INTEGRANDO EQUIPOS VIRTUALES

Tomando en cuenta la gran necesidad de las organizaciones de gestionar el cambio de manera eficiente hacia una metodología de trabajo ágil y virtual, ponemos a consideración nuestra propuesta de entrenamiento de equipos virtuales.

Atentamente,

Alejandro Caminer Director Ejecutivo Coaching Time

18 de mayo del 2020

La situación por la que atraviesa la humanidad ha puesto a las organizaciones y a sus colaboradores frente a un nuevo reto. Esta situación particular se ha traducido en un cambio en los patrones de comportamiento habituales de las personas exponiéndoles a grandes cargas de estrés.

El aumento de la frustración al no manejar efectivamente las herramientas virtuales, la ansiedad generada por la falta de claridad estratégica, el aburrimiento o tedio de estar confinados en el hogar y la sensación de aislamiento producida por la limitada comunicación enfocada en coordinar acciones para cumplir tareas, produce estados de malestar que afectan directamente en el desempeño de cada uno de los colaboradores.

Este estado negativo sumado a la imposibilidad de mantener y enriquecer los vínculos interpersonales de los colaboradores, está llevando a un fraccionamiento de los equipos de trabajo, dificultando aún más la toma de decisiones y la posibilidad de adaptarse ante este nuevo panorama.

PROBLEMÁTICA

NUESTRA PROPUESTA

Nos encontramos en un momento donde la oferta de charlas, reuniones, conferencias, webinars y lives se ha vuelto tan común que ha saturado el mercado, creando un tedio e incluso rechazo a este tipo de actividades.

En Coaching Time sabemos que las emociones juegan un papel fundamental para poder generar engagement y compromiso de las personas con el proceso que están viviendo.

La necesidad de implementar una dinámica participativa, donde los usuarios sean los protagonistas es indispensable para el éxito de eventos digitales.

A través de la metodología de aprendizaje experiencial aplicada en dinámicas virtuales lúdicas. Coaching y faci l i tac ión, generamos un proceso diver t ido, participativo, interactivo que permite la recordación debido a la emoción generada durante el evento.

METODOLOGÍA

Hemos desarrollado una metodología interactiva virtual para trabajar a través de webinars.

Los participantes podrán interactuar en salas de grupos más pequeños, realizar votaciones en línea y trabajar simultáneamente de forma interactiva y en conjunto. Las actividades virtuales permitirían los integrantes del equipo aprender, colaborar y vivir una experiencia única desde el lugar dónde se encuentran.

A través de compartir modelos, técnicas, metodologías, llevaremos a los equipos a desarrollar sus habilidades de tele trabajo, llegar a la construcción de acuerdos, generar planes de acción, estrategias o realizar evaluaciones que les permita medir sus diferentes competencias, todo con el fin de generar mayor rendimiento en ellos.

Inversión

Proceso de integración de equipos a través de dinámicas virtuales.

Duración: 2 horas de acompañamiento

Valor: $ 780 + IVA

REQUERIMIENTOS TÉCNICOSEs importante que todos los participantes cuenten con dispositivos que tengan cámara y micrófono y una buena conexión a internet, de preferencia 1 computadora y un teléfono inteligente para abrir los códigos QR.

Las indicaciones del programa, así como las aplicaciones móviles e instrucciones para descarga y uso, serán enviados en los días previos al programa. Si los participantes requieren guianza en cuanto a su uso se brindará asesoría por parte de la organización antes y durante el taller.

Alejandro Caminer Coach traineralejandro caminer

High Performance Coach Empowering Business Coach Life and Team Coach Trainer, International Master Speaker, Advisor for transformational and educational programs

Experto en aprendizaje y comportamiento humano, se dedica a acompañar a individuos, equipos y organizaciones en sus procesos expansivos para alcanzar su máximo desempeño.

• Director Ejecutivo de Coaching Time • Represente de ILC Academy en Ecuador, Perú

y Argentina. • Vicepresidente de la IAC (Asociación

Internacional de Coaching) capítulo Ecuador • Master Speaker y embajador de la Cámara

Internacional de Conferencistas.

Alejandro Caminer

Con más de 14 años de experiencia en la formación y desarrollo de niños, jóvenes, adultos, instituciones y empresas a través del arte, del deporte, de la educación y de la cultura. Desde el año 2004 he desempeñado un rol de líder, facilitador, constructor de equipos y emprendedor en diversos proyectos nacionales e internacionales vinculados los ámbitos antes mencionado, buscando generar espacios de integración y reflexión donde las personas puedan aprender a convivir de manera armoniosa basándose en el respeto a las diferentes filosofías y culturas de las cuales somos parte.

Desde el 2014 se ha dedicado a acompañar a ejecutivos, equipos y organizaciones en procesos de aprendizaje y desarrollo para maximizar su desempeño a través de la metodologías como Coaching, PNL, Outdoor Training, psicología positiva y dictando conferencias motivaciones con el fin de elevar niveles de consciencia, generar estrategias y planes de acción para lograr transformación en el individuo y el sistema dando como resultado personas más felices y empresas más productivas.

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