNACIÓN POR TRAMO DE DESARROLLO PROFESIONAL 0 20,000,000 15,210,127 4,789,873 0

215-21-01-001-048-000

ASIGNACIÓN DE RECONOCIMIENTO POR DOCENCIA EN ESTABLECIMIENTOS DE ALTA CONCENTRACIÓN DE ALUMNOS PRIOR 0 10,000,000 6,062,934 3,937,066 0

215-21-01-001-049-000

ASIGNACIÓN POR RESPONSABILIDAD DIRECTIVA Y ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD TÉCNICO PEDAGÓGICA 0 3,000,000 318,950 2,681,050 0

215-21-01-001-049-001 ASIGNACIÓN POR RESPONSABILIDAD DIRECTIVA 0 1,500,000 297,159 1,202,841 0

215-21-01-001-049-002 ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD TÉCNICO PEDAGÓGICA 0 1,500,000 21,791 1,478,209 0

215-21-01-001-050-000 BONIFICACIÓN DE RECONOCIMIENTO PROFESIONAL 0 25,000,000 21,653,109 3,346,891 0

215-21-01-001-051-000 BONIFICACIÓN DE EXCELENCIA ACADÉMICA 0 1,000,000 0 1,000,000 0

215-21-01-002-000-000 APORTES DEL EMPLEADOR 26,000,000 37,000,000 32,271,837 4,728,163 0

215-21-01-002-001-000 APORTE EMPLEADOR 26,000,000 33,000,000 30,470,386 2,529,614 0

215-21-01-002-002-000 OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES 0 4,000,000 1,801,451 2,198,549 0

215-21-01-002-002-001 SEGURO DE CESANTÍA Y BONO POST LABORAL 0 4,000,000 1,801,451 2,198,549 0

215-21-01-003-000-000 ASIGNACIONES POR DESEMPEÑO 23,000,000 13,360,899 9,739,580 3,621,319 0

215-21-01-003-001-000 DESEMPEÑO INSTITUCIONAL 8,000,000 4,360,899 4,360,899 0 0

215-21-01-003-001-002 BONIFICACIÓN EXCELENCIA 8,000,000 4,360,899 4,360,899 0 0

215-21-01-003-003-000 DESEMPEÑO INDIVIDUAL 15,000,000 9,000,000 5,378,681 3,621,319 0

215-21-01-003-003-004 ASIGNACIÓN VARIABLE POR DESEMPEÑO INDIVIDUAL 15,000,000 9,000,000 5,378,681 3,621,319 0

215-21-01-005-000-000 AGUINALDOS Y BONOS 25,470,000 25,470,000 17,690,719 7,779,281 0

215-21-01-005-001-000 AGUINALDOS 8,600,000 8,600,000 5,513,271 3,086,729 0

215-21-01-005-001-001 AGUINALDO DE FIESTAS PATRIAS 4,600,000 4,600,000 4,020,278 579,722 0

215-21-01-005-001-002 AGUINALDO DE NAVIDAD 4,000,000 4,000,000 1,492,993 2,507,007 0

215-21-01-005-002-000 BONOS DE ESCOLARIDAD 1,700,000 1,700,000 1,661,200 38,800 0


101101101

215-21-01-005-003-000 BONO ESPECIALES 15,000,000 15,000,000 10,432,038 4,567,962 0

215-21-01-005-003-001 BONO EXTRAORDINARIO ANUAL 15,000,000 15,000,000 10,432,038 4,567,962 0

215-21-01-005-004-000 BONIFICACIÓN ADICIONAL AL BONO DE ESCOLARIDAD 170,000 170,000 84,210 85,790 0

215-21-02-000-000-000 PERSONAL A CONTRATA 671,203,000 859,778,082 814,854,460 44,923,622 0

215-21-02-001-000-000 SUELDOS Y SOBRESUELDOS 604,003,000 784,433,762 756,881,757 27,552,005 0

215-21-02-001-001-000 SUELDOS BASE 440,823,000 475,823,000 465,940,227 9,882,773 0

215-21-02-001-002-000 ASIGNACIÓN DE ANTIGÜEDAD 83,500,000 68,725,731 68,725,731 0 0

215-21-02-001-002-001 ASIGNACIÓN DE EXPERIENCIA, ART. 48, LEY Nº 19.070 83,500,000 68,725,731 68,725,731 0 0

215-21-02-001-008-000 ASIGNACIÓN DE NIVELACIÓN 80,000 2,080,000 1,421,110 658,890 0

215-21-02-001-008-002 PLANILLA COMPLEMENTARIA, ART. 4 Y 11, LEY Nº 19.598¹ 80,000 2,080,000 1,421,110 658,890 0

215-21-02-001-009-000 ASIGNACIONES ESPECIALES 67,600,000 181,877,879 181,874,400 3,479 0

215-21-02-001-009-003 BONIFICACIÓN PROPORCIONAL, ART. 8, LEY Nº 19.410¹ 29,000,000 16,469,638 16,469,638 0 0

215-21-02-001-009-004 BONO DE RECONOCIMIENTO PROFESIONAL 32,000,000 107,178,241 107,178,241 0 0

215-21-02-001-009-999 OTRAS ASIGNACIONES ESPECIALES 6,600,000 58,230,000 58,226,521 3,479 0

215-21-02-001-027-000 ASIGNACIÓN DE ESTÍMULO PERSONAL MÉDICO Y PROFESORES 5,500,000 4,037,084 4,037,084 0 0

215-21-02-001-027-001 ASIGNACIÓN POR DESEMPEÑO EN CONDICIONES DIFÍCILES, ART. 50 LEY 19070 5,500,000 4,037,084 4,037,084 0 0

215-21-02-001-030-000 ASIGNACIÓN DE EXPERIENCIA CALIFICADA 6,500,000 3,890,068 3,890,068 0 0

215-21-02-001-030-001 ASIGNACIÓN DE PERFECCIONAMIENTO, ART. 49, LEY N° 19.070 6,500,000 3,890,068 3,890,068 0 0

215-21-02-001-044-000 ASIGNACIÓN DE EXPERIENCIA 0 8,000,000 4,333,101 3,666,899 0

215-21-02-001-045-000 ASIGNACIÓN POR TRAMO DE DESARROLLO PROFESIONAL 0 10,000,000 6,487,396 3,512,604 0

215-21-02-001-046-000

ASIGNACIÓN DE RECONOCIMIENTO POR DOCENCIA EN ESTABLECIMIENTOS DE ALTA CONCENTRACIÓN DE ALUMNOS PRIOR 0 8,000,000 4,725,524 3,274,476 0

215-21-02-001-048-000 BONIFICACIÓN DE RECONOCIMIENTO PROFESIONAL 0 20,000,000 15,447,116 4,552,884 0

215-21-02-001-049-000 BONIFICACIÓN DE EXCELENCIA ACADÉMICA 0 2,000,000 0 2,000,000 0


215-21-02-002-001-000 APORTE EMPLEADOR 14,000,000 22,000,000 19,836,926 2,163,074 0


102102102

215-21-02-003-000-000 ASIGNACIONES POR DESEMPEÑO 15,500,000 13,644,320 9,774,731 3,869,589 0

215-21-02-003-001-000 DESEMPEÑO INSTITUCIONAL 1,500,000 6,406,855 6,406,855 0 0

215-21-02-003-001-002 BONIFICACIÓN EXCELENCIA 1,500,000 6,406,855 6,406,855 0 0

215-21-02-003-003-000 DESEMPEÑO INDIVIDUAL 14,000,000 7,237,465 3,367,876 3,869,589 0

215-21-02-003-003-003 ASIGNACIÓN VARIABLE POR DESEMPEÑO INDIVIDUAL 14,000,000 7,237,465 3,367,876 3,869,589 0


215-21-02-005-001-000 AGUINALDOS 7,500,000 8,500,000 7,604,765 895,235 0

215-21-02-005-001-001 AGUINALDO DE FIESTAS PATRIAS 4,000,000 4,000,000 3,747,665 252,335 0

215-21-02-005-001-002 AGUINALDO DE NAVIDAD 3,500,000 4,500,000 3,857,100 642,900 0

215-21-02-005-002-000 BONO DE ESCOLARIDAD 1,700,000 2,700,000 1,461,856 1,238,144 0

215-21-02-005-003-000 BONOS ESPECIALES 28,000,000 28,000,000 18,929,515 9,070,485 0

215-21-02-005-003-001 BONO EXTRAORDINARIO ANUAL 28,000,000 28,000,000 18,929,515 9,070,485 0

215-21-02-005-004-000 BONIFICACIÓN ADICIONAL AL BONO DE ESCOLARIDAD 500,000 500,000 364,910 135,090 0

215-21-03-000-000-000 OTRAS REMUNERACIONES 1,062,477,000 1,106,277,000 1,062,675,703 43,601,297 0

215-21-03-004-000-000 REMUNERACIONES REGULADAS POR EL CÓDIGO DEL TRABAJO 853,984,000 891,784,000 871,714,068 20,069,932 0

215-21-03-004-001-000 SUELDOS 757,766,000 757,766,000 743,518,702 14,247,298 0




215-21-03-004-004-002 AGUINALDO FIESTAS PATRIAS 10,000,000 10,500,000 10,328,649 171,351 0

215-21-03-004-004-003 AGUINALDO DE NAVIDAD 9,500,000 9,500,000 8,248,417 1,251,583 0

215-21-03-005-000-000 SUPLENCIAS Y REEMPLAZOS 91,640,000 61,640,000 53,964,467 7,675,533 0

215-21-03-999-000-000 OTRAS 116,853,000 152,853,000 136,997,168 15,855,832 0

215-21-03-999-001-000 ASIGNACIÓN ART. 1, LEY Nº 19.464 9,000,000 14,500,000 14,355,035 144,965 0

215-21-03-999-999-000 OTRAS REGULADAS CÓDIGO DE TRABAJO 107,853,000 138,353,000 122,642,133 15,710,867 0

215-21-03-999-999-001 ASIGNACIÓN IGUAL NO DOCENTE 36,000,000 32,000,000 29,653,449 2,346,551 0

215-21-03-999-999-002 ASIGNACIÓN DE ANTIGUEDAD 32,000,000 32,000,000 29,802,733 2,197,267 0

215-21-03-999-999-003 ASIGNACIÓN MOVILIZACIÓN 13,000,000 13,000,000 12,741,219 258,781 0

215-21-03-999-999-005 ASIGNACIÓN ESPECIAL MUNICIPAL 500,000 500,000 0 500,000 0

215-21-03-999-999-006 HORAS EXTRAS 18,162,000 18,162,000 16,242,552 1,919,448 0


103103103

215-21-03-999-999-008 OTROS BONOS 2,000,000 13,000,000 11,235,777 1,764,223 0

215-21-03-999-999-009 COMISIONES DE SERVICIO EN EL PAÍS 2,000,000 5,000,000 3,132,233 1,867,767 0

215-22-00-000-000-000 C X P BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 425,402,000 580,002,000 508,451,629 71,550,371 0

215-22-02-000-000-000 TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO 20,000,000 45,000,000 37,432,615 7,567,385 0

215-22-02-002-000-000 VESTUARIO, ACCESORIOS Y PRENDAS DIVERSAS 20,000,000 45,000,000 37,432,615 7,567,385 0

215-22-03-000-000-000 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 10,000,000 10,000,000 5,750,858 4,249,142 0

215-22-03-001-000-000 PARA VEHÍCULOS 10,000,000 10,000,000 5,750,858 4,249,142 0

215-22-04-000-000-000 MATERIALES DE USO O CONSUMO 112,000,000 126,000,000 102,762,521 23,237,479 0

215-22-04-001-000-000 MATERIALES DE OFICINA 20,500,000 20,500,000 17,308,298 3,191,702 0

215-22-04-002-000-000 TEXTOS Y OTROS MATERIALES DE ENSEÑANZA 49,500,000 49,500,000 37,729,452 11,770,548 0

215-22-04-006-000-000 FERTILIZANTES, INSECTICIDAS, FUNGICIDAS Y OTROS 1,000,000 1,000,000 0 1,000,000 0

215-22-04-007-000-000 MATERIALES Y ÚTILES DE ASEO 10,500,000 15,500,000 12,731,098 2,768,902 0

215-22-04-008-000-000 MENAJE PARA OFICINA, CASINO Y OTROS 0 0 0 0 0

215-22-04-009-000-000 INSUMOS, REPUESTOS Y ACCESORIOS COMPUTACIONALES 21,400,000 24,400,000 22,721,272 1,678,728 0

215-22-04-010-000-000 MATERIALES PARA MANTENIMIENTO Y REPARACIONES DE INMUEBLES 6,500,000 9,500,000 8,546,242 953,758 0

215-22-04-011-000-000

REPUESTOS Y ACCESORIOS PARA MANTENIMIENTO Y REPARACIONES DE VEHÍCULOS 2,000,000 2,000,000 1,707,625 292,375 0

215-22-04-012-000-000 OTROS MATERIALES, REPUESTOS Y ÚTILES DIVERSOS 600,000 600,000 551,270 48,730 0

215-22-04-999-000-000 OTROS 0 3,000,000 1,467,264 1,532,736 0

215-22-05-000-000-000 SERVICIOS BÁSICOS 72,952,000 80,452,000 74,612,986 5,839,014 0

215-22-05-001-000-000 ELECTRICIDAD 31,460,000 36,460,000 34,827,341 1,632,659 0

215-22-05-002-000-000 AGUA 29,842,000 31,842,000 30,743,066 1,098,934 0

215-22-05-003-000-000 GAS 4,700,000 4,700,000 2,291,097 2,408,903 0

215-22-05-005-000-000 TELEFONÍA FIJA 4,000,000 4,000,000 3,642,871 357,129 0

215-22-05-006-000-000 TELEFONÍA CELULAR 1,450,000 1,950,000 1,745,997 204,003 0

215-22-05-007-000-000 ACCESO A INTERNET 1,500,000 1,500,000 1,362,614 137,386 0

215-22-05-008-000-000 ENLACES DE TELECOMUNICACIONES 0 0 0 0 0

215-22-06-000-000-000 MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 12,600,000 30,600,000 23,765,241 6,834,759 0

215-22-06-001-000-000 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE EDIFICACIONES 5,500,000 20,500,000 17,735,738 2,764,262 0


104104104

215-22-06-002-000-000 MANTENIMIENTO Y REPARACION DE VEHICULOS 5,000,000 5,000,000 2,621,778 2,378,222 0

215-22-06-003-000-000 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN MOBILIARIOS Y OTROS 100,000 100,000 0 100,000 0

215-22-06-004-000-000 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE MÁQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA 1,000,000 1,000,000 101,150 898,850 0

215-22-06-007-000-000 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE EQUIPOS INFORMÁTICOS 1,000,000 4,000,000 3,306,575 693,425 0

215-22-07-000-000-000 PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN 1,200,000 1,300,000 293,097 1,006,903 0

215-22-07-001-000-000 SERVICIOS DE PUBLICIDAD 200,000 300,000 293,097 6,903 0

215-22-07-999-000-000 OTROS 1,000,000 1,000,000 0 1,000,000 0

215-22-08-000-000-000 SERVICIOS GENERALES 104,650,000 113,650,000 113,131,661 518,339 0

215-22-08-007-000-000 PASAJES, FLETES Y BODEGAJES 1,500,000 2,500,000 1,549,100 950,900 0

215-22-08-008-000-000 SALAS CUNAS Y/O JARDINES INFANTILES 3,150,000 3,150,000 3,000,000 150,000 0

215-22-08-999-000-000 OTROS 100,000,000 108,000,000 108,582,561 -582,561 0

215-22-11-000-000-000 SERVICIOS TÉCNICOS Y PROFESIONALES 65,000,000 105,000,000 84,440,189 20,559,811 0

215-22-11-002-000-000 CURSOS DE CAPACITACIÓN 20,000,000 50,000,000 47,537,866 2,462,134 0

215-22-11-003-000-000 SERVICIOS INFORMATICOS 0 10,000,000 8,565,590 1,434,410 0

215-22-11-999-000-000 OTROS 45,000,000 45,000,000 28,336,733 16,663,267 0

215-22-12-000-000-000 OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 27,000,000 68,000,000 66,262,461 1,737,539 0

