integracion de roles en el modelado de procesos de negocio

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Integración de los roles en el modelado de un proceso de negocio Los roles que manejan las organizaciones, se convierten en los motores que propulsan el desarrollo de las empresas, los roles y sus actividades directivas son elementos indispensables para planear , dirigir y controlar las empresas. Ing. Omar Vaella Rojas ¿Qué es la Gestión de roles y actividades? ¿Cual es la importancia de la gestión y las personas? Se estudia la gestión para entender sus principios, conceptos y teorías, así como aprender la manera de aplicarlos en el proceso de la gestión empresarial basado en tecnologías.

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Page 1: Integracion de roles en el modelado de procesos de negocio

Integración de los roles en el modelado de un proceso de negocio

Los roles que manejan las organizaciones, se convierten en los motores quepropulsan el desarrollo de las empresas, los roles y sus actividades directivasson elementos indispensables para planear , dirigir y controlar las empresas.

Ing. Omar Vaella Rojas

¿Qué es la Gestión de roles y actividades?

¿Cual es la importancia de la gestión y las personas?

Se estudia la gestión para entender sus principios, conceptos y teorías, asícomo aprender la manera de aplicarlos en el proceso de la gestión empresarialbasado en tecnologías.

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PROCESOS DE NEGOCIO

Profesor: Ing. Omar Vaella Rojas

La Perspectiva de la gestión desde el punto de vista de las personas tiene otro significado adicional, se refiere a la importancia de los empleados con los que el gestor trabaja y a los que dirige en el cumplimiento de los objetivos de la empresa, las personas en sus roles, son la sangre que da la vida a al empresa.

¿Qué implica la gestión como carrera?

Implica pensar en determinados casos , ejemplo: como pablo estaascendiendo rápidamente en nuestra institución, ha desempeñado ya trescargos de dirección y ahora tras 10 años de trabajo va a ser ascendido adirector académico, pablo a recorrido una secuencia de puestos de trabajoen su carrera profesional, tiene una carrera de gestión impecable.

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Profesor: Ing. Omar Vaella Rojas

Manejo de diagramas de Gantt y PERT como herramientas para la integracion de los procesos.

Graficas de GANTT

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Profesor: Ing. Omar Vaella Rojas

Diagrama de gantt

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Profesor: Ing. Omar Vaella Rojas

¿Qué es un Diagrama de Gantt?

El diagrama de Gantt, gráfica de Gantt o carta Gantt es una popularherramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicaciónprevisto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo totaldeterminado. A pesar de que, en principio, el diagrama de Gantt no indicalas relaciones existentes entre actividades, la posición de cada tarea a lolargo del tiempo hace que se puedan identificar dichas relaciones einterdependencias.

Page 6: Integracion de roles en el modelado de procesos de negocio

Profesor: Ing. Omar Vaella Rojas

Como usar el diagrama de Gantt para la planificación

Para generar un calendario de proyecto con una grafica de Gantt, primero se tiene que identificar las tareas que deben planificarse, a continuación se identificara la duración de cada tarea a través de técnicas y formulas para la estimulación apropiada de tiempos.