integrantes: - fernando san juan paz - alvaro alexandre pesina pinson
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Integrantes:
- Fernando San Juan Paz
- Alvaro Alexandre Pesina Pinson
Soporte de los flujos de información entre dos o más organizaciones
Impacto estratégico de S.I.I.
Redes:
•Privado (VAN)
•pública
Definición de Sistema de Información interorganizacional
Patrocinador - relaciones de los participantes
Formas de participación:
•Presentar solicitud - recibir la salida
•El acceso a los recursos de almacenamiento y procesamiento de datos
•Utilice las funciones de IOS
Características de IOSs
reducir los costos de las transacciones comerciales de rutina mejorar la calidad del flujo de información mediante la reducción o la eliminación de errores comprimir el tiempo de ciclo en el cumplimiento de las transacciones de negocios, independientemente de la distancia geográfica eliminar el procesamiento de papel y sus ineficiencias y costes asociados hacer la transferencia y el procesamiento de la información facilitan a los usuarios
Respuesta IOS a presiones empresariales
•sistemas globales •Intercambio electrónico de datos (EDI) •Transferencia electrónica de fondos (EFT) •extranets •bases de datos compartidas •mensajería integrada
TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACION INTERORGANIZACIONALES
¿Quién utiliza los sistemas globales? Empresas multinacionales
Empresas Internacionales
Virtual Global Corporations
Actividades propias del negocio depende de: Objetivos
Las estrategias básicas
Sistema mundial de información
Las ventas internacionales
Producción y ventas internacionales
Desarrollo internacional de productos, la producción y las ventas
Metas para Actividades Internacionales
multinacional
global
internacional
Delincuencia
Estrategias básicas
Arquitectura de la Información para IOSs
multinacional Descentralizado S.I. con el intercambio de datos mínimos
Global S.I. altamente centralizado
Internacional Se distribuye - cada S.I. divisional está conectado a una jefatura de S.I.
Transnacional Distribuido, divisional S.I. están interconectados entre sí
Cada socio aporta sus competencias básicas
La plena utilización de los recursos
oportunismo
Ampliando límites entre organizaciones
soporte de TI
Virtual Global Corporations
La comunicación eficaz a un costo razonable
La colaboración eficaz con el software de trabajo en grupo, Grupo DSS, extranets, y los dispositivos de teleconferencia
Beneficios de Sistemas mundiales de información
Cuestiones técnicas Las normas técnicas:
software
Hardware.
Documentos
exactitud de los datos
seguridad nacional
organizativo
personal
Seguridad y Asuntos Técnicos
Nacional (productos utilización empleados domésticos)
(Datos a procesar dentro de un país) Económico
cultural
soberanía
Componentes de EDI Estándares de formato de datos
•traductores EDI Redes
•VANs •Internet
Intercambio Electrónico de Datos (EDI)
Ciclo de pedido-entrega Con y sin EDI
Without EDI
With EDI
Start
Specifier
Purchasing
Accounting
Mailroom
ShippingReceiving
Buyer
P.O. delivery
Order confirmationBill delivery
Sales
Accounting
Mailroom
ShippingReceiving
Seller
Receiving
Buyer Seller
Start
Specifier
POStandardized PO Form
PO
Invo
ice
Flas
hre
port
Shipping
EDI transmissions Computer Generates Standardized P.O. Form
Instant data to :•Sales•Manufacturing•Engineering
Automatic billing
Automatic order confirmation• Approval• Prices• Availability
Beneficios • Velocidad y el volumen
• precisión
• La colaboración con socios de negocios
• lucro
Desventajas: • costo
• La personalización de las normas
Ventajas y limitaciones de EDI
transferencia de dinero desde y hacia las instituciones financieras el uso de redes de telecomunicaciones
puede ser considerado como un IOS, o un sistema global
rápido - reduce los retrasos asociados con el envío de documentos en papel y elimina cheques devueltos
problemas de seguridad
Transferencia electrónica de fondos (EFT)
Una red que vincula los socios comerciales entre sí a través de Internet mediante el acceso a ciertas áreas de la de los demás intranets corporativas
Extranet
Componentes Intranets de socios de negocios Internet como enlaces de
comunicaciones
Sistemas de telecomunicaciones (redes privadas virtuales)
Protocolos TCP / IP
Servicios de internet
infraestructura Intranets
Extranet infraestructura
ExtranetCompany A
Intranetcorporate data, e-mail,orders, customer data,inventory, documents
Company B
Intranet
Other userscustomers, suppliers,
contractors, distributors, government
Corporate employees
travelling or at home
Internet
Internet InternetInternet
Larga distancia de acceso dial-up
Acceso a Internet a la intranet con la seguridad
Acceso a Internet a un servidor externo que duplica parte de los datos de la intranet
Acceso a Internet a un servidor externo para reenviar las consultas de base de datos a los servidores internos
Posibilidades de comunicación para Extranets
Una empresa y sus concesionarios, clientes o proveedores • centrada alrededor de una empresa
Extranet de una industria (red de comercio) • unido y creado por los principales actores de una industria (por ejemplo, la industria del automóvil)
Las empresas mixtas y otras asociaciones empresariales• utilizado como un vehículo para la comunicación y la colaboración entre varias empresas asociadas en UTE
Tipos de Extranet
Beneficios de extranets Reducir el número de help-desk y los empleados de
entrada de datos Mejora de la calidad del intercambio de datos e
información Los procesos más rápidos y el flujo de información Reducir el papeleo Entrada de pedidos mejorada y servicio al cliente Mejor comunicación
seguridad •mecanismos de protección: firewalls y VPNs
Problemas éticos y sociales • toma un gran riesgo para sus secretos comerciales, la privacidad de los empleados y el control de algunos procesos
planificación • planeación de TI compleja cuando intervienen varios organismos • varios equipos de planificación de TI deben ser creados y apoyados por correo electrónico, extranets, y groupware
La implementación del Sistema de Información interorganizacional