215-22-12-002-000-000 GASTOS MENORES 3,000,000 3,000,000 2,910,655 89,345 0

215-22-12-004-000-000 INTERESES, MULTAS Y RECARGOS 500,000 6,500,000 6,131,238 368,762 0

215-22-12-999-000-000 OTROS 23,500,000 58,500,000 57,220,568 1,279,432 0

215-23-00-000-000-000 C X P PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL 0 123,191,123 123,191,123 0 0

215-23-01-000-000-000 PRESTACIONES PREVISIONALES 0 123,191,123 123,191,123 0 0

215-23-01-004-000-000 DESAHUCIOS E INDEMNIZACIONES 0 123,191,123 123,191,123 0 0

215-26-00-000-000-000 C X P OTROS GASTOS CORRIENTES 1,500,000 1,500,000 487,148 1,012,852 0

215-26-01-000-000-000 DEVOLUCIONES 1,500,000 1,500,000 487,148 1,012,852 0

215-29-00-000-000-000 C X P ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 25,000,000 72,000,000 62,246,001 9,753,999 0

215-29-04-000-000-000 MOBILIARIO Y OTROS 8,000,000 33,000,000 29,572,760 3,427,240 0

215-29-05-000-000-000 MÁQUINAS Y EQUIPOS 7,000,000 14,000,000 11,790,327 2,209,673 0

215-29-05-001-000-000 MÁQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA 1,500,000 3,500,000 2,695,166 804,834 0

215-29-05-999-000-000 OTRAS 5,500,000 10,500,000 9,095,161 1,404,839 0


105105105

215-29-05-999-001-000 EQUIPOS DE AUDIO 0 5,000,000 3,937,505 1,062,495 0

215-29-05-999-002-000 EQUIPOS AUDIOVISUALES 4,000,000 4,000,000 3,881,434 118,566 0

215-29-06-000-000-000 EQUIPOS INFORMÁTICOS 10,000,000 18,000,000 16,725,530 1,274,470 0

215-29-06-001-000-000 EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFÉRICOS 10,000,000 18,000,000 16,725,530 1,274,470 0

215-29-99-000-000-000 OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS 0 7,000,000 4,157,384 2,842,616 0

215-31-00-000-000-000 C X P INICIATIVAS DE INVERSIÓN 0 239,244,488 233,589,213 5,655,275 0

215-31-02-000-000-000 PROYECTOS 0 239,244,488 233,589,213 5,655,275 0

215-31-02-002-000-000 CONSULTORÍAS 0 8,000,000 4,000,000 4,000,000 0

215-31-02-004-000-000 OBRAS CIVILES 0 231,244,488 229,589,213 1,655,275 0

215-34-07-000-000-000 DEUDA FLOTANTE 0 1,441,728 1,436,928 4,800 0

215-35-00-000-000-000 SALDO FINAL DE CAJA 25,000,000 75,000,000 0 75,000,000 0

215-35-01-000-000-000 SALDO FINAL DE CAJA 25,000,000 75,000,000 0 75,000,000 0

T O T A L 3,488,389,000 4,332,643,421 4,013,579,616 319,063,805 0


1

PROYECTO ESCUELA PLUS

ESCUELA PLUS integra recursos y la experiencia de las entidades participantes para configurar una innovadora metodología y recursos de enseñanza. DIRECTV proporciona a las escuelas acceso a la TV digital satelital a través de su tecnología DIRECTV Plus, que permite retroceder y pausar la televisión en vivo, además de grabar digitalmente hasta 100 horas de programación y almacenarla en su decodificador. Discovery Channel aporta su franja educativa “Discovery en la Escuela”, compuesta por documentales con aplicaciones para la docencia que los educadores pueden almacenar en la caja de recepción del satélite instalada en el establecimiento para utilizarlos en el momento que consideren oportuno. “Discovery en la Escuela” ya ha capacitado a más de 4.000 docentes y ha apoyado el enriquecimiento curricular de más de 800.000 estudiantes en al menos 3.000 colegios públicos y privados de la región. Microsoft, a través de su programa Alianza para la Educación, provee un curso Básico de Soporte Técnico que comprende programas de capacitación por TV creados para ser utilizados en América Latina para capacitar a estudiantes a partir de los 13 ó 14 años, y a los docentes o personal administrativo. Esta capacitación consta de 30 capítulos para TV, de 45 minutos cada uno. El Banco Mundial se encarga de la preparación para el piloto, logística y coordinación de todos los participantes, analizando luego las métricas y resultados de este piloto, para evaluar la posible continuidad y expansión del mismo a otras escuelas y países de América Latina y el Caribe. El Ministerio de Educación, a través de Bibliotecas Escolares CRA y Enlaces, es el responsable de la selección de los establecimientos que participan en este piloto, así como también de la implementación del mismo y su evaluación.

Establecimientos: Escuela Eduardo Becerra Bascuñán. Escuela Alegría Catán Dabiké. Escuela Alejandrina Carvajal Aspeé. Escuela María Leiva de Ibáñez. Escuela Gastón Ormazábal. Escuela Paso Histórico.

Con el fin de asegurar la correcta implementación del programa y la optimización de los recursos que aportan las entidades participantes, ESCUELA considera una serie de capacitaciones destinadas a los docentes y otros actores del sistema escolar involucrados. En este marco, DIRECTV proporcionará una capacitación relativa al manejo del sistema de TV digital satelital; Discovery en la Escuela proveerá otra sobre el uso efectivo de las herramientas didácticas de su franja educativa, y Microsoft ofrecerá un Curso Básico de Soporte Técnico para Televisión. Tras la puesta en marcha del programa, el Ministerio de Educación llevará a cabo la evaluación del impacto de esta metodología pedagógica, para poder replicarlo en el futuro en caso de obtener los resultados esperados.

ANTECEDENTES DE VULNERABILIDAD

El IVE (Índice de Vulnerabilidad del Establecimiento) es un indicador del nivel de vulnerabilidad presente

en cada establecimiento. Hasta el año 2006, este indicador era calculado exclusivamente en base a la

información levantada en las encuestas anuales que aplica JUNAEB, en los cursos de pre-kinder, kinder,

1º básico y 1º medio, desde el 2007 y hasta la fecha, este indicador se modifica creándose el IVE-SINAE,


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el cual es calculado en base a la medición individual de vulnerabilidad que realiza el Departamento de

Planificación y Estudios a través de la metodología del SINAE.(JUNAEB)

Si bien ambos indicadores se presentan en forma de porcentaje de vulnerabilidad del establecimiento,

dan cuenta de poblaciones vulnerables distintas, mientras el IVE refleja una vulnerabilidad asociada

fundamentalmente a “pobreza”, el IVE-SINAE refleja la condición de riesgo asociada a los estudiantes de

cada establecimiento. Por lo anterior, para que un establecimiento sea medido en su nivel de

vulnerabilidad, además de contestar las encuestas mencionadas, debe también preocuparse de

mantener actualizada su información de matrícula en el sistema SIGE de Mineduc y sugerir a las familias

la aplicación de la Ficha de Protección Social.

Nombre

Nivel

IVE 2014

IVE 2015

IVE 2016

LICEO MANUEL MARÍN BASICA 91.00 90.3 91.7

LICEO MANUEL MARÍN MEDIA 90.80 91 88.4

REP DE ESTADOS UNIDOS BASICA 87.60 93.2 94.4

REP DE ESTADOS UNIDOS MEDIA 93.40 94.3 96.0

PASO HISTORICO BASICA 92.00 91,3 91.4

RENACER BASICA 81.80 92,2 91.0

SAN ALBERTO BASICA 92.20 93.7 94.7

ALEJANDRINA CARVAJAL BASICA 100 100 100

EDUARDO BECERRA BASICA 97.70 100 100

MARIA LEIVA BASICA 88.20 84.6 90.9

GASTÓN ORMAZÁBAL BASICA 97.80 94.4 85.5

ALEGRÍA CATÁN BASICA 98.10 95.5 92.9

PROYECTO INTEGRACIÓN

El PIE es una estrategia del sistema escolar, que tiene el propósito de contribuir al mejoramiento

continuo de la calidad de la educación que se imparte en el establecimiento educacional, favoreciendo

la presencia en la sala de clases, la participación y el logro de los aprendizajes esperados de “todos y

cada uno de los estudiantes”, especialmente de aquellos que presentan necesidades educativas

especiales (NEE), sean éstas de carácter permanente o transitorio.

El PIE atiende en nuestra comuna bajo una sola opción de atención que se caracterizan por lo siguiente: Opción 1: Los alumnos asisten a todas las actividades del Aula Común y reciben atención de profesionales especialistas docentes y no docentes en el Aula de Recursos en forma complementaria.

Equipo formado por:

20 educadoras diferenciales

3 psicólogas

4 fonoaudiólogas

57 docentes con horas pedagógicas para trabajo colaborativo atiende a 305 estudiantes con

necesidades educativas transitorias y permanentes de las 8 escuelas rurales y dos liceos de nuestra

comuna.


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LEY 20.248 ( LEY SEP )

La totalidad de los establecimientos municipales de la comuna, que cuentan con educación parvularia y básica son parte del Convenio de Igualdad de Oportunidades y Excelencia Educativa, firmado entre la Municipalidad de Putaendo y el Ministerio de Educación en el marco de la Ley 20.248 que crea una Subvención Escolar Preferencial. La cual busca asegurar un servicio educativo de calidad para los estudiantes del sistema subvencionado, entregando una subvención adicional para quienes son identificados como alumnos prioritarios.

A los Alumnos Prioritarios los define su:

Pertenencia de sus familias al Programa Chile Solidario.

Estar en el tercio más vulnerable según la Ficha de Protección Social (ex CAS).

Padres o apoderados ubicados en el tramo A del Fondo Nacional de Salud (FONASA). Ingresos familiares. Escolaridad de los padres o apoderados. Condición de ruralidad de su hogar. Grado de pobreza de la comuna de su residencia.

Entre las obligaciones que tienen los sostenedores para solicitar a este beneficio se encuentran:

Retener sus establecimientos a los alumnos prioritarios de bajo rendimiento e impulsar una

asistencia técnico-pedagógica especial para mejorar sus aprendizajes.

Destinar la SEP a la implementación de un Plan de Mejoramiento Educativo, con especial énfasis en iniciativas orientadas a los alumnos y alumnas prioritarias.

El Plan de Mejoramiento Educativo es el instrumento a través del cual la escuela planifica y organiza su proceso de mejoramiento educativo centrado en los aprendizajes por un período de cuatro años. En él se establecen metas de aprendizaje y las acciones a desarrollar en cada escuela.

Según los resultados educativos que tenían las escuelas al momento de la firma del convenio, se clasificaron en 3 categorías:

•Autónomas: corresponden a aquellos establecimientos educacionales que han mostrado sistemáticamente buenos resultados educativos. •Emergentes: corresponden a aquellos establecimientos que no han mostrado sistemáticamente buenos resultados. •En Recuperación: corresponden a aquellos establecimientos que reiteradamente han mostrado malos resultados.

Coordinación SEP-DAEM

La Ley 20.248 autoriza a los sostenedores que tienen más de dos establecimientos educacionales a su cargo, gastar hasta el 10% de los recursos percibidos por ésta subvención en la gestión administrativa,


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financiera y técnico pedagógica, de modo de asegurar el logro de las obligaciones y compromisos que se asumen al momento de la firma del Convenio, así como asegurar el cumplimiento de las acciones y metas establecidas en el PME de cada una de las Escuelas. Durante el año 2008 el entonces Servicio Municipal de Educación, no realizó gestiones en torno a la SEP. El año 2010 se comienza a conformar un equipo trabajo fortaleciendo en primera instancia la gestión administrativa y financiera de los recursos recibidos por concepto de esta subvención. Esto implicó llevar adelante la Rendición de Cuentas del año 2009, la elaboración de un plan de inversión para el segundo semestre, control financiero y presupuestario de cada uno de los establecimientos, control de la inversión de acuerdo a lo estipulado en el PME y, la gestión de compras y recursos humanos para los 10 Establecimientos que cuentan con esta subvención, en relación directa con cada uno de ellas.

Principales Tareas Año 2017

Los desafíos para el 2017 eran fortalecer la asesoría de un Equipo Técnico Pedagógico Comunal y el fortalecimiento de la convivencia escolar de forma de asegurar el cumplimiento de las metas comprometidas, es decir lograr mejora en los resultados educativos. En la gestión administrativa – financiera los desafíos están puestos en generar políticas de contratación y compra que aseguren por un lado el logro de las obligaciones y metas establecidas en los PME, y por otro la fluidez de los procesos administrativos.

Relativas a la gestión Administrativa- Financiera

Establecer políticas y criterios de compra, a fin de asegurar el correcto uso de los recursos SEP y la optimización del presupuesto.

Asesoría a las escuelas en lo relativo a la gestión de recursos.

Tener el control contable, financiero y presupuestario de los 11 establecimientos

Rendición de cuentas

Establecer políticas de contratación de recursos humanos.

Implementar un sistema de control interno que asegure la oportunidad y calidad de la gestión administrativa

Relativas a la gestión Técnico – Pedagógica


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Acompañamiento, seguimiento y monitoreo a los Planes de Mejoramiento Educativo a los 10

establecimientos

Asesorar y apoyar a los establecimientos en gestión curricular, liderazgo educativo y convivencia escolar

Creación de instrumentos de seguimiento y evaluación de : Labor Docente, Asistentes de la Educación,

Directivos y Cumplimiento de las Metas Curriculares

Creación de instrumentos estandarizados en las Asignaturas Fundamentales para aplicar en todos los

establecimientos

Ser contraparte técnica de las Asesorías Técnicas Educativas (externa).

Coordinación con Dirección Provincial de Educación (Asesores Técnicos Pedagógicos).

Fortalecimiento de trabajo en redes


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PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION EDUCACION MUNICIPAL 2017

ACTIVIDADES MONTO

Elaboración de manual de funciones y descripción de cargo del DAEM y establecimientos educacionales

3,000,000

Software para mejoramiento de Wifi, de los establecimiento educacionales

6,000,000

Capacitación docentes, asistentes de la educación y administrativos, Desarrollo docentes, plan de la mejora, evaluación asignaturas; Detección y resolución de conflicto en el aula u otras capacitaciones

37,000,000

Financiamiento de concursos para directores establecimientos

4,500,000

ADQUISICION DE MATERIAL DIDACTICO; DE EQUIPAMIENTO INFORMATICO, EQUIPAMIENTO DEPORTIVO Y ARTISTICO U OTROS ANALOGOS PARA LOS EEM

50,000,000

GASTOS OPERACIONALES-SERVICIOS BASICOS

20,500,000

PAGO DE INDEMNIZACIONES LEGALES, AL PERSONAL DOCENTE Y ASISTENTE DEL AREA EDUCACION

26,000,000

GASTOS PARA MANTENCIONES Y REPARACIONES, PARA CUMPLIR EXIGENCIAS Y NORMATIVA VIGENTE, EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE LA COMUNA

125,000,000

GASTOS ORIENTADOS A ACTIVIDADES DE DIAGNOSTICO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LOS EE, PARA OBTENER RESOLUCION SANITARIAS

10,000,000

COMPRA DE MOBILIARIO ESCOLAR, PARA SALAS DE CLASES Y DEPENDENCIAS DE EEM.

