introducciÓn a la planificaciÓn Ágil · introducciÓn a la planificaciÓn agile 4....

INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN ÁGILJuan Luis Vila Grau

Valencia, 10 de Septiembre de2020

INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN ÁGIL

Presentador

Juan Luis Vila Grau@VilaGrau

Formador y facilitador en Gestión de Proyectos.

Más de quince años de experiencia en la empresa privada. Fundador de PROAGILIST.ES, y responsable de Metodologías

Ágiles en OdPe. Coordinador de Master en Gestión de Proyectos.

Especialista en técnicas participativas para la gestión de proyectos, el Enfoque del Marco Lógico (EML), y Management

3.0. Facilitador certificado de PRO-PLAY®. Faclilitador certificado en el método LEGO® Serious Play. SAFe® 4 Certified

Agilist, PRINCE2® Practitioner, Professional Scrum Product Owner (PSPO I), Professional Scrum Master (PSMI). CoachSistémico de Equipos CORAOPS®.

Contacto:• [email protected]• +34 671 276 627

Copyright © 2020 – Juan Luis Vila Grau

mailto:[email protected]


www.menti.com

Código: 4092

INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN ÁGIL

1. CONTEXTO

http://www.menti.com/

INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN AGILE

1. INTRODUCCIÓN: No planificar es planificar el fracaso.




2. PLANIFICACIÓN AGILE VS. TRADICIONAL

https://managementplaza.es/blog/la-planificacion-los-entornos-agiles/


ASPECTOS DIFERENCIALES

• Elementos del plan

• Resultado asociado a hitos

• Frecuencia hitos

• Ordenamiento del trabajo

• Gestión del alcance

• Responsabilidades y

estimación

• …

Fuente: http://agilismoatwork.blogspot.com/2014/03/7-diferencias-entre-una-planificacion.html




3. PLANIFICACIÓN ÁGIL: QUÉ ES


La planificación Ágil no es más que medir la velocidad con la que un equipo

puede convertir las historias de los usuarios en un funcionalidades listas para

la producción y luego usarla para estimar cuándo estarán listas.




Cuánto tenemos qué hacer

Backlog

Añadir un usuarioImprimir itinerarioCancelar un viajeRealizar una reservaActualizar el estadoCancelar el viajeAñadir un viajero…

Cómo vamos …

Cuándo estimamos acabar…




Cuánto tenemos qué hacer

Backlog

Añadir un usuarioImprimir itinerarioCancelar un viajeRealizar una reservaActualizar el estadoAplazar el viajeAñadir un viajero…

Cómo vamos …

Cuándo estimamos acabar…

Backlog

Velocidad

Iteración



4. PLANIFICACIÓN ÁGIL: CÓMO SE HACE

Backlog Velocidad Iteración





• Lista priorizada de elementos de trabajo

• Contiene estimaciones

• Nunca completa

• Propiedad de un responsable





• Número de unidades realizadas por el equipo en un intervalo

• Se calcula promediando el número de unidades realizado hasta la fecha

• Es propia de cada equipo

• Cambia > es una medida de estimación





• Marco temporal de duración predefinida > “contenedor”

• Time box

• Propósito generar valor

• Una vez iniciado se congela




Backlog

1 pt. Añadir un usuario

2 pts. Imprimir itinerario

5 pts. Cancelar un viaje

3 pts. Realizar una reserva

1 pt. Actualizar el estado

…5 pts. Aplazar el viaje3 pts. Añadir un viajero….

160 pts.

Esfuerzo

Tiempo

Historias de Usuario &

Estimaciones




Backlog

1 pt. Añadir un usuario

2 pts. Imprimir itinerario

5 pts. Cancelar un viaje

3 pts. Realizar una reserva

1 pt. Actualizar el estado

…5 pts. Aplazar el viaje3 pts. Añadir un viajero….

160 pts.

Esfuerzo

Tiempo

Historias de Usuario &

Estimaciones

# iteraciones = esfuerzo total / velocidad estimada del equipo

# iteraciones = 100 pts / 10 pts por iteración = 10 iteraciones




Esfuerzo“restante”

Más despacio

Más rápido

Planificacióninicial

Tiempo

Backlog

Velocidad

Iteración



5. PLANIFICACIÓN ÁGIL: CONSIDERACIONES ADICIONALES

• ¿Tiene sentido planificar?

• Planificación Ágil ≠planificación scrum

• Diferenciar entre planificar y estimar

• Niveles de planificación Agile

• Agilidad más allá del desarrollo de Software


GESTIONAR EL EQUIPO DEL PROYECTO CON SCRUM

4. PRÓXIMO CURSO: GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS CON SCRUM + CERTIFICACIÓN SMPC

CUPÓN de DESCUENTO

SMPC09

Precio final:239,00€*

*Próximas 24 horas.

¡Descuento 160€!


PREGUNTAS & RESPUESTAS


Juan Luis Vila Grau.

Mail: [email protected]

Telf. 0034 671 276 627


introducciÓn a la planificaciÓn Ágil · introducciÓn a la planificaciÓn agile 4....

Documents