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     “Una nueva función tutorial: el desarrollo de lainteligencia moral”

    Pdg. Celia Márquez Téllez Soc. Edgar Torres Escalona

    Universidad Tecnológica de TecámacResumen.

    La propuesta de esta ponencia se ha de centrar en la teoría de las inteligencias

    múltiples, para justificar el hecho de que la tutoría, hasta hoy tan limitada por el

    conductismo y el constructivismo, tiene una vertiente que explotar en el proceso

    de enseñanza aprendizaje. La idea es proponer, aquí, el desarrollo de la

    inteligencia moral, con el propósito claro y específico de enseñar a reconocer a

    los profesores y alumnos el bien del mal, con la convicción de que si lo logran,

    preferirán aquellas conductas sociales que contribuyan a la honesta prosperidad

    nacional.

    En la inteligencia moral examinamos los retos éticos que nos presenta el mundo;

    allí intentamos decidir lo que debemos y no debemos hacer, y por qué y cómo nos

    relacionamos con la gente. Si para esto capacitamos a nuestros tutorados,

    podemos garantizarles un futuro profesional, personal y familiar más provisorio.

    I. INTRODUCCIÓN.

    Con seguridad mucho se ha hablado en estas mesas acerca de las funciones que

    debe cumplir un tutor.

    Se dice que es nuestra responsabilidad la atención personalizada hacia nuestrosalumnos. Que nuestro trabajo como tutores debe garantizar la permanencia de los

    educandos en la Universidad Tecnológica. Que debemos vigilar el

    aprovechamiento académico de los jóvenes inscritos en nuestras carreras. Que

    es nuestra responsabilidad negociar la evaluación continua de los estudiantes,

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    para no hacer de un número toda su calificación. Que debemos guardar un sano

    equilibrio entre nuestro compromiso con los colegiales y su vida emocional y

    sexual. Es más, tal vez hasta alguien haya dicho ya que nuestra prioridad debería

    ser fiscalizar convenientemente el buen uso de las becas que los chicos y chicas

    reciben.

    Sin embargo, dada la apretadísima agenda del tutor y las políticas internas de

    operación de cada Universidad, e incluso de cada carrera, dudamos en que se

    pueda llevar satisfactoriamente alguna de las más conocidas y exigidas funciones

    del tutor.

    II. JUSTIFICACIÓN.

    Nuestra propuesta es que el tutor se debe centrar en desarrollar una cualidad que

    le permita al alumno tomar las decisiones correctas para su futuro profesional y

    familiar. Es decir, consideramos que la labor del tutor debe concentrarse en

    capacitar al estudiante para no depender más de la figura paternalista del

    profesor, sino que aprenda a resolver sus conflictos estudiantiles.

     Ante los dilemas existenciales, cada joven debe ser capaz de decidir aquello quele resulte más conveniente. Es decir, si hubiera de elegir entre ayudar a los papás

    a solventar los gastos de la casa o continuar estudiando aun cuando esto

    representara mayores sacrificios, ¿qué debería hacer? O tal vez, si se viera en la

    situación de un cambio de domicilio casi al final de la carrera, ¿qué debe hacer:

    continuar incluso rentando o mudarse con la familia a costa de perder toda la

    carrera?

    Si bien situaciones de esta naturaleza no son responsabilidad del tutor, de

    manera tradicional se le hecho responsable del desarrollo y la madurez de sus

    alumnos.

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    III. OBJETIVO.

    Proponemos, entonces, volver autónomos a los tutorados, con el fin de que

    crezcan en su capacidad electiva, al tiempo que los tutores se sientan

    descargados de presiones institucionales innecesarias.

    IV. EXPLICACIÓN.

     Ahora bien, ¿en qué consiste nuestra propuesta?

    Sin realizar aquí un repaso general sobre los principales modelos pedagógicos, la

    propuesta de esta ponencia se ha de centrar en la teoría de las inteligencias

    múltiples, para justificar el hecho de que la tutoría, hasta hoy tan limitada por el

    conductismo y el constructivismo, tiene una vertiente que explotar en el proceso

    de tutorías. La idea es proponer, aquí, el desarrollo de la inteligencia moral, con el

    propósito claro y específico de enseñar a reconocer a los profesores y alumnos el

    bien del mal, con la convicción de que si lo logran, preferirán aquellas conductas

    sociales que contribuyan a la honesta prosperidad nacional.

    La teoría de las inteligencias múltiples expone que hay una visión unidimensional

    para evaluar la mente de las personas. Es un sistema de medida y selección

    claramente meritocrático. Dicha teoría tiene una visión alternativa: “Se trata de

    una visión pluralista de la mente, que reconoce muchas facetas distintas de la

    cognición, que tiene en cuenta que las personas tienen diferentes potenciales

    cognitivos y que contrasta diversos estilos cognitivos” (La teoría de las

    inteligencias múltiples; 24), por lo que la mente ha dejado de ser considerada

    como sólo un campo racional y objetivo, o sólo como un área imaginativa y

    subjetiva, o como una combinación “complementaria” de dos zonas disfuncionalesentre sí. Ahora la mente (por el reconocimiento de las múltiples funciones

    cerebrales) es un versátil espacio de convivencia armónica entre distintas

    inteligencias.