25,000,000

SERVICIO DE TRASLADO DE LOS ESTUDIANTES A SUS ESTABLECIMIENTOS

70,000,000

GASTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCION DEL SERVICIO DE TRANSPORTE ESCOLAR MUNICIPAL (EXCEPCION PAGO DE REMUNERACIONES DE LOS CONDUCTORES O AUXILIARES)

9,000,000

ACCIONES E INICIATIVAS QUE COMPLEMENTEN LOS INSTRUMENTOS DE GESTION EDUCATIVA: Actividades comunales Patrimonio; Medio Ambiente; Culturales; Celebración Derechos Humanos y la No discriminación; Asistencia Escolar u Otras Actividades De Participación

12,999,700

398,999,700


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DECIMA UNIDAD: DEPARTAMENTO DE SALUD MUNICIPAL El Departamento de Salud Municipal, tiene a cargo la administración de seis establecimientos que forman parte de la Red del Servicio de Salud Aconcagua. Cabe mencionar que durante el año 2017 se incorporó un nuevo dispositivo a la Red Comunal, en la localidad de las Coimas, se detallan y se indica la población asignada por sector:

Centro de Salud Familiar “Valle de los Libertadores”, Sector Naranja y Sector Negro CCECOSF “Estación Las Coimas”, Sector Verde Posta de Salud Rural de Piguchen, Sector Azul Posta de Salud Rural de Guzmanes, Sector Rojo Posta de Salud Rural La Orilla, Sector Verde Posta de Salud Rural Quebrada Herrera, Sector Lila

SECTORES/LOCALIDADES Nº

FAMILIAS

TOTALES COMUNA

HOMBRES MUJERES TOTAL

VERDE

Las Coimas 466 542 563 1105

Rda Silva 383 339 387 726

La Orilla 401 400 408 808

Tabolango 2 0 1 1

TOTAL 1252 1281 1359 2640

LILA

Qda Herrera 601 502 531 1033

TOTAL 601 502 531 1033

NARANJA PTDO NORTE

Villa La Florida 31 59 67 126

Granallas 466 540 576 1116

Alejandrina Carvajal 17 34 46 80

El Llano 84 144 168 312

Alamenda Norte 106 111 127 238

Juan Rozas 513 590 615 1205

Pobl. Libertad 16 31 37 68

TOTAL 1233 1509 1636 3145

NEGRO PTDO SUR

Putaendo Urbano 933 806 874 1680

Calle Brasil 236 288 313 601

La Puntilla 17 33 48 81

Ej. Libertador Speak 248 290 315 605

Pob. San Antonio Los Lobos 241 262 317 579

Pob. San Martin 61 102 123 225

Jose Antonio Salinas 163 393 385 778

Sahonde 78 110 121 231


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TOTAL 1977 2284 2496 4780

AZUL

Piguchen 221 315 359 674

Pob. Hidalgo 73 127 140 267

TOTAL 294 442 499 941

ROJO

Lo Vicuña 127 211 236 447

Guzmanes 327 405 427 832

El Tartaro 161 275 289 564

Las Minillas 15 34 43 77

El Manzano 60 67 84 151

Casablanca 78 148 162 310

Los Patos 43 79 76 155

TOTAL 811 1198 1317 2515

TOTALES 6168 7216 7838 15054

Se cuenta con las prestaciones a las Estaciones Médico Rural, en las localidades de Los

Patos, Tabolango y El Manzano, donde se realizan prestaciones de salud, entrega de alimentos, cabe mencionar que en El Manzano se realizaron mejoras en la infraestructura, se hizo un cobertizo, se instaló empalme para energía eléctrica, se colocaron estanques de Agua y se colocó reja como cierre perimetral.-

Dentro de las prestaciones de salud de atención primaria están las atenciones odontológicas, además de la unidad dental del Centro de Salud, se cuenta con la Unidad Odontológica en las dependencias del Liceo Manuel Marin Fritis. (Programa JUNAEB).-

Durante el año 2017 se trabajó con una Población de (18.244 según proyección I.N.E.), un 82.51% de la población es usuario del sistema de salud pública, nuestros establecimientos cuentan con una Población Inscrita Validada de 15.054 usuarios.

La Gestión del Área de Salud está acorde con las Orientaciones Programáticas emanadas del Ministerio de Salud, como lo dictamina la Ley 19.378, estas son puestas a disposición de los equipos de salud, que se encuentran en la red, en el contexto del marco normativo existente para los diferentes programas de salud que se desarrollan en cada establecimiento. Por tanto en lo administrativo financiero se busca contribuir a optimizar el modelo de gestión de los servicios de salud en red. Manteniendo los énfasis asociados al Modelo de Salud Familiar y comunitaria, la continuidad de la atención, el buen trato al usuario, integralidad de las acciones y perspectiva de ciclo vital de cada individuo.

El Plan de Salud Comunal es aprobado por el Concejo Municipal, este aborda los problemas de salud e identifica los cambios que experimenta la población de la comuna. Existe un claro cambio del perfil epidemiológico a nivel nacional, la expectativa de vida se ha


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prolongado, lo que ha llevado a un incremento notable en la población mayor de 60 años, por ende se ha incrementado la demanda de atención de los mayores de 60 años, con sus distintas patologías crónicas entre otras.

Se ha potenciado la participación ciudadana, que es una política tendiente a facilitar el

control social de la población sobre la gestión pública, fomentar las relaciones de colaboración entre los establecimientos de salud y la comunidad organizada al incorporar la opinión de las personas en las decisiones en un clima de respeto mutuo, contribuyendo a la equidad en salud y elevando su calidad de vida.

La Participación Ciudadana en Salud se define como la capacidad de incidir en las decisiones respecto de la salud, ya sea que se relacionen con el diseño, implementación, evaluación de políticas, planes, programas y proyectos vinculados con la recuperación, rehabilitación, prevención de enfermedades y promoción de la salud, como también, en aquellas decisiones vinculadas al uso e inversión de recursos públicos.

El equipo de Participación a formado parte protagónica en diferentes mesas de trabajo comunitario:

Consejo de Desarrollo en Atención Primaria.

Mesa intersectorial de migración Haitiana.

Mesa intersectorial de la infancia y juventud

Programa de Reparación y Atención Integral de Salud (PRAIS) a los Afectados por violaciones a los Derechos Humanos.

Programa especial de Salud y Pueblos Indígenas.

Participación sociocultural de promoción de salud en diferentes talleres y cursos con intersector en general. Durante el año 2017, el equipo de salud en conjunto con los Directivos, continuaron y

mejoraron las estrategias y acciones de complementariedad, con las instituciones de salud de la comuna, como estrategia activa del desarrollo local, las que han permitido una integración del equipo a la red de salud local, orientando el desarrollo de las competencias hacia las demás instituciones que en conjunto nos permitan enfrentar de mejor forma los desafíos de la situación epidemiológica de la comuna.-

Como un gran avance para la comuna en el área de salud, se realiza la entrega de un

CECOSF en la localidad de Las Coimas, demandó una inversión de 388 millones de pesos; posee

instalaciones que consisten en obras civiles de 245 metros cuadrados, con boxes de atención

médica, dental, Obstetricia y algunos dispositivos para la entrega de leche, medicamentos y

todas las funciones básicas que se requieren.

Existe un equipo de personal permanente profesional, técnico y de servicio, en horario de

atención de 44 horas semanales. En el aspecto técnico, la obra contemplara con todos los

requerimientos necesarios para que funcione. Son cerca de 2500 personas las que son atendidas

directamente, aunque el espectro puede superar a los cuatro mil usuarios.


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La principal diferencia de este CECOSF con otros construidos anteriormente, es que este

dispone de un box dental y de un equipo de rayos, separación de las Unidades del Programa

Nacional de Alimentación, PNAC, y de Farmacia, y la incorporación de una climatización con

equipos de aire completos. Se cuenta además con la administración de la Farmacia Municipal, cuyo objetivo principal es mantener un stock de medicamentos, a los usuarios que compran sus medicamentos a menor costos a los usuarios de la comuna, también se entregan a bajo costo los suplementos alimenticios y pañales para adultos y niños.-

Durante el año en el mes de Octubre se arrendo un inmueble, en el centro de la comuna para el funcionamiento de los profesionales de los programa Habilidades para la Vida I y II, del programa Mas Adultos Mayores Autovalentes, lo que ha permitido un mejor ambiente laboral y mayor independencia en las labores administrativas de cada uno de los programas

El Plan de Promoción de Salud y los estilos de vida saludable, de acuerdo a las Orientaciones Ministeriales, potenció las acciones del plan, principalmente desarrollando actividades de entornos saludables y hábitos y/o estilos de vida saludable, los que se han convertido en una política comunal.

Se realizan las actividades programadas para los distintos grupos etarios dentro de los planes y programas de la Municipalidad, con el objetivo de reducir los factores de riesgo asociados al consumo de tabaco, sobrepeso, obesidad, sedentarismo, entre los principales. Las metas implican incrementar los estilos de vida saludables y crear entornos saludables abordando la meta de salud óptima, que involucra aumentar los factores protectores para la salud de las personas. En la comuna trabajamos con escuelas, jardines infantiles, lugares de trabajo, organizaciones comunitarias, que quieran ser parte del fomento de estilos de vida saludable, interviniendo en las redes y comprometer al equipo de salud con los demás sectores.

RECURSO HUMANO DEL AREA DE SALUD

La Dotación de Personal, para el Área de Salud, año 2017, está conformado por estamentos y por horas de atención semanal, debe ser aprobada por el Concejo Municipal y por el Servicio de Salud Aconcagua mediante Resolución Exenta, para el 2017, se contó con 3058 horas semanales, considerado el personal de Planta y Contrata, con profesionales médicos y cirujanos dentistas, Profesionales de Salud, Técnicos, Administrativos y Auxiliares de Salud para los establecimientos de salud Cesfam, Postas y Estaciones Médico Rurales.- En razón a la apertura del CECOSF Las Coimas, la dotación se incrementó en el mes de Junio 2017 en Horas semanales

DOTACION DE PERSONAL AÑO 2017

CAT ACTIVIDAD O PROFESION

DOTACION PARA AÑO

2017 CESFAM CECOSF PIGUCHEN GUZMANES LA ORILLA

QDA. HERRERA

Nº CARG

OS HORAS

Nº CARG

OS HORAS

Nº CARG

OS HORAS

Nº CARG

OS HORAS

Nº CARG

OS HORAS

Nº CARG

OS HORAS Nº

CARGOS HORAS

A

MEDICO CIRUJANO 8 308 8 308

CIRUJANO DENTISTA 4 121 4 121

QUIMICO FARMACEUTICO 1 22 1 22

SUBTOTAL 13 451

B ASISTENTE SOCIAL 2 88 2 88


11

PARVULARIA 2 44 2 44

ENFERMERO/A 5 220 5 220 1 44

KINESIOLOGO/A 5 165 5 165

MATRON/A 3 110 3 110

NUTRICIONISTA 2 88 2 88

PROFESOR/A 1 44 1 44

PSICOLOGO/A 2 88 2 88

CONTADOR AUDITOR 1 44 1 44

OTROS PROFESIONALES 1 22

1 22

SUBTOTAL 24 913

C

CONTADOR/A 1 44 1 44

PODOLOGÍA 2 66 2 66

TECNICO NIVEL SUPERIOR EN SALUD 12 528

8 352 2 88 1 44 1 44 1 44 1 44

TECNICO NIVEL SUPERIOR GESTION DE APOYO 5 220

5 220

SUBTOTAL 20 858

D

AUXILIAR DE ENFERMERIA 4 176

4 176

AUXILIAR DENTAL 1 44 1 44

SUBTOTAL 5 220

E ADMINISTRATIVO DE SALUD 5 220

5 220

SUBTOTAL 5 220

F

AUXILIAR DE SERVICIO 4 176

4 176 2 88

CHOFER 1 44 1 44

CHOFER LEY 20.157 4 176 4 176

SUBTOTAL 9 396

TOTAL 76 3058 72 2882 5 220 1 44 1 44 1 44 1 44

En relación a la Dotación del Personal de Salud, a mediados del año 2017, se produjo un aumento de la dotación, debido a la apertura del nuevo Cecosf, se traspasaron horas Profesionales desde el Cesfam, lo siguiente:

44 Horas de Medico

22 Horas de Cirujano Dentista Se contrataron fuera de la Dotación

44 Horas de Enfermera

88 Horas de Técnico de Enfermería de Nivel Superior

88 Horas de Auxiliares de Salud, Es importante señalar que dos profesionales médicos se encuentran realizando sus Becas

de Especialidad. Se aumentó en el mes de Febrero del 2017, las horas de la profesional Químico

Farmacéutico, en 22 horas semanales, de las cuales 11 horas, se desempeña en la Farmacia Municipal.

El personal regido por la Ley 18.378, de planta y a contrata, debe participar en

actividades de Capacitación, las que se encuentran insertas en el Plan de capacitación, este


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contempla cursos, talleres, Diplomados y Pasantías de Salud, los cuales tiene asignados objetivos generales y específicos formulados. El plan se cumplió en un 100%, cabe mencionar que los cursos y talleres son entregados por el personal del Servicio de Salud, Profesionales del Centro de Salud y se licitan servicios de entidades capacitadores autorizadas por el Ministerio de Salud.- También se realizaron actividades extra programáticas de capacitación por los funcionarios.-

La comunidad permanece activa en las distintas actividades y participa en los convenios de colaboración, principalmente con los clubes de adultos mayores, el Club de Diabéticos y otros, se continuó trabajando con el Consejo de Desarrollo Local (CODELO) de acuerdo a un calendario de reuniones previamente establecido.

En el año 2017 los resultados en las Metas Sanitarias, fueron de un porcentaje de cumplimiento de un 97.53%, lo que nos permitió situarnos en el primer tramo y mantener los recursos, lo que se materializa a través del bono por desempeño colectivo. Se alcanzaron buenos estándares de cumplimiento, calificando en el primer tramo, alcanzando el 100% del componente variable del indicador.

GESTIÓN ADMINISTRATIVO – FINANCIERA INGRESOS PRESUPUESTARIOS AÑO 2017 El presupuesto para el año 2017 fue formulado en la modalidad que define la Administración Pública, el cual tuvo tres modificaciones debido a los mayores ingresos provenientes de Otras entidades Públicas, aumento del Pércapita, por concepto de Bonos, aguinaldos y atenciones programa odontológico escolar Junaeb, reembolso de licencias médicas.- Los ingresos percibidos en el año 2017 ascendieron a M$ 2.645.679.- (Dos millones seiscientos cuarenta y cinco mil seiscientos sesenta y nueve miles de pesos), el per cápita fue determinado sobre la población inscrita validada de 14.647 personas, y ascendió a la suma de M$ 1.399.351 (Un millón trescientos noventa y nueve mil trescientos cincuenta y un miles de pesos), cuyos ingresos se realizaron a la cuenta presupuestaria 05.03.006.001.000 “Atención Primaria Ley Nº 19.378, Art. 49”.- Los aportes Afectados que son recursos que llegan desde el Servicio de Salud Aconcagua vía Convenios o Programas de Salud, durante el año ascendieron a la suma de M$ 418.753.- (Cuatrocientos dieciocho mil setecientos cincuenta y tres miles de pesos).- El Aporte Municipal al Área de Salud durante el año 2017, a través de la cuenta Presupuestaria 05.03.101.000 “De la Municipalidad a Servicios incorporados a su Gestión fue de M$ 40.961.- (cuarenta mil novecientos sesenta y un miles de pesos).- Cabe mencionar que la Subvención municipal principalmente, fue para la Farmacia Municipal y el ingreso para los Gastos de Bienestar de los funcionarios que pertenecen a este servicio. Así mismo los ingresos provenientes de otras Instituciones Públicas como la JUNAEB y la SEREMI de Salud, pago de bonos de escolaridad, adicional y aguinaldos de fiestas patrias y de navidad, fueron ingresados a la cuenta presupuestaria 05.03.099.000 “De otras Entidades Públicas”, cuyo monto fue de M$ 106.711.- (Ciento seis mil setecientos once miles de pesos).


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Los reintegros por licencias médicas, ascendió a la suma de M$ 49.772.- (Cuarenta y nueve mil setecientos setenta y dos miles de pesos).- Los “otros ingresos” lo integran las comisiones por la venta de Bonos FONASA, cuyos montos son rendidos mensualmente, por concepto de venta de Bonos ingreso la cantidad de M$ 2.652.- (Dos mil seiscientos cincuenta y dos miles de pesos), correspondientes a comisiones por venta de BAS, reintegro de los funcionarios, y recaudaciones por atenciones y otros.- Dentro de los ingresos presupuestarios se considera el Saldo Final de Caja del Año 2016, que ascendió a la suma de M$ 627.478.- (Seiscientos veintisiete mil cuatrocientos setenta y ocho miles de pesos).-

GASTOS PRESUPUESTARIOS AÑO 2017 GASTOS EN PERSONAL

En lo que se refiere a Personal, los gastos ascendieron a la suma de M$ 1.420.675.- (Un millón cuatrocientos veinte mil seiscientos setenta y cinco miles de pesos). En este gastos está contemplada la dotación para el 2017, con el aumento de los funcionarios contratados para el CECOSF “Estación Las Coimas”.- Los Ítems presupuestarios son los que se indican:

Gastos de Personal de Planta : M$ 635.459.-

Gastos de Personal a Contrata : M$ 488.890.-

Es necesario mencionar que además de los Gastos en Sueldos del personal se encuentran incluidos los pagos de Horas Extraordinarias, los pagos de bonos y aguinaldos y el pago de de las comisiones de Servicio.-

El Personal contratado a Honorarios, asciende a la suma de M$ 296.327.- (Doscientos noventa y seis mil trescientos veintisiete miles de pesos).- Los honorarios se ajustaron a las extensiones médicas y odontológica en horarios vespertinos de lunes a viernes y de día sábado, además la realización de exámenes EMPAM, EMP, QUALIDIAB, Exámenes de Fondos de Ojos, Evaluaciones Psicológicas a Personal que ingresa al Cesfam y evaluaciones Pie Diabético, entre otros.

Se adicionan al ítem de honorarios los contratos de profesionales que ejecutan los

programas y convenios provenientes del nivel central.-


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GASTOS DE BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO

Los gastos de bienes y servicios de consumo para el funcionamiento de los establecimientos de Salud de la comuna, en los que se encuentra incluidos el Cesfam, el Cecosf, las Postas y las Estaciones Médico Rurales, ascendiendo a la suma de M$ 441.338.- (cuatrocientos cuarenta y un mil trescientos treinta y ocho miles de pesos), entre los que podemos destacar los siguientes ítems: Productos Farmacéuticos: Ítems que representa el gasto de fármacos y medicamentos, considerados en la canasta para atención de salud primaria, necesario para la ejecución de los Programas, incluyendo los medicamentos auge, presentando el ítem un gasto total de M$ 98.388.- (noventa y ocho mil trescientos ochenta y ocho miles de pesos), representa un 22.29% del total de Bienes y Servicios de Consumo. Materiales y Útiles Quirúrgicos: Este gasto identifica el costo de los insumos médicos (gasas, tela adhesiva, jeringas, etc.) y materiales e insumos dentales (anestesias, sellantes, etc.), para el funcionamiento de la Unidad Dental del Centro de Salud y el Modulo Junaeb ubicada en el Liceo Manuel Marín Fritis, alcanzando la suma de M$ 37.118.- representado un 8.41% del total de bienes y servicios de consumo. Materiales y Útiles de Aseo: Este ítem contempla los gastos de materiales y útiles de Aseo para el Cesfam las Postas, manteniéndose un alto costo por la compra de insumos de Aseo (líquidos enzimáticos, toallas de papel, sabanillas clínicas, aerosoles, ceras, y otros), su gasto fue de M$ 13.913.-, representado un 3.15% del total de gastos de bienes y servicios de consumo. Combustibles y Lubricantes (Para Vehículos): Ítems que registra el gasto de combustibles y lubricante de los vehículos del área de salud municipal, el cual tiene una alta demanda por las actividades programadas y extra programáticas de tipo social, tanto dentro como fuera de la jurisdicción, el cual ya es parte del accionar del CESFAM.- El Gasto fue de M$ 12.016.-, lo que representa un 2.72% del total de gastos de bienes y servicios de consumo. Materiales de Oficina: Este ítem contempla los gastos de material de oficina, manteniéndose un alto costo por la compra de papel para uso de la fotocopiadora, para formularios y material educativo del uso en el Cesfam y las Postas, su gasto fue de M$ 9.364.- representado un 2.12% del total de gastos de bienes y servicios de consumo. Mantenciones y Reparaciones: Este ítems representa los gastos efectuados para mantenciones y reparaciones de las edificaciones del Cesfam, las Postas y Estaciones Médico Rurales, considera también los gastos en reparaciones de Vehículos del Servicio, Mobiliarios, Maquinaria, Equipos y Otras, durante el 2017, se invirtió en reparaciones menores de las Postas de Piguchen, La Orilla, Guzmanes y Quebrada Herrera, se invirtió en Gastos para la Estación Médica de El Manzano, se repararon Equipo Médicos, Mantención de Extintores, alcanzando la suma de M$ 13.736.-, lo que representa un 3.11%.-

Consumos Básicos: Este ítems refleja los gastos de Electricidad, Agua Potable, Telefonía y Gas, de todas las dependencias del Área de Salud Municipal, incluidas las Postas de Salud Rural, lo que arrojo en Detalle lo siguiente:


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Electricidad M$ 14.829.- Agua Potable M$ 3.408.- Telefonía M$ 2.799.- Gas M$ 1.697.- Correo M$ 89.- Internet M$ 1.370.-

Total M$ 24.192.-

Estos Gastos representan un 5.48% del total del presupuesto para Gastos de Bienes y Servicios de Consumo.-

Servicios Técnicos y Profesionales: Este Ítems contempla los gastos de los cursos de capacitación del plan de capacitación para el año 2017, cuyo gasto fue de M$ 5.597.- y los gastos de prestaciones de servicios por los convenios del Servicio de Salud Aconcagua, como sigue:

El total del Ítem es de M$ 94.753.- lo que incide en un 21.46% del presupuesto de Bienes y Servicio de Consumo.-

Otros Gastos en Bienes Servicios de Consumo: Este ítems considera también Gastos por Compra Insumos para los Convenio con el Servicio de Salud Aconcagua, como son Programa Vida Sana, Programa Sembrando Sonrisas, Programa Ges Odontológico, y los gastos para los Programas de Promoción, Resolutividad, Imágenes Diagnosticas, Habilidades para la Vida (Insumos, Lanzamiento y Cierre del Programa), ambos gastos se encuentran comprometidos. También por este ítem se pagas los gastos de Exámenes de Laboratorios Básico, los gastos de Caja Chica a través de Rendiciones, el pago de la eliminación de los cortos punzantes de acuerdo a convenio.

Dentro de los Gastos más representativos se encuentran los Laboratorios Básicos. El monto es de M$ 59.715.-

Además incluye el costo de varios programas de orden institucional como Desayuno a los Adultos Mayores, Embarazadas y Niños que acuden al Cesfam a Toma de Exámenes, insumos para capacitaciones de los funcionarios y programa anual de Autocuidado, además de otros gastos como la desinsectación de los establecimientos del área de salud, la compra de cintas para la unidad de Esterilización del Cesfam reembolsos de Gastos de alimentación y pasajes.

El Gasto Total de ítem representa un 26.33% del total del presupuesto para las gastos de Bienes y Servicios de Consumo.-


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INVERSIONES

En cuanto a las inversiones, se realizaron considerando las necesidades, las que ascendieron a un monto de M$ 30.430.-los cuales correspondieron a los siguientes Ítems:

En Mobiliario y Otros se adquirieron muebles para la Sala RIO, compra de muebles y separadores de ambientes para la sala de lactancia materna, Televisores, notebook, telones y proyectores para las salas de espera del Cesfam y de las Postas.- Por un monto de M$ 6.595.-

En Otras Maquinarias y equipos se adquirió equipamiento RX para el Box Dental, compra de aires acondicionados para las Salas IRA y ERA, Unidad dental de la JUNAEB, compra de freezer y refrigeradores para la Sala REAS y las postas de Salud Rural, además de un refrigerador para el casino de los funcionarios, dos controles biométricos para la Sala RIO y el CECOSF de Las Coimas, compra de un container para bodega del departamento de salud, compra de podoscopios entre otros.- Por un monto de M$14.926.-

En Equipos computacionales se adquirieron Impresora multifuncional y computadores, para renovación en las dependencias del centro de salud y las postas de salud rural, monto ascendió a la suma de M$ 6.256.-

APORTES AFECTADOS

Los Convenios suscritos de Aportes Afectados para el año 2017, ascendieron a la suma de $ 372.739.845.- (Trescientos setenta y dos millones setecientos treinta y nuieve mil ochocientos cuarenta y cinco pesos), estos ingresos están individualizados en los convenios y/o programas adicionados al quehacer de la Atención Primaria, suscritos entre el Servicio de Salud Aconcagua, Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas y esta Corporación Edilicia, estos fondos están exclusivamente destinados a cumplir con las acciones determinadas en los respectivos convenios. A continuación se muestra listado de los convenios suscritos durante el año 2016, con los fondos que estaban destinados a ellos:

PROGRAMAS CONVENIO

REFUERZO EQUIPOS CONSULTORIOS Y SAPU 3,894,000

PROGRAMA RESOLUTIVIDAD 24,399,374

PROGRAMA CHILE CRECE CONTIGO 18,132,120

PROGRAMA MAS ADULTOS MAYORES AUTOVALENTES 29,454,317

PROGRAMA GES ODONTOLOGICO 36,378,791

PROGRAMA ODONTOLOGICO INTEGRAL 31,226,718

PROGRAMA ODONTOLOGICO MEJORAMIENTO ACCESO ATENCION 17,218,816

PROGRAMA REHABILITACION INTEGRAL 6,167,763

PROGRAMA RX TORAX 2,120,640

PROGRAMA EQUIDAD EN SALUD RURAL 55,308,736

PROGRAMA APOYO A LA GESTION DIGITADORES 4,115,200


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PROGRAMA DE INMUNIZACION INFLUENZA Y NEYMOCOCO 227,049

PROGRAMA JOVEN SANO - ESPACIOS AMIGABLES 6,844,112

PROGRAMA VIDA SANA 16,161,880

PROGRAMA MISIONES DE ESTUDIOS 41,439,864

PROGRAMA APOYO A LA GESTION VACUNAS 720,000

PROGRAMA ENFOQUE FAMILIAR 5,097,878

PROGRAMA FONDO DE FARMACIA 29,895,862

PROGRAMA IMÁGENES DIAGNOSTICAS 31,055,000

PROGRAMA ODONTOLOGICO SEMBRANDO SONRISAS 2,270,094

PROGRAMA PILOTO DE ACOMPAÑAMIENTO A NIÑOS, NIÑAS, ADOLESCENTES Y JOVENES DE FAMILIAS CON ALTO RIESGO PSICOSOCIAL EN APS 8,820,023

PROGRAMA DE CAPACITACION Y FORMACION DE ATENCION PRIMARIA EN LA RED ASISTENCIAL "CAPACITACION UNIVERSAL" 1,791,608

TOTALES 372,739,845

Programa Más Adultos Mayores Autovalentes 2017

El programa se inicia en este año y tiene como objetivo general mantener o mejorar la condición funcional de la población mayor de 60 años y capacitar a la red local en autocuidado y estimulación funcional.

Para el cumplimiento del propósito del programa de contrataron dos profesionales Kinesiólogas, en modalidad de honorarios. El financiamiento está distribuido de la siguiente forma:

DESIGNACION Costo total

Recurso Humano $24.692.833.-

Insumos $ 641.484.-

Capacitacion $1.030.000.-

Movilización $3.090.000.-

TOTAL $29.454.317.-


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Programa Modelo de Atención de Salud Familiar y Comunitaria en atención primaria, año 2017

El referido programa cuenta con dos componentes:

Evaluar la instalación y desarrollo del Modelo de Atención Integral de Salud Familiar y Comunitario.-

Implementar un Plan de mejoras, sobre las bases y principios que sustenta el Modelo de Atención Integral de Salud Familiar y Comunitaria en los establecimientos de Atención Primaria de Salud. Para la ejecución del programa se contrataron horas profesionales, con la

finalidad de que coordine el programa, se efectuaron Proyectos con las Organizaciones comunitarias, se realizó capacitación a los cuidadores de los pacientes postrados, y se les entrego un maletín, se compraron impresoras y computador para las Postas y se realizaron actividades y reuniones con las organizaciones comunitarias:

El financiamiento fue de $ 5.097.878.- (Cinco millones noventa y siete mil

ochocientos setenta y ocho pesos).-

Programa de Resolutividad en A.P.S. Año 2017

El Programa financia acciones de Resolutividad en sus componentes de especialidades ambulatorias, transfiriendo fondos para la realización de prestaciones, las que son administradas por parte del Centro de Salud, lo que permite acceder a exámenes generalmente en forma más expedita y a veces a un menor costo lo que nos permite aumentar el número de prestaciones en relación con las planificadas, el programa incluye Oftalmología, gastroenterología y Procedimientos Cutáneos Quirúrgicos de Baja Complejidad, distribuidas de la siguiente manera:

Especialidades Nº de actividades o meta Costo total

Medico Gestor 1 por 11 horas semanales $1.200.000.-

Oftalmología: 278 prestaciones (incluye atenciones y lentes)

$12.969.534.-

Gastroenterología 40 prestaciones $3.577.600.-

Cirugía Menor 280 Cirugías $6.652.240.-

TOTAL $24.399.374.-


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Este programa financia acciones en su componente Endoscopias los exámenes serán realizados en el Hospital San Camilo, para lo cual en Depto de Salud Municipal, suscribe contrato con el Hospital san Camilo para la realización de 40 prestaciones, por un valor de $3.577.600.- (tres millones quinientos setenta y siete mil seiscientos pesos).-

Programa Plan de Formación de Especialistas en el Nivel de Atención Primaria de Salud (Misiones de Estudio).- El programa financia las Misiones de Estudio de nuestros profesionales que se encuentran realizando las especialidades de Medicina Interna y Pediatría, por 3 años en la universidad de Valparaíso y Chile respectivamente.- El programa incluye remuneración para los médicos que reemplazan, en este casos dos médicos de 44 horas semanales, a los estudiantes y los aranceles de los médicos que se encuentran en formación. El monto del programa asciende a la suma de $ 41.439.864.- (cuarenta y un millones cuatrocientos treinta y nueve mil ochocientos sesenta y cuatro pesos.- Programa de Apoyo al Desarrollo Bio-Psicosocial en las Redes Asistenciales.- Este convenio apoya el Sistema de Protección a la Infancia denominado Chile Crece Contigo, cuyo objetivo es ofrecer a la población Infantil un sistema Integrado de intervenciones y servicios sociales que apoyen al niño y su familia desde la gestación, entregándoles las herramientas necesarias para que desarrollen al máximo sus potencialidades. Los recursos convenidos deben cumplir con objetivos y actividades en los siguientes componentes en Atención Primaria:

a) Fortalecimiento del desarrollo Prenatal: Atención Integral, sistemática y periódica con la participación de su pareja.

b) Fortalecimiento del desarrollo integral del Niño y la Niña. Seguimiento de la trayectoria del desarrollo del niño o niña que se inicia con la atención integral a la madre al padre y a su hijo, en el contexto familiar del crecimiento.-

c) Atención de Niños y Niñas en Situación de Vulnerabilidad: Prestaciones diferenciadas

establecidas para los niñas y niños que presentan alguna situación de vulnerabilidad en su desarrollo principalmente psicomotor.-

Para la ejecución del programa se contrataron los servicios profesionales de Matronas, Educadoras de Párvulos, el apoyo de Enfermeras, pago de Honorarios y extensión horaria para lo cual el convenio establecía la suma de $ 18.132.120.- (Dieciocho millones ciento treinta y dos mil ciento veinte pesos).


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Sala de estimulación: en el marco del programa Chile Crece Contigo que se desarrolla en la atención primaria, continuó la atención comunal en la sala de estimulación a cargo de una educadora de párvulos, destinada a atender niños menores de seis años que presentan algún riesgo o déficit en el desarrollo psicomotor.

Programa GES Odontológico año 2017 El Programa entrega recursos para el desarrollo de tres componentes en la comuna, los cuales son:

Atención dental en niños (Salud Oral 6 años). Atención dental en embarazadas. Atención Odontológica Adulto de 60 Años

El monto recibido para la ejecución del programa fue de $ 33.578.549 (treinta y tres millones quinientos sesenta y ocho mil quinientos cuarenta y nueve pesos), el cual se desglosa de la siguiente forma:

Para la ejecución del programa se contratan los servicios de profesionales odontólogos, para la atención de Niños y Embarazadas y para las atenciones de los adultos de 60 años, se licitaron los servicios.

Programa Odontológico Integral año 2017 Este Programa tiene distintos componentes a desarrollar los cuales fueron licitados a través del portal mercado público, los profesionales cumplieron con los indicadores del programa en cada uno de sus componentes como sigue:

Resolución de especialidades Odontológicas en A.P.S. (Endodoncias y Prótesis Removibles)

Acercamiento de la Atención Odontológica en Población de difícil acceso (Atención odontológica integral para hombres de escasos recursos mayores de 20 años.