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    Esta teoría dice que la inteligencia  se debe considerar como “...la capacidad

    para resolver problemas, o para elaborar productos que son de gran valor para un

    determinado contexto comunitario o cultural” (La teoría de las inteligencias

    múltiples; 25), dejando abierta la opción de los tipos de problemas o productos y

    del contexto, en función de las alternativas tan diferentes que la realidad ofrece:

    una pista de baile, un taller mecánico, la panadería, el hotel, los laboratorios

    químicos, una granja de pollos. Ante esta perspectiva plurifuncional de la

    inteligencia, el modelo educativo hasta hace tiempo practicado en las UT’s no

    parece contribuir en el desarrollo y aprovechamiento de las muchas capacidades

    para solucionar problemas o para proponer alternativas en productos o servicios.

    La teoría que aquí se explica propone que

    el objetivo de la escuela debería ser el dedesarrollar las inteligencias y ayudar a lagente a alcanzar los fines vocacionales yaficiones que se adecuen a su particular espectro de inteligencias (La teoría de lasinteligencias múltiples; 27).

    Las distintas habilidades para resolver conflictos o crisis y suplir necesidades en

    productos y servicios, se resumen en la propuesta de las Siete Inteligencias:

    1. Inteligencia musical.2. Inteligencia cinético-corporal.3. Inteligencia lógico-matemática.4. Inteligencia lingüística.5. Inteligencia espacial.6. Inteligencia interpersonal (en la que se puede incluir la Inteligencia

    emocional, que tan de moda puso Daniel Goleman).7. Inteligencia intrapersonal.

    Las implicaciones de reconocer estas Siete Inteligencias, al menos en la tutoría,

    rompen con muchos límites en el proceso de asesoramiento y acompañamiento.

    El desarrollo de la inteligencia (aunque ya no se debería hablar en singular de

    ella, sino siempre diciendo “las inteligencias”), tendría que abarcar el siguiente

    proceso: en primer lugar, hay que identificar la habilidad congénita del estudiante,

    las capacidades naturales que le facilitan su desenvolvimiento en el mundo; en

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    segundo lugar, hay que comprender cómo elaboró (o elabora, según la edad y el

    nivel de desarrollo alcanzado) su sistema simbólico con el que interpreta,

    significa, acepta y entiende la realidad circundante (¿lo hace a través de

    suposiciones o de razonamientos detallados?, ¿impone cualidades donde no las

    hay y encuentra características que otros pasan desapercibidas?, ¿entiende

    mejor por sonido que por colores, prefiere la acción o la pasividad?); en tercer 

    lugar se debe buscar la sintonía con el sistema notacional producido: las señas,

    los sonidos, las grafías, los ritmos, los movimientos, los colores con los que

    codifica las interpretaciones. Finalmente habría que favorecer la ejecución de la

    inteligencia particular en una carrera y en aficiones que le lleven a la plenitud y la

    autorrealización. La teoría de las Siete Inteligencias supone un esfuerzo por parte

    del sistema educativo de atender las particularidades, en aras de un mayor y

    mejor aprovechamiento de los sujetos.

    Ser inteligente, entonces, ya no se remite únicamente a saber responder con

    exactitud un examen escrito de problemas matemáticos, tampoco se refiere

    solamente a presentar una prueba sobre vocabulario y dominio de conceptos. Ser 

    inteligente es tener la capacidad de resolver problemas de distribución espacial

    en el diseño de una habitación, de la dosificación de fuerzas en los cimientos deun edificio, de la combinación adecuada de texturas y colores en el interior de una

    tienda; ser inteligente es, también, proponer maneras distintas de baile, canto,

    redacción, modelación o interpretación de un discurso musical o ambiental; ser 

    inteligente incluye aún la capacidad para negociar, administrar las emociones,

    provocar reacciones controladas en los otros e implementar estrategias de

    convivencia social. Ser inteligente en un área no necesariamente quiere decir que

    lo sea en otra, aunque tampoco se excluyen entre sí.

    Sin embargo, los alumnos pueden ser excelentes en sus notas escolares y

    pésimos en sus relaciones familiares, o afectivas en general. Puede suceder que

    algunos estudiantes, al contrario, lleven excelentes relaciones con los otros, sean

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    carismáticos, alegres y muy gregarios, pero que su rendimiento académico no sea

    el óptimo. Es más, aun puede presentarse el caso de que colegiales destacados,

    hábiles para redactar y resolver problemas tecnológicos con un mínimo de

    esfuerzo, además mantengan una vida social llena de conquistas, simpatías y

    colaboradores muy afectuosos, y que –sin embargo- sean individuos

    deshonestos, mentirosos, ladrones o corruptos en cada uno de los casos.