Más Sonrisas para Chile: (Atención Odontológica Integral para Mujeres de 20 años).- El monto recibido para la ejecución del programa fue de $ 31.226.718.- (treinta y un millones doscientos veintiséis mil setecientos dieciocho), el cual contemplaba las siguientes prestaciones:

RESUMEN MONTO

Altas niños 6 años 256.049.-

Altas embarazadas 11.672.856.-

Altas Adultos 60 Años 24.449.886.-

TOTAL 36.378.791.-


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Programa Sembrando Sonrisas Este programa entrega recursos para financiar lo siguiente:

Realización de exámenes de salud bucal y al menos una sesión educativa comunitaria junto a la entrega de un set de higiene oral a niñas y niños que asisten a la educación parvularia.

Realización de un examen de salud bucal por año a cada niño y niña que asisten a educción parvularia.

Realización de dos aplicaciones de Flúor barniz por año a cada niño / niña.- El aporte anual fue de $ 2.270.094.- (Dos millones doscientos setenta mil noventa y

cuatro pesos). Programa de Mejoramiento del acceso a la Atención Odontológica 2017.- El programa la atención de profesional odontólogo contempla actividades recuperativas realizadas en extensión horaria a población mayor de 20 años y altas odontológicas integrales a alumnos de cuarto medio, como se presenta:

Programa de Rehabilitación Integral año 2017.- Este convenio financia las siguientes actividades: Desarrollar estrategias de rehabilitación integradas funcionalmente a la atención primaria de salud, bajo un enfoque biopsicosocial y familiar. Asumir progresivamente la atención integral de la totalidad de las personas en situación de discapacidad leve, transitoria o definitiva, apoyar el manejo terapéutica de las personas en situación de discapacidad moderada, y sus familias en el contexto comunitario.-

RESUMEN CANTIDAD MONTO

Endodoncias 18 1.162.278.-

Prótesis 39 2.683.200.-

Altas Hombres de Escasos Recursos 5 845.100.-

Altas Más Sonrisas para Chile 157 26.536.140.-

TOTAL 31.226.718.-


Actividades Rec. 20 años 1.920 15.534.720.-

Altas Odontológicas 4to Medio 32 1.684.096.-

Total 17.218.816.-


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Desarrollar programas de prevención de discapacidades, promoción de la actividad física y mantención de la funcionalidad a lo largo del ciclo vital.- Desarrollar las competencias de los equipos de salud, en particular de profesionales de rehabilitación y médicos generales y de salud familiar, para resolver las necesidades de los usuarios portadores de síndromes dolorosos de origen osteomuscular y mejorar la oportunidad de las derivaciones a especialistas. Este convenio tuvo por objetivo financiar los siguientes componentes:

Programa Imágenes Diagnosticas en APS año 2017 Este programa contempla la ejecución de toma de exámenes, con el objetivo de detectar precoz y oportunamente algunas patologías, como lo expresan los componentes:

Detección precoz y oportuna de cáncer de mamas en etapa I y II.- Detección precoz y oportuna de displasia de caderas en niños y niñas de 3 meses.- Detección precoz y oportuna de patología Biliar y cáncer de vesícula.-

Para dar cumplimiento a lo estipulado en este convenio se contrataron los servicios de Laboratorios para la toma de los exámenes de los pacientes derivados del Servicio de acuerdo a los fondos ingresados que ascienden a $ 31.055.000 (treinta y un millones cincuenta y cinco mil pesos), para la ejecución de los siguientes exámenes:

Programa Espacios Amigables para Adolescentes, año 2017.

Este convenio asigna recursos para financiar las siguientes actividades: - Realizar el control de salud joven sano en adolescentes del grupo etario de 15 a

19 años. - Consejería en el ámbito de Salud Sexual Reproductiva 15 -19.- - Nº de CRAFFT aplicados y clasificados según riesgo de consumo de sustancias.-

RESUMEN MONTO

Recurso Humano 5.785.481.-

Insumos 382.282.-

TOTAL 6.167.763.-


Mamografías – 50 - 69 680 13.600.000.-

Mamografías otras edades 291 5.820.000.-

BI - RADS 5 30.000.-

Eco - Mamarias 220 4.290.000.-

Radiografías de cadera 160 1.440.000.-

Eco - Abdominales 250 5.875.000.-

TOTAL 31.055.000.-


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El propósito es alcanzar 292 controles de Salud Integral, 120 Consejerías de Salud Sexual, 192

Fichas aplicadas al año.- El aporte para este convenio fue de $ 6.844.112.- (Seis millones ochocientos cuarenta y

cuatro mil ciento doce pesos), principalmente para recurso humano.-

Programa de Apoyo Diagnóstico Radiológico en el Nivel Primario para la Resolución Eficiente de la Neumonía Adquirida en la Comunidad (NAC).

Este programa entrega recursos para realizar exámenes de radiografías simple de tórax para confirmar el diagnóstico clínico de neumonía en niños y adultos derivados de los programas ERA e IRA del Cesfam. El programa se desarrolla con contrato de prestación de Servicios para la toma del examen.

El financiamiento fue de $ 2.120.640.- (Dos millones ciento veinte mil seiscientos

cuarenta pesos), para la realización de 141 Radiografías de Tórax, con la salvedad que si necesitan más exámenes estos son financiados con fondos presupuestarios.-

Programa de Mejoría de la Equidad Rural año 2017 Este convenio destinó recursos a la Municipalidad por la suma de $ 55.308.736.- (cincuenta y cinco millones trescientos ocho mil setecientos treinta y seis pesos), para financiar las siguientes estrategias:

- Mejorar las condiciones de cobertura, continuidad y calidad de atención en las Postas de Salud Rural y mejorar la frecuencia de rondas de salud rural.

- Contribuir a mejorar los sistemas equipamiento, transporte y las comunicaciones de las de La Orilla, Quebrada Herrera y Guzmanes.-

- Implementar estrategias innovadoras en salud rural en el marco del enfoque comunitario y familiar del modelo de atención de las respectivas comunas.-

RESUMEN Nº MESES MONTO

Reforzamiento Equipo Ronda Medico Rinconada de Guzmanes 12 25.194.300.-

Reforzamiento Equipo Ronda Chofer Rinconada de Guzmanes 12 7.858.089.-

Segundo TENS Rda. De Guzmanes 10 5.249.650.-

Segundo TENS Quebrada Herrera 10 5.249.650.-

Segundo TENS La Orilla 10 5.249.650.-

Segundo TENS Rda. De Guzmanes 10 5.249.650.-

Telefonía de Rda. De Guzmanes 1 Equipo 344.288.-

Proyecto Participativo La Orilla – Rda. De Guzmanes 2 913.459.-

Total 55.308.736.-


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Programa de Acompañamiento Psicosocial en la atención primaria de Salud año 2017.- Este programa contempla las siguientes estrategias:

Acciones de vinculación con la atención de salud mental, de salud y la red comunitaria. Acciones de Articulación Acciones de acompañamiento.-

Para la ejecución del programa se contemplan 25 cupos, la contratación de recurso humano, una Profesional Asistente Social y el apoyo de un Técnico de Enfermería de Nivel Superior, se compró un equipo de telefonía móvil y se cuenta con recursos para movilización.- El presupuesto para la ejecución del programa fue de $ 8.820.023.- (ocho millones ochocientos veintitrés pesos).-

Programa de Capacitación y Formación de Atención Primaria en el Red Asistencial año 2017.-

Este programa tiene por objetivo desarrollar un programa de capacitación funcionaria de acuerdo a las orientaciones técnicas; El Servicio de Salud realiza una propuesta, y efectúa la convocatoria de postulación a los funcionarios de la atención primaria.- El financiamiento incluye arancel, materiales educativos y certificación.-

Las actividades del programa son Diplomado Abordaje Integral de la Violencia Contra Mujeres y Niñas APS. Curso Administración de Servicios. Y Curso de Instrucción al abordaje Integral de la Violencia de Género contra las Mujeres y Niñas en APS.

Los fondos destinados a estas actividades son de $ 11.150.000.- (once millones ciento cincuenta mil pesos).- Los cuales no fueron ingresados a la cuenta del Área de Salud.-

Programa Fondo de Farmacia para Enfermedades Crónicas No transmisibles en Atención Primaria de Salud año 2017.- Este programa tiene como objetivo específico:

Población con Acceso Oportuno a Medicamentos en Atención Primaria de Salud.- Este componente indica Medicamentos para Diabetes Mellitus 2, Híper Tensión Arterial y Dislipidemia e Insumos para curación avanzada en personas con Pie Diabético.-

Gestión Farmacéutica.


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El monto de financiamiento de este programa es de $ 29.895.862.- (Veintinueve millones ochocientos noventa y cinco mil ochocientos sesenta y dos pesos).-

Programa Vida Sana: Intervención en Factores de Riesgo de Enfermedades No Transmisibles.-

El propósito del convenio es contribuir a la disminución de los factores de riesgo cardiovascular asociados al síndrome metabólico en la población intervenida, aportando a la prevención de enfermedades no transmisibles, a través de la implementación de intervenciones de carácter preventivo, ayudando oportuna y eficazmente a las personas respecto del manejo de los riesgos relacionados, para lo cual se contrataron horas de médico, psicólogo, nutricionista y Kinesiólogo, para la realización de controles y realización de talleres. Para la ejecución del programa se recibió la suma de $ 16.161.880.- (Dieciséis millones ciento sesenta y un mil ochocientos ochenta pesos), para intervenir en factores de riesgo en niños, niñas y adolescentes de 2 a 19 años, incluyendo las mujeres adolescentes post parto, distribuidos de la siguiente forma:

Programa de apoyo a la Gestión Local en Atención Primaria Municipal – Reforzamiento Equipos de Salud en Consultorios y SAPU para reforzar Campaña de Invierno, Año 2017. Este programa de apoyo a la gestión tiene como objetivo aumentar la eficacia en la gestión y administración local de salud tendiente a proporcionar a las personas una mejoría en la calidad y resolutividad de las atenciones de salud.- Los recursos van direccionados a realizar extensión horaria de los profesionales kinesiólogos de los programas I.R.A. y E.R.A., además de horas médicas. Reforzando con ellos los equipos de salud con la finalidad de asegurar la continuidad de la atención a la población con mayor grado de vulnerabilidad por aumento de la demanda por problemas de enfermedades respiratorias de la comuna.-

La Asignación de recursos es de $ 1.544.000.- (Un Millón quinientos cuarenta y cuatro pesos).-

RESUMEN MONTO

Medicamentos 25.126.707.-

Insumos para curación avanzada en personas con pie diabético 4.769.155.-

TOTAL 29.895.862.-

RESUMEN MONTO

Recurso Humano 15.205.000.-

Exámenes 748.398.-

Insumos para Talleres 208.482.-

TOTAL 16.161.880.-


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Programa de apoyo a la Gestión Local en Atención Primaria Municipal – Digitadores Año 2017.

Este Programa de Apoyo es de continuidad y tiene como objetivo aumentar la eficacia en la gestión y administración local de salud tendiente a proporcionar a las personas beneficiarias de la Ley 18.469, una mejoría en la calidad y resolutividad de las atenciones de salud y para ello debe cumplir con las siguientes actividades y metas:

Calidad, oportunidad de la atención (digitador para digitación de los casos GES) que sean necesarios.

Los recursos asignados para este programa, es de $ 4.115.200.- (Cuatro millones ciento quince mil doscientos pesos).-

Programa de Capacitación y Formación de Atención Primaria en el Red Asistencial Componente Capacitacion Universal año 2017.-

Este programa tiene por objetivo desarrollar un programa de capacitación funcionaria de acuerdo a las orientaciones técnicas.

Garantizar un acceso equitativo a todos los trabajadores sin distinción de categorías.

Garantizar que el Programa de capacitación se contenga a los mecanismos de reconocimiento que son estipuladas en la carrera funcionaria según el estatuto de atención primaria.

Los fondos destinados a estas actividades son de $ 1.791.608.- (Un millón setecientos

noventa y un mil seiscientos ocho pesos).- Estos fondos se utilizaron en la licitación de dos cursos a Organización y Cambio para todos

los funcionarios y en gastos de insumos para cursos realizados por los profesionales del CESFAM.- Programa de Inmunización de Influenza y Neumococo en el Nivel Primaria de Atención.

Este programa considera el pago de horas extraordinarias a funcionarios del Establecimiento en el contexto del Programa Nacional de Inmunizaciones para apoyo de la vacunación anti influenza, Se pagaron horas extraordinarias al técnico paramédico del Cesfam, encargada de Vacunatorio.- el Monto es de $ 227.049.- (doscientos veintisiete mil cuarenta y nueve pesos).

Convenio Promoción de Salud, año 2017 El convenio es de continuidad, y tiene como objetivo fundamental la prevención y promoción en salud, para lo cual enviaron fondos para la ejecución del Plan Comunal de Promoción de Salud año 2017, dicho plan contempló Talleres de Actividad Física para los adultos mayores, mujeres y algunos talleres para los escolares de la comuna, la realización de eventos Deportivos, evento de participación con la comunidad de mañana saludable, compra de equipamiento deportivo. El


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monto del financiamiento del programa fue de $ 7.787.705.- (Siete millones setecientos ochenta y siete mil setecientos cinco pesos).-

Convenio Corporaciones HABILIDADES PARA LA VIDA 2017

Se continua con los Programas de Habilidades para la Vida I y II durante al año 2017 que tienen como principal objetivo desarrollar el Programa no te arranes, usa tus habilidades” para la comuna, con el compromiso de ampliar las coberturas y continuar las con las actividades para mejorar la calidad de vida de la comunidad educativa, promoviendo el desarrollo de comportamientos y relaciones efectivas y satisfactorias entre los diversos actores de esta y su entorno social. El Monto entregado por la JUNAEB para el año es de: HABILIDADES PARA LA VIDA I $ 26.206.000.- HABILIDADES PARA LA VIDA II $ 15.140.000.-

Durante el año 2017, se continuo con la ejecución de los dos programas con los profesionales del programa, cabe mencionar que se encuentras el 100% de los Establecimientos educaciones de la comuna (12).-

Las acciones a realizar se orientan a fortalecer capacidades y recursos disponibles tanto en la Escuelas de la zona urbana como la rural.- GASTOS DE LA FARMACIA MUNICIPAL AÑO 2017

La farmacia municipal, tiene atención al público 11 horas señales, es atendida los Lunes y viernes en la mañana de 09:00 a 13:00 Horas y el Miércoles de 14:00 a 17:00 horas, cuenta con una profesional Químico Farmacéutica, y una Técnico de Enfermería de Nivel Superior, los pagos se efectúan en la Caja de la Tesorería Municipal y la administración depende del Departamento de Salud Municipal.

Se informa el detalle de las compras de Medicamento, Suplementos alimenticios, pañales

y otros gastos asociados al funcionamiento de la Farmacia Municipal durante el año 2017.-

DETALLE FARMACIA MUNICIPAL 2017

Nº COMP. FECHA NOMBRE INGRESO EGRESO SALDO Detalle

Saldo año 2016 -280,600

15 24/01/2017 laboratorio Biosano S.A. 333,141 -613,741 Medicamentos

16 24/01/2017 Biosyntec S.A. 5,587 -619,328 Medicamentos

27 27/01/2017 Rodolfo Suarez Falconi 41,650 -660,978 Arreglo cortina metálica

131 21/02/2017 Telefónica Móviles Chile S.A. 14,249 -675,227 Telefonía Móvil

135 27/02/2017 Socofar S.A. 10,710 -685,937 Medicamentos

136 27/02/2017 Lab. Stiefel de Chile y Cía. Ltda. 51,083 -737,020 Medicamentos

137 27/02/2017 Laboratorio Pasteur S.A. 5,355 -742,375 Medicamentos

138 27/02/2017 Recben Xenerics Farmacéutica 39,854 -782,229 Medicamentos

139 27/02/2017 Laboratorio Valma S.A. 8,181 -790,410 Medicamentos


28

140 27/02/2017 Opko S.A. 59,589 -849,999 Medicamentos

141 27/02/2017 Medbiotec SpA 20,825 -870,824 Medicamentos

142 27/02/2017 Pharma Investi de Chile S.A. 49,564 -920,388 Medicamentos

143 27/02/2017 Galenicum Health Chile Spa 16,303 -936,691 Medicamentos

144 27/02/2017 Aspen Chile S.A. 12,328 -949,019 Medicamentos

145 27/02/2017 Instituto Sanitas S.A. 32,476 -981,495 Medicamentos

146 27/02/2017 Acrux Labs S.A. 10,210 -991,705 Medicamentos

147 27/02/2017 Mauricio Alfaro Alegría 18,981 -1,010,686 Medicamentos

148 27/02/2017 Laboratorio Bamberg Ltda. 9,401 -1,020,087 Medicamentos

149 27/02/2017 Eurofarma Chile S.A. 31,095 -1,051,182 Medicamentos

150 27/02/2017 Pharmavita S.A. 14,280 -1,065,462 Medicamentos

151 27/02/2017 Ascend Laboratories SPA. 63,801 -1,129,263 Medicamentos

152 27/02/2017 Laboratorio Chile S.A. 5,653 -1,134,916 Medicamentos

153 27/02/2017 Soluciones Crlínicas Farmaceuticas 3,511 -1,138,427 Medicamentos

154 27/02/2017 ITF Labomed farmacéutica Ltda. 15,470 -1,153,897 Medicamentos

155 27/02/2017 Laboratorios Saval S.A. 74,613 -1,228,510 Medicamentos

156 27/02/2017 Difem Laboratorios S.A. 29,688 -1,258,198 Medicamentos

157 27/02/2017 Betpharma S.A. 13,327 -1,271,525 Medicamentos

158 27/02/2017 Laboratorio Hospifarma Ltda. 11,781 -1,283,306 Medicamentos

159 27/02/2017 Tecnofarma 46,695 -1,330,001 Medicamentos

160 27/02/2017 Laboratorios Andromaco S.A. 283,768 -1,613,769 Medicamentos

161 27/02/2017 Alcom Laboratorios Chile Ltda. 9,010 -1,622,779 Medicamentos

162 27/02/2017 Medinova Ltda. 2,892 -1,625,671 Medicamentos

163 27/02/2017 Chemopharma S.A. 8,330 -1,634,001 Medicamentos

164 27/02/2017 Synthon Chile Ltda. 110,122 -1,744,123 Medicamentos

165 27/02/2017 Pfizer Chile S.A. 39,598 -1,783,721 Medicamentos

166 27/02/2017 Grunenthal Chilena Ltda. 3,037 -1,786,758 Medicamentos

167 27/02/2017 Glaxosmithhline Chile 14,980 -1,801,738 Medicamentos

168 27/02/2017 Merck S.A. 2,262 -1,804,000 Medicamentos

169 27/02/2017 Arama Natural Products 13,138 -1,817,138 Medicamentos

170 27/02/2017 Sanofi Aventis de Chile S.A. 1,059 -1,818,197 Medicamentos

171 27/02/2017 Salles Zapata y Cía. Ltda. 3,927 -1,822,124 Medicamentos

176 27/02/2017 Central de Abastecimiento 1,783 -1,823,907 Medicamentos

275 20/03/2017 ITF Labomed Farmacéutica Ltda. 260,075 -2,083,982 Medicamentos

185 06/04/2017 Distribuidora AS y C SPA 360,122 -2,444,104 Pañales Infantiles

254 06/04/2017 Felipe Castillo Valle 1,254,855 -3,698,959 Suplementos Alimenticios

401 21/04/2017 Droguería Farmoquímica del Pacífico 12,138 -3,711,097 Medicamentos


403 21/04/2017 Laboratorio Pasteur S.A. 69,972 -4,230,270 Medicamentos


405 21/04/2017 Central de Abastecimiento 24,011 -4,952,676 Medicamentos


408 25/04/2017 Pharma Investi de Chile S.A. 2,356 -5,226,111 Medicamentos

409 25/04/2017 Acrux Labs S.A. 5,105 -5,231,216 Medicamentos


411 25/04/2017 Socofar S.A. 35,403 -5,273,188 Medicamentos




29

414 25/04/2017 Ascend Laboratories SPA. 4,919 -5,286,539 Medicamentos

415 25/04/2017 Aspen Chile S.A. 6,164 -5,292,703 Medicamentos

416 25/04/2017 Bespharma S.A. 8,722 -5,301,425 Medicamentos

417 25/04/2017 Pharmavita S.A. 7,140 -5,308,565 Medicamentos

418 25/04/2017 Novartis Chile S.A. 9,994 -5,318,559 Medicamentos



421 25/04/2017 Medbiotec SpA 8,925 -6,032,744 Medicamentos

422 25/04/2017 Medinova Ltda. 964 -6,033,708 Medicamentos

423 25/04/2017 Laboratorio Valma S.A. 8,181 -6,041,889 Medicamentos


425 25/04/2017 Interpharma S.A. 3,570 -6,048,496 Medicamentos

426 25/04/2017 Recben Xenerics Farmacéutica 20,653 -6,069,149 Medicamentos

427 25/04/2017 Abbott Laboratories de Chile Ltda. 41,650 -6,110,799 Medicamentos

428 25/04/2017 Novofarma Service S.A. 7,021 -6,117,820 Medicamentos

429 25/04/2017 Galenicum Health Chile Spa 7,997 -6,125,817 Medicamentos

430 25/04/2017 Instituto Sanitas S.A. 11,162 -6,136,979 Medicamentos

431 25/04/2017 Diprovet SPA 2,048 -6,139,027 Medicamentos




435 25/04/2017 Soluciones Clinicas Farmaceuticas 3,511 -6,746,742 Medicamentos

436 25/04/2017 Laboratorios Stiefel de Chile y Cía. Ltda. 2,143 -6,748,885 Medicamentos

438 25/04/2017 Winpharm Spa. 16,541 -6,765,426 Medicamentos

439 25/04/2017 Opko S.A. 16,785 -6,782,211 Medicamentos


441 25/04/2017 Laboratorios Recalcine S.A. 4,927 -6,791,065 Medicamentos

442 25/04/2017 Sanofi Aventis de Chile S.A. 4,059 -6,795,124 Medicamentos

443 25/04/2017 Prodesa S.A. 137,019 -6,932,143 Pañales Adultos



586 25/05/2017 Pharma Investi de Chile S.A. 2,243,530 -9,425,008 Medicamentos



589 25/05/2017 Galenicum Health Chile Spa 8,663 -9,450,688 Medicamentos

590 25/05/2017 Astrazeneca S.A. 296,970 -9,747,658 Medicamentos



593 25/05/2017 Abbott Laboratories de Chile Ltda. 3,399,189 -13,882,999 Suplementos Alimenticios

594 25/05/2017 Glaxosmithkline Chile Farmaceutica 130,186 -14,013,185 Medicamentos

595 25/05/2017 Etex Farmacéutica Ltda. 78,540 -14,091,725 Medicamentos


608 25/05/2017 Telefónica Móviles Chile S.A. 84,863 -14,547,072 Telefonía Móvil

169 14/06/2017 Aporte Municipal 14,000,000 -547,072

741 19/06/2017 Laboratorio Chile S.A. 7,283 -554,355 Medicamentos

742 19/06/2017 Socofar S.A. 136,898 -691,253 Medicamentos

743 19/06/2017 Laboratorios Andromaco S.A. 15,470 -706,723 Medicamentos



30





906 17/07/2017 Astrazeneca S.A. 184,450 -2,359,877 Medicamentos


908 17/07/2017 Pharma Investi de Chile S.A. 1,094,655 -3,617,562 Medicamentos

909 17/07/2017 Laboratorios Saval S.A. 182,504 -3,800,066 Medicamentos

910 17/07/2017 Abbott Laboratories de Chile Ltda. 4,427 -3,804,493 Medicamentos

910 17/07/2017 Abbott Laboratories de Chile Ltda. 3,652,938 -7,457,431 Suplementos Alimenticios


912 17/07/2017 Laboratorio Pasteur S.A. 56,228 -8,281,149 Medicamentos

913 17/07/2017 Novofarma Service S.A. 1,034,430 -9,315,579 Medicamentos

914 17/07/2017 Labvitalis S.A. 8,330 -9,323,909 Medicamentos

915 17/07/2017 Glaxosmithkline Chile Farmaceutica 130,900 -9,454,809 Medicamentos



930 25/07/2017 Merck Sharp & Dohme (I.A.) LLC 292,431 -9,989,572 Medicamentos

931 25/07/2017 Biosyntec S.A. 5,587 -9,995,159 Medicamentos

932 25/07/2017 Telefónica Móviles Chile S.A. 60,341 -10,055,500 Telefonía Móvil e Internet

232 16/08/2017 Aporte Municipal 14,000,000 3,944,500

1060 17/08/2017 Laboratorios Andromaco S.A. 595,470 3,349,030 Medicamentos

1061 17/08/2017 Instituto Sanitas S.A. 251,829 3,097,201 Medicamentos

1062 17/08/2017 B. Braun Medical S.A. 70,222 3,026,979 Medicamentos

1063 17/08/2017 Tecnofarma 62,475 2,964,504 Medicamentos

1064 17/08/2017 Aspen Chile S.A. 123,284 2,841,220 Medicamentos

1065 17/08/2017 Abbott Laboratories de Chile Ltda. 44,268 2,796,952 Medicamentos

1066 17/08/2017 Salles Zapata y Cía. Ltda. 19,635 2,777,317 Medicamentos

1067 17/08/2017 Laboratorio Chile S.A. 28,679 2,748,638 Medicamentos

1068 17/08/2017 Opko Chile S.A. 5,058 2,743,580 Medicamentos

1069 17/08/2017 Recben Xenerics Farmacéutica 8,925 2,734,655 Medicamentos

1070 17/08/2017 Novofarma Service S.A. 35,105 2,699,550 Medicamentos

1071 17/08/2017 Glaxosmithkline Chile Farmaceutica 26,775 2,672,775 Medicamentos

1087 24/08/2017 Laboratorios Recalcine S.A. 156,498 2,516,277 Medicamentos

1088 24/08/2017 Prodesa S.A. 541,267 1,975,010 Pañales Adulto

1092 29/08/2017 Instituto Sanitas S.A. 70,954 1,904,056 Medicamentos

1093 29/08/2017 Novartis Chile S.A. 18,326 1,885,730 Medicamentos

1094 29/08/2017 Novofarma Service S.A. 35,105 1,850,625 Medicamentos

1095 29/08/2017 Tecnofarma 62,475 1,788,150 Medicamentos


1097 29/08/2017 Salles Zapata y Cía. Ltda. 19,635 1,763,160 Medicamentos


1099 29/08/2017 Laboratorios Stiefel de Chile y Cía. Ltda. 41,769 1,711,752 Medicamentos

1100 29/08/2017 Laboratorio Recalcine S.A. 8,211 1,703,541 Medicamentos

1101 29/08/2017 Eurofarma Chile S.A. 35,700 1,667,841 Medicamentos

1102 29/08/2017 Chemopharma S.A. 349,289 1,318,552 Medicamentos

1230 20/09/2017 Carmen Méndez Donoso 42,681 1,275,871 Pinturas


31

1236 25/09/2017 Telefónica Móviles Chile S.A. 102,500 1,173,371 Telefonía Móvil e Internet

283 27/09/2017 Aporte Municipal 1,900,000 3,073,371

1352 19/10/2017 Telefónica Móviles Chile S.A.

60,335 3,013,036

Telefonía Móvil e Internet

1389 19/10/2017 Merck S.A. 5,653 3,007,383 Medicamentos

1390 19/10/2017 Synthon Chile Ltda. 38,675 2,968,708 Medicamentos

1391 19/10/2017 BPH S.A. 24,752 2,943,956 Medicamentos



1394 19/10/2017 Glaxosmithkline Chile Farmacéutica Ltda. 21,420 2,895,582 Medicamentos

1395 19/10/2017 Laboratorio Stiefel de Chile y Cía. Ltda. 25,061 2,870,521 Medicamentos

1396 19/10/2017 Galenicum Health Chile Spa 7,997 2,862,524 Medicamentos

1531 14/11/2017 Laboratorio Wyeth LLC 55,454 2,807,070 Medicamentos

1532 14/11/2017 Grunenthal Chilena Ltda. 103,768 2,703,302 Medicamentos

1533 14/11/2017 Pfizer Chile S.A. 49,980 2,653,322 Medicamentos



1536 14/11/2017 Glaxosmithkline 74,970 2,536,226 Medicamentos

1537 14/11/2017 Laboratorios Stiefel de Chile y Cía. Ltda. 16,708 2,519,518 Medicamentos

1538 14/11/2017 Opko Chile .S.A. 1,416 2,518,102 Medicamentos

1539 14/11/2017 Merck S.A. 5,653 2,512,449 Medicamentos

1540 14/11/2017 Laboratorio Pasteur S.A. 61,880 2,450,569 Medicamentos

1541 14/11/2017 BPH S.A. 24,752 2,425,817 Medicamentos

1542 14/11/2017 Laboratorio Valama Ltda. 8,181 2,417,636 Medicamentos

1543 14/11/2017 Laboratorios Saval S.A. 341,237 2,076,399 Medicamentos

1544 14/11/2017 Abbott Laboratories de Chile Ltda.

1,990,803 85,596

Suplementos Alimenticios

1546 14/11/2017 Telefónica Móviles Chile S.A.

60,335 25,261

Telefonía Móvil e Internet

1555 27/11/2017 Carmen Méndez Donoso

53,930 -28,669

Materiales reparaciones

1724 15/12/2017 Abbott Laboratories de Chile Ltda.

2,005,107 -2,033,776

Suplementos Alimenticios

1725 15/12/2017 Diprovet SPA 2,048 -2,035,824 Medicamentos





1730 15/12/2017 BPH S.A. 24,752 -2,235,780 Medicamentos




1734 15/12/2017 GSK Chile Farmacéutica Ltda. 85,680 -2,487,763 Medicamentos



1737 15/12/2017 Laboatorios SMB Farma S.A. 71,400 -2,651,210 Medicamentos

1738 15/12/2017 Seven Pharma Chile SPA 14,137 -2,665,347 Medicamentos




32


1742 15/12/2017 Opko Chile S.A. 21,415 -2,896,500 Medicamentos

1755 22/12/2017 Telefónica Móviles Chile S.A. 27,591 -2,924,091 Telefonía Móvil

401 29/12/2017 Aporte Municipal 2,000,000 -924,091

1788 29/12/2017 Seven Pharma Chile SPA 91,063 -1,015,154 Medicamentos

1789 29/12/2017 Laboratorios SMB Farma S.A. 71,400 -1,086,554 Medicamentos

1790 29/12/2017 Socofar S.A. 31,297 -1,117,851 Medicamentos







1797 29/12/2017 Laboratorios Reclacine S.A. 319,432 -2,035,859 Medicamentos


1799 29/12/2017 Merck 5,653 -2,120,052 Medicamentos


1801 29/12/2017 Opko Chile S.A. 2,732 -2,128,675 Medicamentos

1802 29/12/2017 GSK Chile Farmacéutica Ltda. 32,130 -2,160,805 Medicamentos

1803 29/12/2017 Laboratorio Wyeth LLC 45,696 -2,206,501 Medicamentos



1806 29/12/2017 Pharma Investi de Chile S.A. 91,892 -2,430,331 Medicamentos




1810 29/12/2017 Laboratorio D & M Pharma Ltda. 23,027 -2,555,520 Medicamentos

1811 29/12/2017 Deutsche Pharma S.A. 13,950 -2,569,470 Medicamentos

1812 29/12/2017 Laboratorios SMB Farma S.A. 19,635 -2,589,105 Medicamentos

Total Gastos (pagados) al mes de Diciembre 2017 31,900,000 34,208,505

Resumen Gastos: Mantenimiento 138,261

Teléfono e Internet 410,214 Medicamentos 20,318,730 Pañales

1,038,408

Suplementos alimenticios 12,302,892

Total

34,208,505


33

PRESTACIONES TECNICAS DEL AREA DE SALUD MUNICIPAL

Durante el año 2017 el Centro de Salud Valle de los Libertadores y las cuatro Postas de Salud Rural, otorgó prestaciones a los usuarios en las distintas áreas profesionales, técnicas, administrativas y asistenciales de las cuales podemos presentar el siguiente cuadro:

PRESTACIONES REALIZADAS 2017

NOMBRE DE LA PRESTACION REALIZADAS

PROGRAMA DEL NIÑO 15.487

PROGRAMA DEL ADOLESCENTE 9.853

PROGRAMA DEL ADULTO Y ADULTO MAYOR

57.406

PROGRAMA DE LA MUJER 5.600

CONSULTA DENTAL 19.535

CONSULTA DE MORBILIDAD 23.112

OTRAS CONSULTA NO MEDICAS 4,676

VISITAS DOMICILIARIAS 1.198

TOTAL DE CONSULTAS 136.867

EXAMENES DE IMÁGENES DIAGNOSTICAS

NOMBRE DEL EXAMEN REALIZADAS

ECOTOMOGRAFIAS ABDOMINALES REALIZADAS

240

ECOTOMOGRAFIAS MAMARIAS REALIZADAS

230

MAMOGRAFIAS REALIZADAS 849

RADIOGRAFIAS TORAX REALIZADAS 161

RADIOGRAFIAS DE CADERAS REALIZADAS A NIÑOS MENORES DE 1 AÑO

153

TOTAL 1.633


34

OTRAS PRESTACIONES

NOMBRE DEL EXAMEN REALIZADAS

EXAMENES DE LABORATORIO 34.581

ELECTROCARDIOGRAMA 1.203

CIRUGIA MENOR 241

LENTES ENTREGADOS 593

PRESCRIPCIONESY RECETAS DESPACHADAS

195.179

TRASLADOS DE PACIENTES A SANTIAGO Y VALPARAISO

LUGAR DE TRASLADO N° DE TRASLADOS

SANTIAGO 81

VALPARAISO 48

OTRAS CIUDADES 0

TOTAL 129

De acuerdo a este cuadro se realizan dos a tres traslados por semana a las ciudades de Santiago y Valparaíso a los Hospitales de referencia y a la Teletón.