    ¿Cómo explicar el comportamiento tramposo de un alumno que tiene una gran

    cantidad de amigos? ¿Cómo aclarar el modo de conducirse de un futuro TSU con

    una mente brillante para su oficio, que termina por asesinar y torturar a otros?

    ¿Cómo comprender al gerente que puede hacer ganar millones en dinero a su

    compañía sin considerar las faltas legales en las que incurre con sus prácticas?

    Es decir, aunque se ha aceptado que al desarrollar una inteligencia no

    necesariamente se desarrollan las otras, es perfectamente claro que hay una

    descompensación en la formación de una persona cuando se desenvuelve

    satisfactoriamente en alguna de sus inteligencias pero no tiene definido si el uso

    que le está dando es bueno o malo.

    ¿O sería válido que un estudiante sumamente social ocupara esta habilidad paranegociaciones que únicamente le beneficiaran a él? ¿Sería aceptable que un

    arquitecto destacado redujera engañosamente la calidad de los materiales de una

    construcción, con tal de enriquecerse? ¿Podría entenderse la incongruencia de

    un gerente que a las puertas de su hogar se muestra caritativo pero que en su

    empresa es un explotador con sus obreros? Definitivamente, lo que se percibe

    son los grandes logros apuntalados en ciertos tipos de inteligencias, pero que

    carecen de una referencia precisa de lo que está bien y de lo que está mal. Esobvio que ningún tutor deja sin catalogar o emitir un juicio, a favor o en contra, de

    ciertos resultados que se consiguen con el uso de las inteligencias múltiples en

    sus tutorados: o son positivos o son negativos, o son productivos o son

    improductivos, o son buenos o son malos, ¿esta capacidad a qué facultad

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    obedece?, ¿qué habilidad es necesaria despertar para discernir lo conveniente de

    lo inconveniente?

    Para precisarlo es necesario revisar la inteligencia intrapersonal, es decir, aquella

    capacidad para resolver problemas que tienen que ver con la vida interior de cada

    persona y con sus habilidades para modificar, mejorar o innovar sus parámetros

    de conducta consigo mismo. La introspección, el diálogo interno, la reflexión

    subjetiva, son algunas de las facultades propias de esta inteligencia. Y es ahí en

    donde la presente conferencia ubica a la inteligencia moral.

    La investigación de Robert Coles en torno a la inteligencia moral parte de las

    siguientes interrogantes: ¿cómo los niños adquieren sus convicciones, creencias

    y valores propios? ¿Qué piensan los niños sobre los temas de la moral, sobre los

    asuntos éticos, religiosos y espirituales?

    Como se dijo, tradicionalmente las Universidades Tecnológicas han privilegiado el

    desarrollo de los factores cognoscitivos, psicológicos y emocionales de los

    sujetos, mientras que el carácter sólo se ha intentado fortalecer en el marco de

    las modas de las corrientes pedagógicas. Es necesario, así, retomar el asuntodel carácter para apuntalar su crecimiento en una época desvalorizada y en

    donde los estándares de comportamiento se han vuelto relativos.

    V. CONCLUSIONES.

    La inteligencia moral se desarrolla a partir de la imaginación, concretamente de

    la imaginación moral. Es decir, de lo que una persona puede imaginar que está

    bien o mal, que será aceptable para sí mismo o para otros, lo que podría resultar inadmisible para su persona o para terceros, es como regirá su conducta moral.

    Ésta es definida como la vida que el niño vive mientras se desarrolla, como

    respuesta a la manera como se le trata en la casa y la escuela (Coles: 1998; 4),

    de lo que se entiende que la conducta de una persona bien puede estar 

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    condicionada por su situación social, por su posición económica, por sus

    experiencias y horizontes contextuales. Alguien imagina lo que fue enseñado a

    imaginar, lo que sabía que podía desear, a lo que tenía derecho a aspirar, y el

    resultado de esas convicciones, modelan su comportamiento en su sociedad.

    En la imaginación moral examinamos los retos éticos que nos presenta el mundo;

    allí intentamos decidir lo que debemos y no debemos hacer, y por qué y cómo nos

    relacionamos con la gente (Coles: 1998; 9).

    Como profesores de Formación Sociocultural I y II, y como titulares de las

    materias de Expresión Oral y Escrita I y II, hemos diseñado una serie de

    estrategias para que en nuestras clases los alumnos aprendan a usar su

    conciencia y tomen las decisiones más adecuadas a su vida profesional. Estas

    actividades se han usado, también, entre los tutores de la División de

     Administración, de tal suerte que los alumnos que son asesorados y usan estas

    dinámicas, llegan con nosotros deprimidos, abatidos, indecisos y presionados

    pero salen con una visión más clara de aquello que es mejor que elijan. No es

    nuestro propósito imponer como la panacea de las tutorías nuestra propuesta,

    pero quisiéramos compartir con ustedes este material para que les sirva demodelo y que ustedes desarrollen sus propias estrategias de la inteligencia moral.

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