TRASLADOS DE PACIENTES A SAN FELIPE Y LOS ANDES

LUGAR DE TRASLADO N° DE TRASLADOS

HOSPITAL SAN CAMILO 51

HOSPITAL JUAN DE DIOS DE LOS ANDES 33

TRASLADOS EN AMBULANCIA 64

TOTAL 148

De acuerdo a este cuadro se realizan cinco traslados por semana a los Hospitales San

Camilo (HOSCA) y San Juan de Dios (HOSLA)


35

I. Municipalidad de Putaendo

Departamento de Salud

DOTACION DE PERSONAL AÑO 2017

CATEGORIA ACTIVIDAD O PROFESION

DOTACION PARA AÑO 2017

Nº CARGOS HORAS

A

MEDICO CIRUJANO 8 308

CIRUJANO DENTISTA 4 121

QUIMICO FARMACEUTICO 1 22

SUBTOTAL 13 451

B

ASISTENTE SOCIAL 2 88

PARVULARIA 2 44

ENFERMERO/A 5 220

KINESIOLOGO/A 5 165

MATRON/A 3 110

NUTRICIONISTA 2 88

PROFESOR/A 1 44

PSICOLOGO/A 2 88

CONTADOR AUDITOR 1 44

OTROS PROFESIONALES 1 22

SUBTOTAL 24 913

C

CONTADOR/A 1 44

PODOLOGÍA 2 66

TECNICO NIVEL SUPERIOR EN

SALUD 12 528

TECNICO NIVEL SUPERIOR

GESTION DE APOYO 5 220

SUBTOTAL 20 858

D AUXILIAR DE ENFERMERIA 4 176

AUXILIAR DENTAL 1 44

SUBTOTAL 5 220

E ADMINISTRATIVO DE SALUD 5 220

SUBTOTAL 5 220

F

AUXILIAR DE SERVICIO 4 176

CHOFER 1 44

CHOFER LEY 20.157 4 176

SUBTOTAL 9 396

TOTAL 76 3058

DEPTO DE SALUD

MUNICIPAL


36

REPUBLICA DE CHILE

PROVINCIA DE SAN FELIPE


DEPTO. DE SALUD

PRESUPUESTO INICIAL AREA DE SALUD

INGRESOS 2017

11 RECURSOS DISPONIBLES 2,155,652

115 5 C x C Transferencias Corrientes 1,727,652

115 5 3 De Otras Entidades Públicas 1,727,652

115 5 3 6 Del Servicio de Salud 1,602,652

115 5 3 6 1 Atención Primaria Ley 19.378 Art. 49 1,327,652

115 5 3 6 2 Aportes Afectados 275,000

115 5 3 99 99 De Otras Entidades Públicas 100,000

115 5 3 101 De la Municipalidad a Servicios Incorporados a su Gestión 25,000

115 7 C X C Ingresos de Operación 0

115 7 2 Venta de Servicios 0

115 8 C x C Otros Ingresos Corrientes 38,000

115 8 1 Recuperación y Reembolso por Licencias Médicas

115 8 1 1 Reembolso Art. 4 Ley Nº 19.345

115 8 1 1 Recuperaciones Art. 12 Ley Nº 18.196 35,000

115 8 99 999 Otros 3,000

115 10 C x C Ventas de Activo No Financiero 0

115 10 99 Otros Activo no Financieros 0

115 15 SALDO INICIAL DE CAJA 390,000

DEPTO DE SALUD MUNICIPAL


37

REPUBLICA DE CHILE

PROVINCIA DE SAN FELIPE


DEPTO. DE SALUD

PRESUPUESTO INICIAL DE GASTOS AÑO 2017

215 ACREEDORES PRESUPUESTARIOS 2,155,652

215 21 C x P GASTOS EN PERSONAL 1,434,618

215 21 1 PERSONAL DE PLANTA 688,947

215 21 1 1 Sueldos y Sobresueldos 321,255

215 21 1 1 1 Sueldo Base 220,237

215 21 1 1 9 Asignaciones Especiales 37,881

215 21 1 1 9 7 Asig Esp. Transitoria Art. 45 Ley 19.378 29,252

215 21 1 1 9 999 Otras Asignaciones Especiales 8,629

215 21 1 1 10 Asignación de Perdida de Caja 168

215 21 1 1 10 1

Asignación por Perdida de Caja, Art. 97 , Letra a) Ley Nº 18.883 168

215 21 1 1 15 Asignaciones Sustitutivas 10,216

215 21 1 1 15 1 Asignación Unica, Art. 4, Ley Nº 18717 10,216

215 21 1 1 19 Asignación de Responsabilidad 13,616

215 21 1 1 19 2 Asignación de Responsabilidad Directiva 13,616

215 21 1 1 28

Asignación de Estimulo Personal Médico y Profesores

36,326

215 21 1 1 28 2

Asignación por Desempeño en condiciones Díficiles, Art. 28 ley Nº 19.378 36,326

215 21 1 1 31 Asignación de Experiencia Calificada 2,811

215 21 1 1 31 2 Asignación de Post- Titulo, Art. 42 Ley Nº 19.378 2,811

215 21 1 2 Aportes del Empleador 24,000

215 21 1 2 1 A Servicios de Bienestar 6,500

215 21 1 2 2 Otras Cotizaciones Previsionales 17,500

215 21 1 3 Asignaciones por Desempeño 110,245

215 21 1 3 2 Desempeño colectivo 102,245

215 21 1 3 3 Desempeño Individual 8,000

215 21 1 3 3 5

Asignación de Merito, Art. 30, de la Ley 19.378 y la Ley 19.607 8,000

215 21 1 4 Remuneraciones Variables 13,210

215 21 1 4 5 Trabajos Extraordinarios 9,710

215 21 1 4 6 Comisiones de Servicio en el País 3,500

215 21 1 4 7 Comisiones de Servicio en el Exterior

215 21 1 44 Asignación de Atención Primaria MunicIpal 220,237

215 21 2 PERSONAL A CONTRATA 404,421

215 21 2 1 Sueldos y Sobresueldos 366,415

215 21 2 1 1 Sueldo Base 133,840

215 21 2 1 9 Asignaciones Especiales 618

215 21 2 1 9 7 Asig Esp. Transitoria Art. 45 Ley 19.378 72,468

215 21 2 1 9 999 Otras Asignaciones Especiales

215 21 2 1 14 Asignaciones Sustitutivas 5,805


38

215 21 2 1 14 1 Asignación Unica Art.4, Ley Nº 18.717 5,805

215 21 2 1 18 Asignación de Responsabilidad

215 21 2 1 18 1 Asignación de Responsabilidad Directiva

215 21 2 1 27

Asignación de Estimulo Personal Médico y Profesores

19,735

215 21 2 1 27 2

Asignación por Desempeño en condiciones Dificiles, Art. 28 Ley 19.378 19,735

215 21 2 1 30 Asignación de Experiencia Calificada 109

215 21 2 1 30 2 Asignación de Post- Titulo, Art. 42, Ley Nº 19.378 109

215 21 2 1 42 Asignación de Atención Primaria Municipal 133,840

215 21 2 2 Aportes del Empleador 11,700

215 21 2 2 1 A Servicios de Bienestar 2,500

215 21 2 2 2 Otras Cotizaciones Previsionales 9,200

215 21 2 3 2 Desempeño colectivo 25,306

215 21 2 3 2 3

Asignación de Desarrollo y Estimulo al Desempeño Colectivo Ley Nº 19.813 23,306

215 21 2 3 3 Desempeño Individual 2,000

215 21 2 3 3 4

Asignación de Merito Art. 30, de la Ley 19.378, y la Ley 19.607 2,500

215 21 2 4 Remuneraciones Variables 1,000

215 21 2 4 5 Trabajos Extraordinarios 1,000

215 21 2 4 6 Comisiones de Servicio en el País

215 21 3 OTRAS REMUNERACIONES 341,250

215 21 3 1 Honorarios a Suma alzada - Personas Naturales 340,000

215 21 3 4

Remuneraciones Reguladas por el Código del Trabajo

215 21 3 4 1 Personal que se Desempeña en el Depto. de Salud

215 21 3 4 2 Aportes del Empleador

215 21 3 4 3 Remuneraciones Variables

215 21 3 4 4 Aguinaldos y Bonos

215 21 3 5 Suplencias y reemplazos 1000

215 21 3 7 Alumnos en Práctica 250

215 22 C x P BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMOS 450,400

215 22 1 Alimentos y Bebidas

215 22 1 1 Para Personas

215 22 2 Textiles Vestuario y Calzado 11,900

215 22 2 2 Vestuario Accesorios y Prendas diversas 11,400

215 22 2 3 Calzado 500

215 22 3 Combustibles y Lubricantes 13,000

215 22 3 1 Para Vehículos 13,000

215 22 4 Materiales de Uso o Consumo 117,700

215 22 4 1 Material de Oficina 7,000

215 22 4 4 Productos Farmaceuticos 70,000

215 22 4 5 Materiales y Utiles Quirurgicos 20,000

215 22 4 6 Fertilizante Insecticidas, fungicidas y Otros 200

215 22 4 7 Materiales y Utiles de Aseo 10,000

215 22 4 8 Menaje para Oficina Casino y Otros 500

215 22 4 9 Insumos Repuestos y Accesorios Computacionales 3,500


39

215 22 4 10

Materiales para Mantenimiento y Reparaciones de Inmuebles 3,000

215 22 4 11

Repuestos a Accesorios para Mantenimiento y Reparación de Vehiculos 3,000

215 22 4 12 Otros Materiales Repuestos y Utiles Diversos 500

215 22 5 Servicios Básicos 22,100

215 22 5 1 Electricidad 10,000

215 22 5 2 Agua 3,500

215 22 5 3 Gas 2,000

215 22 5 4 Correo 200

215 22 5 5 Telefonía fija 3,500

215 22 5 6 Telefonia Celular 1,300

215 22 5 7 Acceso Internet 1,500

215 22 5 999 Otros 100

215 22 6 Mantenimiento y Reparaciones 27,500

215 22 6 1 Mantenimiento y Reparación de Edificaciones 5,000

215 22 6 2 Mantenimiento y Reparación de Vehículos 8,000

215 22 6 3 Mantenimiento y Reparación Mobiliario y Otros 2,500

215 22 6 4

Mantenimiento y Reparación de Máquinas y Equipos de Oficina 1,000

215 22 6 6

Mantenimiento y Reparación de Otras Maquinarias y Equipos 10,000

215 22 6 7 Mantenimiento y Reparación de Equipos Informáticos 500

215 22 6 999 Otros 500

215 22 7 Publicidad y Difusión 1,200

215 22 7 1 Servicios de Publicidad 500

215 22 7 2 Servicios de Impresión 700

215 22 8 Servicios Generales 6,000

215 22 8 7 Pasajes Fletes y bodegaje 4,500

215 22 8 8 Salas Cuna y/o Jardines Infantiles 1,500

215 22 9 Arriendo 4,000

215 22 9 2 Arriendo de Edificios 4,000

215 22 10 Servicios Financieros y de Seguros 3,000

215 22 10 2 Primas y Gastos de Seguros 3,000

215 22 11 Servicios Tecnicos y Profesionales 106,500

215 22 11 2 Cursos de Capacitación 10,000

215 22 11 3 Servicios Informaticos 1,500

215 22 11 999 Otros 95,000

215 22 12 Otros Gastos en Bienes y Servicios de Consumo 126,500

215 22 12 2 Gastos Menores 6,000

215 22 12 4 Intereses Multas y Recargos 500

215 22 12 999 Otros 120,000

215 23 1 Prestaciones Previsionales 11,000

215 23 1 4 Desahusios e Indemnizaciones 10,000

215 23 3 0 Prestaciones Sociales del Empleador 1,000

215 23 3 1 Indemnización de Cargo Fiscal 1,000

215 29 C X P ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 22,500

215 29 3 Vehículos


40

215 29 4 Mobiliarios y Otros 3,000

215 29 5 Máquinas y Equipos 9,000

215 29 5 1 Maquinas y Equipos de Oficina 1,000

215 29 5 999 Otras 8,000

215 29 6 Equipos Informáticos 7,500

215 29 6 1 Equipos Computacionales y Periféricos 5,000

215 29 6 2 Equipos de comunicacines para Redes Informáticas 2,500

215 29 7 Programas Informáticos 3,000

215 29 7 1 Programas Computacionales 3,000

215 29 99 Otros Activos no Financieros

215 34 7 Deuda Flotante

215 35 Saldo Final de Caja 237,134

Putaendo, Noviembre 2016.-

DEPTO DE SALUD MUNICIPAL


41



GASTOS AREAS DE SALUD 2017

Miles $

CODIGO DENOMINACION PRESUPUESTO PRESUPUESTO OBLIGACION SALDO

INICIAL VIGENTE ACUMULADA PRESUPUESTARIO

21-00-000-000-000

C X P GASTOS EN PERSONAL 1,435,118 1,647,473 1,420,675 226,798

21-01-000-000-000

PERSONAL DE PLANTA 688,947 715,008 635,459 79,549

21-01-001-000-000

SUELDOS Y SOBRESUELDOS 541,492 541,992 520,842 21,150

21-01-001-001-000

SUELDOS BASE 220,237 220,237 212,705 7,533

21-01-001-008-000

ASIGNACIÓN DE NIVELACIÓN 0 0 0 0

21-01-001-008-001

BONIFICACIÓN ART. 21, LEY Nº 19.429

0 0 0 0

21-01-001-008-002

PLANILLA COMPLEMENTARIA, ART. 4 Y 11, LEY Nº 19.598

0 0 0 0

21-01-001-009-000

ASIGNACIONES ESPECIALES 37,881 37,881 34,693 3,188

21-01-001-009-007

ASIGNACIÓN ESPECIAL TRANSITORIA, ART. 45, LEY Nº 19.378

29,252 29,252 26,232 3,020

21-01-001-009-999

OTRAS ASIGNACIONES ESPECIALES 8,629 8,629 8,461 168

21-01-001-010-000

ASIGNACIÓN DE PÉRDIDA DE CAJA 168 168 165 3

21-01-001-010-001

ASIGNACIÓN POR PÉRDIDA DE CAJA, ART. 97, LETRA A), LEY Nº 18.883

168 168 165 3

21-01-001-014-005

BONIFICACIÓN ART. 3, LEY Nº 19.200

0 0 0 0

21-01-001-015-000

ASIGNACIONES SUSTITUTIVAS 10,216 10,216 9,485 731

21-01-001-015-001

ASIGNACIÓN ÚNICA, ART. 4, LEY Nº 18.717

10,216 10,216 9,485 731

21-01-001-019-000

ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD

13,616 13,616 12,871 745

21-01-001-019-002

ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD DIRECTIVA

13,616 13,616 12,871 745

21-01-001-028-002

ASIGNACIÓN POR DESEMPEÑO EN CONDICIONES DIFÍCILES, ART. 28 LEY Nº 19.378

36,326 36,326 34,989 1,337


42

21-01-001-031-000

ASIGNACIÓN DE EXPERIENCIA CALIFICADA

2,811 3,311 3,230 81

21-01-001-031-002

ASIGNACIÓN POST TÍTULO, ART. 42, LEY Nº 19.378

2,811 3,311 3,230 81

21-01-001-037-000

ASIGNACIÓN ÚNICA 0 0 0 0

21-01-001-044-000

ASIGNACIÓN DE ATENCIÓN PRIMARIA MUNICIPAL

220,237 220,237 212,705 7,533

21-01-001-044-001

ASIGNACIÓN DE ATENCIÓN PRIMARIA SALUD ART. 23, LEY Nº 19.378

220,237 220,237 212,705 7,533

21-01-002-001-000

A SERVICIOS DE BIENESTAR 6,500 6,657 6,657 0

21-01-002-002-000

OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES

17,500 17,500 15,397 2,103

21-01-003-000-000

ASIGNACIONES POR DESEMPEÑO 110,245 110,245 58,322 51,923

21-01-003-002-000

DESEMPEÑO COLECTIVO 102,245 102,245 58,322 43,923

21-01-003-002-003

ASIGNACIÓN DE DESARROLLO Y ESTÍMULO AL DESEMPEÑO COLECTIVO LEY Nº 19.813

102,245 102,245 58,322 43,923

21-01-003-003-000

DESEMPEÑO INDIVIDUAL 8,000 8,000 0 8,000

21-01-003-003-005

ASIGNACIÓN DE MÉRITO, ART. 30, DE LA LEY Nº 19.378, Y LEY Nº 19.607

8,000 8,000 0 8,000

21-01-004-000-000

REMUNERACIONES VARIABLES 13,210 13,210 8,881 4,329

21-01-004-004-000

ASIGNACIÓN POR DESEMPEÑO DE FUNCIONES CRÍTICAS

0 0 0 0

21-01-004-005-000

TRABAJOS EXTRAORDINARIOS 9,710 9,710 7,176 2,534

21-01-004-006-000

COMISIONES DE SERVICIOS EN EL PAÍS

3,500 3,500 1,705 1,795

21-01-004-007-000

COMISIONES DE SERVICIOS EN EL EXTERIOR

0 0 0 0

21-01-005-000-000

AGUINALDOS Y BONOS 0 25,404 25,360 44

21-01-005-001-000

AGUINALDOS 0 4,552 4,551 1

21-01-005-001-001

AGUINALDO DE FIESTAS PATRIAS 0 2,651 2,651 0

21-01-005-001-002

AGUINALDO DE NAVIDAD 0 1,901 1,900 1

21-01-005-002-000

BONOS DE ESCOLARIDAD 0 1,728 1,694 34

21-01-005-003-000

BONOS ESPECIALES 0 18,624 18,623 1

21-01-005-003-001

BONO EXTRAORDINARIO ANUAL 0 18,624 18,623 1

21-01-005-004-000

BONIFICACIÓN ADICIONAL AL BONO DE ESCOLARIDAD

0 500 491 9

21-02-000-000- PERSONAL A CONTRATA 404,921 501,215 488,890 12,325


43

000

21-02-001-000-000

SUELDOS Y SOBRESUELDOS 366,415 425,129 417,118 8,011

21-02-001-001-000

SUELDOS BASE 133,840 158,160 158,108 52

21-02-001-009-000

ASIGNACIONES ESPECIALES 73,086 78,530 74,334 4,196

21-02-001-009-007

ASIGNACIÓN ESPECIAL TRANSITORIA, ART. 45, LEY Nº 19.378

72,468 77,862 73,678 4,184

21-02-001-009-999

OTRAS ASIGNACIONES ESPECIALES 618 668 655 13

21-02-001-010-000

ASIGNACIÓN DE PÉRDIDA DE CAJA 0 0 0 0

21-02-001-010-001

ASIGNACIÓN POR PÉRDIDA DE CAJA, ART. 97, LETRA A), LEY Nº 18.883

0 0 0 0

21-02-001-014-000

ASIGNACIONES SUSTITUTIVAS 5,805 7,204 7,193 11

21-02-001-014-001

ASIGNACIÓN ÚNICA, ART. 4, LEY Nº 18.717

5,805 7,204 7,193 11

21-02-001-018-000

ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD

0 0 0 0

21-02-001-018-001

ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD DIRECTIVA

0 0 0 0

21-02-001-027-002

ASIGNACIÓN POR DESEMPEÑO EN CONDICIONES DIFÍCILES, ART. 28 LEY Nº 19.378

19,735 22,951 19,254 3,697

21-02-001-030-002

ASIGNACIÓN POST TÍTULO, ART. 42, LEY N° 19.378

109 124 122 2

21-02-001-042-000

ASIGNACIÓN DE ATENCIÓN PRIMARIA MUNICIPAL

133,840 158,160 158,108 52

21-02-002-001-000

A SERVICIOS DE BIENESTAR 2,500 2,500 2,404 96

21-02-002-002-000

OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES

9,200 10,800 10,792 8

21-02-003-000-000

ASIGNACIONES POR DESEMPEÑO 25,806 43,606 40,043 3,563

21-02-003-002-000

DESEMPEÑO COLECTIVO 23,306 41,106 40,043 1,063

21-02-003-002-003

ASIGNACIÓN DE DESARROLLO Y ESTÍMULO AL DESEMPEÑO COLECTIVO LEY Nº 19.813

23,306 41,106 40,043 1,063

21-02-003-003-000

DESEMPEÑO INDIVIDUAL 2,500 2,500 0 2,500

21-02-003-003-004

ASIGNACIÓN DE MÉRITO, ART. 30, DE LA LEY Nº 19.378, LEY Nº 19.607

2,500 2,500 0 2,500

21-02-004-004-000

ASIGNACIÓN POR DESEMPEÑO DE FUNCIONES CRÍTICAS

0 0 0 0

21-02-004-005-000

TRABAJOS EXTRAORDINARIOS 1,000 1,000 933 67

21-02-004-006- COMISIONES DE SERVICIOS EN EL 0 2,000 1,445 555


44

000 PAÍS 21-02-004-007-000

COMISIONES DE SERVICIOS EN EL EXTERIOR

0 0 0 0

21-02-005-000-000

AGUINALDOS Y BONOS 0 16,180 16,155 25

21-02-005-001-000

AGUINALDOS 0 3,687 3,685 2

21-02-005-001-001

AGUINALDO DE FIESTAS PATRIAS 0 2,057 2,057 0

21-02-005-001-002

AGUINALDO DE NAVIDAD 0 1,630 1,628 2

21-02-005-002-000

BONO DE ESCOLARIDAD 0 934 918 16

21-02-005-003-000

BONOS ESPECIALES 0 11,516 11,510 6

21-02-005-003-001

BONO EXTRAORDINARIO ANUAL 0 11,516 11,510 6

21-02-005-004-000

BONIFICACIÓN ADICIONAL AL BONO DE ESCOLARIDAD

0 43 42 1

21-03-000-000-000

OTRAS REMUNERACIONES 341,250 431,250 296,327 134,923

21-03-001-000-000

HONORARIOS A SUMA ALZADA – PERSONAS NATURALES

340,000 430,000 296,327 133,673

21-03-004-000-000

REMUNERACIONES REGULADAS POR EL CÓDIGO DEL TRABAJO

0 0 0 0

21-03-004-001-000

SUELDOS 0 0 0 0

21-03-004-002-000

APORTES DEL EMPLEADOR 0 0 0 0

21-03-004-003-000

REMUNERACIONES VARIABLES 0 0 0 0

21-03-004-004-000

AGUINALDOS Y BONOS 0 0 0 0

21-03-005-000-000

SUPLENCIAS Y REEMPLAZOS 1,000 1,000 0 1,000

21-03-007-000-000

ALUMNOS EN PRÁCTICA 250 250 0 250

21-03-999-000-000

OTRAS 0 0 0 0

21-04-000-000-000

OTRAS GASTOS EN PERSONAL 0 0 0 0

22-00-000-000-000

C X P BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO

449,900 597,490 441,338 156,152

22-01-000-000-000

ALIMENTOS Y BEBIDAS 0 0 0 0

22-01-001-000-000

PARA PERSONAS 0 0 0 0

22-02-000-000-000

TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO 11,900 13,900 9,392 4,508

22-02-002-000-000

VESTUARIO, ACCESORIOS Y PRENDAS DIVERSAS

11,400 13,400 9,392 4,008

22-02-003-000-000

CALZADO 500 500 0 500

22-03-000-000-000

COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 13,000 13,000 12,016 984


45

22-03-001-000-000

PARA VEHÍCULOS 13,000 13,000 12,016 984

22-03-999-000-000

PARA OTROS 0 0 0 0

22-04-000-000-000

MATERIALES DE USO O CONSUMO

128,200 179,200 163,665 15,535

22-04-001-000-000

MATERIALES DE OFICINA 7,000 11,000 9,364 1,636

22-04-004-000-000

PRODUCTOS FARMACÉUTICOS 72,500 101,500 98,388 3,112

22-04-005-000-000

MATERIALES Y ÚTILES QUIRÚRGICOS

26,000 41,000 37,118 3,882

22-04-006-000-000

FERTILIZANTES, INSECTICIDAS, FUNGICIDAS Y OTROS

200 200 0 200

22-04-007-000-000

MATERIALES Y ÚTILES DE ASEO 12,000 15,000 13,913 1,087

22-04-008-000-000

MENAJE PARA OFICINA, CASINO Y OTROS

500 500 162 338

22-04-009-000-000

INSUMOS, REPUESTOS Y ACCESORIOS COMPUTACIONALES

3,500 3,500 1,414 2,086

22-04-010-000-000

MATERIALES PARA MANTENIMIENTO Y REPARACIONES DE INMUEBLES

3,000 3,000 1,420 1,580

22-04-011-000-000

REPUESTOS Y ACCESORIOS PARA MANTENIMIENTO Y REPARACIONES DE VEHÍCULOS

3,000 3,000 1,886 1,114

22-04-012-000-000

OTROS MATERIALES, REPUESTOS Y ÚTILES DIVERSOS

500 500 0 500

22-04-999-000-000

OTROS 0 0 0 0

22-05-000-000-000

SERVICIOS BÁSICOS 22,100 28,600 24,191 4,409

22-05-001-000-000

ELECTRICIDAD 10,000 15,500 14,829 671

22-05-002-000-000

AGUA 3,500 4,500 3,408 1,092

22-05-003-000-000

GAS 2,000 2,000 1,697 303

22-05-004-000-000

CORREO 200 200 89 111

22-05-005-000-000

TELEFONÍA FIJA 3,500 3,500 1,735 1,765

22-05-006-000-000

TELEFONÍA CELULAR 1,300 1,300 1,064 236

22-05-007-000-000

ACCESO A INTERNET 1,500 1,500 1,370 130

22-05-008-000-000

ENLACES DE TELECOMUNICACIONES

0 0 0 0

22-05-999-000-000

OTROS 100 100 0 100

22-06-000-000-000

MANTENIMIENTO Y REPARACIONES

27,500 32,500 13,736 18,764

22-06-001-000-000

MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE EDIFICACIONES

5,000 5,000 42 4,958


46

22-06-002-000-000

MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE VEHÍCULOS

8,000 13,000 10,516 2,484

22-06-003-000-000

MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN MOBILIARIOS Y OTROS

2,500 2,500 78 2,422

22-06-004-000-000

MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE MÁQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA

1,000 1,000 262 738

22-06-006-000-000

MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE OTRAS MAQUINARIAS Y EQUIPOS

10,000 10,000 2,838 7,162

22-06-007-000-000

MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE EQUIPOS INFORMÁTICOS

500 500 0 500

22-06-999-000-000

OTROS 500 500 0 500

22-07-000-000-000

PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN 1,200 1,200 120 1,080

22-07-001-000-000

SERVICIOS DE PUBLICIDAD 500 500 120 380

22-07-002-000-000

SERVICIOS DE IMPRESIÓN 700 700 0 700

22-07-999-000-000

OTROS 0 0 0 0

22-08-000-000-000

SERVICIOS GENERALES 6,000 6,000 2,619 3,381

22-08-007-000-000

PASAJES, FLETES Y BODEGAJES 4,500 4,500 2,619 1,881

22-08-008-000-000

SALAS CUNAS Y/O JARDINES INFANTILES

1,500 1,500 0 1,500

22-08-999-000-000

OTROS 0 0 0 0

22-09-000-000-000

ARRIENDOS 4,000 4,500 4,426 74

22-09-002-000-000

ARRIENDO DE EDIFICIOS 4,000 4,500 4,426 74

22-09-005-000-000

ARRIENDO DE MÁQUINAS Y EQUIPOS

0 0 0 0

22-09-999-000-000

OTROS 0 0 0 0

22-10-000-000-000

SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS

3,000 3,000 177 2,823

22-10-002-000-000

PRIMAS Y GASTOS DE SEGUROS 3,000 3,000 177 2,823

22-10-999-000-000

OTROS 0 0 0 0

22-11-000-000-000

SERVICIOS TÉCNICOS Y PROFESIONALES

106,500 162,950 94,753 68,197

22-11-002-000-000

CURSOS DE CAPACITACIÓN 10,000 14,500 5,597 8,903

22-11-003-000-000

SERVICIOS INFORMÁTICOS 1,500 1,500 0 1,500

22-11-999-000-000

OTROS 95,000 146,950 89,156 57,794

22-12-000-000-000

OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO

126,500 152,640 116,243 36,397


47

22-12-002-000-000

GASTOS MENORES 6,000 6,000 2,468 3,532

22-12-004-000-000

INTERESES, MULTAS Y RECARGOS 500 500 0 500

22-12-999-000-000

OTROS 120,000 146,140 113,775 32,365

23-00-000-000-000

C X P PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL

11,000 11,000 0 11,000

23-01-000-000-000

PRESTACIONES PREVISIONALES 10,000 10,000 0 10,000

23-01-004-000-000

DESAHUCIOS E INDEMNIZACIONES 10,000 10,000 0 10,000

23-03-000-000-000

PRESTACIONES SOCIALES DEL EMPLEADOR

1,000 1,000 0 1,000

23-03-001-000-000

INDEMNIZACIÓN DE CARGO FISCAL

1,000 1,000 0 1,000

24-03-099-000-000

A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 0 2,350 2,350 0

25-00-000-000-000

C X P ÍNTEGROS AL FISCO 0 0 0 0

25-01-000-000-000

IMPUESTOS 0 0 0 0

26-00-000-000-000

C X P OTROS GASTOS CORRIENTES 0 0 0 0

26-01-000-000-000

DEVOLUCIONES 0 0 0 0

29-00-000-000-000

C X P ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

22,500 50,000 30,430 19,570

29-03-000-000-000

VEHÍCULOS 0 0 0 0

29-04-000-000-000

MOBILIARIO Y OTROS 3,000 7,000 6,595 405

29-05-000-000-000

MÁQUINAS Y EQUIPOS 9,000 26,500 14,926 11,574

29-05-001-000-000

MÁQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA 1,000 4,500 0 4,500

29-05-999-000-000

OTRAS 8,000 22,000 14,926 7,074

29-06-000-000-000

EQUIPOS INFORMÁTICOS 7,500 13,500 6,256 7,244

29-06-001-000-000

EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFÉRICOS

5,000 11,000 6,256 4,744

29-06-002-000-000

EQUIPOS DE COMUNICACIONES PARA REDES INFORMÁTICAS

2,500 2,500 0 2,500

29-07-000-000-000

PROGRAMAS INFORMÁTICOS 3,000 3,000 2,654 346

29-07-001-000-000

PROGRAMAS COMPUTACIONALES 3,000 3,000 2,654 346

34-07-000-000-000

DEUDA FLOTANTE 0 0 0 0

35-00-000-000-000

SALDO FINAL DE CAJA 237,134 341,065 0 341,065

T O T A L 2,155,652 2,649,378 1,894,793 754,585


48

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